经济开发区管委会2021年度纠风工作总结（合集五篇）

第一篇：经济开发区管委会2021年度纠风工作总结

经济开发区管委会2021年度纠风工作总结

xxxx年，经开区按照市委统一部署，扎实开展纠风工作，规范了制度，健全了管理，优化了机构，完善了平台建设，机关工作作风进一步清明，干部职工工作状态进一步提升。根据纠风办通知要求，现将经开区xxxx年度纠风工作完成情况自查报告如下。

一、高度重视，落实责任

（一）加强组织领导。经开区党工委高度重视党风廉政建设工作中的纠风工作，坚持把纠风工作和其他工作同部署、同落实、同检查、同考核。成立了以经开区党工委书记唐章昭为组长的纠风工作领导小组，切实加强组织领导，及时研究部署经开区纠风工作，为纠风工作责任制提供组织保障。

（二）完善责任体系。按照“谁主管、谁负责”、“管行业必管行风”的原则，细化分解工作，明确工作职责，落实纠风工作责任制，健全纠风工作责任体系。由经开区纪工委具体负责，加强对机关各部、处、科室的督促指导。针对工程项目窗口、资金支付等重点领域和环节，建立了主要领导牵头、分管领导负责、部门具体落实的纠风责任体系。各党政班子成员按照分工，认真履行党风廉政“一岗双责”，加强对分管部门、科室人员的教育、管理。

（三）加大督查力度。坚持“以督察促整改、以检查促发展”的工作方法，以督察检查为抓手，撩开面纱，直面问题，及时整改。建立并完善日常督查、季度考核制度，通过机关作风督查、现场督查、重点工作督查等多种形式，及时发现和解决工作中存在的执行不力、效率不高、服务不优、作风不实的问题。主动约请市软建办领导深入经开区督察检查，并及时召开机关全体干部职工学习大会，让全体干部职工对检查发现的问题进行深入剖析，让机关全体干部职工进一步深刻认识到纪律建设的重要性和必要性，进一步提高工作效率、优化机关效能建设。

（四）完善制度机构。建立了举一反三的机关管理制度机制，对检查中发现的问题，限时整改到位，实现“纠建并举”。经开区纪检办定期对机关作风、外出公示、窗口办事效率、来访人员接待等进行检查，对有问题的科室、工作人员进行通报，限期整改、整顿作风问题。

二、工作开展情况

（一）完善机构体制建设。xxxx年底，按照x市关于进一步加强区市县重点集镇改革建设的要求，市委、市政府对经开区进行了机构改革，将市发改局、经信局、规划局、建设局、国土局等职能部门行政审批权限下放到经开区管委会，在经开区管委会新挂牌成立经发分局、规建分局和软件及信息产业推进办公室，进一步强化了对企业服务工作。行政体制改革后，经开区用活用好各分局独立行政审批职能，加快推行行政审批现场办结制，切实为园区企业做好服务工作；同时，进一步深化工业项目推进每周例会制、领导干部联系工业项目“四个一批”责任制、企业家联席会制度、机关干部“领导包片，干部包企业”活动，千方百计解决企业生产建设中存在的困难和问题，为园区发展营造更加优质的政务服务环境。

（二）进一步规范管理制度。坚持“以制度管人，以制度干事”的管理工作原则，先后制定了“领导包片、干部包企业”服务企业制、机关学习例会等办会办事工作制度，制定并印发了《经开区管理制度汇编》、《经开区办事流程指南汇编》，精简办事流程，提高办事效率，所有到经开区规建分局、经发分局进行行政审批的项目均实现现场办结制，从制度和管理上有效预防和杜绝腐败行为的发生。进一步规范机关外出公示制度、亮证服务制度、首问责任制、限时办结制等管理制度，以规范的制度管理进一步提高效能建设，切实为园区企业发展做好服务。

（三）政务环境进一步优化。充分发挥经开区规划建设分局、经济发展分局独立行政审批职能，主动抓好服务，高效率办理行政审批等相关工作。x-xx月，共办理政府性投资项目立项x项，企业投资项目备案xx项，企业技改项目备案xx项，办结率达到xxx%。继续深入推进机关效能建设，强化机关和企业干部职工素质教育，全面实施机关干部对口服务联系企业制度，进一步规范办事流程，不断提高机关工作效率和为企业服务质量。

（四）保障公众监督行政执行的权利。强化社会公众参与监督行政执行，保障公众对行政事务的监督权，综合协调各方利益，促进了社会公平正义。

一是推行政务公开。认真贯彻实施《行政许可法》，深化行政审批制度改革，将经开区行政许可项目向社会公布，接受社会监督。

二是强化社会监督。建立和畅通多种投诉举报方式，完善社会监督网络建设。开通热线，设立信箱，并在涉及行政审批部门设立投诉举报电话，严格落实信访责任制和行政问责制，确保了经开区行政执行的合法、公正和公平。

三是完善公众方便参与行政执行方式。建立规范行政审批流程，并向社会公开。实施重大行政事项，组织由人大代表、政协委员及其他社会代表组成的特邀监督员队伍，对行政执行过程进行日常监督和定期检查。在重大项目招投标，重大资金使用情况，重大人事任命，安全生产工作，拆迁安置等与企业、群众利益密切相关的领域，收集公众的批评和建议，发动广大群众进行社会评议。

三、特色亮点工作

（一）廉政平台建设完善。构建了经开区官方网站党风廉政建设平台，《软环境建设投诉信箱》、《政务服务公开栏》、《经开区企业监督卡》、《经开区》杂志“廉政经开区”专栏平台，制定了跨越时间、空间限制，实现xx小时不间断、工作场所不间断的全时空廉政监督机制，极大地提升了区域党风廉政建设工作成效。

（二）签订《廉政承诺书》。经开区纪工委专门制发了《经开区干部廉洁承诺书》，所有班子成员和中层干部均签订《廉洁承诺书》。经开区纪工委专门面向企业制发《经开区管委会廉政承诺》，把管委会向企业的廉政承诺做成标牌送到区内每一家企业并上墙公示，时刻提醒企业家进一步加强对管委会工作人员的廉政监督。

（三）推行“现场办结制”。结合园区企业实际，优化审批流程，建立主动深入企业“一次性告知”制、企业办件“一站式”并联审批机制和企业跟踪服务体系，各项行政审批事项收件后现场办结。全年，共办理政府性投资项目立项x项、企业投资项目备案xx家、核准项目x家、企业技改项目备案xx项，办结率达到xxx%。经开区高效快捷的软环境建设成果赢得了企业家的一致好评。

第二篇：经济开发区管委会工作情况

经济开发区管委会工作情况

一、开发区加紧、加快基础设施建设资金的筹集。

1、引进民营资金，拓宽基础设施建设融资渠道。为解决园区基础建设资金问题，开发区积极做好基础设施建设投资商的引进工作。现有彭州一投资商愿垫资8000-10000万元，修建开发区的道路等基础设施，合作条件为：方案一，每年开发区按建设资金的30%交付建设资金。方案二，以文化产业园区内约150亩土地作质押，土地依照合法程序出让后，如不足起拍价，则按起拍价计扣垫资金额；如超出起拍价，超额部分由投资方按三七比例与市政府分成（对于150亩质押土地，投资方垫资2000万元搞征地拆迁工作）。

2、在国土局的配合下做好开发区综合用地开发。主要指：龙胜汽摩原用地，新钱龙对面及原东南乡马牧村约70亩留地安置。龙胜汽摩原用地，新钱龙对面的土地用于招拍挂；原东南乡留地安置原承诺给村（社）集体留地安置土地出让价格为6万元/亩，建议市政府同意开发区管委会以8—10万元/亩的价格收购后用于拍卖，每亩土地收益预计可达10万元/亩，政府土地收益部分划给开发区管委会用作基础设施建设资金。

3、通过国土局土地整理中心锁定地块（原万福境内台

1北路两侧），商业银行对开发区进行授信贷款，可融资2000万元。

二、加大征地拆迁工作力度，保证开发区建设和发展所需。

在2007年10月1日国家《物权法》颁布实施之前，经济开发区需加快征地拆迁工作进度，全年完成约2266亩征地拆迁工作。

1、计划储备1000亩土地用于企业发展所需；

2、现有的20个项目涉及土地面积约1266亩，其中14个企业用地项目924.6亩，6个基础设施建设项目341.84亩。

三、加快招商引资的进程，完成市委、市府下达的招商引资任务和项目储备工作。

2007年开发区将与招商局、新丰镇共同完成5.4亿元的招商引资任务。截止3月底开发区实现招商引资2.349亿元，占年考核任务的43.5%，现有微晶玻璃、污水处理、树脂产品、石油装备技术等4个在谈项目；随着签约企业的入场建设，招商引资开始呈现出梯度性增长的趋势。

四、加快基础设施建设的工作进度，为开发区各项工作的顺利开展奠定基础。

1、三亚路北段农民新村投资1386万元于2007年6 月下旬开工建设；

2、大塘广东农民新村投资872万元于2007年7月下旬开工建设；

3、福州农民新村投资440万元于5月中旬开工建设；

4、台北路投资4550万元分5个标段于

2007年6月上旬开工建设；

5、珠海路投资685万元于2007年8 月初开工建设；

6、企业服务基地投资158万元于10月开工建设。

五、加强与相关部门的沟通、协作，全面提高开发区的行政效能。

加强协作与沟通，理顺开发区与各职能部门的工作关系，充分发挥19个市级相关职能部门驻开发区联络员的职能作用，提高开发区的整体工作效能，优化企业服务环境。

六、开发区的建设资金状况

第三篇：2010年经济开发区管委会年终工作总结

2010年是“十一五”规划与“十二五”规划承上启下的关键之年。一年来，秭归经济开发区管委会在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，围绕建设“新型工业强县”目标，抢抓机遇，积极进取，开拓创新，加快发展，招商引资、项目建设、对口支援和机关效能

建设取得了丰硕成果，各项工作全面进步。现将全年工作情况汇报如下：

一、主要工作完成情况

2010年，全年共签约项目23个，投资总额44.85亿元。其中工业项目21个，协议投资38.55亿元。投资过亿元项目达到15个,其中工业项目13个。全年招商引资实际到位资金10亿元，超额53.8%完成市政府下达的全年6.5亿元的招商引资任务。到位外资390万美元，完成市政府下达的利用外资任务。到位对口支援无偿援助资金1010万元，超额完成全年目标任务。项目建设取得实效，有11个新项目动工建设, 11个项目建成投产。协助报批工业项目用地4批次1269.89亩，新征工业项目用地830亩，涉及土地征收785户，房屋搬迁84户，小型企业搬迁6家。基础设施建设加快，完成中意、福润、豪曼、康辉项目420亩场平工程，开工建设河东路、河东大道起点段、30号道路、e组团场平等工程。完成秭归县移民生态工业园河东大道规划、土地、环保、设计等各项前期准备工作。完成秭归经济开发区“十二五”发展规划。2010年开发区实现生产总值15.5亿元，完成规模以上工业总产值47.73亿元，完成固定资产投资10.08亿元，其中基础设施建设投资3.04亿元，财政收入达到2.03亿元。回顾2010年工作，有五个突出亮点：

一是签约项目多、增长幅度大。今年以来，由县主要领导带队，多次赴江苏、广东、北京、安徽、内蒙、重庆、台湾等地招商，考察了江苏五爱集团、大生集团、双山集团、扬子江药业、济川药业、天楹赛特集团、广东康辉食品、雷士照明等大企业，接待了安琪集团董事长俞学锋、北京中兴恒和投资集团董事局副主席岳海涛、湖北广原集团有限公司总经理邓贞波、ab集团董事长周惠明、天楹赛特集团董事长严圣军、总经理曹德标、广东康辉食品集团董事长郭然、双山集团董事长朱克荣等一批重量级客商和湖北省浙江企业联合会考察团、江苏省企业代表团来我县考察，取得了实质性成果。项目个数和协议投资总额均比去年翻了一番。这个签约项目是:（省略）。

二是互动活动多，争取力度大。2010年我们先后参加了全国16省市对口支援湖北省三峡库区经贸洽谈会（宜昌）、江苏省对口支援三峡库区移民工作座谈会（南京）、全国对口支援三峡库区工作座谈会（万州）、全省经济协作工作座谈会（武汉）、湖北库（坝）区“十二五”规划调研座谈会、“浙商三峡行”、第18届广州博览会、“台湾湖北周”、“魅力三峡”研讨会等一系列高规格对口支援活动，接待了江苏省工商联主席李仁，武汉市委常委、副市长岳勇，江苏省发改委主任毛伟明，常州市发改委主任赵建军，射阳县开发区党委书记高尚德等对口支援省市领导和一批企业负责人来访。通过参加国务院三峡办、省市三峡办和对援省市对口办组织的各种活动，进一步强化了对口支援工作氛围，在建立健全长效工作机制方面达成了共识，为争取更多资金、引进更多项目、培训更多人才打下了坚实的基础。

三是建设项目多，投资规模大。2010年是我县项目建设取得丰硕成果的一年，有福润肉鸡加工、戈碧迦光学玻璃、ab三期、巨能铁矿选炼、豪曼电芯、康辉食品、万方水晶玻璃、东宜电子、海纳电子、汇锦达电子、翻坝物流产业园等11个项目动工，有新泰四乙酰核糖、华星船舶修造、华扬玻璃扩建、东宜电子、海纳电子、汇锦达电子、戈碧迦光学玻璃、ab三期、科力生天然气、万方水晶玻璃、煤炭均化配送等11个项目建成投产。华星船舶修造、戈碧迦光学玻璃、ab三期、煤炭均化配送等一批骨干项目达产后，将成为我县新的创税大户。

四是报批土地多，征地力度大。在县工业项目建设协调服务领导小组办公室、茅坪镇政府的共同努力下，开发区项目征地工作取得了突出成绩，共报批工业及基础设施项目建设用地4个批次共1269.89亩，征地830亩，涉及农户785户，搬迁房屋84户、企业6家，有力地保障了项目建设需要。一是戈碧迦光学玻璃项目征地102亩，涉及90个农户、5家企业；二是福润肉鸡加工项目一期征地103亩，涉及86个农户、1家养猪场，二期征地15亩，涉及19个农户；三是台商工业园场平工程及30号道路征地200亩，涉及183个农户，拆迁房屋22户；四是豪曼电芯项目一期征地34亩、53户，二期征地30亩、63户；五是陡茅路居民点征地13亩；六是30号道路配套居民点征地12亩，涉及22户；七是32号道路征地21亩，涉及83个农户，拆迁房屋11户本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]；八是九里工业园区e组团征地300亩，涉及186个农户，拆迁房屋51户。

五是基础设施建设多，资金投入大。2010年是开发区确定的“基础设施建设年”。一年来，我委按照“确保需要、适度超前”的原则，先后完成了中意、福润、豪曼、康辉共计420亩土地场平工程，开工了河东路、30号道路、河东大道起点段及防洪救灾工程、九里工业园

区e组团场平工程、落户项目水电配套工程和其他小型项目，共投入资金3737万元，其中工程直接投资2965万元，勘察设计费和工程监理费175万元，水电配套597万元。同时，电力、自来水等部门也为开发区解决供电、供水、排污等投入了大量资金。

二、主要做法

（一）开拓创新，着力抓好招商引资。

一年来，我们以科学发展观为指导，大力推进观念创新、机制创新、方法创新、环境创新，较好地完成了县委、县政府赋予我们的招商引资工作任务。一是群策群力谋项目。我们立足于我县独特的区位优势和客观条件，按照具有一定科技含量、符合国家产业政策、投资规模较大、招商中可操作性强为标准，依托高校、科研院所等机构，从项目建议书、可行性研究等基础性工作抓起，通过召开“诸葛亮会”等形式，集思广益，大胆策划，确定了光电制造、食品加工、纺织服装、电子玩具、现代物流、注塑包装、药品药械、汽车配件、精密仪器组装、模具开发等10多个重点招商项目。二是大员上阵招项目。我们充分挖掘各种自然资源和社会资源潜力，发挥国家给予的对口支援、产业扶持等各项优惠政策的吸引力，利用关心支持秭归发展的各级领导、工商界朋友和秭归籍知名人士的影响力，把对口支援的江苏省、民营经济发达的浙江省、产业转移活跃的广东省、引进外资最多的港澳台和经济联系紧密的武汉市作为招商重点区域，只要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力，在引进大项目上取得了新突破。三是全员行动引项目。我们按照县委、县政府的要求，选派得力干部到“珠三角”驻点招商，号召乡镇和县直机关积极参与招商，利用组织选派干部到发达地区挂职学习的机会开展招商，最大限度地调动了各方面参与招商的积极性，营造一个“招商大、大招商、招大商”的良好氛围。泄滩乡、茅坪镇、九畹溪镇、郭家坝镇、水田坝乡和县经信局都成功引进了一个项目，形成了全县参与招商的良好局面。

（二）抢抓机遇，着力抓好对口支援。

对口支援是库区县特殊的发展机遇。一年来，我们认真贯彻落实《全国对口支援三峡库区移民工作五年（—2012年）规划纲要》精神，抢抓新一轮对口支援政策机遇，把争取项目、资金、技术和人才等多种方式结合起来，通过不懈地努力，对口支援工作取得显著成效。一是抓无偿援助争取。我们在去年的基础上，进一步加大了对江苏省和省内14个单位的争取力度。县委书记罗平烺、县长罗联峰分别率队赴江苏省、武汉市汇报对口支援工作，力求有较大额度的增加。一年来，我办出访22批131人次，接访26批158人次。2010年，全县共争取到位无偿援助资金4698.8万元，其中直达县三峡办账户1010万元。二是抓经济项目合作。我们发挥对口支援网络优势，采取对口支援敲门、招商洽谈跟进的方式，在江苏省政府、省发改委和常州、南通、扬州、泰州、盐城、镇江各市的大力支持下，与江苏大生集团、五爱集团、双山集团、扬子江药业、济川药业等知名大企业就棉纺、制药、食品、牙具等项目进行了洽谈，达成了初步的合作意向。在国务院三峡办、江苏省对口办的支持下，金坛市露源生态茶叶有限公司拟在我县建设无系性良种茶产业化示范基地，带动全县发展优质良种茶，帮助移民增收致富。三是抓落户企业服务。为加快推进福润肉鸡加工、ab三期、戈碧迦光学玻璃等项目建设，我们采取领导挂帅、专班负责、专人联系的办法，为落户企业办手续、搞配套、解难题，得到了企业好评。今年我们还组织屈姑食品、恒鑫特种养殖等企业参加了哈洽会、广博会，以推介名优产品、拓展销售市场、扩大秭归影响。四是抓人才交流培训。经过争取，与对援各市友好协商，今年我县选送了7名青年干部到江苏省工商联及盐城市挂职锻炼。为带动农民增收致富，我委还送结对的周坪村党总支书记谢永彪、香姑种植带头人王军及郭家坝镇罗家坪村茶厂厂长郑奎等赴江苏常州开展食用菌和茶叶种植培训。五是抓“十二五”规划调研和项目争取。按照省三峡办和市三峡工委要求，我们精心组织开展了《三峡库区秭归县“十二五”规划》编制工作，配合省三峡办对《湖北省三峡库（坝）区经济社会发展“十二五”规划纲要》进行了认真调研和讨论，结合秭归实际，提出了意见和建议。我办撰写的经济项目合作典型材料——《打造一流环境，提供一流服务，促进落户企业滚动发展》和库区经济社会调研材料——《三峡库区秭归县地质灾害防治现状与对策分析》得到了上级部门的一致肯定和好评。

（三）科学管理，着力建设一流平台。

一年来，我委围绕县委、政府提出的“1530工程”和打造光电、脐橙两个“百亿板块”的目标，在平台建设上进行了大量卓有成效的工作。一是认真编制“十二五”规划。根据国家编制“十二五”规划的总体指导思想，我委紧扣“科学发展”这个主题和“加快经济发展方式转变”这根主线，确立了开发区“十二五”期间的发展目标、重点产业、重点项目和主要措施。通过改造传统产业、大力发展新型产业、有条件地发展技术密集型产业，力争到2015年末，开发区国内生产总值达到50亿元，规模以上工业总产值达到150亿元，工业增加值达到50亿元，税收达到5亿元。二是大力加强基础设施建设。2010年，共开工场平、道路、防洪、供水、供电、居民点等基础设施建设工程12个，投入资金3737万元。三峡翻坝物流园建设全面启动，征地搬迁和场平施工进展顺利。开发区整体形象和承载能力得到了进一步提高，基本满足了项目建设需要。三是大力推进机制创新。按照“小政府、大社会，小机构、大服务”的原则，进一步突出开发区项目建设的主要职能，进一步完善重点项目服务机制，在重点工业项目行政审批上，进一步简化程序、缩短时限、提高效率，强化和完善“一站式”办公和“一条龙”服务，为投资者提供良好的投资环境。四是积极准备移界扩区。国家发改委核准秭归开发区面积6平方公里。经过“十一五”高速发展，开发区实际开发面积已接近可开发面积的极限，移界扩区势在必行。根据国家有关规定和《秭归移民生态工业园建设规划》、《秭归翻坝物流园建设规划》，我委已着手准备相关材料，力争“十二五”前期规划面积扩大到10平方公里。

（四）齐心协力，着力推进项目建设。

2010年，是我县项目建设再奏凯歌的一年。一是项目征地强力推进。我委和征地专班密切配合，克服重重困难，完成戈碧迦光学玻璃、福润肉鸡加工、豪曼电芯、30号道路及场平、32号道路、e组团场平、陡茅路居民点、30号道路配套居民点共计830亩征地任务，涉及农户785户，搬迁房屋84户、企业6家。还配合县国土资源局报批工业及基础设施项目建设用地4个批次1269.89亩。二是项目建设确保进度。我们按照“一个项目、一个专班、一抓到底”的工作要求，对项目一月一研究、一月一部署、一月一检查，逐个分析项目推进过程中的主要问题和矛盾，主动与项目业主沟通，提前和相关部门协调，积极向县委政府汇报，为各个项目解决了供水、供电、排污和道路等基础设施配套问题，为项目建设的顺利推进创造了良好条件。三是项目服务及时跟进。我们按照县委政府“发展环境改造年”的活动要求，把为项目提供优质服务作为提高行政效能、优化发展环境的关键来抓，以软环境的优化弥补硬环境的不足，有力地促进了全县工业项目建设。在实际工作中，我们既严格执行政策、又注重实事求是，既帮业主解难、又帮群众解忧，既做好前期管理、又搞好后期服务。我们热情周到的“保姆式”服务，得到了投资业主的一致好评。

（五）积极主动，着力抓好后续规划项目。

秭归移民生态工业园属于三峡后续工作移民安稳致富的项目，它既是安置秭归三峡库区后续规划搬迁移民创业的园区，又是促进秭归县域经济发展的重要支撑点。河东大道是秭归移民生态工业园规划建设中的前期基础设施建设项目，是工业园对外交通的主要通道。为了早日开工建设这条道路，我委做了大量卓有成效的工作。一是千方百计抓好项目争取。在成功完成《秭归移民生态工业园》和《秭归三峡翻坝物流产业园》建设规划，并争取纳入国家《三峡后续工作总体规划》之后，今年我们根据两个园区规划申报审批进度情况，及时策划了秭归移民生态工业园河东大道和三峡翻坝物流产业园场平项目，并获得国家三建委认可。河东大道全长4.3公里，工程概算总投资1.13亿元，资金来源为申请国家投资9000万元，地方配套2262万元。二是跑步前进抓好前期准备。在相关部门的配合下，经过加班加点地工作，目前河东大道项目已完成立项、可研、报建预审批、征地拆迁实物指标调查、土地报批、工程勘测及施工图设计工作，规划、土地、环境保护部门已完成该项目批复手续，具备了开工条件。2011年计划投资8000万元，启动实施征地拆迁及路基工程建设。三是精心筹划抓好成果汇报。今年11月份，国家三建委分别委托中国工程咨询公司和长江水利规划委员会对我县申报的后续规划建设项目进行了现场考察和咨询评估。由于符合规划要求，而且前期工作扎实，专家们对河东大道项目给予了一致好评。综合性结论是：本项目符合移民安稳致富与促进库区经济社会发展规划相关条件，具备2011年年初开工条件，是比较好的项目。目前我们正在着手准备项目招投标工作。

（六）提升效能，着力抓好机关建设。

一是积极开展基层党组织创建活动。按照党建工作科学化的总体要求，以建设学习型党组织为目标，以“五好”基层党组织创建工作为抓手，采取集中学习与自学相结合、专家辅导与调研讨论相结合的方式，个人自学与交流研讨相结合，请进来与走出去相结合等方式，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风，认真落实党风廉政建设责任制，充分利用现代网络媒体优势，发挥理论学习在线学堂的阵地作用，不断推进机关党建制度化、规范化、科学化，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用。

二是开展党风廉政宣传教育月活动。围绕“学习《廉政准则》，争做勤廉表率”主题，认真组织党员干部学习总书记在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议上的讲话精神、《建立健全惩治和预防腐败体系-2012年工作规划》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和“十个全覆盖”等党风廉政建设的有关文件，单位主要领导带头上了一堂《学习廉政准则，加快开发区又好又快发展》的党课，组织全体干部职工进行了《廉政准则》知识测试，参与率达100%，优秀率达到100%。我委在资金十分紧缺的情况下，投资3万元用于开展廉政文化示范点等活动，在办公大厅开设了电子显示屏和欢迎牌匾，在走廊两侧贴挂廉政文化宣传图画，取得了很好的效果。

三是开展“与法同行，服务发展”法制宣传教育活动。认真贯彻落县委、县政府《“法治秭归”建设实施意见》，以“服务项目建设、服务产业发展”为主题，搞好“五五”普法，推动“法律六进”，强化法制意识，提高服务能力，为我县经济社会发展构建良好的法治环境。

四是参加端午文化节活动。在2010年屈原故里端午文化节暨海峡两岸屈原文化论坛活动中，我委主要负责广告招商、活动现场氛围营造、九里片区市容环境整治以及对口支援单位领导和部分特邀企业家的接待等工作。经过努力，落实活动赞助费160多万元，接待特邀嘉宾80余名，出色完成了各项任务。

五是开展好扶贫帮困活动。我们认真贯彻落实县委、县政府的相关精神，深入开展“双培双带双联”、“两结对三互动”活动，帮助扶贫村薛家村、“两结对三互动”活动结对村周坪村、“三村改革”试点村九里村、“清洁乡村”责任村陈家坝村等村理清发展思路，引导他们健康发展，同时多方筹措帮扶资金10多万元，帮助他们加快发展。还组织单位职工积极参加社会主义新农村建设、党员群众服务中心、“共建文化中心户”、“拥军优属”、“关爱老功臣”等活动，为水田坝乡党员服务群众活动中心建设捐款元，为水田坝良斗河村老功臣郝光明捐助1000元，单位职工参加各类慈善性活动捐款9700元。

六是扎实抓好机关节能工作。我委通过学习《公共机构节能条例》、开展“节能降耗宣传周”活动、强化物业管理、更换节能设备、合理调配设施等措施，进一步强化了干部职工的节能节约意识。在日常工作中，从“五个一”入手，倡导节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一滴油、节约一分钱，在保障机关正常运转的前提下，节能工作取得了较好效果，达到了用最少的钱办更多的事的目标。

七是积极开展群众性文化体育活动。为活跃机关氛围，我委与所属企业匡通电子公司联合举办了“廉政文化杯”职工运动会，组织单位女职工赴云南进行了考察，组织老干部参观了世博会，广大干部职工还踊跃参加了县直机关体育比赛、全民读书、低碳生活知识竞赛等活动。对照年初制定的综合目标管理责任制，我们还认真抓好宣传工作、保密工作、普法工作、信访维稳工作、建议和提案办理、人才工作、老干部工作、反邪教工作、计划生育工作，做到硬任务超额、软任务超标，确保各项工作平衡推进。2010年开发区统计工作被省统计局评为全省开发区先进单位，招商引资工作被市招商局评为优胜单位，开发区档案工作顺利通过了省特级验收。在我县经济发展环境及行政效能民主测评中，我委位次多次名列前茅。

三、存在的困难和问题

在看到成绩的同时，也要清醒认识到，我们的工作与县委、县政府的要求相比，还存在较大差距和诸多深层次问题。一是在大项目的策划和跟踪上还不够深入。近些年来，我们在项目策划上下了很大功夫，也取得了较大成效，如干法水泥、电石项目等。但由于专业人才和知识水平的局限，在大项目、好项目的策划和引进上，与先进县市还存在较大差距，需要进一步加大投入、整合力量、引进外智。

二是在破解要素瓶颈的措施上还不够得力。我县是一个山区县、贫困县，与周边县市相比，在资金、土地、交通、供电等发展要素上存在明显差距。由于项目征地所需资金总量较大、筹集难，致使无法实行成片征地，而且由于用地条件差，导致项目选址难、配套难。我县虽地处坝上库首，但不能享受三峡直供电政策，“灯下黑”问题短期内还无法解决。如何有效破除这些瓶颈，值得我们深入研究。

三是在基础配套设施建设上有待完善和提高。由于我县财力薄弱，在基础设施建设方面欠账较多，随着近些年来发展加快，一批工业项目落户投产，开发区道路、供电、供水、排水、排污、防洪等基础设施配套能力已严重不足。按照生态工业园建设要求，我们必须进一步加大投入，本着“规划控制、先急后缓、适度超前”的原则进行及早谋划。

四是在部分工作的落实上有差距。由于项目用地增多，征地拆迁工作量陡增，加上征地及配套建设所需资金总额较大，导致部分项目建设进度有所滞后。在利用外资方面，尽管完成了市下达的任务，但质量不高。

2011年是 “十二五” 规划的起步之年。在全球经济温和复苏、国内经济企稳向好、投资政策继续发力、后续规划开始实施的宏观背景下，我县将迎来一次新的历史性发展机遇。我们将进一步解放思想，继续深入贯彻落实十七大精神，以项目建设为中心，以招商引资为主抓手，以开发区建设为主战场，抢抓三峡工程后续启动机遇、“两圈一带”战略开发机遇、发达地区产业转移和对口支援政策机遇，积极探索有效招商方式，不断优化投资环境，为实现我县“新型工业强县”的目标而努力奋斗。

第四篇：经济开发区管委会2009年上半年工作总结

2009年上半年，****经济开发区在**市区两级党委、政府的的正确领导和各有关部门大力支持下，坚持以科学发展观为统领，以促进经济社会又好又快发展为目标，深入贯彻落实中央经济会议精神和区委政府的决策部署，积极应对世界金融危机挑战，以发展循环经济和“一区多园”建设为统领，以“两片八点”项目建设为重点，完善基础设施配套建设，稳步推进项那一世小说网 http://www.xiexiebang.com目建设进程，真正做到了具体工作有新举措、重点工作有新突破、整体工作有新形象，较好地完成了区委政府下达的各项工作目标。

一、上半年重点工作完成情况

（一）招商引资工作有新突破

上半年，开发区继续突出招商引资工作的核心地位，从转变招商工作思路和灵活招商引资手段入手，全力做好招商引资工作，引领开发区各项工作的开展。截至6月中旬，开发区共签订项目入驻合同19个，合同引资6.6亿元。

具体项目为：中凯风电装备制造项目，年产300套风机塔筒以及法兰、转子、定子等风电设备，项目总投资3亿元，占地110亩，项目达产后，年可实现销售收入10亿元，利税5000万元，安排就业400人；三彩医疗器械项目，一期投资1.2亿元，年产3亿套一次性医疗用品，占地120亩，项目达产后年可实现销售收入2亿元，安排就业400人；凯兰羊绒制品生产线搬迁扩建项目，年产40万件羊绒制品，总投资5560万元，占地40亩，项目达产后年可实现销售收入1.5亿元，利税1200万元，安排就业800人；亚华冶金机械深加工项目，总投资2800万元，占地25亩，达产后年可实现销售收入3500万元，利税300万元，安排就业60人；**开创电气有限公司成套厂年产1000台开关柜项目，总投资600万元，占地10亩，达产后年可实现销售收入3000万元，利税400万元，安排就业100人；**庆源工电矿山配件皮带输送机、减速机壳体制造项目，总投资600万元，占地10亩，达产后年可实现销售收入1000万元，利税100万元，安排就业53人；**安特诺塑料机械公司塑料制品生产项目，总投资1000万元，占地15亩，达产后年可实现销售收入2600万元，利税150万元，安排就业60人；**飞华机械制造公司机械制造项目，总投资1000万元，占地15亩，达产后年可实现销售收入1500万元，利税100万元，安排就业60人；xps挤塑聚苯乙烯泡沫板材项目，总投资1060万元，占地15亩，达产后年可实现销售收入2500万元，利税715万元，安排就业30人；**誉安电力矿山设备制造有限公司冶金矿山电厂设备配件加工制造、二氧化碳产品开发项目，总投资1600万元，占地15亩，达产后年可实现销售收入1850万元，利税130万元，安排就业56人；**瑞威科技有限公司铁路机电配件及特种设备配件研发生产项目，总投资1500万元，占地16亩，达产后年可实现销售收入3000万元，利税180万元，安排就业40人；申联科技太阳能工程制作安装项目，总投资1060万元，占地20亩，达产后年可实现销售收入3000万元左右，实现利税300万元，安排就业30人；**热福达锅炉安装项目，总投资800万元，占地15亩，达产后年可实现销售收入1000万元，利税100万元，安排就业30人；鑫泽金具加工项目，总投资1500万元，占地15亩，达产后年可实现销售收入2000万元左右，利税400万元，安排就业70人；**科安水处理技术设备项目，总投资1580万元，占地20亩，项目达产后年可实现销售收入2000万元，利税300万元，安排就业40人；建达新型保温材料项目，总投资600万元，占地10亩，达产后年可实现销售收入2000万元左右，实现利税300万元，安排就业30人；年产40万柱新型暖气片项目，总投资600万元，占地9.2亩，达产后年可实现销售收入800万元，利税200万元，可安排就业30人；**辉瑞化工有限公司年产80台套钻探机械加工建设项目，总投资1275万元，占地20亩，达产后年可实现销售收入2000万元，利税400万元，安排就业40人；年产1800台焊接设备项目，总投资1100万元，占地9.27亩，达产后年可实现销售收入810万元，实现利税210万元，安排就业110人。

（二）“一区多园”建设有新进展

上半年，开发区按照“一个产业带动百户企业”要求和“一区多园”的整体思路，加快推进“一区多园”建设步伐，全面启动了机械加工制造园、金剑铜产业园和农畜产品加工产业园等特色园区建设，努力将其建设成为开发区产业发展的核心，发挥其在开发区发展中的“领头羊”作用。

目前，三个园区的基础设施建设工作已经全面展开，机械加工制造园和农畜产品加工产业园已经完成入驻前的招商工作。其中，占地450亩的机械加工制造园已有16家企业与开发区签订了入驻合同，总投资约4.75亿元，该产业园预计年末

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建成投产，投产后年可实现产值13亿元，实现利税9000万元以上。

（三）项目建设有新跨越

上半年，开发区根据区委政府的统一安排部署，冷静观察，坚定信心，积极应对，努力克服世界金融危机对开发区经济的不利影响，启动了27个项目建设，重点实施了“两片八点” 十个项目。“两片”即：机械加工制造园和循环经济园；“八点”即那一世小说网 http://www.xiexiebang.com：中凯风电装备制造项目、迪赛诺医疗器械项目、庆隆化工项目、库博红烨锌资源综合利用和年产10万吨锌锭项目、金剑填平补齐项目、百露丝箱包制造项目、新疆三彩大输液项目和凯兰羊绒衫项目。其中，百露丝箱包制造项目的开工建设具有划时代的意义，是到目前为止开发区引进的唯一一个外商独资企业，该项目预计年底投产。

为保证项目实施到位，根据区委政府的安排，按照“意象项目抓签约、签约项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓达效”的原则，对实施的27个项目实行了局室责任人专项推进。将27个项目分成8个推进组，每个推进组由各局室局长（主任）或副局长（副主任）任主要责任人，各局室配备一名工作人员为责任人，全面负责项目进展情况，协调解决项目推进过程中遇到的各种问题。对未开工的项目做好建设前的协调和管理工作，对已开工项目倒排工期，科学组织施工。所有项目正在按计划进行且均能在年末实现开工或投产。以促进节能减排和循环经济利用的“循环经济试点园区实施方案”已经获得自治区批准。

（四）基础设施建设有新亮点

为进一步提高开发区的承载能力，在做好常规基础设施建设的同时，上半年开发区的基础设施建设呈现出新的亮点。贯通开发区南北路机械加工园段正在组织建设招标工作，具体建设工作即将展开；公铁立交桥工程和远联钢铁、中色库博红烨和煤矸石电厂等铁路专用线建设已经获得沈阳铁路局批准，相关工作正在稳步推进中；矸石电厂向开发区企业集中供汽、供热管网建设招标工作正在进行，7月下旬开工建设，预计10月中旬即可完工，届时困扰开发区多年的企业用汽（热）问题将得到彻底解决；综合服务中心全部交付使用，公安、城管、税务、保险、职业学院等相继入驻，金融及其他配套服务部门即将入驻；土地储备扎实推进，年初确定的储备2440亩土地的目标正在积极开展工作，其中的1100亩土地储备的相关工作进展顺利；日处理5万吨、一期日处理2万吨的污水处理厂工程已经完成全部前置手续，于下半年启动建设，明年交付使用；横穿开发区循环经济园的沈阳军区国防通信光缆成功迁移；“扩区升级”准备工作有序展开；开发区基础设施建设已经覆盖规划区域内约7.5平方公里。

（五）经济运行有新“气象”

经过半年的努力，入区企业的经济运行逐渐走出世界金融危机的阴影，各项经济指标已经或正在呈现回暖和上升趋势，停产或半停产企业全部恢复生产，企业自觉规避风险的能力进一步提高。截止到5月末，开发区企业实现工业总产值50.1亿元，实现工业增加值15.03亿元，上缴税金5804万元。预计到六月末开发区企业可实现工业总产值61亿元，实现工业增加值19亿元，上缴税金7000万元。

（六）机关建设有新举措

今年三月份，根据市里“统分结合、一区三园”的构想，开发区的管理体制作了调整，在调整的过程中，管委会全体人员不浮躁、不观望，坚守岗位，尽心竭力地做好本职工作。开创了管委会工作的新局面。

学习实践科学发展观活动扎实有效。按照区委政府的安排部署，管委会机关严格按照区里的要求制定了活动方案、成立了领导组织、细化了活动目标、落实了活动责任，在活动中不搞花架子，做好“四个”结合，即：活动与开发区具体实际相结合、活动与各局室职能职责相结合、活动与每个人的工作岗位相结合、活动与年初开展的机关作风建设年活动相结合。积极为企业办真事、办实事，达到了坚定发展信心、增强发展实力、完善服务体系、提高服务效能的目的。

机关管理更加规范。坚持从制度入手，用制度管人、管事。重新修订了机关财务制度、车辆管理维修制度、机关接待等制度，明晰了工作流程，细化了工作目标，各项工作做到有的放矢。实施了重点项目重点跟踪制度和领导干部联系企业制度。进一步推行“首问负责制”和全程代理制，工作不拖拉、推诿，做到当日（月）事，当日（月）了，干部职工的执行力和创造力大大提高。

干部职工服务意识进一步增强。始终坚持服务至上和企业服务无小事的工作理念，不断转变服务方式，增强为企业服务的积极性和主动性。根据企业要求适度调整开发区区域规划。深入企业内部了解企业经营中的问题，帮助企业寻求应对困难的办法。在企业开工中“特事特办”，审批与建设同步。建立健全企业档案，整理编制投资服务程序册，设立企业垃圾清运点，设立24小时服务电话，方便对企业服务和进行管理。发掘企业应对金融危机的成功经营，积极宣传，坚定企业发展信心，上半年开发区在市内外新闻媒体刊发各种稿件近百条。主动协调相关部门，降低企业供电、供水成本，提高审批速度，移设开发区内影响建筑设施，公交车开进开发区，方便企业入驻。积极为中小企业融资牵线搭桥，解决中小企业融资难问题。认真开展“博爱一日捐”爱心救助活动，解除社会特困家庭的后顾之忧。扎实开展机关干部“进村居、促发展、强服务、惠民生”活动，努力为对口单位解决实际问题。积极办理人大代表、政协委员提案，主动承担社会责任。严格土地流转、房产抵押审批手续，保证有限的土地资源最大程度利用。保证监控设备正常运转，努力营造和谐发展氛围。认真做好接待工作，自觉维护开发区对外形象，上半年开发区共接待各类参观组织106个，接待人员达600多人次。重视安全生产工作，警钟长鸣，打造平安和谐开发区。

二、存在的问题和不足

从开发区几年的发展情况上看，主要存在以下几个方面的问题：

（一）开发区自我积累、自我发展的机制和自我造血功能还没有形成，发展资金不足很难实现跨越式发展。

（二）受各方面因素影响，开发区内缺乏对地方经济起到绝对拉动和示范作用的大项目和科技含量高的项目，区内企业产业层次偏低，集聚效应和对周边地区的辐射作用很难在短时间内形成。

（三）因**区财力有限，致使开发区土地储备不足和基础设施建设相对滞后，影响了招商引资工作和开发区的发展。

（四）省级开发区的优惠政策没有兑现到位，审批手续繁杂，影响企业入驻速度，从洽谈到建设时间“战线”过长，容易挫伤企业入驻的积极性。

三、2009年下半年工作思路及重点工作

2009年下半年开发区工作的指导思想是：继续以科学发展观为统领，坚持“规划建设是前提、招商引资是根本、投资服务是保障、经济发展是目的、后勤管理是动力”的方针，以“两片八点”为突破口，全力推进“一区多园”建设进程，全面实现年初即定目标，确保开发区经济健康稳定发展。重点做好以下工作：

（一）认真总结经验，采取切实可行措施，进一步降低金融危机带来的不利影响。在上半年工作的基础上，开发区将进一步加强与企业的联系，深入企业一线，准确掌握企业生产经营现状，协调相关部门兑现有关扶持政策，有的放矢地为企业排忧解难。对企业在经营中遇到的新情况、新问题要及时向上反映，认真加以研究，采取有效措施，尽量减少企业因此所带来的经济损失。

（二）扎扎实实推进项目建设。继续按照“签约项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓达效”的原则，扎实推进项目建设。一是认真研究国家政策，准确把握国家投资方向和发展重点，从开发区的实际出发，储备、策划一批关联度大、技术水平高、带动力强、成长性好、影响长远发展的重大项目。二是对现有项目抓好服务跟进工作，确保按时开工、投产、达效。继续扎实落实重点项目专项推进和领导干部联系企业制度，主动作好协调配合工作，力争使迪赛诺医疗器械项目、庆隆化工项目、新疆三彩大输液项目、明海化工项目和迪娜食品项目早日开工。千方百计支持开工企业建设，按照倒排工期办法，使中凯风电装备制造项目、库博红烨锌资源综合利用和年产10万吨锌锭项目、金剑填平补齐项目、百露丝箱包制造项目、和凯兰羊绒衫项目、奥贝思医药研发及生产项目如期达产。继续督促中林中天企业转型和项目尽快实施。加快机械制造加工园建设进程，如期开工，建设投产。对未开工的项目做好建设前的协调和管理工作；对已开工项目要科学组织施工，确保2009年项目开工投产。千方百计向上争取资金并做好跟踪工作，扎实做好污水处理厂项目建设工作，确保在2009年开工，2010年交付使用。围绕企业技改上项目，为把库博红烨、远联钢铁、金剑铜业打造成年产值超百亿元的大型企业做好基础工作，同时，扶持一批科技型、潜力型中小企业。

（三）强化招商引资工作，提升招商引资的质量。转变招商思路，进一步灵活招商方式，以产业发展潜力、投资强度、投资效益、环境影响程度作为考量标准，坚持引进资源节约型、科技创新型、生态环保型项目进区投资。做好现有企业增资扩产，稳定支撑点。采取有效方式吸引本土企业进区发展。

（四）抓好基础设施建设，进一步提高开发区承载能力。进一步完善开发区总体规划，重点做好特色园区规划，为开发区科学、持续发展奠定基础。

积极争取资金，加大基础设施建设投入力度。完善开发区路网、照明、美化绿化和供水供电等基础配套设施建设。完善机械加工制造园和循环经济园基础设施建设。实施开发区南北贯通路机械加工制造园段建设。完善南北贯通路公铁立交桥工程手续和前期相关工作，为2010年开工建设作好准备。积极协调相关部门，推进远联钢铁、中色库博红烨和煤矸石电厂等铁路专用线建设。抓好矸石电厂向开发区企业供热（汽）管网建设工程建设，确保工程进度、确保工程质量、确保使用效果。

进一步加强土地管理，依法查处违法占地、违法用地和闲置土地等行为，严格把好供地关、用地关，使入区企业合理用地、节约用地。积极争取用地指标，完成年初确定的储备土地2440亩的目标，切实缓解开发区建设用地紧张局面。同时完备现有企业用地手续，严格执行开发区中远期规划，为开发区“扩区升级”做好准备。

（五）继续推进“一区多园”的建设。进一步推进“一个产业带动百户企业”和“一区多园”的项目建设进程，全力推进金剑铜产业园、农畜产品深加工园、机械加工制造园等特色园区建设，使之成为产业的核心，发挥其在开发区中的“领头羊”作用。

（六）抓好经济调度和安全生产工作。加强开发区企业经济运行管理和安全生产监督检查，稳定经济发展形势，进一步强化经济运行的监控、预测和分析，强化经济分析和预警作用，做细统计工作。建立健全安全责任体系，落实“一岗双责制”和安全责任追究制，确保安全生产。

（七）加强管委会自身建设，提高服务质量。

以学习实践科学发展观为契机全面提高管委会的服务管理水平。组织开发区干部认真学习相关专业知识，苦练基本功，不断提高解决实际问题的能力，建设学习型机关；把学习实践科学发展观活动同具体工作相结合，将科学发展的理念根植于工作中，创建实践型机关；牢固树立“你投资我服务，你发展我铺路”的意识，积极为投资者提供周到细致服务，构建服务型机关；以提高工作效率为出发点，加强内部管理，细化岗位职责，实现全面规范协调，高效快速办结，建设效能型机关；认真贯彻落实党风廉政责任制，进一步完善和规范考核办法，提高防范意识，杜绝不廉洁行为，构建廉洁型机关。

总之，下半年，管委会将在区委、政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，按照上级工作部署，为实现开发区经济的跨越式发展作出新的贡献。

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第五篇：榆林市经济开发区管委会办公楼

办公楼施工组织设计（榆林市经济开发区管委会办公楼）榆林市经济开发区管委会办公楼 第一章

工程概况 1.1工程简介

榆林市经济开发区管委会办公楼位于西沙210国道东侧，交通极为便利。建筑总面积为7450.38ｍ2，设计单位为陕西城镇规划建筑设计研究院。

该工程地质勘察报告齐全，“四通一平”完成，手续齐全，已具备开工条件，本工程抗震不设防，建筑场地类别为Ⅱ类。1.2结构设计

1.2.1根据地质报告书榆字设2003勘01号，本工程地基持力层为粉砂粉土，地基采用砂石垫层处理，处理深度为基底以下1.3ｍ，宽度出基础外边沿0.5ｍ，压实系数要求大于0.97。基础回填土压实系数要求大于0.93。

1.2.2结构材料及工程做法：

1、混凝土强度等级

基础垫层为C10，基础为C25；

梁、板：基础~三层顶C30(标高至10.850)；四层以上C25(标高14.350~25.650)；

柱：基础~三层

C35(标高至10.850)；四层以上C30(标高14.350~25.650)

地下室地面采用C25砼，地下室砼墙C30，后附变更说明。

2、钢筋：

Ф为HPB235，Ф为HRB335级钢筋，对直径为28-40mm的HRB335级钢筋应符合国家标准《钢筋混凝土用热轧肋钢筋》GBJ449-91的要求。设计交底将Ф8-Ф10变更为HPB235，受力部分等强度代换、非受力处等直径代换。

型钢：Q235号钢。

焊条：E43(焊Q235号钢，HPB235级钢筋与HRB335级钢筋)。E50(焊HRB335级钢筋)。

3、砌体：

± 0.000以下MU10粘土实心砖，M7.5水泥砂浆；

±0.000以上，楼梯间，卫生间用MU10，KF17型非承重大孔空心砖，M5混合砂浆砌筑。电梯井道墙体采用MU7.5混合砂浆砌筑。

4、混凝土结构

受力钢筋的保护层厚度(有特殊要求者另见详图)：

(1)、基础：基础底板有垫层者为40，无垫层者为70。

(2)、构造柱为25。

(3)、露天或室内潮湿环境受力筋混凝土保护层最小厚度为C30。

5、结构构件

(1)、板与次梁

a、板中受力钢筋的搭接头应互相错开，在任一接头中心至1.3L1的区段内，不宜超过总面积的25%，双向板底短向钢筋在长钢筋之下，板面短向钢筋在长向钢筋之上，图中未注明的板分布筋均为

6@200。

b、次梁中钢筋的搭接头应互相错开，在任一接头中心至1.3L1的区段内，有接头的受力钢筋的截面面积不宜超过面积的50%，当为50%时受拉区1.4l0；受压区1.4l0*0.7当小于总面积的25%时，受拉区1.2l0；1.2l0*0.7且上部钢筋梁应在梁跨中断一度范围内搭接，下部钢筋在梁支座三分之一跨度范围内搭接，在钢筋搭接长度范围内的箍筋间距≤100㎜。

c、外露浇挑檐板，女儿墙或长阳台板，不大于12米，应设置温度缝，缝宽20mm;钢筋不断（2）框架梁、柱、剪力墙

a、剪力墙洞口尺寸为300≤b≤800

300≤h≤800洞口的架筋按图6A施工。小于300*300的洞，施工时应配合有关图纸顾留，洞口可不加筋，当钢筋碰洞口时不绕过洞口边通过。

b、当墙、柱的砼强度等级较梁，板砼等级超过C5以上时，如先浇筑强度高的墙、柱及节点砼，再浇筑强度低的墙、柱砼时，按图17施工。如接缝两侧的砼同时浇筑时，按图18施工，随着两侧砼的浇入，逐渐提高中间隔板，并同时将砼振捣密实。c、结构按平面图中设置后浇带的作法进行。

6、后砌墙的构造措施

（1）后砌隔墙，当墙高度≥4米时，在墙高中部或门顶设置与柱连接的通长的钢筋砼圈梁，圈梁梁宽同墙厚，梁高＝180mm，配筋：4Ф12，Ф6@200当圈梁兼过梁时应按计算，在洞口另加钢筋。（2）砌隔墙，当墙长＞5米时，墙顶部应与梁或板拉接。

（3）砌隔墙与现浇板拉结，施工现浇板时，若板底有隔墙时需按图3预留锚拉钢筋。1.3装饰标准

项目名称

适用范围

类 别

备 注 散 水

室 外

混凝土

宽1000 室外平台

首 层

陶瓷地砖

600× 600

外墙饰面

雨蓬、挑沿

花岗岩

㈢—㈤层中部

玻璃幕墙

其余外墙

涂 料

乳胶漆

内墙饰面

卫生间

内墙砖

200 × 200

其余房间

内墙涂料

地 面

卫生间

防滑地砖

200 × 200

其余房间

陶瓷地砖

600 × 600 楼 面

卫生间

防滑地砖

200 × 200

其余房间

陶瓷地砖

600 × 600

室内平顶

门厅会议室走廊

轻钢龙骨吊顶

面层矿棉板

卫生间

轻钢龙骨吊顶

面层PVC板

其余房间

内墙涂料

屋 面

屋 面

SBS防水

油 漆

木 门

中等调和漆

乳白色

金属面

银粉漆

第二章

编制依据 2.1建设单位提供的资料 2.1.1招标文件及补充文件

2.1.2榆林市经济开发区管委会办公楼总平面图 2.1.1榆林市经济开发区管委会办公楼施工图 2.2国家有关施工及验收规范和规程 2.3编制说明 2.3.1编制说明

a、根据图纸设计和招标文件要求，结合客观条件，保证建设项目按期交付使用。

b、分析本工程特点，以及我公司的技术力量和设备配备情况，科学地安排施工顺序，在确保工程质量的前提下缩短工期，加快建设速度，充分利用机械设备。扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高生产率。

c、依据有关规范和公司质量管理程序，贯彻公司“坚持标准、质量第一、服务到位、为顾客提供满意产品”的质量方针。

d、合理配备组织机械，采用网络计划技术进行施工组织与管理，采用流水作业法组织施工，以保施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力的作用。

e、根据相类似工程技术特点和经验，尽可能多地采用新技术、新工艺、新方法，新材料，以提高职工施工素质和工程质量。2.3.2编制程序

设计范围：10KV/0.4配电室，电力，照明，防雷及接地家居布线，访客可视对讲系统，智能型火灾报警控制系统（火灾报警及消防联动控制）。

1.1 10/0.4KV配电室

本工程设一个10/0.4KV配电室于地下一层，其供电电源及备用电源均以电缆形式引自室外10/0.4KV变电所和柴油发电机室。1.2设备安装

竖井内配电箱挂墙明装，底距地1.4m。层顶配电箱及控制箱均挂墙明装，底距地1.5m； 配电室配电柜及消防控制室各柜均抬高30公分落地安装，其底部设，水泥墩子并预埋10#槽钢；

应急灯底距地2.5m,安全指示灯底距门上方0.1m,疏散指示灯底距地0.5m,楼梯间插座底距地2.4m,仅卫生间电话出线座底距地1.0m.电缆桥架及金属线槽底距地不小于2.5m。1.3照明(每户按8KV考虑)包括一般照明和应急照明(疏散指示照明及安全照明).应急照明供电源由双电源箱提供,当断电时应急等自动发光,要求供电时间不小于60分钟,照明支线采用ZR-BV-3*4(SC20)型导线。应急照明线路（双电源切换箱引出线）均采用NH=BV型耐火 电线沿配电竖井或穿焊接钢管暗敷设，照明支线用2.5m平方导线，1~3根穿SC15，4~5根穿SC20，6~8根穿SC25。1.4防雷及接地保护

“本工程按二级防雷建筑设计”，建筑屋面四周及局部突出部分均采用Ф镀锌圆钢沿女儿墙明设避雷带，利用建筑物钢筋砼土中的钢筋作为防雷装置引下线，其数量不小于二根，并利用基础筋网作为其接地装置，进出建筑物的各种金属管理及电气设备的接地应在进出处与防雷接地装置连接，接地采用镀锌偏铁与基础钢筋网应引出两处焊接牢固，作为接地电阻测试用。

楼内保护线（PE）线与中性点（N）严格区分不得混用。

2、供水系统

本楼生活用水水源为城市自来水，施工用水为河渠清水泵送至施工现场，施工现场设蓄水池一座V=30m2。2.1管道材料

①供水管道采用钢塑复合管相应管件连接。②排水管道采用空壁螺旋UPVC管，粘合剂粘接。

③UPVC管应设伸缩节，一、二层立管每层设二个设伸缩节，三层六层每层设一个伸缩节。

④UPVC管伸缩节设置位置应靠近水流汇合配件。⑤UPVC管立管每层均应于楼板下设阻火圈。

⑥火栓、自动喷水管道和地下室污水提升管均采用热镀锌钢管。用卡箍连接消防和自喷供水管均采用镀锌钢管。

3、供暖系统

采暖室外计算温度16℃；办公室：20℃；卫生间：16℃；水箱间5℃；地下车库：10℃。①采暖系统形式

本建筑采用热水供暖，由室外供热管网供给，采暖系统采用垂直单管上供中回同程式。②散热器：

采用TFD2辐射对流铸铁散热器，其性能参数为：每片标准散热量为162W。

散热器安装除地下室停车库距地1.3米外，其余均为落地安装，散热器与管道的连接必须安装可拆装的连接件。三至六层的散热器上装设三通调节阀。每组散热器末端均设φ手动跑风阀。③管道安装及保温 a、采暖管道

采暖管道采用普通焊接钢管，一律要求焊接，不许丝扣连接。b、敷设在地沟或吊顶内的管道，必须焊接，不允许丝扣连接。c、采暖总立管及敷设在采暖房间内的管道需保温，保温材料采用岩棉管壳，厚度δ=30mm。

d、管道系统上阀门采用J11T-16型和J51T-16型截止阀。

e、所有穿越剪力墙，砖墙和楼板处的水管沟应事先预埋套管，套管直径比穿管直径大2号，安装单位应根据平面和系统图配合土建。第三章

项目经理部组成

3•1管理机构的设置

根据工程进度地、和质量总体要求，工程建立项目经理部，与项目生产负责、技术负责、后勤管理组成项目总施工领导层。

一线管理层设：质管组、技术组、工程组、料具组、安全组、经营组、后勤组。各组，由以下成员分别组成：

质管组由项目技术负责 牵头，技术员、材料试验员、专业质检员、各工种班组长专业装饰组长等组成。定期举行质量检查、评比、总结质量体系、文件和资料控制质量记录。

技术组由技术负责、技术员、测量员、工人技术骨干等组成，进行新工艺、新技术、新材料的试验、推广，进行各种形式的技术比武、竞赛。新工人的技术培训，规范标准的学习，施工方案的编制，施工前技术交底。

工程组由项目生产负责、各工种班长、专业组长等组成，进行各工种协调，人员调配。举行每周一次的生产调度会，检查工程进度，调整修改进度计划。

料具组由后勤管理、材料保管员、采购员、统计员、班组长等组成，根据进度计划，材料构配件计划、机构设备供应计划等组织人员、物资、物因素、保证工程使用。定期对材料库存、保管、回收进行检查。安全组由总技术负责、安全员、资料员、各班组、兼职安全员、特殊工种人员组成。安全文明工方案的制定和监督实施，职工安全文明施工规范、操作规程教育，日安全文明检查，文明工地资料收集整理。经营组由项目经理亲自挂帅，技术负责、会计员、技术员、预算员、统计员等组成。进行合同评审，工程预决算，材料考评，项目成本核算，资金运转，对新工艺、新技术的经济合理性进行评估后勤组。由后勤主管、门卫、保安、卫生员、伙管员等组成。保证前线人员的一切生活。

2.2项目经理由公司主要骨干担任，各部门在经理部管理下，协作进行，形式如下图。

第四章

施工部署平面图

本工程为榆林市经济开发区管委办公楼，工程质量要求高，要求达到优良工程标准，工期紧，要求提前定额工期15%完成，我公司将采取一系列新技术、新工艺，改进施工方法，强化安排调度，保质保量保工期创精品工程。根据工程特点及其规律，由公司下设处及所属项目部进行本工程的承揽施工任务。形式见项目部组成系统。4.1施工计划部署

根据建设要求在2003年8月1日开工后，争取在2004年6月22日完成招标范围的全部内容。(冬季停工工期顺延)

引进先进的计划管理技术，成立工程指挥小组，负责本项目技术、进度、质量监督、指导，指挥由项目经理挂帅。管理目标

A、质量目标：必须符合国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定，创优良工程。

B、进度目标：投标工期为315天，保证在合同工期内提前竣工。实际安排有效工期163天，完成合同内全部施工任务。

C、安全目标：在整个施工期间，无重大伤亡事故，轻伤率不超过15‰，安全防护检查达标80%以上，杜绝发生火灾。D、文明施工控制目标：

公司组织文明施工检查得分率达到90%以上，争创省级文明工地 4.2施工总平面图 4.2.1本工程施工场地宽畅，工程需用材料数量较大，品种较多，按主体施工要求和文明工地要求不分阶段进行一次性设计。施工平面布置图(图见下页)4.2.2施工用电供应

从场地南变压器供电网380V/220V引入配电房，从配电房总配电箱接至各分配电箱，再分别引至机械闸刀箱。现场为避免影响施工，线路穿塑料管埋地敷设，枝状分布。

在钢筋加工区、木工加工区、搅拌站、塔吊、水箱架、楼层设立六个分配电箱。配电房盘上设7个回路，按动力、照明供电办输电线路采用BX铜芯橡皮软线。线径根据电流选择，电流量选则：

P=300KW 具体如下表：

序 号

用电设备

台 数

功率 KW

K

CｏｓФ

塔 吊

0.7

0.65 2

HP800B配料机

7.5

0.7

0.75 3

砂浆机

0.7

0.7 4

电焊机

0.5

0.75 5

水泵H＝30

7.5

0.7

0.65 6

振动棒

1.1

0.6

0.75 7

平板振动器

1.5

0.6

0.75 8

圆 锯

5.5

0.6

0.7 9

刨 床

0.5

0.7 10

型钢切割机

0.65 11

砂轮机

0.75

卷扬机

钢筋切割机

0.7 14

钢筋弯曲机

0.7 15

钢筋调直机

0.7 16

钢筋对焊机

0.75 17

夯土机

2.8

小计

141

Pｎ P＝1.05（∑Kｎ）

CｏSФ

P＝110KW

1.1

0.6

0.65

5.5

1.5

0.3

0.5

0.7

0.7

0.6

0.6

0.6

0.3

0.65

乘同时使用系数0.8

110KW×0.8＝88 加照明用电负荷8%

88＋88×8%＝96 KW 4.2.3为保证工程用水，施工用水在场地东侧河渠提供的供水干管接进30ｍ3的蓄水池，DN50工程供水干管沿场地四周布置。在施工现场设排水沟，污水经沉淀后由排水沟排出。

4.2.4装饰施工阶段设备安装也进入高峰，此阶段场地的主要矛盾为材料、设备批量多、品种杂、现场配置加工量大，加工场地及临时库房要求量大。结构施工期间钢筋加工、堆放场地分别作为此期间管道加工、配制场地，小型配制堆放设在一层。装饰、安装期间进场材料原则上随进随运至施工点，少占底层空间。4.2.6主体结构施工阶段

（1）砼采用配料机，垂直运输使用2台塔吊，分别向各施工段各楼层输送。

（2）安装施工用地：为了满足结构施工段安装提前进入的需要，主要利用一层场地作为施工材料堆放、配制加工场地。

（3）施工用电：楼层施工用电，用电缆穿山墙PVC管引入每个楼层，每层设置一个配电盘。

（4）施工用水：用一台扬程30米潜水泵从贮水池抽至高架水箱，施工场地用DN50钢管埋地暗敷，引至各楼层供水点。第五章

施工进度计划及措施

本工程实际总施工163天，要求完成土建、安装、装饰工程项目。施工进度编制从全局出发，统筹安排内外装饰、给排水、采暖、消防、电气、照明、通信等专业分项工程施工顺序和工期计划。

根据工程特点和项目部技术装备，劳动力资源状况，拟在该工程中采取前期以主体结构为主导，后期以装饰工程为主导的程序，实行立体分层、平面单向流水作业的施工方法。

竖向电气管道安装工程可随主体结构从下至上单层跟进。3.1主要分部分项计划安排 5.1.1主体工程

（1）为加快工期进度，提高生产效率，采用塔吊进行上料施工。（2）大开挖到基础、地下室完工，工期为55天。（3）主体完工48天。5.1.2装饰工程

（1）室内装饰抹灰、楼地面施工随砌筑工程由下逐层跟进施工，采用平面立体分层施工，各工序紧密衔接。

（2）外墙装饰工程施工在主楼施工封顶后及时进行，确保比室内装修提前完成。采取分段立面同时流水施工，墙面基层、抹灰、安窗分层搭接，装饰工程共计划60天。5.1.3安装工程

安装工程分三个阶段进行施工。即预期埋阶段、竖向安装阶段、全面安装阶段、全面安装阶段。5.2控制进度计划措施 4.2.1现场配置一台微机，使用智能化项目管理软件进行进度管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理方法。项目部编制网络计划；各专业施工队按网络计划指导施工。分别以月、旬进行调整，及时发现影响关键工序的薄弱点，进行人力、物力支援，协调配合关系，排除矛盾，找出计划执行中的问题，采取措施解决，实现动态平衡，保证工期目标实现。

5.2.2加强计划管理，做好准确的月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，对易耗大宗材料，保证有七天供应量，地方材料随时掌握供应厂家情况，做到心中有数，随要随到，保证供应 5.2.3考虑到该工程工期紧，为此将施工协调总进度控制作为关键工作之一。设立总调度室并建立各级调度室建立土建、装饰、安装三个管理组，项目经理兼任总调度室总调度室主任。并建立定时、定点召开，强化调度指挥，协调各专业施工队之间合作，及时解决和协调好各种矛盾。

5.2.4主体施工时，在采取有效防护措施后，底层插入砌体工程施工、抹灰等装饰工程。

5.2.5强化项目管理，实行项目法施工。

5.3施工总进度计划（见施工网络进度计划）（图见下页）第六章

施工方案 一、一般过程施工方案

1、工程测量

根据甲方提供的总平面图，以测量高程控制网。利用建筑红线点及C、A点，采用直角坐标法测设建筑物位置，定出轴线制点。高程控制根据甲方提供A、B、C采取闭合测放控制建筑物和高程。由于平面控制网是作为场地内所有建筑物准确定位和高程竖向控制的依据，精度必须满足建筑定位放线要求，控制桩均有砼加固及维护栏杆保护，并每月进行一次性全面复核，如有变动立即采取补桩。量距精度高于1/10000，测角精度＜20秒。为达到以上精度，仪器经过了计量检测合格后使用。

为了保证建筑物全高精度，从基础部分就准确地测设标高，误差控制在5㎜。地面以上的标高，主要是用钢尺沿建筑外墙四大角控制线4点竖直测量，并用水准仪校测由下面传递上来的各水平线。轴线主要通过线坠上移，并每两层进行一次经纬仪校正，测量偏差＜5㎜。

2、施工顺序

计划施工时分为以后浇带分为两个施工段，在施工段间组织流畅的流水作业。

2.1主体工程施工顺序示意图

基础

地下室

(二)层

(三)层

(四)层

(五)层

(六)层 1.2内装饰工程施工施工顺序

为了加快进度当主体三层完毕后，开始插入内墙抹灰。顺序如下：

2.3外装饰工程施工顺序：

外抹灰从上至下进行装饰抹灰及饰面砖块持挂贴。

3、土方、基础工程

基槽采用机械大开挖，采用推土机向南侧推土，因土质为砂土，故基槽放坡系数为1：2，底角人工清理。

3.1机械挖土，并且按设计图纸要求挖至细砂层，距设计基底面留20厘米，以免超挖破坏基土持力层，预留用人工清底，并同时清理槽边。3.2 6：4碎石砂垫层机械拌合，每层回填厚度为200㎜，±50㎜,16T十字碾压六遍压实。

3.3基础要求砼连续浇捣，设计强度等级为C25，浇捣方向，由东向西进行。配备四台插入式振捣器，派有丰富经验的技工负责监督振实和质量控制。

选用小保当大砂，石子粒径采用20－40㎜，坍落度控制在3－5㎝，骨料含泥量＜2%、砂＜3%进行控制。

砼浇筑完成后，表面用铁锨、刮尺、木抹拍实、搓毛，收水后再二次用木抹搓平，12小时后用两层袋覆盖，以避免砼表面水蒸发、防止降温太快，造成体内温差太大，产生裂缝。

4、主体工程

以施工段组织流水施工，各班组相互配合，前工序尽快为后工序提供工作面，在不影响前工序的前提下，后一工序提前介入，交叉施加快进度。

4.1模板工程：基础模板采用工具式组合钢模板配合以少量木模墙板、柱、现浇板采用竹胶板，支模用50×100棱木。室内模板支撑用钢管架材和棱木支撑，室外采用双排钢管外架，主体备足三层－四层模板。悬挑件、梁板底板在砼浇注24天后，再行拆除。（1）采用多层胶合板及普通定型模板（2）模板安装与拆除：

放线及偏差调整：必须控制好建筑物各条轴线，层与层间不得有错动。拆除模板时，松开对销螺栓、支撑杆，用撬棍上下均匀拨动，使其平行脱离基面，用吊绳放至基面。

（3）板模：采用多层胶合板配合以少量钢模板，木龙骨搁栅＠300，配置三层周转施工。

（4）模板安装允许偏差执行现行国家规程及验评标准。

（5）模板拆除：梁侧模、柱模，浇灌24小时后，且在保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏，方可拆除。底模，在砼强度达到设计强度后，方可拆除。

模板应轻拆轻放，随拆随清，柱模、梁模、顶板模高度超过2M时，应传递下来，不准自由落地，乱撬乱敲.(6)模板拆除后，模板连接件和支撑必须分类堆放，模板在每次使用后必须进行清理整形，铲除灰浆及残渣，清扫干净后，涂上脱模剂，归类堆放。模板每次使用后刷脱模剂。4.2细部支模做法：

（1）现浇梁板支模：使用后钢支模，松木板作底板，梁板三面用电刨刨光（接触砼面，接触两侧模板面刨光），两侧钢模用钢带连接，用U型卡环同钢模一起固定。这样就防止了两侧钢模二变形，消除砼跑模现象。现浇板用钢支撑支设，40㎝间距，木棱木＠300十字网。根据标高位置，在木棱木上铺设竹胶板，增加现浇板的钢度，大于2㎜的缝隙用三合板条插，小钉补缝，小于2㎜的缝用胶带纸粘贴。（2）柱支模：柱支模采用竹胶板支设，根据柱子的尺寸，配好模，在柱子的竖向位置用10㎝×10㎝的棱木固定三行，采用对拉螺栓杆Ф12拉紧，然后用角钢柱箍或短钢管四周紧箍，每50㎝固定一道，下面一道距地面25㎝等模板校正后，用水泥砂浆封好模板与现浇板接触处，以防柱子烂根、跑浆。

（3）梁式接头支模在梁头处，专制一批柱帽子，柱帽子接缝处用海绵条堵塞，柱中要方正，固定要好，以防柱子与梁接头跑模、漏浆、缩模。（4）附图。4.3钢筋工程

（1）柱及墙体钢筋制作长度为一层以上搭接长度，钢筋采用现场机械制作，钢筋连接楼梯、板采用绑扎连接，柱、大梁、基础等采用电弧压力焊接。

采用MH－36型电弧压力钢筋对焊机： 电源电压：

380V

50HZ 焊接电压：

25－45V 焊接电流：

200－700A 焊接钢筋直径：

Ф14－Ф36㎜ 焊接时间：

12S－40S

该焊机具有功效高、节省能源、节约钢筋、焊接质量好、降低工程成本，且改善了工人的劳动环境。焊接长度严格按照设计要求施工（3）砼浇筑过程中，要保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确性，不得踩踏钢筋，移动预留孔洞的原来位置，如发现偏差，应及时校正，特别重视板、雨蓬、挑沿结构、负弯矩钢筋的位置，指派专人照看。（4）钢筋绑扎要求：

所有墙板、楼板靠近外围的两行钢筋的相交点用扎丝全部扎牢，其余部分梅花形绑扎。双向受力钢筋应进行不漏点绑扎。

梁的箍筋和主筋应道绑扎。

（5）现浇柱施工时，应参照建筑图预先留设连墙钢筋。

（6）钢筋的砼保护层厚度严格执行设计要求，采用方法来保证 保护层的尺寸。

（7）楼板钢筋的绑扎要进行弹线和挂线，按规矩进行。为保证楼板上层钢筋的正确位置，施工人员不得在已绑扎的钢筋上随意走动，并且用同直径作撑铁，上铺脚手板做行人通道。4.4砼工程

砼的配合比根据现场材料送进行标准配合比输入配料，并严格控制坍落度在70－100㎜。

（1）采用现场搅拌站方式，搅拌机采用350L自落式搅拌机，其生产工艺如下：（见下图）

2碎石2—4cm

清水冲洗 1

中

沙

微机计量度

进料斗 3水

泥

加水搅拌2mil

装入塔吊料斗

卸浇灌施工现场 1、2、3、数字为进料顺序

（1）砼浇灌前，所有标高，轴线尺寸，钢筋必须全部经过予检、互检、隐检合格后经监理人员检查合格后，方可进行砼浇筑施工。（2）构造柱、柱根部，浇砼前先铺5－10厘米厚与砼配合比相同的水泥砂浆，然后进行砼的施工，该水泥砂浆必须用铁锹灌入模内浇灌砼时应分层浇灌振捣，每层厚度不超过60厘米，连续作业至顶部，如钢筋较密时用Ф30振捣 棒。

（3）使用振捣器快插慢拨，插点均匀，移动距离一般不超过40厘米振捣。上一层时插入下一层砼5厘米。

（4）浇灌砼时，有各专业工人值日，出现钢筋、予埋件、予埋开孔的移位，及时校正，并检查模板是否有移位、跑模、砼是否漏浆等并及时修理。

（5）梁、柱采用插入式振捣器振捣，现浇板、雨蓬板采用平板振动器振捣。砼浇注12小时后进行浇水养护14天，气温过高时，对新浇砼用塑料布、草帘覆盖，避免过早失水造成强度降低和出现干缩裂缝。梁、板、楼梯施工缝留在中间1/3部位处，柱留在梁底5㎝处或伸入筋底部，并征得监理的同意。施工缝表面应垂直，不留斜槎且密实，继续施工时，应在施工缝处砼的强度达到1.2

MPA时方可进行。在浇筑前，对施工缝表面凿毛，刷去浮动石子，浇水湿润，再铺2㎝厚同标号水泥砂浆，使新旧砼结合紧密。

（6）砼同场浇筑，每100ｍ3砼制作一组试块，三组自养试块，或一个台班一个标号砼不满100ｍ3应制作一组试块，冬季现场施工情况留设数组同条件养护试块。现场坍落度测试次数与试块组数应相同。

4.5脚手架

主体结构施工时内架为活动钢管架，外脚手架采用双排钢管架，随主体上升逐层往上翻架。

4.6砌体砌筑：弹轴线――试摆砼――立皮数杆――拉准线――砌筑――50线――立木门窗框――管道、线盒安装

（1）准备工作：砌块进场，并具有出厂合格证及试验合格证；砌筑前12小时，砖浇水湿润，含水量控制在10－15%（水浸入砖四边15㎝）；发放砂浆配合比通知单，并经检查可以进行调制，并按规范要求按设计强度等级提高15%；上述工作经监理检验合格。

墙体平整垂直砂浆饱满

底部用砼、砂浆找平立皮数杆或柱身弹线

砌筑、留设砂浆试块 留设拉结筋

打50线、进行砌体检查

（2）砌体砌筑时，根据门窗洞的位置尺寸，进行确定组砌方法，并规定临时间断处，长度为2/3H。

（3）砌块在门窗洞口、梁底用实心砖砌体。施工洞等补砌体的施工工艺为：

（4）根据组砌方法进行排砖撂底（干摆砖）预计垂直灰缝及水平灰缝，灰缝控制在8－12㎜之间进行排砖。

（5）砌筑砂浆稠度控制在70－90㎜，并按多孔砖的含水率进行调整，即砖含水率在上限15%时，砂浆稠度为下限70㎜，反之砖含水率为10%时砂浆稠度为90㎜。

（6）砌筑砖砌体时，采用“三一”砌法，铺浆长度不超过500㎜，多孔砖的洞垂直 与受压面砌筑。砌筑要上跟线、下跟人、左右相邻要找平。

（7）砌体工程砌筑要求灰缝饱满，竖直灰缝采用碰头灰及灰浆灌缝。（8）砌筑上层多孔砖时，要有挤压动作，增加砂浆进入层砖孔洞的深度，增加砌体的结合力和抗剪力。

（9）砌筑砌体时检验柱梁插筋位置，并进行调直、清污。（10）墙内埋设的管线槽，应用切割后，在进行凿槽，以控制破坏尺寸，并用1：2水泥砂浆修补，填实，开凿大的用细石砼填实。（11）小块砖均用切割机进行切割。

5、装饰工程 5.1内装修

内抹灰――管道试压――乳胶漆――局部吊顶――地面清理――贴地砖――安装门、窗――油漆、涂料、门窗玻璃、五金――灯具、洁具安装――调试――清理――交工。5.2外装修 施工顺序

吊垂直、套方正、找规矩——挂立线、刷素浆——抹结合层——腻子两边——外墙涂料——

一、二层花岗岩挂贴——窗口填泡沫条——打密封胶——擦洗门窗。施工注意事项：

（1）

对整体墙面拉线做点，在建筑物四周和门窗洞口边用经纬仪打垂直线拉直，从顶层开始用特制的大线锤（大于5kg）拉铁丝吊垂直。根据外墙平整情况决定抹灰厚度。竖面

（2）

以四周大角为基线控制，横向以楼层为水平基线交圈控制。

（3）根据设计图所弹窗洞口边角控制线，做为窗安装的定位线。5.3防水工程

（1）基层应清洁平整无浮土且保持干燥。（2）认真涂底层冷底子胶料，要求均匀，无漏涂。

（3）配制防水材料时，应严格遵照产品使用说明及操作工艺要求。（4）卫生间等防水在施工前排出详细的施工工艺，严格按程序施工。待防水层完成后，进行试水，蓄水24小时无渗漏为合格，可以验收。（5）防水四周卷墙面150mm高，门口做出300mm宽，下水口做至水口内，形成完整的防线。

（6）掌握好下水口标高与位置，在防水层施工前要认真检查核对，并仔细堵好主管道四周的空隙。

（7）细石砼内掺水泥重10%的明矾石膨胀剂。

5.3.2屋面防水：屋面防水采用SBS4厚，施工时应注意以下几点：（1）施工前制定详细的施工措施，并做好技术交底，严格按程序操作。

（2）找平层施工的好坏直接影响卷材铺贴质量，施工时必须重视，严格控制找平层的平整及坡度，对转角及落水口的施工必须高度重视，并加强检查。

（3）刷基层涂料前，找平层必须保持平整、干净、干燥。

6、安装工程 6.1施工顺序

（3）

室外管网——竖井干管——楼层支管——分段试水、试压——器具安装——总体试验。

（4）

坚持按由下至下，先暗管后明管，先竖井内立管，后竖井外管道。并结合设计按低、高区划分、先低区，后高区的顺序，并按区段进行试水试压。合格后，结合土建进度最后进行卫生洁具的安装。6.2管道安装

（1）、给排水、采暖、通风、消防、热水等立管，原则根据土建施工逐层施工，雨水管安装随外墙装修穿插施工。

（2）、支管施工由土建、卫生间地面上预先弹出墨线，为支管安装提供基准。（3）洁具保护、配3层周转量的保护罩，随着洁具的镶接，逐层流转保护，一直到镶接结束后为止。

（4）全部立管安装完成后按3/4管径做通球试验。6.3电气工程

地下及管、架——竖井内管、槽、架——楼层管槽、架——配电箱、柜——穿线、放电缆、安装母线——照明灯具、器件——调整试验。（5）

安装前期主体交叉进行，先地下，后主体，中期与粗装修同步配合，后期与精装修配合并按系统进行调整试运。（6）

电气安排的进度和质量取决于安装与土建如何密切配合施工。

（7）

墙身配置：墙身配管主要是针对开关盒、插座盒、电话盒，以及分配电箱等镶接配管、盒，强度满足管盒标高要求，每个房间整齐划一，施工时采用水冷仪与水准管量定位方法。定位后埋好的管盒用铁丝或其他方法如以固定。

（8）

平层配管：平层预先在工具间内进行配管，并做好标记，分类捆扎，敷设时按编号进行施工，以节省配管作业时间。（9）

电线穿管工作在墙体抹灰后进行，粉刷完成后再进行开关和灯具安装。采用临时电源分四路试运。配电间安装结束后，经供电局验收合格再全面供电运行。

（10）

防雷接地：结构施工时在钢筋绑扎工序中同时进行焊接成网，并及时做好隐蔽前测试记录。

7、雨季施工措施（1）做好现场排水，主楼、架基等基础四周设排水沟，将地面雨水及时排至下水井，主要通道采用炉渣路面。

（2）施工中重点做好塔吊、外脚手架、结构施工面的防雷设施，主体施工利用结构钢筋作避雷针，切实做好接地。现场机电设备必须一机一闸一漏电保护。

（3）现场制备砼和砂浆必须在测定砂、石含水率后作出必要的调整。降雨量中等以上禁止浇筑现浇板砼，浇筑梁柱墙时，必须采取防雨措施，并按规范要求留设施工缝。

8、冬期施工措施：本工程预期在十一月中旬进入冬季施工时，四层以下框架已完成，在每日平均气温低于5度时，停止施工，在来年四月份间开始，故不进行冬期施工措施编制，仅采取一般措施。

二、特殊过程施工方案

1、砂石垫层：用200mm一层，分层夯实，16T压路机十字网碾压4—6遍，碾压时应控制其行驶速度≯3KM/h为宜，施工当中合理掌握其配合比（体积比），拌合均匀，含水率可控制在试验含水的±2%偏差范围内。每层填土完毕后当即检查其质量，质检合格方可进入下一层施工（监理单位与我方共同验收以质检报告为准）。最后两层要控制标高，最后一层高差应控制在1cm内。

2、钢筋焊接：钢筋接头优采用焊接，板采用绑扎，水平钢筋采用对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。注意事项：

（1）、夹具应有强度，移动灵活，焊剂筒的直径与所焊钢筋相适应。（2）、夹具上下钳口，应夹紧上、下钢筋，夹紧后，不得晃动。（3）、引弧可用铁丝圈或焊条，亦可直径引弧。

（4）、引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后加快钢筋下送速度，使钢筋端面与液渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时，迅速下压上钢筋，挤出熔化金属和深渣。

（5）、接头焊毕，应停歇后，方可回收焊剂，卸下焊接夹具，敲去渣壳，四周焊色应均匀，并凸出钢筋表面高度≮4mm。其有关焊参数如下：

焊接生产中焊工应进行自检，如下： 除自检外，尚需经试验合格后方可绑扎骨架。

钢筋的排放，先根据已放出基础线排放底板筋，再放柱钢筋柱交接处箍筋可在把柱钢筋放在设计部位并加固好后方可绑扎该处箍筋。要注意墙体拉结筋的位置。每500mm设二根Ф钢筋每边长1M。

三、关键工序施工方案

1、土方开挖：推土机配装载机，根据测量高度至设计基底处或细纱层，在此施工期要注意，随时观察坑壁的土质变化情况。及时采取有效基坑支护措施，保证施工顺利进行，挖的土置于坑边≮0.8米以外，堆高不得大于1.5米；当挖至距设计基底200mm左右时，推土机停止开挖，用人工开挖平整（包括修理边角等）。有关单位验收合格后可进入下步施工。

2、砼垫层：其关键在于控制配合比、标高。把标高高差控制在5mm内，为了弹出基础线打好基础。可以通过在砂石垫层每10m2钉木桩并在模板上弹上5.6线控制。一定要准确，可在坑外2m处设置轴线控制桩，每根轴线控制一根以利于以后楼层放线工作顺利进行。砼垫层要一次性浇毕。

3、基础钢筋：根据弹出的线按设计图纸排版，尤其要保证柱的正确位置，钢筋搭接（焊接）位置按设计、规范设置、受拉区，其接头在35d且≮500区段内不得超过25%，受压区不得超过50%，并且焊（搭接）接头距钢筋弯折处不小于钢筋直径的10倍，且不宜置于构件的最大弯矩处。梁柱及搭接处箍筋按规定严格加密。

保护层厚度可用垫块或钢筋头垫起钢筋，间距800—1000。

3、模板工程：

4、墙、柱模板：用竹胶板支设，必须予先调正模板，注意模板的拼缝严密，小模板缝用胶带纸粘贴，大缝（大于3mm）用双面胶贴。支模高度大于3m时，必须在2000处设混凝土浇注孔，支模时必须检查其垂直度，效正无误固定后方可浇注，且必须有跑模时的有效解决措施。

5、砼工程：该基础鉴于其断面长，属大体积砼。（1）原材料的选择

水泥：要有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号民、包装、出厂日期检查验收。

粗骨料以2—4cm为宜，砂子采用小保当大砂。（2）砼配比，提前出配合比试验，根据配比报告单施工现场配制砼。（3）砼拌制：采用强制式配料机，HP800B型，用微电脑计量。（4）砼运输浇筑

a、运输：搅拌好的砼采用塔吊运输应在最短的时间内运至浇注地点。以防砼防析，如已以生离析，则应二次搅拌。

b、浇筑：砼浇注前，对模板内的杂物，钢筋上的油污，应清理干净，模板缝隙，孔洞堵严，木模板应提浇水湿润，但不得积水。在浇注柱子时，以不超过3米为倾落为自由高度，当超过3米时，应分两次浇注或设置溜槽，在浇注前在柱根处先填30—50mm厚与砼同成分的水泥砂浆。基础砼属大体积砼分两次筑，以减少砼内产生的热量过大而很快发散，从而破坏砼。

在同一施工段内，砼应在初凝前一次浇毕，但因具体事由而不得停时，应把施工缝留在受力最小部位，如柱可留在基础项面，梁应留在跨中1/3范围内。当在施工缝处浇筑砼时，应先清除松动石子，表面凿毛，冲洗干净后，铺以素水泥浆或与砼浆同成份的砂浆，再进行浇灌。（5）砼振捣

振捣时间以砼表面呈现浮浆和砼沉落为限。用插入式振捣器时，应快进慢拨，其间距不大于振动器作用，半径的1.5倍，并深入下层砼5cm，并应避免与钢筋、模板等碰撞，振捣好的砼要求表面分层抹面。（初凝前）

（6）砼的养护：新浇砼在浇毕后的12h，内应加以养护，未硬化的砼严禁踩踏，支模或做其它工作等。养护时间不得小于7昼夜。（7）砼的质量检查

在浇注地点取样，每台班至少检查2次，砼的搅拌时间内应随时检查其质量情况，并每100m3抽查一组标养试块，二组自养同条件试块，不够100m3时，以每层、每台班分别至少抽查一组试块。

四、主要工艺流程

（11）

原材料准备

浇注现场清理

刷素浆一道

混凝土原材料计量

搅拌

运输

浇注

抹面

场地清理

拆模养护

第七章

质量安全保证措施 7.1质量保证措施 7.1.1质量管理系统

建立由项目经理领导，技术负责人、生产负责人，质检员基层检查的三级管理系统。形成一个横向从土建、安装到各项目施工队纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络，项目经理代表公司对项目工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量的第一责任者。技术负责人代表项目经理对质量工作进行全面管理，是质量第二责任者。

质量管理分工一览表、质量体系组成及其相互关系示意图

7.1.2施工准备过程的质量控制

7.1.2.1建立完善的可靠的质量保证体系和质量监督 检查网络，保证活动正常，加强全员质量意识教育，树立“质量第一，用主户第一，信誉第一”的思想，编制《质量计划》确保项目质量省优良标准，并争创省优质样板工程。

7.1.2.2全面掌握严格执行国家颁布的施工规范验收规程，搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作，并建立技术考核制度。

7.1.2.3根据国家“建筑安装工程质量检验评定标准”做好分部工程，分项工程的划分，确定检验单位级别。

7.1.2.4做好施工用工器具的准备工作，计量器具，测量仪器，检测仪表、仪器类工具，要进行计量检测标定工作，严禁超检测试验期限使用。

7.1.2.5优化施工方案，采用先进的施工工艺、科学安排进度，合理调配劳动力。

7.1.2.6合理选择施工机械，搞好维修保养工作，保持机械良好的状态。7.1.3施工过程质量控制

7.1.3.1严格原材料的采购、保管检验和复检制度，所有进入工程的材料必须有质量合格证，主要由质量监督站出具性能报告。

7.1.3.2加强现场计量管理工作，重点抓好现场砼、砂浆、搅拌机的计量管理。

7.1.3.3每周定期进行召开建设、设计、监理、施工单位等参加 的例会，检查并解决一些较为重要的技术、质量问题，并对一周来的工程质量作出评议，对下一步的质量提出建议与整改措施。

7.1.3.4严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上进行交接检查，上道工序不合格决不允许 进行下道工序施工。

7.1.3.5隐蔽工程做好隐蔽、预检记录。质检员作好复检工作请甲方、监理代表终检。

7.1.3.6在工期工序，测量放线、模板、钢筋、管道安装五个管理 点设立管理小组，对工序、工程质量进行预控。

7.1.3.7各层主轴线必须用经纬仪投放，不准借用下层轴线或用线坠往上引线，避免误差积累，每次放线坚持做好复 检。

7.1.3.8装修及设备安装工程坚持预定标准、定样板、定工艺。所有装修安装 工程统一配料，同一房间做到颜色尺寸一致各种类型的房间先做样板间，特殊及采用新材料的房间皆应编制工艺卡，放大样，做好交底，经甲方、设计单位及施工单位共同签字认可，装饰、安装施工时即以此样板间为质量标准。

7.1.3.9所有防水工程都必须做24小时蓄水试验。7.1.3.10特殊工种坚持工持证上岗。

7.1.3.11电气预埋弱电系统的线盒依规范要求定位。

（12）

7.1.3.12给排水、暖通管道走向、留孔洞要与建筑图核对后定位，以防差错。7.1.4竣工的质量控制

7.1.4.1工程完工后，由项目部先组织进行初验，对所有存在问题进行整改后再报监理单位、建设单位组织人员竣工验收和办理移交手续。7.1.4.2做好工程技术资料档案工作，竣工图、质量验评资料、施工记录、设计变更通知单，材料代用记录等技术资料按要求进行整理，要求及时、齐全、清晰、正确。竣工按建设单位要求装订成册，进行移交。

7.1.4.3工程在移交使用后一年内公司用经理部应组织有关人员进行质量回访工作，听取业主对工程质量的意见，如有由于施工原因造成的质量问题，协助业主进行处理，并进行必要的技术服务。7.1.5质量控制点施工措施

在关键工序、施工难点、质量通病、易出现质量事故的分部分项工程划分质量控制点，专门制定措施，专人负责。

设立卫生间防水层、屋面防水层、砼模板、内外墙抹灰面砖、楼地面，砼配合比，砂浆配合比，砌体与梁缝开裂7项控制点，将其施工要点，注意事项张贴公布。

工程质量控制点

7.1.6成品保护措施

1、成品和半成品保护设专人负责，并订立成品保护奖罚条例，施工过程中认真执行。

2、结构施工中，对成型 的钢筋均应加以保护，严禁践踏，绑好的负弯矩钢筋处浇筑砼前必须搭设马凳上铺脚手板。模板必须逐块进行检修，不得将模板从高处往下投掷。

3、对即将完成和已完成的房间要及时封闭，由专人负责看护，班组交接时，要对成品登记，并办理交接手续。

4、严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶，严格防止流水。地面装修完工后，各工种的高凳、台钳等工具不允许再进入房间。最后油漆及安装灯具时，梯子脚步要包胶皮，进入人员必须穿软底鞋。

5、所有半成品存入应有保护措施，门窗用其小五金应分规格码放在库房内。面砖、地砖要加橡胶垫板或原箱保护。各种卫生洁具要用聚板及木板做罩加以覆盖，本工程配3层保护罩周转使用。

6、门窗安装后接收时要逐樘验收，并请门窗施工单位及时镶玻璃并贴保护塑料条。

7、镶贴瓷砖的墙柱棱角必须用带木框纤维板保护。地砖地面贴一层纸，再铺锯沫保护。台阶上面架设木桥，以免损坏台阶。7.1.7推行GB/T19001-ISO9000：2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式。

为了进一步保证质量，使质量管理与国际通用质量管理接轨，我公司在工程建设中，执行与ISO9001：2000相同要素的《质量手册》、《程序文件》质量保证要求。对工程管理及施工的质量从19个方面全方位进行控制。以下将质量方针、目标及施工过程中在该工程中的质量控制列举如下： 7.1.7.1管理职责：（1）质量方针、目标；

A：质量方针：业主满意是我们永恒的追求。B、质量目标：

a：该工程建成优良工程，分部工程合格率100%，优良率65%以上。b：该工地建成文明工地。c：百分之百的信守合同。

d：制订质量回访计划，按期对工程进行回访服务。（2）组织机构及职责：

A：经理部经理对工程的质量和工期全面负责；

B：经理部对参加该工程的施工班组、部门和人员进行考核，实行“质量否决权”。7.1.7.2物资管理：（1）采购

A：采购文件。采购前先由技术组编制采购文件。文件的内容和要求执行公司《物资采购控制程序》。采购文件应由项目经理审核、批准后实施。

B：对供方的评价与选择产品的控制程序。采购人员应根据采购文件要物资须邀请甲方共同考察和选定。选定后列入合格分供方名录。A类产品报公司副总经理批准后，方可采购。

C：对采购物资的验证。验证执行公司《物资采购控制程序》，包括对物资的检验和供方提供产品合格证书的检验。（2）对顾客提供物资的管理

及时组织对甲方供应的物资进行验收，并如实记录，必须由甲方按规定提供化学成份分析报告，如不合格，应予退货。7.1.7.3工程施工过程质量控制（1）施工前的质量控制

A：施工前应对施工图纸进行会审并作详细记录。

（13）

B：编制该工程施工进度表和工程质量计划，应考虑材料、人员、机具、交叉作业、特殊天气等因素的影响，使计划稳妥可靠。

C：编制施工方案及施工进度网络，对交叉作业及特殊、重要工序，编制切实可行的措施。

D：根据质量计划中质量控制点的划分，对控制点编写作业指导书和技术交底书。

E：工程中所用的文件都必须在施工前得到审批；机具能正常使用，材料堆入整齐，挂牌标识准确明显。（2）施工中质量控制

A：施工过程中，质检人员须深入施工现场对工序质量和工艺操作监督、检查、使批准的文件处于受控状态。

B：工程中所有用的记录文件都必须认真填写，保证其完整性、准确性。认真管理，即时存档。

C：如发生、发现不合格品，应按不合格品消缺单要求处理，并记录存档。

D：认真执行三级验收制度。7.1.7.4检验与试验管理

（1）检验和试验机构设置及职责、权限。

A：机构设置。经理部下设质量保证部，负责检验和试验等工作，并直接由经理部经理的技术负责人领导和协调。

B：职责与权限。质量部职能、权限为有权暂停不合格的工序施工，并对责任人进行经济处罚。（2）进货检查与试验

质量保证部对采购物资和甲方提供物资按规定进行必要的检验和试验，保证未经检验和试验不合格的物资，不投入使用，检验与试验应按有关程序进行。（3）工序检验和试验

A：质检人员应在工序进行过程中，按照过程控制点程序对质量计划的要求进行监督和控制，使工序质量满足规定要求。

B：上道工序未经检验或试验不合格，不得转入下道工序，凡属停工待检点的工序不得例外转入下道工序。

C：当检验中发现不合格品（项）时，应按不合格品（项）的控制程序规定处理。

7.1.7.5有不合格品（项）的控制和处理

（1）不合格品控制和处置按公司《不合格品控制程序》执行。（2）不合格品（项）的预防

A、采取质量和经济挂钩，严格奖惩措施。工程队工资含量或预算人工费的±30%与质量挂钩，按分项工程优良率、分项工程一次验收合格率、工程实测点合格率、观感得分率四项指标综合考核，当月兑现。B、工序施工严格实行“三检制”重要分部、分项工程实行工序交接制度，明确质量责任。

C、专职质检员要深入施工班、组，随时对工程质量进行监督检查和指导，其资金和工资与质量挂钩。D、坚持施工技术措施分级交底制度。

E、原材料、设备、成品、半成品、外围加工件等的质量控制认真执行公司的有关物资管理和质量管理《程序文件》。

F、针对重要项目，重要部位跨班组的综合性质量管理小组，对工程实行全面质量管理。

（3）不合格品（项）的评审和处置 A、不合格品的评审

a、属于轻微不合格，由工程处质检人员作出处置决定，可不组织评审，但施工单位应保存记录。b、属于一般不合格，由工程处质安员，施工技术人员评审，形成统一的处理意见。

c、属于严重不合格，由公司总工程师组织工程技术室、质安室、工程处、有关人员参加并会同顾客、监理和设计部门进行会议评审，质安室编写“不合格评审报告”，总工程师批准，评审记录质安室负责保存。

d、对出出重大质量安全事故，按国家有关规定执行，质安室保留记录。

e、不合格品的评审内容包括：不合格品的范围，工程部位，不合格的性质，是属于偶然性还是经常性，并认真分析原因。确认处置方式，不合格品的处置由质安室负责监督实施。B、不合格品的处置办法

返工达到规定要求，返修或不经返修让步接收，改作他用，拒收或报废。

a、对采购物资的不合格由工程处处置；

b、半成品让步接收由工程处提出书面申请，征得顾客同意并作好标识和记录。

c、工程项目的不合格由质安室监督工程处实施；

d、严重不合格品的处置后，质安室重新进行检验和试验，并做好记录，工程处填写“不合格品处置报告”工程处长审核，总工程师批准，必要时或有规定时须报顾客或监理部门。e、竣工交付工程不允许办理让步接收。f、不合格处置报告内容包括：不合格品的检验和试验记录，处置方法，处置过程、单位、人员、时间重新检验和试验、验证记录。

7.1.7.6内部质量审核

为了确保质量体系有效运行，使质量体系涉及的各部门开展质量活动及其结果符合规定要求。公司每年对质量体系运行情况进行一次常规性的内部质量审核，在审核中将对施工处及工程施工中的质量保证体系进行审核，着重对工程中“采购控制”、“顾客提供产品的控制”、“检验和试验控制”、“检验和试验状态的控制”“搬运、贮存、包装、防护、交付的控制”“服务的控制”进行审核，对审核中发现的不合格项提出不合格报告，项目经理主要管理人员就不合格项采取纠正措施并付之实施验证、使工程质量隐患得到纠正和改进。7.1.7.7质量记录

（1）质量记录是证实质量体系有效性和施工生产重量合格性的重要证明。因此，质量记录必须真实，字迹清楚，内容完整，签字齐全，日期准确，具有可追溯性，格式、图表、装订应实行标准化执行《质量记录控制程序》。（2）质量记录的重要内容

A、施工图设计变更通知单及图纸会审记录； B、各种施工原材料、半成品、制成品出厂合格证； C、测量放线、工程沉降观测记录； D、隐蔽验证记录；

E、工序质量控制、验证和签证； F、各种原材料进场复试报告； G、砼（砂浆）抗压强试验报告； H、钢材焊接试验报告；

I、不合格品（项）的处理、记录。7.1.7.8竣工移交后的服务和质量回访（1）服务

为本工程服务执行公司《服务程序》（2）保修服务

当甲方反馈质量问题时，项目经理部经理和技术负责人应立即组织有关人员到现场调查、分析，在解认属我方责任时，负责保修；对不属我方施工原因造成的也应尽可能满足顾客要求，负责维修，并做好记录，让用户满意。

（3）质量回访工作由项目经理和技术负责人组织质量保证部有关人员参加，回访报告由质量保证部负责编写，做好回访信息反馈工作。7.2安全技术措施

本项目的安全管理将在项目经理部的领导下按照GB/T19002标准，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人与物各种行为与状态入微机，加以监督、控制、协调，来消除施工现场的不安全行为和不分全状态。7.2.1项目安全组织机构

本项目建立以项目经理为核心的文明、安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的分级安全生产保证体系。其中：

项目经理是安全生产的总负责人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理；项目生产指挥是安全生产的第一直接责任人，主持日常施工，负责安全标准的贯彻落实；项目总工程师是安全技术的第一直接责任者，负责安全技术措施的审核批准。

下设安全组、工程组、质检组、技术组，是对现场安全全过程进行管理监督的有效管理层；

各班组长、专业队长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建议，是生产的有力保证层。项目管理组织机构

7.2.2对施工全过程的安全管理

7.2.3对人、机、物不安全行为、状态的控制

7.2.4安全管理实施方案

为保证安全生产，杜绝事故的发生，我们将采取下列预防措施。安全防护技术措施

（1）土方工程：坑深7米，放坡系数采用1：2，采用机械开挖，人工清底，四周搭设1.2米高两道护栏，距坑边1米以内不得堆土、堆米、放置机具，采用增加基坑西侧宽度设临时道路进出。

（2）脚手架工程：采用双排立杆式脚手架，作业面采用竹架板满铺，板两端用铁丝捆绑以防止滑动，首层及每隔三层设一道水平兜底网，脚手架外侧自作业层1.2高处到架底用密目网封闭，每各两层设挡脚板，既起到防护作用，又减少灰尘外扬。

(3)井架：龙门架天梁设置在距最高操作层6米以上处，距梁2米安装超高限位装置，吊笼设置自动升降的安全门，采用自动定位托杆，卸料平台采用Ф12钢筋焊制带插销的双开推拉。

(4)出入口：脚手架搭设防护棚，棚长距架子外侧6米，棚宽4米，顶铺5 厘米厚木板一层，竹架板一层。两侧用密目网封闭。

(5)楼梯口：在每施工层楼梯口采用安全网遮盖，四周设可移动钢管式防护栏。

(6)预留洞口：对于15*15厘米以上洞口，采用统一制作的木制遮盖，用砂浆固定。

(7)外墙洞口边：用钢管支搭1.2米高护身栏，用铅丝固定刷红白警款漆。

7.2.5安全防护管理控制 7.2.6临时用电技术预控措施

（1）电源采用三相五线制，由各项目部分别安装总配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱—分电以—开头箱，动力照明电箱分别设置。

（2）实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中关箱内漏电保护器动作电流为30毫克，其动作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安的防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸，距固定机械设备5米以内。

（3）工程内照明，采用36伏低压灯具，每个门，每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。

（4）所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。塔吊作防雷接地保护，采用镀锌杆，每组三根，每20米一组，保护接地值小于4欧姆。7.2.7临时用电管理控制

楼梯侧边：用钢管制作，高1.2米道，同结构固定。安全防护管理控制

7.2.8机械安全技术预控措施

（1）本工程采用塔吊起重，塔基要牢固坚实，符合规范要求，机械运行良好，四限位，两保险装置齐全有效。

（2）木工机械，传动部位防护罩齐全，小于50厘米短料不准用电锯加工，15厘米以下短料不准上平刨。

（3）钢筋机械弯曲机使用时，弯曲半径不准站人，切断机操作人者手不准靠近刀口中。

（4）电焊机、焊钳绝缘良好，外壳做接零接地保护，一次线小于5米，二次线小于30米，双线到位，防护罩齐全。

（5）手持电动工具使用开关箱，漏保灵敏，电源线长度不大小5米。（6）回填使用振动夯，操作者双人配合，防护用品齐全，电源长度小于50米。

7.2.9机械安全管理控制图 7.2.10消防保卫管理措施

现场成立消防组织，组建义务消防队，开展防火工作。对全员进行防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对木工棚，料场等重点放火区标牌，重点监控，各总配电箱，分电箱配备1211专用灭火器材。

对明火作业，电气焊作业当日须开取动火证，采取防火措施，易燃、易爆材料要专人管理，限期存放在现场。7.2.11保卫措施

在现场大门口处设警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行登记，并填写值班记录。

各种贵重材料，小型工具每日回库，库门上销。夜间组织护场巡逻队，对整个施工现场巡视检查。

第八章

主要材料构配件计划 根据施工图预算书，编制材料构配件计划和运输计划。8.1材料构配件计划

8.1.1主要材料钢筋、水泥、砖、石子、楼板等根据施工图预算，在进场前以对各种规格、数量做出详细的材料分析服表，与甲方有关人员共同考察市场，进行采购，经质检部门验收后方可进入施工现场。强化项目管理，对采购部门实行月旬计划报入制，随时检查材料备用量及计划、采购、运输情况，使原材料按期到达工地，对易耗大宗的材料保证有七天供应量。8.1.2材料构配件计划表 8.2运输计划 远程、大宗材料采用汽车运输方式，当地材料用拖拉机运至施工现场。固定2辆车作为工地专用车，施工高峰期租赁社会车辆。第九章

主要机械设备供应计划 9.1设备供应原则

(1)对使用率较低的机械设备采取租赁等方式，以降低工程成本。如：装载机、碾压设备等。

(2)对运输车辆，尽量采取厂家供货方式，由供应方来组织运输工具，材料到场验货，即可节约费用，又可降低材料损耗。如钢材、木材、水泥、砖、灰、砂、石等材料。

(3)尽量选用本处现有设备，现场配备进料小型装载机一台，在各项目间进行调配，提高机械使用率，降低工程成本。如塔吊、各种焊机、搅拌机、翻斗车、架材、模板、钢筋机械、人工机械等。

(4)根据创建文明工地计划，购买一些符合要求的设备。如：总配电柜、配电箱、安全网等。9.2拟投入机械设备一览表 第十章

劳动安排 10.1管理人员配备情况

10.2劳动力需用量计划（图见下图）10.3员工素质培养

根据总公司《公司员工2000年—2003年素质培养计划》，组织本项目技术工人在工闲时，进行技术教育及培训，在班前后进行技术规范、质量、安全、文明施工交底总结，组织员工外出参观、学习先进技术、新工艺等。

10.4社会劳动力、民工队的选择

选择社会信誉好、与我公司多年合作良好的社会技工参与工程建设，回快工程进度；对社会劳力进场前进行考核选择。第十一章

文明施工 11.1施工统一规划

我们通过开会、学习、讲座、办宣传栏，黑板报、标语等多种形式，深入宣传、动员，把创建文明工地活动变为职工的自觉行动。对在创建文明工地过程中涌现的好人好事要及时表彰、奖励，对不良行为要及时进行处罚，以利于文明工地的创建。11.2目标制定

项目部决定把该工程建成一个省级文明工地。11.2.1组织健全

成立以项目经理为首，技术负责和生产队长分片负责，专职质检员、安全员专项监督，各班组长具体分工负责形成上下阶梯组织，健全质安保证体系，落实文明工地管理责任。11.2.2健全各项管理制度

根据公司里的经营管理制度，项目部要建立健全施工管理、安全技术管理，质量管理和治安处罚管理制度。11.2.3施工现场管理措施

11.2.4现场东、西、南、北四周砌筑围墙，北侧靠临时道路设置5米大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧悬挂工程标牌，“六牌一图”上墙。