街办投促中心2021年工作总结及下步打算大全

第一篇：街办投促中心2021年工作总结及下步打算大全

街办投促中心2021年工作总结及下步打算

根据街道工作总体部署，xxxx年，在党工委、办事处领导的关心关爱和友邻科室的支持帮助下，投促中心以指标为牵引，以项目为抓手，主动协调化解区划调整带来的矛盾问题，并坚持做好新冠疫情防控，加强企业上门服务，确保大疫之年工作标准不降、人员干劲不减，为建设新文家开创新局面不懈努力，较好地完成了全年经济工作。

一、对外开放工作

xxxx年度，预计财政收入xxxxx万元，全年目标完成率xxx.xxx%；实际到位内资xx亿元，全年目标完成率xxx%；实际到位外资xxxxx万美元，全年目标完成率xxx.xx%。全年固定资产投资xx.xx亿元，全年目标完成率xxx%；工业投资x.xx亿元，全年目标完成率xxx%；服务业投资xx.xx亿元，全年目标完成率xxx.xx%。外出招商x次，新签约引进重大项目x个，全年目标完成率xxx%。主要做法是：

（一）直面形势问题，加强工作协调。面对“中优”疏解、区划调整带来的企业主体搬迁、税收关系剥离、固定资产投资锐减等问题，一方面，我们认真分析梳理面临的形势问题，发文协调区财政、税务部门并反复沟通，争取税收分成支持，核减税收指标压力；另一方面，在街办领导带领下，利用走访企业时机，先后协调祁连贸易、x茂烨、智明达等多家已划出街道行政区域的企业，将税收关系留在了文家，同时协调有关单位，顺利完成固定资产投资指标任务。

（二）瞄准产业规划，加大项目招引。注重挖掘信息资源，密切协同区级部门、新城管委会等有关单位，向区级顺利移交项目x个，x卫多多等x个项目被认定为年内转化落地项目。在新签约重大项目中，光谷云计算中心的数字产业聚集效能未来可期，有望成为数字小镇的奠基项目，补链强链作用明显。年内，克服疫情压力影响，分赴x、x、x等多地拜访企业，疫情关键期内以电话联系、网上跟进、远程会议方式跟进企业，较好地完成了x市投资促进“百日擂台赛”、“项目招引攻坚行动”、“利用外资攻坚行动”专项任务，并与x国家高新技术开发区管委会建立友好联系。

二、疫情防控工作

新冠肺炎疫情发生后，投促中心担负着对辖区企业商户疫情防控指导监督和复工复产跟踪服务的双重职责，凭借着高度的政治自觉和扎实的工作作风，我们采取总体管控、分片包干的办法，深入细致做好各项工作，想方设法帮助企业解决实际困难。

一是多措并举“送政策”。从春节除夕开始，组织联系走访辖区xxx家企业，认真宣传产业扶持政策和疫情防控要求，张贴“防控须知”“温馨提示”等公告、通知xxxx余份，向企业发放宣传资料近xxx份，并通过微信群及时推送政策信息，使企业及时有解相关信息，掌握工作要求。全年组织“克服疫情影响服务企业发展”座谈会和产融对接会各x次，协调区税务、财政等部门讲解帮扶政策，拓展融资渠道，面对面解为企业决实际困难。

二是精准定向“帮企业”。应企方需求，对接区级部门集中采购口罩xxxxx只，帮助协调x民生消毒剂有限公司调拨防疫消毒剂。第一时间指导x仨川航空机械设备有限公司、x通宇航空设备制造有限公司、x宏明电子股份有限公司、x主导科技有限责任公司等重点企业重点项目做好复工复产准备工作，确保辖区生产企业全部及时复工复产。

三是靠前一线“送服务”。落实“服务专班+服务专员”制度，在区团委x和本级服务专员带领下，组织投促中心所有人员分批分组到企业开展一对一帮扶指导，深入了解实际困难，与企方一道研究讨论解决方案，及时上报对接需上级解决事项，并跟踪搞好服务工作。

四是高效务实“解难题”。针对西区、蛟龙两个园区疫区返蓉重点人员，深入企业实时掌握情况、搞好防疫对接，协调专人开展隔离人员的测温、生活物资配送等保障工作，并妥善解决西区被隔离人员涉嫌私自离开隔离房间引发周边群众举报等矛盾。疫情发生以来，辖区企业无一例新冠肺炎疑似病例。疫情期间，组织对辖区xxx名冷链从业人员进行核酸检测，确保了应检尽检、按时完成；先后x次抽调人员到区卫健局参加境外人员机场转运、定点酒店集中隔离工作，前后历时一个月，做到了任务圆满、自身安全。

三、人口普查工作

十年一度的全国人口普查工作正值新文家开局之年，对摸清人口家底、统筹区域发展意义重大。为做好第七次全国人口普查工作，经全面摸底、论证测算，将全街道划为x个普查区、xxx个普查小区、xx个虚拟小区，短表登记人口xxxxx人、长表登记人口xxxx人，历经集中宣传、“两员”选定、业务培训、摸底入户、正式登记等阶段，经过大家“x+x”“白+黑”的共同努力，最终圆满完成街道人普工作，得到上级好评。期间，开展“我为七人普代言”等集中宣传活动x场次，选定普查员、普查指导员xxx人，集中组织开展本级业务培训x个批次，报送工作感言、先进事迹x篇，报送人普简报xx期，并耐心妥善处理个别普查对象反复纠缠、无理投诉事项，未发现一起违规泄露普查对象信息隐私或其他投诉举报问题。通过该项任务，检验了宣传动员工作效果，进一步密切了与社区群众、辖区学校的联系，锻炼了所属人员活动组织能力，强化了工作信息收集报送意识。

在推进以上工作的同时，投促中心持续加强内部建设，以产业政策为主要内容强化业务知识学习，以大项任务为契机锻炼人员综合能力，以建章立制、上级巡查为抓手进一步规范业务工作，按要求修订落实《文家街道招商引资接待工作管理规定》，配合区委巡视组顺利完成有关事项的抽查检查。

下一步，我们将一手抓税源培育，一手抓项目推进，具体从以下两方面开展xxxx年工作：

1.保税源、培税基。深入梳理现有税源企业，根据xxxx年最新经营情况找出重点企业，主动搞好定向服务，融洽与该部分企业特别是注册地在街道辖区范围外的纳税企业的合作关系，并在走访服务中寻找新投资、深挖新税源。其中，重点做好主导科技、能投集团等纳税大户的服务工作，抓好一批重大项目的股权交易产生的所得税，如智明达科创版上市、葛洲坝集团x亿元股权增资等，并安排专人做好跟踪服务。

2.跟企业、促项目。以光谷云、x水利、祁连贸易、智明达等重大项目包装和股权变更为抓手，推动辖区各项经济指标完成；促进新的目标项目落地，重点对接搞好x市迅特通信技术有限公司硅基光电子、x飞宇航空仿真技术股份有限公司逃生设备模拟等高新尖端项目招引；促成在谈重要项目，密切关注和跟踪对接x众望项目，配合搞好数字小镇光谷云计算中心股东变更等为企服务工作。

第二篇：街道投促中心半年工作总结

街道投促中心半年工作总结

上半年，街道投促中心按照府南街道党工委、办事处的整体工作安排和部署，科室干部牢固树立“精耕细作”的理念，按照“争创一流、争当先进”的工作取向和“结果至上”的工作要求，主要做了以下工作：

一、2014年主要目标上半年完成数

(一)财政收入：完成地方财政收入15216万元。其中，国税完成地方财政收入8962万元,地税完成地方财政收入6254万元，完成目标任务34297万元的44.37%。同比去年增长27.75%。

(二)完成固定资产投资7.29亿元，完成全年目标14亿的52.09%。(三)完成到位外资2708万美元，完成目标任务数5128万美元的52.81%。(四)完成省外内资引进10亿元，完成目标任务数16.8亿元的59.52%。(五)限额以上商贸增幅为10.6%。(六)完成“双代”收入411万元。

(七)上报新签约引进重大项目(山力公司)1个(未认定，待区投促和市投促沟通后于7月认定)。

二、重点项目推进情况(一)在建项目

1、大庆路74号地块

目前该项目1号楼已修建至4层，2号楼已修建至22层，3号楼已修建至2层封顶，4号楼已修建至1层。

2、金沙公交枢纽综合体 该综合体建成后，可停放公交车辆551标台，实现快速公交、常规公交和地铁的无缝接驳，将减少噪音、尾气污染、改善居住环境，拥有1200个社会停车位，将大大缓解周边停车难的问题，减少道路交通影响，提升区域通行能力。目前该项目已完成停车楼地下基础工程。

3、同德广场地下停车场项目

利用同德社区办公楼与高压走廊之间的城市公共绿地地下空间建设社会专业停车场，解决周边居民停车难的实际需要。该项目预计于11月完工，目前已进行车位登记工作。(二)推动项目

1、西南农机市场旧城拆迁项目

目前还有30余家商家未拆迁，办事处将积极配合其工作正常有序的开展。

2、东方家园旧城改造项目

截止到2014年6月，已通过区政府常务会确定为旧改范围，现区旧改办正草拟“投资协议”。

3、西环国际城市综合体项目(清溪假日城改造项目)截止到2014年6月，由山力公司与区旧改办签订了“工作委托协议”(摸底调查)已完成。目前正进行评估工作。

4、峨影1958二期

二期建设将进行厂区北面地块的深度开发，预计投资8000万元，恢复并强化峨影的制片生产功能，打造占地48亩的“峨影·1958”电影展示中心。进一步集聚电影数字制作中心、百货、电影主题酒店和高档写字楼等业态配置，推动集团快速健康发展。

5、荣德城市体育产业孵化中心目前业主正进行规划调规，待规划认定后可望今年开工。

6、石人南路24号城中村已纳入棚户区旧城改造，确认由区国投公司具体实施。现街道积极配合国投公司，努力推动项目进程。

7、XX市档案馆旧城改造项目已完成拆迁职工宿舍区的全部合同签订，并已交房。等待新的档案馆建成后搬迁，最后移交全部拆除。

三、存在的问题及解决办法

(一)财政收入方面存在的主要问题：烟草公司税收比重超过50%以上，在上半年税收地方部分调整后，完成情况较好。但由于7月份税收将要按属地化划拨当地，目前对下半年税收完成情况按7月税收数据重新调整预测数据。

(二)、辖区内招商引资载体水平不高，数量不足，难以引进和留住企业;另外引进实际办公地址在区外的企业，涉及到增值税发票、卫生许可等手续，相关部门要求注册地与实际经营地址一致，企业落户有难度。下阶段我们将现有招商资源进行宣传，对新项目的招商提前介入。对税务关系不在我街道的楼宇企业进行走访，争取税源地的变更(三)在推动项目开工促建过程中，对其出现的节点难点问题的解决上力量较薄弱，主要以项目的拆迁问题、企业的资金缺口问题都是制约项目推动的不利因素。我们在其措施上对拆迁工作进行维稳帮助和搭建平台让企业与企业、企业与银行进行交流来推动项目的开工建设。

四、下半年工作措施

(一)协调企业的税种。加大对辖区重点企业的跟踪服务力度，及时更新企业台账进行动态分析。和税务部门一起协调各企业的税种结构，努力确保重点企业，跟上目标要求。

(二)积极跟踪东方家园项目、清溪园项目、荣德体育广场的进展;帮助区国投公司加快农机市场项目的后期工作。同时认真做好以上项目的前期招商引资建议及税收服务工作。

(三)积极做好同盛路特色街区的相关工作，及时更新特色街企业基础资料工作，并按行业进行分类，随时掌握企业基本情况。

(四)对辖区企业进行走访，特别是对实际办公地址不在XX区的企业进行跟踪服务，发现新的税源信息。进一步转变服务方式，通过走访重点企业，加强信息交流，积极联系各商业银行(如上海银行、包商银行、成都银行、成都农商银行等)和其他金融机构(如华融资产、中小企业担保公司等)协助企业解决当前经济发展面临的具体困难，营造良好的投资软环境。

(五)加大中小税源工作力度，抓大不放小。进一步完善“双代”工作方案和制度建设，加强内部管理，创新工作方法，同时加强和地税七所的联系，组织力量加强宣传和税收催缴，确保个人房屋装修税、租赁税的征缴。

(六)挖掘已有载体，引导业主或物管公司走楼宇税源经济之路。充分利用青羊工业总部基地、税源总部基地两大招商引资平台，招大引强，引进税源。

(七)加强和企业的沟通，掌握企业发展新动向，做好一次性税源的引进工作，同时做好税源落户企业的政策兑现和其他后续工作，让企业无后顾之忧。

通过以上措施，充分用好招商引资和税收等各类奖励政策，调动企业和金融系统的积极性，提高办事效率，在有建议性的前期招商介入和引进税源企业上多下功夫，努力争取上级领导和部门的大力支持，确保各项经济目标完成。

第三篇：投促局工作总结及明年工作打算

投促局工作总结及明年工作打算

一、团结拼搏、实干创新，圆满完成了2015各项目标任务

1.重点项目拆迁扫尾工作成效显著。2015年，全局承担吉和装饰城和四松庵小学地块项目（国有土地房屋征收项目）、南河西岸环境综合整治项目（国有土地房屋征收项目）、江心洲一二三四期拆迁扫尾、河北村800亩扫尾等项目的拆迁工作。与前几年大拆迁相比，拆迁工作整体进入收关阶段，户数总量大幅减少，但个案情况复杂、矛盾突出、难度很高，项目扫尾推进难、遗留问题化解难。全局继续落实局领导分工重点项目、定期拆迁例会等有效的工作机制，集中各方力量，强化个案攻坚，实施重点突破，取得了明显成效。其中：生态科技岛项目扫尾，保障了安置房建设和产业项目用地需要；河北村八百亩地块加紧收尾，保证了该地块安置房和市政道路开工建设；吉和装饰四松庵小学地块工企扫尾有效实施，保证了恒山路道路建设和河西重点地块出让；南河风光带国有项目当年开工、基本完成拆迁任务；河西南部地区拆迁遗留问题处理也取得了重大进展。总体上看，各项拆迁目标任务均按计划有序推进，既有力地保障了重点项目建设，又妥善处理了一批遗留问题，有效维护了社会稳定。

2.住宅区环境综合整治工程深入推进。2015年，我局以居民群众对住宅区环境改造的迫切需求为导向，加快推进老旧小区出新、二次供水设施改造、排水达标区创建三项民生实事工程。瞄准节点，倒排计划，盯紧项目实施关键环节，着力抓好调查摸底、方案拟定、项目立项、现场施工管理及整改验收等重点步骤，又好又快地推进了重点工程任务。全面完成桃园居、兴达新寓2个小区出新、11处二次供水设施改造和35个小区排水达标区创建任务，显著改善了群众居住环境和生活质量。

3.土地资源管理利用工作稳步实施。根据区土地储备运作计划，配合各功能园区，抓紧做好地块运作及土地利用管理工作，有力保障功能园区发展提速。完成江心洲2个产业地块的挂牌上市工作，完成江心洲项目土地整理成本资金约7亿元的结算工作，为中新南京生态科技岛项目建设提供了资金保障。配合国土部门，完成土地综合执法检查、遥感监测违法用地图斑整改、闲置土地盘活和XX区城市周边永久基本农田划定等工作。同时，积极做好江东地区1号、5号地块等重点地块的前期办理及运作准备工作。

4.民生保障工作水平得到提升。深入推进住房保障工作，做好拆迁群众经济适用房的审核、报批、选房、安置等工作，共初审报批拆迁安置房资料3325户，完成鱼嘴项目、河西南部剩余地块、江心洲二期拆迁安置房选房5200余套。为1096户低收入住房困难家庭发放租房补贴416万余元。做好152户中低收入家庭申请公共租赁住房材料初审、上报、选房工作，组织区内低保、低收入无房家庭实物配租选房，安置53户无房家庭。全面加强辖区房屋安全管理工作，建立房屋安全监督检查和危险房屋治理跟踪监督检查机制，开展老楼危楼房屋安全自查与排查工作，共排查房屋4000余幢，建筑面积2000万平方米。发现危险房屋10幢，隐患房屋17处，并对隐患房屋进行鉴定，对危险房屋实施消险处理，所有隐患房屋均落实了牵头责任单位，隐患治理工作有序推进。全面提升物业管理服务水平。2015年，针对全区物业管理服务中的难点问题，积极推进区政府下达的“创新小区物业管理模式”重点改革任务，牵头制定“关于加强全区住宅小区物业管理工作的实施意见（试行稿）”及相关考核附件，探索建立对住宅小区实施分类管理、综合治理的物业服务新模式。抓好物业维修资金的使用审核，受理维修资金申请433件，涉及59个小区，申请使用总金额5000万元。组织207个物业项目专项检查，开出整改通知书32份。组织对莫愁湖、南苑街道的老旧小区管理情况进行考核。组织开展物业小区创优达标、物业服务企业资质初审、物业项目备案等工作。加强对各街道物业管理机构的业务指导工作，定期召开物业管理联席会议，加强业务培训。指导、参与街道物管办、社区协调小区物业管理矛盾30余起。

5.行业管理工作得到了新的加强。房屋租赁税收创出历史新高，完成房屋租赁代征税款2.3亿元，全面完成市、区计划指标，为区级财政增收做出了贡献。直管公房管理方面，做好公房日常及应急维修，保证住户正常使用；出售直管公房252套，回收房款434万元。做好直管公房租赁管理工作，办理直管公房转让、更名及新承租71户。做好鹭鸣苑已拆迁直管公房维修基金清退工作。房产中介管理方面，房地产经纪机构管理备案初审5家，通过介入调解和上报市局处理等措施，处理房地产经纪活动投诉5件，进一步规范了房地产经纪机构的经营行为。财务管理方面，定期进行财务分析，做好资金催要、支付等管理工作，实现了零差错。

6.基层单位改制工作全面完成。根据区政府部署，全面完成下属3个事业单位的改制工作，各单位退休人员全部进入了社会保障，在职职工减少近一半，经济负担显著减轻，为下一步发展奠定了坚实基础。7.基层党建工作得到新的加强。按照区委“基层党建提升年”部署要求，大力加强局系统党的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设和行政效能建设，为推动局各项工作提供强有力的思想、政治和组织保证。深入组织开展“三严三实”专题教育，扎实组织各个专题的学习研讨，找准问题清单，边学习、边整改、边提高。加强干部职工队伍管理，组织开展社会主义核心价值观教育和庆“七一”建党94周年系列活动，出台作风建设制度，深入开展创建党员示范岗、作风建设示范岗活动，切实发挥党员和业务骨干的示范引领作用，保障了中心工作推进。加强基层党组织建设，坚持每季度召开支部书记例会，突出党要管党、从严治党，统筹推进工会、共青团、妇联等有关工作，提升党务干部执行能力。加强党风廉政建设，落实主体责任和监督责任，对重点岗位、重点人员进行了以预防职务犯罪为主要内容的廉政教育，接受区纪委监察室驻点巡查，抓好突出问题的整改，调查处理各类举报投诉10多起。积极参与公共文明指数测评工作。抓好信访维稳工作，建立拆迁指挥部局领导周三接待制度，大力化解信访积案，妥善处置了一部分拆迁遗留问题，钝化了一批拆迁遗留信访矛盾。加强局系统安全管理工作，多次组织安全教育和安全大检查活动，确保了安全生产无事故。高度关注民生诉求，妥善办理“12345”热线工单1300余件，办理各类信访件600余件。

二、创新提升，锐意进取，奋力开创2016年各项工作的新局面 2016年是“十三五”开局之年，新发展必须认清新形势。我局处于转型发展的新阶段，也面临着许多新情况：工作重点面临着新的转移，连续十多年的拆迁工作（除江心洲外）进入了全面收尾阶段，环境综合整治、住房保障、物业管理、房屋安全管理等民生工作都面临着新的课题，需要逐步把资源和精力加强到房产行业管理、服务保障民生工作上来。工作环境面临着新的考验，社会群众对房产行业管理的诉求涌现多样化特点，依法行政要求更加严格，信息渠道更加多样化，信息传递速度更加快捷，对局系统快速反应能力和精准应对、依法处置都是重大挑战。创新发展面临着新的机遇，功能园区加速发展对土地资源高效利用和土地运作提出了更高要求，也给房屋租赁管理带来了跨越式发展的新机遇，对如何创新管理模式和工作体系提出了新的要求，也为实施科学化、规范化的管理带来了新的机遇；基层单位改制后轻装上阵迎来了新的发展机遇。干部队伍管理面临着新的挑战，八项规定和作风建设要求更严更紧，从严管理的要求容不得丝毫放松，信访积案化解和维护稳定的压力依然较为突出。按照区委、区政府2016年工作的总体部署要求，2016年全局各项工作，要始终围绕全区“改革攻坚年、党建深化年”工作主题，在服务全区工作大局中，全力以赴抓落实，求突破。总体思路是：立足落实民生保障根本任务，围绕基层党建提升、拆迁安置（危旧房改造）、环境综合整治、房产行业管理、基层单位整合发展等重点工作，坚持改革创新，坚持依法行政，坚持规范管理，聚精会神做好各项工作。

一、团结拼搏、实干创新，圆满完成了2015各项目标任务

1.重点项目拆迁扫尾工作成效显著。2015年，全局承担吉和装饰城和四松庵小学地块项目（国有土地房屋征收项目）、南河西岸环境综合整治项目（国有土地房屋征收项目）、江心洲一二三四期拆迁扫尾、河北村800亩扫尾等项目的拆迁工作。与前几年大拆迁相比，拆迁工作整体进入收关阶段，户数总量大幅减少，但个案情况复杂、矛盾突出、难度很高，项目扫尾推进难、遗留问题化解难。全局继续落实局领导分工重点项目、定期拆迁例会等有效的工作机制，集中各方力量，强化个案攻坚，实施重点突破，取得了明显成效。其中：生态科技岛项目扫尾，保障了安置房建设和产业项目用地需要；河北村八百亩地块加紧收尾，保证了该地块安置房和市政道路开工建设；吉和装饰四松庵小学地块工企扫尾有效实施，保证了恒山路道路建设和河西重点地块出让；南河风光带国有项目当年开工、基本完成拆迁任务；河西南部地区拆迁遗留问题处理也取得了重大进展。总体上看，各项拆迁目标任务均按计划有序推进，既有力地保障了重点项目建设，又妥善处理了一批遗留问题，有效维护了社会稳定。

2.住宅区环境综合整治工程深入推进。2015年，我局以居民群众对住宅区环境改造的迫切需求为导向，加快推进老旧小区出新、二次供水设施改造、排水达标区创建三项民生实事工程。瞄准节点，倒排计划，盯紧项目实施关键环节，着力抓好调查摸底、方案拟定、项目立项、现场施工管理及整改验收等重点步骤，又好又快地推进了重点工程任务。全面完成桃园居、兴达新寓2个小区出新、11处二次供水设施改造和35个小区排水达标区创建任务，显著改善了群众居住环境和生活质量。

3.土地资源管理利用工作稳步实施。根据区土地储备运作计划，配合各功能园区，抓紧做好地块运作及土地利用管理工作，有力保障功能园区发展提速。完成江心洲2个产业地块的挂牌上市工作，完成江心洲项目土地整理成本资金约7亿元的结算工作，为中新南京生态科技岛项目建设提供了资金保障。配合国土部门，完成土地综合执法检查、遥感监测违法用地图斑整改、闲置土地盘活和XX区城市周边永久基本农田划定等工作。同时，积极做好江东地区1号、5号地块等重点地块的前期办理及运作准备工作。

4.民生保障工作水平得到提升。深入推进住房保障工作，做好拆迁群众经济适用房的审核、报批、选房、安置等工作，共初审报批拆迁安置房资料3325户，完成鱼嘴项目、河西南部剩余地块、江心洲二期拆迁安置房选房5200余套。为1096户低收入住房困难家庭发放租房补贴416万余元。做好152户中低收入家庭申请公共租赁住房材料初审、上报、选房工作，组织区内低保、低收入无房家庭实物配租选房，安置53户无房家庭。全面加强辖区房屋安全管理工作，建立房屋安全监督检查和危险房屋治理跟踪监督检查机制，开展老楼危楼房屋安全自查与排查工作，共排查房屋4000余幢，建筑面积2000万平方米。发现危险房屋10幢，隐患房屋17处，并对隐患房屋进行鉴定，对危险房屋实施消险处理，所有隐患房屋均落实了牵头责任单位，隐患治理工作有序推进。全面提升物业管理服务水平。2015年，针对全区物业管理服务中的难点问题，积极推进区政府下达的“创新小区物业管理模式”重点改革任务，牵头制定“关于加强全区住宅小区物业管理工作的实施意见（试行稿）”及相关考核附件，探索建立对住宅小区实施分类管理、综合治理的物业服务新模式。抓好物业维修资金的使用审核，受理维修资金申请433件，涉及59个小区，申请使用总金额5000万元。组织207个物业项目专项检查，开出整改通知书32份。组织对莫愁湖、南苑街道的老旧小区管理情况进行考核。组织开展物业小区创优达标、物业服务企业资质初审、物业项目备案等工作。加强对各街道物业管理机构的业务指导工作，定期召开物业管理联席会议，加强业务培训。指导、参与街道物管办、社区协调小区物业管理矛盾30余起。

5.行业管理工作得到了新的加强。房屋租赁税收创出历史新高，完成房屋租赁代征税款2.3亿元，全面完成市、区计划指标，为区级财政增收做出了贡献。直管公房管理方面，做好公房日常及应急维修，保证住户正常使用；出售直管公房252套，回收房款434万元。做好直管公房租赁管理工作，办理直管公房转让、更名及新承租71户。做好鹭鸣苑已拆迁直管公房维修基金清退工作。房产中介管理方面，房地产经纪机构管理备案初审5家，通过介入调解和上报市局处理等措施，处理房地产经纪活动投诉5件，进一步规范了房地产经纪机构的经营行为。财务管理方面，定期进行财务分析，做好资金催要、支付等管理工作，实现了零差错。

6.基层单位改制工作全面完成。根据区政府部署，全面完成下属3个事业单位的改制工作，各单位退休人员全部进入了社会保障，在职职工减少近一半，经济负担显著减轻，为下一步发展奠定了坚实基础。7.基层党建工作得到新的加强。按照区委“基层党建提升年”部署要求，大力加强局系统党的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设和行政效能建设，为推动局各项工作提供强有力的思想、政治和组织保证。深入组织开展“三严三实”专题教育，扎实组织各个专题的学习研讨，找准问题清单，边学习、边整改、边提高。加强干部职工队伍管理，组织开展社会主义核心价值观教育和庆“七一”建党94周年系列活动，出台作风建设制度，深入开展创建党员示范岗、作风建设示范岗活动，切实发挥党员和业务骨干的示范引领作用，保障了中心工作推进。加强基层党组织建设，坚持每季度召开支部书记例会，突出党要管党、从严治党，统筹推进工会、共青团、妇联等有关工作，提升党务干部执行能力。加强党风廉政建设，落实主体责任和监督责任，对重点岗位、重点人员进行了以预防职务犯罪为主要内容的廉政教育，接受区纪委监察室驻点巡查，抓好突出问题的整改，调查处理各类举报投诉10多起。积极参与公共文明指数测评工作。抓好信访维稳工作，建立拆迁指挥部局领导周三接待制度，大力化解信访积案，妥善处置了一部分拆迁遗留问题，钝化了一批拆迁遗留信访矛盾。加强局系统安全管理工作，多次组织安全教育和安全大检查活动，确保了安全生产无事故。高度关注民生诉求，妥善办理“12345”热线工单1300余件，办理各类信访件600余件。

二、创新提升，锐意进取，奋力开创2016年各项工作的新局面 2016年是“十三五”开局之年，新发展必须认清新形势。我局处于转型发展的新阶段，也面临着许多新情况：工作重点面临着新的转移，连续十多年的拆迁工作（除江心洲外）进入了全面收尾阶段，环境综合整治、住房保障、物业管理、房屋安全管理等民生工作都面临着新的课题，需要逐步把资源和精力加强到房产行业管理、服务保障民生工作上来。工作环境面临着新的考验，社会群众对房产行业管理的诉求涌现多样化特点，依法行政要求更加严格，信息渠道更加多样化，信息传递速度更加快捷，对局系统快速反应能力和精准应对、依法处置都是重大挑战。创新发展面临着新的机遇，功能园区加速发展对土地资源高效利用和土地运作提出了更高要求，也给房屋租赁管理带来了跨越式发展的新机遇，对如何创新管理模式和工作体系提出了新的要求，也为实施科学化、规范化的管理带来了新的机遇；基层单位改制后轻装上阵迎来了新的发展机遇。干部队伍管理面临着新的挑战，八项规定和作风建设要求更严更紧，从严管理的要求容不得丝毫放松，信访积案化解和维护稳定的压力依然较为突出。

按照区委、区政府2016年工作的总体部署要求，2016年全局各项工作，要始终围绕全区“改革攻坚年、党建深化年”工作主题，在服务全区工作大局中，全力以赴抓落实，求突破。总体思路是：立足落实民生保障根本任务，围绕基层党建提升、拆迁安置（危旧房改造）、环境综合整治、房产行业管理、基层单位整合发展等重点工作，坚持改革创新，坚持依法行政，坚持规范管理，聚精会神做好各项工作。

1.以全面加强基层党建工作为统领，强化干部职工纪律作风建设。完成全年工作，关键在人、关键在干部。局系统务必要全面加强队伍建设，在新常态下始终保持奋发有为、积极进取的精神状态和为民、务实、清廉的工作形象。进一步巩固“三严三实”专题教育成果，深入实施基层党建深化提升工程。一是要聚焦思想政治建设，严格落实管党治党责任。按照区委关于经济工作、党建工作同步抓、同步考核的部署要求，坚持把党建工作和经济工作一起谋划、一起部署、一起考核，做到两手抓、两手硬、两促进。二是要聚焦基层组织建设，提升党组织的凝聚力战斗力。细化基层党组织书记抓党建工作的责任清单，实行基层党组织书记述职评议考核，定期召开局工委会、党建工作例会、支部书记例会,听取党组织书记专题汇报党建工作。坚持服务导向，深化基层服务型党组织建设，发挥基层党支部在引领单位发展、服务职工群众中的堡垒作用。坚持从严管理党员，加强日常教育管理，完善民主评议党员工作机制，建立“党员集中活动日”制度，实现党员管理常态化。三是要聚焦干部队伍建设，营造干事创业浓厚氛围。将理想信念和作风教育作为干部教育培训的首要任务，组织开展各类学习、教育和培训活动；提高选人用人科学化水平，做好系统干部培养、选拔、使用工作，在重点工作和基层一线的关键岗位上锻炼提升干部能力，推动干部敢于担当、干事创业。四是要聚焦党风廉政建设，强化规矩意识和纪律观念。严格执行书记第一责任人、班子成员“一岗双责”的责任体系，认真落实“两个责任”清单，确保党风廉政建设责任制落到实处。着力推进机关作风建设，严格落实中央“八项规定”精神，严肃纠正各种“慵懒散”现象。深入推进惩防体系建设，坚持抓细、抓小、抓微，对党员干部身上的苗头性问题做到早发现、早教育、早提醒、早查处，使广大党员干部明规矩、守纪律。五是要聚焦文化建设，增强局系统的凝聚力和向心力。进一步巩固文明城市创建成果，大力推进文明指数测评和文明创建工作常态化管理，深入实施创建服务示范窗口、青年文明号、巾帼示范岗等系列精神文明创建活动，落实与有关共建单位的结对共建活动，加强单位自身文化建设。

2.以保障城市建设发展为核心，精心组织重点地块拆迁及土地运作。要突出工作重点。2016年，要完成河北村八百亩地块、南河西岸环境综合整治项目、吉和装饰城和四松庵小学地块等重点项目拆迁扫尾工作，全面推进江心洲一～四期拆迁扫尾并启动生态科技岛五期拆迁工作；配合功能园区产业项目招商，加快推进1号、5号和江心洲部分地块的挂牌上市工作。要高度重视拆迁信访遗留问题，调动方方面面的力量，妥善处置因拆迁遗留问题引发的信访突出矛盾，创造安全稳定的工作局面。

3.以改善住宅区环境为目标，加快推进出新整治工程。高度重视社会群众对住宅小区环境的关注和期望，扎实推进住宅区环境综合改造。根据区委、区政府安排，我局要积极推进湖西街34号、湖西街50号、凤鸣苑、芙蓉里等4个老旧小区综合整治，全面落实12个小区排水达标区创建工作，全面完成36处居民住宅二次供水设施改造工程。实施过程中，要重点把握三个方面：一是要加强调查摸底，广泛征求群众、社区、街道等各方的意见建议，注重吸收合理化建议，合理确定整治项目和工程标准。二是要提升工作要求，加强整体把控，注重细节管理，注意文明施工，施工过程尽量减小对群众生活的不便和困扰。三是要坚持改造整治标准。充实现场一线施工管理力量，加强对工程进度、质量和安全的全程监管；坚持精细、精心、精品的工作路径，打造群众满意的民生工程。

4.以落实民生工作为导向，全力保障和改善民生。进一步加强对全区住房保障工作的分析研究，及时组织做好拆迁安置房、公共租赁住房的初审报批、选房等各项工作，逐步改善辖区住房困难群众的居住条件。深化和巩固物业管理服务模式“先行先试”改革试点成果，按照分类管理、综合治理的思路，探索建立老旧住宅小区、新建商品房小区、保障房片区三类住宅小区物业管理方式，为群众提供更好的物业服务；加强对街道、社区的业务指导和物业行业的监管；落实物业项目专项检查、创优达标、物业维修资金受理审核等工作。

5.以依法行政为基本遵循，不断改进行业管理与为民服务工作。全局要牢固树立法治思维，深入研究法律法规政策，运用法治方式和法律手段，依法依规履行房产管理职责，确保各项行业管理工作不断强化。一是加大房屋租赁管理力度。抓住我区功能园区提速建设的有利机遇，运用信息化手段和模块化管理理念，抓紧构建全市领先的房屋租赁信息管理系统；加强对各功能园区业务指导，完善部门、功能园区、管理模块责任明确、齐抓共管的管理模式，进一步调整充实房屋租赁队伍，加强各类出租房屋管理及房屋租赁代征税工作，实现租赁税再创新高。二是加强房屋安全管理工作。加强对全区房屋安全管理形势的分析研究，完善房屋安全管理体制，定期开展房屋安全大检查，督促责任单位落实房屋安全隐患排查及整改责任，扎实推进危险房屋治理，做好房屋装饰装修拆改过程中行政许可的受理、初审及违规行为整改工作，保障辖区房屋安全。三是加强直管公房经租管理工作。加强对直管公房产权产籍的管理，保障群众住用安全。规范做好直管公房出售、更名、过户和使用权转让等工作。四是做好房产交易管理工作。落实房地产经纪机构的登记、备案、年审，配合有关部门开展房地产经纪领域的秩序管理，规范市场行为。五是抓好财务及资金管理工作。进一步落实财务资金管理制度，加强财务分析和资金风险控制，落实重点项目资金保障；加强局系统内审和专项审计工作，促进财务管理规范化。

6.以创新发展为动力，加快推进基层单位整合及可持续发展工作。各单位在完成改制的基础上，妥善处置改制遗留问题；抓紧探索企业的经营发展路径、资源整合办法、企业内部管理制度、生产经营模式和绩效考核机制，增强企业可持续发展的后劲与活力，让企业发展有目标、增收有路径。

第四篇：区投促局工作总结

区投促局工作总结

2015年，面对经济持续下行的不利局面，区委、区政府认真研判形势，积极贯彻落实市委工作会议精神，明确了“对外扩大招商，对内激励企业”的工作思路，以“精准招商、产业链招商”为着力点，大力开展投促工作，取得了可喜的成绩，现根据市上年初下达任务情况，结合我区实际，将2015年全区投促工作情况及2016年工作要点汇报如下：

一、2015年投促工作情况

（一）目标任务完成情况

1．市上下达目标情况。按照《南委目督办发〔2015〕年1号》文件要求，今年我区（含现代物流园）目标任务是：全年累计到位资金53亿元，新签约项目15个（其中，工业项目7个，5亿元以上项目6个），新开工项目15个。

2．完成目标情况。2015年，全区新引进35个（见附件一），完成市上下达目标任务233%；其中工业项目15个，完成市上下达目标任务214%；5亿元以上项目8个，完成市上下达目标任务的133%；新开工项目31个（见附件二），完成市上下达任务的207%；总协议资金102.7亿元，合并续建总到位资金已完成60.52亿元，已完成市上下达目标任务的115%；投资额5000万元以上的新竣工投产项目18个（见附件三）。新签约主要项目有：深圳同方科技有限公司投资14.5亿元的电脑显示器及led系列产品生产项目；深圳富安娜家居用品股份有限公司投资10亿元的艺术大家居生产项目；四川港航公司投资18亿元的中法农业科技园项目；重庆柏逸集团投资5亿元的名贵花卉种植、农业观光及养老休闲中心项目；南充东都投资有限公司投资5亿元的白塔耍都商业中心项目等。

新开工主要项目有：奥克莱斯城市商业中心项目；嘉都服饰生产项目；天胜动力设备生产项目；柏逸名贵花卉种植及养老中心项目；美的仓储及物流配送中心项目；格力仓储及物流配送中心项目等。

新竣工投产项目有：浙江传化公里港项目；南充友豪置业红星美凯龙项目；王府井国际广场；重庆大川控股的南鑫建材城项目；深圳友信崧峰的食品冷链物流项目等。

在谈重点项目有：一是上市公司、行业十强广东都市丽人有限公司的丝绸内衣生产项目；二是行业十强成都置信集团的南充国色天香大型游乐园及商贸中心项目；三是央企、上市公司经易集团、中冶集团、港中旅集团的都京丝绸产业园及阙家新型城镇化项目；四是央企、上市公司中建集团的都京丝绸产业文化主题园项目等。

（二）工作亮点

1．多家知名企业落户。年内成功引进上市公司、行业十强清华同方科技公司投资14.5亿元在我区新建电脑显示器及led系列产品生产项目；上市公司、行业十强的深圳富安娜家居用品股份有限公司投资10亿元的艺术大家居生产项目，该项目已开工建设，设备订购已经完成；中国it连锁第1强的浙江颐高集团已投资1亿元与南充友豪置业有限公司合作新建电商产业园项目。这些重大项目的成功引进，将势必提升我区乃至我市经济实力及知名度。

2．优势产业走出国门。一是顺应国家“一带一路”战略，将我区传统丝绸产业重装上阵，成立专门的中国绸都—都京丝绸产业文化主题园指挥部。该主题园已与欧洲四川商会、中国意大利交流会、意大利中国商会和国际丝绸网等重量级单位建立起了长期合作联系。下一步我区将在欧洲丝绸之都—意大利科莫市，开展专题丝绸产品展示会，法国阿登大区区长夫人牵头已在园区内设立工作室。我区丝绸产业与国际合作步伐正加速迈进。二是围绕家居建材产业，引进富安娜投资新建的世界一流技术的uv打印新项目。该项目建成投产后，在占领国内高端市场的同时，产品将远销欧美等发达国家，年出口创税收将达到1亿美元以上。

3．项目填充成效显著。面对经济下行的严峻形势，部分企业面临生产经营困难，我区及时出台对策，将推进企业营销作为工作突破口。为友豪置业公司嫁接了中国it连锁第1强的浙江颐高集团，为浙江传化公路港填充了京东、美的、格力、顺风、百世汇通等企业入驻，为航空港部分企业成功招引了四川省管塑达塑胶有限公司、XX市区百胜二手车交易市场、四川天胜动力设备有限公司、重庆乾进钢结构有限公司等企业与现有企业合作，解决了企业难题，推动了区域经济的发展。

（三）主要工作举措

1．领导率先垂范，投资促进逆境突破。面对今年投资促进困难重重的局面。区委、区政府领导高度重视，率先垂范，主要领导和分管领导多次带领区投促局及相关单位前往广东、北京、浙江等地开展招商引资活动，成功引进清华同方、浙江颐高集团等一批重大项目。2．准确研判形势，精准包装对接项目。一是抓住国家大力推行ppp项目的契机，我区精心包装了都京丝绸产业文化主题园项目、凌云山5a打造项目、北部新城污水处理等ppp项目，多家企业已进行接洽。二是抓住国企改革的有利时机，多方收集信息，精确研判信息，成功引进清华同方在我区新建电脑显示屏及led系列产品生产项目。3．加强统筹协调，打造专业招商队伍。今年，我区以产业为主线划分了多个专业招商部门。由区投促局全面统筹，航空港工业集中区负责电子信息及机械制造项目引进，现代物流园负责物流及电商项目引进，中国绸都—都京丝绸产业文化主题园负责丝绸产业项目招引。从高校及各经济一线部门选拔了一批干部，经过培训、考试筛选后对口充实到投促工作第一线，使我区招商队伍更专业，水平更高。

（四）存在的问题

一是签约项目落地困难。现代物流园因土地指标等原因，导致去年签约的青岛海尔投资的虚实网服务园项目一直未能取得项目用地，中国物流集团投资的大型物流中心项目也是今年下半年才取得项目用地。二是经济环境影响较大。受整体经济环境影响，当前企业在追加投资或扩张投资的意愿普遍不强烈，企业及客商来考察的多，实际签约的少。三是中小企业融资困难。虽然我区在与银企对接上花了大量功夫，但是中小企业普遍存在抵押难、担保难、融资难、审批时间长、用款周期短的问题。

二、2016年投促工作要点

2016年，我们要以我区的机械电子、丝纺服装、现代物流等主导产业为项目抓手，加强对重大项目的招引和入驻重点招商项目的督促，抓好节会招商及区上重大招商活动，确保新引进一批、新开工建设一批、新竣工投产一批、新包装储备一批重点招商项目，圆满完成市上下达的各项投资促进工作任务。具体工作思路为：

（一）瞄准重点区域实施招大引强。2016年，我们要继续瞄准“珠三角”、“长三角”、“成渝西”及“丝绸之路经济带”等重点区域，加大赴外招商力度，加强对电子信息、机械制造、丝纺服装、现代物流和重点商贸旅游类项目的招引，力争促成10个投资亿元以上重点项目成功签约、落户。

（二）抓好园区招商。航空港工业集中区、中国绸都—都京丝绸产业文化主题园、南充现代物流园各园区要成为我区招商引资和项目建设的主要平台，不断提升园区集聚发展效应。2016年，航空港工业集中区要力争引进1—2户电子信息产业重点项目入驻。南充现代物流园要加强对知名物流企业的招引，争创全国物流示范园区。都京丝纺服装工业园要以区委、区政府加快建设都京丝绸产业文化主题园为契机，积极与中丝协会、欧洲四川商会在市场拓展、产品推介、项目建设等方面开展合作，招引丝纺龙头企业做大规模，力争2016年新引进2-5户投资超2亿元的优质丝绸产业企业入驻。

（三）开展回引工程推进大众创业。2016年，我们要根据省政府出台的2015年31号、27号文件、XX市政府出台的2015年13号文件精神，实施“归雁计划”，建立我区的科技创新创业园或中小企业孵化园，落实我区回乡创业的各项优惠政策，开展乡友招商、以商招商，吸引在外商界成功人士回乡创业，推动新一轮大众创业、万众创新的热潮。

（四）加大项目清理，实施“腾笼换鸟”。2016年，我局要继续推进对原先引进的不合格中小招商项目的清理，用清理出的项目用地招引好项目、大项目，实施项目“腾笼换鸟”，换档升级。要主动对接国家“一带一路”、中国制造2025、“互联网+”行动计划等战略部署，精准把握产业投资导向、深入实施创新驱动发展战略，积极承接高端产业向我区转移。

（五）夯实招商基础，抓好节会招商。2016年,我局将进一步做好招商宣传、项目包装等基础性工作，围绕重点领域、特色产业、新型技术，精心策划包装一批发展层次高、产业关联度大、互补性强的项目，调整充实项目库，做好项目储备。要进一步创新招商方式,通过委托招商、专业协会招商、邀请协会专业人员加入赴外小分队招商等形式，提高项目招引成功率。要做好2016年川商大会、西博会、泛珠三角经贸洽谈会、广东、江苏经贸招商等重大节会招商的活动准备、招商宣传、客商邀请等各项工作，并确保一批重点项目在节会上成功签约。

第五篇：投促局计划生育三结合工作总结

投促局计划生育三结合工作总结

根据市委安排，并结合《XX市人口和计划生育领导小组关于做好2015年计划生育三结合工作意见（阆人口领发2015]2号）文件精神，结合我局实际，通过周密的安排布署，采取了切实有效地帮扶措施，全面完成了各项目标任务，有力的促进了计生户增收致富，现将具体工作总结如下：

一、加强领导，落实责任

计划生育“三结合”工作事关群众的切身利益，是统筹解决人口问题的重要抓手，更是人口计生系统重要职责。今年我局开展计划生育“三结合”工作，是在总结过去计生“三结合”工作的基础上，进一步提高认识，加强领导，落实责任，使计划生育“三结合”工作更有创新，更有突破，更有成效。为此，局成立以党组书记、局长为组长，分管副局长为副组长、综合股、文化旅游项目股等负责人为成员的领导小组，负责计划生育“三结合”工作的组织领导、项目规划、资金筹集、监督检查和工作协调。局班子成员和股长负责每人联系1户计划生育“三结合”帮扶新增户，股室成员每人联系2户帮带户。每月到帮扶基地和帮扶户了解一次工作进展情况和帮扶协议履行情况，与帮扶对象结对子，交知心朋友，解决他们的困难和问题。确保计划生育“三结合”工作任务的完成。

二、明确责任，采取有效措施得力。

1、今年，我局计生“三结合”的帮扶单位为江南办事处龙潭村，帮扶基地名称为优质水果基地，今年我局新增帮扶户10户，帮带20户，基地内二分之一以上的计生户参与了主导项目，专业技术培训达到6次，对新增户入户指导达到2次，被帮扶户当年人均收入达8500元以上。这些目标任务的完成，有力的促进了计生户增收致富，有效的转变了群众的生育观念。

2、加强各项优惠政策落实，加大帮扶力度。今年，我局通过制定优惠政策、落实项目等工作给予了帮扶对象切切实实的帮助，在优良品种的引进和农业生产资料上邀请一些专业技术部门的给予了一定指导，同时对新增户和帮带户都给予300——500人资金补助，充分调动帮带户人种植激情，从而全面促进了计生帮扶户生产的发展，营造了“少生快富”的氛围。

3、抓好生产、生活与生育服务。积极协助区、镇计生部门对基地内计生户开展了“查环、查孕、查病”及生殖保健等方面的服务工作，全年来，被帮扶户中无计划外生育等违反计划生育政策的行为。

三、存在问题及下一步打算。

一年来，我局计划生育“三结合”工作虽然取得了一些成绩，但也还存在一些问题，由于我局资金十分困难，在帮扶力度还显得有些不足，一些基础工作还有待进一步加强等，我局将在今后工作努力加以改进，立足实际，继续加强领导，落实计生帮扶工作责任制，不断探讨计划生育“三结合”帮扶的新思路和新方法，努力完成今年区计生工作交办的各项任务，为实现我区人口资源环境和经济协调发展，促进农民增收致富，作出应有的贡献。