第一篇:统筹城乡和农业林业局2021年工作总结及来年工作思路[大全]
统筹城乡和农业林业局2021年工作总结及来年工作思路
一、xxxx年工作
(一)主要目标完成情况
经济指标:预计全年,完成农业投资xx亿元,完成市级目标;实现农村居民人均可支配收入xxxxx元,同比增长x.x%;实现农业增加值xx.xx亿元,同比增长x.x%。
省级民生工程:一是完成x.x万亩退耕还林成果的抽查验收工作。二是完成公益林森林生态效益补偿资金补偿工作,涉及面积x.xx万亩。
(二)重点工作推进情况
1、扎实推进乡村振兴
一是完善工作机制。健全组织领导。成立了由县委、县政府主要领导任组长,相关县领导任副组长、县级相关部门主要负责同志为成员的x县乡村振兴战略工作领导小组。细化工作责任。印发了《x县实施乡村振兴战略推进城乡融合发展“十大重点工程”和“五项重点改革”工作方案》、《xxxx年乡村振兴工作目标分解》等文件,明确各级工作职责,确保人员到位、工作落实到位。强化清单管理。按照全面落实年工作要求,对xxxx年乡村振兴实施“项目化、责任化、清单化”管理,建立乡村振兴“重点工程”工作台账,实行挂图作战。
二是探索创新打造示范点位。依托天府农博创新中心,紧扣“农博+”主题,会同相关部门和镇乡,充分挖掘我县农业特色和亮点,丰富天府农博创新中心展示内容,创新展陈方式,在省、市乡村振兴大会上,天府农博园点位得到了省市领导好评。
三是成功争创省级乡村振兴规划试点县。通过竞选,我县被列为全省xx个乡村振兴试点县之一,按照“规划先行,多规合一”的规划理念,建立完善“x+x+N”的乡村振兴规划机制,制定规划编制工作方案,成立规划编制委员会,召开规划编制大会,预计明年x月将完成规划编制工作。
2、加快产业融合发展(综合体、融合发展园、主体培育、新品种新技术、项目、农产品安全)
一是推进园区建设。做好省级田园综合体试点县和省级现代农业产业融合示范园区建设,在农博园区域内实施农田大地景观及道路基础设施建设,目前已完成成新蒲道路绿化改造、新三新路道路绿化改造工程、兴义镇饶镇路景观提升、新崇路绿化改造、xxx-成新蒲道路两侧景观提升工程。做好市级现代农业产业融合示范园区和农业主题公园申报,完成安西镇xxxx亩,永商镇xxxx亩高标准农田建设。通过引进新品种新技术,做好岷江蔬果园、大学生创业园、柳江蔬菜基地等已建园区提档升级。
二是推进品质提升。开展农业新品种新技术试验示范推广,引进水果、蔬菜、水稻等新品种xxx余个,召开了杂交柑橘育种高峰论坛暨早熟新品种品鉴会;开展“三品一标”认证,认证产品xx个,其中无公害产品xx个,绿色x个,有机xx个(其中转换期x个),地标x个;成功通过农产品质量安全监管示范县的考核,农产品质量安全监管覆盖率xxx%、监测合格率xx%;实现土地规模流转xx.xx万亩,适度规模经营率达xx%;实现农业机械化率xx%。
三是促进产业融合发展。依托中粮、花中花、毛哥食品等龙头企业促进农工互动,进一步延伸产业链条,提高产品附加值,预计全年实现农产品加工产值xxx亿元以上。x翔生大地农业科技有限公司、丰橙公司成功挂牌“天府源”品牌第一批准入基地。依托天府农业博览园项目、白鹤滩湿地公园项目、斑竹林景区项目、花舞人间农旅融合主题公园等项目推进农旅融合,预计年底实现休闲农业和乡村旅游收入xx亿元,同比增长xx%。积极做好省级xxxx年农民增收新产业新业态示范县、市级x县多彩方兴现代农业产业融合示范园区和兴义农业主题公园申报工作;推荐安西镇安西村申报“xxxx中国美丽休闲乡村”,花舞人间申报“xxxx年全国休闲农业精品园区(农庄)”。
四是强化主体培育。新培育省级龙头企业x家,市级企业x家;完成农业职业经理人培训xxx人、农业产业培训xxxx人、新型职业农民培训xxx人,新认定职业经理人xx人(共xxx人);新增合作社xx家(共xxx家),家庭农场xx家(共xxx家)。
五是加快项目建设。全年共实施农业项目xx个,其中省市重点项目x个,总投资xx亿元,目前已完成投资x.x亿元,预计全年可完成农业投资xx亿元。进一步加快项目跟踪,促进三峡渔业、x桂冠等项目签约落地。
1、深化农业农村改革
以全省城乡融合发展综合改革试点县为契机,制定了《x县城乡融合发展综合改革试点三年行动方案》,在农博产业功能区内,启动开展了各项改革体制机制建设。一是强化规划引领,推进“多规合一”,编制《全域乡村振兴发展战略规划》、《天府农业博览园总体规划》;二是探索集体经济发展机制,全力推进全县镇、村、组三级清产核资工作,完成天府农博园功能区x个镇乡的xx个村(社区)集体资产股份化改革和三类合作社组建工作。三是探索乡村人才保障机制,组建天府乡村振兴研究院,建立天府农博园专家智库、新型人才工作站。四是构建农村金融体系,结合x市“农贷通”试点县建设,加快构建覆盖全县的农村金融综合服务平台,完成“农贷通”xxx万元平台风险资金归集管理工作,对接珠江村镇银行对永商烽火村授信xxxx万元。截止xx月底,全县计通过农贷通平台累计贷款xxx笔,金额x.xx亿元。五是探索城乡民生共享机制,公共农服务配套向农村倾斜,推进城乡社区服务设施标准化建设,构筑xx分钟社区生活服务圈。六是探索城乡社区治理机制,建立健全群众共建共治机制,推进城乡社区总体营造。
2、落实扶贫帮扶工作
按照识别标准和程序,开展xxxx年精准识别工作,目前,未识别出符合标准的产业帮扶户和经济薄弱村。做好扶贫基层政务公开标准化规范化试点工作,目前已通过省评估组后期验收。以产业发展促进简阳五合乡脱贫攻坚,完成简阳市五合乡农业产业园xxx亩核心区建设及五合乡新型产业发展项目,全乡金秋砂糖桔面积已达xxxx余亩,形成以金秋砂糖桔、晚白桃、核桃的“一桔两桃”产业支柱格局,探索形成了“三带动”“三共享”产业兴旺模式,在全市进行了推广。大力开展小金对口帮扶工作,组织x专家、技术人员、经营主体x批赴小金针对苹果、蔬菜栽种、乡村旅游、民宿旅游、农旅融合及旅游商品开发等方面开展培训xxx人次;组织小金企业参加农博会、川台农业合作论坛等会议,我局牵头的重点项目“金玫瑰”基地已栽种玫瑰苗木xx亩,完成了基地围栏和苗木灌溉系统安装,正在编制可行性研究报告,并同步进行施工图设计。
3、强化农村面源污染治理及防疫
一是全力开展养殖污染整治。实现xx家规模养殖场污染治理设施全配套,建设大中型沼气xxxx mx,共培育省级规模养殖示范场x家、市级x家。推广种养循环模式,年粪污还田x万亩以上;发展稻鱼、稻虾立体综合种养xxxx亩,粪污第三方抽运机构达x家。关闭禁养区养殖场(户)xx家,取缔流水养殖x家,累计整治畜禽养殖场xxx家,关停xx家,立案查处xx起。二是大力实施三大专项行动。实施化肥农药使用零增长行动,推广测土配方施肥技术xx万亩,推广应用有机无机复混肥xxx.xx吨,推广高效、低毒、低残留农药x万亩,开展小麦机防托管服务工作xxxxx亩。实施屠宰场整治专项行动。取缔镇乡(街道)非法屠宰点xx家,关停生猪屠宰场x家。三是实施土壤重金属污染治理行动。完成耕地质量等级变更调查评价点位土样采集xx个,农产品产地环境例行监测工作监测点位土样和农产品样各采集x个。开展耕园地土壤重金属污染普查工作,采集的农产品样xxx个、土壤样xxx个。三是扎实推进秸秆综合利用和禁烧工作。强化露天焚烧常态化管控,健全秸秆禁烧监督检查工作机制,实现了“不见烟雾,不见火光、不见黑斑”的工作目标;完成秸秆综合利用xx.xx万亩,秸秆综合利用率达xx.x%。四是积极推进农村户用厕所改造。制定农村户用厕所改造三年计划,xxxx年预计完成改厕xxx座。
二、xxxx年工作思路
xxxx年我局将围绕加快建设“成南副中心、滨江公园城”的目标,以“农博+”为引领,“六大行动”为抓手,大力推进农业高质量发展,争创乡村振兴示范县。力争xxxx年完成农业投资xx亿元;实现农业增加值同比增长x.x%;实现农村居民人均可支配收入同比增长x%。
(一)产业基地建设行动
一是优化产业布局。在成新蒲沿线分段分层调整农业产业形态,逐步呈现优质粮油种植为主的大地景观。在长秋山片区大力开展增花植绿工作,实现生态保护修复,助推休闲农业发展。在城市绿心农业种植区成建制、成规模、分季节打造大地景观农业。二是加快高标准农田建设。在文井、方兴等区域投入xxxx万元,实施x.x万亩高标准农田建设。三是加快“两区一体”建设。以粮食生产功能区和重要农产品生产保护区为重点,加大优质水稻、小麦、油菜推广力度,优质率xx%以上。加快省级田园综合体试点项目建设,重点推进成新蒲兴义段两侧环境提升工程。
(二)新产业新业态打造行动
一是大力发展休闲农业和乡村旅游业。以成新蒲沿线和长秋山片区为重点,加快心道天堂等一批重点乡村旅游和森林康养项目建设;举办水果采摘节、钓鱼节等特色会节,实现休闲农业和乡村旅游收入年增长xx%以上。二是大力发展农村电子商务。推进金秋砂糖橘、好农夫葡萄、岷江韭黄等农产品线上销售,力争全县线上销售农产品的经营主体达xxx家以上,实现农产品线上销售额xxxx万以上。
(三)农业品牌创建行动
一是积极争创品牌。围绕“x韭黄”国家地理保护标志,打造农产品区域公共品牌x个;鼓励经营主体申报“三品一标”农产品认证,新增“三品一标”农产品认证x个。二是实施品牌营销。鼓励经营主体参加中国农交会、省市农博会等各类农业会展,参会企业xx批次,促进x农产品“走出去”,进一步提高本土农产品的知名度。
(四)实施农业经营和服务主体培育行动
大力实施“十百千”培育工程,加大龙头企业培育力度,新增市级以上龙头企业x家。提升农业从业人员素质,积极培育新型职业农民,将新型经营主体带头人作为培育重点,积极开展农业职业经理人培训、新型职业农民培训等相关农业培训xxx余人次。新增农民专业合作社和家庭农场xx个。
(五)实施农业生产环境容量提升行动
大力实施农药化肥减量控害行动。重点在葡萄、柑橘、大棚蔬菜上推广水肥一体技术x.x万亩;大力推进耕地质量建设,全域推广测土配方施肥技术,全年测土配方施肥xx万亩次,推广使用有机肥x万亩,降低化肥施用量,实现化肥使用量零增长。进一步完善重大病虫害监测预警体系,新增绿色防控面积x.x万亩,覆盖率xx%以上,实现农药使用量零增长。强化秸秆综合利用,全年完成秸秆综合利用面积xx万亩,秸秆综合利用率达xx%以上。
(六)农业生产要素供给行动
一是强化科技和人才供给。加强与省、市农科院、川农大、中柑所等院校合作,新建农业科技示范基地x个;开展农业职业经理人培训、新型职业农民培训等各类培训xxx余人次。二是强化农业农村改革。制定和完善《集体经营性建设用地协议入市、租赁、作价出资(入股)操作办法》等xx项制度办法。在清产核资股份量化的基础上,积极探索土地股份合作社经营模式。进一步探索“农贷通”市场化运营机制,加快村级服务站点布设,实现合理覆盖。
第二篇:2012年城乡统筹工作思路
2012年城乡统筹工作思路
南通市规划局通州分局
城乡规划是城乡建设和发展的“蓝图”,是城乡建设管理的基本依据。为充分发挥城乡规划在城乡建设中的宏观调控和科学引导作用,统筹城乡科学、协调、可持续发展。近年来,规划分局实行城乡发展统一规划、统一管理模式,初步形成城乡融合衔接的规划体系和管理制度,在提升城市化水平,推进城乡一体化的进程中发挥了积极作用。2012年,将着眼城乡统筹和区域发展,紧密联系我区发展实际,围绕区委、区政府中心工作,进一步加强城乡规划工作,为我区城乡共同繁荣、协调发展提供规划保障和服务。
一、加强规划编制 完善规划体系
今年以来,以新一轮南通市城市总体规划为指导,不断深化完善城乡各类规划,先后组织开展了城乡统筹规划研究、镇总体规划、镇控制性详细规划、村庄建设规划等14项规划编制工作,规划范围覆盖城区、城镇、村庄三级体系,规划内容涵盖总体规划、专项规划、控制性详规、城市设计等层面,丰富和完善了城乡规划体系,有效指导了城乡建设和发展。2012年,我们将在此基础上,进一步加强规划编制工作,构建层次清晰、覆盖城乡、协调衔接的规划体系,适应城乡统筹、区域协调发展的要求。
一是开展中心城区规划编制,树立统筹城乡发展的龙头 1
地位。
根据《通州区城乡统筹规划》,围绕在全区建设“一中心、五片区、百社区”的规划目标,以南通市城市总体规划为指导,加强中心城区各项规划编制,以中心城区建设为突破口,壮大中心城区承载能力,加快城市化进程,推进城乡统筹发展。
按照“框架拉大、人口聚集、功能提升”的新要求,结合南通高新区扩容和申报国家级高新区工作,打破行政区划界限,从城区未来发展的战略高度,开展通州中心城区战略规划研究(研究范围东起进鲜港,西至通州区界,南起通启高速,北至平海公路,涉及金沙、兴东、兴仁、先锋、川姜等镇,总面积约320平方公里),通过规划研究科学预测中心城区终极发展规模,对中心城区未来的发展方向、空间结构、产业分区、功能布局、交通组织、空间形象塑造等进行展望和安排,引导人口、产业及各类资源要素向中心城区集中,进一步优化城乡空间结构,做大做强中心城区,使其真正成为引领城乡统筹发展的龙头。
加强对城区建设的规划指导,在做大做强中心城区的同时,进一步凸显“美”和“畅”。继续完善和落实城东新区、银河新区主干道两侧修建性详细规划、旧城区城市设计及重点地段修建性详细规划成果和城东新区景观工程设计,指导旧城改造和新区建设有序进行;在建筑方案设计的基础上,完成好“一馆两中心”施工图设计和城市展览馆布展设计工作,并确保场馆建设工作按时序进行;开展中心竖河以东、通掘公路以西、中心横河以南、金通公路以北地段修建性详细规划;对城区(镇)2012年拟出让经营性用地开展规划设计研究,将研究成果作为地块出让依据。通过深化城区各项规划,指导城区建设,推动人文、景观、建筑、色彩和空间发展的协调一致,提升城市品质,打造独具魅力的城市形象。
二是深化完善区域规划编制,促进区域协调发展。滨江新区经济基础雄厚,产业特色鲜明,城市化水平较高,是我区经济社会发展的重要增长极之一,在统筹城乡发展的大格局中处于先导位臵。明年,我局将结合“区镇合一”新格局,继续深化完善滨江新区概念规划。外部全面研究滨江新区与长三角、南通市港闸区、通州城区以及如皋市长江镇的关系,内部深入分析五接、平潮、平东3镇的发展潜力,充分吸收、利用已有规划成果,科学确定区域发展定位、空间结构、产业布局、功能分区,统筹基础设施和公共服务设施建设,梳理、完善内外部交通网络体系,严格保护城乡开敞空间和生态环境,引导区域城乡建设和发展,充分发挥滨江新区的先行带动作用。
三是继续推进城镇规划编制,打造统筹城乡发展的坚强堡垒。
城镇是农村与城市之间联系的纽带,城镇化是我国城市
化进程的一支重要力量,是统筹城乡发展的基层载体和重要堡垒。按照“优化结构、完善功能、彰显特色”的要求,2011年我局根据新一轮南通市城市总体规划及地区发展需要,指导兴仁、兴东、张芝山、先锋、刘桥、川姜、石港、二甲、平潮、三余等10镇开展规划期限至2030年总体规划修编工作。2012年我局将继续组织并完成四安、西亭、骑岸、五接、五甲、东社等镇规划期限至2030年的总体规划修编工作,力争到明年年底基本实现全区新一轮规划期限至2030年的城镇总体规划全覆盖;推进先锋、川姜、平潮、兴仁、石港等镇多个片区或地块控制性详细规划编制工作;结合生态小城镇创建工程,指导二甲镇开展镇区绿地系统专项规划,为其申报南通市园林小城镇做准备。通过总体规划、控制性详细规划、专项规划等不同层面规划的编制,为城镇各项建设提供依据,从而推进要素的合理流动和资源的优化配臵,为加快城镇化进程,推动农村精神文明建设和农民生活质量提供规划保障。
四是加强村庄规划研究,夯实统筹城乡发展的根本基础。
新农村建设是统筹城乡发展的出发点和归宿点。加强村庄规划建设,提升村庄环境品质,是统筹城乡发展的前提和基础。2011年,结合农村经济社会发展和产业结构调整,统筹考虑道路交通、水利、供电、给排水、环卫、文化、体育、教育等基础设施建设和公共服务设施配套,将全区农民集中居住区由原来的 732 个点调整为576 个,并完成了新调整的集居点启动区总平面布局规划。随着新农村建设的逐步深入,明年将结合省村庄整治工程,深化部分村庄集居区总平面规划设计,根据《通州区城乡统筹规划》确定的“百社区”,分期编制社区建设规划,为建设新型农村社区,夯实城乡统筹的重要基础。
二、完善规划管理服务城乡发展
在完善规划体系的同时,按照促进城乡经济社会全面协调可持续发展的要求,我们将不断加强和改进规划管理工作,牢固树立“服务至上”理念,为经济社会发展提供及时的规划技术服务与支持。
一是加大规划管理力度,统筹调控城乡发展。
规划编制的成果最终需要依靠规划管理来落到实处。可以说,再好的规划,脱离了管理,也只是空中楼阁。因此,我局将继续严格执行《城乡规划法》和《江苏省城乡规划条例》,依据各项规划成果,加大规划管理工作力度,加强“一书三证”的审批和核发工作,确保各项建设严格按照规划实施。同时,加强规划批后的跟踪管理,强化规划放验线和竣工验收工作,完善违法建设查处网络和长效管理机制,对在跟踪管理中发现的违法违章行为,在第一时间将案件移交相关执法部门,切实提高规划执行力,充分发挥城乡规划在引
导城镇化健康发展、促进城乡经济社会可持续发展中的统筹协调和综合调控作用。
二是强化规划服务功能,优化统筹发展环境。
坚持从深化改革审批服务机制入手,实现管理模式由“审批性”向“服务型”转变,工作由“管理”向“服务”转变,优化审批程序,实行“一站式”服务。全力服务于全区重点工程、重大项目,确保项目快速落地、顺利竣工。以效能建设为抓手,加强内部管理,增强服务意识,积极主动开展有利于统筹城乡建设发展的各项工作,着力提高工作效率,全面提升规划服务水平。
2012年,我局将在区委、区政府的正确领导下,进一步加大工作力度,创新工作方法,完善工作机制,使我们的工作水平不断提高,服务质量不断优化,推进我区城乡规划事业不断前进,为通州城乡统筹发展作出更大的贡献!
二〇一一年十一月三十日
第三篇:统计局工作总结和来年工作思路
统计局工作总结和来年工作思路
今年以来,区统计局在区委、区政府的正确领导和上级统计部门的精心指导下,紧紧围绕我区“十二五”时期的发展目标,以第三次全国经济普查为工作重点,进一步发挥统计整体功能,不断提高统计服务水平,较好地完成了上级交付的各项工作任务。
一、2013年主要工作
(一)统计业务工作扎实推进
一是完成各项专业统计任务。认真贯彻省、市统计制度,夯实统计年报、定期报表工作基础,圆满完成了2012年各专业年报和2013年工业、固定资产投资、建筑业及房地产、能源、商贸、服务业、劳动工资等各专业月、季度数据的收集、审核、汇总和上报工作。全区纳入全国“企业一套表”联网直报平台的企业1606家,其中:规模以上工业企业76家、批发零售企业437家、住宿餐饮企业147家、建筑业企业289家、房地产开发企业150家、服务业企业507家。开展劳动工资统计企业3123家,其中:纳入全国“企业一套表”联网直报平台的企业1123家,纳入福州市数据直报平台的企业2000家。联网直报率均达100%。9月12日,市统计局、区统计局和华大街道联合在西湖公园门口举办以“第四届中国统计开放日?统计为您服务”为主题的庆祝活动。活动现场设统计知识有奖问答,让围观群众在参与问答和垂询中进一步了解统计知识和第三次经济普查的进展情况。二是开展城乡一体化改革工作。自2012年11月开展城乡一体化改革工作以来,每月按时完成我区105户住户调查户账本的数据监测评估和验收上报工作。半年多来召开了3次城乡一体化住户调查业务培训会,努力提高统计员及辅助调查员的素质,确保源头数据的质量。三是开展专项统计调查工作。组织实施包括投入产出调查,文化产业调查,公众安全感测评电话调查,月度劳动力调查,人口变动抽样调查,部分服务业抽样调查,限额以下批发零售业住宿和餐饮业抽样调查,二手房销售情况抽样调查,企业景气调查,企业经营状况调查,福建产品市场占有率调查,规模以下工业调查,文明城市测评等20项专项调查,各项调查任务顺利完成。
(二)统计服务质量不断提高
一是强化经济运行实时监控。月度15日及时向区领导及有关部门报送《分单位主要经济指标累计完成情况表》、《鼓楼统计月报》和经济运行情况分析。经济形势分析要求做到“三对比”,即与去年同期对比、与城区形势对比、与全市对比,经过“三对比”发现我区所在的优势、存在的差距,提出解决差距的办法,提前为区委区政府做好监测预警和统计服务。二是不断加大统计分析和信息化服务。组织开发统计服务产品。在鼓楼政务网发布《2012年鼓楼区国民经济和社会发展综述》;编印《2013年鼓楼区统计年鉴》;撰写大量时效性强的统计分析和统计信息。截至目前,区统计局共撰写统计分析23篇;撰写各类信息58篇,其中部门动态10篇,统计数据8篇,统计分析9篇,公告20篇,普查专栏2篇,下载专区4篇,党务政务公开3篇,办事指南2篇。三是完善绩效评估和gdp核算工作。认真落实绩效评估工作,代拟《鼓楼区2013绩效管理工作实施方案》,收集汇总2013年考核指标完成情况,及时跟踪全市和其他县区指标完成情况动向。跟踪衔接市对区公众评议调查相关数据,指导社区做好居民入户问卷调查备户工作。完成全区2012年gdp年报及2013年季度gdp核算工作。做好与区财政局、区地税局、辖区银行、通信、邮政等相关基础数据采集部门的沟通衔接,及时掌握指标情况,夯实各部门核算基础数据。四是继续拓展统计服务范围。积极参与我区国家级生态示范区创建工作和科技进步县区评比工作,依照要求提供相关统计数据资料;提供我区“十二五”规划中期经济社会发展指标数据;参与我区社会综合治税信息平台创建工作,提供基本单位名录库数据资料,实现数据共享。
(三)统计法制建设有序进行
一是积极开展执法检查。7月初,为迎接省统计局开展企业一套表联网直报“三查”工作,区统计局对辖区所有纳入企业联网直报的单位进行清查,撰写自查报告和自查表,认识开展自查工作。今年以来已对近百家规模以上工业企业和商贸企业进行统计监督检查,对1家企业给予经济处罚,处罚金额1000元。二是深化统计法制宣传。认真实施《福建省统计法制宣传教育第六个五年规划》中期验收,开展《中华人民共和国统计法》颁布30周年纪念宣传活动,订做宣传购物袋1000余个发放给基层统计人员。利用年报会、培训会和各种工作会等形式,对全区统计人员进行统计法律知识的宣传和培训。三是加强统计登记和统计从业资格认证的组织和培训工作。截至目前,新开办统计登记79家,变更315家,换证275家,注销19家;对全区2383家企业进行了年检;274名统计员报名参加了统计从业资格证考试的培训;604名统计员报名参加继续教育学习。
(四)统计基层基础持续夯实
一是加强统计培训和专业指导。针对企业联网直报工作中出现的疑难点,围绕如何做好相关专业区域经济统计与调查工作,7月26日上午,区统计局举办2013年鼓楼区统计工作中期培训会。十街镇主任、分管经济副主任、统计站长、专业人员等70余人参加会议。邀请市统计局专业处处长到会针对各专业一套表企业报送情况与注意要求等知识点进行培训。二是加强基本单位名录库建设。截至目前,全区新增法人单位近780家,基本单位名录库共有法人单位2万家。
加强新增企业组织申报工作。今年以来共通过审批新增“三上”企业43家,其中:批发和零售业26家,建筑业企业9家,服务业企业8家。三是加大统计信息化建设力度。完成统计专网延伸街镇、园区一级,为街镇购置电脑,统计专网已延伸到街镇统计站,为第三次全国经济普查“三上”企业联网直报夯实基础。
(五)第三次经济普查工作全面铺开
一是加强领导,组建机构。我区于年初下达了《鼓楼区关于认真做好第三次全国经济普查的通知》,7月初成立了由宣传、财政、发改、编办等30个部门和10街镇组成的领导小组,领导小组下设办公室,办公地点设在区统计局。办公室内设综合秘书组、数据协调组、方案与实施组等6个内设工作组。10个街镇均成立了经济普查领导小组及其办公室,并上报了普查指导员和普查员名单。二是制定制度,明确分工。下发《领导小组成员单位工作职责》和《督查工作制度》,明确区领导小组成员单位所需承担的责任,明确实施步骤和进度安排。三是积极筹备,扎实推进。向区政府起草了《关于鼓楼区第三次全国经济普查工作经费预算的报告》,区委、区政府批准分三年纳入财政预算,2013年普查工作经费已到位。7月底向市经普办上报购买pda等普查专用设备数量;8月底向市统计局上报全区统计区划代码和城乡属性变更梳理情况。
(六)党风廉政建设工作全面开展
一是积极开展“四个万家”活动。9月16日,区统计局领导班子成员深入乐天泉社区深入开展“四个万家转作风四真服务暖民心”主题实践活动。走访慰问8户困难党员和低保户,送上大米、食用油、月饼等慰问品,并详细了解他们家庭成员情况、生活情况和存在困难。二是积极推进党务公开工作。采取网上公开、会议公开、文件简报公开、公开栏等形式,公开党组织决议决定及执行党的思想建设、党的组织管理、领导班子建设、干部选任管理、联系服务党员群众、党风廉政建设等方面情况,积极稳步推进党务公开。三是加强党风廉政建设。制定《鼓楼区统计局2013年党风廉政建设工作意见》和《鼓楼区统计局关于贯彻〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施细则》,把党风廉政建设各项具体工作任务分解立项,确定具体责任单位、责任人和协助单位。
二、统计工作中存在的主要问题
长期以来,由于基层统计工作人员没有编制且统计工作任务繁重,首席统计员在承担日益繁重的统计业务的同时还要兼职其他工作,基层统计力量仍较薄弱。统计方法制度改革步伐不断加快,新的统计方法、制度不断出现,基层统计人员的业务水平得不到及时更新,与工作需求有较大差距。一些部门、企事业单位的统计法制意识比较薄弱,对统计工作不重视,发生迟报、拒报、提供不真实或不完整资料现象时有发生。
三、2014年工作思路
2014年全区统计工作继续坚持以科学发展观和党的十八届三中全会为指导,做到高站位、勤思考、多研究、善参谋,探索制度创新,推进方法转变,强化区域统计,拓宽服务领域,促进统计工作服务于全区经济社会发展的能力和水平进一步得到提升,为实现“十二五”规划目标,打造“海峡西岸首善之区”作出新的贡献。
(一)全力服务区域经济,大力发展高新技术产业和现代服务业 我局将充分发挥统计职能作用,服务区域经济发展,推进我区高新技术产业和现代服务业双轮驱动。重点监测两大高新园区龙头企业发展状况,做好统计数据采集,深入分析,发现苗头性问题,提出有价值的意见建议。充分调动市场专业统计调查机构力量,积极搭建鼓楼区服务业发展信息动态监测平台,对全区服务业发展实时监控和指导。实施服务业常态化动态监测,重点了解辖区企业的发展状况、存在问题;重点针对批发和零售业,信息传输、计算机服务和软件业,电子商务等特色行业,通过实时跟踪、阶段统计,掌握行业发展动态,并从单纯的数量研究引申为方法研究与数量监测并举,提升我区服务业发展的质与量。
(二)强化区域统计,拓宽服务领域
1、抓住第三次全国经济普查契机,摸清家底
第三次全国经济普查对于全面、正确掌握我区第二产业和第三产业的发展规模、结构和效益有着重要意义;有利于助推改革,完善体系。近年来,我区在全省率先开展服务业统计试点,这一创新做法得到了上级有关部门的肯定,纳入省统计局统计改革范畴。我们将把经普工作与服务业统计试点有机结合起来,借助本次经普现代信息技术运用等统计方法和手段创新,加快我区服务业统计改革,进一步完善统计工作体系。
2、落实统计方式完善,深入开展四大工程建设
经过近两年的运行,基本单位名录库、企业一套表制度、数据采集处理软件系统和联网直报系统等四大工程建设运行良好,统计方式逐步完善。在总结现有规模以上工业、批发零售、房地产开发经营、劳动工资等专业联网直报经验的基础上,2014年将在全区范围内试行投资统计制度方法改革,逐步推进新的制度、新的流程、新的程序,全面推行新方法下的数据采集、审核、汇总、上报等各个环节,进而全面推广投资统计定报和年报的网络直报。
3、勤于思考和研究,不断拓宽统计服务领域
紧紧围绕区委区政府中心工作和省、市统计工作目标,当好参谋,化解压力,积极参与规划、计划目标制定。加大统计分析力度,既要及时完成月度、季度全区经济运行总体情况分析,也要加强分行业、分专业具体分析。提高分析能力,抓住经济运行中苗头性、趋势性问题进行分析研究,提出高水平的统计专业建议。重点关注考核指标,增强这些统计数据的敏锐性,敏感性,及早谋划,及时预警,同时也与数据责任部门加强协作与沟通。力求服务深度下功夫、服务质量上水平,充分展现统计服务的前瞻性、科学性和权威性,更进一步做好统计服务。
第四篇:街道办事处工作总结和来年工作思路
街道办事处工作总结和来年工作思路
2013年,望江路街道紧紧围绕区委“科学发展、和谐发展、领先发展主题,全面开创‘商务高地·宜居武侯’新局面,全面建成小康社会示范区”的战略部署,树立“五个望江”理念,切实做好经济持续发展、城市管理提升、民生不断改善、社会和谐稳定、队伍提能增效工作,奋力打造平安和谐幸福新望江。
(一)树立“精耕望江”理念,坚持发展再上台阶。
2013年街道实现全口径财政收入7.63亿元,地方税收完成19026万元,地方公共财政收入完成18165万元。固定资产总额达231690万元,重点项目建设投资168325万元,利用外资完成8000万美元,市级重大项目2个以及1个特别重大项目,引进企业998家(其中注册资金500万以上的65家)。
为确保完成区委、区政府下达的目标任务,街道树立了“精耕望江”理念,以抓好“一边一改一招”为着力点和突破口,推动辖区经济保持持续稳定发展。即抓“一边”改造开发,助推望江发展。抓好四川大学周边改造开发和项目建设,目前该地块改造开发项目的概念性规划设计方案已经完成,涉及科华路、一环路、望江路周边地块9个,概念规划项目10个,可用地127.7亩。其中“科技宏业大厦”和“西部国际交流中心”两个项目主体已封顶,预计2014年竣工投入使用。抓“一改”启动,拓展发展空间。与区房管局一起抓好十四巷、十五北街、十一街、民主路片区旧城改造试点工作,进而推动辖区其他低洼棚户区、危旧房区改造。目前十四巷旧改工作稳步推进,中签约率达98%;十一街已召开拆迁动员大会,正与住户签订拆迁协议,签约工作稳步推进。抓“一招”实效,增强发展后劲。全年引进企业998家(其中注册资金500万以上的65家);利用外资完成8000万美元,市级重大项目2个以及1个特别重大项目。
(二)树立“精美望江”理念,全力搞好城市管理工作。
全面落实《财富》全球论坛环境综合整治任务,完成了一二环、香格里拉酒店300米视线范围内2000余平方米的楼顶整治改造工作(南河苑、南河居、时代一百楼顶);96处2000平方米的违法建设点位整改拆除工作;新南路、望江路段、科华北路望江段、致民路、致民东路及十二北街商招店招规范改造工程,保质保量地完成了区委区政府下达的任务。进一步提升城市综合管理协管市场化的效果,按照区《城乡环境综合治理工作手册》标准要求,提升辖区城市环境水平。继续完善对公司的考评考核,继续抓好公司协管队伍建设,建立督查工作长效化管理机制,实行督查工作常态化管理,制定每月督查计划,结合日常督查和专项督查,查找辖区城市管理存在的问题。继续实施老旧居民院落的整治,按照文明院落打造标准对郭家桥正街1号、2号等10个老旧院落进行改造整治,共投入资金120万元,惠及10个院落、44个单元、761户、3190人。做好小餐饮示范街打造工作,扎实开展郭家桥桥北街、西街两条街道的小餐饮整规工作,成效显著,获得区委、区府主要领导的肯定。落实各项整治工作,督促辖区各社区、单位加强自管公厕的管理(共计6个,其中旱厕2个民主路、龙江路,水冲2个新南路83号、龙江路21号,独便2个好望角、一米阳光)。投入14万元对红瓦寺街32号的旱厕改造为水冲厕所,解决了群众入厕难及臭气困扰的问题。投入2.3万元,完成二环路南一段1号新时空楼盘临街外立面清洗工作;协助区建设局对二环路南一段立面整治、致民东路19号南河苑临河侧雨棚更换、南河苑及时代一百外墙清洗和时代一百空调外机安装遮挡罩工作。积极配合区工商局,对菜市场环境卫生及秩序管理工作进行监督管理。加强食品管理,认真做好辖区农贸市场鲜肉及肉制品整顿治理安全工作、各节日期间食品安全的检查、校园周边小食品店和小餐饮店食品安全工作。
(三)树立“精彩望江”理念,切实改善民生。
望江街道树立“精彩望江”理念,切实关注民意,改善民生。扶贫救助落实到位。按照“应保应保,应退应退”的工作要求,对居民最低生活保障实施动态管理;全面完成了对低保户的住房公积金、房屋、养老金、车辆和工商等信息的比对和清理工作,对不符合条件的32户40人取消了低保待遇;为235户困难家庭申领享受了政府住房保障;为困难群众发放医疗救助费,救助金额18.17万元,救助达423人次,困难群众重特大疾病医疗救助覆盖率达100%;对辖区348户家庭实施了低收入家庭认定,协助辖区24名60岁以上的低保老人办理养老保险政府补贴;发放各类慰问金64.26万元。残疾人工作扎实推进。顺利平稳完成街道、社区残联换届选举工作,做好XX市残疾人基础数据采集工作。街道残联为42名贫困精神残疾人免费提供药品和关爱服务;对85名重度残疾人居家安养发放了10.1万元护理补贴;协助54名贫困重度残疾人及残疾儿童免费参加居民医疗保险,对贫困脑瘫儿童康孙一鸣纳入康复求助工程;帮助32名残疾人实现了就业;开展了“爱眼日”、“白内障筛查”、“助残日”等活动,发放特困专补18.72万元;协助省残联呼叫中心在街道阳光家园开展残疾人的招聘会,近50人名残疾人参加;同时与学校联系组织60多名学生参加阳光家园志愿者服务活动。辖区文体活动有声有色。以“欢乐望江”为文化品牌,积极开展了“百姓故事会”“道德讲堂”老百姓讲身边故事、“劲舞暖冬”等大型群众全民健身活动、“欢乐望江--第三届健康跑等主题活动。开展了各类综合性体育活动21次,文艺活动17次,开展百姓故事会演讲60余场,全民读书活动8次。积极组织街道及6个社区文化活动站(室)开展全国《公共文化服务体系建设》迎检工作,圆满完成迎检。社区建设有序推进。深化社区综合服务管理站工作,加强对工作人员的业务培训和素质培育和对工作人员工作作风监管。深化居民院落民主自治管理工作,继续坚持院落考核和院落激励制度,完成了辖区内9个“三无院落”规范建立了自治组织。对公共服务和社会管理专项资金作进一步的规范和明确,加强对社区指导和审批环节,严格按照民主程序规范资金使用。积极稳妥推进四川大学望江校区成立社区的工作。积极与川大联系,在各科室的配合下,做好了前期的情况摸底调查工作,经过多次讨论,形成了《关于四川大学望江校区成立社区的方案》,报送给了区主要领导。物业管理工作不断深入。指导莱茵河畔住宅小区、锦江花园等4个业主委员会换届选举工作;解决了锦江花园因业主矛盾多年未成立业委会的问题,按照《四川省物业管理条例》新规定,开展了辖区5家单位物业公司备案工作,对辖区各物业管理小区房屋维修专项资金“紧急维修预案”进行初审,切实加强辖区物业管理工作,充分发挥街道、社区对物业管理企业的指导监督作用。劳动保障工作成效显著。切实做好就业安置工作,积极推进“十五分钟就业圈”模式,举办各类招聘会7次。有就业愿望的人员实现就业1072人,就业率达99﹪;就业困难人员实现就业593人,就业率达99﹪;城镇登记失业率控制在3.5%以内,全面动态消除了“零就业家庭”。加强劳动监察管理网格化细化工作,对进入网格化管理的206家用人单位进行劳动保障年检。受理投诉案件36起,涉及金额73.89万元,调解成功率为100%;对辖区失业人员、外来务工农民工开展免费职业技能培训1025人,对11人开展创业培训,对创业人员开展小额贷款目标305万元,建立了小额贷款信誉度、后续跟踪等创业服务工作,逐步实现了以能力促创业、以创业促就业的良性循环。(四)树立“精细望江”的理念,维护辖区社会稳定。
望江路街道树立“精细望江”的理念,维护辖区社会稳定。街道机关的全体工作人员分网格定岗定责参加了综治安保工作,重点做好了全球《财富》论坛、华商大会、西博会召开等重要时期重点人员、不稳定人员的稳控。充分发挥大调解平台作用,及时处置各类矛盾纠纷。配合区房管局做好辖区低洼棚户区拆迁住户维稳工作,及时了解这一群体动态,做好拆迁政策解释工作。目前十四巷旧改工作稳步推进,108户住户中签约率达98%;十一街已召开拆迁动员大会,正与住户签订拆迁协议。改造了临江东路社区和新生路社区老旧院落进行技防和物防设施,完善改造了郭家桥西街5号、7号院等文明院落技防物防设施,提高了院落技防能力,打造了零发案院落。按照区委、区政府要求,投入130余万元,全面完成辖区内9个“三无”院落进行了升级改造。(五)树立“精兵望江”的理念,建好班子带好队伍。
抓队伍建设,促能力素质提升。以“中国梦”、“三项教育”、“走基层”等主题教育为抓手进一步统一思想、推动工作。发挥街道纪工委作用,落实党风廉政责任制,以“勤政望江”为主题开展了“五风”(春风政务、诗竹廉风、暖风惠民、清风进院落、和风共建)活动。严格按照区委“五强”标准,顺利完成了社区党组织换届选举工作。2014年工作思路
2014年,望江路街道工作的总体思路是“以党的十八大和十八届三中全会精神为指引,认真贯彻中央、省、市、区经济工作会议精神,紧紧围绕区委、区政府“一个取向、二个担当、三个提升、四个翻番”的总体目标,和“三主导一特色”区域经济发展规划,以“五个望江”的理念切实做好辖区经济持续稳定发展,城市管理全面提升,民生事业不断改善,维护社会和谐稳定和强化干部队伍管理等工作,为全面开创“商务高地、宜居武侯”建设新局面,建设“平安和谐幸福的新望江”而努力奋斗。
一、以“精耕望江”的理念,推动辖区经济保持稳定发展。紧紧结合望江辖区区域面积小,可供经济发展的载体少,纳税企业大户少的特点,以精耕细作的理念来推动辖区的小空间,大发展。2014年辖区经济发展总体紧紧围绕区委、区政府“三主导一产业”发展要求,以继续抓好“一边、一改、一招”为着力点(即以进一步推进川大望江校区周边开发,进一步推进辖区棚户区改造,进一步提升招商引资实效。)促进辖区经济保持持续稳定的发展。2014年辖区经济发展的总目标是全口径财政收入实现8.5亿,同比增长12%,力争实现8.8亿,同比增长18%,全面完成区委、区政府下达的其它各项经济目标。
(一)进一步抓好“一边”改造,拓展新的发展空间。川大望江校区1.6平方公里,占据望江街道2.95平方公里的55%,并紧邻科华路、一环路、望江路几条重要繁华道路。川大周边是辖区最具发展潜力,最具产业价值的一条金边,抓好川大周边开发是望江辖区经济发展的空白所在,潜力所在。
一是要进一步加快“一边”改造项目的投产使用步伐。2013年川大望江校区周边开发已取得初步成绩,四川大学与新疆天地集团共同开发的四川大学学术交流中心(五星级酒店)、四川大学科研综合楼(甲级写字楼)已于2013年10月建成封顶,预计2014年5月将对外营运。四川大学与中石化川渝西昌公司合作改造的川大加油站已于2013年11月完成投入使用。在望江新成立了川渝望江加油站有限责任公司,预计每年将实现税收500万元。2014年,重点抓好国际学术交流中心和科研综合楼的招商引资工作,街道将组织专业团队与企业合作,力争引进一批科技型、总部型、质量高、税收好的企业入驻。
二是要跟进一批项目。2014年街道将与四川大学周边开发牵头部门川大科产集团紧密配合,按照川大周边改造规划(9个地块,10个项目,可用地127.7亩),紧盯干部培训中心和外事综合楼两个改造项目的推进工作。目前该项目已正在启动立项等准备工作,力争这两个项目2014年能取得实质性进展。
三是协助川大科产集团,积极做好其他地块的招商和项目推进工作,力争川大周边开发项目能加快推进。(二)进一步抓好“一改”工作,提升望江形象。
2013年区委区政府确定了拆迁攻坚年。启动了望江辖区的棚户区拆迁改造工作,龙江路十四巷、十五北街、十一街、民主路四个棚户区地块的动迁工作也正在进行之中。2014年是望江街道棚户区改造工作的重要之年。
一是全面做好四个棚户区改造的动迁工作。街道将举全处之力全力以赴参与棚户区地块的动迁工作。从组织上、人员上、经费上给予保证,采取各种方法,确保动迁工作顺利推进。
二是做好棚户区改造地块的项目引进工作。要紧紧抓住辖区棚户区改造的契机,引进企业、引进项目。通过棚户区改造,形成一批项目和载体,引进企业,增加税收。
三是积极推进其他棚户区地块的动迁启动。2014年要按照区委、区政府的统一安排,与房管局一道继续推动民主路地块、红瓦寺11号地块、致民路29号地块、33号地块等几个棚户区地块的动迁启动。按照区委、区政府的要求,到2015年完成辖区的棚户区改造工作,通过辖区棚户区的改造,进一步提升辖区的城市形象,减轻城市管理的压力,为辖区经济发展带来新的动力。
(三)进一步抓好“一招”工作,增添发展后劲。
望江街道能保持辖区经济的持续稳定发展,靠的就是招商引资、靠的就是服务企业、靠的就是打好“发展到武侯、服务看望江”这个品牌,通过优质的服务聚集企业,增加税源,促进辖区经济发展。2014年要在“一招”的实效上下功夫,使招商引资为辖区经济发展注入新的活力。一是用好以商招商。运用重点企业联系走访等方式,加强与辖区企业的联系与沟通,捕捉企业扩张发展的信息,捕捉企业家朋友发展的信息,通过引见、介绍等方式引进企业。通过以商招商往往能达到企业引进得快、存活率高、见税快,是招商引资取得成效的好办法。二是用好载体招商。2014年辖区招商引资的重点一方面是用好四川大学学术交流中心和四川大学科研综合楼为载体,组织专门的团队与企业相配合,联合招商。重点引进科技研发、企业总部等发展前程好,税收贡献大的企业入驻。另一方面,要充分利用全区的资源载体,尤其是西部智谷,通过这些载体把符合产业发展方向,税收贡献大的企业引进来,落户武侯,落户望江。
三是用好产业招商。近几年来,望江街道在引进矿业企业总部和房地产业方面积累了一些经验,2014年要继续通过引进矿业企业的龙头企业形成一批关联或跟随企业的引进。继续做好房地产企业的引进工作,并利用四川大学科研综合楼引进科技型、研发型企业,形成聚集优势,打造专业楼宇。
2014年,在抓好“一边、一改、一招”的同时,要进一步抓好辖区经济发展运行的监控,做好经济运行的研判,继续做好对企业的服务工作,践行好对企业“发展到武侯、服务看望江”的承诺,为企业发展营造良好的发展环境,我们多跑腿,让企业发展好,多交税,为保持辖区经济持续发展做好各项工作。
二、以“精美望江”的理念。不断提升城市环境综合治理水平。2014年,望江辖区的城市管理将按照“整洁、有序、美观”的要求以打造“精美望江”为目标,不断提升望江辖区城市管理水平。(一)进一步深化望江城市综合管理协管化试点工作
望江城市综合管理协管化已运行4年了,几年来,通过政府购买服务由升阳升成都物管公司负责辖区综合管理协管工作,逐步建立起了城市管理的长效管理机制。改变了望江辖区清扫保洁质量不变。出摊占道、流动商贩多,城市管理热点多、难关多的问题。使望江辖区的城市管理水平上了一个台阶,但是在市场化运行的过程中,也还存在缺乏竞争激励、公司管理时好时差。协管人员流动性大,队伍不稳定,业务不熟悉等问题。2014年将重点在以下几方面进一步加以完善。1.加大考核力度,提升管理质量。要进一步完善对协管公司的工作绩效考核力度。要根据委托事项,管理标准制定量化的便于操作的考核办法,通过加大考核督促公司进一步履职到位,提升管理效果。2.加大联处力度,共治重点难点。要切实发挥街道综合执法大队和公司协管两个积极性,完善“联动、联处”协调机制,形成对辖区城市管理的重点、难点部位进行有效的整治和管控的整体合力,使其发现一处,处置一处,确保辖区规范有序。
3.加大培训力度,增强工作能力。要紧紧结合城市综合协管工作的特点,按照“懂业务、方法多、见实效”的要求。督促和指导公司加强协管人员的业务培训和队伍管理。不断增加协管队伍参与城市协管的能力和水平,使其在城市综合协管中履职到位发挥作用。(二)以治理“七乱”为重点,全面抓好城市管理。
按照“大城市细管理”的要求,以治理“七乱”为城市管理的重点,切实抓紧抓好城市管理工作。
一是要确保辖区整洁。按照清扫工作24小时无缝对接的要求,切实做好辖区清扫保洁和垃圾的及时清运工作,建立24小时保洁的长效运行机制和快速保洁处置机制。既保证大街、也重视背街小巷,使辖区卫生保洁无盲点、无死角并保持良好的常态化管理。
二是要确保辖区有序。全力做好出摊占道、占道经营和流动商贩的治理,发现一起,处置一起,有序规范非机动车停放,协助做好机动车停放,确保辖区规范有序。
三是要确保辖区规范。要认真执行商招店招管理的有关规定,切实查处和纠正违反规定的商招店招。对规范整治后的商招店招要加大巡查力度,确保辖区的商招店招规范。要切实加大辖区违法建设的查处力度,做到对违建“零容忍”。发现一起,查处一起,杜绝新增违建。四是要确保共建有效。要结合望江辖区有四川大学、四川音乐学校、四川省艺术职业学院等高等院校较多的特点,积极做好城市管理校地共建工作,使学校和街道形成合力形成力度,创造良好的校园周边环境和秩序。
(三)继续实施特色街区打造、提升辖区品质。
2014年,将对辖区的未实施改造的部分破产企业职工宿舍和管理较差的单位房改小区,在进行院落居民自治的基础上,安排资金进行院落整治,建立起院落规范整治、长效管理的机制,提升辖区居民的居住环境。
三、以“精彩望江”的理念,切实做好民生工作。
2014年,街道将按照“以人为本、统筹兼顾,促进和谐”的工作思路做好民生工作。践行“中国梦”让每个居民共享人生出彩的机会。(一)进一步强化社区“三项”管理工作
一是进一步发挥院落自治小组的作用。要利用社区两委换届的契机,进一步加强院落自治小组的力量,要把那些热心院落管理、又有号召力的同志选进自治小组。要充分发挥自治小组在院落自治管理中的作用,同时让更多的院落居民参与自治管理,珍惜自治管理的成果,形成更加长效的自治管理机制。
二是进一步提升综合服务质量。街道将进一步加大综合服务站人员业务素质培训。不断提升综合服务站人员的业务能力、业务素质和服务意识,提升服务质量和效率。切实为辖区老百姓办好事,服好务,让群众更满意。
三是进一步用好公共服务资金。要让公共服务资金在服务辖区群众,解决辖区居民急需解决的公共事务上发挥作用,把公共服务的资金按规范的程序、规定的用途用好,让辖区群众满意。(二)切实抓好各项惠民工作。
一是要积极做好再就业工作。开展好再就业人员的培训,动态消除“零就业家庭”。有针对性的开展就业培训,切实关心下岗失业人员的生活,多渠道解决就业岗位,让辖区每一个家庭都能安居乐业。
二是要切实抓好对困难群众的帮扶。认真落实低保户、残疾人的相关政策,及时发放各类补贴,高度关注特殊困难群众,及时给予帮扶,解决其生活困难。
三是大力培育社会组织。要通过大力培育社会组织的方式。积极探索和推进社会管理的市场化。积极做好社区养老中心、社区老人关爱食堂、社区便民惠民超市等等。以社区便民为民的服务为载体,通过政府搭台企业社会组织运作的市场方式。提供更多的便民为民服务项目。(三)开展丰富多彩的辖区文体活动。
要以“欢乐望江”文化活动平台为载体。进一步丰富“欢乐望江”文体活动内容。开展更加丰富多彩、寓教于乐的文体活动。
一是大力发展文体活动组织。通过成立棋牌协会、舞蹈协会、故事协会、骑游协会等各类文体活动协会和组织,通过培训活动发挥文体活动协会组织的作用,在每个社区开展丰富多彩的文体活动。
二是要以“欢乐望江”为主题为平台,坚持每月由社区组织一次文体活动,街道每一季组织一次主题活动,通过活动的开展进一步丰富辖区广大群众的文化生活。
三是开展好社区教育。以“社区教育”为平台,以望江“诗竹文化”特色为主题。开展社区“诗竹文化”特色教育,把社区文化教育的形式内容进一步丰富,打造社区教育特色,实现教育让社区群众受益。
四、以“精细望江”的理念,维护辖区社区稳定。
要按照“细心、耐心、细致”的工作要求,切实做好辖区维稳工作,确保辖区社会和谐稳定。
(一)开展不稳定因素排查,做到:三个清楚“。全面定期梳理辖区不稳定事件和信访人员。一是做到不稳定事件和信访事件发生的情况清楚。二是做到涉及的主要参与人员的情况清楚,三是做到需要解决事项涉及的相关部门清楚,使其对每一件不稳定事件和信访事件的矛盾纠纷案化解和解决做到心中有数。
(二)处置信访维稳工作做到“三个结合”。对辖区的信访维稳的处置要做到“三个结合”。即信访维稳工作,一是要与街道各科室和机关干部的日常工作相结合。通过做好各自的日常工作,做好信访维稳工作。二是要与街道领导包案工作相结合,根据工委领导分管工作,有效处置和化解分管领域的信访和维稳事件。三是要与责任追究办法相结合,加大责任追究力度,形成齐抓共管,维护辖区和谐稳定的良好局面。(三)是发挥大调解的作用,建好“三个平台”。要充分发挥矛盾纠纷大调解在维护辖区和谐稳定中的作用。一是要建好“街道大调解平台”。进一步调整充实完善街道矛盾纠纷调解组织人员,并做好相关业务培训,提高矛盾纠纷调处成功率,增强调处实效。二是要建好“社区大调解平台”,在社区两委换届工作中发挥好作用。三是要建好“院落大调解平台”,通过院落党小组的作用,开展好院落邻里纠纷矛盾的化解。力争做到小事不出院落,中事不出社区,大事不出街道。把矛盾纠纷化解在前茅、化解在基层。切实维护辖区的和谐稳定。
(四)完善群防群治网络,建好“三防设施”。要进一步完善辖区综合治安综合治理网络体系建设,在充分发挥派出所维护辖区治安和稳定的主力军作用的同时,要发挥好辖区城市协管物管公司和辖区群防群治的作用。一是进一步完善技防设施。目前,街道已在52全纯居民院落安装了技防设施,2014年,将继续安排资金,对还未安装技防设施的院落进行安装,实现纯居民院落院落技防设施“全覆盖”。二是进一步完善物防设施,对纯居民院落安装防盗伞、防盗刺等,实现物防设施的覆盖。三是进一步完善人防设施,在纯居民院落实施门卫标准化建设。在门卫人员配置、安装、门卫设施设备方面和规范管理制度方面进行规范化建设,有效的发挥人防的作用。同时还要进一步加大守楼防护队伍建设和街面巡查力度,有力确保辖区治安稳定。积极开展“入室盗窃零发案院落”和“入室盗窃零发案”社区的创建工作,进一步增加辖区居民的“安全感”。
(五)积极探索信访维稳工作的“三个机制”。要结合望江辖区信访维稳工作特点和区域环境特点。一是要积极探索物管小区矛盾纠纷调处机制。要全面了解和掌握辖区物管公司和业主委员会及居民与小区物管公司的现状,建立起与小区管理的物管公司和业主的矛盾纠纷,及时调解和化解,建立起物管小区矛盾纠纷调处的长效机制。二是要积极探索校园周边社会治安综合治理机制。要结合四川大学、四川音乐学校、省艺术职业学院、十二中、川大附小、川音附小在辖区内的特点,加强校地联系、校地共建,建立起有效维护校园周边社会治安管理的长效机制。三是要积极探索降低辖区发案的长效机制。要积极与区公安分局、望江派出所加强协调配合,充分发挥公安、派出所、街道、辖区单位、城管协管公司、社区、辖区居民的维护辖区社会治安的积极性多渠道、多方位发挥作用,建立起降低边区治安案件的有效机制,促进辖区治安持续好转。
五、以“精兵望江”的理念,抓好班子带好队伍。
2014年,望江路街道将按照党的十八大和十八届三中全会精神和省、市、区委关于干部队伍建设的要求,通过深入扎实开展“走基层”活动和党的群众路线教育活动。以“精兵望江”的理念,切实抓好望江街道班子建设和机关干部队伍建设。
(一)抓班子建设形成合力。按照区委“四好”班子建设的总体要求,在班子成员中树立“讲政治、顾大局、勤学习、常思考、干实事、善总结,互补促和谐,遵纪律带好头”良好风气,认真贯彻落实民主集中制,开好“三会”,即街道工委会,班子碰头会,民主生活会。通过“三会”建立议事、通气、协调、互信的良好工作氛围,使望江班子成员心往一处想、劲往一处使,共同推动望江各项工作的又好又快发展。
(二)抓队伍建设提升能力。要以开展“走基层”活动和党的群众路线教育活动为契机加强街道干部队伍建设。在干部中牢固树立党的群众路线,深入实际开展工作。牢固树立实事求事的工作作风,不断探索新形势下做好各项工作的新途径、新方法。牢固树立为民服务的宗旨、为民办实事、办好事。要认真贯彻执行区委、区政府对公务员管理和行政效能问责的有关规定,加强干部队伍的管理,加大考核力度,不断增强干部队伍的执行力、战斗力。不断提升工作实效和工作质量。(三)抓社区党建强基因本。切实做好社区两委换届工作,选好人员、配强班子,加强对新任社区两委干部的思想素质、业务能力培训,加强社区党组织建设,使其成为坚强的战斗堡垒。在进一步做好社区为民服务,保持辖区稳定等各项工作中发挥好作用。
(四)抓廉政教育警钟常鸣。要在班子成员和广大机关干部中切实加强党风廉政建设的宣传和教育,认真执行中央八项规定和省、市、区委党风廉政建设的各项规定。切实加强机关作风纪律建设和行政效能建设,以良好的精神面貌和良好的工作状态,推动望江各项工作胜利开展。2014年,望江街道党工委办事处将按照区委、区政府的统一部署,进一步统一思想,增强执行力,进一步开拓创新,推动各项工作再上新台阶,进一步脚踏实地,努力工作,提高工作实效。全面完成区委、区政府下达的各项目标,争当全面为建成小康示范区做出积极的贡献。
第五篇:林业局工作总结及来年工作计划
林业局工作总结及来年工作计
划(精选多篇)
一、2014年工作总结
生态林业稳步推进。2014年4月,我市荣获“全国绿化模范城市”称号;9月,荣获 “国家森林城市”称号,取得了创模、创森“双丰收”的优异成绩。“绿满八桂”工程建设全面完成,完成村屯绿化64个;完成城镇绿化面积91.16万平方米;完成千万珍贵树种送农家88万株;完成高速公路1公里范围内可视一面坡绿
化305.5亩;完成山上植树造林面积27.7万亩;完成全民义务植树785万株。全市森林覆盖率达60.84%,活立木蓄积量达3004万立方米。
林业产业持续快速发展。全市林业达到243亿元;林业固定资产投资达107亿元;木材加工和造纸产值达115亿元;人造板产量达260.56万立方米;木材生产量达233.93万立方米;花卉产业产值达9亿元;林下经济产值达89.5亿元,在全区排名第一,惠及林农147万人。各项指标均达到或超过自治区林业厅下达任务。
生态惠民工程圆满完成。新建户用沼气池23862座,占全区新建成量70000座的34%,新建成量全区排名第一。户用沼气池总建成量超过38万座,适宜入户率超过50%。共兑现森林生态效益补偿管护补助645.59万元,占任务的90.35%,兑现面积74.99万亩,提前达到自治区绩效考评标准85%以上的要求。
森林资源保护成效显著。全市森林火灾受害率为0.072%,比上年降低0.01个千分点,无重大森林火灾。林业有害生物成灾率为0.41‰,远低于防控目标
4.5‰,林业有害生物无公害防治率为99.1%,比自治区下达的指标提高了22%。
林业基础设施建设顺利推进。纳入全区乡镇林业工作站基础设施建设大会战的项目共18个,已全部落实建站用地并动工建设,完成主体17个,竣工11个。完成林业系统危旧房改造工程新开工任务180户,占任务的100%;完成新建成任务145户,占任务80户的181.2%。
二、2014年工作计划
2014年主要工作目标为:植树造林19万亩;全民义务植树750万株;森林覆盖率达60.9%;森林蓄积量达3130万立方米;林业产业总产值达267亿元;木材产量达224万立方米;林下经济产值达95亿元;林业固定资产投资109亿元;新建沼气池2万座。为达到以上目标,我们将重点在以下五方面下工夫:
在生态林业建设上下功夫。一是切实抓好城乡绿化一体化建设。全力抓好“绿满八桂”造林绿化工程建设,实行全
方位、立体式绿化,不断巩固提升创森成果,借助创建国家园林城市之机推进创森总规项目的实施。二是切实抓好林业重点生态工程。要围绕打造生态建设“升级版”,实施沿海防护林、九洲江流域水源林建设和石漠化合治理等重点生态工程。大力营造乡土阔叶树种、珍贵阔叶树种和混交林。三是切实抓好农村能源建设和生态公益林管护两大生态惠民工程。开展农村有机垃圾沼气化处理项目试点,助推“美丽玉林·清洁乡村”活动。继续抓好生态公益林管护。
在林业产业科学发展上下功夫。一要优化产业布局、产业结构。突出林业产业区域发展重点,引导、鼓励新建设的木材经营项目进入政府指定的工业园区或者集中区。二要加强引导服务。抓好招商引资和开放合作工作,扩大林业固定资产投资规模,加快我市林业产业发展。
在林下经济上下功夫。积极推进林下种植、林下养殖、林下产品加工和林
下生态旅游等四大类林下经济发展,推广林药、林菌、林花、林草、林禽、林蜂、林下藤芒加工、林下休闲旅游等八种林下经济发展模式。加大林下经济示范项目建设力度,充分发挥项目示范带动作用。
在深化林业改革上下功夫。继续深化集体林权制度改革。探索完善林权流转机制,抓好森林保险试点工作,着力推动林权抵押贷款工作。完善森林生态效益补偿基金制度,逐步提高补偿标准,积极推动建立九洲江流域跨省生态补偿机制。加快理顺乡镇林业站管理体制。抓好国有林场改革试点,明确国有林场的公益事业单位性质。深入研究解决大容山自然保护区矛盾的办法措施。
在强化资源保护上下功夫。尽快划定林地和森林、湿地、物种等生态保护红线,要把划定的红线落实到地图上、地块上。严格实施林地保护利用规划,强化林地用途管制,像保护耕地一样保护林地,坚守林地红线。严格执行森林
采伐限额和凭证采伐、凭证运输制度,减少森林资源消耗。强化森林公安执法办案主业。要抓好山林权属纠纷调处工作,维护林区和谐稳定。加强森林防火和害生物防治。
2014年工作总结和来年计划
2014年结束了,我来公司也整整一年,从一个刚刚走出校门的大学生,锻炼成今天的一个销售人员,离不开公司的领导和每位同事的帮助,同时也积累了宝贵的工作经验,为以后更加努力工作打下坚实的基础。
在过去的一年当中,不仅学会了为人处事的方法:怎么处理与同事之间的关系,学会了怎么去和同事之间相互交流;还学会了专业的销售知识:怎么去拉人,怎么做群,怎么发现意向客户,怎么和意向客户交流,怎么把握意向客户的心理达到成单;更学到了计算机方面的专业知识:怎么配置网站服务器,对网站服务器的管理和更新。但还有很多不足的地方要继续学习:为人处事方
面还不够好,出单效率不够快,计算机专业知识特别是网站服务器方面还不够强。自我心态调整不够好。
2014年来了,我会调整好自己的心态,处理好与同事之间的关系,把专业的销售知识总结一下,精益求精,转化成为自己的语言,努力出单,网络方面,我会努力学习计算机网站服务器方面知识,配合好张经理的工作。
2014世界末日,我不相信,2014 辉煌之日,我坚信!
2014工作总结及来年计划
我来意派已经快一年了,感谢单位领导接纳了我,并担任网站推广工作。在这一年时间里,在同事们的关心和帮助下,较好地完成了自己的本职工作。通过这一年的学习与工作,工作和能力上也有了新的进步,现将一年来的主要工作情况总结如下:
一.了解公司大概情况及竞争对手的相关信息.工作内容: 此项工作是熟知公司
内的企业文化,以及相关行业的所属范畴等等。
二.网站建设
工作内容:主要是对网站建设和关键字推广的工作安排,网站内容的更改更新等。
三.每天的工作
工作内容:公司的网站维护更新,公司网站在线客服,关注百度竞价排名的情况。
四.其他主要事情
工作内容:配合其他同事完成力所能及的事。
工作中存在的问题汇总: 对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深入,后期要深入:包括网站,内容网,seo推广,及
其它的推广方式.知己知彼百战百胜。
2网络推广的形式比较单一,把目前的工作做好的情况下,找出更多的推广方式,多元化推广,提高流量,咨询量.2014年网络推广工作计划:
根据目前网络推广现状和公司的实际情况,制定意派网站网络推广整体战略.一、2014年目标:
1、维护并推广意派网站,提高网站在搜索引擎的整体排名。
2、整合各种网络推广方法。配合网络公司持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为公司整体品牌推广策略提供网络支持。
3、力争意派网站发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。
4、筛选出较有影响力的推广网站推广活动及炒作。
5、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。
2014工作总结及来年计划
本人来单位已近三个多月了,感谢单位领导接纳了我,并担任sem推广工作。在短短三个月时间,在单位领导、部门经理和同事的关心和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完
成了自己的本职工作。通过三个月来的学习与工作,工作和能力上有了新的进步,现将三个月来的主要工作情况总结如下:
一.了解公司大概情况及竞争对手的相关信息.工作内容: 此项工作是熟知公司企业文化,总体市场战略,以及竞争对手的相关信息,诸入投放平台,所用关键字,更新频度,与我们公司相同关键字排名的比较等
1.了解公司基本情况:
成都安莱特线缆制造有限公司主要是集发热电缆、温控器、电热产品的研发、生产、销售于一体的高新技术企业。
2.公司发展战略:
公司网络发展战略 :网络前三甲
3.了解竞争对手的相关信息:
电地暖品牌还是比较多的:品诺,伊思特,安泽,朗斯德……推广做的比较好的品诺,安泽是我们要看准并超越 的目标。
二.网站建设
工作内容:主要是对网站建设和关键字推广的工作安排,网站整体风格的确定,模板,配色。现在安莱特的网站首页已经确定,签订首页确认书后就会开始内页的设计,首页一旦确定,之后的工作就会很好的开展。
三.每天的工作
工作内容:公司的网站维护更新,公司网站在线客服,关注百度竞价排名的情况。
四.其他主要事情
工作内容:对于安讯网站的方案制定,配合网络公司的人员工作。
工作中存在的问题汇总:
1.对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深入,后期要深入:包括网站,内容网,seo推广,及
其它的推广方式.知己知彼百战百胜。
2.每周,每月报表制定
3.网络推广的形式比较单一,把目前的工作做好的情况下,找出更多的推广方式,多元化推广,提高流量,咨询量.2014年网络推广工作计划:
根据目前网络推广现状和公司的实际情况,制定安莱特品牌网站网络推广整体战略.一、时间:
2014年1月1日—2014年12月31日
二、2014年目标:
1、维护并推广安莱特品牌网站,提高网站在搜索引擎的整体排名。
2、整合各种网络推广方法。配合网络公司持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为公司整体品牌推广策略提供网络支持。
3、力争安莱特品牌网站发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。
4、筛选出较有影响力的推广网站10个,推广活动及炒作
5、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。
三、2014具体工作安排表:
安莱特品牌网站网络推广分四个阶段进行。
第一阶段:1月1日—3月30日
1、汇总各类相关数据,整合各相关内容制定本季度方向及任务。
2、整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。
3、综合分析,筛选出综合影响力比较明显的10个行业网站,问答网站,论坛社区平台作为主推论坛,20个相对知名的论坛作为辅助论坛,4、配合公司品牌推广战略方向,选取有影响力的网络广告宣传平台。
5、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理品牌负面报道。
6、周总结、月总结,针对安莱特品牌网站网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。
7、执行公司安排的其它事务。
8,、跟进关键字推广的效果,并考虑投放google或者百度广告。
第二阶段:4月1日—6月30日
1、汇总各类相关数据,整合各相关内容制定本季度方向及任务。
2、重点检查关键字推广的效果,对于没有达到目标的关键字进行反馈。
3、整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。
4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理品牌负面报道。
5、寻找并发展网络媒体免费合作平台,充实完善相关专栏内容。
6、周结、月结、半年总结,主要针对安莱特品牌网站网络推广效果进行分析评估。
7、执行公司安排的其它事务。
第三阶段:7月1日—9月30日
1、汇总各类相关数据,整合各相
关内容制定本季度本季度方向及任务。
2、整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。
3.持续优化关键词及推广页面.4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理品牌负面报道。
5、寻找并发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
6、执行公司安排的其它临时性事务。
7、周总结、月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
第四阶段:10月1日—12月31日
1、汇总各类相关数据,整合各相关内容制定本季度方向及任务。
2、整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。
3、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理品牌负面报道。
4、寻找并发展网络媒体免费合作平台,充实完善相关专栏内容。
5、执行公司安排的其它临时性事务。
6、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。
7、周总结、月总结、年总结,并针对下一制定网络推广计划。
心得体会:
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己三个月来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工
作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
年终工作总结及计划
转眼一年过去了,对于本人来说是积累经验、个人能力提升的一年。在这短暂的一年中,由于有部门领导,各位同事的帮助,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在现场管理、目视化管理等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将2014年工作简要总结如下:
一、主要工作做法:
1、严格执行现场各项标准,每天对各班组进行点检并加以考核。
2、每周末立会与tps小组人员共同对在场存在的问题进行分析、解决、执行。
3、定期更新目视化内容。
二、主要工作业绩:
1、制作执行成品库房改善方案,并参与执行。
2、制作现场摆放标准,包括各班组操作区域、库房、厕所、更衣室等的摆放标准,作为每日考核项。
3、制作下线班、压接班导线打捆标准及挂线标准,并且每日进行考核。
4、制作设备操作规程,通过操作规程的下发,使新员工无需在老员工的指导下便可进行操作,减少了损耗。
5、按排班组长以上,及员工的培训计划。为加强新老员工对现场制定的一系列标准达到了如指掌,并能运用于实际生产中,使大家能在一个整洁、清爽、舒心的环境下工作,特此按排培训活动。
6、增添目视化内容:
1)刻板的标准并未使员工能更好的掌握,运用制作一些有趣的小看板增添了现场的生动性,也提高了员工对标准的理解、掌握。
2)及时增添各项改善内容及员工考核看板,使员工了解到车间的变化及
进步,对于考核方面也让员工能够以正确的态度去认识现场标准重要性。
3)定期更换休息区看板,让员工在紧张的工作中增加一些乐趣。
4)为提高全体员工安全意识,制作一些安全看板及安全小贴示来作为警示。
7、制作工序流程图,为第一时间了解员工的工作状态,采用磁条的方式来移动,使班组长对此项工作简便易行。
8、制作流水线标准作业,为提高工作效率,与小组人员共同对一条流水线一种
图号线束进行标准作业制作。
9、绘制生产现场5年规划,根据全员的努力制定了5年规划,我在其中参与了绘制工作。
10、策划全员趣味活动,为给繁劳的工作增添一些乐趣,部门领导提出全员做活动,我在其中策划一系列趣味活动来缓全员的压力,并一同组织完成活
动。
三、明年的工作:
为了加强现场管理规范化,逐步推进整洁生产工作,进一步促进公司在2014年安全、稳定、高效生产,确保公司生产经营目标的全面实现,全体员工树立“生产整洁化、管理精细化、现场规范化”的理念。特制定2014现场管理目标及工作计划:
1、指导思想
公司以5s理论为指导,各项政策规程为依据,建立“因地制宜、注重细节、现场整洁有序”的现场管理模式,进一步优化和提升现场管理工作。倡导现代化企业现场管理文化,提高员工现场管理意识,为实现2014现场管理工作的总体目标创造良好的氛围。
2、工作目标:
1)车间内的现场环境、作业区整洁卫生;
2)车间内的现场定置清晰,布局合理;
3)开展有序现场宣传、培训和推进5s工作;
4)将现场各项标准持续制定;
5)制作完善的标准作业,并能有效的实施下去;
3、管理指标:
1)现场检查问题整改率不低于98%;
2)现场管理相关制度培训合格率达100%;
3)生产现场巡检率100%;
4)班组、工位相关记录规范化和完好率在98%以上;
5)班组、工位相关记录差错率在1%以下;
4、工作计划:
1)明确各班组操作区域,并对现场未明确分派的区域进行划分,并考核;
2)对员工进行现场管理相关制度及5s相关知识培训。
3)日后就持续开展和推行。
4)制作各班组标准作业,并下发
施行。
5)在生产现场添加相关现场宣传语。
5、具体措施及基本要求
1)加强现场管理相关知识教育培训,通过日常性和阶段性的教育相结合,提高员工素养,增强现场管理能力;计划本阶段性教育培训每人不低于两次,日常性教育则主要通过目视板及现场讲解的形式进行;
2)“从我做起,从细节做起”,要求全体员工共同维护整洁有序的现场,强化全体员工的工作热情和主人翁精神;
3)大力宣传和推行现场管理,促进可持续发展。减少污染物、杂物、垃圾产生,各班组可以提出相关现场标准。
4)加强现场检查,重在落实整改。对于查出的一般问题,责任班组及时自行整改,重大问题tps小组通过整改开会通知的形式,督促班组限期整改,做到有检查、有整改、有记录、有复查、有
考核、使现场管理实现良性循环;
5)根据现场标准进行严格考核。
通过总结,去发现自己的优点与缺点,找到自己努力的方向,然后严格、坚持去努力执行,把目标变为现实。我希望成为精益管理精英,为此我每时每刻都要奋斗。
汇报人:xxx
2014年2月9日