第一篇:支行2020年工作总结和2021年工作思路
支行2020年工作总结和2021年工作思路
一、2020年工作亮点
(一)加强窗口指导,强化稳企业保就业金融支持
一是发挥多家抬政策合力支持企业复工复产。联合县金融办第一时间出台金融支持企业复工复产10条措施,指导金融机构出台59条金融惠企政策,联合县金融办、财政局修订公款竞争性存放综合评价办法,出台财政贴息政策、支持外贸企业渡过难关若干意见、“稳企赋能双月攻坚”考评奖励办法、一万亿专项再贷款财政贴息管理办法。《浦江县强化“四个支撑”助力小微企业发展》一文在金华政务信息刊登,获得市领导批示。二是发挥央行政策性低息资金导向作用,引导小微企业融资成本下行。截至10月末,发放专项再贷款资金9.42亿元,其中向6家省级重点防疫企业发放央行专项再贷款合计1.38亿元,企业实际融资成本1.18%。向法人银行机构发放支农支小再贷款8.04亿元,平均贷款年利率4.81%。能享受普惠小微企业贷款阶段性延期还本付息优惠政策的企业达4327家,涉及延期本金12.85亿元、延期利息97万元,央行给予激励金额1285万元。能享受普惠小微企业信用贷款支持政策的企业达5269家、金额7.51亿元,央行给予免息再贷款2.94亿元。三是参与金融专班压实各项考核任务指标。设置“1+7”金融攻坚指数,督促各银行机构加大对实体经济的信贷支持力度。截至10月末,我县新增小微企业贷款、新增制造业贷款增速均排全市第一,新增制造业贷款金额排全市第三。
(二)优化信贷投放结构,促进经济结构转型升级
一是提升小微企业信贷覆盖面和普惠性。截至10月末,全县小微企业贷款户数达2778户,小微企业惠及面达19.19%,其中新增小微企业首贷户数占比为23.97%,落实信贷资金25.51亿元。1-10月普惠口径小微企业贷款平均发放利率5.07%,较上年同期下降0.62个百分点,为企业节省融资成本达5550万元。二是优先保障县重点项目建设资金需求。截至10月末,我县银行机构政府项目贷款余额为74.52亿元,比年初增加5.96亿元。三是加大金融支持乡村振兴力度。截至10月末,全县林权抵押贷款受益企业13家,民宿贷受益民宿34家,葡农贷受益农户1894户。
(三)畅通银企对接渠道,提升金融服务企业水平
一是创新推进清单式助企纾困。截至目前已向省级重点支持企业、县领导和联心服务团收集的134家有需求企业授信3.28亿元,发放贷款2.23亿元。解决营商办交办的企业金融诉求11件。二是深入开展“三服务”活动。对接上级行反馈的“订单+清单”外贸企业,为其中138家企业新增贷款8.64亿元,企业支持率达60.26%,排全市第三。持续开展“百名行长助企复工复产”、金融大讲堂、金融沙龙、银企对接会。汇总更新银行机构企业信贷产品编印成册,公布“授权、授信、尽职免责”三张清单。三是引导银行机构积极落实便利化转贷服务。截至10月末,共转贷10783笔、金额84.34亿元。四是举办金融支持浦江发展恳谈会。
(四)健全金融风险防控机制,有效维护辖内金融稳定
一是落实金融稳定责任。修订2019年《浦江县金融稳定考核办法》,严格落实《浦江县金融重大事项及重要信息报告制度》。二是加强金融风险监测和排查。密切关注九九康阳、“明天系”等新情况、新问题,主动排查金融系统相关风险点。三是稳步推进存款保险标识启用工作。四是强化金融风险处置化解。10月末,全县不良贷款率1.11%,比年初下降0.13个百分点,关注类贷款占比较年初下降1.02个百分点。开展打击治理电信网络新型违法犯罪专项行动、打击治理“两卡”专项行动。保持对假币违法犯罪、洗钱犯罪、企业逃废债的高压打击。高度关注非法集资、跨境赌博、地下钱庄等乱象领域,今年新增地下钱庄立案1个。
(五)夯实外汇金融服务,助推外贸经济高质量发展
一是开通绿色通道,满足进口付汇需求。累计便利办理疫情防控物资进口付汇6笔,疫情防控外汇捐赠收入1笔,金额合计17万美元。协调政府部门,促成外贸企业获得5亿元专项融资性政府担保。二是简化汇兑手续,进一步减费让利。引导银行机构推广跨境区块链系统和资本项目收入便利化试点。对受疫情影响的企业提供手续费减免等优惠措施,降低外贸企业汇兑成本约100万元。三是积极落实“马上办”、“一次办”、“最多跑一次”改革。严格限定外汇管理行政审批项目,对新设名录企业发放外汇政策宣传手册,引导企业通过数字外管平台办理业务,截至10月末,实现网上办理行政许可业务72笔。
(六)强化基础设施建设,营造良好金融生态环境
一是推进移动支付工程。开展“一分钱坐公交”“跟着云闪付,吃在浦江”活动,截至10月末,公交交易量已达25.67万笔,优质小微美食商户已达451家,拓展云闪付新用户44588户。二是提升自助化办理程度。在银行网点布放9台征信自助查询机,设立atm、自助终端等自助设备456台,pos机5280台。三是创造现金安全环境。开展现金收支两条线管理、回笼现金消毒处理和安全管控措施检查。开展整治拒收人民币现金专项行动。稳步推进大额现金管理试点、2020年版第五套人民币5元纸币发行工作。四是营造诚信社会氛围。开展2020年青少年征信书画大赛,持续推广“好家风信用贷”,截至10月末,共发放“好家风信用贷”17818户,贷款余额21.13亿元。五是推进法治金融建设。与县法院联合发文《关于开展金融类纠纷案件在线诉讼活动的若干意见》,促成县5家银行完成无纸化办案签约。开展“金融广告随手拍”微信小程序上线推广应用。处理金融消费投诉24起,满意率达100%。
二、2021年工作思路
(一)坚持落实稳健货币政策,加大金融政策工具支持力度。一是保持信贷总量合理适度增长,统筹把握力度、节奏和结构,防止投放大起大落,确保信贷增幅不低于全市平均水平,为支持“双循环”新发展格局营造适宜的货币金融环境。二是有效发挥结构性货币政策工具的牵引带动和精准滴灌作用,继续用好1万亿再贷款额度、延期还本付息和信用贷款政策工具。
(二)深入实施融资畅通工程,强化稳企业保就业金融支持。一是实施金融支持制造业全链条专项行动,加大对智能制造、科技创新和转型升级的支持力度,确保制造业和小微贷款增速高于全市平均水平。二是对接“订单+清单”系统,精准支持外贸企业,量身定制本外币金融服务产品。三是推进更加精准高效的政银企对接机制。
(三)打通货币传导多种堵点,持续提升金融服务质效。一是持续加大“首贷户”拓展力度。重点解决企业首贷问题,进一步推动小微金融服务向扩面增量转变。二是有效落实授权、授信和尽职免责“三张清单”。三是继续推动银行机构向企业合理让利,全年普惠小微企业综合融资成本下降。四是推进完善公共信用信息综合服务平台,深入开展“信用县”创建工作。
(四)统筹好稳总量和防风险,守住区域金融风险底线。一是加强金融风险监测和排摸,切实摸清动态风险底数特别是信用风险和流动性风险情况。二是密切关注资产质量劣变趋势,跟踪延期还本付息政策后续影响,提前摸排企业的偿付能力,确保年末全县不良贷款率低于全市平均水平。三是加强金融机构防风险能力。支持法人银行机构通过减少分红、发行二级资本债等补充资金资本实力。
第二篇:支行18年工作总结18年工作思路
支行2018年工作总结2018年工作思
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支行2006年工作总结2007年工作思路2007-12-08 00::31第1文秘网第1公文网支行2006年工作总结2007年工作思路支行2006年工作总结2007年工作思路(2)文章标题:支行2006年工作总结2007年工作思路
2006年,在分行党委的正确领导下,我行认真贯彻落实省、分行支行长会议精神,紧紧围绕效益中心,强化经营管理,突出资产质量,加快业务创新,大力组织营销存款,继续实施不良贷款攻坚战,狠抓利息清收,进一步强化内部管理,不断拓展新业务。经过全行员工的不懈努力,圆满完成分行下达各项工作目标任务。年末,全行各项存款余额
达34315万元,较年初增加9133万元。其中:储蓄存款余额达18375万元,较年初时点净增1475万元;五日均净增1603万元,分别完成年初下达任务的134、243;完成年末时点追加任务的;对公存款余额达15680万元,较年初时点净增78万元;五日均净增4180万元,分别完成年初下达任务的370、349;完成年末追加时点任务的;同业存款余额达260万元,完成年初分行下达任务的520;各项贷款余额54329万元,较年初净增22988万元。其中:不良贷款余额5319万元,较年初减少万元(一逾两呆口径、五级分类口径较年初减少904万元),累计完成清收、转化不良贷款1279万元,其中列入考核口径内为万元,全口径不良贷款控制在5319万元,分别完成年初目标任务的165、100。发放个人住房贷款958万元、汽车消费贷款4174万元,完成本行自定任务的417。累计办理贴现额11232万元,实现贴现收入132万元,占利息总额收入的。实现中间业
务收入16万元,实现利息收入1914万元,分别完成全年任务的134、107;实现账面利润1446万元,牡丹卡新增692张,电话银行累计注册985户。现将一年来的工作总结如下:
一、多措多举,大打清盘转不良贷款攻坚战。
1、制订办法,加大奖罚力度。
根据分行年初出台的全年清收、盘活、转化不良贷款考核奖罚办法,结合我行实际,制订出《XX支行2006年不良贷款清收、转化、盘活与经营性费用挂勾考核实施细则》。在细则制定过程中,我行坚持做到“一个指导思想”、“两个挂勾结合”、“三种奖励办法”。一个指导思想是:清收、盘活、转化不良贷款与责权利相结合,增加内在动力,外在活力,形成合力,坚决完成不良贷款攻坚任务。两个挂勾是:(1)清盘转完成情况与奖励费用挂勾;(2)全口径不良贷款绝对额与专项奖励挂勾,三种奖励办法:(1)按照统一费用比例计算当季实际完成数
奖励办法;(2)超任务按分行兑现支行费用的一定比例予以奖励办法;(3)清收转化有贡献人员特殊奖励办法。
2、摸清底数,逐户确定清收转化措施。我行于一季度组织信贷人员上门调查摸底了全部有关注、次级、可疑、损失类和“双呆”贷款的企业。在掌握了大量“第一手”资料的基础上,对所有不良贷款逐户进行分类排队,划分成8种类型。即:借新还旧类、上门清收类、扣收保证类、以物低贷类、改制转化类、还本免息类、依法收贷类、呆账核销类。然后,按类逐户分解任务,落实责任人,严格考核监督。
3、锁定对象,实施重点攻坚突破。针对我行不良贷款的现状,我们把上门催收类、借新还旧类、还本免息类、呆账核销类共计16户企业,作为今年清收转化重点对象,予以各个突破。通过省、分、支行三级联动,协调配合,清收XX发电公司呆滞贷款800万元;利用电力部门改制时机,清收XX县电力多经公
司呆滞贷款31万元;采取借新还旧清收XX县京榆公司、XX县发电公司等企业逾期、呆滞贷款100多万元;采取上门清收XX县电影院、人民商场、林业局、五一煤矿等企业呆滞贷款23万元;通过向政府追偿,清收煤炭总公司逾期贷款100万元,对XX县恒利食品厂实施以物低贷万元;对XX县农具厂实施还本免息11万元等。
二、打造精品业务,创立品牌形象,不断加快个人金融业务发展:
1、采取积极有效措施,抢占市场份额,实现首季度存款“开门红”。
元月1日下达了第一季度储蓄存款自定目标时点1000万元,五日均600万元,员工单产揽存任务10万元,出台了《2006年第一季零售业务工作思路及措施》、《2006年第一季度储蓄存款考核办法》、《2006年第一季度揽储激励措施》;2月份出台了《2006年XX支行储蓄存款费用挂勾考核细则》,具体细化到点和员工,组织员工认真学习办法、措施,人
人做到心中有数,任务明确,考核办法清楚。1—3月份,有5名员工每人揽储200万元以上,全行揽储余额季末达840万元,储蓄存款较年初增加1520万元,同业占比1—9月份位居领先地位。
2、以挖转他行大户为突破口,瞄准优质客户,搞好代理业务,为稳存增存工作起到支撑作用。
1月份,通过员工亲属提供信息,从建行挖转水泥厂工人补贴200万元;
4、5月份从邮政储蓄、农行挖转百万元以上大户6户,新增存款95
支行2006年工作总结2007年工作思路
第三篇:工作总结和工作思路
工作报告
第一部分 2015年主要工作回顾
(一)2015年主要成果
2015年是我院改革发展取得长足进步的一年,总结全年工作,我院的主要成果是。
1、医疗工作实现新进展。1-12月份完成门诊量4.31万人次,同比增长8.29%;出院病人3510人次,同比增长9.21%;床位使用率85.42%,同比增长4.32%;平均住院日32.07天;完成住院手术422台次。
2、经济总量稳步提升。1-12月份医疗收入完成4033万元,同比增收159万元,比预算指标增收148万元,比必保目标增收83万元,比奋斗目标增收33万元。
3、经济运行质量有所提高。1-12月份补贴前利润完成-208万元,考核剔除193万元后完成-15万元,同比减亏238万元,比预算减亏92万元,比必保目标减亏82万元,比奋斗目标减亏72万元。
4、品牌效应不断放大
通过创新发展模式,实施科学化管理、专业化治疗,我院人性化服务品牌和专业医疗康复品牌,得到了上级领导和广大患者的充分肯定,医院的知名度、诚信度、美誉度日益提升,来院就医患者越来越多,医院品牌效应明显放大。
(二)、2015年主要工作
2015年我院重点抓好了以下六项工作
一、加强特色专科建设,完善了特色医疗管理模式 一是巩固了专科治疗服务的优势。在康复治疗上,我们继续坚持采用一对一的治疗模式,对病人实施个性化康复。在服务方式上,我们加强了医患沟通,建立了医患联系卡,为每位出院患者建立了随访档案,并定期以电话或走进家庭的方式,进行随访和康复指导,拓宽了康复服务的范畴,延伸了康复服务的领域。
二是提高了特色专科专业素质。2015年先后派出康复技术骨干人员10余人次到国内知名康复医院进修、学习;康复专科坚持开展每周一次的业务学习和每周两次的病例讨论,不断提高了康复人员的康复理论和技术水平。
三是扩大了特色科室规模。2015年6月,我院设立了精神疾病诊疗中心,增加80张,目前我院特色专科床位已扩大到235张。
四是发挥了特色专科的拉动作用,在加强特色专科的基础上,进一步完善了工伤治疗与工伤康复一体化的治疗模式、骨外伤治疗与骨外伤康复一体化的治疗模式、神经内科疾病治疗与康复一体化的治疗模式。基本形成了综合疾病治疗、康复治疗与心理康复治疗相互依托,同步增收的格局。提高了医院的经济效益,增强了医院的竞争力;2015年特色专科,工伤康复患者累计入院1032人次、心理康复患者累 计入院130人次,脑卒中患者入院154人次、累计实现收入1798万元,特色专科已经成为了我院主要的经济增长点。
二、加强医疗管理,提高了医疗、护理质量和水平一是我院重新调整完善了十大管理委员会,建立健全了医疗质量管理各级组织,明确了职责及规章。加大了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。各临床科室负责人认真实施十四核心制度,并定期开展业务学习、疑难病历讨论、死亡病历讨论、会诊、术前讨论,保证了医疗、护理质量持续改进。
二是成立了质控办公室,建立了以院领导为核心,职能科室主任及临床科室主任为骨干,各级医务人员为基础的三级质控网络系统,制定了医院2015年质控方案及各项医疗质控指标,制订了医院质量控制办公室对职能部门质控管理考核标准,加大了对医疗服务质量检查力度,加强了对门诊、急诊、医技部门、透析室、康复中心、精神科、社区服务站的质控管理工作,确保了医疗、护理质量和安全。
三是我院健全了医院护理管理体系。制定了“2015年护理管理目标”,完成了我院2015年护理制度的修订;强化了4个护理管理质控小组的作用,认真落实了督查、分析、讲评、整改的循环监控制度,积极持续推进护理质量的改进。
四是通过加强医疗、护理的管理,实现了医疗、护理事 故0发生率,基础医疗、护理合格率大于90%,优质护理病房覆盖率100%,三基培训100%,继续教育人员完成率100%。
三、加强机制建设,规范医院管理
一是根据特色医疗需要,优化人员内部结构,先后调整了医、技、护和职能科室人员30余人次,从而满足我院特色医疗的发展需要,进一步优化了医疗资源和管理资源。基本形成“专科带综合,综合促专科”,“综合”和“专科”相互支撑、相得益彰的医院管理机制。
二是全面推行医院科室综合目标管理责任制,规范了医疗组、护理组、行风组、劳动纪律组和环境卫生检查组等五大考核组的责任;强化了全院各科室,各岗位及各类人员的工作职责和工作标准;细化完善并签订了《科主任责任状》,把各科室要完成的经济指标、业务指标、管理指标、质量指标的责任,全面落到科室责任人的肩上。基本形成了责任落实、责任连锁的责任承担机制。
三是按照经营任务指标落实到科室的要求,结合XXXXXX总医院等有关考核政策,重新修订了“XXXXXX绩效考核办法”,把每名员工的工作业绩同工资收入捆在一起,基本形成了有利于激发员工的工作热情,调动员工的积极性、主动性和创造性的利益驱动机制。
四是整合健全医院各类人员培训学习制度,严格执行医务人员“三基三严”基础培训规定。深入开展“学、练、比” 活动,2015年全年共组织技术比武20余次,理论讲课50次,参加省、市大医院举办的各类长短期进修学习60余人次,参加各类职称考试50人次,发表论文10余篇。基本形成了有利于培训学习提高素质的队伍建设机制。
四、加强文化建设,注重品牌效应
一是从树立人性化服务理念入手,积极引导全院努力打造人性化服务品牌。积极推进满意度工程和诚信医院建设,广泛深入开展“平安医院”、“三好一满意”等活动。实施医疗管理流程再造,优化服务环节、实行星级护理、二级回访和统一服务用语,较好展示了我院良好的服务形象,2015年全年共收到各类表扬信130余封,锦旗10面,涌现出先进工作者、优秀党员、标兵、文明标兵等30余名。
二是从开展活动、扩大信息的传递量入手,让更多的群体认知医院,感受服务,体验品牌。2015年我院医疗小分队,进入30多个居民小区,组织医务人员利用节假日,到卑家店、滦县等30个乡镇进行免费巡回义诊。2015年全年共义诊60余次,发放健康宣传材料约3万余份,受益群众5万余人。
三是从加强专项服务入手,提高医院知名度。2015年我院与周边40余家村庄、学校和有关单位,签订工伤救治、人员查体协议,进一步扩大了专项医疗服务的范围。我院东工房社区卫生服务站积极转变服务模式,认真执行一级收费 系统规定,对片内1.2万名居民全部建立了健康档案,实行慢病上门随访、送医送药、全科医生签约等服务,有效提高了我院的知名度和影响力。
五、加强安全管理,维护良好秩序
一是按照“谁主管,谁负责”的原则,2015年医院与科室签订安全生产工作责任书,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作,保证了安全目标责任落实、层层落实;建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度,形成立体式治安和消防监控网络,充分发挥人防和技防相结合的优势。
二是注重消除消防安全隐患。实施电源线整体改造,消除了电源线老化铜铝接头等隐患问题;根据消防防火的要求,完成了拆除原有彩钢聚苯夹芯板隔墙,改用轻钢龙骨骨架,外用纸面石膏板封闭的消防工程,消除了康复科较大的安全隐患。
三是完善各临床科室消防应急预案,多次组织有针对性的安全大检查,积极开展消防安全教育工作,模拟举办了住院南楼康复三病区及北楼内三病区消防灭火应急疏散演练。为医院安全工作打下了良好基础。
六、加强经营管理,经济效益实现新增长
一是加强对外合作,培养新的经济增长点。2015年是与内蒙古大唐克什克腾旗煤制天然气公司进行医疗合作的第四年,全年共派往医护人员200余人次,到十月底累计实现 对外创收176万元。
二是积极争取各项政策,运用政策增加经济效益。2015年我院与滦县农合管理中心和中国人民财产保险股份有限公司唐山分公司主动联系协调,争取到了滦县新农合重大疾病定点单位申报成功,先接收滦县新农合重大疾病患者10余人次;通过积极争取,5月份我院与古冶区民政局老年中心签订了“民政救助患者住院服务协议”,现收治患者共计11人次;经过积极申请,我院居民医保门诊统筹已开通,现正式运行,为增加社区服务站收入创造了条件。
三是扩大服务范围,增加服务收入。2015年为了满足人们不同层次的医疗保健需求,我院制定了多种不同的体检套餐,全年共为工伤、职工、居民和各单位体检1000余人次,增加收入约60余万元。
2015年我们取得的成绩是显著的,但还存在一些需要进一步完善的问题。
一是在特色医院建设方面,科学化、系统的医疗模式还不成熟,需要进一步加大工作力度;
二是在医疗、护理质量方面,还有很多应当改进和完善的问题,需要进一步加强医疗护理的管理工作;
三是医务人员队伍尚不能满足医院改革发展的需要,尤其是临床医护人员短缺,需要尽快开通补充人员渠道; 四是在员工队伍结构方面,需将一批工作超过一年的护 理岗前生转为劳务派遣用工形式;
五是医疗设备老化不能满足就医需求,特别是在先进设备的投入上还相当不够;
六是医院环境还没有达到高标准,需要进一步综合治理;
七是医疗纠纷时有发生,需要进一步加大工作力度; 八是新农合政策宣传不够到位,就医病人较少。
第二部分 2016年工作思路
2015年,是深化医疗资源调整,加快医疗健康产业发展的重要一年。全面认识和准确把握医院发展面临的形势,是做好2016年工作的重要基础。
从不利因素看,一方面,由于受宏观经济影响和XXXXXX集团经营形势的影响,我院面临的形势依然严峻,2016年我院在没有补贴的条件下,要实现零上运转,经营工作难度明显增加。另一方面,医改政策的推行实施,自我生存、自我发展的压力进一步增大。再一方面,医疗市场竞争越来越激烈,开发医疗资源更需要加大工作力度。
在分析不利因素的同时,我们也要看到我院加快发展的有利条件和难得机遇,一是在集团公司和总医院的支持下,我院改建的新精神疾病诊疗中心项目已完工,将为我院特色专科的建设拓展了新的发展空间。二是我院特色专科医疗具 有相对优势。近三年来,通过我们大家共同努力,我院康复专科医疗已形成相当规模,特色医疗质量和水平有了较大提高,在古冶区域医疗中处于领先地位。三是集团公司对医院提供的大病救治、员工看病二次报销等政策,有利于我院稳定病源,增加收入。四是经过测算,我院参加医改能进一步增加医疗收入。
面对机遇与挑战并存的形势,我们要进一步增强积极破解医院发展道路上各种难题的勇气和责任感,明确任务,瞄准目标,抢抓机遇,全面深化医疗资源调整,大力推进改革创新,努力推动全院整体工作实现新的发展。
(一)指导思想
2016年,认真贯彻落实党的各项方针政策和集团公司经济工作会议部署,坚持以科学发展观为指导,以“二甲”复审为切入点,积极应对逐年减少补贴的严峻形势和各种困难,深化改革,创新机制,积极推进医疗结构调整,不断完善经营策略,广泛拓展医疗市场,不断提升医院竞争力,确保医院整体工作再上新水平、再登新台阶。
(二)主要奋斗目标
1、完成医疗指标再登新高。门诊总人次比2015年再增长20%、床位使用率达到90%、周转次数达到9.45次、手术台次比2015年再增长10%。
2、提高医疗技术水平再登新高。2015年新技术、新业 务要达到省、市内领先,力争实现零突破。
3、经济工作质量再登新高。全面完成总医院下达的考核指标,实行零上运转。
4、和谐医院建设再登新高。员工收入稳步增长,暖心聚力工程全面落实,患者满意度达到96%以上。
5、医院安全工作再登新高。不发生医疗责任事故,避免发生人身、安全责任事故。
(三)主要工作安排
为实现上述目标,2016年要突出做好以下五项重点工作:
一、以做优特色专科为重点,进一步增强特色医疗的拉动力。
1、进一步拓展康复技术领域,不断增加新患者。运用新技术新手段,拓展康复特色医疗新领域,是我院做优特色专科的重要途径。2016年要把中医康复学与现代新康复医学进行有机结合作为主要项目,加快开设耳穴压豆法、艾灸及拔罐及认知障碍功能障碍训练室等新康复项目,积极探索新的医疗技术和手段
2、加快完善精神疾病诊疗中心的建设,充分利用精神疾病诊疗中心的优势,扩大患者收治范围。2016年尽快完成与古冶民政局“民政救助患者住院服务协议”中精神疾病患者的接受工作。
3、进一步开发透析中心的潜力。我院透析室自去年开展了血液灌流,血液透析滤过新业务,2015年已全面铺开,取得了良好的效果。2016年再购进一台血液滤过机,以提升血液净化水平,满足病人的需求。
4、进一步增加特色专科投入。按照做强特色专科的要求,在充分发挥现有设备的基础上,引进一批新的康复、透析设备,针对患者病种、患病部位的不同,不断完善康复、透析设备和器械,力求达到系统化和程序化。
5、进一步扩大特色专科医务人员队伍。继续选送学科骨干和高年资优秀医务人员外出进修深造,加强对有培养前途的优秀人才进行规范化培养与管理,让创造型的人才尽快脱颖而出。要运用招聘专业人才、选派人员进修学习等多种方式,不断扩大专业人才队伍,不断提高特色医疗的专业水平。
6、进一步打造系统化特色医疗模式。按照实施早期介入治疗,逐渐实现工伤康复、骨外伤康复一体化;建立脑卒中早期介入治疗康复系统,逐渐实现神经内科-康复一体化;依托现有血液透析净化中心,逐渐实现糖尿病肾病疾病→血液净化中心一体化的总体规划,继续推进综合疾病治疗、康复治疗与心理康复治疗相互依托,可以满足不同患者治疗与康复的特色专科群的建设,逐步形成综合治疗与康复专科治疗相互依托的科学化、系列化的医疗格局。
二、以加强医疗管理为主线,进一步提升医疗、护理质量和水平
1、强化医疗护理管理,提升质量。积极组织开展质量提升年活动,相关职能部门要抓好活动方案的制定,加强对活动开展情况的检查指导,不断促进医疗质量实现新提升。
2、要以开展质量提升年活动为契机,着力做好“二甲”复审准备工作,各级领导要高度重视,各职能部门、临床科室要通力协作,确保复审准备工作扎实有序进行。
3、要严格按照《二级综合医院评审标准实施细则》,结合实际,分解任务,组织、指导临床、医技科室对照评审标准,逐项逐条查找问题和不足,针对问题和薄弱环节,健全制度,完善措施,抓好整改;要推进信息化建设,做好电子病历、临床路径应用实施工作,为“二甲”复审打下基础。
4、要积极改革护理模式,履行护理职责,持续改进护理质量,继续推进优质护理工作,提高护理水平。要强化医疗安全管理,加强职能部门对各临床科室的工作指导,组织医疗安全检查,邀请有关专家,举办医疗安全防范培训班,不断增强医护人员安全防范意识,避免医疗纠纷和医疗差错发生。
5、继续完善各项医疗操作流程,严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等十四项核心制度,严格落实 《病例书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病例书写和手术安全核对工作。健全医疗质量控制网络,完善医疗质量管理与控制组织体系、制度和机制,及时、完整、如实、准确反馈安全质量信息,及时消除医疗安全方面的缺陷和隐患,努力实现医疗质量零缺陷,确保医疗安全、临床用药安全、用血安全;确保各临床医技科室不发生任何医疗事故和纠纷。
6、继续加大医生、护士继续医学培训工作的力度,在积极组织继续医学教育讲座的同时,医务科、护理部加快制定2016年全年学习计划,各临床医技科室根据本科室需要和条件,积极组织灵活多样的培训学习活动;定期组织疑难病历讨论;按照河北省卫计委要求,组织好2016年好以三基训练为主要内容的内、外、儿、妇、急诊、检验、药剂、影像、麻醉、康复“十岗位理论竞赛”和以及45岁以下人员理论及操作考试,促进服务技能不断提升。
7、从临床护理需要出发,分级、分层、分岗加强护士培训,进一步提高护理人员整体素质和综合护理水平;采取交任务、压担子、定期交流、督导等方式,加强人才队伍建设规划目标的兑现落实;充分利用总医院选派高年资医生到基层医院担任科主任,基层医院科主任到总医院进修学习的有利条件,拉动我院人才队伍建设,同时要积极引进高校优秀毕业生,做好高层次技术人才的引进,使技术人员结构不 断得到优化。
8、积极拓展临床治疗新技术。2016年要利用我院社区服务站深入基层特点,开设中医理疗门诊,将中医特色服务全面应用于社区基本公共卫生服务工作中。要结合临床治疗的需要积极开发中医药适宜技术服务项目;要完成好由我院外科王平主治医师主持开展小针刀治疗手狭窄性腱鞘炎新项目。
三、以开发医疗市场为着力点,进一步巩固和扩展对外医疗合作。
1、加强与各县区的医疗合作。继续利用我院确定为脑梗塞、重型精神病、终末肾病血液透析大病救治定点医院的有利条件,扩大滦县各村庄、集市的宣传、义诊活动范围。继续在古冶集、赵各庄集、大庄坨集、卑家店集等附近的集贸市场举办各种形式的医疗宣传活动,加大对外宣传强度,健全完善各县区医疗市场网络体系,加强与县区、乡镇医院和卫生局合作,争取更多的新农合患者。
2、抓好团体健康体检市场开发。要按照满足人们不同层次的医疗保健需求,设计更多种不同的体检套餐,扩大查体人员范围,增加来院查体人员数量。继续加大社会体检力度,抓好高端健康体检市场开发。
3、积极争取定点医疗新政策。2016年重点是在北范铁路工房等铁路职工居住密集区,加强宣传、义诊活动,扩大 我院对外的影响力,争取年内把我院确定为铁路职工就医定点医院。
4、协调好与省社保局的关系。我院工伤康复的收入,占全院总收入的50%以上,药品比20%以下,利润率始终稳定维持在60%—70%之间,工伤康复是我院经济收入的重要支柱,2016年要从多方面维持好同省社保局工伤管理处的关系,让每月的工伤批复人数保持稳定,在收治XXXXXX工伤康复患者的基础上,积极开发除XXXXXX工伤康复群体以外,服务区域内其他企业的康复需求患者,不断增加市统筹工伤患者住院人数。
5、积极参与古冶区民政局“古冶区万余名贫困患者就医定点医院”项目的实施。通过争取项目政策,确保古冶区范围内的贫困患者到我院就医,为我院开发固定病源创造条件。
四、以深化医院文化为切入点,进一步升华我院医疗服务品牌
1、以患者满意为目标,密切医患关系。组织医务人员开展“当一天患者”活动,组织月评服务态度最差窗口、最差部位,激励员工不断改善服务态度,提升服务质量。要按照省、市卫生部门和XXXXXX总医院关于《行风整顿活动实施方案》要求,深入开展《规范执业行为,树立行业新风》专项治理活动,重点抓好医疗服务、收费、药品采购等方面 的自查和存在问题的整改。要深入贯彻国家卫计委召开的全国树医药行业新风电视电话会议精神,准确把握“九不准”的要求和精神实质,抓好贯彻落实,不断增强医务人员遵纪守法,廉洁行医的意识和自觉性。努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。
2、加强患者回访管理。要认真落实《公立医院患者满意度评价管理办法》和《XXXXXX出院患者二级回访制度》,持续改进回访工作。管床医生和责任护士对出院患者要进行100%的回访,保证回访率和回访成功率,不断提高评价点击率和回访工作质量。要加强回访工作的督导检查,认真总结经验,不断改进工作,切实把患者回访办成患者之家。
3、进一步完善监督制约机制,推进行风建设工作再上新水平。按照省、市卫生部门《关于在全省医院开展患者满意度评价机制建设的意见》,抓好患者满意度评价机制的健全、完善;要准确把握民主评议工作的新方法、新内容、新特点,坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则,不断完善行风建设与民主评议工作奖惩机制;要健全、完善医务人员医德考评长效机制,按照《唐山市医务人员医德考评办法》和XXXXXX总医院《关于医务人员医德考评办法》和《医务人员医德档案》,医德档案建档率要达到100%。要发挥评价机制的激励作用,定期考核,充分调动医务人员的积极性,进一步改进服务工作,不断提升患者满意度,巩 固和发展诚信医院创建成果。
五、以增加经济效益为立足点,努力完成全年各项指标
1、加强日常管理。继续坚持经营工作规范化管理,严格执行各项经营管理制度,促进每个岗位、每项工作、每名员工都认真按照标准要求进行操作,提高工作效率,提高工作质量和效益。
2、强化经营责任。继续签订科室主任责任状,认真落实责任状的具体要求,不断提高医院管理水平;严格制度考核,进一步强化五大考核小组的作用,坚持经常化、动态化的考核,各项考核都与经济挂钩,从严考核、从细考核,严格落实考核奖惩规定,强化大局意识,强化责任意识,完善责任体系;抓好指标层层分解,细化经营分析,把经营指标细化分解到科室,落实到人、到岗,形成全员经营目标责任考核体系,压力共担,风险共担。要加大经营考核力度,强化管理,确保经营指标落实。
3、开展增收节支活动。继续优化医疗收支结构,各个药品比例较高的科室,把在原来药品收入比例的基础上下降1-5个百分点的指标,纳入2016年政策考核内容,确保工作落实。继续降低材料成本消耗,积极推进对各类高值耗材和低值耗材的闭合式管理,加强耗材使用的全程控制,避免损耗和浪费。继续减少非医疗成本,重点控制易耗品、办公品、总务用品等非医疗成本支出。
4、加大对外创收力度。继续开展同内蒙古大唐公司的医疗合作项目,续签同古冶区、滦县残联的“福彩救助工程精神患者住院治疗和门诊服药治疗定点医疗机构”的合作协议,争取滦县范围内的农村合作医疗保险,扩大医疗服务对象范围。继续落实集团公司关于建立员工健康保障体系的通知要求,加强我院同林唐家庄社区、东方发电厂、唐山广信公司的协议服务,努力增加经济效益。
2016年需要总医院协调解问题。
1、医务人员队伍尚不能满足医院改革发展的需要,尤其是临床医护人员短缺,需要尽快开通补充人员渠道;
2、在员工队伍结构方面,需将一批工作超过一年的护理岗前生转为劳务派遣用工形式;
3、医疗设备老化不能满足就医需求,特别是在先进设备的投入上还相当不够。
第四篇:人行浦江县支行2010年工作思路.
人行浦江县支行2010年工作思路
县委、县府:
2010年,我支行将深入贯彻党的十七届四中全会、中央经济工作会议以及上级行有关会议精神,认真执行适度宽松的货币政策,围绕县委、县府提出的工作目标,全面落实科学发展观,解放思想,求真务实,创造性地开展工作,全面提升金融服务水平,努力开创各项工作新局面。
一、贯彻适度宽松货币政策,支持县域经济平稳较快发展。
(一)贯彻货币政策,促进信贷总量有较大增长。
认真贯彻国家宏观调控各项措施,围绕地方经济发展目标和金融实际,确保信贷有效、适度、平稳增长,全年实现“确保存款新增37亿元、力争38亿,信贷投入确保新增38亿元、力争40亿,其中增加工业投入不少于60%”的工作目标。
一是认真把握适度宽松货币政策的内在要求,围绕我县工业经济“保市场”、“保后劲”来增加信贷投入,特别是加大对工业技改项目的信贷投入,引导和督促金融机构早调研、早计划、早包装,早投放。二是以金融形势分析会、银行业金融机构行长联席会议及专业季度例会为政策沟通平台,加强与地方政府和相关职能部门的协调配合,强化货币信贷分析,宣传经济金融政策,提高货币政策的执行效率。三是进一步做好金融“招商引资”工作,开展邀请上级金融机构来浦调研、召开银企洽谈会、举办金融产品推介会等活动,搭建信息平台,继续吸引周边股份制商业银行来浦拓展业务,设立分支机构,引入异地资金满足企业资金需求,促进地方经济发展。
(二)优化信贷结构,促进经济转型升级。
围绕地方经济发展目标和金融实际,密切关注宏观政策走向,根据全县经济增长目标和产业发展政策,确保信贷投入的有效性,实现县域经济平稳较快发展。坚持区别对待、有保有压,配合积极 的财政政策,鼓励和引导金融机构改进金融服务,加大创新力度,加大对重点工程建设、中小企业、新农村建设、三农、助学和就业等的信贷支持,加大对技术改造、兼并重组、过剩产能向外转移、节能减排、发展循环经济的“绿色信贷”支持力度,继续限制“两高一低”行业和产能过剩行业劣质企业贷款,促进经济结构调整和发展方式转变。
(三)完善担保机制,着力破解融资担保问题。
进一步扩大融资抵押物品范围,积极发展仓单质押等担保信贷业务,大力拓展应收账款质押、动产质押、林权抵押、财产权质押、商标权、专利权质押等适合中小企业特点的信贷担保方式。完善应收账款质押登记系统,积极开办应收账款质押融资业务,积极发展租赁融资,有效解决不同类型中小企业抵押担保难问题。
(四)创新融资方式,拓宽企业融资渠道。
督促各金融机构创新金融产品和业务,通过围绕客户需求,加大产品差异化设计力度,增加个性化产品数量,满足不同客户的金融需求。利用并购贷款、设备融资租赁支持企业实施兼并重组和进行设备更新,综合运用贸易融资、保理、票据、信用证等融资工具,做好对企业转型升级的金融服务。充分发挥小额贷款公司作用,鼓励中小企业以合伙制、股份合作制等方式进行股权融资,推动企业通过票据转让、票据贴现、票据质押贷款、委托贷款等方式解决资金困难,引导民间借贷规范发展,促使民间资金的资本化,从而使民间资金参与支持地方经济建设。大力发展票据承兑贴现市场,充分利用企业集团的产业链优势,推动金融机构为其配套开办和推广商业承兑汇票业务。
二、推进金融生态环境建设,维护辖内金融稳定。
(一)加快征信体系建设。
推进中小企业信用环境建设。进一步推动和完善企业和个人两大征信体系建设,进一步拓展征信系统覆盖面,加强与工商、质检、环保等部门的的联动合作,加快非银行信息采集工作步伐,整合信息资源,推动浦江县中小企业信用数据库建设,扩大信息入库面和使用范围,促进信用信息共享。进一步完善企业和个人信用评价制度,强化失信惩戒机制。发展社会征信机构,规范企业信用评级行为,扩大企业评级范围。进一步落实改善中小企业信用环境的措施,切实防范金融风险,着力营造金融运行安全区。
加强农村金融信用体系建设,为加大“三农”经济的信贷投入打好基础。逐步将农户信用档案、农村经济主体信息纳入其中,选择1-2个乡镇开展规范化的农户信用档案征集和评价试点工作,树立典型、加大宣传,以此培育并提高农村信用意识,增强农户经济信息透明度。
(二)深化金融风险监测。
加强流动性监测,强化对金融运行风险和社会金融活动的监测,继续做好金融系统不稳定不确定因素的排查工作,掌握辖区金融风险状况,完善风险预警工作和应急机制建设,有效实施风险提示。密切关注宏观政策调控行业的风险变化情况、民间资本利率及流向、信贷资金行业取向,开展民间融资调研,及早发现影响金融稳定的苗头性、倾向性问题,确保金融稳定。健全和完善行政执法工作机制,严格行政执法程序,开展综合执法检查,规范辖内商业银行的经营行为,促进金融宏观调控和金融稳定目标的有效落实。
(三)开展金融调查研究。
加强与经济主管部门的信息交流与沟通,增强对辖内经济金融运行趋势分析,掌握分析经济金融运行中不断出现的热点、难点问题,针对县辖中小企业和“三农”发展状况,深入调查研究,逐步提升金融从业人员的业务素质,为地方政府决策提供参谋。
三、改进外汇管理方式,服务外向型经济发展
一是严格执行《关于外汇管理支持浦江涉外经济发展有关措施的通知》,通过提高出口企业预收货款结汇比例、简化进口货到付汇 手续等措施,进一步发挥外汇管理服务支持县域涉外经济发展作用。
二是针对辖内部分出口企业预收货款因额度不足难结汇的实际,充分运用现有政策规定,在把握真实性审核原则下,提供业务便利,简化办理程序,为辖内涉外企业解决实际困难。
三是优化出口退税和出口收汇核销管理,面向辖内出口企业全面推进核销无纸化,减少核销环节,加快企业核销进度。认真贯彻落实上级工作部署,扎实推进经常项目管理政策的有序实施。继续加强出口收结汇联网核查及外汇资金结售汇管理,增强对数字的敏感性,加强对数据的综合利用,着力提升监测分析能力,努力促进贸易便利化。
四是按上级政策管理要求,要运用好直接投资外汇管理信息系统,严格外商投资企业外汇登记管理。要强化对资本金结汇的监管,加大对资本金结汇和结汇所得人民币资金使用的监测。要以拓宽资本流出渠道为重点,强化对贸易信贷的统计监测和监管。要建立信息互通和共享机制,加强对FDI系统的会计师事务所和外商投资企业端口上线运行的指导和监督,进一步做好外商投资企业联合年检工作。要积极落实“走出去”战略的政策措施,引导资金有序流出,支持企业赴境外投资。
五是继续积极维护“个人结售汇信息管理系统”、“服务贸易外汇非现场监管系统”、及外汇“金宏系统”的全面运行。探索非现场核查工作新途径,加强国际收支申报、结售汇、服务贸易等业务的统计监测分析,确保提高业务数据的及时性、准确性和全面性。加大对金融机构的培训和考核力度,提高申报质量。督促与引导外汇指定银行加快外汇衍生产品的推广运用,促使涉外企业应用避险工具能力的提高。
四、加强内部管理,提高金融服务水平。
(一)重视内控业务建设。
加强内控机制建设,修订完善各项规章制度及业务操作规程,特别是关键业务、要害岗位的内控制度建设。进一步完善绩效考核机制,明确职责,加大考核力度,加强工作责任心,提高业务操作质量。建立风险排查长效机制,开展系列专项活动,减少差错,提高工作质量。严格集中采购程序,贯彻勤俭办行,合理安排各种支出,建设廉政型机关。
(二)加强支付结算管理。
一是继续开展“便农支付工程”,确定重点推广措施,农村电子支付业务持续增长,农村居民对非现金支付工具的认知水平大幅提升,支付服务满意度持续提高。二是加大银行卡违法行为的打击力度,开展银行卡风险防范、安全用卡的知识宣传,营造安全的用卡环境。三是继续关注辖内支付结算风险,加强账户管理,规范会计行为。
(三)强化国库履职能力。
一是完善国库制度建设,强化柜面监督,加强对国库收入的审查与财政支出的监督,提高国库会计核算质量,确保国库资金安全。二是继续加强与财政、地税部门及上级行的联系与沟通,在2009年试点基础上,逐步扩大试点范围,上线运行国库会计数据集中系统(TCBS),努力推广县级财政国库集中支付,减少中间环节,加快财政拨款的到位时间,有效支持企业发展。三是依法开展国库监管,加强对经收处管理,开展现场检查,督促各经收处规范业务操作,加强国库统计分析与预测,提高国库资金效益。
(四)重视安全综治工作。
加强安全保卫工作,强化社会治安综合治理,严格落实各项安全保密管理规定,与股室签订金融稳定、社会治安综合治理和平安人行目标管理责任书,开展风险防范和安全管理教育与检查,消除安全隐患,严防计算机、消防及保密工作的安全,确保支行大楼、财产和人身的安全。进一步健全应急预案体系,加强应急预案演练,开展预案演练和评估工作,保障应急管理物资的储备,进一步提高应急处置水平,推动“平安人行”建设。
(五)推进行风效能建设。
深化基层调研、加强政策宣传、搭建银企对接、开展专项服务系列金融服务活动,扩大服务内涵,建立健全信贷服务长效机制,实现银企关系的长期良性互动。进一步转变工作作风,召开行风监督员会议,并组织开展明查暗访,全面推进金融系统效能与行风建设活动,继续进行金融系统“星级服务网点”、“最佳服务之星”服务竞赛与评选活动,以良好作风推动金融工作,全面提高金融服务经济、服务社会、服务群众的能力。
五、加强党风廉政与队伍建设,推进和谐基层央行建设。一是完善理论学习制度,提高员工综合素质。以党的十七届四中全会及中央经济工作会议精神为重点,加强党组中心组理论学习、中层干部及党员的学习,带动广大员工形成学习政治理论的氛围。二是加强党风廉政建设,推动反腐倡廉工作。完善防治腐败的领导体制和工作机制,增强反腐倡廉建设的主动性、协调性和实效性,深化廉政文化建设。三是加强和谐支行建设,推进文明单位创建。加强领导与员工之间的交流与沟通,发挥工会作用,激发干部职工的工作热情,营造和谐安全的工作氛围。继续发扬扶贫、济困、互助的良好社会风尚,深入开展“结对帮联,共建文明”活动,推进文明单位创建工作。
二○○九年十二月三十日
第五篇:机关党委工作总结和工作思路.
机关党委工作总结和工作思路
一、党建工作
1、在上半年自1月8日开始,立足自身实际,突出环保行业特点,有计划、有步骤地开展了先进性教育活动,截至6月下旬,已全部完成了“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段的各个环节工作,取得了一定的成效。先进性教育活动中筹备组织大型会议五次;筹备组织学习辅导讲座党课六次;组织各类人员座谈交流会九次;组织召开了十一次书记及联络员会议布置通报有关工作;组织参观等活动五次;组织实施考试三次;组织主题实践活动会议两次;组织参加学雷锋等爱心活动三次;填报各类报表及调查问卷120多次;组织撰写各类文件讨论发言稿汇报材料信息方案意见等各类材料150多份,总计上百万字;按阶段指导各支部完成了所有的规定动作和自选动作,局系统我局建立的长效机制得到了市委的好评和批示。局机关党委获得了先进性教育活动先进党组织称号,宣信中心的孟凡峰同志被市委先进性教育领导小组评为优秀共产党员。总之先进性教育活动经过全体党员干部的共同努力和对我们的帮助理解得到了较好的效果。
2、制定印发了《哈尔滨市环境保护局XX年机关党的工作要点》;开展了庆祝建党84周年和局系统党员优先模评比活动,一是制定印发了《庆祝建党84周年和局系统“先、优、模”评比方案》,二是开展党员评议和评优活动,三是召开了纪念大会,共表彰7个先进党支部,优秀共产党员23名,模范党务工作者8名,3名优秀共产党员作了先进事迹报告演讲。
3、完成了入党的积极分子的摸底工作和培养等系列工作。根据机关工委部署,对62名积极分子进行了培养排队,输送8名同志参加了机关工委积极分子培训,经争取机关工委批准,吸收发展预备党员8名,接收4名预备党员转正。
4、指导局机关团总支开展工作。一是我局团总支获市直机关红旗团总支、省级红旗团委两项荣誉称号。团组织中5人分别获得团市委、机关团工委优秀团干部、优秀青年、“五四”奖章等荣誉称号。二是青年文明号创建活动,监测站自动系统室通过国家级青年文明号复审,对两家集体进行省级文明号升级申报工作。三是在市动物园开展了纪念“五四”青年节生态考察及新老团干部联谊、表彰大型活动。四是配合市直机关工委组织到综合牧场环境教育基地召开市直机关团干部培训班。五是向团市委报送我市水污染事件处理工作先进集体和先进青年工作。
5、开展规范化党支部建设活动,在去年7个党支部通过规范化党支部命名的基础上,今年有9个党支部通过规范化党支部检查,针对当时这项活动进度缓慢、重视程度不高等不利情况及时抓住尾气中心这个先进典型召开现场会,达到统一认识得到预期效果。
二、政治理论学习
1、中心组学习。按照中心组学习制度要求,制定了中心组学习计划,按要求协调中心组完成了学习任务和中心组理论学习的信息上报工作,共上报理论学习信息16份,信息全部被市委讲师团简报采用。
2、年初制定印发了《机关XX年政治理论学习计划》,组织党员干部认真学习了党的有关重要理论文章,广大党员干部心得都达到要求。
3、组织完成了上级党的工作会议传达学习贯彻工作,按要求组织13名科级干部、7名处级干部、专职党务干部参加市直机关工委党校培训,圆满成功培训任务。
4、结合局机关实际,积极开展了“学习型机关活动”“节约型机关活动”,先后转发市直机关工委的倡议书、制定印发了《市环保局关于开展节约型机关活动实施意见》和《市环保局关于开展节约型机关活动目标责任制分解表》,活动在机关已起动。
三、文明单位创建工作
1、机关创建省级文明单位标兵今年被正式命领回奖牌。指导帮助局直属事业单位以实施“五个工程”“六项措施”,完善目标责任制开展了相应的创建活动。一是进一步培训业务骨干,二是指导档案规范建立,三是规范相关文件标准化。目前局属事业单位有2个晋升市直机关级文明单位、1个晋升市直机关级标兵文明单位、4个晋升市政府文明单位、3个晋升市政府标兵文明单位接受检查。
2、制定印发了《局机关自身建设目标平时考核细则》,并组织了考核,着重夯实基础性工作,将自身建设目标融入业务目标分解到处室加以落实。
3、通过努力党委获得荣誉有四五普法先进单位、扶贫帮乡先进单位、在市文明办的树立公民道德活动上做交流发言及有关部门表扬3次。
4、组织开展了重要节日的文体活动:春节组织了系统联欢会;五一、十一在综合牧场组织了两次机关干部联谊活动;组织机关干部赴牡丹江生态考察活动;下半年组织机关职工每天参加广播体操锻炼;组织了乒乓球选拔赛和省环保系统的乒乓球比赛,我局女子代表队包揽了全部奖项;组织部分职工参加国际会展中心韩国贸易周开幕式等一些公益活动。
5、指导帮助区县(市)环保局和局直属事业单位开展了系统精神文明创建晋档升级和巩固成果工作,培养了四个典型,在区(县)环保局长会上做交流发言。