总编室2019年工作小结2020年计划

第一篇：总编室2019年工作小结2020年计划

一、《热点面对面》围绕中心，服务百姓为宗旨，以系列报道为重点，共制作播出节目54期，其中重点节目有：

1、文明创建系列5期，分别采访执法局、规建局、襄河镇等

2、外贸企业风采11期，旭能电力、卓创新材料、晶田新材料等

3、高新技术企业风采8期，沙丰新材料、中诺模具等

4、文明创建曝光台7期，车辆乱停、行人闯红灯、出店经营等

5、《热点面对面》新春特别报道1期

6、《扫黑除恶》特别报道1期，专访县公安局

二、《老陈说事》以方言聊社情，土语呱民意为宗旨，共制作播出53期，其中重点节目有：

1、文化惠民系列4期

2、全椒县荣获千年古县系列5期

3、乐享太平系列4期

4、防震减灾系列2期

5、老陈新春走基层4期，走进石沛和六镇

6、四十年看全椒系列6期

7、《老陈说创建》15期，邀请主要单位执法局、规建局、襄河镇、交通局、交管大队相关负责人走进演播室共聊文明创建

8、全椒文化艺术协会专访4期，分别专访全椒作家协会和全椒书画协会。

8、央视10套专栏《中国影像方志》之《全椒印象》专访《老陈说事》

三、保障安全播出

1、配合广告部，重新优化了综合频道（1套）和生活频道（2套）播出表，添加《四季全椒》形象片、十点定时播放国歌

2、制件播出公告、公益广告、流动字幕3218条次，其中主要有：扫黑除恶、高考禁噪、征兵、节能、安全生产、组织部公告、交通公益、违规信访、文明创建、交通管制以及每天安排播出上级部门公益广告6条，主要有家国天下、用电安全、交通安全等。

3、播出爱国主题歌曲12首，播出庆祝新中国成立70周年公益广告展播19条

4、播出70周年国庆革命题材电影61部

5、下载中国梦爱国歌曲15首，连续播出1个月

6、采购160部革命题材电影和500多集主旋律电视剧

7、保障国庆期间节目安全编排和播出。

8、安排播出电视剧约6040集（包括重播）、电影约700部（包括重播）

四、其他工作：

1、协助摄制古河、十字汇报片

2、摄制完成《创建汇报片》。

3、介绍北方国建集团洽谈合作，冠名《全椒新闻》1年20万元，介绍江海集团冠名《热点面对面》和《椒陵大舞台》1年20万元续约。

2020年计划：

2020年，总编室将围绕县委县政府中心工作，根据融媒体中心的要求，重点做好以下计划：

一、安全播出：

1、配合协助技术、广告、新闻等部门，整合优化播出系统，确保安全播出；

2、下载采购一批主旋律公益广告和本地公益广告的制作。

3、审核和编排好电影和电视剧，确保安全。

二、《热点面对面》

以系列报道为重点，着重从“创业之星、爱心模范、民生工程、重大节日、热点话题”等几个方面入手，分工到人，责任明确，相关部门密切合作，做好工作，重点计划：

1、民营经济发展系列

2、营造良好环境系列

3、扶贫系列

4、民生系列

5、美丽乡村系列

6、全椒文化系列

三、《老陈说事》

继续突出本地特色，侧重弘扬全椒文化，策划系列节目：

1、全椒文化艺术协会系列

2、正月十六走太平申报国家非遗系列

3、全椒历史文化名人系列

4、全椒镇村丰富文化生活系列

5、走进社区系列

6、全椒特色美食系列

总编室

2019年11月

第二篇：总编室工作职责(出版社)

1.主要负责出版社整体图书营销方案的制订，收集和掌握相关出版工作的政策信息。

2.负责组织制定出版业务管理规范和图书质量的管理。

3.负责本版图书版权和合同的管理以及印制管理。

4.负责图书出版计划的制订及出版业务工作的监控、协调与管理，协调编、印、发各部门之间的工作。

5.负责业务目标管理的统计、检査与核算；负责向相关业务部门分送样书工作。

第三篇：宣传股(总编室)工作职责

1.贯彻执行党和国家宣传工作的方针、政策,坚持正确舆论导向，坚持新闻工作的党性原则。

2.协助主管领导搞好广播电视局(台)宣传

工作,负责宣传类文件的起草处理，宣传报表的汇总等工作。

3.负责广播电视台电视自办节目，引进节目的审查编排工作，提出播出计划，节目调整方案，积极引进电视社教节目。

4.围绕广播电视局(台）的总体工作部署，认真制订广播电视宣传工作和阶段性工作计划。

5.坚持节目审签制度，把好节目政治关、质量关,凡电视台播出新闻、专题、文艺、广告等节目，必须监听监看，严格把关。

6.组织协调各部(室)搞好重大活动的策划和宣传报道工作，做好各级领导广播电视讲话录制工作。

7.负责专题片的摄制制作工作，负责全台录音、录像、文字资料的收集整理和归档工作。

8.负责图文信息节目的编辑制作和广播电视信息网的维护工作。

9.搞好和上级广播电台、电视台的联络工作，做好全台的通联工作。

10.完成局台领导交办的其他工作。

第四篇：总编室工作总结

中国气象频道总编室2011年工作总结

2011年，是“十二五”的开局起步年，也是气象频道事业发展的关键年。年初，总编室从现实问题入手，分部门设定了业务工作目标。

节目编播实现从低端管理向高端管理转变。

节目运行实现从简单的流程管理向全业务流程的程跟踪服务管理转变。

地方工作实现从本地化与记者站业务分化向搭建地方工作站体系转变。

频道宣传实现从简单的文稿播发、数据统计向主动策划、全媒体推广转变。

节目导视实现从无规律单点向常规化运作转变。通过制度建设、人员培养的管理措施，2011年，总编室在完成频道的各项工作任务的同时，实现了上述部门工作目标，具体汇报如下：

一、频道《2011考核目标》全年完成情况：

1.主动与各省气象局协作，做好重大天气过程及西安世界园艺博览会和深圳世界大学生运动会等重大活动气象影视服务。

总编室气象频道与陕西气象局密切协作，成立气象服务宣传联合工作组，针对西安世园会发布新闻70余条，制作

专题节目近30期。

其中，新闻节目特别制作了25分钟“城纳百卉 气象护航”世园会开幕特别节目；《气象万千》栏目中制作“绿色世园”系列专题---《古城百花开》5期特别节目，尝试体验式报道的专题记录模式；《气象今日谈》针对世园会气象部门气象保障工作先后采访了陕西省气象局局长李良序等五位高端专家，完成6期“走进世园”系列访谈节目。

针对深圳大运会，气象频道联合深圳市气象局，先后播发大运会相关新闻近90条，专题《大运风向标》6期，专题访谈3期，英语专项预报12期。

此次报道在直播大时段节目中开设《海波在大运》和《赛场内外》板块，通过记者型主持人的体验式报道，挖掘赛场内外的新闻；《气象今日谈》对话深圳气象局局长、大运气象服务中心总指挥王延青等专家，权威点评气象保障服务工作，全景展现大运会气象服务；首次在直播节目中增加英语专项预报版块，采用深圳志愿者英语播报天气的形式，加突出大运会气象服务的国际化视野，累计播出12期。

1）积极开展防灾减灾和应对气候变化宣传。

2011年1月至10月，首发省级、国家级气象灾害预警信息5000余条。制作常态气象新闻直播节目2596档，常态直播时长共计23278分钟。其中5-9月汛期期间，共制作常态直播节目1356档。常态直播时长共计14818分钟，同比

2010年汛期增长近14倍。气象科普节目播出总量365期，时长较去年增加2845分钟，是去年的6倍。

先后完成了北京暴雨、台风“洛坦”“梅花”“纳沙”等突发重大气象事件以及西安世园会、深圳大运会开闭幕式等重大活动的报道。

2011年灾害报道的特点：第一，第一时间第一现场，防灾减灾服务频道共启动应急直播报道15档，总计200分钟。为保证同步直播灾害事件，频道快速反应，利用摄像头实时直播北京暴雨现场，同步连线北京市气象局专家解析短时临近预报；强化防台预警功能，高频次连线中央气象台台海中心，全天候播发台风预警及实时动态，持续关注台风发展变化和影响，全面发布气象部门应急举措，并对沿海防台做出提示。第二，针对春节、春运、两会、春耕春播、夏收夏种、秋收秋种、天宫一号发射等内容，组织主题专栏报道，播发新闻350余条，制作防灾减灾、气象科普专题节目26期，重大事件报道无一遗漏。

在新闻中增设“两会”专栏，加强“两会”相关资讯报道及天气信息服务，共计报道气象相关议题的新闻12条，开设“两会声音”专栏4次，播发相关预报信息20余次。323报道，加长《天气快报》为15分钟，全面报道开放日活动，还发布地方气象日相关报道16条。512防灾减灾日及防灾减灾宣传周期间，注重选取典型天气灾害事件，及时发布

权威科学信息，普及气象防灾减灾知识，共制作播出相关新闻41条。

为进一步加大防灾减灾和应对气候变化宣传力度，总编室先后组织《气候解码》、《人与气候》上线播出。其中，《气候解码》于3月20日开播，截至目前，累计制作57期节目，总时长855分钟，《人与气候》9月上线，累计播出8期，总时长160分钟。另外，《环球大视野》共制作节目99期，总时长1980分钟，提前完成全年目标，内容共涉及环保、防灾减灾、气候变化、新能源等，有力拓展了国人了解全球低碳经济和新能源开发利用的眼界。

3）继续加大电视广播节目创新力度。

7月1日，频道提前实现实时节目时段化直播上线。编排调整后，全天直播首播节目总时长150分钟、27个直播窗口随时插入，保证了突发性公共信息的即时切入。

以满足观众和市场需求为导向，继续加大电视节目的创新力度，推出了《气候解码》、《人与气候》、《亚洲 亚洲》、《风雨名人汇》等新节目，丰富了频道节目资源，填补了国内亚洲天气预报的空白，气象科普节目时长显著增加。同时，《四季养生堂》首次实现了电视栏目与出版市场的跨界合作，合作出版的《黄帝内经四季养生法》荣登西单图书大厦畅销书排行榜。

4)深度挖掘气象信息，丰富气候类产品服务内容，创

新服务产品表达方式。

全面加强与民政部等部委合作，首次实现了民政部灾情信息直通频道。入汛以来，在节目中使用民政部最新信息近60条，内容涉及“南玛都”、“纳沙”过境、川陕豫洪涝灾害、华西秋雨和海南强降雨等影响。

《气象今日谈》每周三，对话农气专家专门进行对农服务。同时，节目嘉宾还突破气象领域，邀请包括国土资源部、国家海洋局、中国科学院、携程旅行网等专家，拓宽了节目的视角和服务范畴。

5)加强与新媒体传播技术手段融合, 创新节目服务。加强与中国气象视频网“天气拍客”互动合作，在时段直播节目的旅游专栏中，“天气拍客”20余张图片作品被制作播出。

在2011年北京突发暴雨报道以及台风报道中，时段直播节目利用“中国气象”等微博，用天气拍客们的视角展现台风对于普通人的生活的影响。台风“梅花”报道中，首度联合中国气象网、中国天气网推出25分钟的“关注梅花”直播节目，实现台风直播的多渠道传播。加强了全媒体传播的报道尝试。

6)完善和制订标准，继续推行主持人中心制和负责制，推进主持人向全媒体业务发展。

针对重大事件的报道过程中，着力培养记者型主持人，尝试由主持人赴前方采访或主导节目，提升主持人现场报道及节目主导能力。

西安世园会报道期间，主持人秋丹作为记者，赴西安完成《气象今日谈》世园会特别节目的采访、出镜及制作。同时，作为西安世园会开幕特别节目的主持人，提前参与策划，在特别直播中展现了鲜活的现场资讯。

创新引入了记者型主持人的体验式报道，在深圳大运会报道期间，主持人刘海波作为前方记者，集策划、出镜、采访、报道为一身，回传新闻四十余条，先后在《海波在大运》《赛场内外》等专栏中播出。WMO气候大会，秋丹作为前方唯一报道记者，以秋丹微博的新形式发回报道25期。

7)科学编播节目，在构建防灾减灾和气象信息服务节目体系的同时，积极开展有关大洲的气象信息服务，打造1-2档特色节目。

提前上线《地球全角度》、《点击最天气》、《风云进行时》、《气候解码》、《人与气候》、《亚洲 亚洲》、《风雨名人汇》等多档新节目。

提前完成了以“直播大时段”（早中晚共计10档150分钟直播节目）为主框架，以“本地插播”与“精品专题时段”为基础的特色编播结构调整。并整合内外部的纪录片和专题片资源，开辟气象主题的纪录影院，精心打造精品化、特色周播节目。

8）加大中国气象频道品牌建设，扩大社会影响力。

借力新媒体与外媒全方位传播，多种方式扩大频道影响力。通过微博对频道进行宣传，频道微博跃入电视类媒体官方微博活跃度名列第七。与集团品牌推广部合作，在《媒介》等主流杂志和新浪网等网络媒体发表频道宣传产品20余篇。全年，频道的宣传稿数量达到200余篇，全面超越2010年宣传数量。

9）推动本地化节目插播和记者站样板工程建设 提前完成本地插播节目安全播出制度建设，协助减灾司制定和下发《中国气象频道本地化节目安全播出管理暂行办法》；

提前制定完成《中国气象频道地方记者站工作手册》及《中国气象频道气象新闻报道业务标准》（内含地方记者站管理制度、工作流程规范等）；

提前完成协助3—5个省（自治区、直辖市、计划单列市）完成本地化插播工作的目标，截止2011年10月底，已协助黑龙江、深圳、宁波三地实现本地节目插播，另外，浙江预计于11月实现本地节目插播，湖南预计在年底前完成本地节目插播。

10)共享集团资源，打造台网联动的节目以及以视频、互动为特色的个性化服务节目。

2011年，频道加强与中国气象视频网“天气拍客”互动

合作。在时段直播节目的旅游专栏中，“天气拍客”20余张图片作品被制作播出。在北京突发暴雨报道以及台风报道中，编辑部时段直播节目，利用“中国气象”等微博，用天气拍客们的视角展现台风对于普通人的生活的影响。

11）加强与互联网电视牌照方、手机终端商、电信运营商等合作，巩固和开拓IPTV气象频道和手机电视气象频道等业务，积极培育移动电视、3G手机等新的增值服务。

西安世园会、深圳大运会，与气象视频网、移动手机电视平台、IPTV以及中央电视台等各类媒体成功联动。实现全媒体报道。“梅花”报道首度联合中国气象网、中国天气网推出25分钟的“关注梅花”直播节目，实现台风直播的多渠道传播。

12)大力推进集团执行文化建设，优化目标管理和绩效考核，实施有效奖惩。通过规范绩效管理，建立有效激励机制，激发了从业人员工作积极性，提升了工作质量。

13)强化人才队伍建设，完善考核制度，建立培养机制，按计划、有步骤地展开内部轮岗交流，根据阶段性工作重点举办或参与各种培训，推行全员值班主编轮换制，提升了总编室全员的整体素质及主人翁责任感，为继续强化总编室的顶层设计奠定了基础。

截至2011年10月31日，上述考核指标已提前完成。

二、2011全年工作亮点：

（一）节目编播管理

1．结合受众需求，引进一流编播理念，集约使用频道现有资源，形成大时段编播模式，播编播条目锐减2/3，大幅度提升编播安全度。

形成以时段划分为特色，以早、午、晚“新闻服务+预报服务”的编排原则，并结合已有的生活、气象科普、防灾减灾专题进行联播，全方位、多角度向广大受众传播频道“防灾减灾、服务大众”的宗旨。节目串播条目从600余条减少到223条，从根本上改善了编播安全性差的情况。

2．改善直播条件，每日10场次直播，27个预留窗口，直播节目播出量成10倍增长，形成整点、半点直播节目支撑，保证对重大事件及时、完整、持续的报道。

以整点、半点播出为原则编排节目播出，大时段日常每日保证10场次直播，每天5档25分钟的大时段直播节目，直播首播总时长150分钟；特殊情况，全天可开设27个直播窗口，保证即时切入突发性公共信息。

2011年1月至10月，气象频道首发省级、国家级气象灾害预警信息5000余条。制作常态气象新闻直播节目2596档，常态直播时长共计23278分钟。

5~9月汛期期间，共制作常态直播节目1356档。常态直播时长共计14818分钟，同比2010年汛期增长近14倍。

（二）节目运行管理

1．抓顶层设计，统筹安排，形成以重大事件为核心，统领节目、包装及编排设计，强调频道整体传播效果的频道运行模式。在3.23世界气象日、西安世园会、深圳大运会等重大事件报道中，从传统的对频道自制节目的前后期策划的统筹安排，扩大到统一调配实时、非实时、本地化各节目系统的播出时间、推出以事件为核心的大时段编排，并通过主题包装导视凸显屏幕视觉效果，初步实现了对频道整体运行的顶层设计模式。

2．拓宽宣传渠道，开创性引入全媒体报道理念，实现频道信息多渠道无缝隙传播。以西安世园会、深圳大运会报道为契机，与气象视频网、移动手机电视平台、IPTV以及中央电视台等各类媒体联动，综合运用本地化节目、网络互动、微博、图文信息等，多维度展现现场盛况，最大限度覆盖各受众群体。

3．评奖管理：多方咨询，开拓渠道，评奖管理组织有利，频道节目参评频频获奖。

2011年，总编室在延续组织华风杯和付费频道行业评估活动的基础上，多方联系、经过甄选积极组织参加《第八届全国气象影视服务业务竞赛》、《第五届“纪录•中国”创优评析活动》、《2011“科蕾奖”评选活动》、《影视协会“图形制作优秀节目奖”评比》、《第七届“中国纪录片国际选片会”活动》、《2011年付费频道行业评估》、《2011年

全国名优电视栏目总评榜》各类评选活动8次。目前，《国家气象播报》、《非常连线》分别获得“第八届全国气象影视服务业务竞赛”国家级专业气象服务类节目第一名和创意类预报类节目第一名两项大奖、专题片《我爱气象夏令营》喜获“中国纪录片国际选片会”入围作品奖。

1．借力新媒体与外媒全方位传播，多种方式扩大频道影响力。借力微博新媒体对频道进行宣传，新浪微博官方统计显示，频道微博跃入电视类媒体官方微博活跃度排行榜前十，名列第七。频道微博粉丝每周可增加100余名，影响力稳步提升。与集团品牌推广部形成常态合作，定期在《媒介》、《中国广播影视》、《中国电视记录》等主流杂志和新浪网等网络媒体发表频道宣传产品20余篇。其中，新浪网旅游频道持续展播西安世园会系列专题节目--古城百花开。

（三）地方业务管理

1．整合落地、本地插播、记者站工作，打造地方事务一站式服务；集合地方资源，优化业务管理，创建地方信息资料库；加强对地方制度建设，搭建地方统一管理模式。

通过对本地化、落地以及记者站的业务梳理，整合，补充完成了地方完整的数据资料库，并动态更新，以便频道及时掌握地方动态，有针对性的为地方提供业务支持，为频道改进对地方的业务工作提供可参照的依据。加强人员培训，建立起频道对地方统一管理及服务的窗口，实现对地方连贯

性、针对性服务与管理，促进频道与地方的良性互动。1．落地用户锐增700万户，公共气象服务影响力大幅提升。截至10月底，频道在全国30个省（自治区、直辖市）的239个地级以上城市（含地级城市）落地，占全国的70.9%，覆盖用户逾5700万。并于今年9月荣膺“TV地标（2011）最具覆盖传播力数字电视频道”。

创新与地方气象局联动报道模式，开拓出节目合作的新空间。在西安世园会报道期间，采取以地方记者为主的方式，鼓励前方记者自主报题自主取材，大大提高了地方记者的积极性和新闻采用率。大运会期间与深圳市气象局合作，在深圳本地化节目中播出频道36档专栏节目；频道还在新闻节目中首次引入深圳气象局制作的英语天气预报。既满足了当地专项服务的需求，又扩大了在全国的影响力

20、组织节目协作委员会会议，高屋建瓴促频道发展。2011年3月，通联组接手频道节目协作委员会的相关工作，并参加了3月30日中国气象频道节目协作委员第二次会议的组织工作。通过组会，锻炼并培养了会务常识，并形成了适合组内参考的组会指南。在此基础上，6月，通联组完成了下半年工作委员会的议题拟定与征集，为计划在年底召开的第三次会议做好了充分的准备，打下了良好的基础。

（五）包装导视

专门设计了2011年所有重大事件及灾害性事件报道的特别主题包装，累计包装产品2500秒，强化了报道效果。此外，针对所有上述事件的报道，均播出了导视宣传片，共计108条，时长10255秒。

一条龙服务

（二）业务管理

1．业务运行管理：加强业务制度建设、填补制度缺失，为业务整合打好基础。

2011年3月，本地插播、地方记者站工作转入总编室，6月，总编室通联组与落地组完成本地化工作的交接。总编室通联组对频道落地、本地插播及记者站三方面工作进行重新梳理、整合工作目标、进行阶段性任务分解，在完成考核目标的基础上制定并上报了《中国气象频道节目体系规范》、《中国气象频道本地化节目业务规范》、《中国气象频道本地化节目考评机制》三个业务规范，较2010年进一步完善了本地气象服务相关业务规范。此外，还撰写了《中国气象频道地方业务信息沟通制度》、《中国气象频道落地及本地化节目播出合同管理规范》等相关规范，力争自内而外不断规范通联业务。

2、加强日常节目运行管理，实现重大事件报道、重点新闻选题无一遗漏，报道方式多样化。先后组织了对于北京暴雨、台风“洛坦”“梅花”“纳沙”等突发重大气象事件，启动应急直播报道15档，共计200分钟。完成了

十一、春节、两会、世界气象日、五

一、防灾减灾日、世界防治荒漠化和干旱日、西安世园会、深圳大运会、建党90周年、天宫一号发射等重大社会事件派出现场报道队伍24次，执行现场报道110余次。利用新闻、访谈、专题等多种节目形式，通过加强与与国家气候中心、国家卫星气象中心等部门的合作，对台风、暴雨、高温等多灾种防御及避险、应对气候变化、绿色能源利用、空间科普等各类知识进行了报道。强化为农服务，加强重大农业气象灾害预报服务。4月至6月，在新闻中常设农业板块，上半年累计针对湖北、湖南、江西、浙江、新疆、海南等十几个省的10余种作物，进行了有针对性的报道和服务。7月大时段直播平台上线后，大幅提升了对农报道的时效性和极端天气多发条件下开展对农服务工作的及时性。在七月份对农服务宣传节目中，直播大时段报道为农服务类新闻资讯18期，占全部为农服务节目的89%。《气象万千》适时针对雨雪冰冻天气、冷空气、人工影响天气等内容，制作气象为农特别节目，受到广泛认可和称赞。《气象今日谈》结合重大灾害性天气、重要农时，并将视角对准田间地头，从“三农”的实际出发，给予重点天气服务，共推出《南方低温雨雪冰冻——农业篇》、《2011秋收秋种进行时》系列访谈节目等12期。

3．新节目创新填补国内空白，气象科普节目时长显著

增加。频道推出《气候解码》、《人与气候》、《亚洲 亚洲》、《风雨名人汇》等新节目，丰富了频道节目资源，填补了国内亚洲天气预报的空白。气象科普节目播出总量365期，时长较去年增加2845分钟，是去年的6倍。

10、《四季养生堂》影响力提升，跨界合作成功，扩大气象科普的覆盖面。《四季养生堂》截止10月31日，首播节目130期，共计时长650分钟，专家储备已达十余人，包装上尝试采用虚拟演播室，配合人体模型等，提升节目效果。其中胥荣东经络专家系列节目，与北京电视台《养生堂》同步播出，深受好评。《四季养生堂》还首次实现了电视栏目与出版市场的跨界合作，合作出版的《黄帝内经四季养生法》荣登西单图书大厦畅销书排行榜，并在香港地区出版发行，进一步扩大了频道的影响力和知名度。

11、与央视合作，实现自制新闻在国家主流媒体播出的历史性突破。由记者部记者和央视新闻记者共同制作的新闻，同步在央视的新闻直播节目和气象频道的节目中播出。截至10月31日，针对华北干旱、防灾减灾日、3.23气象日、卫星气象中心成立四十周年、空中云水资源利用、长江中下游旱涝变化、台风“梅花”、深圳大运会、“天宫一号”发射等重点宣传报道内容，共在央视新闻频道播发新闻30组,54条。这种合作模式不仅锻炼了记者队伍，还拓展了频道的播出平台。

12、全面加强与民政部等部委合作，首次实现了民政部灾情信息直通频道。入汛以来，在节目中使用民政部最新信息近60条，内容涉及“南玛都”、“纳沙”过境、川陕豫洪涝灾害、华西秋雨和海南强降雨等影响。

13、开辟地方联动应急服务，深化重大气象灾害和应急服务全国联动服务报道机制。

在重大气象灾害和气象应急服务上，气象频道始终关注与各省区市的联动报道。尤其是直播大时段上线后，新闻需求激增，记者部与地方积极沟通，采取不同的合作模式，制作了旱情对航运、水产、人民生活影响等一系列新闻。同时，如在台风过境等关键时期，频道记者驻守台海中心，采访专家权威发布台风最新动态和影响分析，体现“中央”的权威。“地方”和“中央”相结合，彰显今年台风报道的一大特色。

人员管理

16，继续推行主持人中心制和负责制，着力培养记者型主持人，推进主持人向全媒体业务发展。以西安世园会、WMO会议、深圳大运会等为契机，多次派出记者型主持人进行报道。尤其深圳大运会期间，策划推出了“海波在大运”的记者体验式报道单元，刘海波以体验式的方式，集策划、出镜、采访、报道于一身，共完成视频直播连线11次，电话连线10次，累计播出新闻22条，使得记者型主持人的模式和操作方式更为清晰。WMO气候大会，秋丹作为前方唯一报道记

者，以秋丹微博的新形式发回报道25期。

21、响应号召、全力配合，协助局应急减灾与公共服务司推动中国气象频道本地化节目插播业务试点工作。2011年年初，根据《关于开展中国气象频道地方节目插播业务试点工作的通知》的要求，频道通联组组织专人负责对接、协助局应急减灾与公共服务司开展试点工作，分别从技术、节目等方面与天津、江西、广东、重庆及陕西五地拟定试点开展业务交流，并多次陪同局应急减灾与公共服务司及频道领导赴天津一同实地协助试点阶段性工作，解决试点工作中存在的业务难点，全力配合、确保试点工作的顺利开展。

（3）利用新媒体，“梅花”报道中联合中国气象网、中国天气网推出25分钟的“关注梅花”直播节目，实现台风直播的多渠道传播。同时，注重加强与中国气象视频网“天气拍客”互动合作，在时段直播节目的旅游专栏中，“天气拍客”20余张图片作品被制作播出。在2011年北京突发暴雨报道以及台风报道中，时段直播节目利用“中国气象”等微博，用天气拍客们的视角展现台风对于普通人的生活的影响。

三、2011全年团队建设

1、七项管理制度全面抓，完善优化规章制度，实现部门管理规范化、合理化、科学化

健全规范的制度环境是节目良好运行和安全播出的重要保证。2011年，总编室从应急管理、节目质量管理、宣传管理、用户管理、编播管理、导视创作管理等七个方面全面进行制度与流程的梳理和制定，新建节目运行管理类制度14项，播出管理类制度6项，使总编室各项职能发挥有章可循。同时，在日常工作中，按照频道现实情况，对上述制度与流程进行甄别和完善，使之更加符合节目运行和编播管理的工作实际，切实推动总编室各项业务良性有序进行

2、内部轮岗交流、岗位专业培训、“值班主编”轮换，形成有序的人员培养和储备机制，强化人才队伍建设

为强化总编室人员队伍的整体素质，1-10月，总编室按计划、有步骤地展开内部轮岗交流，促进了岗位间沟通，锻炼了员工队伍，积累了备岗储备；根据阶段性工作重点，有针对性举办或参与各种培训，提高节目运行和播出管理人员的职业素质。汛期以来，总编室尝试全员轮换但任值班主编，依据当日天气会商，锁定报道重点，并通过工作碰头会的形式提前部署、监督总编室各方面工作。试行以来，初步实现了总编室对频道整体节目的顶层设计、节目运行的日常管理、包装与节目的无缝链接，提升了总编室全员的整体素质及主人翁责任感，为继续强化总编室的顶层设计奠定了基础。

在国办发33号文精神的指引下，围绕集团、频道中心工作，深入践行“走转改”，着力提高“四个能力”，以防灾减灾、提供优质公共气象服务节目产品为宗旨，强化频道定位、提高节目质量、提升传播效果，圆满完成对各类突发天气事件和重大活动宣传报道的组织与运行、频道节目编排的科学调整、地方工作的有序推进、考核指标内的各项重点工作。现汇报如下：

第五篇：总编室工作总结

总编室工作总结

点击每天的一页，回顾昨天的足迹，转眼频道已开播半年.总编室的工作用“纷”、“繁”两字形容绝不过分.总编室人员的日常工作可谓忙碌、繁杂，但说起来大多又只是些看着颇不起眼的事务性工作，甚至有时忙累了一天,就连自己也说不清到底做了多少可以用来计量的工作.但就是这些“小事”，串联起了频道整体工作的“大网”，使这张“大网”变得脉络清晰、顺畅.半年来,在人员紧张的情况下，工作见成效如下：

1、确定了节目的总体构成，把握各类节目的比例，及时研究电视观众的倾向性意见遇到临时重大的宣传任务，根据领导指示，我们积极和有关部门协商，临时组织力量，完成好宣传任务。如协助完成了妇幼保健院的三八晚会等。

2、做好了频道日常播出电影（海外经典大片）、大型电视剧、3（贞观长歌、越王勾践等）专题（探索发现、清宫秘史）等节目的引进。

3、协助好频道《新闻零距离》《风景》《背包客》《精彩九江》《浔宝鉴珍》做好节目调改、广告变动和节目时间表的编排。

4、做好了对每日频道所播出的电影、电视剧、专题等非自制片的审定把关以及近期电影、电视剧的宣传工作，每星期针对下个月即将播放的电影、电视剧做一个宣传片，保证四个剧场宣传片不间断播出。

5．做好了积累、整理和保存宣传工作的文字资料和声像资料。

当然，在实际工作中仍存在些不足之处。

1．工作人员不够细心，节目表会出现漏播情况。2．经验不足，在协调各部门上情下传，下情上传等问题上存在沟通不够。

3．制度不健全，所以责任不能落实到各人。总之，总编室工作人员在台领导，在各部门的大力支持下，团结互助，兢兢业业、踏踏实实、奋发拼搏、为把旅游文娱频道打造成为品牌而努力！