2011年淮溪花园商务酒店工作总结5篇

第一篇：2011年淮溪花园商务酒店工作总结

2011年淮溪花园商务酒店工作总结

2011年，淮溪酒店在集团公司的正确领导下，围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。

一、加强教育培训，强化员工队伍素质

经过这一年的运作，淮溪酒店已基本步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服务品牌，进一步树立“一切以宾客为中心”的服务理念。这一年，酒店以文明规范活动为突破口，以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生命”为切入口，先后采取“请进来，走出去”的方法，狠抓酒店员工的培训教育，强化员工队伍素质，不断提高服务水准。

1、采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，服务理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务，从感性到理性已有了形象的认识，整个酒店形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。

2、加大对部门经理以上干部每周例会培训，学习现代酒店管理专业知识，通过系统的培训教育，极大拓展了管理人员的知识内涵，提升了业务技能和管理意识，经营管理素质得到进一步提高。

3、将“首问责任制”落到实处。各部门根据各自的实际情况，自行整理了一些“应知应会”知识的资料，对员工进行适时培训。尽可能解决客人提出的所有问题，做到有问必答，杜绝扯皮推诿现象。同时，还通过各岗位每天的培训晨会，告知当天酒店将举行的会议名称、重要客房、餐饮等信息，以便客人进店询问任何一位员工都能得到满意的回答。

4、为保证培训有的放矢，我们开展了日常不间断的全面质量检查。并建立落实部门、主管、领班三级检查制度，规范检查内容，促使每项服务到位。同时，值班经理每天对公共区域的卫生和员工的礼节礼貌等进行督查，总经理室率领各部门经理不定期实行抽查。通过质检，进行适时适地的教育，使培训工作不仅仅局限于课堂，而更具有真实用性和针对性。

5、我们在抓好业务培训的同时，注重强化员工职业意识，提高职业道德和职业素质。使广大员工明白为客人提供热情、文明、细致、周到的服务既是职业道德要求，也是我们应尽的义务；明白“一切以宾客为中心”的服务理念；明白我们要以热情和诚信感动每一个来店客人，才能赢得客人充分的理解和尊重。

二、加强市场营销，不断调整客源结构

为从长远出发，酒店认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章；做好均衡价格、调整客源结构的文章，致力对新客户的开发，保持客源群体的稳定和扩大。并做好以下几方面工作：

1、做好旺季的合理预定，最大限度地提高销售额。

2、落实协议单位的回访制度。酒店根据每月销售报表的排行，设计了客户回访表，有针对性地选择协议单位进行回访。通过回访拉近了与客户之间的情感距离，有效地推动了销售业绩的提升。

3、认真做好上门散客的销售工作。实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，首先应革新观念，及时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，经营政策按不同季节，不断灵活推陈出新，才能在严峻形势下继续保持较高水平。

三、细化服务措施，提高宾客满意度

服务质量的好坏，直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此，我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展，不断强化服务意识，进一步提高宾客的满意度。

1、为了更好地引导服务人员，正确树立酒店意识、服务理念，以客人的满意作为衡量我们的工作标准。我们从树立窗口形象入手，提高商务接待水平。例如：总台员工以“工作在我手中，服务在我心中”为宗旨；以特有的甜美微笑，问候、接待每一位客人；以“首问责任制”，解决客人提出的所有问题；以“关心、爱心、放心、细心、诚心”的优质服务，赢得“回头客”。呈现出争先创优，爱岗敬业的行业新风。

2、为提升酒店的服务和管理水平,我们在抓好标准化管理和规范化服务的同时，进一步体现服务的细微、细节之处。要求员工在客人开口之前，善于通过观察把握最佳服务时机，了解客人喜好，为客人提供超前卓越的个性化服务。例如：每当客人到店时，我们的服务员主动热情地与客人交流，以掌握更为详细的资料，便于向客人提供，入住客人过生日时，服务员就会主动送上一份水果，一份衷心祝福。有的长住客人每次入住后，服务员都会记住他的生活习惯，及时为他提供服务。正是有了这些细致而又充满人性化、个性化的服务，却让客人感受到酒店提供的硬件与软件服务自然得体，使身处外地的客人感受到“家”的温暖。

四、员工生活

1、在新员工刚刚入职时我们有提供详细情况，是为了好让新员工可以了解到我们酒店的初步情况。以便于后面的上岗工作不会陌生。

2、对于员工的住宿我们也有提供良好的住宿环境，好让他们来到我们的酒店之后有种在家的感觉不至于会感觉的孤独。

3、员工餐这一块我们有考虑到员工的身体状况，员工餐我们是以调节身体需要来制作的，我们会在每周以加餐的形式让员工可以加强自身的身体需要。

五、加强我们酒店内部人员对于消防安全的认识度

1、根据酒店实际情况，结合有关火灾等案例，落实酒店、部门、班组三级安全生产培训教育。参加培训人次占酒店总人数90%以上，使员工真正掌握消防、安全工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。为提高企业的管理水平，提高队伍的整体素质起到了积极的作用。

六、文化生活

1、开业以来我们有组织员工内部的活动、外出旅游以及参加外出培训，好让我们的员工可以了解到其他地方的优良之处，回来之后好将在外面看见以及学到的充分利用的我们的实际工作当中，好让我们的工作做到更好、更完善。

2、我们每一个月都有通过各部门来选举优秀员工，以各式各样的形式来给予奖励。

3、我们一年一度还有举办联欢会提供一个很好的平台来让我们的员工可以好好的发挥自己的优势好让员工可以展示自己的才艺，让大家可以在工作之余好好的放松放松自己的心情，让我们的员工与员工之间有一个很好沟通的桥梁。让他们形成一个很好的配合度。

七、规范管理，促进企业健康有序发展

1、这一年，根据酒店的实际情况，制定出台了《酒店管理实务》；修订完善了财务管理制度，加强了对财务的监督和控制作用力度；规定落实了对公关接待审批权限及款待标准和审批程序；对总台的帐务操作在原有规定的基础上作了进一步的规范；同时对“四实登记”、“总台登记”、“涉外登记管理”制度也加以落实，确保住宿登记全面、周详。使酒店的管理工作更加规范，接待能力更加过硬，力求与现代企业管理制度相接轨。

回顾酒店和物业服务中心这一年的工作，我们还有非常多的不足，尤其是物业服务中心，对此我深感歉意，在以前的工作中对总公司和各兄弟分公司没有做好后勤服务和配合的地方，我代表酒店全体员工给大家说声对不起。谢谢大家！

第二篇：淮溪花园商务酒店采购管理制度

淮溪花园商务酒店采购管理制度

一、总原则

1、本酒店员工必须遵纪守法，从公司整体利益出发，相互协作。

2、本酒店各部门必须相互衔接，各负其责。

3、必须做到账款分管，账物分管，手续齐全。

4、每项业务必须签字，“签字”就是牵制。

二、原材料采购

（一）总则

1、为规范酒店的采购行为，加强对酒店日常采购的监督管理，降低酒店运营成本，特制定本规定，望遵照执行。

2、本规定是酒店购置客用品，原料、燃料、辅料，零部件，营运设备，工程配件，办公用品，劳动防护用品，以及其他物资过程中的决策、价格监督、质量检验、仓储管理等行为的基本规范。

3、酒店按照“四权”分离原则（即询价、采购、收货、付款四权分离），科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度。

4、酒店各部门应按照物资采购的内控程序执行，即采购计划申请确立---询价、比价---确定价格---签订合同（或出正式订单）实施采购---验收入库---财务最终审查付款。

（二）采购申请和决策

1、酒店建立健全物资采购的申请和决策程序，按照采购物资类别和金额的大小，实行分级分权管理，各司其职，明确各级管理人员，各有关部门及人员的责任。

2、除特殊情况（零用现金采购，金额在100元以下）外，酒店所有物资采购的事项，应首先由部门填写“申请订货单”，填列出具体货名，数量及规格，并必须经过使用部门负责人的签署（仓管审查是否库存），报总经理审批。

3、使用部门采购物品应结合本部门实际，量力而行，酌情采购，在申请采购物

资的同时，必须给出合理的申请理由。

4、酒店各部门负责人对其签署的物资采购事项负有审查和监督责任。

（三）询价

1、人员组成：酒店询价小组由使用部门、督查人员和采购组成。

2、询价时间：

（1）原材料的市场考察每周考察一次。考察后按新价格执行。

（2）干货调料和酒水的市场考察每月一次。

（3）酒店其他采购物品至少每年四次，遇到价值较大或采购重要物品时，必须有针对性的进行市场寻价。具体时间由采购把握，由总经理审核经董事长后批准实施。

3、方式：应当努力利用各种现代化的手段广泛收集采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化，并依据此市场信息做比质、比价采购。在采购过程中引进竞争机制，采取货比三家，竞价措施，实施比价比质，同等价格比质量，同等质量比价格，除仅有唯一供货单位或有特殊要求外，酒店主要物资的采购应当选择三个以上的供货单位，从质量、价格、信誉等方面择优进货。

4、审批程序：考察回来后由采购制作定价表，交相关部门确认后，由成本控制审核。成本控制对定价表具有“一票否决”的权利，对双方存在异议的价格，以成本控制为准。最后报总经理批准后执行。

（四）采购

1、酒店重要物资的采购应遵循样品的事先确认制度，使用部门对样品承担审核责任，如因采购物资未经确认，即被采购回来，造成物品的不符，采购部门将承担相应责任。

2、除部分零用现金采购货和急用工程物资采购外，酒店各部门的物品购置都应经过询价小组确认并经采购员进行采购，任何部门不得越权进行采购。

3、对于各部门用零用现金采购及个别有特殊要求的工程物资采购，除严格控制其采购数量和金额外，还应努力依据市场情况变化进行跟踪调查。

4、对于超过一定金额（500元）的，采购员在购买申请单的基础上，应出具正

式的订货单。经过财务部负责人、总经理批准后，作为向供应商正式采购的依据。

5、酒店大宗材料的物资采购等，有董事长决定。

6、为明确责任、权限和内部工作程序，切实发挥出价格的决策和监督职能，酒店成立价格监督小组。平时履行价格监督职能的部门是财务成本控制。成本控制人员应当履行职责，监督采购价格，降低采购成本，并对酒店各部门采购物品的计划、数量承担核实与确定责任，对某些不必要采购或不需采购的物品可行使否决权。

7、酒店所有采购的物资都应当经过价格监督部门（成本控制）审核，总经理批准后方可购置。

8、在采购过程中，成本控制应依据最近一次采购同类产品价格进行监督和

审核，采购应在成本控制审核的价格范围内进行采购，如因特殊原因（因为市场行情变化等）需要提高价格的，必须说明原因，经财务部经理和总经理批准后方可执行。

9、财务成本控制负有对酒店所有采购物资进行价格监督和控制的责任，对于未在审核价格范围内进行采购给酒店造成重要损害的（特殊情况例外），成本控制有责任向酒店高层管理人员和有关主管人员反映并提出处理意见。

10、酒店行使价格监督职能的部门（成本控制）或人员应当及时了解，掌握酒店主要采购物资的市场价格，并对其审核的物资采购价格承担相应在责任。

（五）采购活动的后续跟进

1、采购订单的跟催：当订单发出后，采购员要跟进整个过程直至收货入库。

2、采购订单取消：

（1）酒店取消订单。如因某种原因，酒店需要取消已发出之订单，供应商可能提出取消的赔偿，故采购必须预先提出有可能出现的问题及可行解决方法，以便酒店总经理做出决定。

（2）供应商取消订单。如因某种原因，供应商取消了酒店已发出的订单，采购必须能找到另一供应商并立即通知需求部门。为保障酒店利益，供应商必须赔偿酒店时间及经济上的损失。

3、违反合同:合同上应载明详细规则，如有违反，便依合同上所载处理。

4、档案储存:所有供应商名片、报价单、合同等资料须分类归档备查，并连同采购人员的自购物品价格信息录入价格信息库。

（六）质量检验监督

1、承担对物品检验和验证的部门是酒店成本控制的收货部门和物品使用部门。采购物资未经质量检验或验证,不得开据收货记录和办理结算手续。对酒店采购物资的质量检验或验证，实行收货部门和使用部门双重检验制度。

2、酒店收货部门和使用部门应严格按照标准和程序进行检验或验证，并对检验、验证的结果承担相应责任。

3、对于一些重要的采购物资和日常用得较频繁的物资，酒店可以根据需要留样存档，并进行复检。

（七）仓储管理

1、仓库应加强对酒店库存物资的计划管理，库存物品的购置计划要与经营周期相适应，尽量将库存保持在一个合理的区间内，以减少存货的损失。

2、加强仓储保管人员的责任，落实岗位责任制，对于因保管不善造成实物毁损、丢失的，将追究保管人员的责任。

3、成本控制作为酒店仓储管理的部门，对于实物的流转应根据使用部门的实际，严格落实“先进先出”原则，防止商品因为过期而毁损报废。

4、存货的管理应根据其物理化学性能分类保管，合理堆放，同时完善仓库的台帐、存货卡制度，经常进行实地盘点，保证帐卡，帐物相符。

三、物资验收制度

（一）适用于酒店采购的食品、酒水、饮料、营运设备、家具、用具及其它物品的验收

酒店应严格按照“四权”分离（即询价、采购、收货、付款四权分离）的原则，做好采购货物的验收工作，建立健全货物验收制度。货物的验收，必须经过

收货部人员和使用部门人员双重检验，验收人员对验收的货物承担相应的责任。

（二）食品的验收制度

1、海鲜类的验收：海鲜池的海鲜，由厨房和仓管共同验收；冰鲜的海鲜（死的海鲜）：由厨师与仓管共同进行验收，主要检查其新鲜度，并按厨房所需规格逐个进行称重验收，验收合格后，厨师与收货人员共同在填好的《收货记录》上签字，有不合格的退还供应商；冻货：严把质量关的同时，严格执行《海鲜报价单》的冻货含冰量比例，由厨师与仓管共同进行验收，抽取20%进行化冻，达不到规定标准的，按化冻后的实际重量与供应商结算，验收合格后填开《收货记录》，并在备注栏填写抽样比例，并由厨师与仓管共同签字，不合格的退还供应商；

2、肉类的验收规定

按照厨房订货单的要求，由厨房和仓管人员共同进行验收，主要检查肉的新鲜度，不得注水，验收合格后，填开《收货记录》，不合格的退还供应商；

3、干货调料的验收

仓管人员在检查时，主要审查其生产日期、保质期、规格、品牌、含量等，如是进口产品还必须有国家进出口检验检疫局的许可证和中文标签，罐装产品一般在10瓶以内全部检查，10瓶以上抽取10%进行检查，然后交给厨师确认以后，填开《收货记录》，在备注栏中填写抽样数量、生产日期和保质期，不合格的退还供应商；

4、水果蔬菜等原料的验收

按照厨房订货单的要求，由厨师和仓管人员共同进行验收，主要检查其新鲜度，不得有变质和不符合规格的，检查合格以后，填开《收货记录》，由厨师和仓管人员共同签字，不合格的退还供应商。

（三）酒水、饮料的验收制度

主要检查生产日期、保质期、产地、酒精度、容量及有无中文标签，检查合格后交给使用部门确认，经确认后，收货填开《收货记录》，不合格的退还供应商；

第三篇：淮溪大酒店工伤管理制度

淮溪大酒店工伤管理规定

目的：规范酒店员工意外伤害处理事宜，确保公司员工政策的统一性、严肃性。

内容：

一、工伤认定

1、员工工作过程中按规定操作流程和规章制度进行工作时，发生意外伤害认定为工伤。

2、员工工作过程中违反规定操作流程和规章制度进行工作时，发生意外伤害认定为责任事故。

二、工伤待遇

1、工伤医疗费用由酒店全额报销，报销时必须出具炉桥中心卫生医院以上资质的医院病历、缴费单等证明文件（必须真实）。

2、工伤医疗、休养期间发放基本工资，绩效奖不予计算。

3、工伤医疗、休养期间以恢复工作能力为标准，但一般最长不得超过20天，特殊情况由酒店总经理审批。

4、责任事故医疗费用由酒店视具体情况按医疗费用总额的10---50%报销，报销时须出具炉桥中心卫生医院病历、缴费单等证明文件。

5、责任事故医疗、休养期间不予计算薪资，但保留岗位

6、责任事故医疗、休养期间以恢复基本工作能力为标准，但一般最长不得超过20天，特殊情况由酒店总经理审批。

7、故意外伤害系由第三方责任造成，则医疗费用及医疗、休养期间工资均由第三方责任人支付。

8、未尽认定或认定不属工伤，不享受工伤待遇。

9、医疗、休养期间需按规定办理请假手续，若不办理，按酒店有关规定处理。

三、工作安排

1、员工工伤或责任事故医疗期满后，应立即返回原工作岗位，如无故拖延返岗时间，视为旷工，按酒店有关规定处理。

2、员工工伤治愈返岗后，不能从事原岗位工作，可予调整其工作岗位，调整岗位后仍不能适应或不服从调整者视为主动辞职处理。

3、员工责任事故治愈返岗后，不能从事原岗位工作，视为主动辞职处理。

四、意外伤害处理

1、员工发生意外伤害时，酒店应第一时间将受伤员工送往医院医疗机构救治。

2、酒店办公室应于员工发生意外伤害3天内完成“员工意外伤害调查报告”并上报酒店办公室备案，同时写好“员工意外伤害情况调查报告”。

3、员工发生意外伤害未向酒店办公室备案，所有相关费用酒店不予报销，由部门负责人承担。

4、酒店办公室编制“员工意外伤害通报”转发酒店各部门。

5、酒店部门负责人应按通报要求立即落实整改措施，酒店办公室负责监督检查。

6、酒店在员工发生意外伤害或在“员工意外伤害通报”整改时间后因相同原因造成意外伤害事故再次发生，同时按意外伤害治疗费用及修养期间工资的10%---50%处罚部门负责人及相关责任人。

淮溪花园商务酒店

2011-12-6

第四篇：都市花园商务酒店靠“温情”取胜

都市花园商务酒店靠“温情”取胜

进入7月份，青岛各大中小酒店纷纷迎来了本暑期旅游旺季，客流量将在未来三至个月持续保持高涨。为了在众多酒店中脱颖而出，集团旗下都市花园商务酒店除一如既往的提供高品质的商务服务，最近，提出一项创新性服务理念——温情服务。近日，青岛都市花园商务酒店响应集团暑期为宾客制定旅游热门路线推荐活动，已经成功制定数十条青岛地区及周边旅游热门路线推荐。其中包括青岛地区三日游、二日游、泰山登山游、青岛周边三日游等受到众多游客衷爱的旅游路线。旅游推荐一经推出受到众多自助游的宾客欢迎，每天品均为100名宾客成功推荐旅游路线。

为了配合大型团队旅游的宾客，都市花园商务酒店特在酒店内院设置近百个座位，以供游客集体出游前休息汇合用，大大方便了宾客，同时，宾客也可在此留影纪念。

近日，都市花园酒店的温情服务得到众多入住宾客的认可，前台的感恩树上贴满了全国各地的朋友的感谢及在酒店入住的感受，可以说都市花园商务酒店的温情在这个炎炎夏日为人们浮躁的内心带去的一丝清凉。

第五篇：淮阳西花园樱桃花诗会作品集

淮阳羲花园樱桃花诗会诗词作品选

乙未元宵，陈地诗友十余人聚首羲花园，效兰亭行诗会事。赏樱桃之花，游疏野之景，品陈年之酿，得逸兴之趣，采珠玑之句，成华美之章。遂为雅集飨众。一、诗

七律 羲花园樱桃花诗会 ◎徐青锋

万朵樱花簇粉团，清姿逸态映雕栏。春游疑入瑶台路，幽径遥通花果园。起灶升烟烹野味，提壶分酿醉农餐。相逢喜话羲皇事，别后还将魂梦牵。

七律 羲花园赏樱桃花随感 ◎晨之风

元宵羲苑果花娇，群木丛中竞俊梢。曲径通幽藏雅舍，小桥横空卧春潮。扑轩画意升身畔，入酒诗情话楚骚。难有人间好美景，他天再聚品樱桃。

五律 西园赏樱桃花 ◎郑超 朱果西园发，多蒙越雉招。春风枝上满，人语露中娇。诗敏如何禁 ? 兴狂肯自消!主人呼我酒，管色共琴调。

五律 西园诗会 ◎齐彦海

竹林春水碧，木屋隐红樱。人面邀花发，诗怀共酒倾。绝闻车轧轧，时送鸟嘤嘤。何处武陵渡？西园一忘情。

五律 寻春羲花园 ◎郭凤

一路寻春至，波清小径幽。暂将尘世弃，且作画中游。樱雪开千树，海棠露半羞。今为花下客，不醉岂能休？

七绝 羲花园印像 ◎张瑞德

时来樱树绽羲园，芳草葳蕤任意缠。燕啭莺啼蜂亦闹，春光身浴韵正酣。

七绝 春游羲花园 ◎张瑞德

走进羲园乐未央，诗朋相聚笑声扬。谁人点就花千树，一夜春风着意妆。

七绝 羲花园诗会偶感 ◎冰小曼

几树春樱闹绿荫，清幽小径不沾尘。倾杯且把真情饮，唯叹园中少一人！

七绝 游陈州羲花园小记 ◎王东

羲花园内赏春樱，两岸不输十万兵。醉卧桥头寻旧履，何时赠我小先生。

七绝 元宵节羲花园赏樱花 ◎张永海

当年故地又重游，小径深深满院羞。未饮春光人却醉，引得诗意上枝头。

二、词

蝶恋花 羲花园赏樱花

◎徐青锋

曲水流觞谁与并？玉蕊琼苞，开遍来时径。应是春光兹处醒。幽林深处飞歌咏。

陌上堪将心意骋。折取柔枝，知向谁人赠？ 闲倚家醅夸酩酊。牵魂还是樱花影。醉花阴

游羲花园

◎徐青锋

日近黄昏花影瘦。寂寞香风透。幽径烁华灯，人影翩翩，清夜光如昼。

羲城路远君知否？有画台烟柳。醉里景迷离，鸡卧苍枝，人散篱墙后。

采桑子 羲花园樱桃花诗会偶记 ◎晨之风

羲花园里樱花事，春意迷离。鸡叫池溪，布谷声声跃疏枝。小桥流水篁林绕，曲径花痴。把酒筋疲，满院诗情升彩霓。

南歌子 西园赏樱桃花 ◎郑超

名累群芳谱，花飞百果先。隔帘相望袅如烟。可是瑶姬买醉到人间。

追忆当年事，煮酒在西园。盘饗樱颗共君欢。杯尽鹧鸪声里倚栏杆。

鹧鸪天 春游羲花园 ◎张瑞德

日丽风和闻杜鹃，羲城如黛涌紫烟。几丛新竹摇晖影，十里樱花绽笑颜。

光灿灿，水潺潺，木楼点缀绿云边。闲庭盈目霞千树，犹是珠莹果满园。

喝火令 樱桃花 ◎张蕴

最解东君意，初开正恰时。粉团千簇满园痴。乍暖又寒何惧，许我舞娇姿。

莫叹花期短，轻吟语万丝。此番情愫问谁知？ 且自流香，且自美城池，且自占春时早，育果第一枝。

蝶恋花•诗友聚羲花园赏樱花 ◎阮淮凤

吾敬羲花园径路。不只迎春，自在红樱簇。庭倚轻言谁玉柱？帘前不远常青树。

友聚游园欢笑处。茗品林间，画意诗情舞。万物复苏曾有悟，时光未老情常驻。

鹧鸪天.早春羲花园赏樱花 ◎冰小曼

丽日羲园翦翦风，画眉声里踏歌行。小桥绿水接曲径，亭榭青竹伴媚樱。

如雪冷，若梨清，幽香明艳一丛丛。冰姿引惹诗心醉，几度回眸忘返程。

临江仙 樱花 ◎杜秀丽 欲笑还羞娇靥，半推半就东风。

休辞花信与春工。翠眉依鬓展，粉面拟妆红。

颍水连天一碧，诗情漫惹花浓。

谁吟佳句在芳丛？殷殷知我意，可惜又匆匆。

清平乐．羲花园闲聚小记

◎朱曾一

樱花蝶戏，醉解早春意．两脚碧绿清幽路，绕尽晓虫嘶处。桥头杨柳青青，磨坊怀旧留情。诗友吟诗速记，人醉把酒临风。

自度曲 羲花园

◎陈生芳

樱桃花开羲花园。群英会此间。花映妩媚丽人面，款款君子喜当先。曲径通幽处，小生迎客远。花丛一壶酒，飘飘人欲仙。

三、新诗 《来吧，花开》

-------羲花园赏樱花有感 ◎阮淮凤（一）一阵香风吹过 那些花们赶着紧的来着 一朵、两朵、三朵、五朵…… 噢，第十朵樱花开了，等待这群诗者 ——看她们欲露还羞的样子

（二）这是一场花们的约会

像久别的人相遇、结伴、热谈…… 确切些，在冬去春来的立方体间 翻涌江河湖海的浪涛,拍击 沉寂已久的心潮（三）

没有一片花叶是重复的

何况，每一朵花开都闪着太阳的光芒 在春天的花毡上 她们肆无忌惮的盛开 她们在表达、在涌动爱

她们坚信，这无边无际的平平仄仄的光阴 次第铺开，将是一个又一个良辰美景

（四）我岁月的小雀斑啊

在回忆的脸颊，荡着阵阵馨香 这是一群不惑的明眸

汪成一波又一波涟漪儿，漾开 —— 一年之际在于春的伏笔

（五）阳光正暖。羲花园的樱桃儿 无骨了三月风。千万朵鲜艳的呢喃 贴近光的翅膀，飞翔 那些曾经灰暗的往事呵 顿时，明亮起来(六)从春天到秋天，花开与花谢 顺其自然

将是我们唯一的抵达