投促局2021年工作总结和来年工作安排[合集5篇]

第一篇：投促局2021年工作总结和来年工作安排

投促局2021年工作总结和来年工作安排

一、xxxx年工作开展情况

（一）推动招大引强体制机制完善落实。

一是建立完善专班推进机制，重点针对当前我区标识性、显示度的引领性项目不足的问题，组建特别重大项目招引专班，编制形成《年度重点攻坚目标企业名录》，细化目标任务、强化过程管控，深入对接红星美凯龙、艾格拉斯等龙头领军企业，签约复星量化派西部产业总部、顾连医疗大中华西区等行业龙头项目，实现天喻信息、希努尔等行业龙头企业项目注册落地；二是全面落实 “三个一”跟踪服务机制，紧盯高能级xxx强企业招引工作，依托《六类xxx强企业名录》及《未落户我市世界xxx强企业名单》，密切跟踪美国好市多、奥地利奥美德等世界xxx强企业xx家，深入对接万达体育控股、远东宏信集团等中国xxx强xx家，力争雪松集团生态旅游休闲度假区项目等x个“xxx”项目顺利签约。三是建立移交及时、分配合理、承接有力的项目推进机制。实施“一企一策”持续跟踪、精准服务，力促一批好项目、大项目加快落地。促成合纵文化西南总部、中关村智能机器人产业园等xx个重点攻坚项目短时间内实现签约，金地集团西南文旅总部、新开元综合检验检测等x个重大攻坚项目落地注册。四是创新推动政企联动机制，聘请“产业招商合伙人”和“成华招商大使”，积极与成电校友总会等缔结战略合作关系，不断完善招商网络、及时捕捉招商信息。加快形成各司其职、专项推进、相互支持的联动招商格局，巩固重大项目招引良好势头。

（二）搭建招商平台提升区域影响力与美誉度

一是x月xx日成功举办高质量建设“天府x·文旅成华”和美丽宜居公园城市示范区-----xxxxx市成华区投资促进大会，签约雪松西南总部、x秀庐集团社交新零售中心、随锐人工智能谷、合纵文化西南总部、意诺科技人工智能建筑、中关村智能机器人产业园等xx个重大项目，总投资超过xxx亿元，涉及文化旅游、文化创意、商务商贸、总部经济、新经济等多个产业门类。二是x月xx日在x成功举办“天府x·文旅成华”——xxxx年x市投资促进“百日擂台赛”成华区文旅产业（x）投资推介会，邀请了逾xx位企业代表参会，对接了红星美凯龙、华信、中梁等产业龙头企业。三是x月xx日，在x举办“拥抱大湾区·共创新辉煌”xxxxx市成华区（粤港澳大湾区）投资合作推介会，成功签约x天安数码城x高科技产业园等x个重大项目成功签约，总投资额达xxx亿元；聘请x大学特聘教授、大湾区招引服务平台董事长、校友总汇创始人柯旭东，x政协青年联会副会长、x市政协港澳委员、海外联谊会副秘书长、x新鸿泰实业执行董事李娟等x位优秀企业家成为成华“招商大使”，揭牌成立“x市成华区驻中国x国际投资有限公司（x）投资服务中心”。四是xx月xx日，在x举办“蓉穗互联·智造未来”—xxxxx市成华区智能制造产业投资合作推介会，签约智能车载网联传感器控制系统产研基地、工匠社高新机器人技术产研基地、科沃高新西南总部、中国联塑集团x检测总部等智能制造项目，总投资额xxx亿元，龙潭新经济产业功能区与天安数码城现场开启合作共建。

（三）以高质量招商引资推动经济高质量发展

一是以百日擂台赛为契机着力引进一批标识性、显示度重点企业，夺得xxxx年百日擂台赛流动红旗，成为全市仅有的三个两次获得流动红旗的区县之一。新签约引进龙湖昭觉寺项目、新开元综合检验检测项目、金地集团西南文旅总部项目、森泉环境产业（中国）区域总部项目等重大产业化项目xx个；新引进雪松集团、万达影视、联影医疗等高能级企业xx家，尤其是成功引进雪松控股西南总部项目及伊藤忠株式会社，实现我区世界五百强企业总部零突破。二是坚持有所为有所不为，牢固树立产业生态圈招商理念，加大关联重点企业引进力度，着力开创招大引强新局面。围绕“天府x·文旅成华”战略定位，聚焦龙潭总部城、东客站、都市商圈“三大支点”和夜游锦江、东郊文创、熊猫之都“三大品牌”，深入梳理相关高端产业、目标企业，系统研究产业链、生态圈建设的重点和突破点，进一步明晰成华现代产业新版图的招商路径，加快构建错位发展、优势互补的产业生态圈。三是紧紧围绕“国际化营商环境建设年”工作主题做好项目策划包装、统筹服务和推介营销。抓好片区项目“大包装”、招商推介“大营销”。以连片设计、连片开发、连片打包的方式，包装策划了驷马桥创智商务汇、北湖旅游小镇、龙潭新经济智能制造总部等xx个重大产业化招商项目，在全市引爆点项目策划包装大比拼中名列前茅。

二、xxxx年工作安排

（一）完善扶持政策，加强主导产业招引力度。

一是围绕主导产业，以市场和企业需求为目标导向，立足“精而优”对政策进行修订完善，增强政策针对性和实效性，提升政策的敏感度和吸引力。二是围绕“文旅成华”功能定位，依托中优主阵地、北改主战场、东进桥头堡的区位优势，进一步放大政策优势，努力以高质量招商引资推动经济高质量发展。三是推进政策落地落实，进一步支持优质资源要素向优秀企业倾斜，持续增强社会投资信心，让“投资西部、首选x，投资x、不忘成华”成为广泛共识。

（二）创新招商手段，拓展招大引强“朋友圈”。

一是进一步发挥“招商大使”、“招商合伙人”的作用，依托《成华区招商大使服务管理办法》，引导现有 “招商大使”重点聚焦我区“三大支点”和“三张名片”，进一步梳理自身资源、推荐优质项目，帮助寻找契合我区发展方向的目标企业，放大“以商招商”、“以人引企”效应作用，培养更多的优质新增税源。二是积极探索大数据招商模式，运用技术手段在招商引资过程中进行企业背景甄别、需求分析等，进一步提升招商实效。三是构建平台招商激励机制，通过已入驻企业及企业家“朋友圈”，拓展招商渠道，依托政策扶持与考核体系，构建工商、税务等部门联动的平台招商激励机制。

（三）提高专业水平，狠抓招商引资工作实效。

一方面，突出“大企业、大项目、大集群”招商导向，紧盯六类xxx强，编制完善全区招商引资“两图一录”（主导产业链全景图、产业生态发展路径图、重点企业和配套企业名录），“挂图作战”，切实提高招商引资的针对性。另一方面，抢抓x疏解非首都功能的有利契机，善用全球全国知名企业对x发展信心不断增强、落户x发展的势头持续加大的有利趋势，主动走出去招引一批具有“标识性、显示度”的龙头领军型项目，特别是有结算功能的区域性总部，真正塑造成华在x全域的特色产业和经济支柱。

第二篇：区投促局工作总结

区投促局工作总结

2015年，面对经济持续下行的不利局面，区委、区政府认真研判形势，积极贯彻落实市委工作会议精神，明确了“对外扩大招商，对内激励企业”的工作思路，以“精准招商、产业链招商”为着力点，大力开展投促工作，取得了可喜的成绩，现根据市上年初下达任务情况，结合我区实际，将2015年全区投促工作情况及2016年工作要点汇报如下：

一、2015年投促工作情况

（一）目标任务完成情况

1．市上下达目标情况。按照《南委目督办发〔2015〕年1号》文件要求，今年我区（含现代物流园）目标任务是：全年累计到位资金53亿元，新签约项目15个（其中，工业项目7个，5亿元以上项目6个），新开工项目15个。

2．完成目标情况。2015年，全区新引进35个（见附件一），完成市上下达目标任务233%；其中工业项目15个，完成市上下达目标任务214%；5亿元以上项目8个，完成市上下达目标任务的133%；新开工项目31个（见附件二），完成市上下达任务的207%；总协议资金102.7亿元，合并续建总到位资金已完成60.52亿元，已完成市上下达目标任务的115%；投资额5000万元以上的新竣工投产项目18个（见附件三）。新签约主要项目有：深圳同方科技有限公司投资14.5亿元的电脑显示器及led系列产品生产项目；深圳富安娜家居用品股份有限公司投资10亿元的艺术大家居生产项目；四川港航公司投资18亿元的中法农业科技园项目；重庆柏逸集团投资5亿元的名贵花卉种植、农业观光及养老休闲中心项目；南充东都投资有限公司投资5亿元的白塔耍都商业中心项目等。

新开工主要项目有：奥克莱斯城市商业中心项目；嘉都服饰生产项目；天胜动力设备生产项目；柏逸名贵花卉种植及养老中心项目；美的仓储及物流配送中心项目；格力仓储及物流配送中心项目等。

新竣工投产项目有：浙江传化公里港项目；南充友豪置业红星美凯龙项目；王府井国际广场；重庆大川控股的南鑫建材城项目；深圳友信崧峰的食品冷链物流项目等。

在谈重点项目有：一是上市公司、行业十强广东都市丽人有限公司的丝绸内衣生产项目；二是行业十强成都置信集团的南充国色天香大型游乐园及商贸中心项目；三是央企、上市公司经易集团、中冶集团、港中旅集团的都京丝绸产业园及阙家新型城镇化项目；四是央企、上市公司中建集团的都京丝绸产业文化主题园项目等。

（二）工作亮点

1．多家知名企业落户。年内成功引进上市公司、行业十强清华同方科技公司投资14.5亿元在我区新建电脑显示器及led系列产品生产项目；上市公司、行业十强的深圳富安娜家居用品股份有限公司投资10亿元的艺术大家居生产项目，该项目已开工建设，设备订购已经完成；中国it连锁第1强的浙江颐高集团已投资1亿元与南充友豪置业有限公司合作新建电商产业园项目。这些重大项目的成功引进，将势必提升我区乃至我市经济实力及知名度。

2．优势产业走出国门。一是顺应国家“一带一路”战略，将我区传统丝绸产业重装上阵，成立专门的中国绸都—都京丝绸产业文化主题园指挥部。该主题园已与欧洲四川商会、中国意大利交流会、意大利中国商会和国际丝绸网等重量级单位建立起了长期合作联系。下一步我区将在欧洲丝绸之都—意大利科莫市，开展专题丝绸产品展示会，法国阿登大区区长夫人牵头已在园区内设立工作室。我区丝绸产业与国际合作步伐正加速迈进。二是围绕家居建材产业，引进富安娜投资新建的世界一流技术的uv打印新项目。该项目建成投产后，在占领国内高端市场的同时，产品将远销欧美等发达国家，年出口创税收将达到1亿美元以上。

3．项目填充成效显著。面对经济下行的严峻形势，部分企业面临生产经营困难，我区及时出台对策，将推进企业营销作为工作突破口。为友豪置业公司嫁接了中国it连锁第1强的浙江颐高集团，为浙江传化公路港填充了京东、美的、格力、顺风、百世汇通等企业入驻，为航空港部分企业成功招引了四川省管塑达塑胶有限公司、XX市区百胜二手车交易市场、四川天胜动力设备有限公司、重庆乾进钢结构有限公司等企业与现有企业合作，解决了企业难题，推动了区域经济的发展。

（三）主要工作举措

1．领导率先垂范，投资促进逆境突破。面对今年投资促进困难重重的局面。区委、区政府领导高度重视，率先垂范，主要领导和分管领导多次带领区投促局及相关单位前往广东、北京、浙江等地开展招商引资活动，成功引进清华同方、浙江颐高集团等一批重大项目。2．准确研判形势，精准包装对接项目。一是抓住国家大力推行ppp项目的契机，我区精心包装了都京丝绸产业文化主题园项目、凌云山5a打造项目、北部新城污水处理等ppp项目，多家企业已进行接洽。二是抓住国企改革的有利时机，多方收集信息，精确研判信息，成功引进清华同方在我区新建电脑显示屏及led系列产品生产项目。3．加强统筹协调，打造专业招商队伍。今年，我区以产业为主线划分了多个专业招商部门。由区投促局全面统筹，航空港工业集中区负责电子信息及机械制造项目引进，现代物流园负责物流及电商项目引进，中国绸都—都京丝绸产业文化主题园负责丝绸产业项目招引。从高校及各经济一线部门选拔了一批干部，经过培训、考试筛选后对口充实到投促工作第一线，使我区招商队伍更专业，水平更高。

（四）存在的问题

一是签约项目落地困难。现代物流园因土地指标等原因，导致去年签约的青岛海尔投资的虚实网服务园项目一直未能取得项目用地，中国物流集团投资的大型物流中心项目也是今年下半年才取得项目用地。二是经济环境影响较大。受整体经济环境影响，当前企业在追加投资或扩张投资的意愿普遍不强烈，企业及客商来考察的多，实际签约的少。三是中小企业融资困难。虽然我区在与银企对接上花了大量功夫，但是中小企业普遍存在抵押难、担保难、融资难、审批时间长、用款周期短的问题。

二、2016年投促工作要点

2016年，我们要以我区的机械电子、丝纺服装、现代物流等主导产业为项目抓手，加强对重大项目的招引和入驻重点招商项目的督促，抓好节会招商及区上重大招商活动，确保新引进一批、新开工建设一批、新竣工投产一批、新包装储备一批重点招商项目，圆满完成市上下达的各项投资促进工作任务。具体工作思路为：

（一）瞄准重点区域实施招大引强。2016年，我们要继续瞄准“珠三角”、“长三角”、“成渝西”及“丝绸之路经济带”等重点区域，加大赴外招商力度，加强对电子信息、机械制造、丝纺服装、现代物流和重点商贸旅游类项目的招引，力争促成10个投资亿元以上重点项目成功签约、落户。

（二）抓好园区招商。航空港工业集中区、中国绸都—都京丝绸产业文化主题园、南充现代物流园各园区要成为我区招商引资和项目建设的主要平台，不断提升园区集聚发展效应。2016年，航空港工业集中区要力争引进1—2户电子信息产业重点项目入驻。南充现代物流园要加强对知名物流企业的招引，争创全国物流示范园区。都京丝纺服装工业园要以区委、区政府加快建设都京丝绸产业文化主题园为契机，积极与中丝协会、欧洲四川商会在市场拓展、产品推介、项目建设等方面开展合作，招引丝纺龙头企业做大规模，力争2016年新引进2-5户投资超2亿元的优质丝绸产业企业入驻。

（三）开展回引工程推进大众创业。2016年，我们要根据省政府出台的2015年31号、27号文件、XX市政府出台的2015年13号文件精神，实施“归雁计划”，建立我区的科技创新创业园或中小企业孵化园，落实我区回乡创业的各项优惠政策，开展乡友招商、以商招商，吸引在外商界成功人士回乡创业，推动新一轮大众创业、万众创新的热潮。

（四）加大项目清理，实施“腾笼换鸟”。2016年，我局要继续推进对原先引进的不合格中小招商项目的清理，用清理出的项目用地招引好项目、大项目，实施项目“腾笼换鸟”，换档升级。要主动对接国家“一带一路”、中国制造2025、“互联网+”行动计划等战略部署，精准把握产业投资导向、深入实施创新驱动发展战略，积极承接高端产业向我区转移。

（五）夯实招商基础，抓好节会招商。2016年,我局将进一步做好招商宣传、项目包装等基础性工作，围绕重点领域、特色产业、新型技术，精心策划包装一批发展层次高、产业关联度大、互补性强的项目，调整充实项目库，做好项目储备。要进一步创新招商方式,通过委托招商、专业协会招商、邀请协会专业人员加入赴外小分队招商等形式，提高项目招引成功率。要做好2016年川商大会、西博会、泛珠三角经贸洽谈会、广东、江苏经贸招商等重大节会招商的活动准备、招商宣传、客商邀请等各项工作，并确保一批重点项目在节会上成功签约。

第三篇：投促局计划生育三结合工作总结

投促局计划生育三结合工作总结

根据市委安排，并结合《XX市人口和计划生育领导小组关于做好2015年计划生育三结合工作意见（阆人口领发2015]2号）文件精神，结合我局实际，通过周密的安排布署，采取了切实有效地帮扶措施，全面完成了各项目标任务，有力的促进了计生户增收致富，现将具体工作总结如下：

一、加强领导，落实责任

计划生育“三结合”工作事关群众的切身利益，是统筹解决人口问题的重要抓手，更是人口计生系统重要职责。今年我局开展计划生育“三结合”工作，是在总结过去计生“三结合”工作的基础上，进一步提高认识，加强领导，落实责任，使计划生育“三结合”工作更有创新，更有突破，更有成效。为此，局成立以党组书记、局长为组长，分管副局长为副组长、综合股、文化旅游项目股等负责人为成员的领导小组，负责计划生育“三结合”工作的组织领导、项目规划、资金筹集、监督检查和工作协调。局班子成员和股长负责每人联系1户计划生育“三结合”帮扶新增户，股室成员每人联系2户帮带户。每月到帮扶基地和帮扶户了解一次工作进展情况和帮扶协议履行情况，与帮扶对象结对子，交知心朋友，解决他们的困难和问题。确保计划生育“三结合”工作任务的完成。

二、明确责任，采取有效措施得力。

1、今年，我局计生“三结合”的帮扶单位为江南办事处龙潭村，帮扶基地名称为优质水果基地，今年我局新增帮扶户10户，帮带20户，基地内二分之一以上的计生户参与了主导项目，专业技术培训达到6次，对新增户入户指导达到2次，被帮扶户当年人均收入达8500元以上。这些目标任务的完成，有力的促进了计生户增收致富，有效的转变了群众的生育观念。

2、加强各项优惠政策落实，加大帮扶力度。今年，我局通过制定优惠政策、落实项目等工作给予了帮扶对象切切实实的帮助，在优良品种的引进和农业生产资料上邀请一些专业技术部门的给予了一定指导，同时对新增户和帮带户都给予300——500人资金补助，充分调动帮带户人种植激情，从而全面促进了计生帮扶户生产的发展，营造了“少生快富”的氛围。

3、抓好生产、生活与生育服务。积极协助区、镇计生部门对基地内计生户开展了“查环、查孕、查病”及生殖保健等方面的服务工作，全年来，被帮扶户中无计划外生育等违反计划生育政策的行为。

三、存在问题及下一步打算。

一年来，我局计划生育“三结合”工作虽然取得了一些成绩，但也还存在一些问题，由于我局资金十分困难，在帮扶力度还显得有些不足，一些基础工作还有待进一步加强等，我局将在今后工作努力加以改进，立足实际，继续加强领导，落实计生帮扶工作责任制，不断探讨计划生育“三结合”帮扶的新思路和新方法，努力完成今年区计生工作交办的各项任务，为实现我区人口资源环境和经济协调发展，促进农民增收致富，作出应有的贡献。

第四篇：2014年投促局宣传思想工作总结

2014年投促局宣传思想工作总结

2014，我局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大三中、四中全会精神，切实提高干部职工政治思想素质和工作业务能力，全面开展宣传思想文化、精神文明建设和未成年人思想道德建设工作，根据《XX县2014宣传思想文化工作目标考核办法》要求，现结合我局实际，认真开展自查工作，将今年工作总结如下。

一、理论教育工作我局结合实际情况，坚持继承与创新相结合的原则建设学习型党组织。既不是坚持原有的老做法，也不是否定己有的成功经验而另做一套，而是将理论教育工作和我们正在做的事情、和党组织建设的日常工作、和党员的教育管理的成功经验结合起来，防止搞形式主义，紧密结合我局招商引资工作中存在的突出问题，加强理论教育，使党组织不断地获取新知识，创造新经验，不断增强自身建设的能力，不断地改善和修正行为，不断开创工作的新局面，使理论教育工作落到实处。我局坚持把学习贯穿全年工作的始终，制定了“中心组学习制度”和创建学习型机关的工作意见，不断用理论知识充实领导班子成员，提高服务经济发展和驾驭复杂问题的能力和水平。采取集中学习与分散学习相结合，个人学习与集中学习相结合的方法，做到学习有计划、有安排、有记载。组织学习了《中国特色社会主义理论体系学习读本》、《社会主义核心价值体系学习读本》、《中共中央关于实施新一轮西部大开发的意见》、《XX县贯彻落实国家新一轮西部大开发重要政策措施的实施意见》、《国务院关于支持芦山地震灾后恢复重建政策措施的意见》、《四川省人民政府关于支持芦山地震灾后恢复重建政策措施的意见》、十八大三中、四中全会精神、总书记系列重要讲话精神，提高职工政治思想和业务素质。

二、思想政治工作

（一）提高认识，加强领导局领导班子高度重视宣传思想政治工作，从加强党的执政能力建设和提高领导水平的高度，充分认识新时期思想政治工作的重要地位和作用，紧紧围绕实现县十三届三次党代会确定的目标任务，切实加强对思想政治工作的领导，成立了由彭小千局长任组长，亲自抓、负总责的思想政治工作领导小组。不断加强对全局职工的思想政治教育，把全局干部职工的智慧和力量都凝聚到促进我县社会、经济、文化发展中去，以锐意进取的精神状态和扎实有效的工作，努力营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围，积极推进招商引资工作的开展。

（二）加强思想政治建设和理论学习工作不断健全理论学习制度，坚持每周一次的职工学习会和每月一次的党组中心学习组学习，不断深化理论武装工作，深入学习科学发展观、十八大会议精神、总书记系列重要讲话精神等党的理论和方针政策的学习。同时，结合中心组学习，不断把学习内容引向深入，全年中心组学习保证每月一次。在学习中，坚持理论联系实际的学风，切实把理论学习同工作中存在的问题结合起来，带着问题学习思考和调查研究，全年撰写调研文章4篇，中心组学习体会4篇。积极鼓励和引导全局干部学习政治、经济、法律、文化、科技、管理等领域的最新知识，积极参加各类学历教育、继续教育和学习培训，不断提升自身理论水平和业务素质，在全局职工中形成主动学习、尊重知识、尊重人才的良好学习风气，有力地促进了工作作风的转变，提高了工作水平、工作效率、服务质量，全局职工全部达到大专以上文化程度，文化水平有了明显提高。

三、新闻外宣

（一）积极对外宣传

1、编写印发XX县招商画册、招商项目册，增强荥经信息的宣传；更加充分利用各类节会平台，多形式宣传推介荥经；同时对每个投资项目的进展情况，认真编写信息，进行上报。

2、积极开展走出去请进来招商活动，切实宣传推介荥经。在积极参加“中外知名企业四川行”、第十五届西博会等招商平台基础上，全年共开展由县上及部门领导带队的小分队外出招商活动20次，并取得显著成效。

（二）营造氛围，促进招商项目落地我局积极做好项目促进协调工作，确保项目取得进展。

1、我局积极做好“中外知名企业四川行”、十五届西博会项目签约落地工作，快速推进项目落地开工。在“中外知名企业四川行”中，我县签约3个项目，其中两个项目成功落地建设。其中与重庆德能房地产开发有限公司签订XX县新南片区生态旅游城项目，总投资额达12.3亿元，目前项目进展情况顺利。第十五届西博会上，我县成功签约2个项目，总投资达60亿元。其中牛背山观景平台景点开发项目，总投资达50亿元。目前，该项目已在与四川省能源投资集团有限公司谈判，争取尽快落地推进。

2、加快在建项目推进速度，加强投资服务工作，及时协调解决客商在建设、经营中遇到的问题。

四、文化创新和群宣工作

（一）加强党风廉政前期宣传工作一是认真做好党风廉政建设的宣传工作，按照县委、县政府《关于2014年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》的相关要求，我局结合自身特点，制定前期宣传工作计划，在单位营造强烈的学习党风廉政氛围。二是我局把廉政教育纳入党组理论中心组学习的重要内容，领导班子全年集中开展廉政学习《廉政准则》4次以上。三是积极征订党风廉政建设宣传教育学习资料，每期党风廉政教育资料由纪检组长指定重点学习文章，在单位职工之间传阅，做到每位职工都阅读学习资料，并且组织全局职工集中开展党性党风党纪教育4次以上。四是高度重视廉政文化建设，认真总结经验，积极开展廉政文化工作，丰富和创新廉政文化载体，努力在单位营造廉荣贪耻的良好风尚。

（二）加强宣传思想文化教育一是抓学习，提高职工政治思想和业务素质。组织学习了《中国特色社会主义理论体系学习读本》、《社会主义核心价值体系学习读本》、《国务院关于支持芦山地震灾后恢复重建政策措施的意见》、《四川省人民政府关于支持芦山地震灾后恢复重建政策措施的意见》。二是抓宣传，明确工作的奋斗方向。我局把学习宣传贯彻中央、省、市、县重要会议精神与相关政策与推进我县建设现代生态宜居旅游城市、灾后恢复重建和招商引资工作结合起来。

（三）丰富文化活动一是丰富职工文化活动，激发职工团结向上，争创文明单位积极性。二是组织党员干部参加“七·一”系列活动，营造精神文明新风尚。三是开展“招商服务明星”、“五好文明家庭”争创活动，促进单位职工家庭和睦，提升单位形象。四是坚持对网格化管理区域的日常巡查，努力为建设现代生态宜居旅游城市和创建文明城市营造良好的社会氛围。

五、精神文明建设及未成年人思想道德建设工作

（一）做好文明市民宣传教育今年，我局完成《治安管理处罚法》、《公民道德实施纲要》以及《XX县创建省（市）级文明县城宣传手册》、“中国梦”、中国特色社会主义核心价值体系等相关内容教学。结合实际，重点开展了思想观念教育、公德教育、法制教育、民族精神培育、中国特色社会主义核心价值观、群众路线等教育活动。

1、深化弘扬和培育民族精神教育，努力营造团结奋进的思想环境。分校以国庆、建党、建军节等重大节庆日为契机，开展多种形式的宣传教育活动和爱党爱国主题教育。分校组织学员学习感动中国道德模范事迹，激发广大干部职工爱党、爱国、爱家乡的热情，营造“统一思想、谋求发展”的思想环境。

2、积极开展灾后恢复重建感恩教育、宣传活动，4.20芦山地震，我县遭受重大损失，国家和社会各界对我县恢复重建提供了巨大帮助，我局怀着感恩之心，积极开展感恩教育、宣传活动。并以横幅的形式挂出感恩宣传标语。

3、深化法制教育，努力营造安定有序的法制环境，提高机关法治水平。为了提高干部职工法律意识，创造稳定有序的发展环境，我局利用杂志、宣传栏，进行法律、法规和典型案例的宣传，通过这些活动，提高学法用法能力。

4、开展丰富多彩的群众性文化活动，占领群众思想文化阵地。举办丰富多彩文化活动，活跃文化氛围。组织开展歌咏、书法绘画、健身娱乐等多种形式的活动，使干部职工和市民通过不断学习教育和实践活动，真正在思想道德和文明素质方面有新的收获和提高。

5、深入学习贯彻《关于加强和改进未成年人道思想德建设的若干意见》，按照《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》要求，进一步健全领导机制和工作体制，不断优化未成年人健康成长的社会环境。组织实施公民道德建设工程，广泛开展各种形式的道德实践活动。大力弘扬公民道德基本规范，积极开展社会公德、职业道德和家庭美德教育，构建同社会主义市场经济体制相适应的思想道德体系。

（二）做好联村帮户活动

1、结合新村建设，我局积极配合联系村天凤乡建设村村组干部抓好村容村貌建设规划，重点改善村民生产生活条件。今年重点配合村组做好城乡环境综合整治工作，做好4.20灾后民房重建工作，使村民居住条件进一步改善，村容村貌进一步改观。

2、了解到目前建设村村委会活动室条件较差，缺乏灾后重建所需照相器材等物品。我局根据实际，挤出一定的办公经费，帮助建设村改善工作条件，为其送去相机等器材，帮助建设村灾后民房重建更加顺利开展。

3、我局将发挥招商部门的优势，与建设村一起打好观光农业、生态茶园这张牌，待条件成熟，积极推动观光农业、生态茶园旅游项目的实施，帮助该村打造乡村度假旅游。增加该村村民经济收入。

六、创建省级文明城市

（一）成立创建文明县城领导小组为响XX县委、县政府在全县开展“创建文明城市、争做文明市民”活动的号召，我局召开动员会议，认真学习相关会议内容，深刻领会会议精神，明确工作任务，切实抓好深化创建文明城市活动的贯彻落实。成立以局长彭小千为组长，副局长吴崇伟、支部书记毛廷军为副组长，其他职工为成员的创建文明县城投资促进局领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由吴崇伟同志担任。真正确保创建文明城市活动领导到位、措施到位、责任到位。单位内部排好值班表，领导班子成员和各股室负责人定期对网格化管理区域走访督导，确保网格化责任区域不离人不离岗。

（二）以“五个一工程”为载体，做好文明楼院创建工作一是以“五个一工程”为载体，切实做好文明楼院创建工作。加强与小区住户及城东社区干部的联动，平整改造小区出口通道，保证通行及消防通道畅通，确保机动车辆和行人的出入安全，让小区面貌有明显改观。二是开展“五好文明家庭”、“招商服务明星”争创活动，促进单位职工家庭和睦，提升单位形象。三是开展法治县创建和“六五”普法活动，加强干部职工的法制教育，进一步增强了职工及其家属的法制观念，维护了单位遵纪守法的形象。在新的一年，我局将围绕建设“生态荥经，鸽子花都”的目标，继续推进社会主义核心价值体系建设，着力营造生态文明建设的良好社会氛围，为我县经济社会全面发展做出应有的贡献。

第五篇：投促局工作总结及明年工作打算

投促局工作总结及明年工作打算

一、团结拼搏、实干创新，圆满完成了2015各项目标任务

1.重点项目拆迁扫尾工作成效显著。2015年，全局承担吉和装饰城和四松庵小学地块项目（国有土地房屋征收项目）、南河西岸环境综合整治项目（国有土地房屋征收项目）、江心洲一二三四期拆迁扫尾、河北村800亩扫尾等项目的拆迁工作。与前几年大拆迁相比，拆迁工作整体进入收关阶段，户数总量大幅减少，但个案情况复杂、矛盾突出、难度很高，项目扫尾推进难、遗留问题化解难。全局继续落实局领导分工重点项目、定期拆迁例会等有效的工作机制，集中各方力量，强化个案攻坚，实施重点突破，取得了明显成效。其中：生态科技岛项目扫尾，保障了安置房建设和产业项目用地需要；河北村八百亩地块加紧收尾，保证了该地块安置房和市政道路开工建设；吉和装饰四松庵小学地块工企扫尾有效实施，保证了恒山路道路建设和河西重点地块出让；南河风光带国有项目当年开工、基本完成拆迁任务；河西南部地区拆迁遗留问题处理也取得了重大进展。总体上看，各项拆迁目标任务均按计划有序推进，既有力地保障了重点项目建设，又妥善处理了一批遗留问题，有效维护了社会稳定。

2.住宅区环境综合整治工程深入推进。2015年，我局以居民群众对住宅区环境改造的迫切需求为导向，加快推进老旧小区出新、二次供水设施改造、排水达标区创建三项民生实事工程。瞄准节点，倒排计划，盯紧项目实施关键环节，着力抓好调查摸底、方案拟定、项目立项、现场施工管理及整改验收等重点步骤，又好又快地推进了重点工程任务。全面完成桃园居、兴达新寓2个小区出新、11处二次供水设施改造和35个小区排水达标区创建任务，显著改善了群众居住环境和生活质量。

3.土地资源管理利用工作稳步实施。根据区土地储备运作计划，配合各功能园区，抓紧做好地块运作及土地利用管理工作，有力保障功能园区发展提速。完成江心洲2个产业地块的挂牌上市工作，完成江心洲项目土地整理成本资金约7亿元的结算工作，为中新南京生态科技岛项目建设提供了资金保障。配合国土部门，完成土地综合执法检查、遥感监测违法用地图斑整改、闲置土地盘活和XX区城市周边永久基本农田划定等工作。同时，积极做好江东地区1号、5号地块等重点地块的前期办理及运作准备工作。

4.民生保障工作水平得到提升。深入推进住房保障工作，做好拆迁群众经济适用房的审核、报批、选房、安置等工作，共初审报批拆迁安置房资料3325户，完成鱼嘴项目、河西南部剩余地块、江心洲二期拆迁安置房选房5200余套。为1096户低收入住房困难家庭发放租房补贴416万余元。做好152户中低收入家庭申请公共租赁住房材料初审、上报、选房工作，组织区内低保、低收入无房家庭实物配租选房，安置53户无房家庭。全面加强辖区房屋安全管理工作，建立房屋安全监督检查和危险房屋治理跟踪监督检查机制，开展老楼危楼房屋安全自查与排查工作，共排查房屋4000余幢，建筑面积2000万平方米。发现危险房屋10幢，隐患房屋17处，并对隐患房屋进行鉴定，对危险房屋实施消险处理，所有隐患房屋均落实了牵头责任单位，隐患治理工作有序推进。全面提升物业管理服务水平。2015年，针对全区物业管理服务中的难点问题，积极推进区政府下达的“创新小区物业管理模式”重点改革任务，牵头制定“关于加强全区住宅小区物业管理工作的实施意见（试行稿）”及相关考核附件，探索建立对住宅小区实施分类管理、综合治理的物业服务新模式。抓好物业维修资金的使用审核，受理维修资金申请433件，涉及59个小区，申请使用总金额5000万元。组织207个物业项目专项检查，开出整改通知书32份。组织对莫愁湖、南苑街道的老旧小区管理情况进行考核。组织开展物业小区创优达标、物业服务企业资质初审、物业项目备案等工作。加强对各街道物业管理机构的业务指导工作，定期召开物业管理联席会议，加强业务培训。指导、参与街道物管办、社区协调小区物业管理矛盾30余起。

5.行业管理工作得到了新的加强。房屋租赁税收创出历史新高，完成房屋租赁代征税款2.3亿元，全面完成市、区计划指标，为区级财政增收做出了贡献。直管公房管理方面，做好公房日常及应急维修，保证住户正常使用；出售直管公房252套，回收房款434万元。做好直管公房租赁管理工作，办理直管公房转让、更名及新承租71户。做好鹭鸣苑已拆迁直管公房维修基金清退工作。房产中介管理方面，房地产经纪机构管理备案初审5家，通过介入调解和上报市局处理等措施，处理房地产经纪活动投诉5件，进一步规范了房地产经纪机构的经营行为。财务管理方面，定期进行财务分析，做好资金催要、支付等管理工作，实现了零差错。

6.基层单位改制工作全面完成。根据区政府部署，全面完成下属3个事业单位的改制工作，各单位退休人员全部进入了社会保障，在职职工减少近一半，经济负担显著减轻，为下一步发展奠定了坚实基础。7.基层党建工作得到新的加强。按照区委“基层党建提升年”部署要求，大力加强局系统党的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设和行政效能建设，为推动局各项工作提供强有力的思想、政治和组织保证。深入组织开展“三严三实”专题教育，扎实组织各个专题的学习研讨，找准问题清单，边学习、边整改、边提高。加强干部职工队伍管理，组织开展社会主义核心价值观教育和庆“七一”建党94周年系列活动，出台作风建设制度，深入开展创建党员示范岗、作风建设示范岗活动，切实发挥党员和业务骨干的示范引领作用，保障了中心工作推进。加强基层党组织建设，坚持每季度召开支部书记例会，突出党要管党、从严治党，统筹推进工会、共青团、妇联等有关工作，提升党务干部执行能力。加强党风廉政建设，落实主体责任和监督责任，对重点岗位、重点人员进行了以预防职务犯罪为主要内容的廉政教育，接受区纪委监察室驻点巡查，抓好突出问题的整改，调查处理各类举报投诉10多起。积极参与公共文明指数测评工作。抓好信访维稳工作，建立拆迁指挥部局领导周三接待制度，大力化解信访积案，妥善处置了一部分拆迁遗留问题，钝化了一批拆迁遗留信访矛盾。加强局系统安全管理工作，多次组织安全教育和安全大检查活动，确保了安全生产无事故。高度关注民生诉求，妥善办理“12345”热线工单1300余件，办理各类信访件600余件。

二、创新提升，锐意进取，奋力开创2016年各项工作的新局面 2016年是“十三五”开局之年，新发展必须认清新形势。我局处于转型发展的新阶段，也面临着许多新情况：工作重点面临着新的转移，连续十多年的拆迁工作（除江心洲外）进入了全面收尾阶段，环境综合整治、住房保障、物业管理、房屋安全管理等民生工作都面临着新的课题，需要逐步把资源和精力加强到房产行业管理、服务保障民生工作上来。工作环境面临着新的考验，社会群众对房产行业管理的诉求涌现多样化特点，依法行政要求更加严格，信息渠道更加多样化，信息传递速度更加快捷，对局系统快速反应能力和精准应对、依法处置都是重大挑战。创新发展面临着新的机遇，功能园区加速发展对土地资源高效利用和土地运作提出了更高要求，也给房屋租赁管理带来了跨越式发展的新机遇，对如何创新管理模式和工作体系提出了新的要求，也为实施科学化、规范化的管理带来了新的机遇；基层单位改制后轻装上阵迎来了新的发展机遇。干部队伍管理面临着新的挑战，八项规定和作风建设要求更严更紧，从严管理的要求容不得丝毫放松，信访积案化解和维护稳定的压力依然较为突出。按照区委、区政府2016年工作的总体部署要求，2016年全局各项工作，要始终围绕全区“改革攻坚年、党建深化年”工作主题，在服务全区工作大局中，全力以赴抓落实，求突破。总体思路是：立足落实民生保障根本任务，围绕基层党建提升、拆迁安置（危旧房改造）、环境综合整治、房产行业管理、基层单位整合发展等重点工作，坚持改革创新，坚持依法行政，坚持规范管理，聚精会神做好各项工作。

一、团结拼搏、实干创新，圆满完成了2015各项目标任务

1.重点项目拆迁扫尾工作成效显著。2015年，全局承担吉和装饰城和四松庵小学地块项目（国有土地房屋征收项目）、南河西岸环境综合整治项目（国有土地房屋征收项目）、江心洲一二三四期拆迁扫尾、河北村800亩扫尾等项目的拆迁工作。与前几年大拆迁相比，拆迁工作整体进入收关阶段，户数总量大幅减少，但个案情况复杂、矛盾突出、难度很高，项目扫尾推进难、遗留问题化解难。全局继续落实局领导分工重点项目、定期拆迁例会等有效的工作机制，集中各方力量，强化个案攻坚，实施重点突破，取得了明显成效。其中：生态科技岛项目扫尾，保障了安置房建设和产业项目用地需要；河北村八百亩地块加紧收尾，保证了该地块安置房和市政道路开工建设；吉和装饰四松庵小学地块工企扫尾有效实施，保证了恒山路道路建设和河西重点地块出让；南河风光带国有项目当年开工、基本完成拆迁任务；河西南部地区拆迁遗留问题处理也取得了重大进展。总体上看，各项拆迁目标任务均按计划有序推进，既有力地保障了重点项目建设，又妥善处理了一批遗留问题，有效维护了社会稳定。

2.住宅区环境综合整治工程深入推进。2015年，我局以居民群众对住宅区环境改造的迫切需求为导向，加快推进老旧小区出新、二次供水设施改造、排水达标区创建三项民生实事工程。瞄准节点，倒排计划，盯紧项目实施关键环节，着力抓好调查摸底、方案拟定、项目立项、现场施工管理及整改验收等重点步骤，又好又快地推进了重点工程任务。全面完成桃园居、兴达新寓2个小区出新、11处二次供水设施改造和35个小区排水达标区创建任务，显著改善了群众居住环境和生活质量。

3.土地资源管理利用工作稳步实施。根据区土地储备运作计划，配合各功能园区，抓紧做好地块运作及土地利用管理工作，有力保障功能园区发展提速。完成江心洲2个产业地块的挂牌上市工作，完成江心洲项目土地整理成本资金约7亿元的结算工作，为中新南京生态科技岛项目建设提供了资金保障。配合国土部门，完成土地综合执法检查、遥感监测违法用地图斑整改、闲置土地盘活和XX区城市周边永久基本农田划定等工作。同时，积极做好江东地区1号、5号地块等重点地块的前期办理及运作准备工作。

4.民生保障工作水平得到提升。深入推进住房保障工作，做好拆迁群众经济适用房的审核、报批、选房、安置等工作，共初审报批拆迁安置房资料3325户，完成鱼嘴项目、河西南部剩余地块、江心洲二期拆迁安置房选房5200余套。为1096户低收入住房困难家庭发放租房补贴416万余元。做好152户中低收入家庭申请公共租赁住房材料初审、上报、选房工作，组织区内低保、低收入无房家庭实物配租选房，安置53户无房家庭。全面加强辖区房屋安全管理工作，建立房屋安全监督检查和危险房屋治理跟踪监督检查机制，开展老楼危楼房屋安全自查与排查工作，共排查房屋4000余幢，建筑面积2000万平方米。发现危险房屋10幢，隐患房屋17处，并对隐患房屋进行鉴定，对危险房屋实施消险处理，所有隐患房屋均落实了牵头责任单位，隐患治理工作有序推进。全面提升物业管理服务水平。2015年，针对全区物业管理服务中的难点问题，积极推进区政府下达的“创新小区物业管理模式”重点改革任务，牵头制定“关于加强全区住宅小区物业管理工作的实施意见（试行稿）”及相关考核附件，探索建立对住宅小区实施分类管理、综合治理的物业服务新模式。抓好物业维修资金的使用审核，受理维修资金申请433件，涉及59个小区，申请使用总金额5000万元。组织207个物业项目专项检查，开出整改通知书32份。组织对莫愁湖、南苑街道的老旧小区管理情况进行考核。组织开展物业小区创优达标、物业服务企业资质初审、物业项目备案等工作。加强对各街道物业管理机构的业务指导工作，定期召开物业管理联席会议，加强业务培训。指导、参与街道物管办、社区协调小区物业管理矛盾30余起。

5.行业管理工作得到了新的加强。房屋租赁税收创出历史新高，完成房屋租赁代征税款2.3亿元，全面完成市、区计划指标，为区级财政增收做出了贡献。直管公房管理方面，做好公房日常及应急维修，保证住户正常使用；出售直管公房252套，回收房款434万元。做好直管公房租赁管理工作，办理直管公房转让、更名及新承租71户。做好鹭鸣苑已拆迁直管公房维修基金清退工作。房产中介管理方面，房地产经纪机构管理备案初审5家，通过介入调解和上报市局处理等措施，处理房地产经纪活动投诉5件，进一步规范了房地产经纪机构的经营行为。财务管理方面，定期进行财务分析，做好资金催要、支付等管理工作，实现了零差错。

6.基层单位改制工作全面完成。根据区政府部署，全面完成下属3个事业单位的改制工作，各单位退休人员全部进入了社会保障，在职职工减少近一半，经济负担显著减轻，为下一步发展奠定了坚实基础。7.基层党建工作得到新的加强。按照区委“基层党建提升年”部署要求，大力加强局系统党的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设和行政效能建设，为推动局各项工作提供强有力的思想、政治和组织保证。深入组织开展“三严三实”专题教育，扎实组织各个专题的学习研讨，找准问题清单，边学习、边整改、边提高。加强干部职工队伍管理，组织开展社会主义核心价值观教育和庆“七一”建党94周年系列活动，出台作风建设制度，深入开展创建党员示范岗、作风建设示范岗活动，切实发挥党员和业务骨干的示范引领作用，保障了中心工作推进。加强基层党组织建设，坚持每季度召开支部书记例会，突出党要管党、从严治党，统筹推进工会、共青团、妇联等有关工作，提升党务干部执行能力。加强党风廉政建设，落实主体责任和监督责任，对重点岗位、重点人员进行了以预防职务犯罪为主要内容的廉政教育，接受区纪委监察室驻点巡查，抓好突出问题的整改，调查处理各类举报投诉10多起。积极参与公共文明指数测评工作。抓好信访维稳工作，建立拆迁指挥部局领导周三接待制度，大力化解信访积案，妥善处置了一部分拆迁遗留问题，钝化了一批拆迁遗留信访矛盾。加强局系统安全管理工作，多次组织安全教育和安全大检查活动，确保了安全生产无事故。高度关注民生诉求，妥善办理“12345”热线工单1300余件，办理各类信访件600余件。

二、创新提升，锐意进取，奋力开创2016年各项工作的新局面 2016年是“十三五”开局之年，新发展必须认清新形势。我局处于转型发展的新阶段，也面临着许多新情况：工作重点面临着新的转移，连续十多年的拆迁工作（除江心洲外）进入了全面收尾阶段，环境综合整治、住房保障、物业管理、房屋安全管理等民生工作都面临着新的课题，需要逐步把资源和精力加强到房产行业管理、服务保障民生工作上来。工作环境面临着新的考验，社会群众对房产行业管理的诉求涌现多样化特点，依法行政要求更加严格，信息渠道更加多样化，信息传递速度更加快捷，对局系统快速反应能力和精准应对、依法处置都是重大挑战。创新发展面临着新的机遇，功能园区加速发展对土地资源高效利用和土地运作提出了更高要求，也给房屋租赁管理带来了跨越式发展的新机遇，对如何创新管理模式和工作体系提出了新的要求，也为实施科学化、规范化的管理带来了新的机遇；基层单位改制后轻装上阵迎来了新的发展机遇。干部队伍管理面临着新的挑战，八项规定和作风建设要求更严更紧，从严管理的要求容不得丝毫放松，信访积案化解和维护稳定的压力依然较为突出。

按照区委、区政府2016年工作的总体部署要求，2016年全局各项工作，要始终围绕全区“改革攻坚年、党建深化年”工作主题，在服务全区工作大局中，全力以赴抓落实，求突破。总体思路是：立足落实民生保障根本任务，围绕基层党建提升、拆迁安置（危旧房改造）、环境综合整治、房产行业管理、基层单位整合发展等重点工作，坚持改革创新，坚持依法行政，坚持规范管理，聚精会神做好各项工作。

1.以全面加强基层党建工作为统领，强化干部职工纪律作风建设。完成全年工作，关键在人、关键在干部。局系统务必要全面加强队伍建设，在新常态下始终保持奋发有为、积极进取的精神状态和为民、务实、清廉的工作形象。进一步巩固“三严三实”专题教育成果，深入实施基层党建深化提升工程。一是要聚焦思想政治建设，严格落实管党治党责任。按照区委关于经济工作、党建工作同步抓、同步考核的部署要求，坚持把党建工作和经济工作一起谋划、一起部署、一起考核，做到两手抓、两手硬、两促进。二是要聚焦基层组织建设，提升党组织的凝聚力战斗力。细化基层党组织书记抓党建工作的责任清单，实行基层党组织书记述职评议考核，定期召开局工委会、党建工作例会、支部书记例会,听取党组织书记专题汇报党建工作。坚持服务导向，深化基层服务型党组织建设，发挥基层党支部在引领单位发展、服务职工群众中的堡垒作用。坚持从严管理党员，加强日常教育管理，完善民主评议党员工作机制，建立“党员集中活动日”制度，实现党员管理常态化。三是要聚焦干部队伍建设，营造干事创业浓厚氛围。将理想信念和作风教育作为干部教育培训的首要任务，组织开展各类学习、教育和培训活动；提高选人用人科学化水平，做好系统干部培养、选拔、使用工作，在重点工作和基层一线的关键岗位上锻炼提升干部能力，推动干部敢于担当、干事创业。四是要聚焦党风廉政建设，强化规矩意识和纪律观念。严格执行书记第一责任人、班子成员“一岗双责”的责任体系，认真落实“两个责任”清单，确保党风廉政建设责任制落到实处。着力推进机关作风建设，严格落实中央“八项规定”精神，严肃纠正各种“慵懒散”现象。深入推进惩防体系建设，坚持抓细、抓小、抓微，对党员干部身上的苗头性问题做到早发现、早教育、早提醒、早查处，使广大党员干部明规矩、守纪律。五是要聚焦文化建设，增强局系统的凝聚力和向心力。进一步巩固文明城市创建成果，大力推进文明指数测评和文明创建工作常态化管理，深入实施创建服务示范窗口、青年文明号、巾帼示范岗等系列精神文明创建活动，落实与有关共建单位的结对共建活动，加强单位自身文化建设。

2.以保障城市建设发展为核心，精心组织重点地块拆迁及土地运作。要突出工作重点。2016年，要完成河北村八百亩地块、南河西岸环境综合整治项目、吉和装饰城和四松庵小学地块等重点项目拆迁扫尾工作，全面推进江心洲一～四期拆迁扫尾并启动生态科技岛五期拆迁工作；配合功能园区产业项目招商，加快推进1号、5号和江心洲部分地块的挂牌上市工作。要高度重视拆迁信访遗留问题，调动方方面面的力量，妥善处置因拆迁遗留问题引发的信访突出矛盾，创造安全稳定的工作局面。

3.以改善住宅区环境为目标，加快推进出新整治工程。高度重视社会群众对住宅小区环境的关注和期望，扎实推进住宅区环境综合改造。根据区委、区政府安排，我局要积极推进湖西街34号、湖西街50号、凤鸣苑、芙蓉里等4个老旧小区综合整治，全面落实12个小区排水达标区创建工作，全面完成36处居民住宅二次供水设施改造工程。实施过程中，要重点把握三个方面：一是要加强调查摸底，广泛征求群众、社区、街道等各方的意见建议，注重吸收合理化建议，合理确定整治项目和工程标准。二是要提升工作要求，加强整体把控，注重细节管理，注意文明施工，施工过程尽量减小对群众生活的不便和困扰。三是要坚持改造整治标准。充实现场一线施工管理力量，加强对工程进度、质量和安全的全程监管；坚持精细、精心、精品的工作路径，打造群众满意的民生工程。

4.以落实民生工作为导向，全力保障和改善民生。进一步加强对全区住房保障工作的分析研究，及时组织做好拆迁安置房、公共租赁住房的初审报批、选房等各项工作，逐步改善辖区住房困难群众的居住条件。深化和巩固物业管理服务模式“先行先试”改革试点成果，按照分类管理、综合治理的思路，探索建立老旧住宅小区、新建商品房小区、保障房片区三类住宅小区物业管理方式，为群众提供更好的物业服务；加强对街道、社区的业务指导和物业行业的监管；落实物业项目专项检查、创优达标、物业维修资金受理审核等工作。

5.以依法行政为基本遵循，不断改进行业管理与为民服务工作。全局要牢固树立法治思维，深入研究法律法规政策，运用法治方式和法律手段，依法依规履行房产管理职责，确保各项行业管理工作不断强化。一是加大房屋租赁管理力度。抓住我区功能园区提速建设的有利机遇，运用信息化手段和模块化管理理念，抓紧构建全市领先的房屋租赁信息管理系统；加强对各功能园区业务指导，完善部门、功能园区、管理模块责任明确、齐抓共管的管理模式，进一步调整充实房屋租赁队伍，加强各类出租房屋管理及房屋租赁代征税工作，实现租赁税再创新高。二是加强房屋安全管理工作。加强对全区房屋安全管理形势的分析研究，完善房屋安全管理体制，定期开展房屋安全大检查，督促责任单位落实房屋安全隐患排查及整改责任，扎实推进危险房屋治理，做好房屋装饰装修拆改过程中行政许可的受理、初审及违规行为整改工作，保障辖区房屋安全。三是加强直管公房经租管理工作。加强对直管公房产权产籍的管理，保障群众住用安全。规范做好直管公房出售、更名、过户和使用权转让等工作。四是做好房产交易管理工作。落实房地产经纪机构的登记、备案、年审，配合有关部门开展房地产经纪领域的秩序管理，规范市场行为。五是抓好财务及资金管理工作。进一步落实财务资金管理制度，加强财务分析和资金风险控制，落实重点项目资金保障；加强局系统内审和专项审计工作，促进财务管理规范化。

6.以创新发展为动力，加快推进基层单位整合及可持续发展工作。各单位在完成改制的基础上，妥善处置改制遗留问题；抓紧探索企业的经营发展路径、资源整合办法、企业内部管理制度、生产经营模式和绩效考核机制，增强企业可持续发展的后劲与活力，让企业发展有目标、增收有路径。