区投资商务局2021年工作总结及来年工作规划（推荐5篇）

第一篇：区投资商务局2021年工作总结及来年工作规划

区投资商务局2021年工作总结及来年工作规划

xxxx年，在区委、区政府的坚强领导下，区投资商务局以学习宣传贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神为统领，深入贯彻中央和省市区委决策部署，聚焦市区十项重点工作，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，埋头苦干、奋勇争先，以招商引资和商务管理工作新成效助推区域经济社会高质量发展。

一、xxxx年工作总结

（一）市考指标全面完成

1.截至xx月底，限上单位消费品零售额增速为xx.x%。

2.截至xx月底，外贸进出口总额为x.xxxx亿元，完成全年任务x.xx亿元的xxx.x%。

3.实际引进内资xxx.xx亿元，完成全年任务xx.xx亿元的xxx.xx%。

4.实际利用外资xxxx万美元，完成全年任务的xxx%。

（二）中心工作全面突破

1.招商引资再创佳绩。一是优化顶层设计。以区招商引资工作领导小组为统领，拟定《关于加强统筹推进招商引资工作的实施意见》《重点产业精准招商工作方案》，建立部门、园区、街道“三位一体”工作体系，共组织召开领导小组会议x次、项目联评联审会议xx次，确保项目洽谈、评审、签约、落地、服务、管理等科学有效推进。二是深化项目包装。紧扣全区“两园两带五片区”规划布局和军民融合先进制造、生物医药、体育健康、智慧经济、现代纺织等主导产业培育方向，深度策划包装招商项目xx余个，论证筛选出重点推介项目xx个，计划总投资xxx.x亿元。三是强化宣传推介。全年组织各类招商活动xxx余次，积极参加“进博会”“陕粤港澳经济活动周”“x招商云平台及xxxx年重点招商项目发布仪式”“x硬科技大会”等大中型投资促进活动，精心策划“招商引资重点项目签约仪式”等我区专场签约推介活动，宣传灞桥，推介项目。四是推动产业聚集。全年共签订项目xx个，合同引资xxx.xx亿元，其中过xx亿元项目x个，太平洋、大华等xxx强企业入区发展。

2.商务管理提档升级。一是推动消费繁荣。更新堡子村、新市商圈和东三环商业业态，着力发展首店经济、夜间经济，组织开展“稳增长·促消费”活动xx场，盒马鲜生、海底捞等知名品牌首店入驻，雷克萨斯等汽车品牌落地，白鹿仓获评“x市示范特色商业街区”，华阳城获评“xxxxx商业人气地标”。二是壮大行业规模。全面走访区内限上商贸企业，宣讲扶持政策，解决实际困难，建立限下商贸企业信息库，现有重点培育企业xx余家。推动电商与传统商贸业、农业等融合发展，x村获评“xxxxx市电子商务示范村”。三是稳定外贸增长。定期走访进出口企业，以重点企业和外贸订单为抓手，主动上门为企业出口转内销、产品结构调整和享受稳外贸政策提供支持服务。组织x家企业参加第三届“进博会”，拓展合作渠道和采购订单。四是强化监管服务。建成再生资源回收体系，成品油流通市场秩序稳定，治污减霾扎实推进。

（三）各项事务全面统筹

毫不松懈抓好疫情防控工作，紧扣重点场所查控组、商贸金融物流（服务业）企业复工专班部门职责，突出做好“稳市场、保供应”和复工复产、复商复市等核心工作。坚持“外防输入、内防反弹”，常态长效做好行业防控和包抓社区、村组防控工作；把脱贫攻坚作为一项重大政治任务，持续抓好脱贫成果巩固提升工作，落实我区帮扶x县消费扶贫和产业扶贫工作任务，建成线上消费扶贫专馆x个、扶贫专区x个；按照“迎十四运·创文明城”要求，到行业点位、社区村组驻点开展文明城市创建工作，提升环境卫生，制止餐饮浪费。华阳城、华夏幸福里和x家餐饮企业获评x市“文明餐桌”示范街区、示范店；全年共受理xxxxx市民投诉热线xxx余起，均在规定时限内协调解决问题，有效提升群众满意度。扎实推进深化改革、质量提升、法治平安、垃圾分类等各类工作。

（四）党的建设全面加强

一是把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本政治任务。深入学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，对习近平总书记来陕考察重要讲话分x个专题交流研讨，深读《习近平谈治国理政（第三卷）》，找准切入点，把握结合点，在学懂弄通做实上狠下功夫，切实增强“四个意识”，坚定“四个自行”，做到“两个维护”。二是推动党内政治生活经常化、规范化、制度化。深化“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把党组理论学习和意识形态工作融入日常、抓在经常，党组班子理论水平和领导能力全面加强。认真执行双重组织生活和支部“三会一课”制度，激发组织活力，凝聚创业激情。三是推动全面从严治党向纵深发展。制定全面从严治党主体责任清单，打牢理论基础，筑牢思想防线。深入开展以案促改工作，紧扣“四个查一查”“四个专项行动”“转作风、提效能、强担当”行动和第三个纪律教育学习宣传月活动，突出问题导向、坚持正本清源。

二、xxxx年工作规划

xxxx年，区投资商务局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议和全国商务工作会议精神，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，紧扣市区“十项重点工作”部署和“十四五”规划，不折不扣贯彻区委、区政府决策部署，落实创新发展、率先发展、全面发展要求，以招商引资和商务管理工作新成效助推我区高质量发展迈出新的更大的步伐。一是把招龙头聚集群作为追赶超越的关键一招。深入贯彻全省招商引资推进大会精神，按照“招龙头，补链条，聚集群”思路，将招大引强与延链补链相结合，突出产业招商，强化“双招双引”，不断提升招商引资工作的准度、深度、广度和效度。依托我区“两园两带五片区”规划布局和主导产业培育方向，通盘考量、链式招商，瞄准大型外企、央企、国企和民企，着力招引一批创新能力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的产业项目，构建项目集中、企业集聚、产业集群的新发展格局，促进转型升级，推动高质量发展。二是把扩内需促消费作为推动发展的重要举措。以国内国际“双循环”为重点，以创建x国际消费中心城区为目标，依托堡子村、新市商圈等重点区域着力引进新兴商业业态，积极组织“稳增长·促消费”活动，繁荣商贸流通业，促进消费提质增效。推动电子商务产业在新零售、餐饮、农业等多领域纵深发展。指导鼓励外贸企业开拓国内外市场。不断提升商务管理工作水平，切实保障商贸流通企业持续稳定安全经营。三是把抓班子带队伍作为干事创业的根本保障。强化党组建设，狠抓党组理论中心组学习和意识形态工作，全面落实主体责任，发挥党组政治引领作用。强化支部建设，落实“积分制”“固定党日”“政治生日”等制度，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。强化廉政建设，常态化组织理论学习和警示教育活动，驰而不息纠正“四风”，保持良好政治生态。强化作风建设，树立创新意识，提高思维能力，以争当时代弄潮儿的精神，攻坚克难、锐意进取，打造忠诚、担当、团结、创新的投资商务铁军。

第二篇：商务局“五五”普法工作总结及“六五”普法工作规划

为认真贯彻落实市依法治理领导小组“五五”普法工作目标，加强组织领导，健全工作机构，扎实推进依法治理，我局自成立以来就非常重视普法工作和依法行政工作，现将前段工作情况以及“六五”普法规划汇报如下：

一、-普法依法治理工作情况

（一）加强领导，健全机构，推动“五五”普法顺利实施 1．健全组织机构，明确工作职责

。为保证商务系统“五五”普法依法治理工作的实施，加强对普法依法治理工作的组织领导，经局党组研究，我们成立了市商务局“五五”普法依法治理工作领导小组，负责制定并领导实施全市商务系统开展普法依法治理工作，决定“五五”普法依法治理工作中的重大事项；成立了普法依法治理办公室，明确了办公室工作职责：具体组织实施全市商务系统普法规划，安排法制宣传教育，指导协调各单位开展法制宣传教育和依法治理工作。

2．建立工作制度，确保普治工作落到实处。一是建立党组中心组学法制度。局党组中心组把普法宣传教育内容纳入学习计划，安排相应的法制知识学习。二是建立集中普法培训制度。明确每年6-8月为我局集中普法培训时间，在每年八月集中进行普法学习，开展“法制宣传教育月”活动。三是建立学法用法考核制度。本着“以考促学”的宗旨，坚持学法用法考核制度，定期对干部职工的法律知识水平和依法办事能力进行考试和考核，学法用法考核纳入机关工作人员考核中，考试结果和考核情况以及学法用法情况，作为干部任免、晋升、奖惩的依据之一。四是建立定期汇总制度，我们将普法依法治理工作纳入了重要议事日程，定期召开党组会、局务会定期研究部署，经常听取情况汇报，妥善解决普法依法治理工作中存在的困难和问题。

3．分解工作任务，确保普治工作有序开展。一是我们严格按照政府有关要求，并结合商务工作实际情况，制订了“五五”普法工作规划，同时分制订了工作计划，并根据部门职责将各项工作任务分解到机关各股室以及各二级机构。二是制订定出台了“法律六进”工作方案，并以市定点办、市酒管办为重点分组织全系统开展了“法律六进”活动。另外，我们还明确由市商务局“五五”普法依法治理工作领导小组进行常年检查督促，做到了年初有计划、年内有检查、年终有总结。

4．设立专项经费，保证各项普治工作计划不因经费问题而搁浅。历年来，我们都将普治工作所需工作经费列入了年初预算，约为每年万元，这些费用主要用于学法培训、考试、宣传等方面，从而有效保证了普治工作的连续性。

（二）精心组织，形式多样，深入开展普法宣传教育

-以来，我局坚持把法制宣传教育作为机关政治理论学习的重要内容，做到了法制宣传教育同政治教育、理论学习一道安排，一道抓落实。

1．以学习贯彻《公务员法》为重点，在机关干部职工中开展依法行政宣传教育。我局采取集中辅导与干部自学、领导讲学与专家导学、观看电教片与知识竞赛相结合等多种方式组织了《公务员法》、《公务员法实施细则》、《行政许可法》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《保密法》、《信访条例》等宣传教育，组织观看了相关专题电教片。

2．以学习《商务行政执法依据汇编》为重点，在党员干部中开展执法业务宣传教育。为提高自身队伍的执法水平，我们局党组高度重视干部职工的业务学习，把娄底市商务局下发的《商务行政执法依据汇编》作为业务水平的重点内容。几年来，我们采取自学、集中学习、专家讲解等多种形式组织全系统干部职工学习与商务工作相关的法律法规40余部。

3．精心组织法制宣传日活动，在广大人民群众中广泛进行法制宣传教育。我们以市酒管工作、定点屠宰工作为重点，通过展板文字介绍、照片图表展示、挂宣传标语、发放办事明白卡、宣传资料单和现场讲解等多种方式，以开展“送法下乡”、“法律进乡村”、“法律进学校”、“法律进社区”、“法律进企业”等宣传活动为载体，利用商务公众信息网、商务之窗等媒体，向社会各界介绍有关定点屠宰管理、酒类商品管理的相关法律知识及消费知识。几年来，我局以的《定点屠宰管理条例》和《湖南省酒类监督管理条例》为重点，在每年的三节前（春节、端午节、中秋节）组织市酒管办、市定点办在蓝田城区组织专题法制宣传，累计发放宣传资料35000份，组织相关咨询活动15次。

（三）完善机制，规范管理，不断提高依法治理水平

1．进一步规范行政审批工作。按照省、市政府有关文件精神，梳理出商务局行政执法依据项，清理保留“市商务局行政许可”项、“市商务局行政处罚”项，进一步明确了法律法规授权局机关具有管理公共事务职责的行政执法责任，规范执法自由裁量权。同时根据征求意见情况，有针对性地建立和完善了政务公开、行政责任、监督管理、政风行风考评四大机制，制定了商务行政执法纲要，修订和完善内部管理方面的规章制度个。

2．积极推行政务公开。制定了商务局政务公开实施办法，围绕市酒管工作和定点屠宰工作将行政许可、行政审批事项、职责权限、办事依据、办事程度、办事结果、管理制度、廉洁自律要求和责任追究情况等在办公楼公示栏公示，增强了工作透明度，起到了一定监督作用。同时在市定点办、市酒管办建立了法律咨询制度，积极为民众排忧解惑。

3．注重发挥行业监管职能。由于我局组建成立不久，商务执

法工作基本相对薄弱，目前除在酒类、肉食市场开展了执法工作外，其余行业的行政执法工作尚没有启动。为有效贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》，在现有基础上抓好酒类市场和肉食市场的管理，我们严格按照《湖南省酒类监督管理条例》和《生猪屠宰管理条例》的规定和要求，以定点屠宰工作、酒管工作为重点，逐步推进商务执法工作。

——为了澄清酒类市场的底子，推进“放心酒工程”的建设步伐，我们通过逐户调查，对蓝田城区的32家批发企业、328家零售店和3家散装白酒经营店建立了一套相对完善的台帐。同时为蓝田城区的25家批零兼营店、127家零售店、33家餐饮店、4家ktv和1家宾馆办理了备案登记手续，发放了190个“湖南省酒类零售案登记证”，对蓝田城区申请办理批发证的32家酒类批发店认真进行了审查，现已报娄底市局审批。

——为了确保让县民买上放心肉，吃上放心肉，我局多次牵头联合工商、卫生、动检、公安部门，对城区各大市场开展联合执法检查次，局属定点屠宰执法大队累计开展了次依法打击私屠滥宰行动，公开处理和销毁多斤违法猪肉，依法销毁病死猪肉斤，收缴各类私宰工具多套。通过加强肉食品安全监管工作，有效扼制了白条肉、注水肉和问题猪肉的问世。

另外，为保证市场繁荣和商品安全，元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节日的前夕，我局都牵头联合相关部门组织开展食品安全检查工作，还以商务网为载体，倡导诚信兴商、依法经商、文明富商，积极营造让市民“放心购物、明白消费”的消费环境。

4．扎实推进“法治”创建工作。-以来，我局共办理市人大、市政协建议、提案件，对于人大、政协委员和代表们关心的“放心肉”工程和菜市场、农贸市场、商业零售网点建设和维护我市行业安全等问题一一进行了认真调查、落实整改措施、办理回复。同时，积极帮助我市企业向商务部、省商务厅争取落实维护行业安全的救济专项扶持资金万元。另外，我们还指导市定点办、市酒管办开展了“依法办事示范窗口单位”创建活动，通过不断总结经验，改进工作方法，扎实提高依法办事的能力。

5．积极参与社会综合治理。我们以市场服务中心所辖市场为重点，从治安、消防安全、计划生育等方面，指导市场服务中心不断健全工作机制，理顺工作关系，及时化解矛盾，推进各市场综治水平的不断提高。目前，我们已在蓝田市场建立了社区警务室，并针对市场的流动人口建立了计划生育台帐，蓝田市场、三角坪市场所存在的消防安全隐患已逐步得到整改，几年来所辖市场的重点刑事案件和消防事故案件发案率为零，市场从业人员的安全感普遍增强。

二、“六五”普法工作规划

（一）切实加强对“六五”普法工作的组织领导，指定一名主要领导负责“六五”普法工作，健全“六五”普法领导小组和工作机构，制定“六五”普法具体实施方案。

（二）建立和完善法制宣传教育的考核评估制度、工作激励制度、检查督促制度和经费保障制度，推进普法工作的制度化和规范化；着力开展领导干部和公务员的法制宣传教育，大力推进领导干部法制教育制度化、规范化，继续推进公务员法制学习培训工作；大力开展法制教育培训活动，加强廉政教育，将法制宣传教育与道德教育相结合，提高依法行政、依法办事能力和服务社会水平。

（三）加强法制宣传教育工作队伍建设，尽快组建商务综合执法大队，提高其政治素质、法律素质和业务能力，积极为法制宣传教育创造条件，在时间、经费等方面给予充分保障，保证“六五”普法工作正常开展。

（四）全面推进法治实践，进一步完善依法行政体制和机制，健全依法行政制度，严格依法行政程序，强化行政行为监督；根据商务工作实际制订全系统行政执法的自由裁量权执行标准；完善和推广执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制；积极探索建立执法质量考核评议制度，积极探索和推进依法行政的实践形式，全面推进商务系统依法行政。

第三篇：商务局2008年上半年工作总结及下半年工作规划

商务局2008年上半年工作总结

及下半年工作规划

一、任务完成情况

（一）主要经济指标

1．全市进出口总额完成2655万美元，占年任务5000万美元的53％；

2．实际利用境外资金完成811万美元，占年任务800万美元的101.3％；

3．合同利用境外资金1506万美元，占年任务1500万美元的100.4％；

4．完成境外劳务输出123人次，占年任务180人次的68.3％； 5．上交税金完成14.5万元，占年任务23万元的63％； 6．向上争取资金139万元，占年任务30万元的463.3％； 7．工业产值完成186万元，占年任务320万元的58％； 8．加强安全生产监督与管理，无重大事故发生。9．综合工作居商丘市同行业前三名。10．行政执法规范合理，符合要求。

11．经济发展环境得到优化，无乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派问题，无行政不作为、乱作为现象。

12．计划生育“五率”达标，基础工作达标。

13．综合治理：无刑事案件、无干部职工犯罪和严重违纪事件、无灾害事故、无越级集体上访、无严重影响永城形象的事件。14．圆满完成了市委、市政府交办的各项临时性工作。

（二）职能管理工作

1．生猪定点屠宰管理工作有条不紊。生猪产品市场供应平稳，打击私屠滥宰窝点和制售病害肉、注水肉等不法行为的力度进一步加大，生猪定点屠宰厂的管理更加规范，建成星级认证屠宰厂一个。截至6月底，已定点屠宰生猪2万余头，通过经常性管理和专项整治活动，没收非法屠宰生猪产品325公斤，上交财政罚没收入2.21万元，确保了全市人民的食肉安全。

2．酒类流通管理工作强力推进。在推进酒类流通备案登记的同时，积极推行酒类流通备案登记和使用《随附单》制度，并经营对酒类流通市场进行经常性稽查。目前我市已办理酒类流通备案登记的经营户已达2000多家，宣传告知书已下达308份，处罚告知书已下达106份，已有25家酒类经营者接受了处理。查处不合格白酒批发窝点一个，上缴罚没收入3000元，进一步规范和净化了酒类流通市场，有效打击了制假、售假行为，保证广大群众的饮酒安全。

3．着力加强成品油市场监管工作。认真贯彻执行《成品油市场管理办法》，对符合条件的75家成品油经营企业进行了年检，完善了成品油站点的档案资料台帐，加大了对违规建站的查处力度。加强成品油市场管理信息化步伐，按要求及时报送各种信息数据。及时协调成品油市场供应工作，保持了油品市场稳定。确保了“三夏”农用机械油品供应，为我市向四川灾区运送面粉的11辆汽车开通绿色通道，使救灾物资及时送达灾区。

4.“万村千乡市场工程”建设。08年上半年新增农家店70家，全市建成“万村千乡”农家店已达到468家。08年到位“万村千乡”专项扶持资金18万元，这些农家店的建成运营，极大地完善促进了我市农村商品流通市场体系建设。鑫源集团大型配送仓储中心6月份破土动工，农家店肉食配送率已达40%，其它商品配送率也有较大提高。

5.家电下乡工作成效显著。家电下乡是党中央改善民生、提高农民生活质量的又一个重大举措，是省委、省政府2008年十件事实之一。按照省商务厅、财政厅的部署，商务部门着力加强监管、督促、审核工作，切实将这一利民惠民政策落实到位。截止6月底已销售7831台（部）其中：冰箱4907台，彩电2590台，手机334部，已申报7324台，申报补贴147.9万元，已补贴6416台，补贴到位128.8万元，目前销售数量和补贴资金已位居商丘市前茅，对全省家电下乡工作起到了积极推动作用。

6．认真落实了《河南省散装水泥专项资金征收使用实施办法》。加大宣传力度，出动宣传车50多次，发放宣传单2000多份，扩大了社会影响。严格执行散装水泥专项资金征收和管理实施细则，增加散装量，提高散装率，达到节能减排的目的。截止目前，已推广散装水泥20万吨，征收散装水泥专项资金9万元，节约了资源，保护改善了环境。

7．初步完善和制定了我市商业网点规划。根据我市市场规划建设的整体要求和部署，结合消费市场的实际需求，有效地合理配置我市城市资源，以规范商业网点健康有序的发展。

8．进一步规范了我市二手车市场建设。建成二手车市场一个，并开始运营。为我市二手车交易和打击非法二手车市场交易提供了平台。

（三）信访稳定工作

商务局成立后，摊子大、人员多，遗留问题和矛盾十分突出，局党委围绕稳定做了大量工作。一是加强领导，成立了稳定工作领导小组，实行稳定工作责任制。二是经常深入企业，调查研究。三是利用各种机会，做好下岗职工和企业军转干部的思想工作，把问题消化在单位，解决在基层。四是协调有关部门，积极落实各种政策。半年来，已成功化解信访案件5起，通过多方协调，解决了部分问题。全系统没有发生越级上访、集体上访和突发性事件，保持了商务系统的稳定。

（四）精神文明创建工作

一是深入开展了“三大”实践活动，做到学习工作“两不误、双促进”，思想得到进一步解放，干部职工创业的积极性明显提高，工作热情和服务意识显著增强，取得了实实在在的效果，在一、二阶段活动中均被市“三大”实践活动领导组办公室确定为优秀等次，多次受到市讲树办表扬。

二是加强了队伍建设。建立健全了各项规章制度，形成了用制度管权，按制度办事，靠制度管人的长效机制。

二、存在问题

1.重点企业神火铝电（铝锭）和志永达纺织品有限公司出口大幅下降。

2．129家有进出口经营权的企业，有出口实迹的企业份额较少，企 业走不出去。

3.由于人民币升值和受国际市场行情影响，出口企业积极性不高，出口成本、出口退税等问题困扰出口企业，甚至做国内贸易比做出口贸易效益还好。

三、对策和措施

1．通过“政府搭台，企业唱戏”的运作方式，加快“走出去”步伐，组织有能力的企业多参加国内外出口商品洽谈会，为企业创造贸易平台，鼓励出口企业由出口供货转变为自营出口，降低企业出口成本（如劳保手套、工艺品等）。

2．强化服务职能，加强与企业联系。对出口潜力大的企业要盯紧，搞好对重点出口企业的政策、信息、咨询、培训等方面服务，促使企业出口工作正常开展，鼓励重点企业扩大出口规模，多出口、多创汇（如神火铝电、志永达纺织品有限公司等）。

3．积极引导和鼓励有条件的企业，获得进出口经营权，扩大出口队伍，培育新的出口增长点，帮助、指导和推动更多的企业开拓国际市场，今年计划新增有进出口经营权的企业35家。

4．充分利用好鼓励扩大出口的促进政策，配合国税部门加快出口退税进度，配合财政部门争取落实解决地方分担出口退税超基数部分配套资金。

四、2008年下半年工作规划

2008年下半年，永城市商务系统干部职工决心紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七大精神，在永城市委、市政府的正确领导下，在省商务厅和商丘市商务局的大力支持和指导下，全面做好商务工作，积极参与社会主义新农村建设，力争圆满完成市委、市政府交办的各项目标任务，为实现永城经济社会又好又快发展做出我们应有的努力和贡献。

下半年工作规划是全面完成以下目标任务和履行好职能管理工作：

（一）全市出口总额5000万美元。

（二）实际利用境外资金800万美元。

（三）合同利用境外资金1500万美元。

（四）境外劳务输出180人次。

（五）入库税收23万元。

（六）100万元以上项目建设1个。

（七）向上争取资金30万元。

（八）工业产值320万元。

（九）全市商品销售总额48.18亿元。

（十）进一步加强现代农村市场体系建设，继续完善农村流通市场网络，积极推动“万村千乡市场工程”。2008年新增“农家店”80家。建成配送中心一个，进一步提高农家店的商品配送率。

（十一）进一步贯彻国务院《生猪定点屠宰管理条例》。加强生猪定点屠宰厂的监督管理工作，搞好定点屠宰企业的星级认证工作，加大执法力度，严厉打击私屠滥宰和制售注水肉、病害肉等不法行为，确保全市群众长期吃上放心肉。

（十二）进一步贯彻落实《酒类流通管理办法》。推行〈酒类备案登 记〉和使用〈随附单〉制度。积极开展《酒类流通管理》稽查工作，切实保障广大群众的饮酒安全。

（十三）进一步加强散装水泥管理、成品油市场管理。

（十四）进一步扩大对外开放。组织有能力的企业积极参加国内外各类经贸会、洽谈会、交易会、推介会、博览会等，加快“走出去”步伐，为有自营出口能力的企业搭建平台，搞好服务。

（十五）搞好商务系统稳定工作。经常排查不安定因素，多做思想工作，认真解决问题，争取把不安定因素消化在基层。为确保奥运会和改革开放三十年的顺利举办提供良好的社会环境。

（十六）进一步扩大外派劳务规模。充分发挥永城外派劳务基地市和农村劳动力资源优势。加大业务培训工作力度，不断提高外派劳务人员质量和素质。促进区域经济发展，增加农民收入。

（十七）积极为农村提供商务公共信息服务。加快实施“信福工程”，根据商务部统一部署，建设农村商务信息服务站，支持兼职乡镇商务信息助理，培训具备基本商务信息应用能力的农户骨干，培育涉农网站的农产品专门数据库，在农产品集散地开展公共商务信息服务体系建设。

（十八）完成市委、市政府和上级商务部门交办的各项工作。

2008年7月18日

第四篇：工作总结暨来年工作规划

工作总结暨来年工作规划

文/ 冯彪

星空购物4岁了，公司在不断发展壮大。回首2011年，是公司的质量管理年，公司上下齐抓共管十分重视。比如：年初就成立了质量管理部；公司与成都市工商局还举办了质量检验基础知识培训和管理讲座等。这一年公司上下围绕质量主题狠抓质量管理和落实。其目的就是让质量管理深入人心，提高星空购物的安全度、知名度，体现星空购物的品牌价值。

作为质量QC在质量岗位工作这一年，感受颇多，现结合自身参与的实际工作将这一年的得与失总结如下：

2011年(截止2011.12.27)质量QC组共抽检2131批次，其中1974批次合格，合格率占92.63%，157批次不合格，占7.37%，抽检量为：20419件，合格批次预计入库量434582件套。

以上数据显示：首先，工作重点放在QC现场检验质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业标准的要求。具体体现在QC是否意识到商品质量影响程度，是否按照检验标准要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够保证抽检数量与准确性。质量工作要求自己时刻把能引起质量问题的：与ET1系统不符合的，与检验标准等规定不符合的在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外，有些商品潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施避免、预防。

其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。通过参与了几次现场商品、客户销退质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的商品工艺知识、制造流程工艺知识及商品的性能构造知识基础之上的，并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。

此外，在日常工作中我认识到作为一名质量QC坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就实反应问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如，一些由于其他购物频道不良而判退的处理，现场检验不合格直接判定拒收等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的商品、现象打交道，如果不能坚持原则，则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量控制，质量改善工作打下了基础。

除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过4年的工作实践，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”

。如果没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。

上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述，以下是工作中存在的不足和未来一年工作规划：

1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括与MD、MA的沟通，现场抽检不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。

3、工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的体现。也许是各种因素导致很多问题不能想的很周全，其实这需要积累，逐步完善自己的工作思路。

4、商品工艺知识了解还不够透彻。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要加强的还很多，商品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。

5、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善

6、质量管理理论知识强化，因为只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作。所以，必须不断学习更新。

综上所述，通过4年多的积累的巩固与完善，继续加强前面所述能力的锻炼让自己逐步的完善提高。决心在2012年围绕精细化工作管理理念，通过清晰的工作任务，有条不紊的进行工作；通过进度报告、反馈机制，向上级汇报工作、反映情况、提出意见或者建议。围绕公司2012年的主旨，狠抓质量管理，凸显质量管理的重心和质量责任的落实，振奋精神，再造辉煌。

第五篇：企划部2018年总计及来年工作规划

江西御医堂实业有限公司企划部 2018年总计及来年工作规划

在此，首先感谢公司领导的赏识及信奈，将企划部整体工作委以重任于我。自入职至今，时间虽不算长，但时光荏苒，转眼也过去了3个多月了。回顾这一个季度的工作，虽有不足，但整体工作完成的尚好。部门整体工作有序开展，人员不断增加，团队间协作也日渐娴熟。

企业文化管理和产品品牌建设是公司整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，以及竞争产品的同质化，营造良好的企业文化和打造深受消费者喜爱的品牌成为公司获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一。公司顺应发展，于2018年10月成立企划部，10月底完成班子搭建，截止年底已开展工作3个月。在公司领导及同事大力支持与帮助下，企划部的工作逐渐走上正轨，并按既定计划完成相关工作。2019年企划部全体人员将继续发挥踏实肯干、积极创新、团结奋斗的工作作风，让企划工作在销售、服务中起到重要作用。

一、指导思想

企划部以“衷心、诚心、热心、爱心、真心、开心”的企业愿景为工作的中心，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化的建设，为完成公司制定的各项工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。

二、2018公司企划部主要工作事项：

企划部成立时间虽然不长，但在2018年中按既定计划完成了一下几方面的工作，并针对工作中的不足做出如下总结。

（一）、主要完成事项

1、针对官方网站、微信公众平台进行了修整完善。特别是针对内容方面，进行了一定的规范，文章形成了几个整体系类报道，增强了企业品牌的统一性，凸显了文章的可读性。针对微信公众平台也设定了专门的栏目报道，粉丝量明显增加。目前，官方网站日IP量在35人左右，pv量200左右，因政府政策原因目前停止运营；微信公众平台粉丝570人左右，相对上涨60人左右。

2、完善了公司产品的相关资料，针对主推产品推出了系列PPT、H5、海报等宣传资料。方便销售人员进行宣传推广。

3、沐姿灵项目制定及实施。完成了新项目的前期工作，建立并完善了品牌官网、品牌公众平台；明确了新项目的主要消费人群及消费心理，并依此完成了产品详情、产品主图的制作。目前品牌官网已被百度收录，数据逐步上升中，日IP量平均在5人左右、PV量100左右。品牌公众平台因尚未正式运营，粉丝量持续下跌，目前粉丝数4249人。

（二）、工作中的不足及解决方案

1、网站、公众平台的内容更新还没有形成较为固定的栏目，没有固定的发布时间；内容方面缺乏一定可读性。在往后工作中应明白各平台所担当的职责，企业网站更多是做企业形象展示，展现企业综合实力、新品发布、招商政策等；企业公众平台在担当形象展示的同时，还因增加经销、代理商素材获取的渠道，更好的服务经销、代理商。

2、在与其他部门工作对接中还是没有形成套有效的方式方法，致使工作稍有混乱。目前，还是沿用此前的习惯，后期将逐步设定工作交办单等纸质文本，一是方便工作的对接，二是可以在工作延误、出错等情况下进行相应负责人追责。

3、新项目的推进工作，进度太慢，没能按照既定计划完成，团队间共同协作尚少。在新办公地址后，将实行一周两会制，方便同事间彼此熟悉手头工作、及下步计划；同时在会议中总结讨论也能促进团队氛围。

三、2019公司企划部计划工作项：

现结合公司实际经营情况，企划部计划在2019年着重开展以下几个方面的工作：

（一）、部门管理

1、进一步建立健全各项企划流程，理顺相关的企划工作链，文本化制定企划工作各个对内对外环节的奖惩制度，明晰事务范围和权利责任，形成有序有效的沟通发展平台，杜绝责任分不清、效率提不高的不良现象。

2、加强团队建设，组织员工多学习专业知识，进一步通过培训提升全体企划人员的专业技能水平。

3、培养员工责任心与创新力，多发掘员工潜能，以促进员工个人成长及企业发展。

（二）、企业文化建设

1、继续建立并完善企业VI识别系统，切实的监督应用，不以个人的偏好为转移，统一公司不规范的识别系统，严格执行公司统一的VI应用标准，全面树立企业的高端形象。

2、完善企业官网、各品牌网站。通过网站展现企业良好的形象，促进与合作伙伴及客户的进一步沟通，同时为员工提供一个展示风采的平台。

3、企业文化标语上墙、宣传栏内容设计等。

4、深入一线，及时对管理层、车间、销售采访好人好事，树立正面典型，传递正能量。

（三）、公司内部活动策划

1、策划举办春游或户外拓展活动，丰富员工的业余生活。

2、策划组织2个主题活动，并将企业文化贯穿其中。

（四）、企业形象推广

1、完成公司宣传画册最后审核、印刷，提供给各销售部门以发放客户。

2、完成网站试运行及维护等工作，及时更新网站内容，发布最新公司活动新闻，向广大合作伙伴、消费者展现御医堂人积极向上的精神风貌，并借此平台扩大企业宣传面，增加销售机会。

3、与本地各媒体保持良好的关系，有计划的加强广告传播区域，积极拓展最佳宣传途径。选择适合的媒体，推广我们的企业品牌、增加企业的知名度和美誉度。

4、进一步规范公司的广告推广宣传费用，让公司的每一分钱都花到实处。

（五）、品牌推广

1、策划并执行好沐姿灵项目，树立企业子品牌及完成相关方案。

2、对公司各品牌有关的活动进行监督，维护、保护好企业品牌。

（六）、市场营销

1、收集行业动态、竞争对手的信息，通过各渠道收集整理商业信息。

2、制定顾客满意度调查表，进行市场调查。

四、2019沐姿灵项目计划工作项：

（一）、品牌建立

1、品牌官网完善。品牌官网定期更新产品信息，逐步完善产品相应资料，优化详情、主图、海报等，同时制作好产品相应PPT、H5等资料。内容侧重在知识点的传播分享，不局限在私护知识，适当增加私护保养、健康美食、食疗养生、母婴健康、健康护肤、在线健康教育等内容。

2、品牌公众平台内容形成固定栏目，打造拟人化，让消费者不产生距离感。定期策划出各类互动活动，增强用户粘性，提升产品销量。

3、京东店铺开设。在天猫、京东开设店铺能快速树立品牌形象，考虑天猫门槛过高、费用过多，前期可考虑开设京东店铺，再树立品牌形象的同时，方便PC端消费人群下单购买，并可打消部分人群感觉微信下单不安全的顾虑。

4、企业淘宝店开设。大众消费习惯在淘宝进行比价，淘宝店铺开设很有必要。但是，淘宝流量导向基本以天猫为主，企业淘宝店以展示为主，不做过多运营。

5、品牌微博开设。定期开展私护类话题、发布相关知识点，树立品牌形象，增强粉丝粘性，并策划相应活动引流至品牌公众平台或京东店铺。

（二）、优化推广

1、完成品牌官网的日常优化工作，逐步统一图片风格、内容方向，制定固定栏目；增强外链的发布、友链的交换。目标任务是日IP量破百，PV量破千。

2、做好百度系的推广，建立好百度百科、百度文库、百度知道等；开设百度推广账号，设定好推广关键词，主要以百度搜索、百度信息为主，后期可以辅助投放网盟广告。

3、开通腾讯广告主，以童颜补水喷雾为主切入点，重点投放朋友圈广告；行业相关大号可适当考虑广告投放。

4、开通今日头条广告，以信息流为主，流量导向至京东店铺。

5、开通企业抖音好，围绕产品定期发布有趣抖音视频，亦可于抖音大号进行合作或广告投放。

（三）、活动营销

1、京东店铺做好日常维护，适当刷单，快速提升店铺等级，积极参与平台活动。前期，可报名参加试用活动，增强店铺收藏率，提升店铺流量。中后期，适当开通京东快车。

2、根据品牌公众平台店铺情况定期策划相应活动。活动可以设置会员专享团购、砍价、秒杀、助力等，增强用户粘性，提升店铺销量。

3、策划运营好健康传播大使活动，制定好社群运营的规则，实现用户量从点到面的延展。

4、策划好线下专家讲座活动，在树立品牌形象同时，向大众消费人群传递品牌理念，并快速建立忠实粉丝。

5、线上私护培训。定期举行线上私护知识培训，可进行群培训、语音培训等，为各分销商提供分享素材，充足知识面。

附：企划部主要工作流程

企划部主要工作流程：

1、负责公司品牌建设、推广与维护。

2、建立和完善公司的企业文化系统，并将这种文化贯穿到公司各个角落。

3、提炼和完善企业愿景、价值观等，确立企业未来发展目标。

4、负责公司VI系统的建设、推广和维护。

5、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关政府部门、协会的交流。

6、对公司发展及所取得成绩进行记录和整理。

4、负责公司刊物的策划、排版、发行、运营和监控等工作。

5、负责公司网站构建、推广和维护，建立和协助完善网络营销系统。

6、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。

7、负责公司产品、文化等宣传册、宣传片的拍摄、监控等工作。

8、负责公司营销推广项目的整体策划方案和执行。

9、负责公司VI手册、各种标识及形象应用标准（如标志、标准字、标准色等）的设计及制作

10、负责指导、监督公司相关部门和各店按VI手册正确应用各种标识及相关物品。

11、根据公司发展需要，统筹策划，组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动。

12、结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。

13、处理好与行业媒体的关系，并配合宣传。

14、负责公司报刊杂志的征订工作，并对报刊杂志的实际收发及传阅情况进行跟踪。

15、组织策划企业内部活动，丰富员工的业余生活。

16、对公司及各项目部门产品的研发进行合理建议。

17、负责公司及各分子公司产品的包装设计及产品命名。

18、负责对公司及各分子公司与品牌有关的活动进行监督。

19、负责对公司及分子公司广告费用进行审查。

20、负责公司相关新闻的拍摄、采访及公关文稿的撰写和发布。