xx年关于经济师业务工作总结
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xx年关于经济师业务工作总结
崔锦棉
在干好本职工作的同时积极从事企业思想工作,现将任
职以来的业务工作总结如下:
一、不断提高政治素质,敬业负责,做好表率
(一不断进行学习,加强自己政治素质的提高
在日常工作中,积极参加上级组织的各种活动,认真学习党和国家的各种路线、方针、政策以及xx届大精神,在思想上同党中央保持高度一致;深入学习邓小平理论,树立
正确的发展观、正确政绩观和马克思主义群众观,努力把改
造客观世界同改造主观世界相结合,进一步树立正确的世界
观、人生观、价值观和利益观,坚定共产主义理想信念和“为
人民服务”的意识,努力提高自己的政治素质,并以实际行动
体现在具体的各项工作中
(二以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好
各项工作。
以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好各项
工作,遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,以身作则,处处
为职工做好带头和表率作用。凡事从大局出发,从全局整体
发展出发来安排企业协会的的各项工作。
xx工作总结范文
工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...二、积极推进质量管理活动,不断提高管理水平
我被聘为经济师以来,始终把质量管理、服务质量当作
头等大事来抓,积极推进质量的改进和创新,促进在企业广
泛开展群众性质量管理活动。随着改革开放的不继深入和市
场经济的发展,我深深地认识到:质量是企业生存与发展的根本,必须强化质量管理,我从企业管理协会的角度,支持
各单位开展“以质量为中心”的活动,推动了全局全员,全过
程,全企业质量管理的发展和群众性质量管理的进步。以不
断改进,不断创新为宗旨,激发新的活性因子,改革
qc
小
组活动方式,并推荐新的活动和发表手段,积极敦促小组成员不继学习新的知识,掌握新的本领。
三、不断实践质量管理的理论和方法,夯实企业基础管
理
(一从现场抓起。班组管理是质量管理活动的基础,班组管理工作的好坏直接关系到质量管理活动的成败。我一
直致力于班组的标准化的实践,率领管理人员建立健全管理
标准、管理程序。认真抓现场管理,从整理、整顿、清洁、清扫、素养等方面入手,抓“三长”促一场,即抓好班组长、现场值班班长、小组组长,促进现场管理达标。三者管理目
标达成一致。使每一个问题都能在现场中得到有效解决。近
年来,我局在各班组积极推行值班长制度,每日由班组成员
轮流值班,值班长在值日内履行班长、检查员部分职能,负
责本日内的现场管理工作(劳动纪律、环境卫生、服务质量
监控、安全生产、业务检查及收入、日常事务等问题的汇报、记录,次日在讲评会上向班长和全体班员汇报情况、提出
工作建议,并于“下一任”交接。改变以往单纯由班长一人负
责的局面,使班组长有更多的时间抓营销及深层次管理工
作。实行自我监督、自我管理,加强了职工的责任意识,实
现了职工主动参加管理愿望。
工作吗,总会有出现差错的时候,只要我们从每一次出差中
找出原因,总结出教训,遇事不再犯同样的失误,我们的工作就
会不断的进步,慢慢就会有起色,其实优秀就原于职业的一种良
好工作习惯。
出纳作为会计工作的重要组成部分,有其自身的特
点和职能,是一项传门会计技能,同样干好本职工作,掌握本职
岗位所要求的各项技术,看着是不起眼的工作但作用不小,做好
了也是一项非常了不起的事业。
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