乡镇的招商引资工作总结

第一篇：乡镇的招商引资工作总结

回顾这一年来的工作，我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面，一年来，我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县商务局的指导和督促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。我乡今年的招商引资项目是：

一、进一步统一了思想，提高了认识

过宣传发动，全乡干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。县委招商引资工作会议结束后，乡党委立即召开专题会议，研究我乡今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全乡乡、村两级干部会议，认真学习招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案。

年初，我乡成立了招商引资领导小组，乡党委书记曾武俊同志任组长，乡长曹传树同志任副组长，姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员，制定了工作计划和工作方案。

三、多方联系，走出去，引进来

我乡重视招商引资工作不是停留在思想上，更落实在行动上。（1）加强与鑫绿源公司合作。今年鑫绿源公司继续加大对我乡岑贡村的投入，投资100万元，修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善，有效提高了产量，增强了岑贡村蔬菜的市场竞争力。（2）加强与周边乡镇交流，吸引客商来我乡发展。我乡与李树乡沟通交流中了解到，竹柳项目已在李树落户，并且实施效果不错。乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察，将安徽乔曼农林开发有限公司投入50万元，在我乡岑芒村建设100亩竹柳育苗基地。（3）以小城镇开发为平台，吸引客商投资。禾滩乡北街的发展一直制约着禾滩小城镇开发的提质扩容。我乡在今年的招商引资工作会议上，决定让利于民，将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发，政府提供相关的服务。这样有效避免了因矛盾纠纷造成的开发困难，也极大地激发了禾滩群众招商引商的热情，同时也为客商来我乡投资开发创造了宽松的环境。目前禾滩北街和粮站改造项目，已由客商姚沅平、姚沅良投资200余万元进行投资修建商品房。（4）提供服务，吸引有志青年返乡创业。目前我乡已有20余名返乡青年，回乡创业，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥标砖等多个项目。

四、检查督促，协调关系，及时了解情况

一年来，乡党委、政府带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经返乡创业青年，我们也经常走访，询问有关种植养殖情况，给他们一个安心创业的环境。

一年以来，我乡的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作，我们将再接再厉，一如既往，力争引进更多的资金、更多的项目，确保我乡全年招商引资工作更上一个新的台阶。

2013年，成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，圆满完成了招商工作任务，现将工作情况总结如下：

一、今年工作

(一)超额完成考核目标任务

园区全年考核目标任务为7亿元，管委会完成了32.01亿元(四川环太实业有限公司完成投资1.3亿元;XX市生生调味品有限公司完成投资1.3亿元;XX市旺达食品有限公司完成投资1.2亿元;西昌正中食品有限公司完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发有限公司完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品有限公司完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技有限公司投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品有限公司完成投资0.4亿元;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场有限公司完成投资3.2亿元;西昌金雕实业有限公司完成投资0.7亿元;仲衍种业股份有限公司完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业有限公司完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设有限公司完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发有限公司完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目完成投资0.4亿元)，超额完成目标任务25.01亿元。

(二)圆满完成引进项目

全年引进项目任务数为15个，管委会完成了引进项目20个(⑴四川环太实业有限公司;⑵XX市生生调味品有限公司;⑶XX市旺达食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限责任公司;⑹XX市元龙农业开发有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻凉山州惠乔生物科技有限公司;⑼重庆凯莱调味食品有限公司;⑽凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;⑾XX市汇川农产品物流市场有限公司;⑿西昌金雕实业有限公司;⒀仲衍种业股份有限公司;⒁四川好医生攀西药业有限公司;⒂四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司;⒃四川烟草公司西昌烟厂;⒄四川省烟草公司凉山州公司;⒅西昌华夏建设有限公司;⒆西昌攀星农业开发有限公司;⒇丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目。)

(三)按时报送相关信息材料

每月均在15日前按时报送相关信息材料。

二、明年工作打算

(一)加强学习，注重队伍自身建设，不断提高业务水平和服务能力。

(二)加大宣传，继续突出招商重点，优化产业结构

1、对园区区位优势、投资环境、投资政策、资源优势以及重点招商项目等通过多种渠道进行积极宣传，提高园区知名度，吸引各地投资商关注。

2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业开展招商引资工作。

3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势，坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。

(三)优化服务，积极推进项目落地

做好点对点服务跟进工作，推进十三届“西博会”签约项目的落地和建设工作。

(四)、未雨绸缪，确保任务完成提前做好2014“火把节”和第十四届“西博会”的前期准备工作，确保招商引资工作任务的完成。

一、招商引资工作成效显著

今年以来，全区新引进项目24个，协议投资额达到215.97亿元（其中10亿元以上项目5个，5亿元至10亿元项目3个，1亿元至5亿元项目8个，5千万元至1亿元项目8个）。8个项目落地开建，总投资31.8亿元（其中中国光谷天门科技城项目协议投资额25亿元、星星轮毂100万只铝轮毂生产项目2.6亿元、惠特医疗器械研发与生产0.8亿元、中澳投资公司0.8亿元等）。

二、重点项目建设有序推进

2014年在建的项目27个，协议总投资67.63亿元。其中跨年度建设项目14个，总投资30.8亿元，中盐国利、景天织造园、卓泰纺织、豪晨机车、中佳合成、民旺气体等6个项目已建成投产；新开工建设项目13个，总投资36.83亿元，大中生技围墙基础建设已完成，伟龙机械正在进行平场。技改扩规项目8个，其中红日子食品2万吨农副产品深加工项目、人福成田莫匹罗星软膏剂产业化项目、益泰药业新型固体饮料研发及产业化项目及金兴达冲焊零部件已运行投产。新签约已开建项目8个，总投资31.8亿元，其中，光谷科技城正在进行厂房基础打桩，新瑞祥木制品生产项目已启动围墙建设，星星轮毂正在进行厂房建设。年底可投产项目10个。

2014年，我区继续深入推进招商引资强区战略,完善政策体系，创新招商举措，突出招商重点，整合招商力量，经过全区上下的共同努力，招商引资有成效、有亮点，但总体形势不甚理想。现将2014年招商引资工作总结和2015年招商引资打算汇报如下：

一、2014年招商引资工作回顾

（一）基本情况

2014年1-11月，我区招商引资实际到位资金24.56亿元，同比增长5.1%，完成年度目标任务的85.4%。新签约引进项目16个，协议引进资金37.68亿元，重大项目有投资8亿元的中至信家具项目、投资6亿元的海润光伏分布式发电项目、投资1.58亿元的欣佳门业项目、投资1.5亿元的现代物流园项目、投资1.3亿元的恒泰木地板项目、投资1.2亿元的安鑫鞋业项目。

（二）主要做法

1、完善政策，整合力量。修订完善了《叶集试验区招商引资优惠办法》和《叶集试验区招商引资考评奖惩办法》，增强对投资者的吸引力，提高引资者的积极性。成立了11个联合招商责任小组和4个乡办招商责任小组，每个联合招商责任小组由区领导牵头负责，配备4个成员单位，组团行动，形成合力。

2、突出重点，精准招商。紧紧围绕“发展家具首位产业，打造一流家居园区”开展招商引资工作，把佛山、成都、蠡口、东阳、香河等家具产业集聚区作为重点区域，并委派专人驻点招商；紧盯家具领军企业，主动上门、贴靠上去，成功引进中至信家具项目，先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企业；加大与家具商、协会对接，与安徽省家具协会、广东省家具商会、广东省家具协会、XX市家具协会、XX市家具商会等8家专业组织举行了9次交流活动，力求通过他们的资源和影响力，接触更多的投资企业，更好地宣传推介叶集。

3、加大投入，优化环境。城市功能逐步健全，城市品位进一步提升，交通条件进一步改善，经济开发区、木竹产业园、中部家居产业园、石龙河农业现代示范园基础设施投入进一步加大，园区路网进一步延伸，供电、供水能力进一步提高。及时兑现2013年度招商引资企业财政奖励资金266.9万元。1-11月份，召开7次招商重点项目现场调度会，为企业解决实际困难，妥善解决好国亨家具、欣佳门业等项目群众阻工问题。

（三）存在的问题

1、签约项目数量较少。今年要求每个责任小组至少引进一个家居类项目，但到现在只签约了5个项目，差距较大，中部家居产业园的推进速度比预期要慢很多。同时，今年XX市调整了项目认定准，工业项目由3000万元提高到6000万元，三产项目由3000万元提高到1亿元，而且考核方式更加严格，我区今年完成市里下达的招商引资目标任务难度较大。

2、招商氛围不浓。我区确立了招商引资强区等四大战略，反复强调招商引资是发展的第一要务，但部分单位都没有真正把招商引资摆上工程日程，遇难则退、浅尝辄止，或者根本没有行动。今年实行整合分组方式，很多单位更是不管不问，推给牵头领导和联络员单位。1-11月份，各招商责任单位外出招商仅77次，接待客商仅93批次，还包括陪同区领导开展的招商活动。

3、项目建设进展慢。大部分项目不能按照协议约定的建设周期建成投产，主要原因有三个方面：一是投资方资金不足，如国亨家具、帝强模板、兴杰木业、贝怡神凉茶、汇丰源彩涂板等；二是不能及时供地，如汇林家居广场、现代物流园、华兴羽绒等；三是因遗留问题造成项目施工受阻，如国亨家具、欣佳门业等。

4、宏观经济形势不利。近几年，经济增长持续放缓，加之银行信贷政策调整，企业的投资欲望不强。受房地产市场的影响，作为下游产业的家居产业也受到很大的冲击，会在一定时期内处于低谷期，这对我区发展家居首位产业势必会产生不利影响。

二、2015年工作打算和建议

（一）总体思路。紧紧围绕招商引资强区主战略，突出家居首位产业，集中力量打造中部家居产业园区，不断创新招商方式，强化招商力量，进一步优化投资环境，努力提高项目数量提升项目质量，把招商引资作为推进我区加快发展的主要动力。

（二）目标任务。2015年，全区招商引资实际到位资金达到28亿元，同比增长10%；新签约引进项目不低于20个，其中亿元以上项目不低于15个、家居类项目不低于15个。

（三）重点工作和保障措施

1、理顺招商工作思路。虽然我区招商引资存在很多短板和问题，但我区在区位交通、资源禀赋、体制机制上也有自身的特点和优势，也有丽人木业、林星板业、大团结食用油等招商企业的成功案例。从经济发达地区向欠发达地区产业转移的规律不会改变，我们要坚持招商引资首位战略不动摇，坚持发展家具首位产业不动摇，抢抓机遇加快发展。

2、明确家居类项目优惠政策。从我们对各地家具产业园的考察来看，3年左右时间形成不了一定规模，园区建设基本上就会搁置起来，很难再有大的发展。目前我区能够给予的优惠政策其他地区也同样能够给予，现阶段是中部家居产业园引企业、聚人气的关键时期，建议进一步明确优惠政策，提高吸引力和竞争力。

3、进一步优化投资环境。要进一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娱乐、教育、卫生等能力。要尽快完善家居产业配套，中部林产品交易大市场、家居博览中心要尽快签约，家具现代物流园项目要尽快供地开工。进一步完善园区路网，提高供电、供水、供气能力。进一步转变工作作风，提高办事效率，建立健全项目全程跟踪、主动服务机制，加快项目建设进度。

4、创新方式广辟渠道。深化与家具协会、招商中介组织的合作，开展有偿招商。通过微信、微博等互联网工具搭建新型网络招商平台，开展“微招商”。加强与高等院校、科研院所的交流，引进高科技项目和高层次人才。大力开展以商招商，尤其是发挥好本土企业招商的主体作用，佳成工艺家具、欣佳门业、恒泰木地板、汇丰源彩涂板都是通过本土企业和外地企业合作的方式引进。

5、加大招商引资工作力度。建立健全招商引资奖励、惩处机制，并坚决贯彻落实，既有压力也有动力，提高招商引资的责任心和敏感性，时时留心处处在意，积极找线索、盯项目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛围。加大宣传推介力度，提高叶集及中部家居产业园的知名度。在家具产业集聚区，适时开展家具专题招商活动。

6、夯实招商基础工作。结合我区实际，编制、完善招商项目库，谋划一批符合我区产业导向的大项目、好项目。根据我区经济社会发展、变化情况，调整投资指南、招商宣传片以及中部家居产业园相关宣传资料。充实招商力量，适时举办招商引资专题讲座和培训，提高招商业务水平。加强调度、考核工作，确保招商引资工作持续深入开展。

第二篇：乡镇招商引资年终工作总结

2011年乡镇招商引资工作总结2012年思路

2011年，在县委、县政府的正确领导下，立足本镇实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题，立足于“打基础、扩总量” 的要求，深入推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路；加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使招商引资工作呈现良好发展态势，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

一、强化组织领导

招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段，一直以来都是镇

党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上，我镇即明确了招商引资“加强领导，强化责任，优化化境，大力扶持，齐抓共管”的20字工作方针，努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此，镇成立了招商引资工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，各站所负责同志为成员，党政办主任兼任招商引资工作专干，全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理，在三个方面加大工作力度，即：一是优化环境，使资金、项目引得进来；二是通力协调，使项目留得下稳固发展；三是宣传扶持，让资金盘活资产、项目带动产业。同时，结合实际制订招商引资奖惩制度，并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任。

二、细化责任措施

1、“一个主导，两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后，镇党委政府研究制定了“一个主导，两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩，在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时，有计划的引进大项目，充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势，将该产业做大做强。两个支撑：一是利用我镇较好的土地资源和区位优势，引进资金和技术，将花木种植产业做大做强；二是依托华山粮油这个平台和品牌，积极引进新的项目，走深加工和培育特色的路子，盘活创新传统农业。

2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作，就需要创新招

引方式，拓宽招引路子，吸引国家项目和民间资本相结合，坚持“两条腿走路”。近年来，国家的涉农项目很多，争取国家项目是招商引资的重要方式，吃政策饭总有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多，有丰富的人力资源优势，像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后，我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源，通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式，把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们，期待他们为家乡的经济建设献计献策，鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。

3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投

资业主，我们坦诚以待，不卡要，不设难，在华东动力三分厂引进中，我们充分做好前期工作，通过召开相关群众大会，统一思想，就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺，坚定了业主投资意愿。

二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调，仅华磊碎石场，镇班子主要成员就污染纠纷一事，今年就三次进行调解，化解了企业与群众之间矛盾，增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者，党委政府都安排相关的负责人进行接洽，并积极创造条件改善投资环境。

4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度，排除各种发展不

利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组，定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。二是排查安全隐患，促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况，镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查，针对各种安全隐患要求限期整改到位，并不定期进行暗访，接受群众举报，同时也积极协调碎石场和附近群众的关系，在确保各方利益安全的同时，全力支持碎石场的发展。

三、新项目引进情况

2011年，全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元，今年已完成投资6155万元。

1、华东动力分厂项目：华东动力有限责任公司三分厂落户我镇，总投资4500万元，用地135亩，项目于4月5日正式动工，目前累计投资约3500万元，征地、厂房建设均已完成，生产设备已经购置到位，正在紧张的安装调试之中。

2、华磊碎石场扩改、新建项目：总投资1000万元，于年初启动。

4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂：这三家新落户的碎石场，共计投资1765万元，现已全部投入生产。

四、2012年工作思路

1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，努力包装、申报一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传，让更多的人认识并了解我镇，让更多的投资者前来我镇，共谋发展。

3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章，做好意向性项目的跟踪服务工作。

4、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。协调好招商项目发展与居民利益、人居环境之间的矛盾，保稳定促发展。篇二：乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个，投资额在500万元以上项目1个，其中新建项目4个，在建项目4个，意向项目1个。基本情况是： 新建项目4个：源诚机械设备加工小区，截止6月份投资2600万余元；品成沥青油料搅拌站，截止6月份投资1600万余元；永春小城镇开发项目，截止6月份投资270万余元；永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元；

意向项目1个：合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视，亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励，每次的大型招商活动，四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士，推介永春，并召开了座谈会。

2、借助招商平台，广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商，取得显著成效。

3、组织“小分队”，上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。今年5月份，乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，和郴州籍企业家达成投资意向，在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度，着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作：一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议，为企业落户我区，铺平了道路。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难。对每个重点项目，成立专门服务班子，派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡，每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案，及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序，实行全程代办服务，企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺，出现了项目有，地理环境无的尴尬局面，严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大项目，大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节，缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业园区为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点，围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容，坚持乡外、区外、国外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为乡级重点项目进行跟踪调度，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。

3、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。篇三：镇招商引资工作总结

黄铎堡镇招商引资工作总结 2011我镇在区委、区政府的正确领导下，在招商局和区直各单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，举镇而为，凝心聚力抓招商，通过全镇干群的共同努力，新镇初始成立之际，招商引资工作取得了新突破，镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下：

一、招商引资工作实绩

自新镇政府成立以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个，跨年洽谈招商项目3个，现已完成招商引资任务1200万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资1200万元，今年实际到位资金230万元。

二、招商引资工作的做法

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，要求镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商，利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商

引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策，一是大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；二是加大集镇基础设施建设，打造知名新镇；三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久，名气尚弱，只能在服务上比优势，我们实行承诺招商，大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识，为我镇投资兴业者营造“你赚钱，我保护；你发展，我铺路；你有难，我帮助”的良好服务氛围。

三、2012年招商引资工作打算

1、依托资源优势，开展特色农业招商。优化在建黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地项目生产环境，做好协调服务工作，规范企业经营行为；加强枸杞作物推介力度，力争早日达成意向性协议，加快资源开发利用。

2、打造两大平台，开展平台招商。依托正处于规划期的黄铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进马铃薯加工企业3-5家，进一步提高我镇马铃薯的生产水平；引进牛羊肉加工企业2-3家，实现我镇牛羊肉资源的就地升值。

4、继续加大外出招商力度，镇财政拿出专项经费，带着项目开展有目的的招商。

总之，我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在各部门的大力支持下超额完成了区下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康黄铎堡镇的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。

第三篇：乡镇招商引资工作总结

乡镇招商引资工作总结

2020年，**在**政府的正确领导下，在市招商办的具体指导和帮助下，全面优化经济发展环境，积极拓宽招商引资领域，大胆创新招商引资方式，确保稳中求进，积极突破，认真服务好招商企业，营造好**的招商引资环境。

一、政策制定方面

根据市招商办的相关要求，**制定了《**2020年招商引资包保推进工作方案》及《**2020年招商引资工作实施方案》。进一步明确了**招商引资工作的责任分工，也进一步完善了招商引资工作的规章制度。通过已成立的招商引资工作领导小组与招商引资项目包保推进工作组来提升**招商引资的综合实力。

二、跟踪服务方面

根据**制定的《**2020年招商引资包保推进工作方案》，明确了相关领导小组。对已落地的招商引资项目进行实施跟踪，定期到项目现场勘查、了解项目实施过程中的难题，并及时进行沟通解决。确保已落地的招商引资项目能够顺利实施。

三、项目申报方面

**砬子沟饰面石材矿深部及外围勘探报告，已通过资源储量评审，储量达到2700万立方米，属大型矿山，通过对大自然矿业集团大理石开发建设项目的申报，进一步完善**大理石产业的相关产业链，来提高**产业发展的综合实力，能够为**石材产业园区建设发展提供较好的资源支撑保障。

四、省外资金引进情况

截止2020年10月，**大自然矿业机制砂生产线建设项目已引进省外资金2600万元，投资单位为辽宁嘉城实业集团。省外资金的引进标明我镇内企业的潜力，在与省外企业搞好关系同时也应让其他镇内企业借鉴优秀企业的成功经验进一步扩大规模引入省外更多资金，从而使**的招商引资工作更进一步。

五、其他方面

**对原元祥生物科技的建设用地正在进行征地，该地块共有工业用地134.542亩（8.969公顷），该地块共涉及苇沙河村三组、四组、七组共65户居民，现已完成62户征地补偿任务，还差3户尚未征收。待完成全部征收工作后，可为招商引资提供必要的工业用地。

第四篇：乡镇2011招商引资工作总结

2011年招商引资年终工作总结

今年来，我乡不断创新招商思路，改进招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，狠抓招商引资，招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。

一、工作成效

一年来，共完成招商引资任务**亿元。新引进项目**个工业项目、*个物流项目。主要有：

1、已投产工业项目*个：******有限公司总投资*万元，******二期工程总投资*万元，******有限公司二期总投资*万元。

2、物流公司1个：****有限公司总投资500万元。

3、在建工业项目1个：******有限公司总投资1.3亿元，占地53亩，于2011年8月份开始建设，年前完工，开年可以投产。

4、签订工业投资协议项目1个：******有限公司总投资5500万元，评审材料已交贵溪市铜拆解园。

二、工作措施

1、加强领导、责任落实。

为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的副科领导分管这项工作，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

2、主动出击，充分调动各方积极性。

根据乡文件精神要求，今年以来，我乡坚持走出去和请进来相结合的办法，把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在7天以上，每到一地，首先和本乡在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了贵溪。同时，我乡在招商工作中，除发挥招招商办的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全乡上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

3、加强服务，确保项目的顺利建设。

对于乡政府招来的所有新建设、投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。

2011年12月

第五篇：乡镇经济发展招商引资工作总结

乡镇经济发展招商引资工作总结

今年以来，在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业发展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》（略政办发〔2015〕76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本招商工作。

一、完善组织领导，落实工作责任。

按照“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与”的原则，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

二、树立大局观念，加大洽谈力度。

在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索项目，主动与项目方对接，开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

三、强化服务意识，创造有利环境。按照县上要求，健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业项目，对企业实行服务包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧督促即将开工项目，促使其早日开工。

四、把握市场动态，鼓励群众创业。

及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目，计划总投资30—35万元，其中建厂成本15—20万，设备成本15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积100—150㎡，原材料存放不露天场地面积200㎡，成品储存车间50—100㎡，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间15—20㎡。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制，帮助广大群众致富增收。

五、立足镇域实际，规划长远发展。

我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目，计划总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流动资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。

2016年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路，加大招商工作力度，认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济发展，带领群众增收致富。