工程项目部2019年节能减排工作总结
2019年在公司和项目部节能减排领导小组的领导下,坚持创建节约型项目部为目标,认真开展节能减排各项工作,较好的完成了公司下达的各项指标任务。现将2019年工作总结如下:
一、加强领导,统一认识,全面部署节能减排工作
切实加强节能减排工作的管理和领导。根据公司相关文件要求,项目部研究制定了《节能减排管理办法》,成立了节能减排领导小组,由项目经理任组长,生产副经理和项目总工任副组长,其他部门和班组负责人任组员。将节能减排工作纳入项目日常管理工作。
二、加强节能减排工作宣传教育,提高节能减排工作意识。
切实加强本项目部的节能减排宣传工作,围绕“绿色发展,节能先行”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环利用观念,结合本项目的实际情况,开展了节能宣传教育。组织项目部全体职工深入学习了节能减排的重要性,并宣传了国家的的节能减排方针、政策,法律法规。对驾驶员开展了节约一升油,全体职工节约一度电、一滴水、一张纸活动,让勤俭节约的传统美德深入人心,全面提高职工的节能减排工作意识,节约减排成了自觉行为。
三、攻坚克难,点滴布防。
(一)厉行节约用电。从节约每度电起,堵塞浪费漏洞。一是对办公区走廊照明灯及时关闭,有效避免“长明灯”“白昼灯”的情况出现;二是加强用电设备管理。使用电脑、打印机、复印机等办公设备是,要求尽量减少待机消耗,长时间不用和下班后要求及时关闭。三是空调要温度设置合理范围内,避免夏天过低,冬天过高现象,保持在最低能耗使用。并在办公室和宿舍没人的情况下随手关闭空调。现在项目部职工都养好了自觉随手关灯,关电脑、关电源的良好习惯。
(二)加强节约用水。加强用水设备的日常维护,养成随手关水龙头习惯,防止跑冒漏滴,坚决杜绝长流水现象发生。
(三)减少公车使用支出。公务用车统一管理,在外办业务尽量拼车。同时严格要求司机遵守用车制度,落实公务车辆节能措施。加强车辆使用管理,加强车辆日常保养,对发生的一般性问题和故障要及时排除,尽可能减少人为因素造成的损耗。
(四)大力控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势,有效利用网络软件传输常规性文件,尽量减少纸质文件数量,尽量在电脑上修改文稿,减少打印次数。办公用纸采用双面打印或重复利用。每年制定采购计划,严格控制打印纸、签字笔、墨盒、硒鼓等办公用品的使用量。
通过开展节能减排工作,不断提高职工的节约环保意识,增强节能减排自觉性,号召节约一度电、一滴水、一张纸,使节能减排落实到位,成为项目部全体职工的自觉行动。