县交通运输局2021年工作总结暨来年工作谋划范本（样例5）

第一篇：县交通运输局2021年工作总结暨来年工作谋划范本

县交通运输局2021年工作总结暨来年工作谋划范本

xxxx年，县交通运输局在县委、县政府正确领导和市交通运输局的精心指导下，认真贯彻落实党的十八大及十八届系列全会精神，以开展“两学一做”专题教育活动为契机，全局广大干部职工自我加压，奋力赶超，全面完成了上级下达的各项工作目标任务，为我县经济发展、社会进步做出了突出贡献，为全县交通事业赶超发展打下了坚实基础。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作谋划汇报如下：

一、xxxx年工作目标完成情况

（一）农村公路建设。年度目标：以创建省级“四好农村路”示范县为契机，完成xxx公里农村公路新（改）建任务。确保xx月底前全部完工。工程质量合格率达到xxx%，优良率达到xx%以上。完成情况：已完成Sxxx至单拐新建道路、梅庄旅游道路、Xxxx线（古城-x）道路、单拐大道至Sxxx道路（单拐景区东环道路）等农村公路新（改）建工程共xxx.xxx公里。其中县乡道路xx.xxx公里，村道xxx.xx公里；累计完成投资xxxxx.xx万元。超过里程和投资额的xx%。工程质量合格率达到了xxx%，优良率达到了xx%以上。拉大了旅游景区框架，改善了沿线群众出行环境。加强对施工现场管理，对工地裸露的黄土及建筑材料实行全覆盖，并采取定时洒水等措施，保证了施工处空气质量。

（二）农村公路养护。年度目标：落实县、乡政府农村公路养护主体责任，配合政府出台推进农村公路“建、管、养、运”协调发展的“四好农村路”政策措施，打造农村公路一路一景、路田分家，路宅分家的交通运输环境。列支%x.x的本级年度财政预算用于农村公路养护管理。完善县乡道生命防护工程。农村公路列养率达到xx%，县道列养率达到xx%，乡、村道路列养率不低于xx%。新建标准化中心养护站x个，监管好xx个规范化乡（镇）农村公路管养站和x个中心养护站。争创市级“文明示范路”示范乡镇x个，并正常开展管养工作。积极争创省级“文明示范路”，并保持已创xx.x公里省级“文明示范路”常年达到示范标准。完成情况：已完成安全生命防护工程xx公里，创建市级文明示范路x.x公里，x个中心养护站和xx个乡镇养护站运行良好。共整修路肩xxx 公里，养护大中修工程 x.x公里，挖补坑槽xxxx.x平方米，植树x.x万多株，绿化路肩x.x万平方米，安装限高护栏x个，实施路宅分家xxxx平方米，洒铺罩面x.x平方米，抢修水毁xxxx立方米，划设公路标线x.x万平方米，更新标志标牌xxx块，栽植公里桩、百米桩及警示桩共xxx块，路树刷白xxx公里，修建泄水槽xxx处，粉刷桥梁xxxx平方米，维修桥梁x座，并对公路沿线安全隐患进行了整治。为我县人民群众提供了安全、快捷、舒适、经济、优美的交通运输环境，有力地促进了我县经济的又好又快发展。

（三）道路运输工作。实行实名制售票，建立了长途客运微机售票系统。确保 “票、人、证”合一乘车，已与公安网成功对接，有效掌握了旅客身份信息及流动情况。做好了十九大期间安保工作。十九大期间，共收缴打火机、食用油、香水等易燃、易爆品xxxx余枚（件），扣留疑似危险品xxx余件（次），收缴管制刀具一把，把易燃、易爆危险品有效堵在了站外车下，为十九大胜利召开把好了第一道安全关口。合理安排运力，做好了周末学生流顺利返家工作，杜绝了因拥挤、滞留带来的安全隐患。完善了县城公共交通体系建设。先后对我省xx县和我市范县公交运营情况进行了考察学习，结合外地经验，提出了“政府主导、国有公办”的思路和要求，与市运输集团多次磋商，达成合作运营目标。xxxx年x月x日，由x市交通运输集团投资的xx辆宇通x米新能源纯电动公交车正式运行，共x条线路，xx个站点，基本覆盖整个城区和产业集聚区。首站设在x汽车站，末站设在x路东段卞家村西，末站占地xx亩，目前围墙和土方工程已完成招标，正在施工建设，施工和监理标将于xx月x日进行招标，预计xxxx年x月底前完工。县城公交免费运营两个月，两个月后票价为x元。提高了人民群众出行质量，提升了城市品位。完成了县内公交客运企业的质量信誉考核和xxx辆营运车辆的年度审验。完成了xx家货物运输企业xxxx年度质量信誉考核，评分为AA级的运输企业为x家，A级运输企业xx家。及时处理xxxxx投诉案件，办结率为xxx%。督促辖区内钣金涂漆企业实行错峰生产，高温条件下，xx：xx——xx:xx停止喷漆生产。对源头办所抄告的xxx辆违章车辆进行了一一排查，其中共涉及运输企业xx家，其中有xx辆重点车辆逾期未报废，涉及运输企业x家，现已整改完毕，并把相关情况抄告到源头办。

（四）交通执法工作。年度目标：开展各项交通运输执法工作，重点抓好“治超”、道路运输车辆扬尘治理、路域环境治理工作。完成情况：严格按照公安、交通联合执法工作纪律开展执法工作，严格执勤执纪，不断强化规范执法管理，建立健全了公安、交通联合执法常态化工作制度。严格落实“一超四罚”制度，对严重失信违法超限超载车辆依法进行相关抄告，多部门处罚。通过联合执法，有力地震慑了超限车辆的违法行为，取得了良好的社会效果。共检查疑似超限超载车辆xxxx辆，源头劝返超限车辆xxx台次，查处超限超载车辆xx辆，卸载货物xxxx.xx吨。辖区内公路和桥梁得到了有效保护，公路大面积毁坏和非正常损坏明显减少，（五）x县汽车客运站新建项目、x通用机场工作开展情况。新站建设进度：土地证、环评、用地规划许可、项目初步设计、施工图设计等已批复，项目的勘察、设计、施工、监理等已完成公开招标工作，xx月份开工建设，本年度计划完成投资xxxx万元。预计xxxx年x月建成运营。通用机场工作进度：初步确定了xx乡南寨为通用航空机场预选址，华盟公司已和北部战区进行了初步对接，表示通用机场预选址空域没有问题，由于机场预选址与郑济高铁规划路线距离较近（相距xxx米）会产生电磁感应，影响飞机飞行安全。经x广空设计咨询有限公司专家实地勘测后，拟对机场预选址向西或向北进行微调，要求x华盟通用航空机场投资有限公司提供以跑道中心点为中心xx公里范围x:x万和以跑道中心点为中心x公里范围x:x万的CAD地形图，经请示x省测绘地理信息局，目前正在按照行政审批程序做前期准备工作。

（六）党建工作不断深化。树立“抓好党建是最大政绩”的理念，担负起全面从严治党的主体责任，以“两学一做”学习活动为载体，严格落实党风廉政建设“一岗双责”要求，开展基层党建工作述职评议，发挥党组织战斗堡垒作用。今年机关党支部进行了换届选举，对系统xxx名党员关系进行了理顺。发展党员x名，预备党员转正x名，为我局党员队伍注入了新的活力。着力做好对zxx乡xx村精准扶贫工作，建立了志愿者网络文明传播队伍，积极利用车站电子屏、展板、县城公交站牌、工地建筑围挡等设施宣传发布公益广告，大力培育和践行社会主义核心价值观，并组织开展了公益日系列活动、“道德讲堂”、“慈善一日捐”和“文明交通志愿服务”活动。

（七）安全生产工作。年度目标：健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，落实企业主体责任、行业监管责任和属地管理责任，确保安全生产重大风险源管控率达到xxx%，隐患排查治理和整改率达到xxx%。应急物资储备率达到xx%，加强“两客一危”重点车辆、总质量xx吨以上重型货车及牵引车等重点领域的监管力度，坚决遏制特、重大道路运输责任事故发生，确保交通基本建设零责任事故。完成情况：全年组织交通专项安全大检查x次，加强对重点领域重点车辆的监管力度，确保安全生产重大风险源管控率达到了xxx%，隐患排查和整改率达到了xxx%，全年无一起重特大交通安全责任事故和人员死亡事故发生，认真做好应急物资储备工作，确保了重点应急物资储备率达到xx%以上。加强了“两客一危”重点车辆、总质量xx吨以上重型货车及牵引车等重点领域的监管力度，确保了交通基本建设零责任事故。

（八）切实加强党风廉政建设，推动全局工作健康发展。xxxx年，我局全面落实党风廉政建设和“一岗双责”工作建设责任制，把党建设融入到各项工作、班子成员建设、干部队伍建设之中，通过制度约束，以作风为突破、以教育为基础、以制度为保障、以监督为重点，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度；局领导班子成员带头率先垂范，带头模范遵守《廉洁自律制度》，并按照党风廉政建设责任目标内容，公开向上级党组织、全局干部职工以及社会各界承诺“不搞特殊、不索贿、不吃请、不以权谋私、不公款旅游，严管自己的下属及子女”，并将话费报销、公务接待、办事程序、财务收支、评先、晋升等情况进行公开公示。在日常的生活工作中，以自身实际行动实践承诺内容，树立了交通干部廉洁形象，发挥了党员干部表率作用。

二、存在的主要问题

尽管我们在解决群众出行难问题上做了很多工作，取得了一些成绩，但与全县人民的要求还有很大差距，工作任务仍十分艰巨，当前还存在以下问题：

（一）地方自筹配套资金难度大，项目建设中自筹配套资金困难将是项目实施的最大障碍；工程前期清障以及解决土源问题难度大，影响工程施工进度。

（二）运输市场秩序不够规范，从业人员素质低。争线路、抢客源、违规经营还时有发生。

（三）部分执法人员对交通法律法规学习不到位，工作方法简单粗暴，还存在“冷、横、硬”的现象。

三、xxxx年重点工作计划和采取措施

（一）工作思路：以党的十九大精神为指导，认真落实县委县政府各项工作部署，积极主动服务全县工作大局，以项目建设为重点，加强交通基础设施建设，建、管、养、运并重，创建“四好”农村公路示范县，完善公共交通体系，不断提升群众出行质量，为经济和社会事业发展打造便捷、高效、安全、绿色的交通运输环境。

（二）重点工作项目：x.计划新改建道路xxx.xx公里，概算投资xxxxx.xx万元。切实解决部分道路老化、风化损毁严重问题，进一步改善农村出行环境。其中：新改建县乡道xx.xx公里，概算投资xxxxx.x万元。重点项目有：引黄入冀补淀道路工程全长xx.xx公里，概算投资xxxx.x；阳子线南段改建工程全长x.xx公里，概算投资xxxx万元；x路至梅庄沿河道路工程x.x公里，概算投资xxx万元；单拐景区东环新建道路工程x.xx公里，概算投资xxx万元。新改建村道xx公里，概算投资xxxx万元。争取上级资金对我县清六线、清苏线大修养护xx.x公里。x.完善县城公共交通体系。根据县城发展和居民需求，重新规划或调整部分公交线路、站点，提升广大居民满意度，于xxxx年x月底完成。加快推进公交充电保养场建设，总投资xxx万元，x月xx日前完成公交车充电场办公楼、地面硬化、维修车间等辅助设施，满足公交事业不断发展的需要。立足濮清一体化，总投资xxx万元，谋划开通开州路x汽车站至x火车站新能源纯电动公交线路，主动对接市局和xx区等，力争在xxxx年x月xx日前获得审批，正式开通运营。x.加快建设新客运站项目。完成投资xxxx万元（争取上级补助xxxx万元），建设综合站房楼主体和安装工程、附属工程主体和厂区（室外）土建工程。上半年完成主体工程，xx月x日投用，实现长途、城乡、县城公交客运的高效衔接。

（三）主要措施：x.明确分工，强化责任。党组成员分包项目，成立项目攻坚组，集中精干力量，推行“一线工作法”，实行责任制推进。x.建立台账，加快进度。立足早干、快干。重点项目各阶段节点，统筹安排，一天一督导，三天一讲评，提高工作效率，争取早日完成。x.主动协调，积极对接。争取有关单位的更多支持，凝聚加快推进的整体合力。

第二篇：工作总结暨来年计划

工作总结暨来年计划——继往开来

一、工作总结

我来公司时间不长，可收获不少，公司所有人都是我的师傅，公司是座熔炉，感化人、教育人、锻炼人。领导像师长，同事像挚友，他人虽接触少，受益也不少。工作中，虽有点辛苦，可乐在其中，虽有点成绩，但不足也不少，借此文作镜子，照照自己，照照来年。

(一)学有所得－还有遗漏

学习既有书本上的，也能实践中读到，更要学中有问，才能掌握知识，获得经验，取得进步。规律是渐进，渐进中就有不足要改进。在与同事们相处中，我学得了很多工作经验，具体在日常工作处理的方法上，获益非浅，可我还存在不足，尤其是在行文的应用和精准上，内容尚浅且实用性欠缺，过于急躁使得精准赶不上；还有文件归档和整理也需要更加清爽、存取方便快捷、无遗漏；另外，构建企业灵魂需要的文化，我也希望能在文笔风格上有所体现，我尝试了，还没有多少突破。

(二)工作认真－还有欠缺

文秘工作的重要特点是事事要认真，虽然工作中，我以年轻人中少有的认真处理事务，为公司文秘基础层面的铺垫和补充作了些工作，但也许是工作太繁杂，也许是年轻人的通病克服的不够，我还是偶尔犯些粗心的毛病，比如印章保养管理、文件的流程签送与保管、领会领导的指示、与其他部门的工作衔接沟通等，这些我都还有做的不够地方，但我有信心，改变这些不足，因为我自己也看到了我的进步和提高。

(三)计划运筹－还有不足

人力资源与文秘工作都是企业良好运行的重要一环，行政工作内容繁杂，大事小事都有，随机发生的事也时常有，而人力资源，无论对我还是公司都是一个新的领域，许多新的工作和问题会出现，对此，没有计划不行，全按计划做事也不行，这就要求我们要在计划运筹上做好功课，计划要做的详细，要能包括日常的基本工作和大事件的安排，每项工作既要有事情本身和时间的要求外，还得要有事情做完后的满意度要求。计划里还要留有对突发事件的处理机制，表现为突发事件与日常事件的平衡，不能故此失彼。这方面工作我有些特长，可还不够，比如人手安排上，前后时间的顺序上还有些不足。

(四)巨细事务－还有短板

企业各项工作衔接，以行政为纽带，企业的和谐稳定，行政是实际的润滑剂，企业未来发展的前期筹备，行政是实际的施工员，企业在商海的风浪运行，行政的法律职能承担着保驾护航的职责。

这些系列的工作中，我们虽然每天都在做，其工作深度和广义上的意义我也能理解，可总觉得做的还不够，一方面原因是我们的工作尚属完善阶段，基础工作的铺垫色彩较重，一方面原因是文秘和人力资源的工作都是需要常坐多方沟通，意见统一后，工作才能顺利进行的，我觉得在协调上，宣传和解说上我做的还不够，这是短板，需要改正。

（五）人情练达－还待提高

正所谓世事洞明皆学问，人情练达即文章，无论是行政还是人事工作，想要顺利开展，都需要熟谙人情事故，区分轻重，懂得如何在敏感区间拿捏分寸，任何时候要用一颗旁观者心态和公正的眼光看待问题，切忌身陷企业内部权、能人事之间的利益博弈，或偏听偏信，失去自己的方向和立场。

我涉世尚浅，历练不深，于人事应对上尚有许多反应不及的地方，一时间

要全盘改变不太可能，只能多看多听，谨行少言，保持谦虚、好学的态度，以期早日累积到相当的经验，人情练达时仍不失真性。

二、来年计划

在我明年的工作任务中，要加上更多人力资源板块的工作，文秘和人力资源关系密切，都是企业内部行政的组成部分，由于公司目前工作量还没达到需要把这两项工作分开，结合起来，会给工作减少许多中转的环节，有精兵简政的功效。在这新的工作环境下，我想在以下几个方面做好思想准备；

(一)多学多思－多集蓄粮草

学习一些现代房地产企业的管理知识、房地产企业文秘工作要掌握的知识，了解一些房地产企业各个部门员工应该掌握的专业知识、了解一些房地产销售中要掌握的消费者的心理知识等等，这些知识一方面用于自己本身的业务，一方面要用于员工的知识培训更新。

学习既是一项工作，也是自我的教育过程，要求持恒和阶段的效果检查，任何企业竞争，归根结底都是人才的竞争，知识的竞争，知识总是在更新的，所以现代化的企业，应该也是一个学习型企业，作为公司的一员，我应该为我们企业往学习型企业发展尽一点力。

(二)工作踏实－保信息畅通

行政、文秘及人力资源工作成效，是很容易在表面上看到的工作，它曾被叫作人事科或行政科，体现的是人文建构，是思想和文字的操作来执行的工作，它要有形式主义表现方法，也需要在形式主义下用扎实的实际工作来充实，我们要做好这些工作，最要注意的是避免走形式，尽管有些工作是天天重复做的，也不能掉以轻心，形成操作得心应手的习惯故然重要，但形成认

真踏实的用心习惯更是重要的核心。

我们工作的是信息物流，信息畅通是衡量我们工作的尺子，信息有内部流通的信息，也有外部与公司关联的信息，都需要保证它的及时畅通、有效交流，当然可能的情况下，我们还要协助相关部门把相关信息归纳整理存好挡。所有这些，需要工作实践中的细腻来保证。

(三)计划细腻－争尽量全面

行政、文秘、人力资源工作的特殊性在于每天的工作繁杂，重复性大，牵涉面宽，还有好多的随机性，计划往往跟不上变化，在这样情况下作好计划是不太容易的，但绝不是不要计划了，这个计划有其特殊性，就是要在计划的制订中，安排好应急能力的锻炼计划，应急能力是人事（人文）工作的重要技能，是保驾护航的基本操守。

就上所叙，我要做的是，尽可能细腻的做好计划，同时在工作的实践中更加注意应对突发事件的能力加强和提高，为公司每天工作的正常进行，保驾护航。

(四)事无大小－谨慎如履薄冰

我们从事的工作，时时刻刻，点点滴滴都关系到企业在员工心中的形象，更关系公司在社会上的形象。对此，我们工作要认真如刻微雕，谨慎如履薄冰，做事的方法、原则、以及风格要与我们工作的重要性有所对应，要有相应的工作要求，这些要求必须以纪律的形式来规范，公司现在已经在制定并会尽快出台《员工手册》及相关制度，要求全员严格遵守，这在一方面是一个公司长期有序发展的保证，另一方面，也需要听取员工反馈，汲取有必要的建议，及时对规章制度作出调整，保证制度的有效执行操作方便，如何设置反馈的渠道，如何辨别反馈是否真实、有用，这是2011年我们工作重要的

一环。

(五)关心公司－尽心尽力尽言

公司是社会的成员，企业内部也是一个小社会，每天这些社会有许多事情发生，顾及这些事，平衡这些事的自然和必须是行政人员的责任所在，工作做好了，才能让企业的管理者们集中更多的精力在企业的经营业务上，创造更多的生命动力。

这些杂七杂八的事情几乎是无所不包，不管你是否有经验，必须要处理好，尽可能不要去麻烦领导。这些事情中，也可能引发一些新的思路，对公司有益的，或公司在经营中要加以注意的，或是对公司发展有潜在影响的，行政人员应该，做好收集整理，加上自己的理解汇成报告，呈交上级参考。

在日常工作中，多留点心，把公司的利益放在第一位，做到尽心尽力尽言，这，也将是我来年的工作准备之一。

第三篇：市督办督查局工作总结暨来年工作打算

市督办督查局工作总结暨来年工作打算

市督办督查局工作总结暨来年工作打算

2013年以来，市督办督查局在市委、市政府的正确领导下，坚持围绕中心、服务大局，以开展“三找”主题大讨论活动为突破口，创新督查机制、改进督查方法、突出督查重点、提高督查效率，有力推动了党委、政府的决策部署和中心工作的贯彻落实，得到市委、市政府领导的充分肯定和各级各部门的广泛好评。现将2013年工作总结如下：

一、2013年工作总结

（一）狠抓目标考核，着力推动工作落实。始终坚持将目标管理和督促检查这两项工作有机结合，不断探索完善两者互促互进的工作机制，既促进了考核内容的完善，又增强了督查效果，形成了推进工作、促进落实的强大合力。一是强化责任分解。年初，将市委全会精神、《政府工作报告》等逐项细化、层层分解，并纳入各级各部门考核内容，确保工作任务“横到边、纵到底、全覆盖”，责任明确、无缝连接。目标责任制的建立，实现了以责任促落实、以责任保成效，增强了目标考核推动决策落实的实效性。二是强化动态管理。为强化市委、市政府重大决策部署的贯彻落实，我们将全市要完成的重点工程、重大项目和重要工作纳入考核内容，并根据难易程度分别赋予不同权重，采取加、减分方式予以考核，增强了目标考核推动决策落实的针对性。三是强化机制创新。年初以来，我局在总结以往考核经验的基础上，经过充分调研，重新制定了《XX市综合目标绩效考核办法（试行）》，并以筑委厅字〔2013〕70号文件印发实行。新修订的考核办法在考核内容、评估方式和结果运用等方面作了较大突破，突出了实绩考核，体现了辛苦指数，在以往将考核结果同干部选拔任用、经济奖励直接挂钩的基础上，进一步加大了在干部任用、责任追究、经济奖罚等方面的运用，推动干部作风的转变，增强了目标考核推动决策落实的有效性，发挥目标绩效考核“指挥棒”的作用。

（二）狠抓督促检查，着力推动决策落实。今年以来，我局始终按照“把握大局，围绕中心，突出重点，抓住关键”的工作思路，采取实地督查、跟踪督办、明查暗访、联合督查等方式，对生态文明示范城市建设、“一创四办”、社会管理创新、重大工程项目建设等开展各类督查，有力推动市委、市政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实。一是加强对重大决策部署的督促检查。我局对市委、市政府半年经济工作会议、市委常委会、市委专题会等重要会议部署的工作任务进行了责任分解，明确了分管领导、责任单位和时限要求，形成《责任分解表》并以“两办”或以局的名义印发，建立日常跟踪督查工作机制，督促各责任单位按照时限及相关要求完成工作任务，有效推动市委、市政府重大决策部署的贯彻落实。二是突出对“三重”工作的督促检查。督查工作中，我局始终围绕全市重点项目、重大工程和重要工作开展督促检查，切实做到“督在关键处、查到点子上”。比如，我局将“二环四路”景观整治、中关村贵阳科技园建设、棚户区城中村及旧城改造、保障性安居工程建设、南明河综合治理等重大工程项目纳入重点督办事项，明确工作总体要求、阶段性目标和责任单位等，并结合阶段性目标和关键时间节点适时开展跟踪督查，准确掌握真实情况，及时发现问题症结，提出督查工作建议，并以专报形式上报市委、市政府供领导决策，有效推动了工作落实。三是强化领导批示交办件的督办落实。我局严格按照“准确、快捷、高效”的工作要求，敢于较真、敢于碰硬，及时办理领导批示交办事项，切实做到“批必查、查必清、清必办、办必果”。比如，今年8月，按照市委、市政府主要领导的指示，我局迅速对有关区和市直相关部门与省直部门开展对接工作的情况进行专项督查，并通过督查专报的形式及时将情况向市委、市政府报告，得到了陈刚书记、李再勇市长、王保建副书记的批示。比如，按照刘文新常务副市长的指示，今年6月14日全市消防安全工作紧急会议召开后，我们利用周末，由局班子成员带队深入各地对消防安全工作情况开展督查，对XX区等3家火灾隐患排查不力单位进行点名批评，及时提出有针对性的督查建议，有效推动各地各部门存在问题的整改。四是注重民生问题的跟踪督办。牢牢盯住群众关心的热点难点问题和来信来访反映利益诉求，有针对性的进行跟踪督办，做到“事事有着落、件件有回音”。比如，我局牵头负责市委、市政府为民办“十件实事”，实事项目通过征集意见、立项审定后，立即进行责任分解，将任务分解落实到责任领导、责任单位，通过实地查看、召开推进会等方式定期跟踪督办进展情况，确保好事办好、实事办实。比如，今年7月，按照市委要求，我局承担了“书记省长—群众直通交流台”留言反映我市有关问题督办工作，我局将直通交流台转办件纳入督查重点，针对市民群众反映事项开展专项督办。截至目前，共办理41期，帮助市民群众解决涉及利益诉求的各类问题225个，维护了群众的合理诉求，省委办公厅回访中对我市办理工作给予充分肯定。今年以来，我局共编发《督办督查专报》、《督办督查通报》143期，共获省、市领导批示139件次，其中市委、市政府主要领导批示103件次。

（三）狠抓督查调研，着力发挥参谋作用。紧扣中央、省、市党委和政府系列重大决策部署，注重抓住具体督办中发现的具有普遍性、倾向性、苗头性或敏感性问题，深入一线开展调查研究，分析问题、查找症结、研究对策、提出建议，供领导决策和再决策参考，努力做到“督查一个事项，解决一批类似问题，推动一方面工作”，真正使督查工作成为党委、政府决策部署得到贯彻落实的助推器。今年以来，我局多次组织对“5个100工程”、重大项目建设、工业企业发展状况、中关村贵阳科技园建设等进行专题调研，及时撰写调研报告反映工作推进情况和提出工作建议供市委、市政府决策参考。今年以来，我局共起草上报《贵阳督查专报》、各类信息简报40余期，被采用近10篇。

（四）狠抓党建工作，着力加强队伍建设。一是强化作风转变。按照市委的要求，扎实开展“三找”主题大讨论活动，认真贯彻落实中央八项规定、省委十项规定和市委、市政府关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定，以“抓转提强”等活动为载体，狠抓干部队伍作风建设。二是强化廉政建设。始终高度重视党风廉政建设，坚持通过宣传教育确保干部职工坚守底线，通过风险防控确保干部职工远离红线，通过制度建设确保干部筑牢防线。今年以来，我局未接到任何举报，也未发生违法违纪情况。三是强化教育培训。采取定期召开学习例会、派员参加培训、外出考察、自主举办培训班、组织读书活动等多种形式，有计划、按步骤地开展教育培训工作，切实提高了全局干部职工理论水平、业务素质和履职能力。四是强化帮扶工作。我局整合“四帮四促”、“千名干部下基层、扎扎实实帮群众”、“扶贫攻坚”等载体，深入开展“转变作风大帮促、服务基层先锋行”主题活动，在派员驻点帮扶的基础上，组织干部职工定期开展走访慰问、志愿服务、政策宣传。今年以来，共深入帮扶点走访群众270余人次，协调筹集帮扶资金和物资21万余元，用于帮助当地群众解决生产生活困难，赢得帮扶单位和群众的好评，为密切党群、干群关系发挥了积极作用。

总之，我局推动了党委、政府决策部署的贯彻落实发挥了职能作用，取得了一定成效。但工作也还存在一些问题和不足，主要表现为：一是“大督查”格局尚未完全形成，特别是在有效借助领导权威提高督查实效，充分发挥人大、政协和新闻媒体监督作用参与督查等方面还有待强化。二是督查结果运用的落实还有待加强，特别是在干部选拔任用、责任追究上的运用还未实现制度化。三是督查调研深度还不够，特别是有时陷于事务工作，研究思考不深入，参谋助手作用发挥不充分。四是学习提高不够，一定程度存在重事务、轻学习的现象，队伍整体素质和业务能力有待进一步提高。对这些问题，我们将在下一步的工作高度重视，采取有力措施切实加以解决。

二、2014年工作打算

围绕市委、市政府中心工作，结合督办督查工作职能，主要抓好以下几方面工作：

（一）狠抓目标管理，推动工作落实。一是按照市委、市政府对目标绩效管理工作的新要求，认真修订完善《XX市综合目标绩效考核办法》，切实发挥指挥棒的作用。二是围绕生态文明示范城市建设、中关村贵阳科技园建设等中心工作，认真梳理纳入目标绩效管理的“三重”工作目标任务，推动市委市政府重大决策部署的贯彻落实。三是加强对目标完成情况进行日常监测和考核，充分发挥目标绩效考核在奖优罚劣方面的结果作用，激励引导各级各部门全面推动工作落实。

（二）强化督促检查，提高工作实效。一是始终围绕党委、政府的重大决策、重要部署和中心工作，抓住领导关注的重点难点问题，抓住事关全局的重大决策推进落实中的薄弱环节，在狠抓分解立项、督促检查和跟踪督办上下功夫，有力推动党委、政府重大决策部署付诸实施、落到实处。二是始终抓住老百姓关心关注的热点难点问题，把推动相关问题的有效解决贯穿到督促检查全过程。特别是狠抓为民办“十件实事”和省、市民生工程落实情况的跟踪督查，推动各项惠民政策落实到位。三是始终按照“批则必查、查则必清、清则必办、办则必果”原则，及时有效办理上级部门及领导批示交办事项，确保“事事有着落、件件有回音”。

（三）做好督查调研，服务领导决策。要按照市委对督查工作提出的“要敢于反映问题，要提出建议，要供领导决策”的具体要求，紧紧围绕市委、市政府重大决策部署和中心工作，积极克服督查任务重、人员少等问题，深入基层、深入企业、深入项目开展督查调研，重点对中关村贵阳科技园建设、清镇职教城建设、“5个100”工程、工业园区建设、四个“一体化”等热点问题，深入开展督查调研，了解掌握决策落实中存在的困难，收集汇总带有苗头性、倾向性的问题，及时提出可行性意见建议供市委、市政府和上级督查部门决策参考，切实发挥参谋助手作用。

（四）整合督查力量，形成工作合力。一是进一步争取领导支持。调整充实市督办督查工作领导小组，切实加强党委、政府对督查工作的组织领导，提高督查工作权威性和实效性。二是进一步加强部门联动。继续加强同区（市、县）督查部门和市直部门联系，深入开展联合督查，形成协调联动、合力推动的工作格局，共同推动工作顺利实施。三是进一步探索人大代表、政协委员及新闻媒体参与督查工作的新机制，构建“大督查”工作格局，提高督查工作水平。

（五）建强督查队伍，夯实工作基础。一是深入开展“三找”主题大讨论活动，结合市委对督办督查工作的新要求，制定出台加强和改进督办督查工作的实施意见，建立和完善督查工作的相关配套制度。二是继续采取“请进来、走出去”等多种形式，有计划、按步骤开展教育培训工作，努力提升督查队伍综合素质和业务能力。三是认真贯彻落实党中央“八项规定”、省委“十项规定”及市委市政府相关规定，坚持贴近中心、突出重点、创新服务，大力发扬敢于担当、敢于碰硬的精神，提高督查队伍的落实力和执行力，有力推动市委、市政府重大决策部署的贯彻落实。

第四篇：2008年工作总结暨2009年工作谋划

定兴县交通局

2008年工作总结暨2009年工作谋划

一年来，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以“十七大”精神思想为指导，坚持科学发展观和正确的政绩观，牢牢把握发展第一要务，坚持抢抓机遇、负重奋进、求真务实、科学管理、稳定发展的指导思想，各项事业稳步发展，圆满完成各项任务目标。

一、2008年工作总结

（一）大力实施公路建养工程

1、为保障省重点工程按期竣工，一年来，我们以地方协调工作为重点，深入一线化解矛盾，使固德引线的拆迁工作圆满完成。

2、村村通公路建设。今年我县“村村通”公路建设项目已全部超额完成3、农村公路养护工作全面展开。目前张家庄养护所、杨村养护所、东落堡养护所、肖村养护所已经建成，天宫寺养护所正在紧张建设中。

（二）规费征收工作全面完成1、截止到目前，征收养路费1350万元，完成年初既定任务目标。

2、截止到目前，征收运管费127万元，客货附加费90万元，各项任务指标全部完成。

（三）有效实施运输保障工程

一是整顿出租车市场。为确保我县出租车稳定，出租站加大了对“黑”出租的打击力度。稽查人员采取多种手段和措施，并狠刹歪风邪气，做到秉公执法，不徇私情、不开口子，截至目前共查处非法营运车辆400余台，有效规范了出租车的经营行为、提高了服务质量，优化了我县的出租车市场。

二是治理超限运输。我局以华北五省市自治区开展的“利剑行动”为契机，严格按照县委、县政府有关要求，摸清底码、结合实际、周密部署，积极采取设点和巡查相结合办法，延长时间，扩大范围。截至目前，共查处违法车辆3000余辆。卸载1000余吨，有效维护了路产路权和人民群众的根本利益，运输市场进一步优化。

三是公交车运营情况。截止到目前，公交车累计运行521024公里，安全运送乘客40余万人次，解决了城乡居民出门难的问题，赢得了一致好评。

二、2009年工作总体思路、主要措施和具体项目

2009年总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握科

学发展观不动摇，坚持发展是第一要务，全力抓好“三个服务”，促进交通各项事业科学发展、提速发展、和谐发展。

主要措施：

（一）抓好队伍建设

深入推进学习型机关创建活动，通过加强学习，完善制度，强化措施，从严管理，打造一支高素质的交通队伍，激发广大干部职工的工作积极性和创造性，进一步强化政治意识、学习意识、争先创优意识、大局意识、责任意识。狠抓执法队伍综合素质和文明执法水平的提高。严格执法检查和考核，加大查处力度，创优发展环境。逐步形成以人为本、加快发展、求真务实、真抓实干、风清气顺、和谐友爱、团结奋进的交通行业新风。实现建一流队伍，创一流业绩，树一流形象的目标。

（二）抓好行风建设工程

行风工作是转变作风建设、提高队伍素质、树立良好形象的一项重要措施。我局始终把行风建设作为交通工作的灵魂、交通形象的生命，紧抓在手不放松。严格按照“谁主管，谁负责”的原则，落实“一岗双责”责任制，逐级部署抓好落实。从班子队伍的建设、政务公开的落实、行政效能的提质、创建活动的开展等举措抓好有交通特色的行风建设工程。

（三）抓好规费征收

要以电视台、电台为媒体，采取发放材料等多种形式广而告之，提高广大车主主动缴费意识。要深入业户广泛宣传，通过主动上门服务，收取各种规费，确保应征不漏，应收尽收。要强化征管手段，在深入宣传政策，完善服务措施，提供人性化服务的同时，强化内业管理，加大路查、路检力度，增加检查频率。通过不懈努力，使规费征收工作在2009年实现新的突破。

公路项目建设情况：

一是要力争完成四个项目。

一要继续大力实施“村村通”公路建设，预计投资300万元，里程30公里的“村村通”项目。

二要建设5公里乡级公路，预计投资75万元。

三要做好汽车站的迁址工作，计划投资2000万元，在新107国道环岛附近征地30亩用于新汽车站建设。

四要启动征稽运管服务大厅（含县行政审批服务大厅）的建设工程。

二是谋划好两大项目。

一要谋划好北裴路建设（张石高速预留引线），里程19.4公里，预计投资1.3亿元。

二要谋划好京石高速东引线拓宽改造工程，里程5.5公

里。预计投资3500万元。

二OO八年十一月十七日

第五篇：国税局全年工作总结暨来年工作打算

国税局全年工作总结暨来年工作打算

2013年，黔西南州国税局在州委、州政府的正确领导下，牢固树立把国税事业发展自觉融入全州后发赶超、同步小康工作大局之中的思想理念，始终围绕打牢发展基础、提高发展质量、加快发展速度的工作主线，扎实推进专业化带动、人才强税、基层兴税三大战略，着力践行服务XX经济社会发展、服务纳税人、服务基层三项服务，大力转变工作作风，打牢工作基础，强力推进全州国税工作新发展。

一、2013年工作总结

（一）在严峻的税收形势下搞好收入工作

截止到10月14日，全州国税系统累计完成税收收入24.8亿元。预计全年完成税收收入33.8亿元。

今年，我州收入工作面临前所未有的压力。四大支柱税源中，烟草行业受中烟公司“

一、二类”卷烟销量同比翻番、黔西南州烟草公司实际利润额同比增长3.25倍因素接到，共入库税收7.08亿元，同比增长51.87%，增收2.42亿元；煤炭价格低迷、市场萎缩、安全事故频发、技改停产，上半年全州生产原煤1174万吨，产量同比下降1.26%，主要产煤县原煤计税均价同比下降16%，全州铁路发运煤炭数量同比下降43.46%，煤炭企业经济效益大幅下滑，大部分企业出现亏损，导致煤炭行业仅完成税收6.85亿元，同比下降10.77%，减收8258万元；电力行业完成2.88亿元，同比增长17.69%，增收4323万元，但是，受XX上游重旱影响，6、7月份水电税收开始下降，7月份同比下降近40%，减收2200万元；黄金生产市场下滑、成本剧增，重点企业锦丰公司由于进入露天矿开采期产量下滑，且产品品位低而生产成本增大（每克增加直接成本44元），加之受4月份以来国际黄金市场金价暴跌（每克下降36元）等因素影响，企业利润同比下降95.62%，仅入库企业所得税75万元，同比下降99.29%，减收1亿元；此外，商业、金融业、房地产、酒、医药等行业税收也有不同程度的下降。

虽然收入形势严峻，全州国税系统严格执行组织收入原则，认真落实西部大开发、涉农税收等优惠政策，共落实税收减免3.85亿元，占同期国税收入的比重达20%。通过多方奔走、呼吁，争取到财政部的行文，明确龙滩水电站企业所得税分配问题，广XX区截留龙滩电站25%所得税款的事项得以解决；争取到地方政府的支持，出台砂石、林木等行业综合治税举措，形成综合治税合力。加大税收风险管理力度，上半年共推送高风险纳税人49户到稽查环节，查补收入2797万元；对中风险企业进行纳税评估纳税评估95户，评估入库税款1330万元。

（二）积极推进营业税改征增值税工作，助推产业结构调整

5月17日启动营改增工作以来，加大协调力度，周密部署，营改增工作逐级抓落实，内外培训双管齐下，确保操作准确无误，州局班子成员亲临各县（市、区）局督导零点开票。通过电视台、报纸、广播等主流媒体设置营改增宣传专栏，在黔西南日报宣传20余次，州广播电台每天8次、每次15秒、持续30天的宣传，大力宣传“营改增”政策，确保做到纳税人有专人解读政策、普通老百姓放眼能看到宣传画面、出行之行能听到政策之声。通过扎实有力的举措，营改增工作顺利进行，8月1日后，各办税厅运转正常，未出现窗口业务井喷现象。9月1日起，纳税申报正常进行。而今，全州国税部门共有营改增纳税人757户。

（三）转变职能，提升服务经济社会和发展的能力

1.下放税务行政审批项目。开展行政审批项目清理，对文件未明确规定由州局审批的项目，一律下放到县级局。所得税方面，凡未明确规定由州局审批的，均采用备案制，明确基层审批责任，强化事后检查和责任追究，提高审批效率。

2.切实为纳税人和基层减负。一是为纳税人减负。通过纳税服务qq群、微博、网站等渠道加大税收政策宣传解读力度，增强纳税人对政策尤其是税收优惠政策的应用程度，用好用足国家税收优惠政策，减轻企业发展负责；实行首问责任制，首位责任人无法答复的，由其咨询相关部门后答复纳税人，及时为纳税人提供权威、规范的咨询服务。强化“执法＋服务”的理念，一方面加大税收执法力度，严厉打击各种偷、逃、骗、抗税行为，让纳税人享有一个公正法制的税收环境，另一方面加大纳税服务力度，提高办税效率，促进纳税人的税法遵从；二是着力减轻基层税务机关的工作负担，大力为基层减负，凡是能通过信息软件查询到的各类数据，不要求基层报送，凡是州局机关自身能够独立完成的工作，不下达给县局，凡是下级机关的问题反馈、工作请示，一律实行首问责任制限时答复，到基层工作在食堂就餐，不增加基层的接待负担；凡是可以通过视频会议方式召开的会议，一律不再集中开会。

3.不断提升服务能力。推行“前台为纳税人服务，后台为纳税人服务”模式，明晰前后台工作职责，将纳税人发起的涉税业务全部归集到办税服务厅集中办理，按照“窗口申请、内部流转、限时办结、窗口出件”的流程，打造一体化纳税服务体系，杜绝纳税人多头跑、多部门找等问题发生。加强税收分析，根据税收状况有针对性地反映经济运行态势、结构调整状况，为地方政府调整经济结构提供参考，服务经济社会发展大局。

二、2014年工作打算

（一）大力抓好组织收入工作

不折不扣地坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税、坚决落实各项税收优惠政策”的组织收入原则。不断完善收入措施，禁止出现虚收行为，认真落实结构性减税、西部大开发、小微企业部分免征增值税等税收优惠政策，努力营造良好发展环境。

进一步加强税收征管、纳税评估和税收风险管理力度。利用已建立的税收风险监控中心，加大税收风险排查力度，开展一次覆盖全州大部分行业纳税人的税收风险排查，高风险纳税人及时进入稽查环节，中风险纳税人及时进行纳税评估，同时开展县与县之间进行交叉纳税评估，力争评估入库税款同比翻番。力争政策性增收因素成为现实。加大争取力度，积极协调，尽量争取兴仁换流站实现税款就地入库。

探索建立“税源预测工作平台”，充分利用基础信息电子采集数据，提高税收收入预测质量、分析层次和水平；逐步探索形成阶梯式的税源结构，减轻“一煤独大”对征收的影响度；继续做好所得税基础管理和专业化管理工作，提高所得税收入比重；加大稽查力度，严厉打击营改增违法犯罪活动，提高稽查效率，查补收入同比翻一番；加大协调力度，持续反映高压局征收增值税、提高烟和电预征率等问题，争取政策因素增收。

（二）坚持依法治税，营造良好的税收法制环境

加强执法监督，落实税收优惠政策。加强税收执法考核。对小微企业税收优惠政策的落实情况和100万元以上企业纳税异常情况进行专项检查，督促各局按规定落实税收优惠政策。

强化税种管理，提高税法遵从度。加强增值税、企业所得税、消费税、车辆购置税等税种管理，提高税种管理质量。

狠抓专项检查，打击违法行为。重点抓好行业税收专项检查，开展查发票、打团伙、端窝点行动，维护良好的税收环境。

加强税收风险管理，在州局组建税收风险监控中心，对重点企业的税收风控进行识别、排序，对高风险企业推送稽查局实施稽查，对中风险企业开展纳税评估；

（三）持续转变职能，服务“五个一百”工程 按照“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的原则，开展全职能一体化办税厅建设，办税事项集中到办税厅，即办事项当场限时办结，限办事项内部一体化流转，纳税人在规定时间内到递交申请窗口领取办理结果即可，解决纳税人“多头跑，多部门找，重复排队”等办税顽疾。进一步加大职能转变工作力度，试行“同城通办”业务，加速各局办税厅进驻政务中心进程；加强税收政策效应分析，尤其是营改增运行效应分析，为税收体制改革提供参考。区地税局工作总结

2012年，我局瞄准建设更高水平“三个一流”目标，落实“全市领先，全省前列，全国一流”工作要求，锁定“两个必争、逢旗必夺”工作定位，紧扣“改革攻坚、创新突破”工作主题，高擎“三争一创”火炬，强化组织收入核心职能，深入推进税源专业化改革，坚持依法行政，优化纳税服务，加强队伍建设，使全局四项建设取得了新成绩。被市委市政府授予“建设新南京有功单位”。

一、围绕服务发展大局，突出保障民生重点，税收职能作用进一步强化

2012年，我局共组织入库各级地方税收97.2亿元（含契税、耕地占用税6.18亿元、含教育费附加5.05亿元），同比增长了16.31%，其中：区级税收95.15亿元、省级税收2.05亿元，分别比去年同期增长了15.84%和43.13%，区级税收占市局计划的102.8%；完成一般预算收入81.65亿元，占区政府任务的100.06%。

在组织收入工作中：第一、强化组织收入工作。落实税收收入链条式管理机制，做好对税收收入质量的跟踪监控；提高应用“四联动”管理平台的水平，加大对组织收入工作的统筹协调力度；以加强税收分析作为核算工作重心，开展经济税源分析、政策效应分析、税收管理风险分析、预测预警分析；抓好数据管理和应用，强化重点税源监控。第二、开展地方税源全面普查。自3月份起，以街道和开发园区为单位，逐个街道、逐个园区、逐个社区（包括工业集中区），开展地方税源普查工作，强化区域税源监控，努力建立起有效的地方税源社会化综合管理体系。完成4个街道82个社区的税源集中普查工作，新增税源近3000万元，另外5个街道也进行了自行普查。第三、加大税收政策执行力度。加强对政策难点、热点问题分析，把握政策执行的边界和弹性空间；强化营业税、所得税等各税种政策基础管理，开展对政策落实情况跟踪反馈，确保政策得到准确、及时的贯彻落实；注重税收政策风险防范应对，强化税收政策贯彻的规范性，切实提高政策解答的效率与质量。在服务发展工作中：一方面，运用税收政策服务发展大局。关注结构性减税政策，主动做好税收政策梳理与调研，研究税收政策与江宁产业发展的对接点，发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用，创新税收政策服务举措，定期走访重点项目、行业协会、主管部门，突出对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业的税收个性化服务，进一步推进企业二三产分离，推动全区经济可持续发展。全年实施二三产剥离企业21户，实现税收5706.7万元。另一方面，落实惠民利民税收优惠。积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展各项税收优惠政策，做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作，落实省、市局分税种减免税规程，规范减免税流程，加强税收优惠政策执行情况跟踪，完善税种优惠政策后续管理。全年共办理税收减免571户次，减免税额5.74亿元。

二、围绕提升征管质效，突出重点税源管理，专业化改革进一步深化

我们突出风险管理，大力实施税源专业化改革，促进了征管质效的进一步提升。信息化建设、欠税管理等工作被评为系统先进单位。

一是构建起专业化新型征管体系。以税源专业化管理改革为契机，突出风险管理的中枢地位和引擎作用，第一、做“大”征收服务。将征收服务定位于“纳税服务核心”的角色、在征纳互动中承担的“入口”角色（扎口受理纳税人找税务机关的各涉税事项）、“数据采集”角色、在税收风险管理中主要承担“一般税收风险应对工作”的角色。新增“纳税申报及其他要求纳税人报送资料、办理事项的批量提醒和催报工作；与税务登记直接相关的工作；纳税人违章的简易处罚工作；建筑业项目、房地产业项目登记工作；具有普遍性的一般遵从风险的应对工作”五项职责。第二、做“强”风险管理。突出对核心引擎的优化，对风险管理职能进行归集，除数据采集和风险应对外，数据审计、数据整备、风险模型建设、风险识别、风险排序、统筹风险推送、监督评价等工作均由风险评估分局（数据管理科）完成。新模式使风险管理“1+3”的格局更加明晰，“1”就是风险核心引擎--风险评估局（数据管理科），“3”分别是负责低风险应对的纳税服务分局、负责中低风险应对的税源管理分局、负责高等级风险应对的稽查局。第三、做“优”税源管理。全面落实“管事制”要求，打破按管理员“管户制”传统体制，建立以“管事制”为主导的专业化分工协作机制。按照规模为主、行业与特定管理对象为辅，将税源管理机构分为重点税源管理分局、一般税源管理分局两大类。职能配置方面，按照风险管理导向和任务推送的原则，强化基层管理分局税源基础管理，并赋予其中度风险应对职能，进一步提升管理质效。在税源管理上，税收收入和基金费任务由税源管理分局负责。第四、做“实（实体化）”机关运作。按照税源专业化管理的要求，充分考虑不同层级管理资源的优势，适当上收部分原由基层分局负责的重要或复杂税源事项的管理职能，由区局机关进行实体化运作。主要包括税收风险的等级排序管理、风险分析识别；纳税人风险信息情报管理和对外交互；对部分复杂事项直接实施专业化应对，实现由上传下达的行政管理为主向直接承担税源监控为主的转变。

二是发挥风险管理导向作用。根据税源专业化管理改革的要求，从有利于满足决策、管理和执行三个层面需求出发，区分不同用户类型，建立联席会议报告制度、调研工作报告制度、数据质量管理工作报告制度、税收风险管理工作报告制度，定制推送系列相关报告，优化决策、管理和服务支撑手段，不断强化数据风险防范。同时，突出风险应对管理，组建风险应对结果评审组、风险应对复审组和政策审核组，开展专业化风险应对复审工作。今年以来，通过专业化复审查补税款2074.35万元，并提出4条风险规则优化建议和两项应对工作改进措施。做好数据质量审计新增规则产生问题数据的清理和房土两税专题风险应对工作。今年累计清理问题数据2940条，房土两税专题风险应对补缴税款7800多万元。充分考虑不同层级管理资源优势，对上级机关通过风险平台推送的风险应对任务进行合理分类，按照条线落实到机关职能科室进行风险应对，扎实推进机关实体化运作工作。通过机关实体化运作补缴税款500多万元。开展风险模型和相关指标的编写及书面论证工作，9个风险模型和风险事项（38条风险指标），并完成了编写和书面论证工作。此外，还按季度完成了数据质量分析报告和税收风险管理分析报告的编写工作。