第一篇:乡镇年度招商引资经济建设工作总结
乡镇年度招商引资经济建设工作总结
乡今年的招商引资工作思路是突出规模企业技改扩能,培植主导产业做大做强,引导旅游产业服务升级,支持农业产业调整结构,回顾半年来的工作,主要有如下一些特点:
一、招商引资工作略有成效。围绕今年年初制定的招商工作思路,通过以商招商,亲情招商,项目招商,政策招商,外出招商等方式,招商工作取得喜人成绩。一是规模企业技改扩能上新台阶。通过政府提供信息,企业自主决策,有赣川公司油牡丹项目,投入近1000万元,新增就业人员150余个,新增产值3000万元,;瑞泰公司投入近1000万元进行环保设施改造,环境污染治理上了一个新台阶。酒化计划转产甲醇,公司正在积极招商。二是培植主导产业工作有特色。乡根据产业优势因地制宜提出重振农业产业,出台了一系列的扶持政策,期间经过发展,增加就业200余人,年创税收120余万元。三是旅游开发再上新项目。旅游开发是县委县政府的重大决策,我乡围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动,主要是发展彝族风情农家乐等服务行业。经过各方面的努力。四是农业结构调整取得新突破。乡一直在寻找农业产业结构调整的方式和方法,2009年试种当归后,由于技术不过关,市场开拓不成功,大部分当归种植户又改种玉米,150多亩药材基地只剩下80余亩,去年通过与浙江省XX市的当归协会合作,石子建老板投入100万元在我乡石泉村租地100亩种当归,在他的带动下,当地农户扩种了100余亩当归,现在我乡的当归基地当归种植面积达300余亩,初具规模。一亩当归的最低产值可达4000元,是水稻的三到四倍,可增加农民收入60余万元。
二、招商引资服务抓了重点。乡党委政府高度重视招商争项工作,专门召开了“招商引资”工作的动员会,村支两委全体成员参加,在会上对各村的招商融资争项工作进行了部署,将任务进行了分解,宣布了奖励措施,明确了工作要求。一是优化了投资环境。为了配合推进招商引资工作,乡党委,政府引导企业建立了企地联谊制度,加强企地交流,引导村居民签订了爱企护企公约,实行企业党员双重组织生活制度。围绕营造全民兴工爱企的氛围,结合宣传XX县精神开展了“优化经济发展环境”理论宣讲活动,个别村还带领党员组长到招商引资先进地方学习,通过宣讲招商引资的积极意义,外地优化环境的先进经验,在全乡树立了“老板投资,我投劳;老板发财,我发展”等先进的投资环境理念。二是宣传了优惠政策。为了加强对县委县政府的“八个零”、“十个不准”及各种投资招商的奖励优惠政策宣传,招商办在乡文化活动中心,各集贸市场制作了宣传栏多处,也张贴了宣传标语,悬挂了横幅。通过这样有力的宣传活动,全乡干部群众基本上都晓得了县委县政府的“三百兴工”工作,晓得了县委县政府的各项优惠政策,都积极的为招商引资工作牵线搭桥,“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城就是看中了我县的优惠政策。三是落实了敢于让利。胡县长会上多次指出要敢于让利,我们承诺新办企业实现零利润征地,落户企业只负责老百姓的征地成本,本级政府不谋求一点利润,在谭垅村的当归基地农田租赁过程中,乡级政府负责青苗补偿,支持农业产业结构调整,这些让利的措施给老板吃了敢于投资的定心丸。四是实施了代办制度。在企业开办过程中从申请提出到立项动工再到生产经营整个过程要到17个部门单位办理各种手续,制作各种文书申请8份。大部分企业老板难以完成这些文字工作,不熟悉这些部门的办事程序,我乡实施代办制度,帮助企业代写各种文书,办公室免费打印,代办各种批文,帮助企业尽力减少各种费用开支,缩短了企业建设周期。
三、招商引资工作的几点建议。
1,建议县委县政府将乡打造成中药材产业基地和加工基地。2,建议县委县政府将“火地彝家风情”酒店投资建星级酒店和商业城纳入招商引资优惠政策奖励扶持范围,返还部分土地出让金和税收优惠。乡的城镇建设难以上水平,主要是没有大投入,旅游服务难以上档次,主要是没有星级酒店,现在的旅游市场还难以养活一家星级酒店,火地彝家风情”酒店肯定可以带动乡建设和旅游发展,3,建议县委县政府与银企协商开展设备抵押贷款。现在大部分新办企业都没有土地使用证,但有设备,这部分企业的资金需求量也不是很大,如果可以用设备抵押贷一部分流动资金将有利于这些企业发展壮大。
第二篇:乡镇半年经济建设工作总结
乡镇半年经济建设工作总结
2014年上半年,栖贤乡狠抓“群众路线”教育实践活动,统一党员干部思想,充分调动全乡党员干部积极性,凝聚社会正能量,全面深化推进“三区建设”,紧扣“全域开放年”主题,围绕全省丘陵地区率先全面建成小康社会的目标,抓发展、保稳定、惠民生。全面统筹、突出重点、狠抓落实、强化监督,做到了时间过半任务过半,有序推进了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设等各项工作。1.超额完成主要经济指标。抓项目,优服务,固定资产投资达到8900万元,完成全年任务的69.5%;加大对上争取力度,到位资金55万元,完成全年任务的55%;多渠道创收,乡镇税收达到350余万元,完成全年任务的72%;优化产业,强化就业,农民人均纯收入达8475元,超过目标增幅要求。
2.产业进一步优化和升级。一方面是推进产业的服务与创新,工业总产值达2970万元,占全年任务的66%。新引进注册流通企业4家,另有5家流通企业正在洽谈和办理中。
另一方面是加快现代农业的产业升级。以农业经营增长方式的转变,突出产业特色,配套职能为重点,实现现代农业的发展增效。首先是扩大规模经营,新增土地流转面积596亩,新增产品结构连片调整500亩,新增设施农业135亩,规模效益得以显现。其次是突出了栖贤产业特色,新增连片发展蔬菜、特色水果等主导产业3000亩;黑山养殖迅猛发展,家庭农场,专合组织生产经营效果突出。最后是强化了服务管控。推广配方肥30000亩;有序推进了涉农商标的注册,绿色有机认证,农产品质量安全追溯系统,每月农残检测,畜牧业的监测及防疫工作。
3.服务业增效明显。上半年服务业增加值达到15950万元,占全年任务的68.2%;社会消费品零售总额达2219万元,占全年任务的68%。经打造,金堂山,梨花沟,老牛背景区景点已成为全县的旅游品牌。4.扶贫工作进展顺利。市级贫困村三学寺村,上半年以产业扶贫,发展了3000亩伏季水果,向贫困家庭发放了7000只鸡苗,正在着力发展黑山羊养殖大户10户,规范和升级了5户农家乐,农民增收较去年同期增长18.5%。
到位省外资金、到位外资、重大产业化项目、税源建设、税收双代目标半年已完成,全年目标确保完成。财政收入、固定资产投资两项目标全年差距较大。
1、财政收入:
原因:一是由于财政部门省市区企业所得税、印花税分成比例分别由24%降为15.6%、39%增加为60%。按照2013年数据测算,品迭后光华辖区财政收入一年减少1000万元。二是光华辖区今年仅有天祥广场1个在售楼盘(现余249套房源,预计销售额8亿元),加之市场不景气,5、6月销售均为零。三是清欠项目金林半岛经多年反复催缴,迟迟不能征收入库。四是清算项目仅有世代春天、成都花园两个项目,共计840万元(土地增值税)。五是受大环境影响,辖区内麦德龙商场、家乐福超市、乐宾百货、安利日用品、仁和春天百货等与去年同期相比,均有几百万到上千万的收入下滑。
现已采取的措施:一是继续加强对辖区26户税收实得50万元以上的企业走访服务,征求企业意见,切实解决企业生产经营过程中的困难和问题,促进企业增产、增收、增税;二是继续加强与辖区企事业、单位的沟通联系,及时获取税收征管信息并提供给税务部门(一季度配合税务部门征收了四川中屹投资有限公司股权转让企业所得税等共计1604万元,地方实得253万元);三是继续加强税源建设工作,积极通过中介机构、社会人士、辖区企事业单位等,依托辖区项目资源、楼宇资源、工业园区资源开展资源招商。通过挂靠的方式开展感情招商。通过为辖区现有企业提供的配套服务,获取良好的口碑,实现以商招商。近3年新引进企业2013实现财政收入1328万元。四是继续协助税务部门做好辖区在售项目(天祥广场)、清欠项目(金林半岛,欠税4100万元,地方实得2102万元)、清算项目(世代春天120万元、成都花园720万元)的征收工作。五是在当前税收体制、分成级次改变的前提下,及时掌握辖区内省属企业基本信息,并通过加深感情联络,促使其将注册地址变更至辖区内,为下一步参与税收分成奠定基础。六是继续协同税务部门加强一次性税收(成都天悦桃源房地产开发有限公司龙泉项目、国诚集团)的跟踪服务和征管工作。预计年内实现企业所得税156万元。
2、固定资产投资: 原因:一是烹专地块、省车管所地块、省委党校自主改造3个项目均未实现上市拍卖和自主改造的启动,因此,该项目标无项目支撑。二是辖区内大型企业较少,挖掘设施、设备购置全年预计不足2亿元,难以支撑该项目标。
现已采取的措施:一是对辖区资源进行了反复、仔细梳理,逐户上门走访,了解企业、单位设备购置情况、项目进展情况,做到应统尽统。现尽最大努力能统计入库的有1.4339亿元(金沙商鼎项目土建约2600万元;锦城出租汽车公司设备购置2000万元;省军区房管局改造设备购置约4000万元(美丽云天酒店);仁和春天百货设备购置279万元;国诚集团设备购置400万元;天辰楼设备购置500万元;国安厅设备购置4560万元)。二是配合区统计局主动与省、市统计部门衔接,在不占用我区正常申报数据的前提下,争取省、市统计部门对我处的支持。三是继续加强与辖区企事业单位的联系,积极争取部分企业、单位将在外区的改造项目纳入我区申报。
三、项目工作推进情况
1、天祥广场项目:该项目目前进展顺利,商业部分及“住改商”4号楼已销售完毕。住宅部分1、2、3号楼已开盘销售,均价每平方米1.3-1.4万元,但受大环境影响,目前销售缓慢(现余249套)。4号楼(拟住改商、面积250、270平方米各22套,共计11500平方米,现正在征求全体业主意见,达到100%后,提请区政府召开会议,出具会议纪要)。
2、省委党校宿舍改造项目:现正在进行模拟拆迁工作,因学校教职员工较多,各种利益矛盾均在此次调查当中体现,现模拟拆迁工作基本完成,学校目前已放假;626户住户签约593户,签约率94.73%。
3、烹专地块改造项目:烹专教学用地宗地面积约43.62亩,目前已拆除完毕,周边公服用地约2.33亩,合计45.95亩。烹专地块目前正在进行鸣翠路脱裙工作,完成后由土储中心制定方案挂牌上市。
4、省车管所地块项目:目前车管所宿舍已经拆除,区房管局正在进行产权注销工作,预计10月份完成。
5、金沙商鼎项目:现正在进行主体施工,进展顺利,预计年内完工销售。
2014年上半年,栖贤乡狠抓“群众路线”教育实践活动,统一党员干部思想,充分调动全乡党员干部积极性,凝聚社会正能量,全面深化推进“三区建设”,紧扣“全域开放年”主题,围绕全省丘陵地区率先全面建成小康社会的目标,抓发展、保稳定、惠民生。全面统筹、突出重点、狠抓落实、强化监督,做到了时间过半任务过半,有序推进了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设等各项工作。1.超额完成主要经济指标。抓项目,优服务,固定资产投资达到8900万元,完成全年任务的69.5%;加大对上争取力度,到位资金55万元,完成全年任务的55%;多渠道创收,乡镇税收达到350余万元,完成全年任务的72%;优化产业,强化就业,农民人均纯收入达8475元,超过目标增幅要求。
2.产业进一步优化和升级。一方面是推进产业的服务与创新,工业总产值达2970万元,占全年任务的66%。新引进注册流通企业4家,另有5家流通企业正在洽谈和办理中。
另一方面是加快现代农业的产业升级。以农业经营增长方式的转变,突出产业特色,配套职能为重点,实现现代农业的发展增效。首先是扩大规模经营,新增土地流转面积596亩,新增产品结构连片调整500亩,新增设施农业135亩,规模效益得以显现。其次是突出了栖贤产业特色,新增连片发展蔬菜、特色水果等主导产业3000亩;黑山养殖迅猛发展,家庭农场,专合组织生产经营效果突出。最后是强化了服务管控。推广配方肥30000亩;有序推进了涉农商标的注册,绿色有机认证,农产品质量安全追溯系统,每月农残检测,畜牧业的监测及防疫工作。
3.服务业增效明显。上半年服务业增加值达到15950万元,占全年任务的68.2%;社会消费品零售总额达2219万元,占全年任务的68%。经打造,金堂山,梨花沟,老牛背景区景点已成为全县的旅游品牌。4.扶贫工作进展顺利。市级贫困村三学寺村,上半年以产业扶贫,发展了3000亩伏季水果,向贫困家庭发放了7000只鸡苗,正在着力发展黑山羊养殖大户10户,规范和升级了5户农家乐,农民增收较去年同期增长18.5%。
20**年上半年,全县工业经济继续保持了增长势头。但受国际市场需求下降,国内消费低迷,工业投资项目进展缓慢,国家宏观调控的整体影响等,我县工业经济运行总体呈现低速增长局面,形势十分严峻。
一、上半年工业经济运行特点
1、规模以上企业增长缓慢,规模以下企业生机勃勃,增长较快。1—6月,全县实现工业总产值31.3亿元,同比增2%;规模以上工业实现产值21亿元,同比减3.3%;规模以下实现产值10.3亿元,同比增长15%。从行业看,矿冶业完成18.2亿元,同比下降0.5%;水泥陶瓷建材业实现5亿元,同比增长16.6%,食品加工业实现2亿元,同比增长6.3%。
2、市场疲软,库存增加,价格下跌,增长乏力。县内大宗工业产品价格持续下降。水泥价格不断下降,墙地砖企业产品销售困难。3、1-6月,在主要工业产品中,石膏板、水泥、供电量、玻璃、墙地砖、白酒产量有所增长外,其他产品产量均出现负增长。粗钢停产、铜精矿产量3306吨同比下降45.8%、粗铜产量16038吨同比下降31.4%、铸件产量5014吨同比下降41.2%、、硫酸产量61235吨同比下降14.8%。
二、2013年1-6月市考核县工业经济指标完成情况
1、工业总产值在2012年基础上增15%。1—6月,全县实现工业总产值31.3亿元,同比增2.02%,欠目标率11.5%。
2、规模以上工业增加值19亿元。1—6月规模以上工业实现增加值8.5亿元,可比价增19.4%,欠目标率5.3%,完成市政府下达任务19亿元的44.7%。
3、工业固定资产投资6亿元。1—6月完成9567万元,同比增长4.3%,占全县预计总投资额36186万元的26.4%,完成市政府下达任务的15.9%,欠目标率34.1%。
4、规模以上工业主营业务收入47亿元。1-6月预计规模以上工业实现销售收入13亿元,同比增5.9%,完成市政府下达任务的27.7%,欠目标率22.3%。
5、规模以上工业实现利税总额10亿元。1—6月预计完成0.9亿元,同比持平,完成市政府下达任务的9%,欠目标率41%。
6、规模以上工业实现利润总额6.5亿元。1—6月预计实现利润总额0.5亿元,同比增60%,完成市政府下达任务的8%,欠目标率42%。
三、工业经济主要指标增速放缓的主要原因
1、受国内外需求下降影响,主要工业产品价格持续下跌,企业主动停产或减产。由于粗铜、钢铁、铜精矿等主要产品价格持续下跌,导致生产企业产值、销售、效益下降,部分企业主动减产或停产。6月底止停产半停产企业达11户,影响减少产值是1.916亿元。
2、受国家调控房地产政策影响,建筑建材市场不景气,需求不旺,价格下降,导致企业被迫减产、停产,开工率严重不足。
3、受西南连续四年干旱的波及影响,我县成为全省五个最干旱县之一,绿汁江、扒河水断流,虽然进入汛期,但雨量不大,径流量小,四座水电站工作时断时续,处于停产半停产状况。
4、受国内市场消费需求低迷,企业原材料季节供应突出的影响,食品加工业增长缓慢。
5、受企业调整的影响,玉溪矿业集团进行内部企业调整整合,原云南达亚有色金属股份有限公司被注销,减少了1XX县属规模以上工业企业,同比减少产值2.3亿元。
6、“一铜独大”局面长期难以改变。只要铜业公司发生问题,全县工业形势就发生大的变化,掩盖了其他工业存在的问题。易门铜业公司近几年产值在20亿元——23亿元间,从去年12月停下一套系统技改以来,产值降幅较大,1-6月实现产值90146万元,同比减22.5%,铜价下降,产品销售下降,1-6月实现产品销售收入27342万元,同比减17.6%。
四、存在问题
1、工业增速仍在低位运行。受销售市场价格偏低等因素影响,部分工业产品市场需求不足,产品价格偏低,企业生产成本高,利润空间小,效益持续下降,市场竞争压力加大。企业增产不增值、增产不增效的现象普遍存在。
2、全县工业经济总体上还在低速增长,短期内增幅难以大幅回升,距完成市政府下达的目标任务有很大差距。
3、招商引资效果不理想。虽然各乡镇及相关部门已经行动起来,但是实际效果不是很明显,在谈项目少,现有的在谈项目也难以落地、开工。
4、工业固定资产投资不足,经济增长亮点不多,工业固定资产投资目标完成难度大。2013年全县续建工业项目15个,计划投资额41344万元,1—6月实际完成投资8287万元,完工投产的仅1个项目,其余项目在建。10个新建项目计划投资总额34602万元,实际仅有2个项目完成投资1280万元,少数项目处在征地及生产设备选购阶段,推进项目处在项目可研及申报阶段。
5、产业链短,产品附加价值低,低端产业产品突出,高端产业产品少,企业整体经济效益较差。
五、下步工作措施及建议
1、加强领导,积极实施招商引资促进政策,加大招商引资工作力度。一是围绕全县产业发展重点,以产业招商为主线,以商招商为重点,坚持“走出去”与“请进来”相结合,坚持规模与质量并重,服务与管理并重,经济效益与社会效益并重,进一步改进招商方式,创新工作机制,提升管理水平,充分调动政府、企业、社会各方面的资源和力量实施全方位、多领域、高层次的开展招商引资工作;二是采取切实有效的措施,努力改善招商引资环境,尽全力为企业排忧解难,搞好服务,使企业进得来、留得住、有发展、有效益、有前途,促进入住企业的再投资;三是采取有效的措施,切实抓好落实,为企业创造一个良好的发展环境,加大项目推进的工作力度,全力推进现有的在谈项目,切实帮助企业解决好生产经营和项目实施中存在的困难和问题,确保项目尽快落地,形成新的经济增长点。
2、抓好重点项目建设,增强工业经济发展后劲。项目是工业经济发展的支撑和持续增长的后劲。要牢固树立“今天的工业项目就是明天的经济实力”的理念,以项目的大建设促进经济大发展。继续实施领导干部联系推进重点项目制度,稳步推进一批产业链条长、带动能力强、经济效益高的重点工业项目。
3、积极争取省工信委和电力部门的支持,取消对钢铁企业实行的差别电价政策,扶持钢铁企业尽快复工复产。
4、继续执行纳规工作奖励政策,调动企业改扩积极性,促进企业上规模、上水平。一是重点加强对新投产项目的跟踪问效,凡是达到纳入规模以上条件的企业,及时纳入规上企业统计,做到不漏报、不瞒报、实事求是地反映工作成效和发展成果。二是加强对规模以下企业的政策引导,促成企业实施产能扩大改造,实现规模效益。
5、加快停产、半停产企业的复产、达产工作。一是积极配合企业加大宣传力度,解决一线用工问题,尽快恢复因招工难在2013年1-6月处于半停产状态的陶瓷企业生产线;二是动员企业按照云南省人民政府《关于切实做好当前经济工作努力保持经济平稳较快发展的意见》的若干政策措施,积极开拓市场,开足马力生产;对于停产、半停产企业,努力在资金及政策帮扶等方面给予支持,积极帮助其恢复生产。
6、努力做好全县工业发展的调整转型工作,围绕滇中产业新区建设的目标,对现有的铜业、贵金属、铸造及装备制造、生物制药、钛白粉等生产企业进行重点扶持发展,延伸产业链条,提升产品档次,增加附加价值。在招商引资工作中,结合滇中产业新区建设规划,加强跟踪协调,尽量争取引进资源消耗少、污染低(或无污染)、科技含量高、附加值高的大项目或配套项目。
7、加强对银行信贷资金的引到,建立健全民间投融资平台,把更多的资金投入到实体经济的发展上来。
8、继续做好工业经济运行监测分析工作。加强与统计部门的沟通协调、加强情况通报,认真分析工业经济运行发展中存在的问题,加强运行监测,有针对性的深入企业进行调研,督促和帮助企业解决联网直报工作中的困难和问题,确保统计数据更加准确、全面、真实、客观反映我县工业经济运行情况。
第三篇:乡镇招商引资年终工作总结
2011年乡镇招商引资工作总结2012年思路
2011年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量” 的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
一、强化组织领导
招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇
党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固发展;三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。
二、细化责任措施
1、“一个主导,两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。
2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作,就需要创新招
引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路”。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式,把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们,期待他们为家乡的经济建设献计献策,鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。
3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投
资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚定了业主投资意愿。
二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间矛盾,增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都安排相关的负责人进行接洽,并积极创造条件改善投资环境。
4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度,排除各种发展不
利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。二是排查安全隐患,促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种安全隐患要求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也积极协调碎石场和附近群众的关系,在确保各方利益安全的同时,全力支持碎石场的发展。
三、新项目引进情况
2011年,全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元。
1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式动工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在紧张的安装调试之中。
2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动。
4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产。
四、2012年工作思路
1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,努力包装、申报一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。
2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传,让更多的人认识并了解我镇,让更多的投资者前来我镇,共谋发展。
3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章,做好意向性项目的跟踪服务工作。
4、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。协调好招商项目发展与居民利益、人居环境之间的矛盾,保稳定促发展。篇二:乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算
xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算
一、上半年招商引资情况
今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在500万元以上项目1个,其中新建项目4个,在建项目4个,意向项目1个。基本情况是: 新建项目4个:源诚机械设备加工小区,截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站,截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目,截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;
意向项目1个:合鑫机械设备有限公司
二、我乡招商引资的主要特点
1、领导高度重视,亲自招商
每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士,推介永春,并召开了座谈会。
2、借助招商平台,广泛招商
我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。
3、组织“小分队”,上门招商
今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。
4、切实加大服务力度,着力优化投资环境
良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。
三、目前存在的主要问题
1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。
2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。
四、我乡招商引资下一步工作思路
我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业园区为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、区外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。
1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。
2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。
3、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。
4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。篇三:镇招商引资工作总结
黄铎堡镇招商引资工作总结 2011我镇在区委、区政府的正确领导下,在招商局和区直各单位的大力支持下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,举镇而为,凝心聚力抓招商,通过全镇干群的共同努力,新镇初始成立之际,招商引资工作取得了新突破,镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下:
一、招商引资工作实绩
自新镇政府成立以来,全镇上下迅速行动,狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个,跨年洽谈招商项目3个,现已完成招商引资任务1200万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资1200万元,今年实际到位资金230万元。
二、招商引资工作的做法
1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,要求镇村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商,利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。
2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商
引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队,分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。
4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策,一是大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;二是加大集镇基础设施建设,打造知名新镇;三是加大对在建项目的跟踪服务,确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久,名气尚弱,只能在服务上比优势,我们实行承诺招商,大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识,为我镇投资兴业者营造“你赚钱,我保护;你发展,我铺路;你有难,我帮助”的良好服务氛围。
三、2012年招商引资工作打算
1、依托资源优势,开展特色农业招商。优化在建黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地项目生产环境,做好协调服务工作,规范企业经营行为;加强枸杞作物推介力度,力争早日达成意向性协议,加快资源开发利用。
2、打造两大平台,开展平台招商。依托正处于规划期的黄铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园,加大园区对外的宣传推介,依照园区规划,引进马铃薯加工企业3-5家,进一步提高我镇马铃薯的生产水平;引进牛羊肉加工企业2-3家,实现我镇牛羊肉资源的就地升值。
4、继续加大外出招商力度,镇财政拿出专项经费,带着项目开展有目的的招商。
总之,我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在各部门的大力支持下超额完成了区下达的招商引资任务,也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康黄铎堡镇的目标,要求我们要抢抓机遇,迎难而上,扎实工作,使我镇招商引资工作再上新台阶。
第四篇:乡镇招商引资工作总结
乡镇招商引资工作总结
2020年,**在**政府的正确领导下,在市招商办的具体指导和帮助下,全面优化经济发展环境,积极拓宽招商引资领域,大胆创新招商引资方式,确保稳中求进,积极突破,认真服务好招商企业,营造好**的招商引资环境。
一、政策制定方面
根据市招商办的相关要求,**制定了《**2020年招商引资包保推进工作方案》及《**2020年招商引资工作实施方案》。进一步明确了**招商引资工作的责任分工,也进一步完善了招商引资工作的规章制度。通过已成立的招商引资工作领导小组与招商引资项目包保推进工作组来提升**招商引资的综合实力。
二、跟踪服务方面
根据**制定的《**2020年招商引资包保推进工作方案》,明确了相关领导小组。对已落地的招商引资项目进行实施跟踪,定期到项目现场勘查、了解项目实施过程中的难题,并及时进行沟通解决。确保已落地的招商引资项目能够顺利实施。
三、项目申报方面
**砬子沟饰面石材矿深部及外围勘探报告,已通过资源储量评审,储量达到2700万立方米,属大型矿山,通过对大自然矿业集团大理石开发建设项目的申报,进一步完善**大理石产业的相关产业链,来提高**产业发展的综合实力,能够为**石材产业园区建设发展提供较好的资源支撑保障。
四、省外资金引进情况
截止2020年10月,**大自然矿业机制砂生产线建设项目已引进省外资金2600万元,投资单位为辽宁嘉城实业集团。省外资金的引进标明我镇内企业的潜力,在与省外企业搞好关系同时也应让其他镇内企业借鉴优秀企业的成功经验进一步扩大规模引入省外更多资金,从而使**的招商引资工作更进一步。
五、其他方面
**对原元祥生物科技的建设用地正在进行征地,该地块共有工业用地134.542亩(8.969公顷),该地块共涉及苇沙河村三组、四组、七组共65户居民,现已完成62户征地补偿任务,还差3户尚未征收。待完成全部征收工作后,可为招商引资提供必要的工业用地。
第五篇:乡镇2011招商引资工作总结
2011年招商引资年终工作总结
今年来,我乡不断创新招商思路,改进招商方式,进一步改善和优化投资环境,抢抓机遇,狠抓招商引资,招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。
一、工作成效
一年来,共完成招商引资任务**亿元。新引进项目**个工业项目、*个物流项目。主要有:
1、已投产工业项目*个:******有限公司总投资*万元,******二期工程总投资*万元,******有限公司二期总投资*万元。
2、物流公司1个:****有限公司总投资500万元。
3、在建工业项目1个:******有限公司总投资1.3亿元,占地53亩,于2011年8月份开始建设,年前完工,开年可以投产。
4、签订工业投资协议项目1个:******有限公司总投资5500万元,评审材料已交贵溪市铜拆解园。
二、工作措施
1、加强领导、责任落实。
为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的副科领导分管这项工作,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。
2、主动出击,充分调动各方积极性。
根据乡文件精神要求,今年以来,我乡坚持走出去和请进来相结合的办法,把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在7天以上,每到一地,首先和本乡在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了贵溪。同时,我乡在招商工作中,除发挥招招商办的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全乡上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。
3、加强服务,确保项目的顺利建设。
对于乡政府招来的所有新建设、投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。
回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。
2011年12月