第一篇:商务局2021年度上半年应急管理工作总结
商务局2021年度上半年应急管理工作总结
xxxx年,在县委、县政府的正确领导下,供销社按照x县人民政府办公室《关于报送xxxx年上半年应急管理工作总结暨第三季度预测预警分析报告的通知》文件精神,结合单位工作实际,现将xxxx年上半年应急管理工作总结如下:
一、xxxx年应急管理工作情况
(一)建立有效管理体制,强化工作责任
一是领导重视。社党总支会议将应急管理工作作为一项专门议题,对全县商贸流通系统的成品油零售企业与商贸流通企业——商场、超市的应急管理工作进行了分析和安排部署,进一步推进全县商贸企业应急管理工作;二是健全机构。为了使相关领导与各室负责人切实负起责任,成立了一把手负总责、分管安全生产领导任副组长、各办公室负责人为成员的应急工作领导小组,按照立足现实、充实加强、细化职责、重在建设的方针,进一步加强组织领导,建立健全机制,切实转变职能,把加强应急管理摆上重要位置,同时建立分级负责、条块结合和属地管理为主的应急管理快捷、高效的运转机制。
(二)强化措施,不断完善应急管理预案体系
单位把强化应急预案体系建设作为抓好应急工作的基础,认真研究商务系统生活必需品、安全生产突发事件的发生和发展规律,加强调研,广泛征求意见,制定专项应急预案,分别是《x县供销社生活必需品市场供应应急预案》、《x县供销社防汛抗旱应急预案》、《x县供销社事故应急救援预案》。这些预案从预警报告、应急启动、保障措施等方面做了详尽的规定,责任到人,程序清晰,为应对春节期间的冰雪天气、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期供应短缺问题,发挥了非常重要的作用,有效的遏制了突发事件的劣势发展。
二、狠抓落实,切实做好应急商品市场保障工作
为切实保障突发事件应急商品物资供应,结合我县商务工作的特点,根据有关企业商品购存能力、商品信誉等方面,有条件的选择了x县新贸市场、黄河商场等流通企业报区商务厅批准为应急商品数据企业。同时,有相关农资店达成协议,加强了其它应急物资的储备,如铁锹、雨衣、塑料编织袋等。在应急资金管理上,积极争取商务厅的支持,尽力给予企业扶持,进一步完善了相关配套措施,加强市场监控。
三、加强应急管理信息网络建设
商务系统应急物资信息网络体系的建设,成为我社应急工作的重点,对已审定的数据企业配备一台电脑,对信息人员采取先培训,后上岗,每年由上级商务部门对信息员给予信息费补贴,要求本着实事求是的原则,上报数据真实、准确及时,对不同单位、区别不同品种实行周、旬、月报送制度,制定了相应考核办法,对工作成绩突出的单位或个人,年终予以表彰奖励。
四、加强监管,切实做好风险隐患排查和处置工作
1.加强成品油市场监管。我社加大对成品油经营企业的监管,经常性的开展安全检查,重点检查责任落实、制度执行、预防措施、应急设施等情况。并会同安监局、公安局、消防队等部门开展联合专项检查,督促成品油经营企业严格落实安全生产责任制,及时排除隐患,保证了成品油安全生产经营。对新建、扩建加油站、油库等依法进行监管,同时结合成品油经营资格证年检,认真开展成品油市场整顿。
2.积极防范超市、商场、市场供应异常波动。粮、油、蛋、禽等居民生活必需用品价格波动,往往会引起社会各方面的广泛关注。为确保商品供应,稳定市场价格,保障群众生活,每年在元旦、国庆节、春节这些生活必需品消费进入销售旺季和价格敏感期,我们及时配合政府做好市场调控工作,并积极协调相关超市、商场积极组织货源,丰富市场,保障供应。开展了市场价格和食品安全监管的督查工作,有效的防范市场供应异常波动,稳定市场秩序。
五、加大宣传,提高公众应急综合素质
根据商务职能职责,不断强化应急管理教育工作。
1.加强机关工作人员应急知识的宣传工作。通过文件、会议、专题学习等形式,教育干部职工牢固树立“预防为主”的思想,学习掌握应急工作的程序、方式、方法等基本要求,提高处理突发公共事件的能力,不断增强广大干部职工的应急意识。
2.大力开展应急科普宣教工作。开展“诚信兴商”、“安全生产”等大型专项宣传活动,提高从业人员的思想认识。
3.加强培训工作,对全县流通企业监管人员,开展应急管理从业人员培训与模拟演练活动,多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作,提高应急管理快速反应能力,深入宣传应急预案和应急知识,印发防范病害食品的宣传资料,现场回答讲解群众关心的问题,使公众了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救及配合政府救援的正确方法,对增强广大民众预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能,提高公众应急综合素质发挥了积极作用。
六、存在的问题
近年来,我社加强应急管理工作,取得了较好的成绩,有效保护了广大群众的利益,为促进我县商贸流通服务业发展作出了贡献。但仍存在一些问题:一是应急管理体制还不顺。应急管理缺乏长效机制,灾时临时集中,条块矛盾突出,应急处置与日常防范脱节;二是应急保障能力还欠缺。由于财力有限,尚未建立应急物资储备、更新、轮换、损耗等补偿机制。三是应急队伍装备配备不足。面对灾难抢险救援工作难以高效开展;四是应急宣传演练还不够。
七、第三季度预测预警分析
(一)随着高温天气和汛期的来临,化学品等易爆易燃物品会引起很多安全事故的发生。
(二)这个季节是旅游旺季,由于人员密度加大,在人员较多的地方会引起事故的发生。
(三)由于高温天气,空气越来月干燥,用电企业的电气设备,时间久的电线会引起火灾事故的发生。
第二篇:商务局应急管理工作总结
商务局应急管理工作总结
在市委、市政府的正确领导下,在各级部门的密切配合下,我局应急管理体系建设不断加强和完善,取得了一些明显的成绩。主要是局党组高度重视应急体系建设,认真贯彻落实“一案三制”。根据XX市人民政府《XX市突发事件应急预案管理办法》的通知精神,按照保障公共安全、构建和谐社会的要求,努力完善应急机制和管理体制,积极探索商务系统应急管理信息体系建设,为保障公众生命财产安全和维护社会和谐稳定开展了系列的应急管理工作,有力地保障了“实力株洲,绿色株洲,智慧株洲,幸福株洲”的建设。现将今年的应急管理工作简要汇报如下:
一、加强领导,建立健全应急管理工作机构
全国重大食品安全事故频频暴光、成品油市场供应中断等事故频频暴光,对我们商务系统应急管理工作提出了严峻的考验,面临了新的挑战。局党委把应急管理工作摆上重要议事日程,结合商务系统工作实际,突出工作重点,狠抓市场供应和食品安全、成品油突发群体事件等应急管理工作。
去年成立了市商务局应急管理工作领导小组,领导小组组长由袁生华局长担任,副组长由许发武、张国明副局长、罗云工会主席担任,市场调节科、办公室、商贸服务科为成员科室,下设办公室,由市场调控科牵头负责日常管理工作,使重点预测应急管理工作有人管、有人干,创造了必要的工作条件。同时加大了对各县(市、区)商务局的应急管理工作指导力度,各级商务部门都成立了相应的组织机构。目前全市分级负责、条块结合和属地管理为主的商务专项应急管理系统基本形成。
二、强化措施,不断完善应急管理预案体系
我局把强化应急预案体系建设作为抓好应急工作的基础,认真研究商务系统生活必需品、食品安全、成品油市场突发事件的发生和发展规律,加强调研,广泛征求意见,先后编制了4个专项应急预案,分别是《XX市生活必需品市场供应突发事件应急预案》、《株洲商务系统重大食品安全应急预案》、《XX市成品油供应中断应急预案》、《XX市商务系统防汛抗旱应急预案》。这些预案从预警报告、应急启动、保障措施等方面做了详尽的规定,责任到人,程序清晰,为应对今年春节期间的雨雪冰冻天气、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期、石油供应短缺问题,发挥了非常重要的作用,有效的遏制了突发事件的劣势发展。
三、狠抓落实,切实做好应急商品市场保障工作
为切实保障突发事件应急商品物资供应,结合我市商务工作的特点,根据有关企业商品购存能力、商品信誉等方面,有条件的选择了唐人神集团股份有限公司、中南蔬菜批发大市场、神龙米业有限责任公司、步步高、株百、家润多、家乐福等8家大型流通企业报省商务厅批准为应急商品数据企业。为切实加强肉品市场供应,上报省商务厅2家并被批准醴陵鸿业种养场、茶陵兴达畜牧有限责任公司为活体牲猪种养基地,每年下达储备任务各2500头,省厅每年补贴10万元储备资金,调拨生猪时,再按当时市场价支付,唐人神集团肉制品有限公司作为XX市大型流通企业每天储备100吨以上冻肉任务,市商务局从省厅市场监测补贴资金中补贴唐人神5000元储备建设资金。同时,也加强了其它应急物资的储备,如铁锹、雨衣、塑料编织袋等。在应急资金管理上,积极争取商务部、省商务厅的支持,尽力给予企业扶持。进一步完善了相关配套措施,加强市场监控。
四、加强应急管理信息网络建设
商务系统应急物资信息网络体系的建设成为我局应急工作的重点,对已审定的数据企业配备一台电脑,对所有信息人员采取先培训,后上岗,并对储备企业信息员给予每月100元的信息费补贴,要求本着实事求是的原则,上报数据真实、准确及时,对不同单位、区别不同品种实行日、五、周、旬、月报送制度,制定了相应考核办法,对工作成绩突出的单位或个人,年终予以表彰奖励。
五、加强监管,切实做好风险隐患排查和处置工作
1、加强成品油市场监管。我局加大对成品油经营企业的监管,经常性的开展安全检查,重点检查责任落实、制度执行、预防措施、应急设施等情况。并会同公安部门开展联合专项检查,督促成品油经营企业严格落实安全生产责任制,及时排除隐患,保证了成品油安全生产经营。对新建、扩建加油站、油库等依法进行监管,同时结合成品油经营资格证年检,认真开展成品油市场整顿。
2、积极防范市场供应异常波动。肉类、酒等居民生活必需用品价格波动,往往会引起社会各方面的广泛关注。为确保商品供应,稳定市场价格,保障群众生活,每年在元旦、国庆节、春节这些生活必需品消费进入销售旺季和价格敏感期,我们及时以文件形式下发做好市场调控工作通知,并积极协调相关超市、商场积极组织货源,丰富市场,保障供应。开展了市场价格和食品安全监管的督查工作,有效的防范市场供应异常波动,稳定市场秩序。
3、加强肉类市场管理。为切实保障人民群众的肉食品安全,消除肉食品安全的不安全因素,我局将肉品安全监管工作坚持高压常态管理。一是在定点屠宰场(点)全面建立和推行台帐管理制度、检验人员持证上岗制度、肉品检验制度、举报投诉制度、统计监测制度、档案管理制度,实现肉品质量安全责任可追溯。二是严格肉品市场准入和购销货台帐制度,实行肉品安全协议准入制度、不合格肉品退市制度,坚决防止非定点屠宰场(点)出场的肉品、不合格肉品流入市场。
六、加大宣传,提高公众应急综合素质
根据商务职能职责,不断强化应急管理教育工作。
1、加强机关工作人员应急知识的宣传工作。通过文件、会议、专题学习等形式,教育干部职工牢固树立“预防为主”的思想,学习掌握应急工作的程序、方式、方法等基本要求,提高处理突发公共事件的能力,不断增强广大干部职工的应急意识。
2、大力开展应急科普宣教工作。开展“诚信兴商”、“食品安全”等大型专项宣传活动与媒体结合频频报道。
3、在株洲商务网增设了应急管理专栏,实现应急管理信息公开。
4、加强培训工作,对各县市区商务局、流通企业监管人员,开展应急管理从业人员培训与模拟演练活动,多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作,提高应急管理快速反应能力,深入宣传应急预案和应急知识,印发防范病害猪肉、假劣酒类商品的宣传资料,现场回答讲解群众关心的问题,使公众了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救及配合政府救援的正确方法,对增强广大民众预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能,提高公众应急综合素质发挥了积极作用。
七、工作体会:
应急管理工作涉及面广、协调性高、系统性强,加强领导非常关键。因此,要把加强应急管理放在全局工作的突出位置,加强领导、强化责任、健全机构、整合力量、落实措施,才能把这项工作不断推向深入。
一是要强化责任意识。应急管理工作任务繁重,责任重大。因此我们不能有丝毫的懈怠,要善于处理难题、应对复杂局面。要坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关部门分工协作,一级抓一级,一级对一级负责,各司其职、各负其责,认真落实各项突发公共事件的预防和应对措施。
二是要加强部门合作。商务系统是多单位组成的大系统,成员多,涉及面广,为切实搞好应急处置工作,需全体成员单位的密切配合,无条件服从应急领导小组的统一指挥。
三是必须做好应急管理的基础性工作。特别是要加强对企业应急管理工作的领导和指导,加强对重点单位的应急管理,做好安全防范工作。
八、存在的主要问题
虽然我局在应急工作方面取得了一定成绩,但是与应急管理工作的实际还是有一定距离。
1、全市商务系统应急管理体系还不够完备。一些预案还不够完善,一些配套的制度如肉品应急储备管理、重要副食品储备管理办法需要尽快出台;预案实施的系统性、协调性、操作性还需要进一步加强。
2、重要商品物资应急储备体系比较脆弱。目前,已经确定的重要商品物资储备企业包括肉类储备企业仅仅是企业从履行社会责任方面来承诺,是一种市场化的商业储备,还缺乏必要的支持手段和调控手段,一些企业储备商品不足量或不到位的现象依然存在。一旦出现突发事件,应急商品的供应仍然存在较大的问题。
3、应急管理工作缺乏必要的经费。保障重要商品物资是商务部门的一项重要职责。目前,国家到省已经建立了政府支持的重要商品、食品、生猪等应急储备体系,对应急储备企业给予一定的补贴支持,极大的调动了企业的积极性,也使政府对应急储备企业的监管落到了实处。由于我市财政困难,尚没有将储备经费列入财政预算,市级应急商品储备工作难以真正落到实处。
四、明年的打算 明年应急管理体系建设中,我局将继续全面贯彻科学发展观,牢固树立以人为本、执政为民的理念,认真贯彻落实国家、省、市应急管理工作的决策和部署,切实加强应急管理机构建设,进一步完善应急预案体系,突出抓好以下几个方面的工作:
1、进一步完善商务系统突发事件应急预案体系建设。结合应急管理和商务工作实际,按照“纵向到底,横向到边”的要求,进一步完善商务系统各专项应急预案,扩大预案体系的覆盖面,增强预案内容的实用性。
2、充实应急管理机构。督促各县(市、区)商务部门按照专项应急预案的要求,进一步完善应急管理工作机构,进一步细化应急工作机构的职能,明确相互间的工作关系,把重点放在充实、加强和提高上,努力实现应急管理职责、机构的科学化、制度化和法制化。
3、加强危险隐患排查监管。积极开展重大危险源排查工作,全面掌握风险隐患的种类数量和状况,对成品油等重大行业和食品安全领域采取更有力防控措施,形成实时监测和动态监管机制。
4、加强应急宣传培训及模拟演练工作,提高快速反应能力。
第三篇:2009年商务局应急管理工作总结及明年工作思路
2009年商务局应急管理工作总结及明年工作思路
在县委、县政府的正确领导下,县商务局根据《××县人民政府关于全面加强应急管理工作的意见》(双府发〔2008〕60号)和《××县2009年应急管理工作要点》(双办发〔2009〕30号)文件精神,结合实际,较好地完成了各项工作任务。
一、2009年应急管理
工作情况
(一)建立应急管理领导机构,强化工作责任
一是领导重视。局党组会议将应急管理工作列为一项专门议题,对全县商贸流通系统的生产型企业与流通型企业——商场、超市的应急管理工作进行了分析和安排部署。会议要求,根据市、县的应急管理会议精神,全面推进全县商贸流通系统应急管理工作。二是健全机构。为了使相关领导与科室负责人切实负起责任,成立了应急管理工作领导小组,分工负责。局党组书记、局长钟先良任组长,局党组成员高华萍、罗勇、王利国为副组长,局中层干部为成员。
按照立足现实、充实加强、细化职责、重在建设的方针,进一步强化组织领导,建立健全机制,切实转变职能,把加强应急管理摆上重要位置,把人力、财力、物力等公共资源更多地用于社会管理和公共服务。同时建立了分级负责、条块结合和属地管理为主的应急管理快捷、高效的运转机制。
(二)认真研究,充分论证,加强应急预案体系建设
在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,充分借兄弟单位的成功做法,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。按照“纵向到底,横向到边”的要求,我局先后制定和完善了《××县生活必需品市场供应突发事件应急预案》、《特种设备安全应急预案》、《食品安全应急预案》,向集贸市场、大型商场、超市下发了《关于加强集贸市场(大型商场、超市)应急管理工作的通知》等系列应急预案,明确了工作措施。
一是积极应对影响生活必需品市场供应的突发事件。借用去年地震救灾的有效做法和经验,凸显商务职能,保障了生活必须品市场供应。
二是完善预案体系。在抓紧编制、修订应急预案基础上逐步完善生活必需品市场供应应急预案,使全县的生活必需品市场供应应急预案形成较为完善的体系。
三是明确工作措施。从应急指挥、应急响应、各科室人员的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了各科室人员的具体任务和工作方法;对商贸流通企业的应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排。
(三)加强市场监测,做好生活必需品供应工作
1、加强对生活必需品市场的监测和调研,对猪肉、食用油、禽类等重要生活必需品的产量、库存量、消费量、进销渠道、替代产品、价格变化等情况做到心中有数,及时上报到各级各部门。
2、切实加强调运、调节力度,确保了生活必需品,尤其是以生猪产品为主的副食品供应不断档、不脱销。
3、加强屠宰厂(场)的管理指导。积极组织货源,健全应急调运机制,千方百计做好副食品的调运,满足市场需求。
(四)开展评估分析和业务培训,提高应急工作能力
一是认真评估分析。对历年商贸流通企业消防演练进行研究,督导企业严格开展夏季灭火消防演练,14个大型商场(超市)和全县63个农贸市场,认真开展了夏季灭火演练,进一步提高了应对突发事件的能力。
二是加强业务培训。将工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓。采取以会带训,会训结合,以检查带指导,检查与指导相结合等灵活多样的形式来开展培训与宣传工作。全年组织干部职工专业的培训达3次之多,使1090人次参训,在街头宣传教育活动3次,发放宣传资料6000余份,大型应急预案演练5次,120人参加。
三是加强交流和联系。积极组织生产型企业之间、经营型企业之间的交流,提供应对突发事件的能力,同时加强生产型与经营型企业的联系,帮助指导企业开辟进货渠道,加快物流,确保市场供应。按照《××县人民政府关于印发<××县应急管理“四进入”工作实施方案>的通知》(双府函〔2008〕206号)精神,强化应急管理进社区、进农村、进学校、进企业工作,尤其对大型商场(超市)、集贸市场所涉应急预案编制和修订工作,把突发公共事件防范和应急准备工作落到实处,全面提高应急管理工作水平。
二、2010年工作思路
在县委、县政府的领导下,更加重视和加强应急管理工作,认真制订
和实施应急预案,坚持以人为本,预防为主,快速反应,部门科室联动的原则,充分依靠和发挥干部、群众、专家的作用,进一步加强应急机制建设,提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力,为××县的经济社会和谐发展作出新的贡献。
(一)进一步完善应急预案体系
根据上级要求,对各类应急预案的编制修订情况进行一次全面的修订。注重
各类应急预案的科学性、针对性和可操作性,把应急管理相关工作措施落实到位。进一步强化责任意识,求真务实,以严谨细致的态度,落实各项应急管理工作措施,坚决遏制重特大生产事故发生,逐步实现经济社会和安全生产同步协调发展。
(二)加快应急管理机构和应急队伍建设
继续加强对应急工作的组织领导,进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。要着重建立和完善各级各部门特别是镇(街办)的监测预测、预报预警体系,对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设,充分发挥商贸流通执法大队在应急工作中的骨干作用。按照“一专多能、一队多用”的要求,抓好专业队伍建设,做好人力资源的统筹规划,形成统一高效的专业应急救援体系。扎实抓好后勤保障、物资供应、对外联络、市场监管四项工作,保障统筹组织物资供应工作的开展。
(三)切实加强应急管理宣传教育
结合实际情况制订具体工作方案,有计划、有步骤、有重点地组织实施。采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式,利用广播、电视、报刊、网络等多种媒体,主动开展应急管理宣传教育工作,积极动员社会各界参与。
第四篇:商务局××年工作总结××年工作打算
商务局××年工作总结××年工作打算
商务局××年工作总结××年工作打算2007-02-01 11:13:19
××区商务局二五年工作总结和二六年工作意见
区政府:
二五年,我局在区委、区政府的正确领导下,以党的十六届四中、五中全会精神为指针,以开展保持共产党员先进性教育活动为动力,牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神,进一步解放思想,更新观念,转换机制,转变作风,紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神,在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务,商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。一、二五年商务工作总结
(一)各项目标完成情况
⒈××区实现社会消费品零售总额亿元,比上年同期上升。
⒉我区社会消费品零售总额占地区生产总值()亿元的。
⒉商务系统企业税金上交万元。
⒊局机关招商引资完成万元。
(二)主要工作
⒈稳定推进流通改革,强化企业内部管理
推进流通改革,增加企业效益,确保商务系统生存、稳定、发展,是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解,逐项落实到每个企业,并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租赁给童星艺术幼儿园,年增收入元,二是重租红旗照相馆,年增收入元,三是全部租出长期闲置的华清池浴室,年增收入元。
公司在抓制度完善,开源节流方面,一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题,强化了收支计划性,加强财务核算,制定并坚决执行财务收支计划,在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核,从领导到办事员,人人有目标任务,每人每月工资都实行浮动,实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠,达标奖励欠收处罚,从而提高了大家工作责任心,使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。××年应收租金万元,实收万元,回收率。三是加强对五一饭店的领导,五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店,在经理朱金环同志带领下,今年又取得了很好的经济效益,全年营业收入万元,比上年增收万元,他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想,班子之间相互协调,相互配合。较好地处理了五味全
第二轮租赁问题,企业全年收入将增加万元。在处理五味全职工生活费问题上,为了兼顾公司绝大多数职工的利益,公司提前分别找职工谈心,并每家每户登门做思想工作,从而得到了职工的理解,化解了矛盾,还使大多数职工发了生活费,企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理,促效益,在今年工作中,继续对各中心店实行目标责任制考核,采取“月评、季考、年总结”来调动积极性,各项任务指标都能超额完成,全年收入增加十万多元,招待费下降。批发总公司从稳定大局,谋求发展出发,想尽办法帮助解决多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和元生活费。公司从三个方面着手,一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约多平方米,对外租赁,增加收入~万元;二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况,采取租赁租赁合同一年一签的办法,从而使今年租金每间增收千多元;三是企业节约费用开支,全年各种费用比上年
下降左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作,主要从水电费上下功夫,今年实行专人负责,专人管理,对水电线路进行维修和改造,全年在水电费上可节约近万元,另外公司全年无招待费,办公费。电话费每月也控制在元左右。食品公司积极大胆的改革,提高企业效益,针对经理部东门宰场长期亏损情况,采取对外公开招标的办法,月份把宰场承租给个体经营户,年租金万元,增收万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法,加大内部设施的改造,先后投入了万元,改变了经营环境,年净增收入近万元,从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫,公司通过反复论证,决定对综合楼和菜场进行局部的调整,把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内,一楼重新招租办超市,二楼也全部租赁出去,经过调整后,全年可增加收入近万元。百货大楼领导班子积极调整思路,全力盘活现有资产,努力保证企业稳定。百
货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管理,难以取得最大效益,更不利于大楼的整体形象,班子经过研究,必须走整体租赁的路子,月份通过多次磋商,在区、局相关部门领导的支持下,最后与安徽国生电器签订了租赁合同,年租金万元。老楼整体租赁后,不仅使企业经济效益增长,而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方面大楼想办法处理有问题的库存商品,减轻企业负担,解决历史遗留问题,账面上价值万元库存商品,因时间太久,已变质、霉烂、虫蛀,绝大部分商品已无价值,在报经国资、监察部门同意后,进行公开拍卖处理,收回资金万元,从根本上解决了这一棘手问题,腾空了仓库,为企业重新整体租赁创造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下,积极的帮助承租场地的青华中学创造条件,取得了办高中部的资格,保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作,对于将要到期的黄金地段门面房,调整租金,为
企业增加了收入。总之,各企业都能立足本单位实际,积极开展工作,采取不同的方式找出路,想办法,创效益,不拘一格求发展。同时还为下岗职工提供了就业机会,为企业的生存发展开辟了新的途径。
⒉扩大招商引资,盘活闲置资产
招商引资是商务局承担的一项重要政府目标,局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓,主管领导具体抓,相关科室共同参与的工作格局。一是制定招商引资实施方案;二是因地制宜,实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业;三是集中时间对引资任务大、涉及项目多的单位进行跟踪调查;四是根据有关单位的引资潜力和招商优势,协助其制定招商引资计划。全年共招商引资万元,基本完成了任务,其中百货大楼万元、二饮公司万元、饮服公司万元、蔬菜公司万元。
⒊加大维稳力度,确保了全局的稳定
今年以来,我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程,明确了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方面,局党组一班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭,对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时,进行了政策宣讲和耐心细致的思想工作,认真落实各项政策和生活待遇,解决他们生活上的实际困难。做到了以理服人,以情感人。在信访接待方面,我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、重视信访、促进工作”这个大局,制定了《商务系统信访稳定工作制度》、《关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》,全年共接待来访次、余人次,受理上级交办信访件,协调处理起,做到了件件有回音,事事有结果。
⒋积极推进商务机构改革,扎实做好各项工作
商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一,担负着管理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规
范市场秩序、食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合,发挥整体功能,推进商务工作快速健康发展,在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系,科室人员迅速到位,职责明确,各项工作健康有序发展;同上级主管部门的关系,主管领导、科室之间顺利对接,上下畅道;同区直各有关部门的关系,加强了联系,加深了感情,增进了了解。同时,局里重新制定了《工作管理制度》、《开展政务公开工作情况》,各项制度上墙,用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为,努力创造优质、便捷、高效的服务型工作机制,形成了一种团结进取、干事创业的良好氛围,为各项工作的开展奠定良好的基础。机关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备,目前已经建立了电子信息化和商务网站,并有三人到区里参加电脑培训班学习,初步实现办公自动化。
⒌扎实开展两批保持共产党员先
进性教育活动
历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动,在区委的具体部署和指导下,商务局机关支部和商务系统基层个党总支、个党支部、名党员参加了两批保持先进性教育活动,从全面动员部署集中学习到开展大讨论进行主题实践活动;从广泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料;从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施,广大党员能够统一思想认识,各总支、支部都能精心组织,实施学习方案,充分发挥党员领导干部的示范带头作用,把先进性教育活动与推进工作紧密结合起来,做到了学习工作“两不误”,具体做了以下工作:一是认真组织学习,观看电教片;二是组织讨论,围绕理想信念、宗旨观念、组织纪律观念、发挥先锋模范作用四个方面进行了大讨论;三是积极参加保持先进性教育考试,平均每人都获得分以上的好成绩;四是积极参加主题实践活动,局机关位党员主动捐交
元特殊党费,并将这元及时送到户困难家庭。企业各支部慰问困难群众,救助特困职工子女上学户,送出慰问金元,为民办事件,结成帮扶对子户。通过先进性教育活动,每位党员都能从思想上先人一步、行动上奋勇争先,作风上率先重范,努力做到为民、务实、廉洁。
⒍加强素质建设,队伍战斗力全力提升
一是创建学习型机关,提升队伍素质。今年以来,我局制定了学习制度,收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编,明确每星期集中学习法律、法规到次,干部职工将每次学习作为提升自身素质的难得机会,机关上下呈现出建立“学习型机关”创一流业绩,建一流队伍和讲学习、讲团结、讲奉献、争一流的良好氛围。
二是创建服务型机关,进一步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂,涉及面宽,点多面广的新特点,全局上下一切为企业服务、帮助解决实际问题出
发,经常深入基层,密切联系群众,倾听群众呼声,了解民情民意,努力为基层、群众服好务,全年共下基层走访天,开展商务调研活动次,为企业指导决策次,主动为基层协调关系次,帮助解决实际问题或困难件,精神文明、政治文明的不断加强,有力地促进了机关工作作风的改进。
三是坚定理想信念,认真开展党风廉政建设。年初,我局重新下发了《商务局党风廉政建设责任实施意见》、《关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》、《企业领导干部廉洁自律若干规定》等,并同下属个企业领导签订了二五年党风廉政建设责任书。全年在全系统企业班子中,共召开二次党风廉政、反腐败专题大会,从而促进了全系统的改革、发展和稳定大局。
四是狠抓组织建设,提高党员干部素质。局党组和党的分工委今年着重抓好党的建设,努力提高党员队伍的素质,“五一”前后全系统党员大会、十六届四
中、五中全会的宣传学习,对一些企业班子进行勤政廉政、团结务实教育,用学习、教育、民主生活会等多种形式来提高他们的素质,在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动,要求党员干部作风硬、纪律严,努力营造清正廉洁的良好环境。
⒎加强安全工作,确保一方平安
抓好企业安全生产、安全保卫、安全防火工作。一是与各企业签订安全目标责任书,督促落实各项安全措施,并顺利完成区里下达的安全生产目标管理任务。二是开展安全工作大检查,对照制度和责任目标查看落实情况,消除不安全因素和事故隐患,全年共检查次。三是积极开展安全培训教育,增强消防安全意识,提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度,重大节假日领导和干部轮流值班,做到了有备无患。百货公司在安全上抓的比较好,安全意识强,百货仓库全年无事故。
⒏树立大商务的观念,努力完成政
府和市商务局交办的行政职能。
我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了《××区重大食品安全事故应急预案》、《关于~年食品安全工作目标管理责任书》,并且进行工作任务分解。为快速、及时、妥善控制和消除我区突发食品安全重大事故的危害,建立了制度上的保障。
按照省政府关于促进流通业加快发展的实施意见,我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区,等待验收。积极配合市局做好我区“万村千乡”市场工程试点企业申报工作。
⒐认真做好其它各项工作
一是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策,必须长期坚持,我局按照区委、区政府、区计生委的要求,切实做好了全系统育龄职工和蔬菜公司交通路菜场、食品大厦的流动人口育龄人员的康检、孕检在内的计划生育工作,认真落实“三到位”。二是努力抓
好“四五”普法工作。今年是“四五”普法检查验收年,我局为了做好迎检工作:()收集、整理了四年来的软件资料、装订成册。()专题写了“四五”普法汇报材料。()组织商务机关干部和各企业领导班子成员进行法律法规考试,考试合格率达。()征订普法教材,做到机关人员人手一册,企业领导班子各有一份。()举办机关人员法律知识培训班,制定了《商务局机关人员法律知识学习培训方案》,学习培训时间定为一年半,每周个小时,学习时间从××年月日截止到年月日结束,聘请了律师专门进行了授课。由于这项工作做的扎实到位,顺利通过了市、区领导的检查验收。
二五年我们虽然取得了一些成绩,受到区委、区政府的好评和肯定,商务形象和地位大大提高,商务工作健康有序开展。但也存在明显的不足和问题,如工作效率与新商务、大商务的要求尚有较大的差距;服务意识有待进一步提高加强;企业管理还不够完善,费用较
大,影响大局稳定因素仍然存在。对此,我们要高度重视,认真对待,绝不可以掉以轻心,努力在二六年的工作中加以改进和提高。二、二六年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务
明年,我们要在区委、区政府的正确领导下,树立信心,增强决心,上下一心,以饱满的热情、务实的作风,解放思想,迎难而上,努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作:
(一)继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大招商引资工作力度,在主抓重点项目的同时,对一般项目也纳入招商的范围,其次是及时统计上报,实事求是搞好招商资金认定,保证年终区委、区政府的认可,认真组织项目推介,努力扩大××区商业的知名度,最大限度地吸引外商向我区投资,确保区政府下达我局招商引资任务的完成。
(二)继续强化企业内部管理,进
一步完善企业内部配套机制。狠抓企业内部管理,开展增收节流。要从维护稳定的大局出发,增强责任感、使命感,妥善解决拖欠职工“三金”与拖欠职工集资款等热点、难点问题,及时为职工排扰解难,加强企业财务监控力度,严格控制企业招待费等各项费用,提倡企业实行岗位目标管理责任制,充分调动职工积极性,为企业创造更大的效益。
(三)积极做好食品卫生安全、安全防火、计划生育及其它中心工作。全面落实食品卫生安全、安全防火的各项措施,开展食品卫生安全和安全生产工作大检查,对照制度和责任目标,查看落实情况,对大的商店、商场、仓库等重点单位和部位进行不定期检查,消除不安全因素和事故隐患。
(四)加快现代流通业建设的步伐,增强流通企业的竞争力
在××年工作的基础上,今年我局将在市局的统一安排部署下,在努力完成我区的“万村千乡”市场工程建设、省
级商业示范社区建设的同时,积极申报滁州市生猪机械化集中屠宰生产线项目的落实工作,真正使滁城人民吃上“放心肉”,提高滁城人民的生活质量。
(五)进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平,真正把商务局建成一个团结和谐、开拓进取、求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上,我们要联系工作和业务实际,经常深入基层和一线,调查了解情况,有的放矢,对症下药,解决实际问题,在服务态度上和服务质量上,要树立公仆意识,服务意识,要设身处地为服务对象着想,要坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度和老爷作风。对企业、对职工、对一切服务对象都要做到热情周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时,要加强团结,领导班子要团结和谐,成员之间要经常沟通,求同存异,同心同德,共谋商务工作的进步和发展。
二五年十二月八日
第五篇:XX年商务局纠风工作总结
XX年商务局纠风工作总结
根据XX县人民政府办公室转发《县政府纠风办关于XX年全县纠风工作实施意见的通知》认真组织学习,统一思想认识
一年来,县商务局组织机关全体人员利用每周集中学习的机会,传达各级纪检检查工作会议精神,讨论县纪委领导讲话内容和纪检监察部门的各项规定,人人谈体会,写读书笔记,结合商务工作实际和各自岗位查问题,自我纠偏,制定整治预防方案,签订书面保证,层层抓落实。
围绕焦点热点,及时边查边改
主要是对来客接待、小车管理、财务管理、人事问题等群众反映强烈和社会敏感问题进行了自查自纠,原则上是控制标准和对象,管住嘴巴;严格履行出车手续,管好屁股;公开机关费用支出,监督乱伸手。在接待客人上,根据就餐人员级别决定标准,根据来客身份决定陪客人员和人数,与来客工作无关的人一律不准参陪,更不允许超标,杜绝将与餐桌上无关的费用签入就餐费。在小车使用上,严禁以任何理由和借口公车私开,八小时以外用车须一把手在出车单上签字,原则上公务车驾驶一律由专职司机驾驶,不得交由个人代驾,公车不得用以上跑学或个人社交活动。在公用经费支出上,严格按既定制定履行手续,大额支出或采购应该向 机关全体人员定期公开,接受公众监督;在资金管理上做到专款专用,公开透明,全程监督。我们要求项目资金要归类建账,专户管理。
完善制度体系,扼制腐败源头
根据商务局的服务对象特点和自身的职责,我们首先对局机关每个工作人员、每个内设股室、每个党组成员均一一进行了清权查险,将职权范围内可能发生的腐败风险一一排查,并逐一制定相应的防范措施;在此基础上,进一步建立健全了各项制度,包括接待、小车管理、采购、议事决策、人事等8项制度,形成了遏制腐败的一条条高压线;在自检自查中发现腐败苗头和趋势时,及时预警,根据风险大小分级发放预警整改通知书,并建立相应的预警台账和档案记录,随时起到警钟提醒作用。
三、存在的问题和今后打算
今年各项主要商务经济指标虽然基本上可以完成县委、县政府下达的任务,但没有发挥出最好水平,没有充分挖掘出发展潜力。机关建设项目情况报告不及时、不细致,小车管理不够严格等小问题依然存在。下一步打算主要有以下几点:
重点抓好外资项目引进
一是抓紧卡雷服饰、鑫锴服装有限公司尽快实现续进资,同时协助宝峰隆服装织造有限公司办理园区购地事宜。二是督促在谈项目早签约,签约项目早报批,报批项目早进资。三是以开展“百日招商”为契机,组织精干人员赴沿海洽谈项目,争取年内有新外资项目签约引进。
全力做好外贸出口工作
一是积极调度现有生产型企业扩大出口,全力扶持重点出口企业鸿裕纺织、泰思特服装、驰邦药业开足马力。二是积极培植外贸出口新增长点。引导拥有自营进出口权企业实现自营出口,鼓励鑫源服装、全精光电在年内实现出口。三是加大对企业的帮扶力度。及时快捷的兑现出口企业的各项优惠奖励政策,帮助企业开拓国际市场,积极组织企业参加各种展会、博览会等,抢订单、抢客户,并加大出口政策的宣传,促使部分内销企业开展出口业务,做大出口实体。四是加大资金扶持力度。争取各商业银行的更大更多的支持,解决各出口企业流动资金短缺问题。
规范市场流通保障平稳运行
进一步提高市场运行监测水平。积极按照市商务局要求做好市场监测;开通并做好我县商务预报平台,更好地服务于政府决策、行业发展。认真贯彻落实商务部《酒类流通管理办法》,积极开展酒类经营者备案;建立酒类经营者信息系统;全面实施酒类流通《随附单》制度,进一步规范内贸行业管理。加强药品流通和商贸领域安全生产管理,进一步强化典当、旧货、二手车交易、报废汽车回收等特殊内贸行 业监管,不断提高内贸行业管理水平。加强成品油市场运行监测分析和信息报送工作,加强农村加油站建设,开展加油站示范活动,切实保障人民生产和生活用油需求,有效提高成品油市场供应保障能力。积极组织商务系统领导干部和工作人员学习国内贸易知识,加强对国内贸易发展理论和政策的研究。
加强商务执法。
依法管理好内外贸企业规范经营合法运行,保障人民群众的消费权益和消费安全,保障市场秩序的稳定;重点对全市成品油、酒类流通、生猪定点屠宰、再生资源利用的市场准入,要严格依照法定程序办理;及时依法查处危害市场秩序的各类违法、违规案件,同时加强对登记备案、审批审核类企业的跟踪监督管理,及时调查处理举报案件,对上访事件及时接访,确保社会稳定。
加快作风转变
继续开展“五个基本”“七个体系”、“反腐败风险预警防控十个全覆盖”、“党务政务公开”、“争先创优”、“优化环境考核评奖”等活动,加强自身队伍建设,提高机关人员的思想、业务素质,提高执法水平和拒腐防贿的能力,营造风清气正和廉洁奉公的执法氛围。
XX县商务局
XX年11月7日