第一篇：月底总结2020
当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!
月底总结篇一
一个月时间就这样很快的结束了，回顾自我这月以来的工作，能够说是有很多的地方值得往回忆。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自我能够做好，可是这些都是需要自我一向不断的努力下往，我相信自我会做好的。在领导的关心支持和同事们的热忱帮忙下，不断加强本身建设，努力提高本身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：
一、严以律己，建立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会千方百计往完成。服从领导、服从分配，对领导和办公室安排的每份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地往完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，展开批评与自我批评，严格束缚自我的一言一行、一举一动，建立起了办公室工作职员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事交换心得，逐渐的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度，综合潜力明显提高。
三、用心工作，完成各项任务。玄月份有个中秋节，对我们服务行业来说，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，务必把各项工作的相干事宜一切预备妥当。依照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校订和传达工作;全方位为领导弄好服务，常请示、勤汇报，努力做好顾问助手，为整个办公室工作有条不紊的展开发挥了用心作用。同时，常常深进基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策带给了可靠根据。
四、人事管理方面。相对来说，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的题目就是总公司已下文要做好留人计划方案这项工作，即与员工谈话，可是还衰败实好，有些部分做了，可是也没按要求做，因而可知这件事并未引发管理职员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的职员不相上下，本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的潜力。
五、加强重视细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，仔细极为的关键。比以下一份文，我也会揣摩，可是会由于紧张让大脑产生短路，这类表现就像潘总说的一句话是缺少运筹帷幄的处事潜力，急了就乱了。可是她说这类潜力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。这个月我的豪情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比之前都更熟了。可是我却发现自我在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自我觉得有点假了。我找过缘由，可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自我还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情圆滑的东西，我觉得处理这些事情很累，也不晓得怎样样才能做好，真的很困惑，以致愈来愈没豪情。
工作中固然获得了必须成绩，但依然存在着一些题目和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，用心进取，力争使自我的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点弄好以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强职责感、压力感，提高工作效力和服务质量。
二、抽出时间，深进调查研究，努力把握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高本身素养。
此刻我的工作对我来讲，我自我感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作上努力下往，我深信自我能够做好。
月底总结篇二
我从事服装销售工作已经3年有余。在这一领域也有些自我的心得，下方我对七月份服装销售生涯做一份服装销售人员工作总结。
先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：户外鞋牛仔裤休闲户外上衣组合。我以我西单_店的户外100店铺为分析对象，整个商场是以户外鞋为销售主体，并且整个商场的客流以户外年轻人为主，随着奥运会__年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对户外类的消费势必会大力发展。在竞争过程中，在能够理解的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。主要运用的是概念战和价格战，可是，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头。
在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列必须要以整个货场的销售配比相适应，可是，还是全盘掌握一个气势的问题。正因品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。在货品陈列方面，我觉得货场的入口必须要是一个开阔的容易进入的。正因整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时刻。店铺的管理者必须要明白自我店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不一样阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上方。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，可是，在色系的搭配过程中，必须要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，必须要充分利用绿叶红花的组合。在店铺海报方面，必须要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。
代理商方面：
要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商思考一点。在专业知识上方要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的带给给代理商。要让代理商构成长远的目光。和让代理商看得到盈利的期望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。
买货方面：
1、了解货品的销售周期，所有的销售就应是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
2、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不就应是整季销售的比例。可是，又要注意完整性。
3、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
4、上一季的优点必须要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。
5、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。
6、以细节反推大围，再以大围推敲细节。
7、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。正因重复就会在自我的场子里面构成竞争。
以上是我作为一名服装销售人员的工作总结，期望能给有需要的人一点点经验。
月底总结篇三
转至财务部工作至今已有一月了，在各级领导和同事的帮助指导下，通过自身的努力，从不会到会，从不熟悉到熟悉，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，在业务素质、工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，现将本人最近的工作情况汇报如下：
一、业务知识方面
1、学习掌握了用友财务软件。
看似简单的软件系统，似乎不那么简单，通过学习、请教逐步掌握了总账系统、往来管理、采购管理、销售管理、库存管理、核算管理等模块的基础操作流程。用友软件把查询凭证、供应商对账、成本核算、费用管理、财务报表出具等都从传统的操作手法变为信息化操作，大大提高了财务人员的工作效率。2、掌握了基础账务知识。
(1)协助成本会计进行成本核算工作，汇总统计每日材料出入库、材料采购单据，计算出管理部门和营业部门的费用及实际成本，把经营过程的实际消耗如实地反映出来，达到积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映酒店的实际经营耗费情况，从而判断酒店经营效果的好坏。
(2)协助费用会计进行酒店费用的核算及摊销。做好供应商月末对账工作，统计核算酒店各部门的费用并进行摊销，编制财务报表并对经营数据进行分析，为酒店月度经营分析会提供准确数据。
(3)协助应收会计确认内部交易核对工作，汇总每日消费账单，做好每笔消费数据的对账，对散客客户、挂账客户进行分类建立日消费明细，以减少差错，便于月末对账及账款回收。
二、主要经验和收获
1、只有熟悉基础财务知识，才能尽快进入实际工作角色并适应新的工作岗位。
2、财务工作最主要的是坚持原则，这样才能理财管账，才能履行好财务职责。
3、财务工作也属于后勤保障部门，只有树立服务意识，才能配合好各部门把份内的工作做好。
三、存在的不足
1、初入财务时由于业务知识不熟练，导致用友软件操作错误。
四、加强学习，提升个人专业知识
作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
“在工作中学习，在学习中工作”，只能通过不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，才能使自身综合能力不断得到提高。
了解新税法，收集相关税收优惠政策，使财务工作发挥积极的作用。
五、确立工作目标，加强协作
做好财务工作计划，以预算为依据，做好成本、费用的核算，充分发挥预算的目标作用，不断执行事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验，努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
月底总结篇四
严格来说，对于自我都是为追求提高和提升来说，回首一望，本人发现渡过了一个平淡的6月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的职责，为了总结经验，继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简单的分析与总结：
一、人事管理
1.根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满足相关岗位;
2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
3.与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。
4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。
5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自我确定力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
二、培训计划与实施方面
1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。
2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加强自我在培训方面的知识度与胆量。
三、沟通
1.进取响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每一天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。
2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来，调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，经过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司发展有信心，经过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。
3.提议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点一向没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡姆衤舛燃俺闲哦龋斓剂粢狻?/p>
四、行政工作方面
1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;
2.做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节俭降低控制成本，合理地采购和发放办公用品。
3.在日常工作中，及时和各个部门、工段密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
4.协助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节俭用电)。
5.协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球比赛、员工生日、电影播放);
6.对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情景;
7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，所以作为一名行政人员首先充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动承担工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及进取性和热情度，一个结果就是大家满意。可是很遗憾的是自我在这方面还要不断的提升与改善。
五、下一步的工作计划
1.在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人本事，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。
2.办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化。
3.不断提升自身本事不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。
月底总结篇五
员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而对于我们来说讲，做一名营业员容易，但要做一名优秀的营业员就难了。
一、耐心细致。
工作看似简便简单，实则不然。比如每一天都要核对衣物数量、数量和品种以及提醒存款时间和金额等。任何一个环节的疏忽和纰漏，都会直接影单位及工作伙伴的切身利益。这些都是看似简单的小事，但电访工作正是由这样一些细微琐碎的小事串结而成，所以，仅有养成耐心细致的工作作风，才能让客户享受到更优质的服务，从而为双方建立互信平台营造一个和谐的氛围。
二、声音甜美
声音甜美是做好工作的辅助条件。做为一个窗口，所以声音在这样一个场合会有着特殊的作用，甜美的声音能给客户一个先入为主的好印象。每个工作人员每一天早上工作前都要先做一下深呼吸，然后冲着镜子微笑一分钟，这不是孤芳自赏，而是为了提醒自我——如果不能保证自我的声音悦耳动听，那至少要做到甜美柔和。甜美的声音会让客户心境舒畅，感觉是在一种温暖如家的氛围里，享受真诚的服务。
三、宽容平和“宽容比原谅更重要”，这是我的工作心得。在某些时候，我们常常会受到客户或。的指责和质问，对此，我们应当以宽容之心对待，不能老想着自我的无辜和委屈。如果我们将心比心、换位思考的话，就会明白他人的不满也在情理之中。如果我们抱着原谅的高姿态，以为自我是在包容对方的过错，长此以往，就会构成一种恶性循环，从而直接影响服务质量和同志之间的亲密关系。
四、复杂的人际关系在服务活动中，最主要的两种人际关系是顾客关系和同志关系。酒店是一个复杂多变的环境，我们应对的是层次不一样、素养程度不一样、人本身性格也存在很大差异的人群，由于服务行业职业的需要，即使遇到歪曲事实、情绪激动、甚至责骂的顾客，我们也要全身心地投入，坚持冷静平和、理解的心态，并帮忙解决问题，以维护良好的关系。但这也无疑会使。的工作压力增加。
一言以蔽之，“真情服务天地宽”，相信只要我们一如既往地付出真心、诚心和细心，的路会越走越宽、越走越远!
月底总结2020
第二篇：月底总结
十月份工作总结
南京江宁天地新城校区周云芹
秋风渐起，天气陡寒，转眼十一月已至。翩然而逝的十月份留给我太多的经验教训和遗憾。身为一个辅导机构的班主任，最重要的就是做好自己的工作，努力将自己“桥梁”的作用发挥到最大。做好与家长的沟通，与学生的融洽相处，与教师的密切配合。尽自己最大的努力为家长服务，为学生服务，为家长和公司交一份满意的答卷。这期间有太多值得值得自己学习与改进的沟通技巧和实干精神。纵观十月份，我有过努力与坚持，但始终存在许多不足，需要后期大力学习与改进。十月份我的业绩平平，共有四个学生学费，续费总额17800元。这与我们校区所处的地理位置有一定的关联。我们身处江宁开发区。多数家长工资不高，消费态度保守，在学生辅导费用这块，基本上打阵地战，交一学期是一学期。当然这不排除我的劝说力度不够大，前期工作做的不够到位，才导致这一情况。后期我应多多注意这块。早作准备，打持久战。争取提高家长对我们的信任度。在课时消耗这块，是我明显不足，甚至是有缺陷的这块。我手上共有三十七个学生，上课的达三十六个，但课销只有三百左右，委实太少。这与我们校区家长多补一门课有关联。我觉得接来的一个月中我应将学生分类，寻找突破口，让学生加课，增加课时消耗。最后要总结的是介绍这块，这个月我只有一个。是小学六年级的学生。我觉得在这块上，首先得尽量让手上的孩子成绩有所提高，以提高的学生为招牌，多宣传。同时多与家长搞好关系，希望他们多帮自己介绍学生。对于高年级的学生应多拜托学生介绍。
凡事谋定而后动，方亦成也。总结完十月份，对接下来的十一月份。我需要有一个清楚的计划与安排。接下来的十一月我已为自己的续费以及课时消耗订立了目标。希望自己可以在接下来的一个月将目标化整为零，一步一个脚印，努力做好本分工作，尽最大的力量学习，并最大化的完成所定目标。路漫漫其修远兮，望大家共勉之！
第三篇：月底总结
月底总结
本月对我来说是有意义的，我看到的，体验到的，完全是现身说法，这些对我来说都是有帮助的。在我的成长上留下了印记。在这里我只说我学到的理解到的。
首先本月个人感受最为动荡的就是工资事件，由于受日本海啸，各大电子行业多多少少都受到了程度不一的影响，导致客户的订单量也在下降。而且苏州新起的印刷厂也逐渐增多，所谓是狼多肉少状况，竞争激烈。
以至上月我们总体生产量大幅度降低，因此为了保证员工工资基本平衡，也为了降低生产成本，实施了让部分员工轮留放假休息的措施，也为了达到我们设想的目标。⑴部分减员，让员工自我察觉，主动提出离职。⑵保留适当的人员。对于应当保留的人员进行单独的谈话，让其了解现状，并且给于信心。（这样的好处是，当恶劣的现实来临，多少会对员工有影响，但事先谈话，却给了一个提醒，给了一个希望的种子。）
5-15日，员工的心完全不是在工作上，四处询问工资情况，这类情况虽然可以理解，但完全不认同。如果一个正常运转的体系，就因为还是一个未知的工资情况，而影响了整个生产。个人认为这是一个禁忌也算是5S中的素养一说吧。
限于我们公司此次情况，我算是有很大的感触，也发现了自我有很大的不足，对于员工内部的不良情绪（工资导致情绪低落），我没有起到激励作用，我对于黑白转换还不能够运用（何时应该严格要求，何时应当鼓励）。我在员工和公司之间的选择，我选择了中立对半（为员工考虑太多不见得是好事）。
从而使得在遇事后，不能形成一个有效的气场，这样对于员工管理是很有难度，突然发现之前所看的余侍维的片子中所说的，做事不做人，做人不做事。还是有点道理的，人性化管理也是需要看人，时儿也是需要穿插黑脸，为什么大型企业，或管理好的公司，招人的时候，需要有一定的文化程度，限制学历。文化程度高的人，对事物的接受理解能力相对来说强太多。而我们不能把所有人的理解能力都想的太高，不能太好。会对后续管理上造成难度。员工是需要教育和要求的。
在说说这上月的目标达成情况，模切机的操作基本能独立完成，当然对一些技术性的东西也有所了解了。贴面机就一直没有机会上，一个人也弄不过来。对于生产计划，虽说目前产品比较单一，但我觉得只要一个轮廓、思想、方向明确，在从中细化，就不论多么复杂的产品，都能有条不紊的进行。
本月目标，首先做人是需要在不断的接触，不断的体会，才能有所进步，这里只能让自己慢慢体会运用了，而直接性比较清楚的就是打算学会办公软件的深层应用。
第四篇：月底总结16.7.27docx
月底总结
七月份过去了，这个月个人成绩和小组成绩都不好，情绪也是有点低落。唯一欣慰的是所有业务员的干劲都非常足！
由于刚划分完区域，之前积累的客户只剩下六个，要想回到之前的成绩，就得玩了命的开发，业务员就是这样，一个阶段就必须要挑战自己！想想几年前刚做业务时候的劲儿头，那会儿也是什么都没有，就联系客户去跑，现在又找到当时的感觉，还是蛮有意思的！现在的开发比之前容易的多，因为和之前相比就是白纸一张，谈什么业务能力都是自己给自己吹呢。但是现在开发一个客户对比起来就非常的容易，只要确认他确实是需要买钢管的客户，维护跟踪着，等他有单子的时候就能合作起来！所以说开发这是一个非常有意思的事儿！和陌生客户建立合作了，所有的付出才就有了意义。
随着经历的增多，也磨练了自己的性子，想想什么时候能成栾蒲包那样的水平，现在还是差得远。接人待物还得多练，见高人还要多学啊！情绪化的事儿不能干了，成熟稳重的人才有人喜欢啊。
八月份还是集中力量开发客户，培养人才，老客户的走访非常必要，新客户拜访也要跟上。目前乐观积极的心态是非常有必要的，所有的事情都有两面性，就看往哪个方面发展，人人都喜欢阳光的，那就要做一个阳光的！分析市场以后会发现，陌生区域还有很多，待开发的客户也就存在很多，所以不用愁，提高效率，用对方法就行了！带好队伍出成绩就是目标了！
接下来要做的：
①小组所有业务做好出差规划行程，轮流出差拜访客户。
②小组单独培训学习知识，制定学习计划。
③招聘新人，建立淘汰制度。
④团结合作精神的培训。
打造一个素质，能力集中体现的队伍！不做愚昧的人！弱者就会被淘汰，素质低就会被淘汰!出于真诚去改变!
16.7.27
第五篇：8月月底总结
8月份工作总结
岁月如梭，8月已逝，在领导的监督，同事的合作下，已较好的完成了8月份的工作。现将8月份的工作做份小总结：
1，配合农商银行对我公司进行查验。完成5,6,7月银行账，做到账账相符，提供银行所用所有资料。
2，3，4，5，出具7月份报表，做好报表的基础分析。与厂家核对货款及到货情况，核对余额，做到与厂家货款无差。审核报销凭证，做到所报金额与报销单相符，并及时入账。审核签呈，计算毛利率，及时反应情况。
但是工作中还是存在些问题需要改进，将尽量完善：
1．8月份与娃哈哈厂家对账，一些费用不足存在争议，导致与娃哈哈厂家未扎7月份往来账，尽努力在9月份对完两个月的账目。
2.分宜百事返利未入账。百事毛利润较低，厂家返利打款即返，分宜打款无商品明细，无法计算；9月份将已入库商品计算返利入账，核对百事到货情况。
工作中也存在些疑问：投资回报率与产品毛利率。投资回报率以成本为基础，产品毛利率已售价为基础，现以产品毛利率核定公司产品盈利情况，但娃哈哈厂家以投资回报率计算，存在争议。****2013-09-10
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