10_银行业务主管年终总结

2020-05-17 23:20:04下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了这篇《10_银行业务主管年终总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《10_银行业务主管年终总结》。

银行业务主管年终总结

今年是工行发展史上浓墨重彩的一年,工行成功迈出了股份制改革的第一步。2011年对南岸支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在这一年里,各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展,综合业务系统全面推进并取得预期目标。在这一年里,组织和领导给予了我许多学习和锻练的机会。

一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。

我从事储蓄工作以来,十分注重个人业务能力的培养学习。为储户提供规范优质服务的同时,刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着工行各阶段的改革得到了更新和进步。

二、以高度的责任心,用户至上的服务理念,将优质工作落到实处。

2011年,我在长江村储蓄所任业务主管,主要负责重控、内控、核算质量、及柜面正常业务。通过加强内控管理,全所在去年分行开展的核算质量评比中,从未列于倒数五十名内,还曾几度位于前三、四十名之列,我个人还曾连续两月在南岸支行被评为“无差错柜员”。

我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质服务,以赢得客户对我行业务的支持。在长江村储蓄所工作期间,我同众多客户由客户谊发展成朋友情,多次受到不同类型客户的赞扬,从未接到过一起客户投诉。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的工行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为工行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处!

下载10_银行业务主管年终总结word格式文档
下载10_银行业务主管年终总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    银行业务主管工作总结

    银行业务主管工作总结 银行业务主管工作总结1 xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,现在已经一年了。压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听......

    银行业务主管竞聘演讲稿

    银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加银行个人客户经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的......

    银行业务主管竞聘报告

    业务主管竞聘报告 尊敬的领导: 大家好!首先感谢行领导为我们提供一个良好的平台,让我能更好的展现自我。入行工作5年多的时间以来,第一次因为竞争工作行位而站在演讲台上,身上感......

    银行业务主管工作总结(小编整理)

    银行营业经理个人工作总结从值班主任转换成营业经理的那一刻起,我心理便多了一份沉甸甸的不安与责任感。因为我的工作角色从协助、配合网点主任到自己须独当一面去处理网点的......

    业务主管演讲稿

    业务主管演讲稿 业务主管演讲稿1 各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加网点柜台业务主管竞聘。说实话,能站在这个竞聘的......

    业务主管职责

    网点业务主管履职要求根据岗位职责要求, 公司业务网点主管应每个工作日据实填写“中国邮政储蓄银行河北省分行履职报告表”,签字确认后交行长签字审批。具体内容如下: 1.柜员及......

    业务主管岗位职责

    业务主管岗位职责 1、熟悉公司的相关业务流程,认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努 力提高自身业务水平。 2、客户的开发:走访、洽谈客户,与客户敲定合作合同、合作细节,......

    业务主管年度报告

    业务主管年度报告: 今年是仿真模拟开始的第一年,税务局局长在年初集合我们税务局成员进行 了一次工作分配。我们税务局分别有局长、票据主管、税务代理和业务主管4 和职位,局长......