第一篇:乡镇2021年上半年人才工作总结
乡镇2021年上半年人才工作总结
x镇党委紧紧围绕市委组织部《xxxx年全市人才工作要求》文件精神及相关要求,配合“蓉漂人才计划”,着眼于临空乡镇实际,畅通人才引进渠道,积极创新特色人才工作,较好的相应及落实了市委组织部对人才工作的相关要求,现将工作汇报如下:
一、进一步健全人才工作机制
(一)坚持党管人才,强化对人才工作的指导。坚持领导联系人才制度,定期不定期地研究和解决人才在工作、生活和学习中存在的困难和问题。镇上成立以党委书记陶彬同志任组长,党委副书记、镇长x党委副书记、纪委书记涂军同志任副组长,相关办、站、所负责人为成员的人才工作领导小组,由党政办具体负责。
(二)全面摸底我镇高层次人才情况。以村为单位,负责各自辖区内人才信息的统计及摸底,定期了解农业生产和人才需求状况、指导人才工作。在服务活动中组织相关人员听取征求意见。以科学发展规化为导向,指导各自村制定人才规划,在规划中,注重可操作性和实际相结合,避免与实践脱节。我镇的高层次人才既有省内,也有省外,既有发家致富人才,也有非物质文化遗传传承人,今年的x月,我镇的高层次人才张绍军还和市委组织部签订了“蓉漂”人才书,入住简阳的人才公寓,让人才真真正正在简阳扎了根。
(三)创新人才引进方式,建立健全人才引进机制。我们不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策,对引进的农业业主和回乡创业的种养大户在诸方面给予优惠。同时,引进业主的各村也充分发挥自身的机制优势,积极借用外脑“引进智力”;二是加强村社干部人才队伍建设。坚持以远程教育培训与中心组学习会议相结合的方式,通过集中学习、参加培训、邀请专家讲课等形式,抓好村社三级干部的知识更新培训。
二、进一步实现人才资源优化
(一)加大宣传力度。引导全社会关心支持人才工作,提高广大群众对人才开发重要意义的认识,积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围和环境,产生了良好的社会效应。
(二)加强培训教育。镇人才工作领导小组为主导,全镇参与的人才引进及培训链,以我镇紧邻天府国际机场的优势为宣传点,经济的腾飞为画笔勾勒x发展的蓝图,吸引优秀人才回乡创业发展。同时建立人才教育培训网络,对高层次人才进行一对一联系,在全镇广泛开展专业技术培训,举办畜牧养殖、蔬菜水果种植等农业技术培训班,组织农村技术骨干参加专业性较强的学术会议,进一步开拓专业技术人才学术交流通道。同时,引导、鼓励我镇农村优秀种植和养殖人才参加市委组织部、农业局等单位主办的各类专业培训班和继续教育课程,为人才再教育提供更多机会。另一方面,充分发挥我镇远程教育的作用,积极开展技能培训,为培养人才提供学习与实践机会。
三、存在的问题
(一)我镇人才总量不足,人才资源开发进展缓慢。
(二)人才质量不高,尤其是农业生产方面的专业技术人才严重缺乏,与我镇经济社会发展的要求相差很大。
四、xxxx年下半年工作打算
在接下来的工作中,我镇将进一步提升人才工作思路,结合我镇经济社会发展实际,抓好各类人才培训工作,促进各类人才素质提升,不断扩大人才队伍,提高人才工作对经济建设和社会发展的贡献率。
(一)深入学习省、x市、x市人才工作会议精神,进一步提升人才工作组织化程度。
(二)加强人才工作干部队伍的自身建设,加大对各类人才的培养力度。借助乡村换届,充分挖掘党政人才,提高自身培养人才的能力。
(三)以集聚各类人才为着力点,做好人才的信息收录工作,继续把未发现的人才收录进来,做到底数清、情况明,完善全方位的人才资源开发体系。
第二篇:乡镇人才开发工作总结
为贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神、深入落实科学发展观战略;为我乡发展现代农业、建设社会主义新农村提供人才保障和智力支持,根据相关文件精神要求,20xx我乡继续开展“一手抓科技,一手抓人才”工作,重点培训种养能手、科技带头人、专业合作组织领办人等,全面提高农民科技文化素质,推动农村经济发展。现将我乡本人才开发工作总结如下:
一、加强领导、建立基地、完善设施。一是在市、区两级政府的关心和帮助下,乡政府集思广益,筹资16万元在乡政府建起了60㎡人才超市和十一个村村建起了“农村书屋”。书屋配备有书桌、椅子、书架, 电脑、电视机和dvd等硬件设施,并安排专人管理。二是成立领导小组。制定了读书制度、书屋借阅制度、科技培训制度、读书实践制度等多项规章制度,用以鞭策管理人员尽职尽责,让广大社员同志们能够以制度约束自己的行为,用制度监督管理员履行职责。三是组建了一支11人的读书信息员。深入田间地头进行现场调研,从农民朋友口中知道他们关心的、需要解决的问题,然后有针对性的购买、收集相关书籍。目前人才超市和农村书屋共有藏书9000余册、音像制品200余套;其中,各类农业科技书籍6000余册。
二、以科技为依托,积极调整产业结构,发展特色业。一是绿色蔬菜产业。以**“兴和润”、邓召进等蔬菜种植业主为带动,新发展蔬菜3000亩,绿色蔬菜种植面积达到10000余亩。筹资100万元在蔬菜核心区完善道路水系建设,并帮助业主安装了40盏平振式“灯光杀虫”设备。成功将“红涪”牌蔬菜申报为绿色食品,**蔬菜成为全区第一个绿色农产品,为**蔬菜进入全国市场扫清了障碍;积极发展、壮大**果蔬协会和开创果蔬农民专业合作社,果蔬协会被评为20xx全国百强协会。二是绿色生猪产业。高金公司在产业园投资1.5亿元建成占地500亩,集良种场、扩繁场、育肥场为一体的丹麦式生猪养殖示范场。20xx年1月至6月底,整个猪场已出栏育肥猪20xx0头,高金二期建设全面竣工,在这同时**可士可公司也新建了1个优质猪场,共8栋,200余间圈舍;预计年出栏生猪上千头。高金三期工程“养殖能手培训综合苑”正在规划建设,建成后**乡将成为西南地区高等院校的最大教学实践基地。目前我乡在现代农业示范片的核心区域内已发动了丹育猪养殖户60户,存栏寄养丹育猪1000头。三是优质柑橘产业。按照 “四园”规划,引进**可士可果业公司投资5000万元建成占地20xx亩、年出苗200万株的全省最先进的优质柑橘种植及幼苗培育基地。(其中:堆料场2600平方米、育苗场4万平方米、采穗圃3000平方米、钢架温室大棚20xx平方米);投资1.2亿元、占地200亩的nfc橙汁加工厂正在筹建中,已新植柑橘1500亩。四是特色乡村旅游观光产业。引进**长龙林业有限公司在东山村、西堰村投资5000万元租地1200亩,建起了全国最大的中华红叶杨育苗及速生林基地。公司目前正筹划林间养殖及旅游开发项目,茂盛的千亩红叶杨引来了成百上千的白鹭栖息,同时也吸引了广大摄影爱好者的光临,目前市“摄影家协会”和“新闻摄影家协会”将**红叶杨基地作为**市首个外景基地。政府搭建平台,6名大学生村官开创了“思创苑”农家乐,展现了大学生村官的创业激情。全乡初步形成了传统农耕文化与现代农业文明相交汇的特色乡村旅游。
三、多形式、多渠道,开展人才开发。一是乡党委、政府根据村级班子建设实际,创新村支书任职“四模式”(即:下派乡干部、回引企业老板、启用乡土人才、重用终身奉献一线的老革命任村支书)。其中金垭村在今年换届选举中,启用了大学生田晶晶进入村支部书记候选人行列中,并公平竞争成功。二是市、区两级政府按照市场需求,结合我乡实际,采取多种渠道、多种方式,广泛开展了对口我乡农村人才的培训计划,在东山村成立农民工培训学校,一年来共办短期培训班11期,共培训农民工300余人次,初步呈现出了以涉农部门为主、多部门合作;以专业协会自组织为主,乡政府给予支持的培训格局。全乡通过阳光培训、劳务扶贫培训、就业培训、温暖培训等形式,对农村劳动力进行种植、养殖、加工、电焊、建筑等实用技术培训,全年共组织培训1000余人次。我乡农村劳务流动以对外输出为重点、农村内部转移和回乡创业并举的三大格局,20xx年,全乡转移和输出劳动力10000余人次,占全乡农村劳动力总数的57%,劳务总收入达7600余万元。劳务输出不仅是农民增收的有效途径,而且也起到了培养农民人才的作用。农民在打工挣钱的同时,也开阔了眼界,增长了见识,学到了技术。相当一部分农民由单纯的“打工者”锻炼成为身怀一技之长的人才,然后回乡创业,在当地起到了骨干带头作用,回乡人才日益受到重视。这一现象引发了“人才回引”的新理念,“人才回引工程”作为农村人才开发的重要组成部分,仅我乡东山村就有36名打工者回乡创业,他们已成为我乡农村人才开发的一个亮点。
第三篇:XX年人才工作总结
XX年人才工作总结
(一)人才引进培育有力度
一是深入实施高层次产业人才“菁英计划”。认定菁英人才104名;落实菁英人才综合服务,发放各项人才补贴2150多万元(有700多万待批未发放,预计年底发放完毕);推进认定标准修订工作,新增认定标准45条;二是加强高层次党政人才队伍建设。经过精准化宣传、提供优质的组织服务和优厚的人才待遇,引进高层次专业技术人才博士30名到党政机关干部队伍当中,以专业化的党政机关工作队伍解决新时期工作中面临的新课题。新引进博士迅速适应工作环境,在各自工作的部门发挥自身专业优势,新引进博士参与进区委区政府重要政策文件起草制订工作中,在文件起草、专题研究等工作中运用所学专业知识,对工作中的实际问题进行深入分析研究,得到用人单位的较好评价;三是利用各类平台精准宣传人才政策。设计开发xx菁英APP应用、建立“xx菁英”微信群及公众号,定期推送中央、省、市各级人才政策和人才活动,营造人才交流氛围;在国际人才交流大会、双创周南山会场及各产业部门主办的各类专业展会平台宣传推介xx菁英计划;组织辖区各产业领域企业人才政策宣讲5场,主动上门送政策,共实地走访区重点企业、科研机构、产业园区、众创空间等20家人才载体进行人才政策的宣传调研。
(二)培训计划推进有亮点
举办6期“xx大讲堂”,联合有关部门举办17个专项培训班,组织完成区委组织部主办班次6个;选派3名干部参加省委组织部举办的3个主体班次;选派13名干部参加市委组织部举办的6个主体培训班次;其中名师大讲堂、公职人员集中军训、处级干部高级研修班、新任处级干部“三同”基层体验班、优秀科级干部培训班等精品培训项目得到干部的普遍认可。
(三)干部考评工作有创新
出台《xx区公职人员考核工作制度》,依托oA系统开发平时考评系统,实现更科学客观反映干部情况的以管理链条为考评链条、平时考核与年终考评相结合的考评制度。
(四)安排挂职工作能妥善
完成向对口帮扶对象陆丰市派驻扶贫工作组、选派28名驻村工作队队长的工作;与毕节市七星关区互派1名挂职干部;接收黑龙江省双鸭山市1名副处级干部挂职;根据市委组织部“年轻干部、女干部、党外干部”专项培训班的要求,安排2名优秀年轻干部、1名党外干部到市直部门、国企和兄弟区挂职,同时接收市里3名正处级干部到我区街道挂职。
第四篇:统计局年人才工作总结
统计局年人才工作总结
统计局年人才工作总结2007-12-08 17:38:20第1文秘网第1公文网统计局年人才工作总结统计局年人才工作总结(2)统计局年人才工作总结 统计局××年人才工作总结
××年以来,吴忠市统计局认真贯彻市委关于加强人才工作的一系列部署,紧紧围绕“人才强市”战略,全面加强统计人才队伍建设,形成了“选拔与培养并举、管理与服务并重”的人才工作新局面。现将市统计局近年来人才工作情况汇报如下:
一、健全组织,明确任务,加强对人才工作的领导。
为确保对人才工作的正确领导,形成人才工作的合力今年月以来,我局党组对人才工作非常重视,并及时成立了
市统计局人才工作领导小组,由局党组书记局长刘向荣同志任组长,党组成员副局长马克林、党组成员局长助理王智成、办公室主任马若飞为成员。切实加强对全市统计人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查。在此基础上,统计局党组会议坚持不定期专项研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。
二、完善管理,确保现有人才作用发挥的最大值。
我局结合实际,把管好用好现有人才作为抓好人才工作的基本保证不断改进和完善对人才的管理和使用,确保现有人才作用发挥的最大值。
⒈启动激励机制,做到人尽其才、才尽其用。××年月,我局在机关范围内大胆提拔使用中青年统计人才,充实到各科室领导岗位,加快统计队伍专业化建设,为使用和发挥统计人才创造了条件。我局党组围绕统计局科室建制,先
后提拔使用名能力强、素质好的中青年干部走上了中层领导岗位,建立健全了统计局中层领导班子,为我市统计事业再创辉煌打下了坚实的组织基础。同时我们按照人岗相适应的原则,加强人才岗位交流,充分发挥各类人才的作用。我们把懂经济、通管理的干部安排在重要科室;对专业性比较强的科室,在干部使用时也要注意其专业性,比如我们的综合法规科是一个专业性比较强的科室,在安排负责同志时,重点考虑熟悉法规和统计综合工作的同志,让既有丰富的法规管理工作经验,又懂统计综合管理的干部担任,这样更能充分发挥他们的作用;对具有全日制本科以上学历、综合素质比较高的优秀人才,我们坚持安排在重要岗位予与重用,比如对全日制本科学历的优秀人才,对那些素质好、能力强、积极进取的优秀年轻人才,把他们吸纳到后备干部队伍当中,安排到重要岗位进行重点培养,以备后用,形成人才的梯次发展。
⒉优化环境,搭建平台,鼓励人才成长。我们本着尊重知识、尊重人才的原则,坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合,真诚关心统计人才的工作和政治上的进步。今年月以来,我局建立了国家、自治区、市、县(市区)四级统计内外联网,购置了多功能打印一体机、数码摄象机、票据打印机、电脑等第1文秘版权所有统计办公硬件设施。同时,在加强办公室安全的前提下,为每个办公室购置了字画、鲜花,使统计工作人员工作在一个人雅室和美的环境中。为创新统计工作为市委、市政府和社会各界服务的方法,我局开辟了《统计分析》、《统计信息》、《统计专报》等统计服务载体。同时,在〈吴忠日报〉、〈中国信息报〉发表的统计调研文章确定奖励标准,对各科室工作在区局统计专业考核中,第一名的奖励元,第二、三名的奖励元,第四、五、六名的奖励元,第七、八、九、十名的奖励元。在政治上关心青年干部。今年市委公开选
拔团干部,我们积极鼓励并要求局机关符合条件的青年干部全部报考,为报考人员报销复习资料费用、解决复习时间与工作之间的问题,保证青年干部安心考试。同时,我局主要领导在特殊节日主动对统计人才进行走访,平时找人才谈心,竭力帮助他们解决工作生活中的困难,保护他们的积极性和创造精神。我们以务实的工作态度和方法,为统计人才在一个舒适、和谐的环境中工作,并发挥着越来越大的作用而不懈奋斗。
⒊加大人才培训的力度,不断提高人才队伍的整体素质。我局结合现有各类优秀人才不多、引进相对困难这一实际,加大了自身选拔、培养的力度,大力培养各类人才队伍。确立了各类人才的后备队伍,坚持重点岗位人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养的原则,按照管理权限和职责,采取切实措施,大批培训干部,强化人才教育培养工作,不断提高现有人才的整体素质。首先,有针对性、有计划、有
目的地利用各种培训主体班,根据不同特点对统计人才进行大规模、大面积培训。仅××年月以来,共举办统计培训班期,培训市、县(市区)、乡镇(街道办事处、社区管委会)统计人才余人次,使各类统计人才每年的参训率达以上。其次,市统计局各业务科室不断加强对各县(市区)专业技术人才的培训力度,做到知识观念常更新、技术水平常提高。比如市统计局每年都要对广大基层统计人员进行统计培训考试,不断提高统计人员的专业技术水平。第三,注重多渠道、多形式培训、培养、锻炼人才。今年月以来,我局对参加电大、业大、函大专科以上的名同志的学杂费报销了余元,鼓励统计工作人员自学成才;通过
统计局年人才工作总结
第五篇:统计局××年人才工作总结
统计局××年人才工作总结
统计局××年人才工作总结2007-02-01 11:13:4
4统计局××年人才工作总结
××年以来,吴忠市统计局认真贯彻市委关于加强人才工作的一系列部署,紧紧围绕“人才强市”战略,全面加强统计人才队伍建设,形成了“选拔与培养并举、管理与服务并重”的人才工作新局面。现将市统计局近年来人才工作情况汇报如下:
一、健全组织,明确任务,加强对人才工作的领导。
为确保对人才工作的正确领导,形成人才工作的合力今年月以来,我局党组对人才工作非常重视,并及时成立了市统计局人才工作领导小组,由局党组书记局长刘向荣同志任组长,党组成员
副局长马克林、党组成员局长助理王智成、办公室主任马若飞为成员。切实加强对全市统计人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查。在此基础上,统计局党组会议坚持不定期专项研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。
二、完善管理,确保现有人才作用发挥的最大值。
我局结合实际,把管好用好现有人才作为抓好人才工作的基本保证不断改进和完善对人才的管理和使用,确保现有人才作用发挥的最大值。
⒈启动激励机制,做到人尽其才、才尽其用。××年月,我局在机关范围内大胆提拔使用中青年统计人才,充实到各科室领导岗位,加快统计队伍专业化建设,为使用和发挥统计人才创造了条件。我局党组围绕统计局科室建制,先后提拔使用名能力强、素质好的中青年干部走上了中层领导岗位,建立健全了
统计局中层领导班子,为我市统计事业再创辉煌打下了坚实的组织基础。同时我们按照人岗相适应的原则,加强人才岗位交流,充分发挥各类人才的作用。我们把懂经济、通管理的干部安排在重要科室;对专业性比较强的科室,在干部使用时也要注意其专业性,比如我们的综合法规科是一个专业性比较强的科室,在安排负责同志时,重点考虑熟悉法规和统计综合工作的同志,让既有丰富的法规管理工作经验,又懂统计综合管理的干部担任,这样更能充分发挥他们的作用;对具有全日制本科以上学历、综合素质比较高的优秀人才,我们坚持安排在重要岗位予与重用,比如对全日制本科学历的优秀人才,对那些素质好、能力强、积极进取的优秀年轻人才,把他们吸纳到后备干部队伍当中,安排到重要岗位进行重点培养,以备后用,形成人才的梯次发展。
⒉优化环境,搭建平台,鼓励人才成长。我们本着尊重知识、尊重人才的
原则,坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合,真诚关心统计人才的工作和政治上的进步。今年月以来,我局建立了国家、自治区、市、县(市区)四级统计内外联网,购置了多功能打印一体机、数码摄象机、票据打印机、电脑等统计办公硬件设施。同时,在加强办公室安全的前提下,为每个办公室购置了字画、鲜花,使统计工作人员工作在一个人雅室和美的环境中。为创新统计工作为市委、市政府和社会各界服务的方法,我局开辟了《统计分析》、《统计信息》、《统计专报》等统计服务载体。同时,在〈吴忠日报〉、〈中国信息报〉发表的统计调研文章确定奖励标准,对各科室工作在区局统计专业考核中,第一名的奖励元,第二、三名的奖励元,第四、五、六名的奖励元,第七、八、九、十名的奖励元。在政治上关心青年干部。今年市委公开选拔团干部,我们积极鼓励并要求局机关符合条件的青年干部全部报考,为报考人员报销复习资
料费用、解决复习时间与工作之间的问题,保证青年干部安心考试。同时,我局主要领导在特殊节日主动对统计人才进行走访,平时找人才谈心,竭力帮助他们解决工作生活中的困难,保护他们的积极性和创造精神。我们以务实的工作态度和方法,为统计人才在一个舒适、和谐的环境中工作,并发挥着越来越大的作用而不懈奋斗。
⒊加大人才培训的力度,不断提高人才队伍的整体素质。我局结合现有各类优秀人才不多、引进相对困难这一实际,加大了自身选拔、培养的力度,大力培养各类人才队伍。确立了各类人才的后备队伍,坚持重点岗位人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养的原则,按照管理权限和职责,采取切实措施,大批培训干部,强化人才教育培养工作,不断提高现有人才的整体素质。首先,有针对性、有计划、有目的地利用各种培训主体班,根据不同特点对统计人才进行大规模、大面积培
训。仅××年月以来,共举办统计培训班期,培训市、县(市区)、乡镇(街道办事处、社区管委会)统计人才余人次,使各类统计人才每年的参训率达以上。其次,市统计局各业务科室不断加强对各县(市区)专业技术人才的培训力度,做到知识观念常更新、技术水平常提高。比如市统计局每年都要对广大基层统计人员进行统计培训考试,不断提高统计人员的专业技术水平。第三,注重多渠道、多形式培训、培养、锻炼人才。今年月以来,我局对参加电大、业大、函大专科以上的名同志的学杂费报销了余元,鼓励统计工作人员自学成才;通过开展“业务知识竞赛”、“基本功大赛”、“岗位大练兵”等活动,进行“实岗”培训,使理论知识与实践锻炼有效结合。
三、统计人才给我市统计工作带来了新气象。
统计服务是新时期统计工作的“主旋律”,也是检验统计工作的一个重要标准。××年月以来,我局依靠统计人才紧
紧抓住统计服务这条主线,围绕唱响统计服务主旋律,不断创新服务理念,夯实服务基础,拓展服务领域,硬化服务举措,提高统计服务质量,实现了统计服务新跨越。
⒈在服务动机上,变被动服务为主动服务,增强了统计服务的时效性。为充分发挥党政领导科学决策智囊团的职能作用,我们一改过去“坐堂”服务为主动上门提供服务,及时向市委、市政府提供全市经济和社会发展过程中所遇到的新情况、新问题的各种信息,忠实履行统计部门求真务实、与时俱进、服务至上的崇高职责。
⒉在服务方式上,变应付式服务为渗透式服务,增强了服务领导决策的科学性。服务的关键在主动。为切实增强服务实效,我们改变过去多是被动式、应付式的服务,而在渗透式、融入式服务上下功夫,想领导之所想,办领导之所需,在提供统计服务产品时,经常上门汇报,广泛征求市委、市政府领导对
我们开展统计服务工作的意见和建议,通过抓住“中心”搞服务、深入基层搞调研、采撷资料搞对比、多种形式搞分析,倾力打造服务精品,以统计信息资源的涓涓滴水汇入领导决策的海洋之中。
⒊在服务内容上,增强了统计服务决策的针对性。着眼提升统计服务水平,力求通过经常主动的、及时快捷的统计分析,为市委、市政府领导决策,提供有深度、有见地、有价值的思考,通过创新服务形式、提高服务质量,用高质量、高水平的统计服务,赢得领导对统计工作的肯定和重视,我们采取虚实结合、表文结合、定期与及时服务相结合等办法,不断加大服务力度,使过去报帐式、报信式服务变成既开“化验单”又出“诊断书”的诊断式、处方式服务,进一步增强了统计服务的针对性和服务决策的参与性。坚持做到在月度分析上求“快”、在预测分析上求“准”、在专题分析上求“精”、在对比分析上求“深”。
⒋在统计服务对象上,变单一对上
服务为对全层次服务,增强了统计服务领域的广泛性。统计服务既具有指向性,又具有全方位性。在统计服务中,我们坚持“多为”服务和用“有为”求“有位”的方针,通过创刊《吴忠主要经济指标》统计月报、《统计分析》、《统计信息》、《统计专刊》,定期在媒体发布统计信息,不定期发布《统计分析》等渠道,使统计对上服务与对全社会服务有机结合,赢得了社会各界的认可和肯定,得到市委、市政府主要领导的多次表扬。
⒌在服务人员的参与上,变少数人员单干为领导带头、全员上阵,增强了统计服务人员的群体性。我局从营造统计环境、创造条件入手,努力搭建服务平台,促进我市统计创新和人才的成长。搞好统计服务是统计部门全体人员的共同职责,为了增强全局服务意识,提高统计人才队伍的整体素质,形成全员参与统计服务的氛围,我们采取动员要求与指标激励相结合、领导带头与以老带新相结合、强强联合与发挥专业优势相
结合等办法,促使统计服务“大打人民战争”。今年月份以来。全局共撰写《统计分析》、《统计专刊》等统计调研文章多篇,发布《统计信息》多条,采用率均达到以上,编辑印发的××年《吴忠经济要情手册》,全面介绍了吴忠市国民经济和社会发展的主要情况,这一系列工作均创下了历史新高。其中我局组织调研撰写的《吴忠市区××年上半年房地产发展的现状、存在的问题及对策》、《××年上半年吴忠市畜牧业运行分析》、《吴忠市太阳山移民开发区建设情况调查报告》、《吴忠市××年上半年工业经济发展的现状、存在的问题及对策》、《吴忠市上半年宏观经济运行情况报告》、《从数据看差距—吴忠经济发展与全国全区之比较》、《加快吴忠市城镇化进程的思考》、《重振商埠雄风加快城市化进程》、《××年全市农民收入现状及对策的报告》、《—月份吴忠市国民经济运行良好》《—月份消费品市场运行情况及全年展望》、《—月份我市工业经济运行情况分
析》、《关注居民生活构建和谐社会》、《工资总额增加就业压力加大》等一系列调研文章,分别受到自治区统计局、市领导的好评和采用,其中《吴忠市区××年上半年房地产发展的现状、存在的问题及对策》被市委常委、副市长李泽峰同志批示:“这一份统计分析写得不错。有分析,有观点,材料翔实,有一定指导意义。印发规划、土地、建设、房管等部门负责同志参阅,发政务信息”,以市政府《政务信息》的形式下发全市。
⒍在围绕中心服务上,坚持把统计服务与全市经济发展融为一体。按照市委、市政府的要求,我们坚持把统计服务定位在促建设、帮发展上。一方面,坚持深入基层、开展上门服务。通过树立把统计管理融入统计服务中,把统计执法建立在统计服务上,把工作对象变成服务对象的服务意识,对统计工作中存在问题的单位,主动派人上门指导,帮助查找原因进行整改;对统计工作关系不顺的单位,我们三番五次上门协调,或请领导和相关部门出面帮助协调。特别是针对企业改制后少数规模以上民营企业无视统计法律法规,对统计工作不重视、不支持、不配合的问题,我们一改过去“处罚上前”的做法,而是不厌其烦地做好宣传解释工作,争取配合支持;在组织统计上岗培训、统计普法培训时,着眼服务基层、方便基层,变集中组织为分专业办班;另一方面,积极参与市妇女儿童工作委员会关于全市妇女儿童“两纲”实施指标调查、市委、市政府要求的“三项指标”(劳务输出、牛饲养量、招商引资)统计调查等专项统计调查工作,充分发挥统计工作信息、咨询、监督的职能作用,受到市直各有关部门的赞扬。
⒎今年第四季度,为了更好的做好统计为经济建设服务工作,我们利用统计人才将做好下面几项工作:⒈准备在月份,成立吴忠市统计学会,加大对统计学术的研究工作;⒉整理出版吴忠统计年鉴。为了系统总结和反映吴忠市撤
地设市以来社会和经济发展情况,我们组织统计人员,不辞艰辛地前往中卫市(中卫市区)、中宁县、灵武市以及吴忠市各县(市区)搜集、整理年至××年统计资料,编印《吴忠市统计年鉴××年》;⒊月份,将编辑印发《春华秋实》一书。这是今年我市统计工作者撰写的统计分析和统计信息,以及在各种报刊杂志上发表的文章、通讯报道等的汇编;⒋加大对吴忠市的宣传力度,做好“两会”服务工作。月至月底,我们搜集、整理统计资料,刻制成光盘,用图文并茂的形式,计划在明年元月份的吴忠市人大、政协会议期间,在计算机上,为参会的人大代表、政协委员和社会各界人士咨询和展示吴忠市一年来社会经济取得的巨大成绩。
今后,我局将进一步提升人才工作思路,按照市委市政府的要求,结合我局统计事业发展实际,不断开拓创新工作方法,锐意进取,进一步推进我局人才工作为经济建设和社会发展服务。