单位人才工作总结

单位人才工作总结两篇

篇一：

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今，人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我a街道党工委明确提出：要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。

现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下：一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，倡导科学的人才观从去年年底起，中央、区、州、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。

为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。

同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，为大力实施人才强处战略，落实党管人才原则打下良好的基础。

全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，三个观念也已牢固树立，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。

二、培养、吸引和使用人才的情况，好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务，当前人才支撑发展，发展孕育人才的观念已充分被我处实践所证实。

如在我处a村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势，通过建小康村，建市场等一系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。

又如：今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进，a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。

2、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才随着b市城市化进程加快，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农民身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。

为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就开办各种培训班10余次，各类咨询活动20场次，各村也依托高等院校，选派多名村干部进修。

辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识，也掌握了各种实用技术，从业竞争力大幅提高，有很多已成为本行业的佼佼者，社会新型人才。

另外，办事处又通过开展四培养活动，大力培养村级后备干部，并以模拟班子的形式给他们充分的锻炼机会。

另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育，且有近40%的农村子女都接受了高等教育。

为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。

除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73%，大部分在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。

办事处也常选派人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。

可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都积极推动了人才战略。

3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。

现处领导干部的学历全部在大专以上，其中还有两名研究生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为38岁。

人员配置齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准，同时办事处还完善了各种制度20余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。

仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。

同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。

表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。

2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。

社会保障机制也不配套，导致单位改制难、人员分流难。

加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分配激励机制的不健全，使人才的贡献与其报酬不对等，人才的价值不能得到合理体现，积极性也就调动不起来。

3、体制方面的障碍：产、学、研脱节，科研成果转化率较低，部门、单位之间缺少沟通、协调，不能形成统一的人才保护政策。

4、环境方面的障碍：人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，目前我市为了招商引资，吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，但各类政策优势不够明显，法制环境也有待改善，缺少高水平的知识产权信息服务平台，公共技术平台和专业示范基地。

四、明年人才工作的重点打算和工作思路1、强化四种意识，开发人才资源四种意识：一是一把手工程意识，街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是人才标准多样化意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才;三是人才至上意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短;四是人才大开发意识，采取使用性开发、政策性开发储备性开发等多种方式，如：进行合理性岗位调整，加大中小额贷款力度，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

2、营造四个环境，实施人才服务首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的;二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是市场环境，创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系;四是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。

3、创新四项机制，推动人才工作四项机制：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，在街道办建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题;三是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。

如在我机关今后将根据德、能、勤、绩、廉的考核结果，逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等;在村组干部中量化、细化考核，扩大奖优罚劣的范围和标准，使有能力、有贡献的人才先富起来;四是建立科学的选人用人机制，改变选人用人上的随意性，明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制，坚决按照进人必考、竞争上岗原则用人。

篇二：

县委组织部：

**镇认真贯彻落实县委组织部的安排部署，对照目标任务的要求，扎实抓好我镇今年的人才工作，认真落实十七大、十七届六中全会和各级人才工作会议精神，锐意进取，真抓实干，积极推进人才强镇和人才优先发展战略，扎实推进经济和社会文化建设等各项工作提供智力支持和人才保障,确保人才工作任务的完成：

一、加强组织领导

成立了镇人才工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记、镇长任副组长，党委其他人员、组织干事为成员，下设办公室，党委副书记任办公室主任，具体负责人才工作。在结合省、市、县人事工作会议精神的基础上，专题研究部署全年的人才工作，制定出了切实可行的工作计划，从而为人才工作奠定了良好的基础。

二、统筹优化人才环境

结合镇经济社会发展软环境建设工作，大力优化人才环境，将着力优化人才发展软环境作为今年人才工作的切入点和着力点，努力打造一流的人才发展软环境，增强我镇对高

层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力，不断提高发展的竞争力和对人才的吸引力。一是建立完善人才工作制度、开展人才先进事迹的总结和宣传等工作，不断优化人才创新创业环境、成长环境、服务环境、保障环境。二是进一步解放思想，坚持任人唯贤，德才兼备的用人体制，打破常规选拔人才，通过镇机关中层干部竞争上岗工作，打造选才硬环境，并将竞争上岗程序向全社会公开，营造公平、公正、公开的选才用才环境;三是进一步加快人力资源服务体系建设，根据上级有关文件精神，结合**镇实际，进一步完善**镇加强人才引进、培养和使用工作的相关办法，通过健全机制，营造人才引进、培养、使用的优良环境，进一步打造和增强我镇引进、培养、使用和服务人才的优良环境。

三、全面健全人才机制

按照党管人才原则，理顺人才工作各职能部门关系，聚集整合全镇人才工作资源，进一步健全规范人才工作机制。

一是明确年度目标。多方调研，征求意见，制订下发全年人才工作意见，将全年的人才工作任务、目标予以明确和细化，并指导督促各职能部门对全年工作做出相应部署，使人才工作做到计划明确，有的放矢。

二是进一步落实党政领导人才工作目标责任制，使党政一把手抓第一生产力和第一资源形成抓一把手、一把手抓的工作机制。

三是加强对人才工作的平时指导、检查和考核，使工作目标落到实处。

四是健全引进机制。建立健全引才机制，着力打造一条以才引才、以才引智的引才方式，拓宽我镇引才引智的渠道。通过对高层次人才尤其是带有高层次项目经济技术人才的柔性引进，促进我镇人才进一步发展，专业技术水平进一步提高，为**镇经济社会发展提供更多更广的人才支撑和智力保障。

四、加强各类人才建设

党政人才：进一步深化干部人事制度改革，建立和完善社会工作队伍培养、评价、使用、激励体系，加快推进公益服务组织建设积极推动社会工作职业化。坚持任人唯贤，德才兼备的用人标准，勇于打破常规选拔人才，在党政人才队伍建设方面旗帜鲜明地树立了注重学识、公平公正的用人导向，促进优秀年轻干部脱颖而出，推进了干部选拔的科学化、民主化和制度化进程。实行干部教育培训考试考核机制，通过集体学习、公务员培训、自学等形式促进党政人才不断提升综合素质。

农村实用人才：按照建设社会主义新农村的总体要求，围绕农业和农村经济发展的需要，以发展高效农业为重点，加强农村实用人才队伍建设，鼓励更多农村实用人才脱颖而出,促进农村经济进一步快速发展。结合新型农民培训基地，举办农村实用人才培训班，一些农村实用人才在自己致富的同时，还带动了周边农民一起致富，提高了农民收入。

社会人才：我镇重视社会人才队伍建设，把它作为发展**镇的助推器。年初成立专门调查组，对全镇所有社会能人进行调查，形成人才信息库。在收集社会人才信息的同时，我镇也做好社会人才的培养、服务工作，主动关心他们的困难，为他们解决实际问题，社会人才建设家乡的积极性空前高涨。

五、积极开展人才各项工作

一是组织培训，结合我镇经济社会发展需求，有序推进人才培训工作深入开展，积极整合新型农民培训，专业技术培训等教育培训资源，我镇前半年共举办了8次培训班，累计人数500多人，内容包括业务培训、果园管理、畜牧养殖、机关作风等多方面的知识;在**镇xx村新型农民培训基地，针对瓦寨村实际需求多次进行了培训，取得了很好的成效。

二是建档立册，进一步建立健全各类人才库。针对我镇人才情况，充分发挥职能部门作用，对人才建立人才信息库。在此基础上，健全会议记录本，培训学员点名簿、培训工作记录簿、培训学员花名册等一本两簿三册，建立健全人才培训档案。

三是加强调研，创新人才工作机制。围绕我镇在坚持党管人才原则、人才工作机制创新、人才队伍建设等方面的工

作实践及探索，做好人才调研工作。围绕人才队伍建设，召集有关离退休老同志、人大代表召开征求意见会，采取座谈走访形式，为我镇开展人才队伍建设工作摸清情况，理清思路，并提出了下步工作的意见建议。

七、存在的问题和不足

20XX年上半年的人才工作，经过全镇上下的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足，集中表现在：人才结构单一，优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏，人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张，制约了部分人才工作的开展和推进，部分单位人才使用效益不高，用非所学、学非所长的现象仍然存在。这些方面，在下半年的工作中，我们将继续努力，加以改进。