第一篇：质量工作总结优秀集锦
工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!
质量工作总结篇一
6月是全国第_个“安全生产月”，围绕“关爱生命、安全发展”活动主题，分公司以开展安全生产月活动为载体，强化安全理念的宣贯，进一步推进安全文化建设，努力营造全员重视安全的良好氛围，不断夯实安全基础工作。
一、各级领导高度重视，落实直线组织，践行有感领导
分公司各级领导对“安全生产月”活动高度重视，提前部署，分公司及各大队都成立了领导组织机构，明确了工作职责，制定并下发了“安全生产月”活动方案。活动期间，各级领导定期听取进展汇报，深入一线检查指导，研究解决面临的困难、存在的问题，为活动的开展提供了必要的人力、物力、财力支持，有效地推动了活动的开展。
二、开展各项活动，营造安全氛围，夯实安全基础
一是组织安全宣传教育。安全生产月期间，分公司组织了4期安全监督骨干培训，培训大队安全员及小队HSE监督员60人;组织了环保政策法规培训，培训一线小队干部10人;组织特种作业人员培训41人。6月_日在油田公司组织的安全生产宣传咨询日活动中，分公司在指定宣传点设置宣传板40块，彩旗40面，选派安全宣传志愿者70人，发放安全宣传单1000张，圆满完成宣传任务。各大队采取悬挂横幅、制作安全
环保宣传板和安全警句小彩旗等方式，时时刻刻提醒员工安全生产的重要性。修井二大队搜集近年来发生的一些事故案例进行整理汇编，印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故案例，以此警示员工，提高员工“反三违”的主动意识和自觉性，使“保护人的身心健康、尊重人的生命渴望与实现人的价值”成为全体员工共同的行为准则。
二是开展各项活动，夯实安全基础工作。安全生产月期间分公司工会组织开展了“安康杯”劳动竞赛。修井一大队组织开展了“五个一”活动(即：每月一次基层HSE监督员会议，每月一次安全交叉大检查、每周召开一次安全委员会会议、忆一次事故教训、提一条安全生产建议)，通过多样、喜闻乐见的活动，使员工认真进行安全经验分享和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。压裂大队组织各队、站
骨干人员开展了安全知识答卷活动，提高班以上骨干力量的安全知识和在实际工作中的安全防范能力。加油站开展了消防演练，进一步强化员工的防范意识和提高对事故的应变能力。修井二大队组织各基层队队长到20940队参观学习，在参观过程中各队队长查问题、谈感想、找
差距，并针对本队的薄弱环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检，进一步提高了干部的思想认识和工作标准，为推进基础工作不断步入新水平起到了积极的促进作用。生产准备大队将安全经验分享作为会议一项重要内容，各小队结合自已的工作实际，通过召开会议或交谈，由驾驶经验丰富的员工讲解交通案例、驾驶经验和安全常识，以谈话交流的形式，相互传递经验，提高了员工的操作技巧、驾驶技能和安全意识。
三、组织安全检查，消除隐患，确保安全生产
安全生产月期间，分公司HSE监察室现场监察200井次，平均每支施工队现场监察2、4次，发现和监督整改HSE隐患79个。安全环保部组织对压裂加油站、高层办公楼等消防重点部位的电气、消防以及防雷设施进行了检测;组织可燃气体检测仪检测42台。为吸取成都公交车火灾事故教训，组织了通勤车安全专项检查，对安全锤缺失等隐患进行了治理，并在生产服务大队组织了通勤车疏散演练。各大队组织对厂区
加油站、车库、食堂、保养站、公寓等进行一次全面细致检查，主要检查车库是否存放油桶、棉纱等易燃品，加油站、食堂、公寓的电路系统和消防设施是否存在隐患。修井一大队组织各基层队HSE现场监督员开展安全交叉大检查，对施工现场重点要害部位进行检查，同时对员工熟知集团公司“反违章禁令”和“HSE九项管理原则”规定进行落实，各基层队也加大自查、自检整改力度，全面进行隐患排查工作，认真对施工现场存在风险进行识别，并制定相应的风险控制、削减措施，通过结合小队自检、大队交叉检查活动，切实提高基层队操作层和现场管理层的安全管理水平及隐患自检能力。
四、取得的经验与存在的不足
通过开展安全生产月活动，员工参与安全管理的意识得到提升，生产准备大队员工张学忠针对搬家中超高超宽车辆警示标识提出了自己的建议，修井一大队员工姜中军针对通勤车提出了安装扶手的建议，说明我们的员工已经从“要我安全”逐渐向“我要安全”转变，安全文化建设取得了初步成效。但是在安全生产月中，分公司发生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受个体因素制约较大，3起事故的发生虽然是个别现象，但事故就是一面镜子，在分公司高度重视安全生产、持续夯实安全基础的大背景下，在分公司领导大会小会反复强调、安全管理文件不断出台的情况下，6月份连续发生了3起交通事故，说明个别单位的安全生产基础还十分薄弱，暴露出少数单位对安全生产极端重要性的认识不到位、责任落实不到位、监督管理不到位、安全培训不到位等深层次问题，教训十分深刻。
一是对交通法规、管理制度的宣传、贯彻力度不够。由于驾驶员的工作性质特殊，各单位对集中或脱产培训的重视程度不够，为了保障车辆出勤率，在安全培训过程中，对于相关交通安全知识，采取以会代训、以卷代培的方式，使学习培训流于形式，没有从根本上起到培训的效果，致使部分驾驶员对《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理办法》的内容理解不透，对交通事故危害性认识不够，对违反法律规定的严重性认识不足。
二是安全管理制度落实执行不严。近三年，分公司一直狠抓酒后驾车，但是有些个别管理干部，思想上认识不够，没有通过苗头，深挖根源，而是轻描淡写，大事化小;老好人思想作怪，执行制度不利，不按照分公司有关文件要求严肃处理，只是对这些驾驶员在大会、小会上做一些口头警告和批评。“严是爱，松是害”，由于个别领导失之于严，失之于宽，不仅司机本人没得到应有的处罚和教育，对其他同志也没有产生触动，更没有从根本上采取有效措施杜绝这些现象，导致酒后驾车的行为屡禁不止。
三是对日常安全管理工作监督不利。车辆管理工作是安全工作的重要组成部分，由于分公司的特殊工作性质，库外、零散停放车辆的比例高，生产及公务用车遍及内部、外部市场，分布范围广。大型车辆安装GPS_系统后，大型车辆车速得到有效控制，作业一大队6月份发生1起交通事故，因我方车辆未超速，虽被对方车辆撞翻，但未伤人，我方仅负次要责任，如果我方车速快，则此起事故将可能会是1起严重的交通事故，后果不堪设想。而在公务用车使用上，不受GPS监控，领导派车存在随意性，安全部门对车辆缺少有力监管。
五、下步工作方向
1、在“三个全员”上下真功夫。
一是强化全员安全意识。加强安全管理工作是政治、是大局、是责任，是当前各项工作的重中之重。安全事故频发，不但直接影响企业效益，更会影响企业的形象，影响员工队伍稳定。干部员工要牢记血的教训，充分认识做好安全环保工作的重要性和必要性，增强危机感和紧迫感，如履薄冰，如坐针毡。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念和“事故是可以避免”的思想，坚持把安全环保作为工作的重中之重，作为一项长期而艰巨的任务，作为一项系统工程，切实抓紧抓好。二是落实全员安全责任。安全责任重于泰山，要进一步完善和落实安全生产责任制，安全部门要重新检查安全责任分解落实情况，从各级领导到基层职工，都清楚自己肩负的责任，清楚发生事故的严重后果，形成人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准的局面。各单位强化责任追究制度，做到严肃纪律、严查严处、奖罚分明，逐渐将安全压力转变为搞好安全环保工作的动力。对管理层面，按照“直线组织、属地管理、谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则，严格执行与年终考核兑现挂钩的政策，绝不手软。对操作层面，进一步建立完善安全行为准则，对违章行为坚决处罚，促使员工养成遵章守纪的良好习惯。三是提升全员安全素质。基层员工的素质和行为直接决定着现场的安全水平。要进一步提高培训的针对性和实效性，加大操作技能和应知应会培训力度，建立培训奖惩机制，把培训与能力评价、考核、晋级结合起来，进一步提高培训效果，强化制度的连续性。全面推行持证上岗制度，坚决禁止无证上岗，为安全环保长效机制的建立打下基础。
2、加大反“三违”力度。
“三违”仍然是影响当前和今后一个时期安全生产的顽疾。要深入开展典型事故教育，引导员工树立“违章就是事故”的观念，自觉查找身边的违章行为;对反违章认真、不怕得罪人、效果好的，予以通报表扬;对反违章不力、效果不好的，通过谈话、培训等方式进行促进，实在难以胜任的调离岗位;继续宣贯《集团公司反违章禁令》，坚持处罚与教育并重，一级抓一级，生产必须安全;落实公务用车及领导乘车领导负责制，无论所乘车辆产权性质如何，还是执行何项工作任务，乘车的领导都应对所乘车辆的行车安全担负监督和管理责任，督促驾驶员遵守交通规则，及时提醒并制止各类不安全驾驶行为;扩大GPS_系统的应用范围，外部市场车辆逐步实现全部安装，加强对外部市场车辆的监控;认真总结近几年开展反违章工作的经验、查找存在问题，使反违章活动促进风险识别、隐患排查等基础工作。
3、组织开展百日安全大检查活动。
通过深入开展百日安全大检查活动，进一步促进安全生产法律法规、规章制度的落实，促进各级安全生产责任制的落实，促进隐患排查治理的深入开展。
一是检查重点要害部位和薄弱环节安全防范措施落实情况。对加油站、食堂、公寓、锅炉房、招待所、办公楼等公众聚集、易燃易爆场所的安全疏散条件、消防设施、用火用电和应急演练等情况进行检查。对厂内高低压线路维护等的安全管理情况进行检查，对消检、电检、防雷检测中发现问题的整改情况进行检查。
二是检查各类危险化学品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情况。对各类危险化学品、放射源、民爆器材的使用、运输、储存等各环节安全管理情况进行检查。对存液坑的加高、加固等维护措施落实情况进行检查。
三是检查各类施工作业现场安全环保措施落实情况。对修井、作业现场的雨季施工安全环保措施、防暑降温措施、安全防护设施、HSE两书一表、危险作业审批制度、特种作业人员持证上岗的落实情况进行检查，对班组开展安全教育培训的效果进行抽查。
四是检查井控安全措施落实情况。检查地质、工程和施工“三项设计”执行情况、井控装置配备使用情况、施工作业人员安全教育培训情况，防喷、防漏、防毒等安全措施落实以及应急预案的编制修订和演练情况。
五是检查交通安全管理措施落实情况。集中整治严重影响交通安全的无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、争道抢行、超员超载、带病运行、违反信号、不系安全带及驾车使用手机等不安全行为，重点检查通勤大客车、长途车和非职业驾驶员驾车的监管情况、车库管理及各种车辆“三交一封”执行情况，检查车辆后排安全带安装情况，存在隐患的立即组织整改。
六是检查“三同时”落实情况以及承包方监管情况。检查分公司新、扩建项目是否按“三同时”要求办理相关审批手续，同时吸取上海电力建筑工程公司“6、16”事故教训，加强对承包方施工资质、员工培训、危险作业审批以及施工现场安全防范措施落实情况的检查，强化对承包方的安全监管。
七是检查规章制度宣传落实情况。重点检查安全经验分享、隐患报告奖励、未遂事故(事件)报告奖励以及工业安全管理、环保管理、交通安全管理、消防安全管理、特种设备安全管理、危险作业审批制度等安全规章的宣传、落实情况。
质量工作总结篇二
本人在建设局党委和建设工程质量管理处的正确领导下，立足本职工作，认真完成了领导交待的各项任务，现将工作总结如下：
一、政治思想情况
认真学习重要思想，学习党的十七届五中全会系列文件精神;认真惯彻落实科学发展观，自觉遵纪守法，遵守各项规章制度，全面贯彻落实《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准，坚持依法监督，创新监管模式，树立正确的职业观念，端正职业态度，遵守职业纪律，强化职业作风，严守职业道德，认真履行岗位职责，做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众。
二、理论和业务知识学习情况
业务学习方面现阶段正在对强制性条文、新版验收规范、建设部5号令《建设工程质量监督导则》、《住宅工程质量分户验收管理规定》和有关工程质量方面的规范性文件等。重点学习了《行政许可法》、《质量管理条例》等法律法规和有关-1-
规范性文件。在工作的空隙，采用自学和集体研讨相结合的方式，结合日常工作中所遇到的问题查阅资料，深入进行研究探讨，使本人加深了对标准、规范的理解，统一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、工作勤奋敬业方面情况
严格遵守所内各项规章制度，认真履行岗位职责，团结同志，勤奋工作，努力完成各项工作任务。严格遵守时间制度，不迟到、早退，不串岗、溜岗，不无故请假;节假日加班、值班无怨言。端正工作态度，工作中无脸难看事难办，顶着不办、拖着不办现象。有较强的时间观念、效率观念。服从领导分工安排，认真完成各项工作任务，四、监督工作开展情况
1、在日常监督工作中，按照建设局和领导的安排部署，根据国家省市各级主管部门关于建设工程质量专项治理工作实施方案的有关要求，在经验丰富的站领导和老同志的带领下，坚持以地基基础、主体结构、建筑护栏和扶手、住宅低窗护栏、建筑散水、建筑变形缝、砌体结构外观质量以及影响使用安全及使用功能的关键部位为监督工作重点，严格进行监督。对发现的问题隐患，按照有关规范文件，结合实际情况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。
2、认真对待每一例质量投诉，工程质量投诉关系到百姓的切身利益，关系到社会稳定，本人高度重视做好工程质量投诉工作，对责任范围内的质量投诉及时处理，达到用户不满意，没有造成用户反复投诉甚至集体上访等恶劣事件的发生。
3、在日常监督工作中进一步完善各分部、分项工程的质量监管。进一步加强分部、分项工程的备案管理及施工监管，备案率要达到100%。杜绝随意变更图纸，改变铝合金门窗材料，从根本上保证建筑工程的整体质量。
4、以提高住宅工程质量为重点，把深入开展房屋建筑工程质量通病整治做为监督主线。具体为认真贯彻落实山东省建筑工程管理局颁发《山东省住宅工程质量通病专项治理措施手册》认真治理住宅工程中屋面渗漏、厨卫间渗漏、墙面、地面非结构性裂缝等影响使用功能、群众投诉较多的质量通病。
五、存在不足和今后努力方向
由于本人建筑工程技术理论水平薄弱，在一定程度上会影响工作开展，在以后的工作中我将进一步加强理论学习。只有不断加强学习，才能胜任监督工作，才能成为合格的监督员。为适应新时期的工作要求，我严格要求自己，使自己的理论水平、思想觉悟和工作能力不断提高和进步;工作中还须进一步强化责任意识、依法行政意识，慎重对待每项工作，认真学习
建设法律、法规等相关法律知识，学习业务知识和技能，强化终身学习的意识，克服和改进不足，努力提高业务知识水平,坚持科学的工作态度,加强对房屋建筑工程质量安全的监管力度,确保建设工程质量又快又好的实现可持续发展。
质量工作总结篇三
集团公司20_年3月中旬在双阳公司召开了三个专题会议，为企业质量管理工作明确了努力方向和奋斗目标。为了全面贯彻落实集团公司专题会议精神，公司决定成立矿山石灰石质量管理领导小组，其工作重点是改进矿山开采过程技术管理手段，完善全系统的质量控制程序，减少废石排放量，提高矿产资源的综合利用率，并确保石灰石出矿品位稳定，实现企业利润最大化目标。经过前期质量管理措施的落实，出矿品位的稳定性明显好转，前期工作已初见成效。为了深入地、常态化地开展好此项工作，现将前阶段的工作总结如下。
一、质量管理方面所做的主要工作：
1、成立了石灰石质量管理领导小组，制定了石灰石质量管理工作方案，明确了控制程序、各环节的管理责任和奋斗目标。
2、召开了一次大范围的质量管理会议，针对石灰石质量管理中存在的主要问题研究解决办法，达成了共识。矿山车间每天的早调度会把质量管理纳入专项工作，使质量管理过程处于受控状态。
3、组织专业人员去双阳矿山考察学习，深受启发，出台了石灰石质量控制实施细则，指导各工序控制点达到工艺质量要 求。
4、确定石灰石质量管理的方针目标为：出矿品位不图优质、确保均质，在缩小出矿品位标准偏差上下功夫。在管理手段上重
视全过程的质量控制，出库石灰石达到充分均化的目的。
5、逐步探索出石灰石标准偏差主动控制的规律，逐步提高石灰石中sio2成分。通过回收利用硅铝质夹层提高sio2含量，在保证出矿品位稳定的前提下压缩剥离量。
6、元宝山采场实施分爆分采措施，保证搭配开采过程中降低出矿品位偏差，控制大幅波动。
二、质量控制实施措施
1、钻孔爆破：
①每个钻孔爆破区域与地质勘探的矿块品位图、表对照，按各矿块平均品位计算出爆堆加权平均品位。
②每次爆破后检查爆堆品位变化情况，如有明显变化时，采取爆堆代表样化验，按化验结果重新计算爆堆加权平均品位。
③每个爆破区域内出现异常夹层或品位明显变化情况时，采取钻孔代表样化验，按化验结果修定爆堆加权平均品位。
④扩界开采区域100%采钻孔样，确定可配矿范围和废石夹层剔除范围。
2、铲装运输：
①采矿工程师建立爆堆品位台账，详细记录爆破时间、位置、矿量、平均品位等内容，计算配矿比例，向每个矿山下达配矿通知单。配矿通知单每次爆破后下达一次。爆堆品位有变化时，采矿工程师通知矿山工段长做适当调整，做好记录。
②两个矿山的采矿工段长建立配矿记录，按配矿通知单确定
车、铲比例，每台铲装设备所配车数与配矿通知单确定的比例吻合。
③矿山车队长按矿山工段长的通知分配各铲装设备车辆台数，将分车顺序号通知矿山工段长。分车记录长期保存。
④各铲装司机按分车指令按车号装车，严格车铲定位，按顺序号装车。
⑤矿山车队长负责维护卸矿点车辆卸车秩序，两个矿山的运矿车辆分线卸车，按车辆检斤后的自然顺序，两条线分车号编组排队，按自然顺序向一线、二线储矿仓卸车。分线卸车的车号每周调整一次，在本周内如一线库满，则一线的车辆停运。如一条线生产时，需要的车辆另行确定。
⑥矿山计量员准确记录每台车的卸车时间，以监督每条线配矿的均匀程度。
3、破碎均化：
①堆料机必须均匀布料，无车间指令不准定点堆料。
②特殊情况下，在破碎机出料口采生产代表样，作为调整配矿比例的参考。由破碎站采样、制样，采矿工程师送样和询问分析结果。
③破碎工段长和各班班长巡检设备时监控皮带料流情况，发现带土料量加大或料流变色等异常情况时，立即通知矿山工段长。
④每天反馈出库石灰石荧光分析结果，如与生产情况不吻合时，在早调度会分析原因，采取措施立即扭转。
⑤不定期与生产线沟通质量信息，听取下道工序对石灰石质量的意见，保证大窑对质量的要求。
三、取得的成绩
三个月质量管理的实践证明，采取石灰石出矿品位标准偏差控制措施，是实现精细化质量管理的有效途径。尽管目前距奋斗目标有很大差距，经过三个月的努力，仍取得了阶段性成果。近几年公司对石灰石的控制指标为：cao≥50%，sio2=3±2%，考核合格率为cao：90%，sio2:95%。20_年5-6月份实施控制标准偏差的措施，平均标准偏差为：
5月份：cao达到1.62%，sio2达到1.34%，sio2平均含量
3.39%。
6月份：cao达到1.3%，sio2达到1.74%，sio2平均含量
4.57%。
sio2平均含量逐渐提高，其标准偏差控制手段仍需进一步加强。
石灰石品位实施标准偏差控制，是一个全新的质量管理理念。矿山车间在完善质量管理体系和控制程序方面已打下了良好基础，全员质量意识得到明显增强，控制手段也日益科学和发展，达到目标值的时间为期不远。
三、存在的问题
1、石灰石质量管理缺乏中间环节。源头控制和终点控制均
有手段，唯生产过程控制无有效的手段，所以实施在线分析仪监控很有必要。
2、实施石灰石出矿品位标准偏差控制，其基础是发挥专业技术职能，用技术手段超前控制。由于专业人员缺乏，先进的控制工具尚不能充分应用。
四、今后的工作目标规划
1、落实质量控制三个层面的管理职能，在控制手段上进一步加强和完善。
一是决策层：详细制定年度采剥计划，利用地质资料科学决策，以超前的规划和计划安排采准工程，采场接续和创造质量主动控制的客观条件。此方面比较欠缺。
二是执行层：在质量管理的过程不断完善控制体系，确定各工序管理点的工作标准和控制目标。在本年度内打好基础，三年内形成完整、成熟的质量控制体系。
三是操作层：对各工序的操作者实施技能培训和质量意识教育。在本年度内使每个操作者达到质量控制的基本技能。
2、落实从源头上控制质量的措施，达到超前控制的目的。钻孔采样目前还是薄弱环节，力争在本年度内予以落实。
3、建立矿山三维地质模型的设想：建议集团公司在明城矿山做试点。三维建模成功后，对矿山开采规划、计划、指导开采搭配均有重大作用，对矿山科学管理、有序开采和质量控制等方面均有重要意义。
通过本次经验交流会议的促进，将对明城公司矿山质量管理具有强力推动作用。我们相信，达到集团公司确定的奋斗目标指日可待。
质量工作总结篇四
一、年度回顾
回顾20_年，通过一年的工作与学习，工作能力较以前都有了一定的提高。特别是现场施工质量管理这方面的管理能力。自09年7月份到公司开始,按照项目工作的安排，我走上了项目质检员的岗位,主要负责种试验、质量管理资料、现场质量管理等方面的工作。我深知，不管在什么岗位上,我都要努力做好相关工作并配合好其他同事与部门之间的工作。一年来,我主要从三个方面实践着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。下面,我就一年来的工作情况作如下总结。
1、项目质量管理体系的完善和质量管理职责的落实是质量管理工作积极进步的基石：
结合本项目的实际情况与工程特点，建立以项目经理为核心的质量保证体系，详细到各部门、各专业施工队、各班组、各岗位的质量管理工作的职能与职责。明确了各级人员的质量职责后，保证了各部门与各施工队的质量管理协调一致，做到质量管理信息管道的畅通，做到信息及时回馈到各部门与各作业班组，保证项目质量管理体系的高效有序的运行。项目领导班子与项目成员一起分析本工程质量工作的重点与难点，以及以往项目质量管理工作存在的难点与重点，认真策划、精心部署，做到重点、难点、关键工序有专人负责质量管理与控制，做到将质量问题扼杀在萌芽状态。促进全体管理人员的质量意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。
2、强化现场作业管理，确保重点、难点、关键部位的质量，是整个施工质量管理的重点：
项目各部门管理协调一致，共同控制与落实各工序的质量控制要点与难点，共同控制与监督工序间的施工，将现场实际情况结合施工方案，制定切实可行的措施。为加强对现场施工质量的管理，进行班前会、技术交底、专项会议和施工方案交底等措施，以保证各班组在施工前对将要施工的部位有一定的质量认识，明确各部门、各班组主要负责内容与职责。
比如：在香蜜湖项目工作中，钢筋工程是项目管理的重点，钢柱钢筋安装又是钢筋工程的质量控制要点、难点。因此钢柱钢筋安装的质量与进度影响整个区域的进度。钢柱质量控制在钢筋绑扎与钢筋定位上做了大量的工作。①施工过程中应钢柱上部的环梁造成柱插筋存在一定的偏差，亦在后续施工中影响柱单肢箍的加设，或钢柱挡住单肢箍的位置，或个别柱筋之间的间距不均。所以在每层混凝土浇注前，对钢柱的柱插筋做一次定位，保证每个箍筋能通过钢柱，不影响下一层钢柱钢筋的施工。②钢柱竖向钢筋的因环梁或会影响柱插筋，使上下两根钢筋的轴线不能在同一直线上，使现场的直螺纹接头无法拧紧。所以现场在无法拧紧的情况下对该接头部位，采取钢筋补强。
3、勤沟通、多交流是整个质量管理的枢纽：
现场质量检查和验收过程中，将检查出来的问题罗列出来，逐一安排人员，定措施、定整改时间，跟踪检查整改结果。并根据检查发现问题的出现次数，作出关于该问题的交底活动或者质量教育培训。使各级管理人员与现场操作人员在该问题上有一定的质量认识，使其在后续施工不致多
处出现同样的问题，使工程质量在大家共同管理下共同进度。
二、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。这表现主要是：
第一，在质量管理工作中由于工作年限较短，相当一部分的施工过程质量管理没有接触到，存在经验上不足。需要沟通解决的问题得不到及时处理，这也是沟通能力的体现。
第二、对待一些质量问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。并且存在一部分的质量问题没有遇到过，不知道该如何处理。
第三，要进一步加强质量工作的计划性、系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对已经接触到的管理办法与方式进行反思，明确这些方式与方法的目的与合理性，并结合自身的实际工作来做进一步的理解与完善。
第四，在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项质量管理的能力。
三、20_年的工作规划
在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式
发展，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
我想我应努力做到一下几点：
第一、加强学习，尽快把部门管理的能力与监理、甲方交流的能力掌握成熟;
第二、拓宽专业知识面，认真学习执行相关质量验收规范与施工技术规程等，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成;
第三、热爱本职工作，继续加强对各劳务分包的质量管理，要从思想、业务知识上加倍努力学习,提高对其的质量管控到位。
总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做最好的自己!
质量工作总结篇五
20_年8月，____项目部成立,我第一次作为项目qa/qc主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，开始了__项目部的质量管理工作。从开工文件的办理，项目质量体系文件的建立，特种设备和压力管道告知,现场质量控制和验收等等，到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地认识和掌握了工程项目质量管理工作的主要内容和具体流程，并在工作实践中锻炼了自己，增强了自信，为今后能够更好的做好项目质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,积累了宝贵的经验.以下为__项目质量工作简要总结：
端正态度广学博览以诚待人 善于沟通勇于创新顺势而为
作为第一个项目担任qa/qc主管工程师,自知工作经验不足,亟待提高.我深知这是一个挑战，更是一个机会。在领导的鼓励下，强烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件和__相关质量文件及各专业规范标准，并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理知识。工作中虚心向业主和监理单位经验丰富的工程师学习和请教，坚持以诚待人，善于换位思考，了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主动。做每一项工作之前，应精心准备，吃透搞清标准规范，且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们积极的工作态度，专业的技术知识和对对方的尊重，又能减少重复工作，避免返工而造成损失。
__项目自20_年8月13日工程开工不到一个月就迎来了20_年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结，qhse体系外审刚完又迎来了20_年质量双月活动加上__项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近，多次配合公司投标考察活动，可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领导已经考虑到了__项目部各种迎检工作较多，而且项目管理人员不足，且年轻同志较多，缺乏工作经验，这些都将会对__项目体系管理提出巨大的挑战。因此，项目部制定了针对本项目特点，将计就计以各项迎检工作为契机，锻炼队伍，提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，认真做好做细每一件工作，并将此作为项目质量工作的指导思想，使之融入项目部所有成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。
为了保证项目部各项质量目标能够顺利实现和做好各项迎检工作，优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人员，认真学习公司体系文件，严格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的质量控制重点、难点，集思广益，研究解决方案，制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周/月质量工作主题，加强针对性，集中力量专项整治，并循环进行，持续改进工程质量和项目体系建设。
树立“质量成本”意识，倡导“质量创新”理念，注重工程实际与理论知识结合，灵活运用科学手段和工具，创造性开展工作，提高生产效率，压缩项目成本，为公司创造效益。例如：我们运用了e_cel20_版的函数功能，建立了功能齐全的焊接控制数据库，并以灵活地演示成功说服业主，不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件，为项目节省了开支。在平时工作中要养成勤写多记的习惯，注意资料积累和编制技巧，使其不但能满足迎检的要求，而且要符合竣工资料编制要求，避免做无用功和重复工作。
注重全面质量管理，除了加强项目部各级管理人员的质量意识，项目部也注重培养全体参建工人的质量意识。大力宣传公司质量文化和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并按周/月组织质量检查和考评，对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人给予奖励，反之，进行处罚或作调离相关工作岗位处理。赏罚分明，全面调动参建人员的积极性，增强他们的责任心，使他们真正树立“我的质量，我的责任，我的承诺”和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中，时刻提醒自己“质量就在我的手中”。
__项目部现在已经进入竣工验收阶段，业主和监理单位对cnf的质量管理工作表示非
常满意，qhse体系外审顺利通过，各项迎检工作也都圆满完成。__项目的经历告诉我们，端正的态度，灵活的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。我坚信只要不断总结，不断汲取，不断积累，创新不断，提高不止，就能战胜任何困难和挑战。
质量工作总结优秀集锦
第二篇：质量保证书模板集锦
精选质量保证书模板集锦6篇
在日常生活和工作中，我们都不可避免地要接触到保证书，保证书在一定程度上对立誓者形成一种制约和鞭策。那么保证书一般是怎么写的呢？下面是小编收集整理的质量保证书6篇，欢迎大家分享。
质量保证书 篇11模型的控制：在医生取磨不清楚的情况下要能通过邻牙牙龈情况来判断医生的备牙体是在什么位置，如果制备到龈下太深那么技工在处理颈缘时就不能做延伸，否则医生带牙就不能完全就位到底咬合升高。倒凹过大的牙要求医生制备基牙，如填补较多就会压迫牙龈加快牙龈萎缩。
2蜡型的控制：蜡型要做到厚薄一致表面光滑合理恢复缺失牙的外形形态颈缘密贴，在落铸道时一定要慢，待一个连接点完全冷却后在进行下一分铸道的连接，义齿变形很重要的原因就是落铸道时一次完成铸道收缩拉动义齿变形。
3车金的控制：金属的控制是固定义齿成功失败的重要环节，首先就位要在基牙无拉动的情况下顺利就位无翘动，金属的厚度不能薄过0.3MM，特别是咬合紧的情况下金属薄过0.3MM就不能承受咬合力而崩瓷，金属的设计是否合理关系到牙齿的颜色效果，如果金属设计不合理那么就不能保证瓷的厚度，好的颜色是在体瓷有不低于1.0MM的厚度的前提下产生的。金属的颈缘在密贴的情况下不压迫制备体使修复的义齿和制备体形成无缝连接。4：上瓷的控制：首先要了解所用的瓷粉的特*和水粉比例避免烧结出来后裂瓷而多次烧结而影响颜色和形态，体瓷的厚度是牙体正常的形态在加透明瓷和半透明，避免断色，在加邻接的时候要观察邻牙是否有倒凹在无倒凹的情况下要做到无水平嵌塞。上釉的釉液不能太稠否则烧结出来的牙不光亮。
5车瓷的控制；在车出牙体解剖形态的同时不能薄过1.0MM的瓷层，保证颜色。在做出正常的咬合覆合覆盖的同时不能有前伸侧向合干扰避免基牙创伤和崩瓷，邻接要做到无垂直嵌塞和水平嵌塞，烤瓷就位时邻牙无离开。
在义齿的控制过程中可以在车金处设一道关，严格控制就位颈缘和金属的设计保证后工序的成功。也可以成功避免取磨重做控制成本。
6、注意重点：
（1）注意边缘的延伸，注意模形的修整，个别模形倒凹比较大的对补模要注意，要有共同就位道。
（2）蜡形部要注意：边缘要到位、蜡形的厚度不能低于0.4mm、蜡形不可变形、包埋料的膨胀系数要掌握好。
（3）金属注意：厚度0.3mm、弧度、NP不能太高；金属要处理干净，不能有沙眼。
（4）上瓷注意：颜色方面、OP的厚度、体瓷的厚度、半透明和透明的过度及形态。
（5）修瓷方面：瓷牙的形态、瓷牙的厚度不能底于1.0mm、瓷牙的弧度，邻接面不能太紧、瓷牙不能太薄、咬合不能太高、瓷牙的光泽度要注意。
质量保证书 篇2xxxxxxx(单位或公司)：
我方作为贵公司xxxxxxxxx货物的供应商，向贵公司做出如下保证：
我方保证向贵公司提供的营业执照、经营生产许可证真实有效。
1、供应货物都有合格的.《质量检测报告》和相关的产品合格证，符合国家的相关规定。
2、供应货物经贵公司书面确认供应品牌后，不作随意更换。
3、供应货物的保质期不低于xx天，自货物经贵公司验收入库之日起计算。
4、我方认可贵公司的货物验收制度，并在对供应货物进行验收时，严格遵守贵公司的货物验收制度。
5、对未通过验收的货物，保证在贵公司规定时间内补充合格的货物。
6、对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，出现相关证照不全、品牌不符及质量问题的，保证无条件退货，并在贵公司规定时间内补充合格的货物。
7、因我方供应货物的质量问题，对贵公司造成了不良影响的，我方愿承担该批货物价款1-10倍的罚款，并承担由此所造成的经济损失及法律责任。
8、我方愿意用供应货物货款的30%作为每月结帐的滚动质保金，于下次结帐时进行结算。
供应商：xxxxxxxxxx公司
xxxx年xx月xx日
质量保证书 篇3本公司郑重承诺，我公司生产的pp-r管材、管件、高性能玻纤复合 管fr-ppr、铝塑pp-r、不锈钢pp-r、pex-a、pe-rt地暖管材，在国家规定的正常使用环境条件下质量保用五十年。
我公司生产的pp-r管材、管件严格按照gb/t18742.2-20xx和gb/t18742.3-20xx的生产标准生产铝塑pp-r按照cj/t195-20xx标准、pex-a地暖管材按照gb/t18992.2-20xx标准组织生产，所有产品均通过国家化学建筑材料测试中心检测，并获得国家质检协会合格建材、绿色环保建材等荣誉称号，同时被中国建材协会授予“产品质量、诚信经营双保障单位”及“中国工程建设招标与采购重点推广产品”。
我公司已通过iso9001-20xx国际质量管理体系认证，公司严格按标准要求组织原辅材料供应、生产、销售和服务。
我公司对产品质量严格负责，并由中国人民保险公司承保产品质量责任险，如确因产品存在质量问题（经国家有关部门鉴定）而造成的损失，我公司将按照国家规定承担相关责任。
山东省寿光市圣大管材有限公司
二０xx年三月一日
质量保证书 篇4Dulux多乐士系列涂料是阿克苏诺贝尔公司出品的新型水性环保功能涂料，其质量已由中国人民保险公司承担保证保险责任。为使用户放心消费，本公司作出如下质量保证：
2、用户必须按本公司施工规定规范施工，并做好齐全、完整、有效的施工记录(内容包括：施工时间、地点、面积，施工环境温度、湿度，施工人员，施工过程等)，否则，出现质量问题本公司概不负责。
3、若因建筑用材不达标而造成施工出现裂缝导致涂层受损，或因用户施工不当造成涂层受损，此责任不属公司承保之列，但本公司可根据用户需要提供快速有效的技术报务。
阿克苏诺贝尔太古漆油(中国)有限公司
________年____月_____日
质量保证书 篇5国家珠宝玉石质量监督检验中心（简称检验中心）是由国家有关主管部门依法授权的国家级珠宝玉石专业质检机构，是中国珠宝玉石检测方面的权威。在规范国内珠宝市场，促进珠宝行业健康发展方面起着指导作用。
国检使用的钻石分级系统主要按照钻石的切工、颜色、净度依次排列等级，最高级为最稀有的也是最有价值的钻石，最低级则价值最低。证书编号：该饰品的鉴定证书编号
检验结论：描述钻石饰品的种类。
总质量：描述钻石饰品的总重量。
形状：描述钻石的形状。
颜色：描述钻石的颜色等级。
净度：描述钻石的净度等级。
台宽比：描述钻石的切工中的台面与直径的比例。
亭深比：描述钻石的切工中的亭部深度与直径的比例。
贵金属检测：钻石饰品所用的金属材料。
备注：对报告中没有提到的钻石其他特性的描述
质量保证书 篇61、保证提供的是原厂生产的产品，符合国家、行业的质量检测标准。
2、未使用过的全新货物，附有正规的质量保证书、合格证;必要时提供完整的质量检测报告。
3、保证货物是原包装且包装完好。是否同意经用户单位现场监督，当场拆封、检测产品。
4、自验收合格之日起，_______天内出现非人为因素的故障，是否同意退货或换货。
5、执行“三包”的产品名称、范围及“三包”具体承诺：______ 天包退;_______ 天包换;_______ 年包修。
质保期限为：_________天。______天内，因货物本身质量问题，免费维修;超过质保期收取维修费、材料费。
6、因产品质量问题，给客户造成了损失，如何解决。
7、其他优惠条件、售后服务措施或需要说明的事项。
其他：
是否免费送货、现场安装调试。
是否免费提供货物的使用、操作培训。
是否免费上门服务。免费上门服务的具体期限为____________________;_____次/年。
签名：
时间：20xx年**月**日
第三篇：质量标语集锦
质量标语集锦：
1.重视产品质量，加强企业管理。
2.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
3.质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
4.产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
5.全民讲质量，质量利全民。
6.优质精神，上下一心。
7.同心协力，提高品质。
8.强化竞争意识，营造团队精神。
9.团结一条心，石头变成金。
10.质量靠大家，情系你我他。
11.同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
12.齐心协力，共创优质境界。
13.全员参与，持这以恒。
14.深化质量管理，提高产品质量。
15.以精立业，以质取胜。
16.百年大计，质量第一。
17.提高质量，从我做起。
18.要想效益好，就要质量高。
19.加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
20.质量第一，从我做起。
21.质量来自精心操作。
22.质量放松，劳而无功。
23.工作是要“做好”而不是“做了”
24.21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。
25.力臻完善，永不摆休。
26.产品质量好，全靠工作质量保。
27.要想行的通，练好质量功。
28.生产再忙，莫忘质量。
29.质量做的好，错漏自然少。
30.要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
31.时时讲质量，树立生命观。
32.居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
33.讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
34.老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
35.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
36.品质一马当先，业绩遥遥领先。
37.勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
38.该说说到，说到做到，做到有效。
39.一流的质量来源于一流的管理。
40.精益求精，铸造品质的典范。
41.人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
42.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
43.质量创郊率，效率出效益。
44.没有最好只是更好。
45.严师出高徒，精工出细活。
46.企业要兴旺，质量是保证。
47.平日用心做得好，企业提升跟着跑。
48.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
49.多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
50.坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。
51.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
52.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
53.明天，会是质量日。
54.百分之一的失误，百分之百的损失。
55.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
56.品质最重要，每个环节要做到。
57.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
58.等待是失败的源头，行动是成功的开始。
59.ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
60.ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
61.9000推行无难事，同心协力好办事。
62.推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
63.贯标认证，人人参与，从我做起。
64.建立质量体系，重在务求实效。
65.事事落到实处，安全有备无患。
66.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
67.创质量第一，让顾客满意。
68.提供一流的服务，树立一流的品质意识。
69.用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
70.“上帝”在您心中，质量在您手中。71.以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
72.要想产品销得好，产品质量最重要。
73.质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
74.改善既改革，改革先革心。
75.信誉来源于质量，质量不源于素质。
76.企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
77.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
78.成功者找方法，失败者找籍口。
79.团结、开拓、务实、求精。
80.不转机制就转岗，不换观念就换人。
81.企业兴旺，从我做起。
82.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
83.增强质量意识，提高全员素质。
安全生产文明施工标语:
安全第一 预防为主
人人讲安全 安全为人人
人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
安全人人抓，幸福千万家 安全生产 人人有责 安全生产 重在预防
生产必须安全 安全促进生产
落实安全规章制度 强化安全防范措施 安全生产责任重于泰山 安全——我们永恒的旋律
企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人 甜蜜的家盼着您平安归来 安全知识 让你化险为夷 安全勤劳 生活美好 抓好安全生产促进经济发展 传播安全文化 宣传安全知识 安全来于警惕 事故出于麻痹 防微杜渐 警钟长鸣 人人讲安全 家家保平安 严是爱，松是害，搞好安全利三代 防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家
健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全 安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根
劳动创造财富 安全带来幸福
质量是企业的生命 安全是职工的生命 为安全投资是最大的福利
安全是最大的节约 事故是最大的浪费
麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣 不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调 安全花开把春报 生产效益节节高
忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月 幸福是棵树 安全是沃土
安全保健康 千金及不上
安全为了生产 生产必须安全 宁绕百丈远 不冒一步险
质量是安全基础 安全为生产前提
疏忽一时 痛苦一世
生产再忙 安全不忘 小心无大错 粗心铸大过
时时注意安全 处处预防事故
粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁 蛮干是走向事故深渊的第一步 眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎 杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上 万千产品堆成山 一星火源毁于旦
安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎
重视安全硕果来 忽视安全遭祸害
快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏
高高兴兴上班平平安安回家
秤砣不大压千斤 安全帽小救人命
安全不离口 规章不离手
安全是朵幸福花 合家浇灌美如画
安不可忘危 治不可忘乱
想要无事故 须下苦功夫 入海之前先探风 上岗之前先练功 筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防 骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知
防护加警惕保安全 无知加大意必危险
骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石 镜子不擦试不明 事故不分析不清
事故教训是镜子 安全经验是明灯
愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故
记住山河不迷路 记住规章防事故
不懂莫逞能 事故不上门
闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全
熟水性，好划船；学本领，保安全
管理基础打得牢 安全大厦层层高 严格要求安全在 松松垮垮事故来 好钢靠锻打 安全要严抓
群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故
专管成线，群管成网； 上下结合，事故难藏 落实一项措施 胜过十句口号
不怕千日紧 只怕一时松 疾病从口入 事故由松出 制度不全 事故难免
安全措施订得细 事故预防有保证
遵章守纪光荣 违章违纪可耻 庄稼离不开阳光 安全少不了规章 遵章是幸福的保障 违纪是灾祸的开端 见火不救火烧身 有章不循祸缠身 一人违章 众人遭殃
违章违纪不狠抓 害人害己害国家
绊人的桩不在高 违章的事不在小
出门带伞防天雨 上岗遵章防事故 你对违章讲人情 事故对你不留情
与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪 遵章是安全的先导 违章是事故的预兆 气泄于针孔 祸始于违章 安全靠规章 严守不能忘
居安思危 常备不懈 小虫蛀大梁 隐患酿事端
安全来自长期警惕 事故源于瞬间麻痹
只有防而不实 没有防不胜防
走平地，防摔跤； 顺水船，防暗礁
无事勤提防 遇事稳如山
绿叶底下防虫害平静之中防隐患
宁可千日不松无事 不可一日不防酿祸 船到江心补漏迟 事故临头后悔晚 常添灯草勤加油 常敲警钟勤堵漏
抓基础从小处着眼 防隐患从小处着手
多看一眼，安全保险； 多防一步，少出事故
沾沾自喜事故来 时时警惕安全在 只有大意吃亏 没有小心上当 毛毛细雨湿衣裳 小事不防上大当 治病要早 除患要细
抽一块砖头倒一堵墙 松一颗螺丝断一根梁 病魔乘体虚而入 灾祸因麻痹而生 灾害常生于疏忽 祸患多起于细末 只有麻痹吃亏 没有警惕上当 漏洞不补 事故难堵 事故不难防 重在守规章 小洞不补 大洞吃苦 思想松一松 事故攻一攻 思想走了神 事故瞬间生 绳子断在细处 事故出在松处 求快不求好 事故常来找 事故隐患不除尽等于放虎归山林
第四篇：质量标语集锦
施工现场经典标语口号
1、铁兵精神铸精品 会战××创金牌
2、我筑绿色通道 你阅××春色
3、搏击××风雨 描绘××彩虹
4、一片爱心扮靓××云天 满腔真情装点××风光
5、金戈铁马×××下铸精品 筑路英豪×××畔树丰碑
6、山重水复你莫愁 柳暗花明我创建
7、劈山开路由我干 阳光大道任你行
8、我们365天奋战 送您365个祝福
9、铁兵精神铸精品，会战××创金牌
10、铁色团队打造金色品牌 红色激情凝铸绿色通道
11、铁兵牵铁龙铁血激旋 军歌壮军威军魂不散
12、修筑钢铁大道 发展沿海经济
13、把优质之花绣在心头 将精品之牌挂在胸前
14、以全新理念构建和谐企业 靠科学管理打造精品工程
15、诚信创新永恒，精品人品同在
16、把精品留在当代，把承诺告诉未来
17、一生能修几条路，不留遗憾多创优
18、国优在我心中，创优在我手中
19、以人为本抓管理，安全永恒记心中 20、向历史承诺，为子孙造福
21、建优质工程，树千秋丰碑
22、当年铁兵雄师，今朝筑路先锋
23、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造
24、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来
25、铁兵精神铸精品 会战古都创金牌
26、东西南北从这里跨越 五湖四海由此地通达
27、铁色团队打造金色品牌 红色激情凝铸绿色通道
28、铁兵牵铁龙铁血激旋 军歌壮军威军魂不散
29、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝 筑钢铁大道传扬华夏文明 30、以全新理念构建和谐企业 靠科学管理打造精品工程
管理方针(文明施工牌)：
安全防范精细到位 质量管理精益求精 环境保护精心操作 成本控制精打细算 质量标语集锦：
1.重视产品质量，加强企业管理。
2.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。3.质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
4.产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
5.全民讲质量，质量利全民。
6.优质精神，上下一心。
7.同心协力，提高品质。
8.强化竞争意识，营造团队精神。9.团结一条心，石头变成金。10.质量靠大家，情系你我他。
11.同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
12.齐心协力，共创优质境界。
13.全员参与，持这以恒。
14.深化质量管理，提高产品质量。
15.以精立业，以质取胜。
16.百年大计，质量第一。
17.提高质量，从我做起。
18.要想效益好，就要质量高。
19.加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。20.质量第一，从我做起。
21.质量来自精心操作。22.质量放松，劳而无功。
23.工作是要“做好”而不是“做了”
24.21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。25.力臻完善，永不摆休。
26.产品质量好，全靠工作质量保。27.要想行的通，练好质量功。28.生产再忙，莫忘质量。29.质量做的好，错漏自然少。
30.要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。31.时时讲质量，树立生命观。
32.居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。33.讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。34.老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。35.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。36.品质一马当先，业绩遥遥领先。
37.勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。38.该说说到，说到做到，做到有效。
39.一流的质量来源于一流的管理。
40.精益求精，铸造品质的典范。
41.人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
42.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。43.质量创郊率，效率出效益。
44.没有最好只是更好。
45.严师出高徒，精工出细活。46.企业要兴旺，质量是保证。
47.平日用心做得好，企业提升跟着跑。
48.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
49.多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
50.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。51.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
52.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。53.明天，会是质量日。
54.百分之一的失误，百分之百的损失。
55.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
56.品质最重要，每个环节要做到。
57.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
58.等待是失败的源头，行动是成功的开始。
59.ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
60.ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
61.ISO9000推行无难事，同心协力好办事。62.推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
63.贯标认证，人人参与，从我做起。64.建立质量体系，重在务求实效。65.事事落到实处，安全有备无患。66.顾客满意是我们永远不变的宗旨。67.创质量第一，让顾客满意。
68.提供一流的服务，树立一流的品质意识。
69.用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。70.“上帝”在您心中，质量在您手中。71.以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
72.要想产品销得好，产品质量最重要。
73.质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
74.改善既改革，改革先革心。
75.信誉来源于质量，质量不源于素质。
76.企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
77.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
78.成功者找方法，失败者找籍口。79.团结、开拓、务实、求精。
80.不转机制就转岗，不换观念就换人。
81.企业兴旺，从我做起。
82.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
83.增强质量意识，提高全员素质。
“安全标语口号”大集合
安全第一 预防为主
人人讲安全 安全为人人
人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
安全人人抓，幸福千万家
安全生产 人人有责
安全生产 重在预防
生产必须安全 安全促进生产
落实安全规章制度 强化安全防范措施
安全生产责任重于泰山
安全——我们永恒的旋律
企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人
甜蜜的家盼着您平安归来
安全知识 让你化险为夷
安全勤劳 生活美好
抓好安全生产促进经济发展
传播安全文化 宣传安全知识 安全来于警惕 事故出于麻痹
防微杜渐 警钟长鸣
人人讲安全 家家保平安
严是爱，松是害，搞好安全利三代
防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家
健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全
安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根
劳动创造财富 安全带来幸福
质量是企业的生命 安全是职工的生命
为安全投资是最大的福利
安全是最大的节约 事故是最大的浪费
麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣
不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
安全花开把春报 生产效益节节高
忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
幸福是棵树 安全是沃土
安全保健康 千金及不上
安全为了生产 生产必须安全
宁绕百丈远 不冒一步险
质量是安全基础 安全为生产前提
疏忽一时 痛苦一世
生产再忙 安全不忘
小心无大错 粗心铸大过
时时注意安全 处处预防事故
粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁
蛮干是走向事故深渊的第一步
眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎
杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上
万千产品堆成山 一星火源毁于旦
安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎
重视安全硕果来 忽视安全遭祸害
快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏
高高兴兴上班平平安安回家
秤砣不大压千斤 安全帽小救人命
安全不离口 规章不离手
安全是朵幸福花 合家浇灌美如画
安不可忘危 治不可忘乱
想要无事故 须下苦功夫
入海之前先探风 上岗之前先练功
筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防
骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知
防护加警惕保安全 无知加大意必危险
骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石
镜子不擦试不明 事故不分析不清
事故教训是镜子 安全经验是明灯
愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故
记住山河不迷路 记住规章防事故
不懂莫逞能 事故不上门
闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全
熟水性，好划船；学本领，保安全
管理基础打得牢 安全大厦层层高
严格要求安全在 松松垮垮事故来
好钢靠锻打 安全要严抓
群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故
专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏
落实一项措施 胜过十句口号
不怕千日紧 只怕一时松
疾病从口入 事故由松出
制度不全 事故难免
安全措施订得细 事故预防有保证
遵章守纪光荣 违章违纪可耻
庄稼离不开阳光 安全少不了规章
遵章是幸福的保障 违纪是灾祸的开端 见火不救火烧身 有章不循祸缠身
一人违章 众人遭殃
违章违纪不狠抓 害人害己害国家
绊人的桩不在高 违章的事不在小
出门带伞防天雨 上岗遵章防事故
你对违章讲人情 事故对你不留情
与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪
遵章是安全的先导 违章是事故的预兆
气泄于针孔 祸始于违章
安全靠规章 严守不能忘
居安思危 常备不懈
小虫蛀大梁 隐患酿事端
安全来自长期警惕 事故源于瞬间麻痹
只有防而不实 没有防不胜防
走平地，防摔跤；顺水船，防暗礁
无事勤提防 遇事稳如山
绿叶底下防虫害平静之中防隐患
宁可千日不松无事 不可一日不防酿祸
船到江心补漏迟 事故临头后悔晚
常添灯草勤加油 常敲警钟勤堵漏
抓基础从小处着眼 防隐患从小处着手
多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故
沾沾自喜事故来 时时警惕安全在只有大意吃亏 没有小心上当
毛毛细雨湿衣裳 小事不防上大当
治病要早 除患要细
抽一块砖头倒一堵墙 松一颗螺丝断一根梁
病魔乘体虚而入 灾祸因麻痹而生
灾害常生于疏忽 祸患多起于细末
只有麻痹吃亏 没有警惕上当
漏洞不补 事故难堵
事故不难防 重在守规章 小洞不补 大洞吃苦
思想松一松 事故攻一攻
思想走了神 事故瞬间生
绳子断在细处 事故出在松处
求快不求好 事故常来找
事故隐患不除尽 等于放虎归山林
全十大禁令
一、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。
二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。
三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
四、严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物资。
五、严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。
六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表墙、砖墙上面行走。
七、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
八、严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工场）作业。
九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业，不穿绝缘鞋进行机械操作，严禁用手直接提拿灯头及电线移动照明。
十、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场及现场仓库吸烟、生火。
全警示语60条
1、责任重于泰山。
2、安全第一，预防为主。
3、居安思危，警钟常鸣。
4、管生产必须管安全。
5、隐患险于明火，防范胜于救灾，6、高高兴兴上班，平平安安回家。
7、工作称职不称职，安全生产作标尺。
8、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
9、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。
10、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷。
11、班前饮了酒，独木桥上走。
12、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
13、安全生产年年好，职工生活步步高。
14、条条规章血写成，人人必须严执行。
15、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。
16、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
17、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人。
18、当你违章作业之际，正是灾难降临之时。
19、愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。
20、简化作业痛快一阵子，酿成事故痛苦一辈子。
21、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。
22、一人违章，众人遭殃。
23、上有老，下有小，出了事故不得了。
24、凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。
25、上班如同上火线，粗心大意有危险。
26、臆测行车害处大，犹如盲人骑瞎马。
27、对违章的庇护，就是对职工的伤害。
28、堵不死违章的路，迈不开安全的步。
29、马虎、迷糊、不在乎，早早晚晚出事故。
30、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。
31、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
32、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率是水中捞月。
33、要想富，灭事故。
34、安全一万天，事故一瞬间。
35、安全在管理，管理在干部。
36、干部松一寸，职工松一尺。
37、辛辛苦苦代替不了规章制度。
38、安全在于心细，事故出自大意。
39、好人主义害死人，发生事故坑了人。
40、严是爱，松是害，严中自有真情在。
41、无人故意出事故，事故出于无意中。
42、宁为安全操碎心，不让事故害人民。
43、宁听职工骂几声，勿闻家属啼哭声。
44、治病要趁早，安全要抓小。
45、事故猛于虎，隐患是豺狼。
46、《人标》落实好，人身安全才能保。
47、一人把关一处安，众人把关稳如山。
48、宁烦十次保安全，不省一次去冒险。
49、班前预想班中防，事故苗头难漏网。
50、出车之前多预想，检查车辆需周详。
51、安全行车三件宝，车良技高思想好。
52、自控、互控、他控，安全不会失控。
53、保证安全无诀窍，“两纪一化”最重要。
54、大事化小教训难找，小事化了后患不少。
55、一点不差，差一点不行。
56、安全天天讲，生产有保障。
57、在岗一分钟，安全六十秒。
58、事故害人害己，安全利国利民。
59、要想把好安全关，思想工作要领先。
60、上道出工，精力集中，按章作业，事故不生。
企业宣传标语集锦
1.不断超越，追求完美。2.诚信为本，创新为魂。3.居安思危，自强不息。
4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。6.对工程负责，让用户满意！7.公司是我家，发展靠大家。8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！
9.创建精品工程，加速与国际接轨！10.创建精品工程，回报XX人民！
11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）
14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！16.向质量要市场，向管理要效益。17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
20.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！21.树企业形象，创优质工程！
22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！24.创建精品工程，再展铁军雄风！
25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！27.质量是企业的生命，安全是职工的生命！28.人人守规章，个个保平安！
29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！32.安全保证生产，生产必须安全！33.事故不难防，重在守规章！
34.质量是安全基础，安全为生产前提！35.抓质量、保平安、促进度、创效益！36.严格工艺纪律，确保工程优质！37.劳动创造财富，安全带来幸福！38.一人把关一处安，众人把关稳如山！
39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。72.坚持团结稳定，齐心协力干事业。73.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。74.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。75.给我一次机遇，还你一个奇迹。
76.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。77.爱企业就是爱自己。
78.快快乐乐上班来，平平安安回家去。
79.我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
80.在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。81.讲文明从我做起，树新风从现在开始。
82.鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。83.爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。84.请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。85.自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。86.美好家园靠我们共同建造。
87.推动安全文明建设 宣传安全文化知识 88.增强法制观念，确保安全生产。89.隐患险于明火，防范胜于救灾。
90.落实安全规章制度，强化安全防范措施。91.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。92.坚持以质取胜，提高竞争实力 93.追求卓越质量，创造世界名牌 94.质量赢得顾客，信誉创造效益 95.从源头抓好质量，实现可持续发展 96.产品是企业的形象，质量是企业的信誉 97.树立科学发展观，提升公司竞争力 98.坚持以质取胜，提高竞争实力
99.构建质量诚信体系，建设安全健康环境 100.树立质量法制观念，提高全员质量意识
“五牌一图”的参考内容及要求
一、工程概况牌 工程名称 ：
建设单位： 施工单位：
设计单位： 质监单位：
监理单位： 安监单位： 结构层数：
建筑总高度：
建筑面积：
工程总造价 ： 开工日期 ：
竣工日期 ： 施工许可证号：
投诉电话 ：
二、组织网络牌
三、安全纪律牌
（一）进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。
（二）凡2米以上的悬空，高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。
（三）高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。
（四）各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用。
（五）未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置。
（六）未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域。
（七）井字架吊篮、料斗不准乘人。
（八）酒后不准上班操作。
（九）穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。
（十）穿硬底鞋不准进行登高作业。
四、防火须知牌
（一）不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸等，现场熬制沥青时应有防火措施，并指定专人负责。
（二）不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶；不准使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由行政办公室指定统一地点，但严禁使用电炉。
（三）不准在宿舍、办公室内乱抛烟头、火柴棒、不准躺在床上吸烟，吸烟者应备烟灰缸，烟头和火柴必须丢进烟灰缸。
（四）不准在宿舍、办公室内乱接电源、非专职电工不准私接熔丝，不准以其他金属丝代替保险丝。
（五）宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不低于2.5米，离开蚊帐等物品不少于50厘米。
（六）不准将易燃易爆物品带进宿舍。
（七）食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位，及时清理炉灶余灰、不准随便乱跑。
（八）不准将火种带进仓库和施工危险区域、木工间及木制品堆放场地。
（九）不准在宿舍区、施工现场和公安局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火。
（十）电焊、气焊人员应严格执行操作规程，执行动火证制度，不准在易燃易爆物附近电气焊。
五、文明施工管理牌
包括现场文明施工管理组织机构，责任制落实情况、管理人员和操作人员的文明守则等。
六、施工现场总平面布置图
包括临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等。
大型工程施工现场平面布置因施工期变动较大应按基础、主体、装修三阶段进行施工现场平面布置图设计。
注：“五牌一图”的尺寸规格：长1.83米，宽0.915米（标准规格七夹板横放）； 色彩字体：蓝底白字，仿宋体
第五篇：2011年质量工作总结
中国石油
2011年质量工作总结
辽河油田油建一公司
二O一一年十一月
2011年质量工作总结
2011年质量工作在公司领导班子的正确领导下，认真贯彻落实上级工作计划和各项指示精神，不断增强全员质量意识，夯实质量基础，加强质量监管，着力推进基础管理建设工程工作。经过全公司上下的共同努力，目前实现了公司预定的质量目标，并获得多项工程奖项和企业荣誉。下面就一年来的工作开展情况汇报如下：
一、工作业绩
（一）工程（产品）质量水平在稳中有升，目前实现了检测点一次合格率96.1%，工程验交一次合格率100%，顾客满意率100%,重大质量事故为零，控制指标均实现了年初计划目标要求，质量运行比较平稳。
（二）质量创奖活动取得的成果
1.工程奖项：公司施工的1项工程获得国家优质工程银质奖，2项工程获得全国优秀焊接工程，1项工程被评为石油优质工程银质奖；
2.企业荣誉：公司再次被评为“全国用户满意企业”、“辽宁省用户满意企业”，并荣获“2010辽宁省优秀建筑业企业”称号；取得QC成果国家级奖1项、省部级7项，有1个QC小组被评为全国优秀质量管理小组，2个被评为辽宁省优秀质量管理小组并被评为“石油工业质量管理小组活动优秀企业”。
二、开展的主要工作及好的做法
（一）认真部署工作重点，推动质量工作扎实开展 结合上级下发的质量技术监督工作计划，年初公司首先下发了27号文件，对全年的质量工作重点进行了安排，对各项质量目标进行了层层分解。随后陆续下发标准化实施、计量器具检定计划等文件，进一步明确了标准化、计量管理的措施和办法，确保质量工作的扎实、有序地开展。
（二）推动实施基础管理建设工程，夯实质量发展基石 公司质量节能科进一步强化“三基”工作，加大基础管理建设工程推进力度，积极开展基础管理“短板”问题梳理改进工作，督促各单位采取有效措施，持续改进质量、计量、标准化等基础管理工作。
在标准化管理上，制定了重点标准实施计划，及时为分公司和各社会项目配备了相关的施工标准和验收规范，满足了工程施工的需求，目前共购买配备施工标准122种1220册，同时做好标准的宣贯培训工作，有效保证了各工程项目施工标准的现行有效性。
在计量管理上，公司质量节能科审核汇总下发了公司的计量检定计划，加强了日常监督检查和季度考核检查，做好封存和报废的计量器具分级管理，截至目前公司共检定各种计量器具234件，检定率100%，合格率100%，保证了工程计量结果的准确性。
按照油田公司关于推进基础管理建设工程的部署，结合我公 司质量管理工作的实际情况，在总结以往实施经营绩效考核的经验基础上，公司6月份建立质量业绩考核体系，成立体系实施领导小组，制定质量业绩考核的内容与实施办法，下发文件在全公司范围内整体推进，补充完善了激励约束机制，促进公司质量管理水平的提高和质量竞争力的不断增强。
（三）深化质量管理体系建设，切实提升体系运行质量 系统优化质量体系文件，确保文件执行到位。二季度，公司质量节能科组织相关职能科室全面修订了压力管道体系文件，修订了19个控制程序、31个作业工艺文件，细化了体系管理流程，理顺各管理程序及部门间的接口关系，明晰相关责任，使这些过程接口可靠，责任明确，相互协调，避免权限重叠、缺位越位现象，使压力管道安装质量保证体系文件与相关法规、标准等要求达到一致，具有良好的系统性、适宜性和高效性。
突出强化审核质量，充分发挥体系审核效能。7月5日～7月8日，公司组织了内部审核，对QHSE和压力管道体系相关的领导、相关10个科室、11个分公司、5个在建施工现场通过采取座谈、询问、抽样检查、现场查看等方式进行了审核。审核中共审出23项问题，开具5项不符合项，增强了内审的效能和驱动力，为其后顺利通过压力管道安装换证评审和QHSE体系监督 复评创造了良好的条件。
（四）加强质量监管与考核，提高工程和产品质量
质量节能科以开展“基础管理建设工程”活动为契机，对公司施工的大锦线、大沈二期管道工程等项目强化现场监督巡查和抽查，在进场原材料质量控制、重要工序质量控制、工程转包分包质量控制等重要环节严格审查，促进各项目部落实 “三检制”，突出工序质量监控，特别是停检点、必检点检查复验确认并严格把关，提高检验批、分项工程质量检测点一次合格率实测水平。截至目前，质量节能科共现场监督检查46次，下达整改通知单15份，结合每季度对质量、计量、标准化管理以及QC小组活动进行综合考核，在质量会议上公布考核结果，有力地促进了工程和产品质量的提高。在11月至12月，公司质量节能科将组织全公司范围内的质量大检查活动，以巩固今年质量工作成效，促进公司在建工程按期保质地完成建设任务。
（五）积极开展各项质量活动，促进职工参与质量管理 公司积极开展各项质量活动，围绕“5.20世界计量日和 “质量月”等活动，广泛宣传质量、计量法规知识，宣传企业名牌战略，追求卓越绩效，增强各层次人员的质量意识，使其自觉承担质量责任，为质量工作的稳定发展奠定基础。
在“质量月”活动中，组织有声有色的质量主题宣传、教育等活动，带动工程质量再上新台阶。各分公司结合本单位的实际 4 情况，广泛开展“七查一访”活动，发动员工查找生产、服务和工作中存在的差距，并逐项分析原因，制订专项治理措施和切实可行的办法，认真组织实施，取得了一定成效。
各单位积极倡导全员、全过程、全方位的质量改进、质量攻关和质量创新活动。各分公司在QC小组活动中，立足生产施工现场，注重解决实际问题，积极发动群众，运用多种QC工具，为今年的QC活动能取得优秀的成果打下坚实的基础。
（六）积极开展创优、创奖活动，推进品牌战略实施 公司积极推进品牌战略实施，追求卓越良好形象，充分发挥公司的核心技术和特色技术优势，展“辽河一建”风采。在公司上下共同努力下，获得国家优质工程银质奖1项、全国优秀焊接工程奖2项，石油优质工程银质奖1项；公司再次被评为“全国用户满意企业”、“辽宁省用户满意企业”，并荣获“2010辽宁省优秀建筑业企业”称号，提高了公司的知名度和美誉度。
三、存在的主要问题
1.部分质量人员和从事影响质量的操作人员能力不够。个别人员因实际施工经验不足，对施工流程、工序不清；在工期紧张时，质量问题的出现暴露出操作人员的能力不足。主要原因是：公司工程点多面广，不断有新人补充到质量岗位，虽经过培训但经验少，在现场检查发现问题不及时或发现不了问题，业务能力需进一步提高；个别项目或现场从事影响质量工作的操作人员主 5 要是近年招收新机制用工，技术还没有掌握成熟，特别是手把电焊工、管工、铆工技术工种在工程任务量大时出现紧缺的现象。
2.部分工程项目过程质量控制不到位。不按程序施工的现象时有发生，工程依然存在着质量的低、老、坏现象。主要原因是：个别单位领导和管理人员责任心不强，疏于对现场的管理，忽视外观质量，自检不到位，从而影响了工程的整体质量。
四、工作建议和意见
1.加强质量培训，提高培训效果。一是相对稳定质检员岗位，对三级质检员加强传、帮、带及培训，针对不同层次不同侧面不同阶段，采取领导宣讲、典型示范、现身说法、事例剖析、质量警示等多种形式，坚持不懈地进行质量教育，不断提高其质量意识和专业素质；二是强化特殊工种作业人员的培训频次和力度，适时开展岗位练兵、技能竞赛活动，促进其操作技能水平的逐步提高；三是加大体系相关人员的培训力度，加强对项目体系运行的现场检查与指导，增强体系管理人员质量意识和和业务水平，保证体系在工程施工中得到有效地运行，促进公司工程和产品质量的进一步提高。
2.强化施工现场质量管理。一是加大对施工现场的监督检查力度，从公司到中队质检人员要尽职尽责，重点抓好三工序、三检制的落实。二是严加整治“低、老、坏”，督导施工操作人员以正确的“行为质量”创建良好的“工程质量”。三是加强对分 6 包队伍的管理，规范分包队伍合同、资金、进度、质量、安全等监督确认程序；完善分包队伍后续评价及备案管理，以确保分包工程的施工质量。
五、明年重点工作打算
1.做好GB/T50430规范的转换工作。按照国家认监委与住建部的要求，需要在质量管理体系认证中应用《GB/T 50430-2007工程建设施工企业质量管理规范》，因此我公司质量管理体系文件需进行转换，以满足建筑施工领域质量管理工作专业性强的需求。明年我们将全面修订质量体系文件，为通过后年的外部认证审核做好准备。
2.进一步完善质量业绩考核体系。一是坚持定性考核与定量考核相结合的原则，切实做到以业绩说话，以提高质量工作效率为重点，实现质量管理水平和工程实体质量的全面提升；二是坚持考核结果与奖励、惩戒相结合的原则。通过实施科学的质量业绩考核，在公司质量工作系统形成求真务实、争创一流的良好局面。
3.健全完善测量体系，对管理人员、具体从事实施和操作的人员进行宣贯培训，使其理解本职工作的要求和程序，能严格按文件规定要求进行管理和操作，加强全员参与意识，加强计量意识；随后准备测量体系的模拟运行，全面加强测量过程的控制。
4.加大监督检查考核力度。质量节能科将以监督岗位职责 7 是否落实和标准规程是否有效实施为重点，采取“事先不通知、随机抽查与定期量化考核相结合”等方式，依据《质量考核标准》，进一步加大长输管线、油田地面建设、土建及电气工程等施工现场的动态监督检查力度，计划局内工程每周不少于1次，每月不少于6次，局外工程现场监督检查1次/半年，检查结果定期通报，并纳入质量工作考核成绩，作为质量评优的主要依据。对问题严重或整改不力、重复发生问题的队伍将严肃进行质量责任追究，加大处罚力度，持续增强现场质量监督的执行力、督导力和约束力，巩固和深化“精品工程、满意服务”活动成果。
以上是2011年以来所做的主要工作，虽然取得一定的成绩，但还存在一些不足。明年我们将继续针对所存在的问题进行治理，不断完善，深化实施基础管理建设工程，推动质量工作再上新台阶，为实现油田公司“产品质量零缺陷、工程质量零事故、服务质量零投诉”的质量战略目标做出新的贡献。
油建一公司 2011年12月5日
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