2018年区商务局发展规划

第一篇：2018年区商务局发展规划

2018年区商务局发展规划

（一）抢抓机遇主动对接“京津冀”。主动对接京津冀各职能部门、集团、企业，结合滨城区发展实际主动承接产业转移项目。各专业招商小组、部门（单位）、乡镇（办）充分利用自身优势积极对接项目，瞄准大集团、大企业的落户，瞄准“双500强”、央企及行业领军企业，深入了解其战略布局调整和投资意向，积极组织开展小分队招商活动，力争引进一批科技含量高、带动能力强、财税贡献大、发展见效快的大项目和知名品牌。

（二）进一步加大硬件投入，增强项目承载力。一方面加快推进园区孵化器建设，提高园区项目承载力，有效降低项目的投资成本，缩短项目建设周期，减少工业项目使用土地供应量的同时，避开当前制约我区发展的土地供给瓶颈，使更多的项目能够落户园区。另一方面积极探索盘活城区闲置公共办公楼宇，用低成本的企业运营费用吸引创客空间、保险中介、典当担保、评估事务所等服务业型企业入住，整合资源，打造现代服务业态的孵化器和项目集中区，提升完善城市服务功能和创造优质中小企业创业环境。

（三）狠抓产业招商和以商招商。不断完善招商引资优惠政策，提高政策的落实能力，真正做到有言必行、有诺必践、以信取商。围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，完善充实招商项目库，开展大规模有针对性的推介招商活动。以现有企业为基础，加大上下游企业的招引力度，增粗拉伸产业链条，壮大产业规模。同时加大对现有外商投资企业的服务力度，加大与外地商会、协会等中间机构沟通协作力度，真正实现以商招商的倍增效应。

（四）进一步破解要素制约，优化招商环境。一是要把招商引资与争取政策性投资结合起来，加大对上争取力度。加强与金融部门的沟通协调，通过信贷融资、民间融资、上市融资等多种途径不断拓宽融资渠道；二是要改善招商引资的软环境，以营造宽松的政策环境、规范的管理环境、文明的人文环境为核心，改进政府服务，创新运行机制，全面塑造对外扩大开放的良好形象。

（五）狠抓国际市场。鉴于中澳、中国—东盟等自贸区政策和便利条件，指导企业加强市场研究和分析，密切跟踪市场变化，及时了解市场信息，实施2018年境外百展市场开拓计划，整合资源，整体推介。重点突破“一带一路”市场。

（六）加快培育外贸新业态，形成新动能。支持、培育滨州印染集团、新华锦商通等企业发挥外贸综合服务平台作用，带动一批中小微企业实现出口零突破。做好跨境电子商务引导工作，目前，滨州印染集团、新华锦、华纺股份、天禄、惠丰贸易等多家企业建立了涉及跨境电商业务，华纺股份在多个平台建立“O2O”销售网点，创建“B2B”平台。我区将继续支持企业跨境电商的发展，推动互联网、大数据和实体经济深度融合。培育新增长点、形成新动能。

（七）抓好项目跟踪服务。禀承“一切服从项目、一切服务项目、一切为了项目”的理念，切实为外商提供“一站式、保姆式”服务。对重大项目实行挂包责任制，坚持旬调度月通报，责任到人即时跟踪服务。一是对投产项目进行跟踪服务，安排相关部门业务人员对外资企业实行服务包干，千方百计帮助企业解决生产和生活中遇到的困难和问题。二是对引进项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度，另一方面积极调动各职能部门，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。以加工贸易梯度转移承接地为契机，推动我区加工贸易的发展，发展实体经济，把提高供给体系质量作为主攻方向。

（八）切实抓好外贸政策落实，积极为企业争取扶持政策。实施进口促进战略，用好进口贴息、资金奖励等鼓励进口的政策措施，引导支持我区企业引进国外先进设备、先进技术和关键零部件，提高企业工艺装备水平，推动产业转型升级；加大政策宣讲力度，组织外贸政策培训，确保政策传达给各个外贸企业；积极向上争取扶持政策，在国际品牌建设、出口信保、境外展览、跨境电子商务、外贸综合服务平台等方面给予企业重点支持。

（九）实施品牌战略，引导外贸企业树立品牌意识，走品牌扩张的新型发展道路。纺股份有限公司旗下有蓝铂、霄霓两个国际自主品牌，在全球200多家企业有贸易往来。亚光家纺主要出口欧美国家，并主推旗下国际自主品牌LOFTEX。2017年前三季度亚光、华纺全年出口总值达到28.29亿元。我区将积极为亚光家纺、华纺的自主品牌争取国际自主品牌建设专项资金，组织企业参加品牌建设大会，促使企业树立品牌意识，打造优质品牌，实现由中国制造向中国创造转变。

第二篇：区商务局创先争优

区商务局“创先争优”工作自查情况汇报

“创先争优”工作自开展以来，区商务局按照区委“创先进推动科学发展、争先锋加速谢区崛起”的主题精神，立足商务、旅游行政角度，紧密结合部门业务工作，以“创先争优”精神指导业务工作，以业务工作促进“创先争优”工作发展，努力将“创先争优”工作向深层次推动，取得了阶段性实效。现将本阶段工作自查情况汇报如下：

一、成立组织、加强领导

在活动开始成立了商务局“创先争优”工作领导小组，曹桂友局长和王琳书记任组长，李胜利副局长任副组长，下属支部负责人为成员，设立了办公室，办公地点设在局机关，由局机关工作人员兼任办公室工作人员，制定了《商务局创先争优工作实施方案》，确立了“商务创先、旅游争优”的实施主题，下属各支部也各自成立了相应领导小组，制定了工作实施方案，明确了专人负责。

二、积极动员、深入学习

召开局机关全体工作人员、各支部负责人及部分党员参加的“创先争优”工作扩大会议，传达了区委对“创先争优”工作的精神和要求，认真落实各阶段工作，各党支部结合单位实际，制定“党组织公开承诺制 ”和“党员目标公开承诺制”工作，认真学习区委相关文件精神和要求；与望峰岗镇陶圩村开展城乡结对共建工作，局领导先后多次到村指导开展“创先争优”和“党员目标公开承诺制”工作；下属支部也相继召开全体党员参加的党员大会，学习区委文件精神和要求。

三、紧密联系、结合业务

<一> 加大招商引资和商贸项目建设力度

1、加大招商力度，做好各方服务。围绕商贸大区建设，前三季度我区积极开展商贸项目推介，与国内外知名商贸企业洽谈合作。先后与百大合家福商业有限公司、香港三联控股有限公司、英国乐购公司等知名商贸企业合作洽谈入驻事宜。利用节会，积极组织企业参会参展，做好各方服务工作。上半年已组织参加了西洽会和徽商大会及世博安徽周活动、厦洽会等，宏昌科技在西洽会上与北京天地股份公司成功签约5000万元的投资协议，安徽白马商业运营管理有限公司与区政府在世博会上签订了3亿元的投资合作管理项目，取得了推商与招商双赢。

2、加强商贸项目督促力度，促进项目尽快见效。加大各类已落实商业项目的调度，促其尽快见效。今年以来，淮矿白马商业广场项目快速推进，9月底三号楼盘顺利开盘，已进入主装修阶段，百大合家福芳草园新世界广场项目中秋节前已开业；长江商贸精品装饰广场二期全面完工，长江商贸花卉古玩市场正在紧张建设；世纪阳光投资了3000万元的商厦扩建工程主体完工，全面进入装修阶段。香港三联购物广场项目申报手续基本完成，即将进入开工前准备。熙城春天商业步行街项目规划已经完成，正在招商。正在建设的西部文化城项目已与英国乐购入驻有关事宜已达成意向协议。

3、加快物流园区建设，开拓新兴经济增长点。鑫森物流园进一步扩展，今年以来，已引入苏果超市在内7个知名企业入驻，1—9月完成仓储总额13亿元，现已被列入淮南市塌陷区治理综合试点单位；宝元物流园企划材料已经完成，并通过发改委备案，现正申报环评、规划、和用地材料；淮矿物流发展势头强劲，1—9月份营业额126亿元，企业正融资在芜湖港进行上市。

<二> 优化对外贸易环境

抓好进出口企业孵化工作

1、加大外贸经济工作宣传，今年以来对区内只要有进出口意向或进出口可能的企业，全面宣传我国的进出口政策，组织区内有进出口能力的企业参加省、市商务局举办的进出口知识培训班三次，十四个企业30多人参加了培训。

2、重点做好进出口企业孵化工作。由商务厅确定安徽徽商进出口有限公司对口结对帮扶我区振淮篷帆开展进出口孵化工作，总经理栾毅一行已亲自到振淮蓬帆开展帮扶指导。

3、认真做好对外贸易经营备案登记，不断为外经贸工作增添新的活力，目前新增对外贸易经营企业备案登记5家。

<三> 加强内贸流通工作

1、“万村千乡市场工程”建设稳步推进。2010年9月底，累计建设改造农家店47个，农家店乡镇覆盖率达100%，村级覆盖率达60%以上，使我区初步形成了以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的城乡一体化消费经营网络，改变了农村消费不安全、不方便、不实惠的状况。

2、家电下乡工作效果明显。2010年9月底，全区共有家电下乡备案销售网点38家，新增备案登记的家电下乡销售网点有3户，1—9月累计销售家电下乡产品7793台，其中补贴家电7748台，实现销售补贴资金188万元。

3、家电以旧换新工作稳步推进。自六月份我省检点以旧换新工作开展以来，我区以旧换新工作按照政策，稳步推进，9月底前已开通回收、销售网点两家，现准备开通销售、回收网点两家。

4、市场建设稳步推进。针对谢三农贸市场商户多次上访，先后召开了三次工作协调会，变上访为约访，由安徽省建材设计院进行规划设计市场扩建方案，即将动工建设。李郢农贸市场被列为市商务局2010年改建重点市场，现在正在调研规划阶段。<四> 旅游和副食办工作

1、充分发挥我区人文、自然资源，积极推进旅游开发项目。抓住全市正在编制的旅游规划，积极争取将我区旅游资源纳入规划范围，为下步旅游项目申报创造条件。

2、积极开展旅游乡镇和星级饭店宾馆评选活动。唐山镇被评为安徽省旅游乡镇，秦淮饭店被评为四星级旅游饭店。

3、认真落实食品安全责任，积极开展食品安全检测。加强生猪定点屠宰工作，打击私屠滥宰，配合有关部门对病害肉等进行检查和打击，认真开展无公害蔬菜农药残留样品检测工作，截止到9月底已检测样品1656例。利用万村千乡工程体系，在全区50%乡镇建立安全食品供应网络。

谢区商务局党总支 二〇一〇年十月二十二日

第三篇：商务局工作计划（区）

20*年商务局将在区委区政府的指导下，认真学习领会*届四中全精神，加强执政能力建设，实践“三区战略”。下大力量发展现代服务业，优化产业结构，提高服务水平。从深化流通业态调整，满足多元消费；深化对外贸易交流，促进产业投资优化；深化发展环境营造，提升依法行政能力；深化重点产业培育，增强持续发展后劲；深化质量目标管理，提高机关建设管理水平五个方面入手，做好20*年工作。

（一）、深化流通业态调整，满足多元消费

1、尽快对重要商业街区进行业态调整。我区重要商业街区较多，随着人们商品消费、生活方式日趋国际化，更多的国外品牌商品和服务理念进入中国。人们的消费观念、生活方式发生了深刻变化，讲品牌、讲高档、注重情调已成为消费者特别是青春一族追求的目标。目前，重要商街西单、西外等的传统业态，已不能满足高质量、高品位、高水平的消费群的要求，业态调整势在必行。特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的最好选择，加快调整业态，突出企业个性已成定局。此外，商业街区的专业管理和行业管理的组织建设，无疑也是推进业态调整的重要保障。按照区区域划分的调整方案，加快商业街区业态研究和指导意见的制定，顺利完成街区管委会商业管理职能的完善，是我们急需完成的工作。

2、完善社区商业网络建设。社区商业网络建设仍是繁荣经济、方便群众的重要任务。加强社区商业建设，继续对100家早点规范店开展检查、规范工作，完成奖励兑现；密切与节水办、有关街道办事处的联系，加强对7家便民浴池的监督管理；积极协调2家菜市场提升；在长安街、展览路等新建小区和空白点处积极引进5个安全蔬菜销售点，确保完成为群众办实事的折子工程。满足百姓日益增长的消费需求。保证为居民提供低价位、多品种、高质量、保证食品卫生安全的生活必需品，方便百姓生活。

3、小商品市场的规范与提升是明年市区两极政府的重点工作。加强区域商品交易市场的整顿应遵循“调整、引导、提升、规范”的原则，对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作，逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。在20*年工作的基础上，根据市区政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情况月报制度，及时掌握市场动态；实行信息发布制度，扩大宣传范围；采取专项整治和定期检查相结合，加大检查和整治力度。

（二）、深化对外贸易交流，促进产业投资优化

1、积极推动招商方式创新，完善招商网络建设。做好原有网站的维护与建设，调整和充实网上内容，增强网络的投资服务功能，加强网站与国内外招商专业网站的链接与合作，扩大影响，提高网上招商的效果。加强与专业招商机构、招商引资联络员单位的联系与合作，积极探索委托招商、代理招商等招商引资的新形式，提高招商工作专业化水平和招商质量。

2、创新招商理念和引资方式，加大招商工作力度，努力开拓引资渠道，根据产业目录，加大同外资企业交流和宣传力度，积极引进有利于区域产业结构调整、有利用于区域产业能级提升的资金、技术、人才和企业。加强服务环境建设，提高服务质量。在继续认真做好外商投资企业设立和变更的审批、审核工作的基础上，为企业提供更为方便、快捷、优质的服务。

3、加强对全区重点建设项目的包装、宣传和推介工作。进一步推介金树街、西西四号地、浩洋大厦等一批重点项目；积极动员企业挖掘新项目，完善老项目，不断充实项目库，为招商工作做好前期准备，增强招商引资工作的可持续发展能力。完成《魅力*》招商引资宣传品的制作；了解区域内企业注册载体的状况，拓展企业发展空间，促进“无地招商”工作开展。

4、充分发挥中介组织作用，加强与外企连情连意的交流沟通作用。对我区新设立的外商投资企业的基本状况进行了解和追踪，做好综合分析研究，找出发展规律和问题，抓好投资服务和促进。加强新设和增资外商投资企业注册资本金按期实际入缴的核查和督促工作，重点追踪大项目的实际入缴情况，努力为促进外资入资率，进一步扩大引资成果做出努力。

（三）、深化发展环境营造，提升依法行政能力

1、完善企业服务设施建设。研究和探索投资便利化工作，规范审批行为，优化审批程序，提高审批效率。审批工作与投资服务相结合，注重服务质量，为企业提供更规范、更高效、更便捷的服务。努力完成全年合同外资额2500万美元、实际利用外资额2500万美元的指标。

2、发挥中介组织的自律与行业管理作用。充分发挥外商投资企业协会、商会的桥梁与纽带作用，支持和帮助协会开展活动，提供服务，维护会员权益。坚持企业走访制，定期深入已设立企业了解情况，提供最新政策信息，为其排忧解难，促进企业发展，使中介组织真正成为企业之家。

3、完善企业市场运行监管作用。

（1）、加强区域商品市场整顿。遵循“调整、引导、提升、规范”的原则，对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作，逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。

（2）、建立健全市场应急保障体系，及时应对各种突发事件。在完善市场监测体系建设的基础上，健全应急保障体系，加强对零售市场的日监测，注重收集市场信息，及时报送，制订严密的分销网络，以备市场出现脱销断档应急之需，确保市场供应与稳定。

（3）、规范市场运行，完善规章制度，加强监督检查力度，设立举报电话，随时掌握市场动态，打击各种不正当竞争。

（四）、深化重点产业培育，增强持续发展后劲

1、鼓励发展新兴行业，特别是现代服务业，是促进结构升级和增加就业，迅速提升区域经济发展的新动力。抓住WTO后过渡期到来的有利时机，积极引进外资，加快发展现代服务业，提高服务业整体水平。运用现代经营方式和服务技术与理念，改造商业、餐饮、批发、修理等传统服务业，发展面向企业、居民消费的金融保险业、电信、社区服务、餐饮、娱乐、健身等产业，采取必要的政策措施，形成有利于服务业发展的政策和制度环境，提高服务质量和效益，增强区域持续发展后劲。

2、加强经济运行分析，做好月分析、季分析，较系统地对经济贸易各类基础数据的收集整理、分析和研究，完善数据库，把握企业发展趋势，为领导决策提供基础信息。

3、加强企业（特别是大企业）经济运行监控，完善市场监测体系的建设，及时掌握市场动态，做好消费品市场运行分析与预测。关注节日市场的统计，关注新增商业设施的运营情况，关注人民生活必需品的变动，关注重点商街与企业的经营情况，密切与市区有关职能部门、协会、企业的关系，掌握详实的资料。重视亿元商厦和主要商业街企业的发展引导，发挥其在全区流通业发展的龙头作用和影响作用。

（五）、深化质量目标管理，提高机关建设管理水平

1、完成ISO9001:2000标准质量管理体系认证。规范、科学地管理机关，为全面提高机关行政管理水平和服务水平打下良好基础。

2、从解决三个关系入手，加强学习型机关建设。即解决学习与环境的关系，创设刺激与影响的氛围；解决形式与效果的关系，强调素质与能力的提升；解决学习与实践的关系，提倡思维与应用的创新。解决好环境、形式、实践三个问题是建设学习型机关的三个关键环节，也是必须夯实的基础工作。我们将不断探索全新的学习型机关建设，不断探索全新的机关文化，动员和发挥干部的积极性和创造精神，提高素质、能力。

3、完善政治思想工作制度，紧紧围绕工作目标的实施，进一步深入开展争创先进党支部、文明机关、文明科室的创建活动。牢记机关“勤学敬业，团结奉献，严谨务实，高效创新”的*字精神，进一步明确文明机关建设是新时期机关建设的一个重要载体，其核心是提高人的思想政治觉悟、规范人的言行；本质是改进作风、提高工作效率；目的是践行“三个代表”，实现“立党为公、执政为民”。使党员干部树立了“以法为政”、“服务第一”的思想，深入推行政务公开，规范行政行为，坚持文明办公，强化“首问负责制”。坚持做到月有检查、季有评比、随时抽查、网上公布。坚持与党员谈心制，针对目前年轻人多的特点，积极采取党员与青年一帮一，一对红等活动，加强政治思想工作不落伍。

4、加强党风廉正建设。抓好制度落实，一是抓好行政审批制度改革，按照区里要求，进一步做好清理行政审批项目工作；二是认真执行财务审批制度和“公务活动接待费专项列支”制度；严格控制招待费的使用额，严禁铺张浪费；三是严格控制各种会议；四是推进干部人事制度的民主化，加强对干部选拨任用的监督，做到用好的作风选作风好的人，此次商务局组建所有科级干部全部竞聘择优上岗。抓好监督检查，加强党风廉政建设。按照区纪检委有关通知要求，商务局纪检干部积极参加理论与业务培训，深入学习贯彻党的*大精神和中纪委三次四次全会精神，按照胡锦涛同志在中纪委三次全会上重要讲话要求，不断加强自身建设提高素质，做到在思想方法、思想观念上与时俱进。树立了以经济建设为中心的意识，紧紧围绕商务局今年工作的“五个深入”展开，使纪检监督工作更好地服从服务于各项工作。

20*年是落实“十五”计划的最后一年，也是贯彻落实“三区战略”的关键一年。在当代科技飞速发展和经济结构加快转型潮流中，大力发展以现代服务业为主体的第三产业，既符合经济战略性调整的方向，又是现代城市（区）壮大综合经济实力，提高区域整体竞争力的重要途径。因此，抓住WTO后过渡期的大好时机，大力培育品牌化经营，鼓励经营方式灵活、服务品种多样、各具特色的中小企业发展。优化地区产业结构，着重发展现代服务业和高新技术产业。转变政府职能，弱化微观管理，强化宏观调控，提高管理水平和能力，及时准确把握市场动态与走向，正确分析，准确预测并迅速采取校正措施。加强队伍能力建设，提高综合素质、树立服务理念、改进工作作风、提高办事效率，努力圆满完成全年工作任务。

第四篇：区商务局综治工作总结

区商务局综治工作总结

今年的社会治安综合治理工作，我局在上级的正确领导下，根据全区政法工作会议精神，坚持科学发展观，以维护人民利益为根本，以深化改革创新为动力，以维护社会公平正义为核心，以实现和谐稳定为目标，积极主动地开展工作，取得了安全事故为零，职工队伍保持基本稳定的好成绩。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强领导，明确职责

1、加强组织领导，健全工作机构。为构建“平安娄星、和谐娄星”，切实为全国、省、市“两会”的隆重召开以及全市“三创”工作的顺利开展，我局把社会治安综合治理工作作为“一把手工程”来抓，将其作为全局工作的重点。为有序推进综治工作的全面发展，加大领导力度，根据我局人事异动情况，及时调整了综治工作领导小组成员，并按照全区政法工作会议和上级安排的专项行动指示精神，成立了XX区商务局“综治工作领导小组”、“防范和处理邪教问题领导小组”、和“两会一节期间维稳信访领导小组”，由罗盛辉书记任组长，龚树国局长任副组长，缪小平、李岳文、梁湖、毛建和、谢艳红、唐海松、张怡永、聂涛、郭永华等同志为成员，领导小组下设办公室，由禹石初同志任办公室主任，刘兆辉同志为综治专干。做到机构健全，为做好综治工作提供了组织保障。

2、落实目标任务，强化目标管理。针对本系统的实际，制订了XX区商务局“二0一一年综治工作规划”、“关于开展安全生产年活动实施方案”、“家庭拒绝邪教活动实施方案”、“防范和处理邪教问题实施方案”。按照“谁主管、谁负责”的原则，根据上级及相关职能部门提出的综治工作及专项行动的要求，以及层基管理的工作要求，年初，我们从本局的工作实际出发，认真研究制订了2011年综治工作规划以及综治工作目标管理考核细则，将工作任务进行分解，并且根据各专项工作要求，与局属各单位签订了“2011年社会治安综合治理目标责任书”、“两会一节期间维稳信访责任状”，明确了各单位的一把手为第一责任人，分管领导为第二责任人，综治工作专干为第三责任人，确保综治维稳工作落到实处。

3、完善管理制度。根据新时期综治工作的要求，为做到管理规范、制度约束、自觉遵守，避免职责不清、责任不落实等不良现象的发生。我们从健全制度入手，制订了《出租房屋治安管理责任书》、《房屋租赁治安管理条例》、《暂住人口管理规定》，进一步完善了《门卫制度》、《机关安全保卫制度》、《消防安全制度》。建立起了刑事、治安案件、维稳工作、“法轮功练习者三包一”、安全消防检查情况、外来人员出入登记，以及外来暂住人口的登记台帐，以此推进我局综治工作的制度建设，达到用制度管人的工作要求。

4、狠抓宣传教育。为努力提高干部职工的思想认识，增强做好综治工作的紧迫感和责任感，使大家积极参与到“平安娄星”创建活动中来，我们认真抓好了二件事。

一是狠抓会议精神的贯彻落实。认真传达贯彻了“全区政法工作会议”、全国“两会”期间维稳信访工作会议、“区委防范和处理邪教问题会议”、“全区流动人口出租房屋服务管理工作会议”，全面学习了区委领导在各会议上所作的工作报告。

二是为营造正确的舆论氛围，引导群众积极参与“和谐娄星”创建工作，为创国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市争光。上半年共悬挂综治宣传横幅4块，发放宣传资料3000余份，安排41人次参加法律学习和培训，组织了3次法律知识讲座，做到每个机关人员知法、懂法,并带动周边群众投入到自觉维护社会治安的工作中来。

5、加大经费投入力度。为进一步加强综治工作基础建设，我局在资金困难的情况下，能突出重点，科学安排，千方百计满足综治工作经费的需要。据不完全统计,全年全系统共投入经费3.9万元，主要用于聘请专业物业公司对局所属两个大院实行物业管理，将大院门卫室进行了维修，对“将军庙市场”和“娄星市场”消防器材进行更换，并在局机关办公楼安装了防盗门，添置了灭火器等消防设施。通过资金投入，有效提高了综治维稳工作的防范能力，为实现全年的综治目标奠定了坚实的基础。

二、积极防范，维护稳定

1、理清思路、化解矛盾。针对区市场服务中心生存困难，职工思想情绪不稳的问题，局党组和局务会多次专题研究，寻求解决问题的办法与措施：一是主要领导多次赴省、市商务局和工商局专题汇报情况，争取上级政策扶持和区财政支助；二是明确了新的中心工作，并通过竞选产生了新的领导班子和中层管理干部，全体员工竞聘上岗。这些举措充分调动了员工的积极性和创造力，增强了员工的主人翁意识，扭转了员工自由、松懈的局面，使市场服务中心重新焕发了激情与活力。

民爆管理中心炸药仓库的易地重建，是我局的工作重点，局党政一把手和分管负责人，竭尽全力为仓库的建设出面协调。民爆仓库现已建成并于今年8月16号正式投入使用，并按民爆物品存储的有关规定，配置了监控设施，对仓库看守人员进行了严格的培训。使民爆管理中心有了稳定的依托和发展的平台。

今年我系统改制企业的军转干部因与行政、事业单位退休的军转干部工资有差距，多次到市政府上访。原改制企业商业大厦和区饮食服务公司因“万豪广场”与“人防工程”的基建矛盾引发纠纷；区副食品公司改制时因产权错误过户造成上访成为2011年XX市百件信访老案。针对上访人员多，息访难度大这一情况，我局采取了党组成员息访包干制，每名局党组成员带二名工作人员对3-4名上访者包干息访。由于责任到人，加大了息访工作人员的责任心，在息访工作中反应快速，行动积极，能在第一时间赶往现场苦口婆心地做劝访工作，及时疏散上访人员。原区副食品公司职工住房产权过户经多次中院的调解下现已将房产权退还本局等待过户，信访人表示，愿意息访。此举得到了区主要领导好评。

2、采取措施、积极应对。为认真做好今年全国、省、市“两会”等特别防护期的维稳工作，有效处置突发事件，我局认真研究制订了应急预案，并及时调整了公共事件应急处置工作领导小组成员。凡发生职工上访事件，主要领导和相关人员第一时间赶到现场进行劝阻。并且严肃了机关人员的工作纪律，明确工作责任，坚持每天实行24小时值班工作制。随时掌握情况，提高应对突发事件的处理能力。

3、加强对“法轮功”等邪教练习者的思想转化工作。成立了XX区商务局“防范和处理邪教问题领导小组”，制订了具体防范和处理邪教问题工作计划，明确了创建范围、创建标准和工作目标。安排专人对原商业局大院内的1名“法轮功”练习者每月不少于1次的上门帮教，并进行跟踪监控，随时掌握动态信息，并及时向有关部门汇报。通过采取多方配合，共同帮教的措施，使“法轮功”练习者的思想转化明显进步，没有再参与非法组织活动。

4、严厉打击黄、赌、毒。在局机关及二个大院内开展禁毒、禁赌工作。将禁毒、禁赌工作列入本单位社会治安综合治理目标管理。在机关醒目处悬挂了“全民禁毒、功在当代，利在千秋”的宣传横幅，以正确的舆论引导大家珍爱生命，远离毒品。协助公安民警对二个大院进行清理，关闭麻将馆2家，彻底净化了院内环境。我局全年未发生涉赌案件。

5、加强对流动人口和出租房屋、门店的管理。全年先后2次对院内出租房屋、电器城、局属门店进行安全生产大检查，整改安全隐患，并对租赁人员和从业人员进行登记、清理。建立了流动暂住人口登记台帐，出租房屋、门店登记台帐，对本单位的出租房屋、门店和外来人口做到底数清、情况明，并与出租门店店主签订社会治安综合治理责任书，督促暂住人员办理居住证。使我局辖区内社会治安秩序得到明显好转。

三、排查整改隐患，确保安全生产

为防微杜渐，避免发生可预防性安全生产事故，我局坚持“谁主管、谁负责”的原则，把排查治理安全隐患放在首位，全年重点做了四个方面的工作。

1、突出民爆物品管理重点，确保生产安全。根据我局年初的工作计划，我们在安全生产工作中有的放矢，进一步加强了对民爆物品工作的领导与管理，从健全制度、建立长效机制入手，不断规范对民爆物品的运输、储藏、销售、作业等环节的管理。针对新仓库刚刚建成的情况，采取安装高清监控设施和购买狼狗，对仓库看管人员进行严格培训的措施确保对民爆物品的管理到位。

2、加大对市场服务中心下属的“娄星”、“将军庙”、“涟钢钢索桥”三个市场的消防安全管理力度，全年先后5次对上述市场进行消防安全检查，下发整改通知书3份，重点整治了家具城生产区和生活区没有分离、家具城乱堆乱放易燃包装杂物、乱接电源以及灭火器到期不换等不合理的问题，从源头上杜绝消防安全事故的发生。

3、以机关内保工作为重点，做好值班巡护。全年，我们按照国家相关法律法规，狠抓安全保卫工作，坚持做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。在加强对职工开展安全教育的同时，进一步健全了局机关的值班守护制度，院内晚间巡逻制度，有效控制了入室盗窃等治安案件的发生。

综上所述，我局今年的综合治理工作，在区委、区政府及区综治办的正确领导下，通过制订计划，强化目标管理，采取积极措施，全年取得了较好的成绩。但我们也清醒地认识到综治工作的长期性和艰巨性，工作中还存在一些困难和问题：一是本系统改制企业的军转干部因与行政事业单位的军转干部工资有差别存在不稳定因素；二是原改制企业改制完成后还有不稳定因素存在；三是市场服务中心因历史问遗留题存也存在不稳定因素。针对上述困难和问题，我们深知综治工作任重道远，但有区委、区政府的坚强领导，我们有信心去克服困难，并采取有效措施，迎难而上，把今后的综治工作切实抓紧、抓好，为构建“平安娄星”作出应有的贡献，为市“三创”工作添砖加瓦。

第五篇：区商务局招商引资工作思路

区商务局招商引资工作思路

建全招商体制

立足区域实际，实行“1+5+8”招商模式，“1”是用好国家级高新区这块牌子，吸引高新技术企业来区投资；“5”是发挥五大行业牵头部门作用（区经信委、区商委、区文广新局、区旅游局、区金融办），协助各招商平台开展专业招商；“8”是以八大板块为项目承接对象，结合板块自身特点，有针对性开展招商。把准招商方向

结合全区产业发展导向、功能板块发展定位，瞄准大集团、大企业、大项目和高科技、高附加值、市场前景好的项目，重点出击，精准招商。特别要研究分析功能板块的资源、优势、前景，找准市场要求、企业需求结合点，提高招商工作的针对性和时效性，拟定招商名录、确定招商对象，第一时间组团对接，上门开展招商。创新招商方式

注重实施产业招商、中介招商，突出项目招商，通过项目策划包装提升吸引力、竞争力；重视政府引导，突出企业的主体地位和产业链聚集效应，大力实施以商招商、以链招商、业态定制招商；抓好“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣传”多层次立体招商，开展“引技术、引人才、引资金、引项目”四位一体的综合招商。做优招商服务 通过“一对一”、“点对点”达到“心贴心”，把专业化、精细化、“保姆式”的服务贯穿于项目招引、落地、建设、达产乃至持续发展的全过程，坚决避免“虎头蛇尾”，确保签约一户、落户一户、达产一户、带动一片。同时，通过内挖潜力、外拓市场，引导企业、产品、技术，积极“走出去”发展，加快建设科学发展开放型经济示范区。打造一流团队

逐步建立一支专业、高效的招商队伍，不断提高招商人员综合素质，突出招商引资的专业性，变“被动”招商为“主动”招商，变等项目为找项目。通过外聘等方式引进一批沟通协调能力强、有一定专业素养的招商人员，不断充实招商队伍。同时，注重对招商人员的培养，定期举办招商引资专题培训，提高招商人员的专业素质和业务能力。