第一篇：审批局20xx年度领导班子工作总结
审批局20xx年度领导班子工作总结
一年来，xx行政审批局领导班子在党的十九大精神的指引下，在xx县委、政府的大力支持下，以“双创双服”活动为契机，深入推进“放管服”改革，通过简政放权、优化服务、队伍建设，简化办理程序，让民众和市场主体共享改革红利最大化，实现“激发双创活力、改善营商环境”的目标。现就全年主要工作总结如下：
一、以十九大精神为指引，加强基层组织建设
制定年初学习计划，按学习计划认真组织好学习。深刻领会贯彻党的十九大精神，以十九大精神指引我们具体工作;贯彻学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党巡视工作条例》等文件精神，做到廉洁服务;认真学习《宪法》、《行政许可法》等有关法律知识，做到规范服务。不忘初心，继续前行，时刻牢记为人民服务宗旨，真正为企业和群众服好务。
二、以简政放权为重点，靠审批流程提速增实效
紧紧围绕县委、县政府关于加强规范行政审批工作的一系列决策部署和重要指示，创新思路，开拓进取，努力推动xx营商环境优化工作更上一层楼。20xx年1-11月份共办理行政许可事项xx件，预计到12月份可办理行政许可事项xx件。
一、通过梳理市级下放、县级划转及上级取消的行政审批事项共计xx项，进一步优化审批流程，整合、再造相同相近审批环节，取消无法律依据审批环节。目前共清理行政许可事项子项xx项，共压缩审批时限xx个工作日，减少审批材料xx个，精简审批环节xx个，实现行政审批再提速，编制政务服务目录清单xx份，涉审中介服务清单xx项，全面取消非行政许可。只要手续合格，所有审批事项能实现“一趟清”，7项审批事项能实现“不见面”，大大提高了办事效率，节约了行政成本。
三、以打造亮点工作为目标，狠抓市场主体增量
1、加强软硬件建设，提高服务质量。加强注册人员力量、配备叫号机、制定示范文本和购置复印机提供免费复印等硬件设备，加强对注册人员服务意识和业务能力的培训，提高服务质量，让企业和群众充分享用高质量的政务服务。
2、拓宽服务渠道，提高审批效率。通过与xx工行、建行、中行、农行和xx交通银行等银行多次沟通协调，最终达成银行网点免费代办免费注册营业执照合作，实现企业和办事群众就近办理，为办事群众和企业节约了办事成本，提高了办事效率。此举措得到了市审批局的高度评价和认可，并在全市推广。8月16日，在赴xx区审批局和建行学习先进经验后，我局市场主体网上办理平台在xx建行正式运行，8月19日xx第一份全程电子化营业执照在xx建行办理成功，以后将在各银行网点推广。
3、推进商事制度改革，降低服务门槛。自20xx年5月21日以来，继续全面实行“一套材料、一表登记、一窗受理、核发一照、加载一码”。根据全国“二十四证合一”共享信息项要求，利用省政务外网，通过省法人库共享应用平台、国家信用信息共享平台定期将企业登记共享信息、部门共享信息推送给证照事项所属的相关部门。省局二十六项涉及备案事项通过省级共享平台定期、定向推送给证照事项所属的相关部门。其它后置事项通过政府共享平台定期告知相关部门。自20xx年3月1日简易注销实行，截止今日企业简易注销数量为74个。
20xx年1月至11月底共办理的市场主体增量达到xx户，完成全年任务目标120%。1-10份我县市场主体增长完成率居全市第四。预计1-12月份将完成市场主体净增量xx户以上。
四、以“互联网+政务服务”为载体，推进“一网通办”
通过事项梳理，对本单位人员和其他单位人员进行后台应用操作的培训，按照省市的要求对去年上传的事项进行补充和修改，补充申报材料，上传表格和示范文本，已完成审批事项xx项的办理流程优化工作，对于涉及审批局的高频事项全部实现“最多跑一次”。截至目前，已完成县级政务服务平台与市级数据共享平台、省级政务服务网对接情况，现有227个事项已经可以在xx政务服务网上申报。政务服务事项网上可办率达到100%。
五、以打造公平竞争市场环境为准则，推进公共资源交易市场化改革
自20xx年1月至11月初，通过xx省公共资源交易平台共完成交易项目xx个，交易额xx万元，成交额xx万元，节省xx万元。其中建设工程xx个，交易额xx万元，成交额xx万元，节省xx万元，政府采购项目共完成xx个，交易额xx万元，成交额xx万元，节省xx万元。
发布招标公告约xx个，中标公告约xx个。所有招标公告、中标公告、变更公告全部在xx省公共资源交易平台网站、xx省政府采购网公示。
开标现场、评标过程实行实时全程录像，同时制作成光盘介质随同纸质文件进行存档。
完成排污权交易共xx个。20xx年7月1日之前全部在xx公共资源交易中心网站公示，按照上级文件精神，中心网站现已关闭，7月1日之后的交易公告全部在xx人民政府网站公示。完成招拍挂共计xx宗地，涉及金额xx万元。
六、以队伍建设为基础，用专业素养提升助发展
抓思想教育。结合目前审改新形势，全面贯彻中央“两学一做”主题教育精神，切实做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，满腔热忱对待群众，把“两学一做”教育活动深入贯穿到行政审批工作中。
抓业务学习。以切实提高窗口工作人员整体业务素质为目标，采取集中授课与个人自学相结合等方式，坚持把理论学习与业务知识相结合，力求做到学有所思、学有所获、全方位提高审批队伍的综合素质。
抓服务创新。加强服务窗口建设，积极从工作责任心、服务态度、工作环节等方面入手，全面排查和梳理审批服务中存在的问题和不足，及时制定策略，强化内部监督，接受外部监督。
抓工作机制。严格落实首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等，进一步明确工作职责，细化工作内容，全面提升服务群众的能力和水平，方便群众办事。
存在的问题：
1、人员划转不到位。由于当前改革人事冻结，目前，各相关单位向行政审批局派驻人员中，行政编12人已调入，全额事业6人正在办理手续，其他人员只能暂时借用，所以窗口办事人员严重不足，有不少一人兼办多种事项的情况，影响了工作正常开展。
2、工作人员业务素质参差不齐，个别窗口工作人员不能适应工作业务需要，还需要进一步学习培训。
下一步工作打算：
1、内部加大工作人员力量和加强服务意识培训，外部加强银行代办营业执照力度，为企业和群众提供更加快捷高效的服务，加大市场主体培育力度。
2、继续执行首问负责制、责任追究制、限时办结制等制度，继续实施预约服务、延时服务、上门服务、重大项目跟踪服务等服务措施。
3、规范审批流程，标准行政审批。按照全市统一的审批标准，规范审批流程。严格落实市场准入负面清单，规范行政审批手续，严格执行招投标制度。
4、继续推进“放管服”改革，深化商事制度改革，探索内部“并联”审批，压缩企业开办时间。
5、大力推动政务服务事项网上办理。重点实现公众和企业关注度高的热点应用网上办理，推动一般事项“不见面”、高频事项“最多跑一次”，切实提高网上办理比例。
我们将坚持在工作中秉持改革创新精神，坚持对审批流程再梳理、再优化，对服务方式再完善、再创新，对运行工作再投入、再求索，坚定不移地践行“一个目标”：让企业和群众少跑腿、好办事、不添堵。
第二篇：局领导班子工作总结（精选）
局领导班子工作总结
一年来，在正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，我们领导班子以党的十六届五中、六中全会和党的十七大精神为指导,进一步加大学习贯彻宣传十七大精神的同时，认真贯彻落实中央、自治区、市和我经济工作会议精神，市委、市人民政府及政府的重要决策，努力实践“三个代表”重要思想，解放思想，求实创新，积极带领全局干部职工，认真组织实施上级党委、政府关于招商引资和经济工作会议的一系列重要决策及指示精神，较好地完成了各项工作任务指标，同时，积极参与拆迁安臵、移民、保洁工程等工作也取得了较好成绩。现将2007年局领导班子工作总结如下：
一、抓好领导班子的理论学习，紧密围绕经济建设这个中心抓好招商引资工作
一年来，局领导班子坚持贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持改革开放，开拓创新，积极组织全局干部职工认真学习贯彻党的十七大和中央、自治区、市及我经济工作会议精神和招商引资相关的法律法规及政策，积极开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动和廉政文化进机关活动。通过学习不断的学习，局班子及全体干部职工努力做到思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。同时强化措施，狠抓落实，努力打开招商工作新局面。
（一）强化领导抓招商
我局领导班子始终把扩大对外开放、加强招商引资作为重要的工作来抓，带头站到招商引资第一线，靠前指挥，遇到重大项目及时上报政府，与四家班子领导做好项目联动，把握好项目调研、包装、谈判、客商接待、项目服务等各项环节的关键问题，并及时报告分管领导及相关主要领导，收到了良好效果。协同重大项目办开好每个月我区重大项目分析会，促成至上而下各乡（镇）、街道办、各部门领导齐抓共管招商工作的良好氛围。有力地促进了招商引资工作的顺利推进。
（二）以各种推介会为载体，积极参与区内外各种重大招商引
1资活动，实现招商引资新突破。
充分利用各种洽谈会、研讨会、博览会等平台，进一步宣传我区的投资环境，扩大招商引资合作领域。今年以来，我局先后派员和区政府组团赴广东、福建、海南、湖南、上海等长三角经济区，泛珠三角经济区等地开展招商活动，实现了招商引资新突破。通过参加洽谈会、博览会、东盟博览会、交易会等会展，开展了形式多样的招商引资活动，着重宣传我区的资源优势，寻找商机，并就工业、农林产品深加工、商贸物流、旅游、国有企业改制等招商项目与各地企业家进行了推介交流，与客商共签约了12个项目，总投资额达16.87亿元。
（三）构筑平台，做好承接东部产业转移工作
1、全力支持政府驻东莞办事处，我局专门有一名副局长兼任该办事处主任，负责对广东、福建一带进行招商。该办事处在全面收集、整理、跟踪招商信息，全方位、多层次、宽领域扩大对外开放起到了积极的促进作用。办事处成立8个月以来，共引进了12批次客商到我考察。
2、园区建设初具规模，承载项目能力进一步提高。今年以来，我局配合相关部门做好工业园区建设，把东部产业转移集中区作为招商引资投资载体，引导和促进项目进区入园。目前已有友炉料有限公司、铁合金冶炼有限公司城西冶炼厂、万源混凝土搅拌配送站等3家企业入园建厂，尚有强盛塑料包装有限公司、银泉锑业有限公司、福龙淀粉有限公司、中信硅业公司等十家企业要求入园建设。
（四）承接东部产业转移工作顺利推进
今年以来，我区牢牢把握新一轮产业转移的契机，结合实际，积极主动到广州、东莞、中山、江西、上海、浙江、广东、海南、湖南等地开展招商引资活动，与相关企业进行广泛对接，正式拉开了承接产业转移的序幕。通过项目宣传、推介、召开客商座谈会等形式，就仓储物流中心、铝材深加工、服装工业园、收购改制企业等重点项目进行对接和推介，活动期间共举行了1次项目推介会、8次客商座谈会，拜访了多家知名企业，并与有关投资企业签订了投资意向项目4个，总投资4.3亿元人民币。目前，考察投资的东部沿海客商明显增
多，据统计，截止到10月底，一共组织外出招商8批共70多人次；共引进客商到考察28批共160多人次。及时修定《投资优惠办法》，拟报《关于加快承接产业转移工作的实施办法》和《招商引资奖励办法》，有力地推动承接产业转移工作的开展。
（五）加强督查，全程跟踪，确保签约项目真正开工建设
1、为确保项目顺利开工的按时保质竣工，积极推行主要领导负总责，分管领导具体负责，一名干部具体抓，做到事事有人管，项项有人抓，一环扣一环，责任到人，有分工有合作。为了能使项目建设顺利推进，派员定期深入企业帮助企业解决实际问题，做到半月追踪一次，每个月深入企业一次。每个月都派专人负责跟踪我区计划开工的项目，如城东商贸城及配套开发、年产3万吨金属硅项目、方洲丽园四期工作、新村建设、原生态水产畜牧综合开发等项目，深入项目实施地与项目业主进行沟通和对接，了解项目开工所遇到的问题并汇报，及时解决、促使开工项目大都能顺利按计划开工。
2、加强对一些意向项目的跟踪，如信发集团煤电铝产业项目、年产100万件车用铝轮毂、年产8000吨高纯铝项目、服装工业区项目、城市花园项目、混凝土搅拌站、汽车交易市场、人民市场改扩建等项目，做好这些项目前期对接工作，争取这些项目能成功落户。
3、协助企业办理证照。协助铝业公司、亿丰堡矿产有限公司、诚隆房地产开发有限公司等企业办理土地证、矿产开采证、企业注册登记等相关手续。
（六）多形式、多角度加强招商宣传推介
一是利用招商网站进行宣传。今年，我们对网站版面和内容等进行了改版和补充，增强了网站内容的可读性、科学性及实用性，提高了网站的占击率，极大方便了外地客商对投资环境情况的了解。许多外地客商通过我们的招商网站认识和了解了政策、资源、招商项目等情况，纷纷前来考察投资环境和洽谈项目。二是通过印制新的《投资指南》、《简介》等各项招商宣传资料，广泛宣传区、市和招商引资的优惠政策，宣传在资源、区位、政治、交通等方面的优势。
（七）抓好招商项目储备工作，夯实招商引资工作基础
今年以来，从财政拨出专款，根据区位优势和资源优势以及产业
现状和发展方向，以做大现在产业，做强重点产业，培育优势产业，延伸优势产业的产业链为原则，骋请有资质的中介机构，重点对10个项目进行包装，进一步完善和充实了项目库。同时，组织对潜在客商所在区域、行业进行研究，将客商的投资需求与资源、区位优势及产业结构调整紧密结合起来，挑选重点项目重新进行包装，这为项目的成功洽谈打下了基础。
二、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。
实行集体重大问题，都经过了党组会充分讨论，按照少数服从多数的原则作出决定。因此，局党组成员团结协作，模范遵守党纪国法，一年来，我局党组领导到一般党员，从局长到一般干部职工，人人遵纪守法，带头学法用法，依法行政，并做到勤政廉洁、没有一名领导或干部职工因违法而受过处分。同时注意做好党员发展及积极分子培养工作。
三、狠抓队伍建设
局班子充分认识到，要搞好招商引资工作，就必须把招商队伍建设成为一支思想好，作风正、懂业务、会管理、结构合理、高效精干的队伍，才能担当起党交给这份重任。因此，我局领导班子采取以下措施：一是组织全局同志参加学习了县域经济工作会议精神、商务礼仪等知识；二是选派领导、干部参加举行的办公室领导岗位综合能力提升班的学习及在干部培训班；三是主要领导和分管领导11月份又参加了自治区招商局举办的招商系统领导业务培训班。通过学习，进一步提升了我局领导、干部的经济知识结构及招商业务素质，使招商引资工作转入专业化的轨道；四是加强机关行政效能建设，规范招商队伍的内部管理。在开展行政效能建设和廉政文化进机关活动中，我局紧紧围绕招商引资工作特点，以项目建设为重点，从建立健全领导机构、办事机构到建立各项行政效能建设制度，全方位开展行政效能建设。切实转变了机关作风，全局干部热情周到地为企业、为客商和群众服务，做到咨询服务一口清、发放资料一手清，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。
四、班子成员团结一致，为共同的奋斗目标而努力工作
在实施奋斗目标中，我们首先发扬民主作风，认真调查研究，分
析讨论形成共识，保证在实施当中保持一致性；在领导行为中，各成员做到廉洁自律，在权力范围内行使，没有以权谋私行为，在群众中树立了良好的形象；对内部工作岗位的设臵上，注意调动单位全体工作人员的积极性，根据各个同志的能力和水平来安排工作岗位，使其发挥能动作用，同时在生活上政治上关心他们，让他们以最饱满热情投入到招商引资工作中去。据统计，截至今年11月底，我区共引进年产2万吨铝合金棒坯扩建、城市花园、年产2万吨金属硅、年产40万立方混凝土搅拌站、洗涤用品生产、一心药业物流中心等18个招商项目，同比增长28.57％；计划总投资额23.18亿元，同比增长164.61％，实际到位资金2.49亿元，同比增长24.5％。意向签约有越南旅游开发合作协议、服装工业区等4个项目，计划总投资4.3亿元。结转去年开工到今年的外来投资项目共32个。续建项目有龙川西联绿宝花岗岩开发、龙旺花园二期等18个项目。本新开工项目有34个，同比增长25.93％，（其中，12月份计划新开工15个）投资总额达31.21亿元，同比增长377.95％，本计划投资9.57亿元。各项指标较去年均有两位数的增长。
以上成绩的取得，都是在正确领导和全区上下共同努力的结果，也是我局领导班子的无私奉献、创新进取的精神带领干部职工共同努力的结果。今后，我局领导班子一定发扬成绩，克服不足，继续带领导全局干部职工为又好又快发展作出应有的贡献。
第三篇：局2010年领导班子工作总结
建设局年领导班子工作总结
×××年，建设局领导班子认真贯彻落实科学发展观，积极开展“解放思想找差距，转变作风促发展”以及“新解放、新跨越、新崛起”大讨论等活动，积极创新工作思路，切实加强以坚持立党为公、执政为民为核心的领导班子建设，为全县城乡建设事业的发展提供了坚强有力的组织保证。现将一年来工作基本情况总结如下。
一、组织建设
根据工作需要，去年县委对建设局领导班子进行了调整和充实，从组织上保证了干部队伍结构合理、充满活力和开拓精神。一年来，我们认真健全党组学习制度，做到与时俱进、开拓创新，创造性地开展工作。坚持民主集中制、集体决策和领导分工相结合、重大问题汇报制度，完善党组议事规则，增强了决策透明度和准确度，确保各项政策符合我县城乡建设发展的要求。全面推进基层党组织建设，提高了支部战斗力和凝聚力。
二、党风廉政建设
积极推进党风廉政建设和反腐败工作。一是大力加强党性党风党纪教育。坚持日常教育、示范教育和警示教育相结合，聘请检察院、纪检委、监察局等单位的主要领导给全体干部职工上警示教育课，引导干部职工自觉进行党性锻炼，加强思想政治修养，牢固树立正确的人生观、权力观和利益观。二是狠抓党风廉政建
设责任制的落实。坚持党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。进一步调整充实责任制考核内容，严格追究制度，增强责任的规范性、可操作性和有效性，使党风廉政建设责任制落到实处。三是切实加强对党员干部的监督和管理，不断规范党员干部从政行为。四是坚决纠正不廉洁行为和行业不正之风。继续落实领导干部廉洁自律的各项规定，完善考勤、公务接待制度。通过政务公开栏和党务公开栏先后就建设项目招投标、建设工程申报、房地产开发和建筑企业资质就位和审查、查处违法建设情况向全社会公开，认真接受监督。加大违法违纪行为的查处力度，推进了建设系统党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。
三、作风纪律建设
通过开展“抓班子、带队伍、强素质、树形象”活动，进一步深化了机关效能建设，着力提高服务水平，扎实有效地开展政风建设和政风评议，通过评议使得服务水平明显改善、行业作风逐步好转、行业形象显著改观，有力地促进了各项工作发展。建立并严格执行了《内黄县建设局机关考勤制度》、印发了《内黄县建设局关于禁止在工作期间饮酒的规定》的通知，建设项目依法应纳入招投标的全部纳入招投标管理。初步形成了热情服务、作风务实、办事快捷、积极配合的局风。机关作风得到了明显改善，工作效率有了明显的提高，受到了社会的好评。
四、主要工作任务完成情况
1、城乡规划建设管理
一是牢固树立规划的龙头意识。搞好与省直有关部门衔接，在去年的基础上，重点抓好城区主要地段的“控规”编制及部分乡镇总体规划的完善工作，做到有“规”可依。全年共完成10个乡镇规划的报批工作，以及个试点村的规划编制工作。在注重规划布局的同时，取得了较好的效果。
二是加大规划监管力度。严把“一书两证”报批程序关，对不符合规划要求的，不予审批。
三是全县城乡基础设施建设呈现较好的发展势头。①城区重点建设工程完成 项，总投资 余万元，其中“一河七路”工程（硝河南段治理、朝阳路西段道路排水工程、二帝大道中段道路排水工程、北关大道道路排水工程、内豆路城区段是路排水工程、东西大街道路排水工程、硝西一街道路排水工程），四环等道路照明工程投入 万元。②我县 年小城镇建设累计投入建设资金达 亿元，全县城镇化率达到，全年完成规划修编乡镇 个，新建村镇道路达万平方米，新增小城镇绿地公顷，乡镇医院、中小学建设、邮政电信等公益事业有较大发展，村镇基础设施有了明显改善。总的来看，我县的城乡建设发展势头不错。③×××××年先后对城区主要道路排水最近进行疏通、清淤，疏通排水管道米，清淤m,雨水井座，污水井座，更换窖井盖套。祭祖节前，对城区主干道补坑槽㎡，完成硝河城区段护坡维修、清扫及河道垃圾处理，临街墙壁刷白万平方米，桥梁刷白7座，行道树刷白3
万株，城区的环境派得到了明显的改善。
2、加强安全生产管理工作
按照×××××安全生产目标要求，与建筑施工企业签定了目标责任书，安排专项治理检查十多次，参加县安全局组织的安全检查16次，召开建设系统专题安全生产工作会议6次，通过积极努力，全年无大小安全生产责任事故的发生。
(1)加强工程建设的质量管理，根据上级有关工程质量管理要求，全年安排拉网式较大规模工程质量检查4次，特别是对教育系统危改房进行了全面细致的检查，全年无一例工程质量投拆案件。
(2)加强重点工程的监管力度。×××××按照县政府布署，对在城区实施的“一河七路”等重点工程进行全程跟踪服务，主要领导现场办公，帮助协调处理工程有关技术问题，大大提高了工程进度，受到了好评。
(3)加强文明施工建设管理，所有开工工地实行文明封闭式施工管理，为创建平安工地做好基础服务工作。
(4)认真执行招投标管理各项法律法规，做到依法行政、依法办事，逐步规范招投标活动，努力提高招投标活动的透明度，使招投标活动做到公开、公平、公证，有形建筑市场健康有序运行。×××××年，全县共完成招标工程项，工程投资额亿元。其中，公开招标工程项。全县应招标工程全部实行了招标，应公开招标工程全部实行了公开招标，有形建筑市场运行情况良好，通过招标，工程总造价降低6.8%，为国家节约资金470万元，工程工期平均提前17.5%，取得了较好的经济效益和社会效益。
3、依法行政
(1)加强法律法规的宣传和培训。以宣传行政许可法、城乡规划法、建筑法为重点，抓好招标投标法、建设工程安全生产管理条例、工程质量管理条例等规划建设一系列相关法律法规的宣传。增强全民规划建设法律法规意识。加强对行政执法人员的思想教育，增强广大行政执法人员法制观念，提高依法行政、依法办事的自觉性，培养和造就一支高素质的行政执法队伍。
(2)切实加强审批管理。进一步规范行政管理行为，按照“谁审批，谁负责”的原则，依法追究违法审批和监管不力行为，建立健全审批责任追究制度，不断完善审批管理程序，减少了审批项目和审批环节，缩短了审批时限，限时办结，提高了办事效率。进一步增强了服务职能，改善了我县的投资环境。
(3)加强建设项目的管理工作。认真抓好工程放线、验线、竣工验收测量等日常监督管理工作，杜绝了建设项目出现由于技术因素而造成的建筑移位和占压红线等问题。完善和落实了监察目标管理岗位责任制，在工作中，坚持依法行政，依法治建，严格执法，文明服务，大力提高了执法人员的整体素质，及时发现和制止了违法违规行为，降低了违法建设的发生率。全年依法查处违法建设起，其中现场拆除违章建筑平方米，检查项目400余个，结案率达90%以上。规范了我县建筑市场秩序，净化了我县
建设领域的执法环境。
4、其他工作
认真落实社会治安综合治理工作，实行了目标管理责任制度。计划生育工作严格执行《条例》，层层建立目标管理责任考评制度，逐级签订责任状。及时收集流动人口动态信息，按月上报流动人口信息报告表，经常下工地检查、督促用工单位做好流动人口计生管理工作，认真履行了县委、县政府赋予的流动人口计生管理职责。信访稳定工作取得了实效，全年处理来访起，全部结案。去年建设局被市委、市政府授予“全市平安建设先进单位”、“全市信访稳定工作先进单位”等荣誉称号。
年，我们将继续坚持以科学发展观统领全局，以实施城市化战略为中心，全面加强我县的城乡规划建设工作，加快基础设施建设步伐，改善人居环境，加强依法行政、市场监管和行业管理，促进建筑产业发展，改进作风，形成长效机制，加强队伍建设，提高执法水平，全面推进我县城乡建设事业再上一个新台阶，为我县创建省级卫生城做出新的更大的贡献。
第四篇：人社局领导班子工作总结
定兴县人事劳动和社会保障局
领导班子工作总结
2010年以来，我局领导班子以“干部作风建设年”和“创先争优”活动为契机，深入贯彻落实科学发展观，在各项工作中开拓创新，锐意进取，一年来，就业局势基本稳定，社会保障体系不断完善，人事制度改革稳步推进，劳动关系总体和谐，圆满完成了年初制定的工作计划，超额完成了市下达目标任务，现将主要工作进展情况总结如下：
一、严抓各项工作任务，圆满完成全年任务目标。
（一）、就业再就业工作。
1、认真做好下岗失业人员再就业工作。全年完成新增就业5300人，占市核任务的189%，下岗失业人员再就业1776人，占市核任务的160%，就业困难对象再就业612人，占市核任务的160%，城镇登记失业率2.38%，低于市核4.5%的目标，全部超额完成了市核任务。继续实施对“零就业家庭”就业再就业援助工程，实现了年底“零就业家庭”动态归零工作目标。
2、积极落实再就业优惠政策。为各类持有《再就业优惠证》和《就业失业登记证》人员提供免费的职业技能培训和职业介绍。全年完成再就业技能培训1015人，占市核任务的130%，完成创业培训114人，占市核任务的114%。支出培训补贴11.4万元。免费职业介绍390人，支出职业介绍补贴0.16万元。加大再就业资金投入力度，全年支出岗位补贴49.4万元，社保补贴36.32万元，灵活就业人员社保补贴61.32万元，职业技能鉴定补贴0.45万元。小额担 保贷款工作稳步开展，严格审核，规范管理，今年上报98笔，提供小额贷款434万元。
3、实施“阳光工程”，提高就业技能。进一步加大对农村劳动力就地就近转移就业培训工作力度，组织专门人员，深入全县16个乡镇巡回授课，现场指导，发放就业指南明白纸，宣讲政策法规及业务知识。全年共组织各类培训班30期，其中技能性培训班14期，完成引导性培训2900人，技能性培训753人。
4、抓好农民工就业工作，加强劳务输出。截止目前，全县农村劳动力向非农产业转移15210人，占市核任务的101%.劳务输出71756人，其中公共职介机构共发布招工信息28期，向北京、天津等地输出300余人，主要从事餐饮、宾馆服务、会务员、保洁、保安等。
5、全力做好全县失业保险工作。截止目前，失业保险新增参保217人，占市核任务的109%。征缴失业保险费134.84万元，为369名符合条件的下岗失业人员发放失业保险金71.82万余元，确保了他们的基本生活。
（二）社会保险工作
1、养老保险。截至目前，全县参加企业职工养老保险16849人，其中在职12884人，离退休3965人，新增扩面1688人，完成全年目标任务的116％；参加机关事业养老保险10748人，占任务的109%。
2、医疗保险。全县参加医疗保险的参保人员达57092人，其中城镇职工医疗保险23335人，其中在职18968人，离退休4367人；城镇居民医疗保险33757人，占任务的100%。
3、工伤保险。全县企业工伤保险已覆盖8100人，完成全年目标任务109%；机关事业工伤保险4460人，完成全年目标任务的515%。
4、生育保险。全县参加生育保险人数9000人，完成全年目标任务的100%。
5、社会保险基金征收稳步增长。全年征收企业养老保险基金4681万元，完成全年目标任务的100%；征收机关事业养老保险基金6124万元，完成全年目标任务的105%；征收基本医疗保险基金2120万元，完成全年目标任务的102%；征收企业工伤保险基金128万元，完成全年目标任务的143%；征收机关事业工伤保险基金50万元，完成全年目标任务的152%；征收生育保险基金15.3万元，完成全年目标任务的109%，各项社会保险基金征收呈稳步增长态势。
6、社会保险待遇得到全面落实，基金积累增加。全年共发放企业退休人员基本养老金5928万元；支付事业单位养老保险基金5583万元；支付城镇职工基本医疗保险基金1515万元；支付工伤保险基金94.6万元；支付生育保险基金2.5万元；支付城镇居民基本医疗保险基金222万元；保证了参保人员的各项社会保险待遇得到及时、高效、全面的落实。截至2010年12月底，我县企业基本养老保险基金累计结余达810万元，事业单位养老保险基金累计结余达2426万元，基本医疗保险基金累计结余达3518万元，企业工伤保险基金累计结余达140.5万元，机关事业工伤保险基金累计结余达50万元，生育保险基金累计结余达52万元，各项社会保险基金积累稳步增加，进一步增强了抗风险能力。
7、机关事业单位养老保险覆盖范围进一步扩大。我局开展了自收自支事业人员全员纳入养老保险统筹工作。出台了《定兴县事业单位自收自支人员基本养老保险社会统筹暂行办法》，现已对16个乡镇自收自支单位实行了全员纳入，下一步将对县直自收自支事业人员全员纳入。
8、着力提高医疗保险待遇。提高了城镇医疗保险参保人员因病住院医疗费用报销比例10%的标准，进一步降低了我县城镇职工基本医疗保险参保人员的个人医疗负担。
（三）人事人才工资工作
今年，面对时间紧、任务重的各项工作，我局工作人员经常是加班加点，不辞辛苦，圆满完成了机关事业单位工人技术考核和人才交流服务工作；积极做好专业技术人员初级职称评审、聘任工作；完成机关事业单位工作人员考核奖惩工作。圆满完成了全县事业单位工作人员2010增加薪级工资工作；完成了义务教育阶段教职员工绩效工资的落实工作；完成了公共卫生事业单位、基层卫生事业单位绩效工资和全县事业单位绩效工资实施办法的拟定工作。
（四）劳动监察和社会稳定工作
1、完善劳动用工备案工作。根据《劳动法》的规定，依法规范企业劳动关系，完善劳动用工政策，努力加大劳动关系的确定和劳动合同签订的督查力度，重点对改制，破产企业职工劳动关系的完善和终止手续的办理。今年已有6家用工单位完成用工备案试点工作。
2、劳动信访仲裁工作。带着感情开展劳动信访工作，依据劳动政策法规，对来访职工耐心解答，今年以来共接待 来访15批次，共计42人，受理仲裁案件6起，不予受理案件1起，达到结案率100%。
3、劳动监察工作。采取常规巡察和专项监察相结合的方法，分两个执法队深入全县各用人单位开展劳动执法大检查，在今年开展的对我县18家砖窑专项执法检查中，共为60余名工人追讨28万元。检查其它用人单位180余户，追讨劳动者工资近220万，创建了我县良好的用工环境。
4、企业军转干部稳定情况。我局坚持“预防为主”的工作方针，一是按月为其发放养老保险补贴。二是按时足额为企业军转干部缴纳医疗保险费。三是重要节日期间组织开展慰问活动。实现了我县企业军转干部的思想稳定、情绪稳定、生活稳定。
二、目前各项工作中存在的主要问题。
1、深入基层开展调查研究工作不够，特别对人事劳动工作的难点、疑点问题的研究有待加强。
2、全县高层次人才总量与经济社会又好又快发展的需求还不相适应，服务经济和社会发展作用需要进一步加强。
3、就业形势依然严峻。一方面是劳动力自身素质较低，另一方面是部分用人单位待遇较低，“有岗无人”和“有人无岗 ”现象并存。
3、各项社会保险基金征收有一定难度，部分企业对基金征缴工作仍重视不够，职工应享受的各项待遇有待落实。
4、信访形势比较严峻，尤其是在一些历史遗留问题的破产改制企业职工参加社会保险、欠费补缴、退休、档案等 问题处理当中，经常出现超出现行政策规定解决范畴的情况，处理起来困难很大。
三、2011年采取的主要措施
2011年，我局将以“关注民生、改善民生，服务民生、保障民生”为主线，全力以赴重点推进就业保障措施，落实就业保障各项目标任务。
1、加强机关作风建设，提高服务水平。大力倡导“换位思考、亲情服务”，强化服务意识，淡化权力观念，深入开展文明窗口创建工作，抓好局机关各项制度建设，坚持首问责任制、一岗双责制、限时办结制、过错追究制等制度。
2、进一步做好人才文章，着力健全引育并举的人才工作机制。以灵活的方式引进人才，采取柔性引才等方式，大力引进高层次人才智力；
3、千方百计拓展就业空间，落实各项就业再就业政策，强化对就业困难对象的就业援助，继续实施“零就业家庭”和高校毕业生就业再就业援助工作，确保各项政策的落实。
4、进一步抓社会保险扩面，通过政策宣传、劳动监察等手段，拓宽保险覆盖面。加强劳动信访工作，积极同相关部门协调沟通，研究相关政策法规，切实维护社会稳定。
2010年12月28日
第五篇：宁都县工信局领导班子工作总结
宁都县工信局领导班子工作总结
2010年，县工信局领导班子在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“对接长珠闽、建设新宁都、实现大发展”和全县“五个十”重点工作，紧扣“一园两区”主题，大力实施主攻工业战略，着力推进工业和信息化进程，全县工业经济跃上新的发展平台。
一、不断强化领导班子自身学习建设，提高政治素质，提升执行力和领导力水平。
建设一支政治思想素质过硬的领导班子是否具备较高的政治理论素养，是衡量一个领导班子政治立场是否坚定，理论视野是否开阔，分析问题和解决问题的能力是否过硬的重要标准。局领导班子始终坚持把抓好理论学习贯穿于思想政治建设的全过程，认真组织班子成员，深入开展“争先创优活动”，全面学习“三个代表”重要思想的内涵，把班子成员的思想统一到全面建设和谐社会的宏伟蓝图上来。为了保证学习时间和学习效果，局领导班子建立健全了学习制度，坚持每周一次的政治理论学习，务求学有成效。班子成员率先垂范，把加强政治学习放在首要位置，自觉做到多读书少应酬，真正做好表率，不断提高班子成员的政治敏锐性和处理复杂问题、驾驭复杂局面的能力，达到了学有所思、学有所得、学有促进的目的，为全局干部职工树立了崇尚知识、崇尚学习的榜样。
二、创新工作理念、强化服务意识，开展具体工作
开展创业服务建设。以提升机关效能建设水平为主线，以转变作风狠抓落实为关键，开展“创业服务年”活动，改变工作作风，提出“保稳定、促和谐、服务企业、创佳绩”的口号，成立了以局主要负责人为组长的创业服务年活动领导小组，在服务理念上，提出“三办理三服务”，即“上门办理、先办后理、主动办理；微笑服务、诚信
服务、跟踪服务”。深入开展政（行）风建设，始终把企业满意作为工作的准绳。向社会公开了《宁都县工信局公开服务承诺书》，始终把抓好行风建设的重点放在企业的认可度和群众的满意度上，一年来共发放征求意见函800余份。对于收回的问卷我们进行认真梳理并进行分析，同时提出短期、中期两个整改期限。积极参加政（行）风热线活动。
全体领导创业服务年活动与本职工作有机结合起来，以优化企业发展环境为宗旨，服务重大产业项目建设为工作重心，局领导班子定期和不定期地深入企业调研，对全县具有代表性的二十四家重点工业企业和重大产业项目做好保姆式服务，取得了明显的效果。江西宝华山集团宁都水泥有限公司的120万吨扩能技改项目，和年产60万立方米预拌混凝土项目是我县十大工业重点建设项目，在我单位挂点领导的协调下，先后解决了82亩项目建设用地，至8月份二个技改项目均已完成投产。江西朝盛矿业有限公司的采矿和硫酸生产线建设项目，在我挂点帮扶领导的努力下，从福建成功引进了带资业内人士，协调解决了酸厂用地85亩，并报请政府批准投资530万元，新建日供水8000吨水厂一座，目前，该项目日采选300吨褐铁矿生产线已投入生产。江西翠微实业有限公司的年产万吨果蔬罐头生产项目，是县十大重点建设项目之一，也是市重点调度项目。该项目投资9000多万元，预计产值上亿元，它的建成投产可提供4000—8000人次就业机会，能带动15000户农户和10多个乡镇农村产业经济的发展。
今年前三季度，全县规模以上企业工业增加值预计完成7.4亿元，同比增加30%。完成工业总产值28.16亿元，同比增长53.6%；经济效益持续增长，规模以上企业实现主营业务收入28亿元，同比增长54.8%。利税总额完成9505万元，同比增长34.8%。其中利润完成5021万元，同比增加68%；税收完成4484万元，同比增长10.4%；工业用电量迅速增长，规模以上企业工业用电量达到16761.2万度，同比增
长59.4%；非国有工业企业稳步增长，在规模企业中占较高比重。截止到10月份，非国有工业完成工业总产值26.57亿元，占规模以上企业的94.3%。成功引进新中胜（新加坡）产业基地；共有7个工业项目纳入市重点调度，预计总投资11.5亿元，现已完成投资7.9亿元。在全局领导班子的共同努力下，我县的工业取得了历史性的突破，促进地方经济又好又快发展。我局在2010年全县目标管理考评工作中，被县委、县政府评为招商引资工作的一等奖。
三、不断强化领导班子廉政建设，树立良好行风，打造廉洁高效的工业和信息化建设团队。
领导班子全体成员能够严格对自身要求，做廉洁自率的表率，同时在局内部大力培养廉政、勤政意识，打造良好行风。
1、切实抓好党风廉政建设工作，不断增强反腐意识和能力。
工信局领导班子积极推行“一岗双责”，切实把党风廉政建设工作纳入领导班子目标管理。在党组班子中明确“领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任；领导班子正职对职责范围内的党风廉政建设负总责；领导班子其他成员根据分工对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任”的观念，对本职范围内发生的违纪违法案件和明令禁止的不正之风敢抓敢管，切实履行好党风廉政职责。从源头上预防和治理腐败，积极实行标本兼治，综合治理。（1）按要求进行任务分解，明确工作责任。按照常规要求，今年初，我局根据领导班子成员分工情况，研究出台了《关于宁都县经贸委2010年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、制定了《2010年县经贸委党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，将工作责任明确到分管领导和相关处室。（2）定期组织学习，强化党风廉政责任意识。认真学习了《廉政准则》，采取集中教育与分散学习、普遍教育与重点针对性教育、学习文件与专题教育、自我验收与定期考核检查相结合等方法，并采取观看警示电教片、组织警示教育等多种方式进行党风廉政教育，不
断提高全体领导班子的思想觉悟。（3）认真落实党风廉政各项制度。我局全体班子成员认真执行重大事项报告制度。委局内部没有大操大办现象，形成良好、健康的风气。重点抓好“内部财务管理制度”和“重大事项集体研究并全面公开公示制度”的落实，坚持公开、透明。
2、抓民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。
实行民主集中制是我党的优良传统，也是新时期加强领导班子建设，保证决策民主化、科学化的重要途径。我局坚持用民主集中制来规范班子成员的思想和行为，把民主集中制作为党的政治纪律和组织纪律约束每一位班子成员，凡是涉及到人、财、物、奖惩等重大事宜都经过局领导班子会议进行集体研究讨论，充分发扬民主，班子成员畅所欲言，各抒己见，形成讲真话、讲实话的良好风气。
在取得成绩的同时，我们也存在不足之处：一是学习力度不够强，政治思想理论水平有待进一步提高；二是开拓创新、锐意进取意识不强；三是管理工作中有畏难情绪，不敢大胆管理，我们将在今后工作逐步改进。
2010年，我局每位班子成员在工作中都能摆正位置，既能根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责，高度负责地做好分管的工作，确保政令畅通，又能主动关心全局工作，坚持围绕中心抓重点，围绕全局搞服务、促协调，班子成员之间互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台，大事讲原则，小事讲风格，塑造了一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献，一心一意谋发展，齐心协力干事业的良好班子形象。
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