内科工作总结
一、业务开展情况:
截止11月20日,共接诊门诊患者4550人次,收治住院病人1431人次,出院人次1459人次,平均住院日8天,次均费用3502元,抢救危重病人102人次,抢救成功率达到90%以上,治愈好转率达到99.5%,床位使用率为61%,纯收入128.6余万元。
二、工作开展情况:
1、面对新型冠状病毒疫情,秉承救死扶伤的初心,全科人员签署请战书,蒙建昶医师及翟梦燕护士自告奋勇扎根疫情隔离点数月,舍小家为大家,体现了医务工作人员的奉献情怀。科室严格按照医院新冠疫情防控工作安排,对入院患者及陪人进行排查登记,并在科室做好日常消毒工作。进行穿脱隔离衣、防护服培训及考核。主治医师及主管护师积极参加医共体建设工作,每月3次在双泉医院进行授课、坐诊、查房指导工作,每月开展健康教育小讲堂及工休座谈会,发放健康教育宣教手册,并指导患者进行康复操训练,受到了患者及家属和医院的一致好评。按照卫健局工作安排,4名医生积极参加家庭医师签约服务。科室组织消防安全知识培训及应急演练。按照“晒比拼超”要求,全科组织学习十八项核心制度及心肺复苏培训并进行考核。护理制作降低内科患者跌倒坠床率PPT一份,按照计划大大降低了跌倒坠床率,达到了预期的目的。年底召开护理质量控制、护理不良事件总结分析会议,持续改进护理工作。
2、全年应用rtPA溶栓成功救治6例急性心肌梗死患者和5例急性脑梗死患者,规范了溶栓治疗流程。
3、引进了脑循环功能治疗仪,提高了脑血管疾病疗效。
4、加强业务学习。组织大家订阅相关书籍、杂志、通过互联网相关医学网站APP学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论及技术,使全科整体医疗水平得以提高。
5、加强科室管理,提高服务质量。为出院病人发放爱心联系卡,以便为病人做好出院指导,开展优质护理服务,实行整体化护理,设立便民箱,意见簿,为患者提供服务并听取患者意见,加强护患沟通,营造良好就医氛围。
6、建立健全二线及三线查房制度,确保医疗安全。强调临床路径管理,病历质量及医疗护理文书质量有所提高,未出现丙级病历,临床路径入径率有所增加。注重传染病上报工作,未出现传染病漏报,危急值管理能按规定进行。
三、存在问题:
1、药占比相对较高,患者请假制度不完善。
2、医疗质量、服务质量需进一步加强和提高。
3、医疗人才的培养还需要加强。
4、出院病人随访仍需加强改进。
5、病案质量有待提高,部分病历不能按时归档。
四、2021年工作计划:
1、严格执行医保政策,控制药占比。
2、加强医务人员的业务学习和培训,加强学风及职业道德的培养。做到业务学习常规化,疑难危重病历及时讨论并请外院专家指导治疗,提高科室医护人员业务水平。
3、选派一名业务骨干至上级医院进修学习。
4、加强科室各项行政、医疗、护理事务的管理,明确责任,更新观念,充分调动医护人员的工作积极性,使全科各项工作更好的实施和完善。
5、加强病案管理工作,提高病历内涵质量,按时归档病历。