第一篇：招商局第一季度工作总结范文
招商局第一季度工作总结范文
今年新型冠状病毒疫情爆发后，全市招商引资工作受到较大影响。我们按照市委、市政府部署要求，狠抓招商引资，创新招商方式，加快项目谋划和洽谈对接，全力推进项目签约落地。下面来看招商局第一季度工作总结范文。
招商局第一季度工作总结1
一、重点签约项目
第一季度，区招商局创新招商工作方式，通过线上洽谈、网上签约的形式新引进多个产业项目，总投资超100亿元，包括投资超50亿元的宝龙商业综合体、吉林天茂综合体项目，创新医药类项目辉睿生物、晨安医药，及中云建工口罩生产基地等。
二、重点项目动工投产
第一季度，全区新增动工招商项目2个，总投资61.8亿元，包括粤电海上风电项目、筑巢科技总部大厦;新增投产项目6个，包括航天银山、三鑫幕墙、吉利羽人等，总投资14.4亿元，预计达产后年产值30亿元。
三、主要工作举措
(一)落实防疫督导，护航复工复产
第一季度，我局坚决落实复工复产任务要求，主抓区内重点项目开工准备工作，统筹项目防控机制、物资准备、人员回岗情况，确保重点项目按计划如期复工，在建项目按进度如期完成。配合主要负责部门，设立复工复产督查小组，强化责任落实，做好复工复产阶段的监督和统计;建立健全政企协调机制，解决项目的具体困难，护航全面复工复产。
(二)积极招商接洽，开拓招商维度
第一季度，在区委区政府的大力协助下。我局接洽了一批优质项目，涵盖生物医药、新能源、高端制造等领域。1月，深圳海普洛斯生物、蓝湾智能科技、华润化学材料科技控股到访我区，与主要区领导及我局陪同人员进行会面;3月，建星集团、华润集团、深圳国氢、联东集团、中山万润生物、苏州开拓药业及四川新绿色药业的主要负责人到访我区，我局相关人员负责陪同，洽谈项目合作内容。
同时，在区领导的带领下，我局积极开展招商出访活动。其中，3月，李桃艳副区长带队前往深圳招商，拜访了深圳安科讯、星星精密科技及普门科技，洽谈项目合作内容;并到访深圳科技工业园集团，学习园区招商运营经验。
(三)创新招商手段。推动项目落地
紧盯项目招商，创新招商方式，灵活应用各种线上方式强化与客商的沟通联络，变“面对面”为“屏对屏”，充分发挥网络服务平台智慧、便捷、高效、零接触的优势，为各重点项目提供全方位、多样式的线上服务，确保企业服务质量不减。
其中，我局于3月19日成功举办2020年金湾区春季线上签约会。此次签约会利用“腾讯会议”软件的线上实时视频通信功能，形成多个会场线上同步连线，实现“隔空”签约。在当天举行的2020年春季招商项目线上线下签约会上，共有包括辉睿生物、晨安医药、天威新材、中基君豪总部基地在内共13个项目现场签约动工，签约项目涵盖生物医药、新能源、智能制造等产业，项目总投资额达150亿元人民币，纳税额达10亿元人民币。
四、工作开展计划
(一)完善体制机制，提升招商效率。统筹区内招商资源和招商人才，引入市场化机制，对招商项目进行精确评估，对扶持项目做好尽职调查，通过设立产业基金等方式引入社会资本，提升财政资金使用效率，提高招商项目洽谈和服务效率。
(二)积极主动谋划，加强产业链招商，完善产业集群。针对我区重点产业进行分析调研，准确把握我区优势产业发展方向，研判产业整体结构。加强产业链招商，对我区重点企业和在谈的重点项目，对其上下游的有前景有技术的关键环节进行精准招商，加强对产业集群的打造和完善，寻求与苏州工业园、上海张江药谷等地的投资机构合作，帮助其孵化项目到我区产业化，促进产业内部以商引商，自发聚集的良好局面，形成产业链整体合力，提升区内产业抗风险能力和运营效率。
(三)提升营商环境，扩充配套载体。进一步提升营商环境，从财政、金融、税收、社保、就业等多角度同步推进，加大重点项目扶持力度，降低企业经营成本;配合区有关单位进一步扩充招商载体资源，优化产业配套软硬件设施，补充适配产业政策工具，为重大项目落户提供优质的产业环境和全方位的服务支持。
(四)借鉴先进经验，提升招商竞争力。目前除生物医药及建筑业产业已出台专门的扶持政策且正在执行外，其余领域的招商政策均已过期、暂缓执行或缺失。我局将会同有关部门，搜集和研究先进地区的产业招商政策，融合我区产业布局实际情况和发展需求，研究、制定我区十四五新形势下的产业招商政策，不断提升我区招商竞争力。
招商局第一季度工作总结2
2020年第一季度，区招商引资局在区委、区政府的坚强领导下，立足招商引资本职工作不动摇，创新招商方式，扩大宣传影响，广泛洽谈项目，同时积极做好新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚、文明创建等各项工作，现将工作完成情况总结如下：
一、主要工作开展情况
1.招商引资工作开展情况
春节以来，在认真做好疫情防控的同时，积极创新招商方式，主要开展了一下几方面工作：
一是积极开展“不见面”招商。及时下发《关于在新冠肺炎疫情防控期间做好招商引资工作的通知》和《市区“线上招商”项目招引推进工作流程》，指导全区上下改变招商方式，实行“线上”招商，变直接接触性的“面对面招商”为非接触性“线上招商”，通过网络、微信、邮箱、电话、传真等方式和通讯手段，积极与签约企业、意向企业、潜在拟转移企业、驻地重点企业对接联系，强化项目对接，做细前期基础性工作，对于前期已通过项目审查急需签约的项目，通过邮寄项目文本、视频连线形式尽快签约，3月13日在市2020年网络推介会暨项目云签约仪式上我区签约了燕园教育园区、年产4000台套电气设备生产等10个项目，总投资额36.7亿元。
二是积极帮助在埇投资企业有序复工复产。在做好防控工作的前提下，按照区委、区政府统一安排，协助做好复工前各项准备工作，大力支持企业有序复工复产，积极协助企业采购必要防护物资，全力满足需求，指导企业结合实际情况，编制疫情应对工作方案，严格做好各项内部防控工作，深入了解企业用工需求，充分利用网络平台等方式促进劳动力供需对接，加大企业复产用工保障力度，切实关心企业在埇的外地员工及家属的生活，帮助做好防护工作。
三是启动聚焦长三角地区定向招商工作。根据中央、省、市推进长三角一体化发展精神，拟定并提请区政府印发《区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》，坚持“深耕长三角，瞄准沪苏浙”原则，突出长三角区域中心城区、重点城区、产业和资本外溢城区开展定向招商，区直部门、园区和区属国有企业配合组建7个产业招商协作组，区四大班子领导分别包保各产业招商协作组，重新梳理汇总各单位招商引资“1+1+2”领导小组名单，明确招商引资人员和招引重点，确保聚焦长三角地区定向招商工作取得实际效果。
四是创新形式加大宣传力度。编制和公布区网络招商宣传手册(电子版)和招商公众号，为外商投资提供服务和便利，通过微信公众号、自媒体平台、中介机构等方式，及时广泛发布办事指南、项目信息和相关数据等信息，加强与各类商协会等中介组织合作，持续扩大影响;根据招商引资实际需要，更新区重点产业招商路线图;加强同2020年区新春恳谈会与会企业代表的沟通联系。
2.疫情防控工作开展情况
一是坚持“三强化三到位”工作机制。强化组织领导，领导干部到岗到位，强化宣传引导，包保区域认识到位，强化群防群控，抗击疫情举措到位，在疫情防控期间，全局党员干部发挥带头模范作用，严格落实区委、区政府工作要求，不断加大宣传力度，确保疫情防控攻坚梯次有序进行。
二是坚持包保社区网格化管理。结合我局实际积极参与包保的下关社区卡点值守工作，按时发放最新政策文件及《疫情防控手册》，确保各卡点值守工作正常稳定开展。机关全体工作人员先后多次对包保社区内800余户居民进行入户排查登记和宣传，明确责任到各楼栋、单元，并按要求积极推行网格化管理。
三是坚持多渠道助力疫情防控。在做好防控工作的基础上，积极寻求解决疫情防控工作中物资短缺问题，积极联系周边有资质、待开工的医疗物资(如口罩、防护服)生产企业，采购疫情防控所需物资，保障一线人员自身安全。在落实疫情包保网格员职责的同时，积极响应区委、区政府号召，机关全体党员第一时间到所在社区报到，担当社区志愿者，充实社区防疫力量。
3.脱贫攻坚工作开展情况
调整了局脱贫攻坚工作领导小组，明确陈林同志赴曹村镇张庄村开展驻村扶贫。在疫情期间，局机关号召全体包保人员通过手机与贫困户保持联系，及时了解贫困户实际情况，宣传疫情防控最新进展及相关知识，帮助贫困户树立信心，在疫情防控形势好转的情况下，号召全体包保人员根据实际情况，分批深入贫困户家中走访，根据上级精神，扎实开展脱贫攻坚工作。
4.文明创建工作开展情况
调整了局文明创建工作领导小组，在疫情防控形势好转的情况下，积极对接下关社区，明确专人，梳理并配合拆除为疫情防控而搭建的临时围栏、帐篷等，第一时间恢复街巷的整洁。
二、需要解决的问题
一是受疫情影响，部分单位招商工作积极性、主动性不强，项目报送不及时;
二是园区招商工作开展不均衡，个别园区招引的项目整体质量不高，缺乏产业补链、科技含量高的大项目。
三是政策不明晰，缺乏操作性强的招商引资相关政策。
三、下一步工作安排
1.扎实开展好聚焦长三角地区定向招商工作
根据《区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》，发挥领导小组办公室职责，做好相关数据的梳理汇总工作和招商的督查指导工作。立足我区产业发展定位和资源优势，围绕重点招商区域和重点招商项目，深化产业调研，为领导招商决策、开展产业和项目精准招商当好参谋，积极组织或参与对外推介、经贸洽谈等活动，宣传好、推介好。
2.持续推进精准招商和双招双引
围绕招大引强，盯紧重点区域内500强企业和重点产业龙头企业，着重招引新能源、新材料、智能制造、战新产业、农副产品精深加工等产业;紧紧围绕S404旅游大道沿线资源，精准招引文化旅游产业项目，促进文旅融合发展。摸清长三角区域籍乡亲底数，特别是高科技双创人才信息，加强与高等院校、研究院所、金融机构、运营机构、重点园区和大型企业等的联系对接，推进招商引资和招才引智并举，深入学习、汲取长三角发达地区在产业打造、科技创新、企业服务、招商等方面的经验做法，积极探索我区招商引资新模式。
3.强化园区项目推进和调度力度
强化对园区项目的调度督促，进一步加强同各园区的沟通对接，加强对全年招商引资各类信息报送的管理，推进项目信息分类梳理和分析研判，督促各园区进一步明晰产业定位。加快项目签约，汇总全区各相关部门报送项目评审专家名单，组建项目评审专家库，对招引项目组织集中专业评审，保障项目招引的科学性、高效率。加快完善已签约项目的前期工作，加速项目开工，为区委、区政府今年第二次项目集中开工仪式做好充分准备;继续坚持重点项目指挥部调度机制、实行项目专员包保帮办制度，落实项目包保“六合一”和“八个帮”，加快项目建设投产达效，加密重点项目调度。
4.推进以商招商延伸产业链条
持之以恒打造良好的营商环境，坚持不懈的扶持民营经济发展，优化对已落户企业的服务，扎实开展“四送一服”双千工程，努力营造有利于落户企业发展的良好环境，发挥已落户企业的行业带动力，鼓励已落户企业特别是已落户的大型企业积极招引产业链上下游企业落户我区，推动项目建设，延伸产业链条。
第二篇：招商局工作总结
招商局工作总结
2010年，招商局在市产业集聚区党委和管委会的正确领导下，在管委会其他处室及市直相关职能部门的大力支持和配合下，认真履行岗位职责，较好的完成了全年各项工作任务。现将工作开展情况、存在不足及下一步打算汇报如下：
一、2010年工作开展情况
（一）招商引资工作
一年来，我们紧跟管委会的战略部署，通过树立“大上项目，上大项目，大上工业项目”的理念，开展全方位、宽领域、多渠道、多形式的招商引资、项目建设工作，全区全年共引进项目00个，总投资00亿元，其中，投资00亿元以上的项目00个，投资00亿元以上的项目00个，投资00亿元以上的项目00个。已建成投产的项目有：00等24家;正在建设的项目有：00等00家；正办理土地手续，即将开工建设的有：00等00家。同时，00均已达成投资意向，正就具体细节进行考察和洽谈。
（二）参加招商活动以及外出招商情况
2010年，按照市政府和省商务厅、省工信厅的统一安排，我局随同管委会领导先后赴郑州、天津、上海、苏州、泰州、常熟、湖州、南京、杭州、温州、泉州、福州、莆田、厦门、广东、深圳、东莞、佛山、台湾等地区，采取以会招商、以商招商等形式，“会前走出去，会中展形象，会后请进来”，联系及邀请有意向的企业、客商来我区考察，谋求合作。在当地通过商会、企业家协会、召开老乡联谊会等形式，在增进了解的同时，大大提高了企业家的投资热情。成功的组织召开了00业集聚区-东莞台商协会经济合作对接会，邀请100多位台湾、广东和福建客商出席对接会，进行深入洽谈，并达成多个投资意向。先后两次促成00鞋业协会组团50多人到我区考察，达成了租用我区3栋标准厂房投资4500
万元建设鞋业加工项目，并就00商工业园的建设达成初步协议。重点参加了第六届中国河南国际贸易投资洽谈会、第五届中博会、第十四届厦洽会、闽籍客商乡亲访问团访豫活动、00-常熟产业转移对接活动、00-温州经济洽谈对接会、上海世博会00活动周等大型招商活动。
招商局
2010年12月25日
第三篇：招商局工作总结
一、招商引资工作
今年以来，面对国内外宏观经济形势不利的局面，全区各招商部门积极进取，想方设法发挥高新区的多种优势，不断突破各种制约因素，取得了招商引资的新成效，具体表现在以下方面：
（一）引资总量持续增长。
虽然受到客观不利因素的影响，但我区的实际利用外资仍然保持增长。1-11月，我区实际利用外资8.5亿美元，同比增长9%，已经完成全年计划。预计全年可以完成9.5亿美元，成为高新区成立以来实际利用外资最多的一年。今年引进项目中总投资超过3000万美元的项目（含增资）有11个，超过5000万美元的项目有8个，超过9000万美元的项目有2个。
（二）双轮驱动引资模式初步形成。
近年来，我区在引进外资中，一方面坚持做大做强电子信息行业，产业链进一步拉长，优势更优;另一方面，不断加大现代服务业和研发机构的引资力度。在制造业引资方面，推动产业结构、行业结构多元化发展，逐步形成了电子信息、精密机械、汽车零部件等多行业支撑产业结构，而环保、新材料、新能源行业也正逐步成为全区引进外资的新热点;服务业引资方面，包括物流、商贸、房地产、医院、管理咨询等涉及生产和生活的多个领域。今年1-11月服务业实际利用外资达到1.66亿美元，占实际利用外资总额的19.5%。服务业利用外资占比比XX年上升了15%，比XX年上升了13.5%，服务业占比的不断扩大，使我区的产业结构不断优化。
（三）增资扩股势头良好。
随着高新区投资环境的不断完善，政府服务效率有效提高，区内企业快速投产达产，加上国内外市场的不断拓展，现有企业纷纷增资扩产，扩大规模，不断优化产品结构，提高自身生产能力，增资已成为我区依托原有产业优势，实现利用外资可持续发展的一个重要方式。今年1-10月，我区共有增资项目96个，新增合同外资4.12亿美元，其中1000万美元及以上项目12个，XX万美元及以上项目7个，目前我区每年新增合同外资的三分之一左右是区内企业增资贡献的。
二、审批服务工作
外资处负责全区外资企业审批、合同外资和到帐外资统计、国家宏观政策、产业发展状况的调研、招商信息收集和整理、企业动向研究工作。在XX年里，全处首先明确为企业服务的意识，加强项目审批的管理与服务，全年累计共审批项目 685项，接受企业和各类机构咨询不计其数。为促进项目的落成和服务好企业，外资处与业务处室紧密协作，将审批重心前移，在前期洽谈时就介入其中，为项目提供有力的政策与服务保障。特别对于上报项目，均做到了提前介入，全力保证了乐轩科技、华硕科技、嘉悦商贸、松下半导体等大项目和一些审批上有困难的项目在较短的时间内报批成功。第二、加强到帐外资的统计和上报工作。为确保上报数据能真实反映高新区的实际情况，围绕企业、外管局、海关、商务部等部门做了大量烦琐而细致的工作，确保年初管委会下达的全年指标顺利完成。第三、密切加强与商务部、省外经贸厅、省发改委、市外经局、市发改委、外管局等部门的联系，了解政策动态，加强项目的跟踪力度，及时探讨工作中出现的问题，向上级部门争取支持力度，使项目审批渠道进一步畅通。第四、加强政策的研究。外资处作为一个政策性很强的部门，政策水平不满足于停留在现有的产业上，而是结合大环境提前熟悉政策和审批流程，提前拿出方案，给招商引资提供参谋。今年先后整理出了房地产、展览、商贸、物流、创业投资等方面的政策、审批程序和注意事项发到各部门，为大家的工作提供政策参考。
第四篇：招商局工作总结
招商局工作总结范文
201*年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作，积极采取各项措施和方法，围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务，全区上下紧盯项目主动服务，各项目正按照相关环节有序进行，第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面，内部管理工作也进一步规范，使各项工作有计划有步骤进行，按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下：
一、201*年第二季度招商引资完成情况
201*年通过对全年招商项目进行盘点，经高新区领导班子讨论，确定了201*年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争达到10亿元，计划全年引进项目30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项目2个，5000万元以上项目6个，储备招商引资项目15个，走访企业120家。
按照高新区下达招商局7.5亿元，力争达到10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上，下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底，根据梳理共有项目32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项目15个，计划投资20亿元，续建项目17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项目），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个，年储备40亿吨天然气项目，投资总额76亿元，计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。
目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进项目中上亿元项目4个（永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。
二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况
（一）事先进行招商预算，稳步推进项目工作任务完成，我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算，对原有企业续建和2009年未完工项目进行结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目，预计到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理，初步确定15个项目，合同总额20亿元，预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此，以上计划项目能预期开工建设，按照今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。
（二）及时更新六级客户档案，强化项目跟踪
一是对2009年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在根据跟踪情况做客户升级，二是梳理出201*1-3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。
三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展项目70个。
（三）加大服务力度，建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目，采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保项目按期开工当年达产，对2009年结转、扩建项目和201*年新建项目实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%，协议项目履约率达90%，重点跟踪项目签约率达25%。
（四）夯实平台，做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案，制作项目投资分析方案（含pT文件），同时制作15个对外发布项目的可行性分析。
（五）“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个，即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目，投资总额6000万元。
（六）做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设立手续。
（七）除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作，参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。
四、存在的问题
（一）个别工作人员工作主动性不强，不善于思考工作。按部就班，说一说动一动，总是被动接受，缺乏工作热情。
（二）招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化，才能提高招商的说服力和成功率。
（三）办公设施没有尽快配置，对工作也有一定影响。
三、下一步打算和工作措施
围绕招商局核心工作，充分发挥工作人员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分工不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合力，主要从以下四方面强化招商工作：
（一）建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表，项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7-11月根据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。
（二）分解招商引资任务进度，做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项目的投资计划进行分解和量化，7-11月完成招商引资任务46796万元，力争到年底完成10亿元招商引资任务；
（三）加大协调力度，为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。
（四）加大服务力度，建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产，并对重点跟踪项目进行责任分解，由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%，协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。
（五）搭建信息平台，强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察，以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。
（六）积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。
第五篇：招商局招商引资工作总结
今年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针，紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展，以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路，坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略，开拓创新，积极进取，在创新招商方式，拓宽招商领域，加强督查调度，提高服务水平等方面取得了明显成效，为我县经济发展注入了强大的生机和活力，现将一年来的工作情况总结如下：
一、基本情况
今年，全县引进项目个。从资金来源看，外资项目个，签约合同金额万美元，完成市计划任务的.；实际进资万美元，完成市计划任务的.；分别比上年增长和；内资项目个，合同金额.亿元，完成市计划任务的；实际进资.亿元，完成市计划任务的，分别比上年增长.和.。从项目结构看，水电项目个，工业加工项目个，农业项目个，三产项目个。从项目规模看，万元以上项目个，特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大，带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
进一步加强了组织领导，增强了招商意识。在今年的招商引资工作中，县主要领导亲历亲为，作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血，从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署，并提出具体要求，同时，亲自担任专业小分队总指挥和总调度，并在百忙中，挤出时间，到某省、某省等沿海发达地区推介项目，联系客商，洽谈招商项目，广泛地推介宣传了*。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长，为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题，确保了我县招商引资工作顺利进展。同时，还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动，起到了很好的示范带头作用。其他县领导，都把招商引资工作当作重点来抓，亲自抓项目，带头走出去，接触客商，洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视，亲自带队抓招商。
进一步创新了招商方式，拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年月组建了五支县级专业小分队，从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部，实行常年驻点招商。月份，按照市委、市政府要求，我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队，实行突击招商，确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用，承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作，积极走出去，接此文来源于xiexiebang.com触客商，成为联系客商的重要桥梁。支专业小分队引进项目个，合同金额万元，实际进资约万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州（香港）经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州（广州）经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会；共邀请了名客商，签约项目个，签约金额万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司，总投资.亿元。该项目月份签约，月份开工，月份投产。迄今为止，共加工脐橙万斤，其中收购我县脐橙万斤。加工蜜桔万斤，其中收购我县蜜桔万斤。该项目的建成投产，为延长我县果业产业链，推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显，金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进，都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人，为我县招商引资牵线搭桥，提供信息。六是实行网络招商。组建了“*招商引资网”，该网站于今年月正式开通，并与各大搜索引擎网站进行链接，使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
进一步改善了投资环境，提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组，从有关部门抽调人员集中办公，为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务，优化了我县的政务环境。二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》，进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件，已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉件，办结件，办结率。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务，但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前，*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
进一步拓宽了推介渠道，塑造了良好的对外形象。月日，在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会，全方位推介*，征求意见。共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。月日，举
办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”，澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会，签约项目个，签约金额达.亿元，同时，还重点推介了余个招商项目，为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会，进一步推介了*，强化了与客商的联系和沟通，对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
进一步加强了督查调度工作，促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头，招商局配合，分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。从月起，县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查，有效地促进了招商引资工作。同时，建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在—月招商引资突击月期间，每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况，促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议，每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作，主要有以下工作体会：
（一）领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作，为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈，重大问题亲自解决，重大投诉亲自协调。去年在引进*有限公司项目时，县委书记**刚从赣州开会回来，听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务，为保证该项目尽快签订正式合同，他便不顾旅途劳累，当夜赶到某省中山市与**先生面谈。县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面，商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视，亲自参与，最后促成了该项目的顺利引进。
（二）健全机制是推动招商工作的重要手段。年初，我县按照分类指导、量力而行的原则，将工作任务进行分解，县党政班子成员带头，重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人，将招商引资成绩与干部使用相结合，招商引资实行“一票否决制”。同时，设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖，将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进，我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没，正是他们的牵线搭桥，才有*公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制，确保全县上下既有压力也有动力，形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
（三）服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产，引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中，从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如：为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学，我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。*一中在基建期间碰到了不少问题，如质量监理及变更设计等，跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题，如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题，县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调，确保了*一中在短短一年内顺利实现开学，并招收学生余人。
一年来，我们尽管做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，与兄弟县市相比，差距还很大。主要表现为：一是引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少；二是厂房缺乏，土地存量不足，缺乏竞争力和吸引力；三是一些政策不够到位，承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作，有待于我们在今后的工作中加以完善解决。
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