第一篇：九月份行政工作总结
行政在工作中取得了哪些业绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升能力，改进问题。下面是小编给大家带来的九月份行政工作总结，欢迎阅读。
【九月份行政工作总结一】
一、宿舍管理方面：
总结与分析:本月份继续对单身住房人员清理，目前综合楼有空房5间，轩迪宿舍空房一间，共计5间，另有7间单身住房会继续跟踪清理，现申请驻外有37对夫妻，直接费用 3330元，二安全管理方面
有发生盗窃事件，本月份已对消防设备进行编号登记，动力房新采购一批防触电装置而已安装完成，在6S检查和月底的消防检查过程中，各条生产线都有出现灭火器不能及时更换的现象，希望各位主管谁抓生产谁负责安全的态度，以保证迎接10月13日标准化安全生产达标验收.三.其它工作;
1.每星期五对员工宿舍进行检查，25号消防器材检查。
2.联系工程课及时对生活区.宿舍损坏设备进行维修。
3.工人工伤的护送工作以及保险公司索赔工作。
4.环境卫生的检查工作
5.每天二次车间安全检查和门岗的监督工作.6.食堂的监管工作.7.驻外经理回厂集训的生活安排.四、十月份的工作计划
1.加强生产现场的安全监督工作，对存在隐患督促整改.2.加强保安对公共场所以及宿舍的检查工作，杜绝盗窃的发生。
3.跟踪社保机构对工伤人员的理赔。
4.停车场车栅的维护以及油漆加固
5.夫妻房单身住宿人员的动员搬迁工作..6.厂周围环境卫生的清理工作
7.综合楼卫生整顿工作
8.公司驻外车辆的委托办埋年检.9.标准化安全生产的迎检工作准备
【九月份行政工作总结二】
9月份的工作进度和工作情况，分别从党建工作、食堂工作、保安管理、宿舍管理和文体工作等五个方面做总结：
一、党建工作
本月党建工作继续开展，就成立***有限公司党支部和党支部人选向上级党组织提交了请示报告。
二、食堂工作
1、采购： 9月4日，陪同食堂班长***在大润发超市采购了食用油等厨房原料，9月19日就分公司厨房餐具等用品在市场和大润发再次进行采购，为分公司开业后的后勤供应做好基础准备。
2、设备维修：9月15日对食堂大餐厅的餐桌和餐椅进行了加固维修，防止因餐桌损坏对员工身体造成伤害，为全体员工的正常就餐提供重要保障;
3、食堂盘点：9月31日对食堂的结存物资进行了盘点，总体状况良好，但是盘点结果显示，食堂的大米已经没有结存，建议下月采购大米前要对当月的使用量有一个较准确的计算或预期，以便合理采购;
三、保安管理
1、日常工作：9月15日、XX日在保安室分别召开了保安工作会议，就保安日常工作内容、礼仪规范以及厂区卫生责任等状况进行说明，切实提高保安的工作质量。
2、保安奖惩：因为在9月14日的例行抽查中，保安庞吉昌迟到和睡岗，所以在9月15日对其作出了记过1次，罚款50元的处分。
3、夜间抽查：9月14日夜间对保安进行了抽查，***迟到，在凌晨5：40的抽查中，***睡岗，在对全体保安人员进行教育劝勉后，不良现象已经得到了有效遏制。
四、宿舍管理
1、宿舍安排：安排了3名***公司人员住宿，分别住宿在215和226;此外，对公司新进员工亦进行了安排
2、本月新增了3套床共6个床位，分别配置在208(1套)、210(1套)和226(1套)，此外，对210宿舍洗手间门也进行了维修
五、厂区工作
9月22日对司机休息室区的洗手间进行了修理，修理好了两个冲便器和一扇卫生间门。
六、其他工作
9月16日，参加在***管委会卫生局举办的党组织服务年活动心理咨询专家讲座。
【九月份行政工作总结三】
经过一个月的实际工作，9月份主要做了以下几个方面的具体工作：
1.ISO内审过程中出现在不符合报告填写完整并把存在的一系列问题进行完善。
2.做好后勤工作，包括换三楼宿舍VIP房锁，在喷漆房装插座，在一楼出国留学网卫生间和维修车间装风扇，总部办公室空调维修和安装，联系文具店采购办公用品，每天配合早会主管一起检查宿舍卫生并进行卫生整改。
3.做好每次的会议记录，并下发到每个部门。
4.去交通局办理机动车维修企业质量信誉考核事宜。
5.公司内部员工的职位定位。
6.办理公司员工晋升工作。
7.拟草《出差单》《员工请假管理制度》。
8.组织全体员工进行《心态》培训。
9.更新网上的招聘信息，随时查看应聘信息，查看邮箱简历，挑选合适人选打电话通知面试。
10.办理公司员工离职手续以级退社会保险事项。
11.做好行政部管理评审报告。
12.月底做好每个部门次月的轮休表和次月的培训事宜。
13.跟进每次召开会议针对每个部门主管的工作。
14.整理每个部门的岗位职责。
在工作中，还存在着很多的不足，需要将来不断的学习，不断的积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，以后要做到以下几点：
一、踏实工作态度，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现在的纰漏。每天都认真配合好各个部门工作的正常开展。行政日常工作内容比较繁琐，需要细心，谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。每天建立当日的备忘录，将当天的工作列入到备忘录里面，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政部工作，为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。让领导和同事们避免后顾自忧，三、人力资源管理工作方面:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。
四、要把所学的知识进行合理的运用。学习正规化的文档管理，规范的公文写作，广泛运用，用心做好每一件事，认为对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没有关系，至少努力过。
【九月份行政工作总结四】
光阴似箭，岁月如梭!9月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。，以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：
一、人力资源管理方面：
1.人事招聘方面。
(1)完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。
(2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。
(3)人事表格、办公用品基本配齐。
二、行政事务工作方面
1.月初做好ISO认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，往后行政部需加强各部门ISO管理体系的管理和学习.三、公司规章制度
1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上liuxue86随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。
四、宿舍管理方面：
1.针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。
五、与装修李老板对数事宜：
前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。
六、工作中的收获：
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”.与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验.七、工作中出现的一些问题：
自身问题：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象.4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
5、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。
6、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，情绪不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生之前，就不应该拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。
7、对于每日工作的安排尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。
8、工作中处理问题的能力还不够，独立性急需培养出来。
9、工作中与同事们联系得不够，缺乏交流。
其他问题：
1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。就如格力空调维修的情况，维修工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样浪费了大量的时间。
2、个人岗位职责不够清晰，注意力时而不能够集中，工作重心偶尔偏移。
3、工作计划常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。
回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的协助是分不开的。以上是我对9月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改进和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心!
【九月份行政工作总结五】
9月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将9月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面：
一、人事治理方面
1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报;
3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案
4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案;
5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责;
6、与领导的沟通
二、行政工作方面
1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品
5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则
6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作
三、公司治理运作方面
1、根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。
2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。
9月工作尚存不足之处：
1、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有很多不足，对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够
2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够
3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;
4、员工培训机制有待完善和加强
10月份工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：
1、继续完善公司制度的建设
特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境
4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作
行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作
5、加强劳动人事治理工作
劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度
6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进
7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感
行政部在8、9月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。
【九月份行政工作总结六】
9月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下：
一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。
二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利;
三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);
四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作;
五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;
六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。
概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处：
一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;
二、对公司的宣传有待加强。
下月安排
做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。
第二篇：九月份工作总结
少淑饰品商场2011年9月份工作总结
春华秋实，又一年的金秋，我商场全体员工在集团公司的正确领导下，以“不停步，不放松，开足马力为工作契机，齐心协力，攻坚克难，在销售、人员管理、制度建设等方面都有新的举措，并且取得了良好的收益。
一、销售方面
在集团公司的正确领导下，在与采购部门的沟通协作密切配合下，我商场努力克服各种困难，花大力气抓经营、促销售，9月份计划销售万元，实现销售万元，实现毛利
万元，最终圆满完成集团公司下达的销售计划指标，超任务完成万元，具体情况如下：
为确保圆满完成九月份销售任务和为店庆做好充分准备，经理室专门召开例会，与部主任们沟通做好九月份的任务分解及落实到品牌，针对九月份节日较多这一特点，根据分析去年销同期的销售和今年的市场，挖掘今年的卖点。经理室采供部积极沟通协调，洽谈促销活动及储备货源，提供一些可行性建议。在销售中存在许多销售亮点：
1．少淑类女装秋季新品发布会，穿插其中还有精彩节目和有奖竞猜环节，不仅使顾客在享受视听盛宴的同时提高对时尚品牌文化的认识度，而且新品的促销活动拉动了整个休闲类商品及卖场整体的销售。
2．“思可”品牌以品牌生日会为主题推出促销活动，在让利
新老顾客的同时积累了更多的新会员，四天活动期间销售达到
4.3万元，这一活动不仅提升了销售，而且提升了品牌的知名度。
二、人员管理方面
1.根据公司的工作安排，宣选消协关于“诚信行商、方面消费”宣传月的活动安排，普及宣传信用知识，号召员工们在销售过程中根据顾客的实际需求和消费能力合理引导顾客消费，做好顾客参谋，使诚信经营的理念内化于心。经理室根据部主任上报的优秀个人进行奖励。
2.召开职工大会，向广大职工传达国庆期间促销活动详情，做出具体的服务及安全保卫工作的要求。
3．加大微笑大使评比工作的宣传力度，并且按步骤开展相关工作，号召员工对微笑相关问题的思辨，形成近400份的书面文字于9月15日上报到经理室，使员工们在思想上重视，行动上落实，在实际工作中着实做微笑服务、亲情服务。
三、安全保卫方面
密切配合保卫部的各项安全保卫工作，尤其做好中秋及店庆两大节日期间的卖场防火及安全工作，结合商场实际情况经理室组织部主任进行安全隐患排查工作，形成消防安全自查情况汇总上报保卫部，对重点区域、重点岗位明确岗位职责，成立应急预案小组，制定商场灭火疏散预案，尽最大努力做好商场的安全保卫工作。
第三篇：九月份工作总结
九月份工作总结
九月份工作总结1
合部从开学至今主要进行了两项工作，首先是继续跟进“晨光工程”第九轮早餐补助工作，该项工作正利进行；其次是举办了09级、10级副班长培训，取得了较好的效果。
一、第九轮“晨光工程”跟进工作
第九轮“晨光工程”自开展以来，进行得较顺利。本学期开学以来继续跟进了此项工作，晨光真情早餐于9月5日开始发放，该项工作也正在顺利进行之中。除此之外，由“绿色通道”而进行的11级新生伙食补助中的晨光真情卡也于9月23日下发，26日即可领取早餐。
二、副班培训
为了加强我院副班长与我院勤工助学中心的联系、加强副班长队伍建设，提高副班长勤工助学工作的能力，明确副班长工作任务、工作职责、工作要求，以锻炼一支能力强的副班长队伍，切实发挥副班长上传下达的积极作用，因此9月15日晚上9:3011:00在教三会议室举办了09级、10级副班长培训活动。此次活动取得了较好的效果，但其中也存在着不足之处。
1、较好效果
这次活动使副班长了解勤工助学中心的工作，分清各部门所进行的工作，以更好地进行工作的进行，做到联系到位，避免使自己混淆各部门工作，使副班长更能正确处理好学习、工作与生活的关系，做好上传下达工作的同时，与勤工助学中心干部和本班贫困生团结协作，无私奉献，发挥副班长在勤工助学工作中的重中之重的作用。为本学期乃至以后我们的.勤工助学工作进行的更顺利做好基础，使我们在今后的工作中更容易克服困难、少走弯路。
2、不足之处
副班培训在开学之初就应经筹划，因为与其他工作重叠同时，所以时间安排得较迟，另外在培训前地点和培训形式仍然在改变，因时间仓促，筹备不足。这也足以说明我们的筹划能力，应变能力，工作能力还有待加强，需继续加强培训学习。
总之，以后的工作还需继续努力开展，力求顺利，希望达到最好的效果。
九月份工作总结2
一、1、本月职工人数110多人。本月组织开动机台7台，其中二井2台（二掘），三井5台（4掘、竖井延深1台），地质钻机2台。
2、在机台的安排部署上按照总公司的要求以探矿工程为主,本月组织3个机台，在三井区1015米中段五线5-5#矿体两翼及79线沿脉探矿，M3-3继续施工穿脉巷道，竖井已完成938米中段-898米中段延伸，两个中段的车场也以初步拉开，喷浆完成约65米。1045米平硐13线盲矿体进行穿、沿脉追索，探明了几条品位比较富的矿体，取得很好的效果。二井区1015平硐6-8号勘探线两翼布置了沿脉探矿机台（2台）。
3、本月各井区实际生产作业天数28天。根据总公司安排，未进行采矿场生产作业布置。
二、生产任务完成情况：
掘进:计划283.7米完成141.8米完成计划49.9%，地质钻探:计划500.0米完成392.1米完成计划78.4%
三、安全文明生产：
没有发生安全生产事故及设备事故。对新入矿职工进行了岗前安全教育培训，开展了全公司安全大检查活动，对各要害环节进行了检查，以排除隐患，确保安全生产。
四、安全生产情况
于9月9日招开了安全生产调度会，再次加强当前安全管理，确保安全无事故。三井延深期间，三矿区负责安全生产管理工作。公司各部门要积极配合外包施工队搞好竖井延深工作。从全局考虑，统一思想，早日完成深部中段的开拓工作。根据左旗安监局下发的文件精神做好通风管理工作，加强管理，抓好落实。M3-3作业面作为重点管理，加强工作面通风。面对企业当前发展形势和格局，一定要稳定职工思想，同时要安排好当前方案布置、机台的衔接及后续人员的安排。
第四篇：九月份工作总结
九月份工作总结
学 校：======= 姓 名：==== 时间：2015年10月
九月份工作总结
时间如梭，转眼间进入沣东一校，担任五年级数学教师工作已经一月有余，在这一个月里，发生了很多事情，也学习到了很多宝贵经验。在这期间离不开五年级组及数学组各位老师的帮助，在此特别想感谢这些帮助过我的教师，谢谢！
在第一个月工作结束后，结合本次月考我对这一个月的工作进行了反思，首先说一说数学教学工作。虽然去年担任过一年的数学教师，但在这个新的工作环境中面对新的学生、新的同事、不同版本的教材。在开始上课的时候会比较慌张，课堂组织管理不是很到位。面对100多名学生，不知道怎样去辅导学困生，以确保每位同学都学到该学的知识。同事还要及时的关注每一位学生，了解他们，从而因材施教。除此之外，要参加学校的各种活动，其实在刚开始的时候每天都觉得时间不够用，不会合理安排时间，导致身心疲惫。每天都会花很多时间去做事情，但是却成效颇少，在和其他老师的交流中，发现其实自己在方法上还是欠妥，在听取其他老师的建议后发现巧用办法才能事半功倍。
经过深刻的反思后，我意识到了自己的不足之处，于是对自己做出了以下的改进措施：1、2、3、平时多思考，用有效的方法去引导学生。
及时备课、认真备课、有效备课，课后及时进行反思。钻研新课程标准，了解新课标的教学目标、教学建议以及评价方式。
4、5、多了解学生，从多个方面给予关心和帮助，做到因材施教。虚心向同事请教，取长补短。
最后希望在今后的工作中，通过不断地学习可以弥补自己的不足之处，快速成长。在各位老教师、各位同事的帮助下，积极进取，严格要求自己，虚心的学习，尽快成长为一名优秀的人民教师，谢谢！
第五篇：九月份工作总结
九月份工作总结
经历才会有感受，付出了才能有收获。做技术工作就是这样，在过程中体会，在结束后享受着工作充实的快乐。在经历了这一段时间的锻炼我感觉自己有了很大的提高。
下面就在这段时间里的工作做一下总结。
个人方面，作为新加入公司的新员工，我感觉很荣幸，因为公司给了我们这么好的平台，在这里我认识了有共同爱好和目标的大家，特别是当我加入有王总领导的家畜三号区后，感觉自己来对来了地方，在这个团队我感觉很快乐，因为在这里大家都很好，虽然离家较远，但月底开会就会让人有一种回家的感觉，由于我们刚毕业不久，掌握的相关养猪技术还是非常有限的，所以我内心很着急，恨不得自己在一夜之间就能成长起来。王总好像看出了我们的心思，就对我们说，不要心急，工作嘛，顺其自然就好，现在回想一下真是说得有道理，自己从刚来时的不懂，不知道自己应该做些什么工作，到现在已经明白自己的目标是什么，应该怎样去解决问题，正常工作开展的思路是怎样处理的，现在在我内心已有大体的概况。记得刚来时自己有些害怕和养殖户交流，怕说错话做错事，这一个月下来，发现自己在这方面看有了很大的提高。因为我们明白，成长就会有出丑的时候，出丑肯定会成长。记得某位大师说过‘做营销的人，应该有一个好的心态，因为我们要面对拒绝’以前没怎么体会到，经过这段时间的工作后我认同了。
下个月需要提高的地方有，学习专业知识，并且能把学到的知识合理地运用到工作中，第二点是，提高说话水平，让顾客跟着自己的思路思考，让客户相信自己想让他信心的。第三点，做好下月的重点工作，主要是下月的促销会议。
工作方面
如果用一句话总结就是。客户是通过我们的热情加行动跑出来的。我们怀着坚定不移地为客户增加价值观念出发，为我们服务的养殖户解决实地问题。这月的工作重点是让养殖户认识我们、认识信得公司、了解信得产品。这期间我们以炮台镇为中心。向外辐射，以复州湾镇，复州城镇、老虎屯镇为支点开发。客户对产品的认可度这个月比上个月已经有了明显改变，随车兽药销量就是一个很好的表现，初步估计这月药的销量有三千元左右，总体感觉来说与客交流次数越多，养殖户对产品的认知度也就越高，客户大多以抱着试试看看的心态第一次购买产品。
下月的工作主要是，继续做好客户的开发工作，同时为下月的促销会议做好前期准备，学习方面，认真总结养殖户遇到的问题，找出合理的解决方案。这段时间面对的养殖户大多是五十头母猪以下的养殖户，所以在疾病防治这一块问题较多，总的感觉是自己的专业知还很有限，需要多多学习弥补知识的不足。下月工作目标是，充分利用晚上时间，多学习猪秋冬季节的疫病防治。
选择了远方，那么留下的只能是地平线上的背影，过去了就不会再来，目前就是在王总的安排下把当前的工作做好。
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