第一篇：区商务局2021年工作总结
区商务局2021年工作总结
回首xxxx年，在区委区政府的坚强领导下，区商务局牢记“服务业牵头抓总”使命，一手抓疫情防控市场保障，一手抓服务业产业发展，招商引资成效显著，外贸进出口逆势发展。这一年，砥砺前行，这一年，铿锵有力。
一、狠抓疫情防控企业纾难，助力服务业稳产满产
深化“商务先锋”党建品牌建设，引导党员干部冲在新冠肺炎疫情防控斗争和经济社会发展最前列，x-x月持续从境外采购口罩等防护物资，有力保障全区需要，x人次获疫情防控市级表彰。
制定《服务业精准服务实施方案》等政策文件，落实xxx名联络专员扎实开展“一对一”服务重点企业，建立问题台账和信息日报机制，切实帮助企业纾困解难。三月初，两上企业全部复工复产。
二、实施招商百日攻坚，夯实产业升级发展基础
组建x个招商小分队，开展并参与服务业招商推介活动x次，走访对接蓝光集团、世茂集团等企业xx家，洽谈星河商业广场、中大门西南总部等重点服务业项目，新签约服务业项目xx个，金额超xxx亿元。加快促进x云城等项目供地，全力推动北欧汽车文化创意中心、世茂广场等项目加快建设。
三、突出区域特色打造消费新场景，加速产业融合发展
启动打造桃花里步行街等x个特色商业街区和地标商圈潮购场景、汽车工业旅游场景等x大特色新场景，积极打造“龙泉雅集”、云朵夜市等户外经济场景，东安湖商圈成功入围xxxxxxxx个新场景目录。引进海底捞、小月半、尚渔味、灌篮高手凡木旗舰店等国际国内首店近xx家。以“城景营城、产品赋能”为主线，龙泉驿区发布xx个消费新场景新产品，为市民提供更多美好生活新体验。
四、优化营商环境 投资潜力获肯定
xxxx年，通过x跨境电商博览会、x外贸招商推介会、中日（x）城市建设和对外开放合作推介活动、x市TOD项目推介会等一系列活动充分宣传经开区投资环境。
xxxx年xx月xx日，由中国楼宇经济全球合作大会评委会主办、每日经济新闻协办的中国楼宇经济年度大奖在xxxx中国楼宇经济全球合作大会“x之夜”颁奖晚会隆重揭晓。x经开区（龙泉驿区）荣获“xxxx中国楼宇经济投资高地城区奖”。
五、外贸发展逆势飘红，加快推进进出口平台建设
推进贸易创新发展，加快建设国家外贸转型升级基地，成功举办外贸（国家转型升级基地）系列招商推介活动、第十四届运动会闭幕式暨x经开区国家外贸转型升级基地汽车展、“x造”汽车暨新能源汽车东南亚市场拓展等招商引资、经贸交流活动，成功开拓东南亚等“一带一路”市场，全年面向东盟进出口同比增长xx%以上。
xx月，我区与x市共同申建国家级进口贸易促进创新示范区获批，为我区推进对外贸易高质量发展，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局增加重要抓手和改革试验新平台。
xxxx年，区商务局将紧抓“成渝双城经济圈”和x“东进”机遇，主动融入“双循环”，加快推动“先进汽车智造区、美好生活品质城”建设，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，推动生活性服务业向高品质和多样化升级，推进对外贸易发展，不断优化营商环境，为全区经济社会发展做出更多积极贡献。
第二篇：区商务局上半年工作总结
上半年，我局在区工委、区管委的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，深入学习实践科学发展观，坚持“扩内需、保增长、抓项目、求发展”的工作目标，以招商引资为龙头，挖掘进出口潜力，加强市场体系建设和监管，加大商务执法力度，实行“两重”问责，较好地完成了各项目标任务。现将主要工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
⑴、1-6月，我区引资13个项目，合同引资48917万元，同比增长164%；实际到位资金26160万元，同比增长106%，完成年计划4XX万元的62%；其中：省外国内到位资金12300万元，为年计划的62%；市外省内到位资金13860万元，为年计划的63%。
⑵、实现进出口总额270万美元，完成年计划的45%，同比略有下降；
⑶、实现社会消费品零售总额2.39亿元，同比增长14.3%；
⑷、实现劳务输出人员40人，为年计划的72%。
⑸、半年上报各种商务信息200余条，在全市名列前茅。
二、加大招商引资力度，狠抓项目落实
今年，我们继续把招商引资作为工作的重中之重，充分发挥招商引资项目建设对我区经济社会发展和结构调整的促进带动作用，着力推进招商引资项目建设。
一是进一步加强招商项目库建设。今年，我局共收集整理了32个发展潜力大、具有战略性投资的项目，通过筛选包装，有25个项目在怀化市人民政府公众信息网站上发布，其中：工业园区基础设施建设、年产多晶硅1000吨生产线等10个项目被列入怀化市重点招商项目。同时，我们将25个主要招商项目编印成《洪江区招商项目指南》，在“中博会”、湘商寻祖活动、珠洽会等经贸、招商活动中推介印发1000余册。
二是精心组织参加各类经济贸易洽谈活动。积极组织参加各类节会招商活动，充分利用这些平台，推介、洽谈和引进项目。5月28日，我们顺利举办了“XX湘商寻祖洪江古商城旅游文化节暨怀化经贸合作洽谈会”，在本次活动上我区共签订14个招商项目，引资总额8.36亿元。同时还先后组团参加了“第四届中国中部投资贸易博览会”、第五届“珠洽会”和“港澳洽谈周”等招商活动，其中在港澳洽谈周活动中我区共签订2个项目，合同引资2亿元。两个项目分别为长沙银杏房地产投资1.2亿元兴建洪江粮食物流中心；恒光化工与长沙隆美集团签订了8千万元融资合同。目前，这两个项目均以实施。
三是加强了招商引资项目的经常性对接和联络。我们把招商引资作为日常的重要工作，除参加上级组织的招商活动外，我们根据实际“走出去”和“请进来”相结合，先后与浙江湘商会、武汉同乡会、广东同乡会衔接，增进友谊，联络感情，洽谈项目，为我区招商引资工作牵线搭桥，通过努力我区与苏州湘商会达成了其修缮洪江古商城苏州会馆的投资意向；东莞宏盛鞋材有限公司洪爱华借资五百万元支持家乡经济建设。
三、挖掘进出口潜力，积极为企业实现产品出口
我局积极关注宏观政策变化，抢抓国家扩大内需的政策机遇，争取工作主动，围绕商贸服务业发展、市场体系建设和外贸进出口等，争取上级项目资金支持，积极为我区进出口企业争取“中小企业国际市场开拓资金”项目扶持，引导我区企业实现出口业绩。我区实现出口业绩的企业仍然是利多陶瓷公司，该公司受全球金融危机影响，预计出口总额将大幅下降。但是，通过我局的努力，积极帮助企业做好产品出口工作。下半年，恒光化工的氯酸钠产品有望实现100万美元的出口业绩，恒昌、恒瑞也正抓紧落实出口事宜，这些企业的出口总额将填补利多陶瓷的不足部分。预计全年我区出口总额与去年基本持平。
六、深入学习实践科学发展观，提升商务整体形象
学习实践科学发展观活动自3月上旬启动以来，按照区工委、管委的部署和深入学习实践科学发展活动实施意见要求，我局紧密结合单位工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，确立了活动主题、建立了工作制度，研究制上半年的工作，虽取得了一些成绩，但与上级部门的要求相比，差距仍然很大，主要有：一是工作作风有待进一步改进；二是工作重点还需进一步突出；三是工作力度有待进一步加大；四是工作职能有待进一步加强。今后我们将在区工委、区管委的领导下继续加大工作力度，强化工作措施，全面完成各项工作任务。
七、下半年工作打算
1、进一步加大招商引资力量，狠抓项目落实。抓住机遇，精心组织优势项目、优势企业、优势商品参加各项招商引资活动，促进一些符合产业政策、具有良好发展潜力的好项目、大项目签约成功。
2、进一步加快服务业发展，促进消费增长。加快流通领域现代化建设，提升我区服务业发展水平。建设、改造、升级一批超市和便利店，推动传统生活服务业改造升级。继续实施万村千乡市场工程、新农村现代流通网络建设工程、家电下乡等工作，促进城乡经济协调发展，保障农村群众消费安全。
3、进一步加强行业监管和行业安全，规范市场秩序。认真执行国家和省、市有关法律法规及政策，建立监管长效机制，依法严厉打击各种违法活动，规范和维护屠宰、肉品、酒类、成品油市场秩序。
4、以局中心工作贯穿全局工作始终。按照区工委、区管委工作中心，充分发挥局机关职能，以让老百姓吃上“放心肉”、喝上“放心酒”、用上“放心油”为中心，全面开展各项工作；以环境和项目建设为突破口，抓项目，促招商，进一步推动全区经济新发展。
第三篇：区商务局十二五工作总结
2015年及“十二五”期间主要工作、“十三五”及下工作目标和举措汇报
2011年以来，区商务和旅游局紧紧围绕 “双轮驱动”战略目标，扎实推动楼宇经济、电子商务、特色街区、服务外包等工作，力求稳中求进、进中求好、好中求快，实现了商务经济又好又快发展。现将今年以来及“十二五”期间主要工作、“十三五”及下工作目标和举措汇报如下：
一、过去五年主要工作成果
2011-2015年，XX区社会消费品零售总额接近“翻两番”，由158.7亿元提高到439.3亿元，年均增长18.6%，增速连续5年位居城区第1。进出口总额由9.32亿美元提高到13.38亿美元，连续5年位居城区总量第一。先后获得省供销社系统先进综合服务社、市外贸进出口总额突出贡献奖、市旅游工作目标管理绩效考核优秀奖、市实际利用外资二等奖、市供销社系统目标管理绩效考核二等奖、全市再生资源回收体系建设先进单位。2013年，成功创建成国家科技兴贸创新基地。
一是楼宇经济蓬勃发展。2010年，成立区楼宇经济办公室，组建区、街、居三级楼宇信息员队伍，建立运营包河楼宇网网站，对楼宇企业实施信息化管理和服务。为动态监测和考核评定的需要，研究设立“楼宇经济指数”，重点对楼宇发展水平、管理水平、经济发展质量3个领域22个指标定期进行评价。2011年以
来，连续5年兑现《XX区承接产业转移加快楼宇经济发展若干政策》资金1742.9万元；打造税收“亿元楼”9个，“千万元楼”16个，特色园区3个，变更企业注册 103 家。招商引进了麦当劳 总部、肯德基 总部、屈臣氏 总部、永辉超市安徽公司、青岛啤酒 销售公司、华拓金融服务公司等一批世界500强和行业10强的企业总部。根据统计分析，楼宇企业税收占比全区65%，已成为我区经济的重要增长极。
二是民生建设成效显著。2011年以来，区商务和旅游局牵头对全区30家菜市场、摊群点、沿街商铺实施排水改造。开展 “家电下乡”和“家电以旧换新”工作，农民实得补贴1519万元。2012年，对辖区菜市场和超市实施肉类蔬菜流通追溯体系建设；建设公益性菜市场1家；建成社区蔬菜便民直销店30家。2013年，在全市率先将菜市场升级改造建设纳入民生工程，成立区级领导小组，出台具体实施方案，配套以奖代补资金，扎实推进辖区内28家菜市场实施标准化升级改造或新建。2014年，为社区便民服务中心、肉类蔬菜流通追溯体系建设企业、菜市场等申报“借转补”奖励政策资金264.2万元。探索开展直销蔬菜放心粮店进社区活动，老粮站粮油蔬菜直销连锁店XX店、XX 店运营情况良好。
三是旅游业加快发展。一是举办节庆活动。2011年—2015年，连续举办五届“春色滨湖”旅游文化节；2013年举办了巢
湖水上游启动仪式，2014年举办巢湖围堰湿地水上游启动仪式；2014年、2015年“五一”期间连续举办“北纬31°合肥花卉节”。二是深度参与景区建设。完成滨湖国家森林公园、牛角大圩生态示范园旅游策划、体系、标识系统，对渡江战役纪念馆、滨湖新区包括16.8公里环巢湖大道的旅游标识进行设计设置及提升；大圩生态景区于2013年成功获得国家4A级景区称号。三是农家乐资格审核、审批情况。新增五星级宾馆2家、三星级宾馆2家、五星级农家乐1家、四星级农家乐4家、三星级农家乐6家。2011年至2015年，接待游客量由460万人次增至1206万人次，实现旅游收入由4.5亿元增至131.7亿元。
四是提速电子商务、服务外包产业。近年来，我区电子商务从无到有，已聚集了艺龙网、平安数据、上海助跑网络等一批电商企业，并建成了青年电商产业园、互联网产业园两个特色园区。2013-2014年，我局更是抢抓沿海城市外包企业项目转移机遇，发挥皖信人力、北京外企等龙头企业的作用，连续两年举办“金融外包领军企业合肥行”活动，成功引进全国金融外包龙头企业——华拓数码，该项目二期装修工程已完成，将按照“合作协议”要求做好拨付装修补贴的工作，现已有600余员工进场工作；经过与昆山和君纵达数据科技有限公司多次接触，该公司已与包河经济开发区签订合作协议，确定选址安徽青年电子商务产业园，计划在合肥建设主交付中心，承接公司全部离场业务，目前已完
成2000平方米、300余人坐席的装修，已进场办公。
二、今年以来工作开展情况
一是楼宇工作有序开展。今年以来，积极做好2014年《XX承接产业转移加快楼宇经济发展若干政策》、《包河区促进服务业发展若干政策》申报兑现工作，协助企业申报市级1+3+5政策，涉及申报企业42家，奖励资金XXX万元。举办《服务外包基础理论及包河区服务外包发展》专题讲座，起草2015年包河区外贸促进政策及促进服务业发展若干政策。全区现有建成、在建商务（商业）楼宇总面积约1020万平方米，其中已投入使用楼宇760万平方米，3000平方米以上的商务楼宇280栋，新增商务楼宇面积20万平方米。重点监控商务楼宇36栋，总面积104.2万平方米，累计入驻企业3745家，平均入住率89.7%，注册率66.5%。
二是商贸工作不断加强。出台包河区菜市场长效化管理机制工作方案，制定对街镇考核细则。组织区域内企业申报对外投资合作专项资金，参加中国青海绿色发展投资贸易洽谈会、中国加工贸易博览会等展会活动。同时制定打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作要点、区肉类蔬菜流通追溯体系建设与管养实施方案，与企业及责任单位签订目标责任书，明确工作重点，完善配套政策，扎实推进“双打”及肉菜追溯体系建设。为社区便民服务中心、肉类蔬菜流通追溯体系建设企业、菜市场等申报“借转补”奖励政策，进一步扩大了企业的受惠面。指导滨湖
世纪社区商业便民服务平台网站上线建设工作，全力做好安徽国际汽车展的协调和服务工作。
三是旅游工作扎实推进。积极推进重大旅游项目建设，滨湖国家森林公园林相改造逐步推进，标识系统进一步提升，森林小火车正式对外开放，生态儿童乐园正在施工，国家4A级旅游景区申报已通过初审；滨湖岸上草原五一期间对外开放；万达文化旅游项目正在进行各项设备的土建阶段，部分游乐设备已进场安装，两个三星级酒店及酒吧街已封顶，两个四星级酒店结构五层，六星酒店结构二层；包公园创建5A级旅游景区扎实推进，清风阁室内展陈、清风讲堂建设等改造工程已全部完工；牛角大圩生态农业园引进湖山果园和安徽世博园等新项目，开展采摘软籽石榴、无花果等新活动；大圩美食村二期计划于年底基本完成二期改造。成功举办第九届春色滨湖旅游节、北纬31°合肥第二届花卉节、首届大圩马拉松文化节等节庆活动，保障合肥玩石音乐节、巢湖户外运动嘉年华等重大活动。扎实推进滨湖国家森林公园、渡江战役纪念馆、包公园景区等智慧旅游试点工作。我区荣获全省休闲农业与乡村旅游示范县。
三、“十三五”和明年的工作目标和打算
到2020年，实现社会消费品零售总额XXX亿元，年均增长XX％；进出口总额完成XX亿美元，年均增长XX％。
（一）瞄准总部型经济，打造精品商务楼宇。深入贯彻落实省、市、区创新转型升级工作的有关会议和文件精神，成立包
河区精品商务楼宇工程工作领导小组，建立考核激励机制，强化责任分工，依托我区丰富的商务楼宇资源，吸引更多国内外企业集团总部、区域总部及各类功能中心入驻绿地中心、高速时代广场等即将推出的楼宇。对闲置面积较多、产权单一楼宇，确定不同的招商主题，加快盘活步伐，提高楼宇入驻率和税收贡献率。开展新建楼宇招商，加大与万达文化旅游城、绿地中央广场等开发商的合作，吸引符合我区产业发展导向的现代服务业企业入驻。开展特色专业楼宇招商，吸引现代商务、创意设计、文化旅游等高端业态入驻，力争今年培育和命名特色专业楼宇1—2座，到2018年底，全区入驻企业税收超亿元楼宇10座以上、超千万元楼宇25座以上，重点楼宇税收贡献率每平方米不低于800元。
（二）扩大电商产业规模，助跑服务外包产业。认真落实包河区承接产业转移加快楼宇经济发展、促进服务业发展等若干政策。借力滨湖国际金融服务外包后台基地，依托滨湖新区商务办公楼宇，以存量引增量，邀请合肥服务外包协会、华拓数码、佰泰金融等专业机构及企业，深入研究我区金融服务外包产业，进一步挖掘全国服务外包产业资源，联手滨湖管委会引进1-2家大型服务外包企业，做强包河金融服务外包产业。电子商务方面将继续做好青电园、互联网产业园、易汇商城等特色产业集聚区，升级淘汰一批小微电商企业，加大电商上下游企业引进力度，提升传统企业应用电商能力，构建为园区企业服务的电商产业链，加强统计，提高经济贡献度。
（三）探索发展模式，提升特色街区品质。坚持建管并重，罍街、大摩广场采取“只租不售”模式，由企业自持统一打造。后街、中隐于市由运营商统一租入并对外招商，确保和提升物业管理品质。罍街达到“垃圾落地不超过5分钟”管理水准，重视公共空间的细节管理，抓好交通、绿化设施等功能配套。重点打造以徽州古民居展示和水街风情为特色的苏拐芝泉湾项目、以画家村和艺术馆为特色的塘拐项目，提速打造罍街二期、中隐于市、庐城后街三期、金水坊等项目，加快万达万年埠、绿地半生缘、联投V中心、中翔新天地、滨湖尚街、贡街、斗梁城等项目前期工作，力争打造1—2个具有全国影响力的特色街区。
（四）聚焦项目建设，推动文化旅游业发展。围绕打造16.8公里黄金湖岸线，统筹推进围堰湿地、大圩体育小镇、万达文化旅游城等旅游项目建设，完善道路、游客接待中心等配套设施建设，全力构筑以重大旅游项目为支撑的旅游产业体系。推进滨湖国家森林公园创建4A景区和包公园创建5A景区工作，加大招商引资力度，尽快落实启动塘拐、苏拐两个项目的建设开发。提升牛角大圩生态农业观光园建设，建设园艺精品展示区、打造旅游特色纪念品，举办特色创意体验系列活动。推进全国旅游标准化试点城市建设工作，重点做好全区旅游集散中心、旅游信息咨询中心、公共信息导向系统等设施建设，进一步提升旅游服务
功能。设立休闲农业与乡村旅游发展专项资金，积极争取国家及省级各类旅游专项资金和国内外金融机构贷款，实施乡村旅游精品工程，加快大圩美食村二期建设，开展星级农家乐创建，着力推动乡村旅游点向规范化、规模化、景区化方向发展。做精做强包河“一日游”、“两日游”旅游线路，拉动周边及邻省游客来包河旅游。
合肥市包河区商务和旅游局 2015年10月28日
第四篇：区商务局综治工作总结
区商务局综治工作总结
今年的社会治安综合治理工作，我局在上级的正确领导下，根据全区政法工作会议精神，坚持科学发展观，以维护人民利益为根本，以深化改革创新为动力，以维护社会公平正义为核心，以实现和谐稳定为目标，积极主动地开展工作，取得了安全事故为零，职工队伍保持基本稳定的好成绩。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强领导，明确职责
1、加强组织领导，健全工作机构。为构建“平安娄星、和谐娄星”，切实为全国、省、市“两会”的隆重召开以及全市“三创”工作的顺利开展，我局把社会治安综合治理工作作为“一把手工程”来抓，将其作为全局工作的重点。为有序推进综治工作的全面发展，加大领导力度，根据我局人事异动情况，及时调整了综治工作领导小组成员，并按照全区政法工作会议和上级安排的专项行动指示精神，成立了XX区商务局“综治工作领导小组”、“防范和处理邪教问题领导小组”、和“两会一节期间维稳信访领导小组”，由罗盛辉书记任组长，龚树国局长任副组长，缪小平、李岳文、梁湖、毛建和、谢艳红、唐海松、张怡永、聂涛、郭永华等同志为成员，领导小组下设办公室，由禹石初同志任办公室主任，刘兆辉同志为综治专干。做到机构健全，为做好综治工作提供了组织保障。
2、落实目标任务，强化目标管理。针对本系统的实际，制订了XX区商务局“二0一一年综治工作规划”、“关于开展安全生产年活动实施方案”、“家庭拒绝邪教活动实施方案”、“防范和处理邪教问题实施方案”。按照“谁主管、谁负责”的原则，根据上级及相关职能部门提出的综治工作及专项行动的要求，以及层基管理的工作要求，年初，我们从本局的工作实际出发，认真研究制订了2011年综治工作规划以及综治工作目标管理考核细则，将工作任务进行分解，并且根据各专项工作要求，与局属各单位签订了“2011年社会治安综合治理目标责任书”、“两会一节期间维稳信访责任状”，明确了各单位的一把手为第一责任人，分管领导为第二责任人，综治工作专干为第三责任人，确保综治维稳工作落到实处。
3、完善管理制度。根据新时期综治工作的要求，为做到管理规范、制度约束、自觉遵守，避免职责不清、责任不落实等不良现象的发生。我们从健全制度入手，制订了《出租房屋治安管理责任书》、《房屋租赁治安管理条例》、《暂住人口管理规定》，进一步完善了《门卫制度》、《机关安全保卫制度》、《消防安全制度》。建立起了刑事、治安案件、维稳工作、“法轮功练习者三包一”、安全消防检查情况、外来人员出入登记，以及外来暂住人口的登记台帐，以此推进我局综治工作的制度建设，达到用制度管人的工作要求。
4、狠抓宣传教育。为努力提高干部职工的思想认识，增强做好综治工作的紧迫感和责任感，使大家积极参与到“平安娄星”创建活动中来，我们认真抓好了二件事。
一是狠抓会议精神的贯彻落实。认真传达贯彻了“全区政法工作会议”、全国“两会”期间维稳信访工作会议、“区委防范和处理邪教问题会议”、“全区流动人口出租房屋服务管理工作会议”，全面学习了区委领导在各会议上所作的工作报告。
二是为营造正确的舆论氛围，引导群众积极参与“和谐娄星”创建工作，为创国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市争光。上半年共悬挂综治宣传横幅4块，发放宣传资料3000余份，安排41人次参加法律学习和培训，组织了3次法律知识讲座，做到每个机关人员知法、懂法,并带动周边群众投入到自觉维护社会治安的工作中来。
5、加大经费投入力度。为进一步加强综治工作基础建设，我局在资金困难的情况下，能突出重点，科学安排，千方百计满足综治工作经费的需要。据不完全统计,全年全系统共投入经费3.9万元，主要用于聘请专业物业公司对局所属两个大院实行物业管理，将大院门卫室进行了维修，对“将军庙市场”和“娄星市场”消防器材进行更换，并在局机关办公楼安装了防盗门，添置了灭火器等消防设施。通过资金投入，有效提高了综治维稳工作的防范能力，为实现全年的综治目标奠定了坚实的基础。
二、积极防范，维护稳定
1、理清思路、化解矛盾。针对区市场服务中心生存困难，职工思想情绪不稳的问题，局党组和局务会多次专题研究，寻求解决问题的办法与措施：一是主要领导多次赴省、市商务局和工商局专题汇报情况，争取上级政策扶持和区财政支助；二是明确了新的中心工作，并通过竞选产生了新的领导班子和中层管理干部，全体员工竞聘上岗。这些举措充分调动了员工的积极性和创造力，增强了员工的主人翁意识，扭转了员工自由、松懈的局面，使市场服务中心重新焕发了激情与活力。
民爆管理中心炸药仓库的易地重建，是我局的工作重点，局党政一把手和分管负责人，竭尽全力为仓库的建设出面协调。民爆仓库现已建成并于今年8月16号正式投入使用，并按民爆物品存储的有关规定，配置了监控设施，对仓库看守人员进行了严格的培训。使民爆管理中心有了稳定的依托和发展的平台。
今年我系统改制企业的军转干部因与行政、事业单位退休的军转干部工资有差距，多次到市政府上访。原改制企业商业大厦和区饮食服务公司因“万豪广场”与“人防工程”的基建矛盾引发纠纷；区副食品公司改制时因产权错误过户造成上访成为2011年XX市百件信访老案。针对上访人员多，息访难度大这一情况，我局采取了党组成员息访包干制，每名局党组成员带二名工作人员对3-4名上访者包干息访。由于责任到人，加大了息访工作人员的责任心，在息访工作中反应快速，行动积极，能在第一时间赶往现场苦口婆心地做劝访工作，及时疏散上访人员。原区副食品公司职工住房产权过户经多次中院的调解下现已将房产权退还本局等待过户，信访人表示，愿意息访。此举得到了区主要领导好评。
2、采取措施、积极应对。为认真做好今年全国、省、市“两会”等特别防护期的维稳工作，有效处置突发事件，我局认真研究制订了应急预案，并及时调整了公共事件应急处置工作领导小组成员。凡发生职工上访事件，主要领导和相关人员第一时间赶到现场进行劝阻。并且严肃了机关人员的工作纪律，明确工作责任，坚持每天实行24小时值班工作制。随时掌握情况，提高应对突发事件的处理能力。
3、加强对“法轮功”等邪教练习者的思想转化工作。成立了XX区商务局“防范和处理邪教问题领导小组”，制订了具体防范和处理邪教问题工作计划，明确了创建范围、创建标准和工作目标。安排专人对原商业局大院内的1名“法轮功”练习者每月不少于1次的上门帮教，并进行跟踪监控，随时掌握动态信息，并及时向有关部门汇报。通过采取多方配合，共同帮教的措施，使“法轮功”练习者的思想转化明显进步，没有再参与非法组织活动。
4、严厉打击黄、赌、毒。在局机关及二个大院内开展禁毒、禁赌工作。将禁毒、禁赌工作列入本单位社会治安综合治理目标管理。在机关醒目处悬挂了“全民禁毒、功在当代，利在千秋”的宣传横幅，以正确的舆论引导大家珍爱生命，远离毒品。协助公安民警对二个大院进行清理，关闭麻将馆2家，彻底净化了院内环境。我局全年未发生涉赌案件。
5、加强对流动人口和出租房屋、门店的管理。全年先后2次对院内出租房屋、电器城、局属门店进行安全生产大检查，整改安全隐患，并对租赁人员和从业人员进行登记、清理。建立了流动暂住人口登记台帐，出租房屋、门店登记台帐，对本单位的出租房屋、门店和外来人口做到底数清、情况明，并与出租门店店主签订社会治安综合治理责任书，督促暂住人员办理居住证。使我局辖区内社会治安秩序得到明显好转。
三、排查整改隐患，确保安全生产
为防微杜渐，避免发生可预防性安全生产事故，我局坚持“谁主管、谁负责”的原则，把排查治理安全隐患放在首位，全年重点做了四个方面的工作。
1、突出民爆物品管理重点，确保生产安全。根据我局年初的工作计划，我们在安全生产工作中有的放矢，进一步加强了对民爆物品工作的领导与管理，从健全制度、建立长效机制入手，不断规范对民爆物品的运输、储藏、销售、作业等环节的管理。针对新仓库刚刚建成的情况，采取安装高清监控设施和购买狼狗，对仓库看管人员进行严格培训的措施确保对民爆物品的管理到位。
2、加大对市场服务中心下属的“娄星”、“将军庙”、“涟钢钢索桥”三个市场的消防安全管理力度，全年先后5次对上述市场进行消防安全检查，下发整改通知书3份，重点整治了家具城生产区和生活区没有分离、家具城乱堆乱放易燃包装杂物、乱接电源以及灭火器到期不换等不合理的问题，从源头上杜绝消防安全事故的发生。
3、以机关内保工作为重点，做好值班巡护。全年，我们按照国家相关法律法规，狠抓安全保卫工作，坚持做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。在加强对职工开展安全教育的同时，进一步健全了局机关的值班守护制度，院内晚间巡逻制度，有效控制了入室盗窃等治安案件的发生。
综上所述，我局今年的综合治理工作，在区委、区政府及区综治办的正确领导下，通过制订计划，强化目标管理，采取积极措施，全年取得了较好的成绩。但我们也清醒地认识到综治工作的长期性和艰巨性，工作中还存在一些困难和问题：一是本系统改制企业的军转干部因与行政事业单位的军转干部工资有差别存在不稳定因素；二是原改制企业改制完成后还有不稳定因素存在；三是市场服务中心因历史问遗留题存也存在不稳定因素。针对上述困难和问题，我们深知综治工作任重道远，但有区委、区政府的坚强领导，我们有信心去克服困难，并采取有效措施，迎难而上，把今后的综治工作切实抓紧、抓好，为构建“平安娄星”作出应有的贡献，为市“三创”工作添砖加瓦。
第五篇：区商务局综治工作总结
区商务局综治工作总结
区商务局综治工作总结
我局辖4家企业，全系统共有干部职工800余人。同时，按照区政府的工作安排，我局系统企业全面启动改制，进入关键时刻。工作任务艰巨，如何创造性地开展综治工作，营造一个良好的稳定的发展环境，达到以稳定促发展，是今年我局综治工作的重点。
一、加强领导，落实责任，着力营造齐抓共管工作氛围
稳定是发展的基础。我局充分认识到稳定工作的极端重要性，将稳定工作作为头等大事来抓，把综治工作列入重要议事日程。并在组织机构、人员安排、经费保障等方面给予充分的重视。
一是落实领导责任。为加强我局综治工作领导，成立了区交通局综治工作领导小组，由局党委书记吴晓庆任组长，党委副书记、局长贺光玲，局党委委员、工会主席罗平贵任副组长，局办公室主任及下属各单位负责人为成员的综治工作领导小组。各单位明确了专职或兼职综治工作干部，设立了联络员，要求各单位综治工作做到有工作有计划，活动有经费，领导有专人，保证组织到位，措施到位，责任到位。形成了党委领导，上下联动，部门配合，齐抓共管的工作格局。二是落实工作责任。实行一级抓一级，一级对一级负责。按照“谁主管、谁负责”的原则，将综治工作任务层层分解，责任落实到人。在年初的工作计划中，与其他工作一同布置，一同安排，一同落实，一同考核。制定了区商务局综治工作要点，制定并印发了《北湖区商务系统20xx社会治安综合治理工作目标管理考核实施细则》，《细则》从领导责任、基础工作、安全管理等方面设三个大项十五个小项，对综治工作实行量化管理，按百分制考核，具有很强的操作性和针对性。
三是落实工作方案。综治工作重大预防，宁要事前的苦劳，不要事后的功劳。把综治工作做细、做扎实、做在前面，一直是我局抓好综治工作的准则。按照“打防并举，标本兼顾，预防为主，重在治本”的原则，制定了《集中处理涉法上访问题工作方案》、《关于上访苗头处理方案》、《处置部分企业军转干部等方面人员集体上访工作预案》五一、十一《旅游黄金周安全工作方案》等，将各种可能出现的问题考虑周全，形成良好的工作局面。
四是落实普法工作。为全面提高商务系统广大干部职工的法制意见，我局依照区普法领导小组的工作安排，制定并印发了商务局20xx年普法工作要点，进一步增强干部职工学法用法、知法守法的自觉性，进一步强化了领导干部依法行政、认法治交意识。并组织干部参加了全区统一的“四五”普法考试，收到了良好的效果。
五是落实专项工作经费。为确保综治工作的正常开展，我局安排了专项综治工作经费，在车辆使用上优先保证综治工作用车，并每月给综治工作人员发放岗位津贴，综治工作开展顺利。
二、加强管理，完善机制，全力夯实综合治理工作基础 管理规落是做好工作的基础，机制健全是完成任务的保证。我局注重在规范管理、健全机制上狠下功夫。切实把各项制度及规章管理落到实处，全力推行群防群治。
1、做好基础工作。一是成立局调解委员会。人民调解到度是我国所特有的。我局非常重视这项工作，调解委员会由局分管安全工作的领导、局办公室主任、下属各单位负责人等组成，主要负责日常生活工作中发生的矛盾的调解；二是建立三帐。按月填好治安台帐、稳定台帐、安全台帐。对综治工作做到澄清底子，心中有数。将各种影响稳定的涉及到治安、稳定、安全等方面的因素详细记录在案，明确责任人，限定解决期限，将不稳定因素化解在萌芽状态。三是认真做好不稳定因素的排查工作，填报好有关表格。如：《部分企业军转、复退军人等方面人员问题排查表》、《企业改制问题排查表》、《矿山纠纷排查表》、《农村土地征用问题排查表》、《环境污染问题排查表》、《涉法上访案件摸底表》、《军转干部联系人花名册》、《军转干部、复退军人基本情况表》、《邪教人员摸底表》等十余种表格。切实做到各种情况心中有数，有效掌握，对出现的情况和问题有力法和措施应对。
2、及时处理问题。一是及时处理职工上访问题。由于外经企业历史欠帐多，设备陈旧老化，人员包袱重，竞争力低下，企业举步维艰，职工思想难免波动。尤其是今年全面进入改制后，各种矛盾纠纷都出来了。针对局系统存在的个别职工上访的现象，成立了处理涉法上访问题工作小组，局主要领导和下属单位负责人为成员。做到建立健全机制，摸清上访底数，安排专门时间，落实领导责任，限时间、包对象，定措施、解决问题。同时，结合双联工作，按照局领导班子成员分工，要求联系点的局领导负责帮助指导企业改革改制，做好扶贫帮困，为企业排忧解难工作。
三、加强督查，排除隐患，倾力创建和谐发展大局 在加强综工作日常管理的基础上，将工作的重点放在监督检查上，我们与各基层单位签订责任书，建立健全了综治工作考核和奖惩制度，实行量化管理，将各单位一把手抓综治工作的实绩列入干部考核的主要内容，实行“一票否决”。同时，全面实施综治工作领导责任风险保证金
制度，把综治工作与经济利益捆在一起，年底奖罚兑现。一是做好“十一”黄金周期间的安全维稳工作。我局实行24小时值班制，安排值班人员及车辆，随时应变突发事件的发生。对重点地段、工作场地、不同人群进行分类排查，针对存在的问题，把任务落实到人，及时调处化解矛盾。做好帮困工作，抓好复退、伤残军军属等重点优抚对象和劳动模范及困难职工解困工作，对下岗失业人员和困难职工组织开展献爱心活动。确保不发生上访事件，维护社会稳定。二是继续开展创“平安年”和“平安北湖”活动。认真抓好安全秩序整治工作。同时，结合整治行动，在全局开展创建安全示范企业活动。在企业成立创建组织机构，制定创建工作方案，拿出具体整治措施，全局企业迅速掀起了创建安全示范单位活动的高潮。
三是认真开展了优化环境、治理“三乱”工作。工作中，严格执行上级的各项规定，不断加大检查力度，对我区“三乱”易发单位、部门进行重点检查，并开展了广泛的宣传教育。由于工作到位，措施得力，今年全区没发生大的“三乱”事件，经济发展环境得到进一步优化。
稳定的局面大大促进了我局各项工作的开展，全局政通人和，外经经济工作和谐发展。20xx年10月20日
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