2010年12月份机电运输队工作总结

第一篇：2010年12月份机电运输队工作总结

山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司

金沟井

2010年12月份机电运输队工作总结

我公司十二月份进行了井下隐患整改，加强领导下井跟班制度和班前会教育培训，每班至少有一名副矿长、科室负责人、安监员进行跟班监督，加强对重点部位关键环节的巡查，及时发现和组织消除安全隐患，全面掌握了当班井下的安全状况，圆满完成了十二月份公司零事故的目标。我们机电队、运输队以顺利安全完成了本月一下工作。

1、完成了二采区回风运输巷电缆悬挂426米，自己加工电缆钩。

2、完成了辅助运输线五部绞车底座进行重新设点安装。

3、完成了二采区回风运输巷延伸皮带650mm皮带60米。

4、对二采区回风运输巷，皮带进行调试加装防偏轮，维修托辊。

5、对主运输巷及二采区回风运输巷皮带架实行编号管理。

6、完成了二采区运输巷安装局扇通风机。

7、安装二采区运输巷、二采区回风巷30型刮板机各一部。

8、完成了井下皮带过桥、加工安装。

9、完成了井下压风管路敷设及使用。

10、拆除了101皮带机头处两架过桥。

11、对101皮带机头进行起底，长10米，宽0.6米，高约0.5米确保行人畅通。

12、加工安装皮带机头、机尾防护栏4处。

13、完成了各转载点及重要场所设置消防器材。

14、对各部皮带机头的防尘罩进行加工安装。

15、完成了水仓联络巷构筑四道风门，移变硐室四道风门，101回采联络巷两道风门，已校正并加设配重。

16对二部机头处风门进行拆除，构筑密闭，构筑澄清池，安装导流管。

17、维修调试二采区空压机，并投入使用。

18、更换绞车钢丝绳3部，共计650米。

19、安装水仓防护栏2处，临时水仓3处，并刷反光漆。20、安装副井口回柱绞车，并修建彩钢瓦简易房。

21、加工安装辅助运输托绳装置12处。

22、更换淘汰电气设备9台。

山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司

金沟井

2010年12月份机电运输队

工 作 总 结

2010年12月

第二篇：机电运输队2016工作总结

机电运输队2016工作总结

2016机电运输队全体职员在集团公司的正确领导下，矿领导的带领下，我队工作人员团结协作，克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素，我矿机运管理工作取得了一定的成绩，各项管理制度逐步落实，开始走向正轨。

一、井上下供电

1、加强设备的检查维修工作，特别是“雨季三防”的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。

2、行人井改造，拆除行人井各类电气设备，拆除大小电气设备500多台，电气设备安全出井。

3、行人井高压电缆线路改造，电缆改造共计约1200米。

4、每天安排专人对中央变电所电气设备做漏电试验，并保持好文明卫生，达到质量标准化要求。

5、定期安排电工对井下中央变电所到采区变电所到工作面线路进行巡检工作，确保井下安全用电、正常供电。

6、与机电科配合供电公司对井上、下高压配电、变电设备、绝缘用具进行了预防性试验，保证了电气设备安全运行，保护灵敏可靠。

7、“雨季三防”检查期间，完成了井下中央变电所高低压电气设备清扫检修工作及部分主排水泵检查检修工作。

8、处理各类失爆情况共计50余次。

二、排水

1、启用中央水仓及采区水仓，并拆除原排水设备10台及管路1800米。

2、对排水设备及管路实行定期保养，全年正常排水无故障情况。

3、定期清理沉淀池淤泥，累计清理淤泥12000于袋，共计约清理淤泥12吨。

三、皮带运输

1、我矿三部皮带至2016年3月开始启用至2016年8月，共计出煤约20万吨。

2、队内安排值班人员，定时对皮带进行巡检，并保持好文明卫生，达到质量标准化要求。

3、倾洒斜巷定期清理积煤，确保皮带机尾环境卫生。

四、轨道运输

1、提升司机经培训持证上岗，保持提升机房卫生整洁，各项记录填写完整，熟知设备性能，严格执行“手指口述”，全年无一起因操作失误而造成的安全事故。

2、协助项目部及矿各个部门进行各类物料的升入井工作，期间无任何事故发生。

3、定期请有资质单位对提升设备进行检测检验、同时定期对设备进行保养检修。

4、更换主钢丝绳560米，井下调度绞车全部安装自动上油装置。

五、地面工作

1、协助机电供应科对物资，设备的卸车工作。

2、协助厂家对来矿设备进行安装工作。

3、从2016年9月中旬开始，完成对端头支架、过度支架卸车到组装到装车到入井，共计95架。

4、派遣专人到采煤机厂家学习采煤机组装技术。

5、协助机电供应科清理库房，各类设备及材料对方整齐、有序。

6、完成锅炉房烟囱更换工作。

7、矿建过程中使用过的运输设备全部升井，并除锈、上漆、码放整齐。

六、2017年机电运输工作要点

1.加大机电运输管理力度，严格执行《马家岩煤业有限公司机电运输管理制度汇编》各项制度要求，加强制度落实的同时，加大对机电工行为规范的考核，以减少机电运输隐患居高不下及重复隐患出现问题。

2.继续执行机电运输专项检查活动，根据矿区实际工作开展情况，制定有计划、有目的，有针对性的专项检查，来减少我矿机电运输隐患，从专业角度狠下功夫，打好机电管理基础。

3.重点关注机电、运输安全质量标准化建设，如月度质量标准化达标规划的推进与落实，亮点工程的建设、轨道运输的标准化治理、等工程，确保标准化项目逐步得到实施，水平逐步得到提高。

4.继续加强做好斜巷运输管理，做好斜巷准运证的日常检查和斜巷运输专项检查，促进井下斜巷的安全运输。5.继续深入推进机电运输安全“双基”建设，夯实机电运输安全管理基础。

第三篇：机电运输队工作总结

机 电 运 输 队 工 作 总 结

在今年3月份机电运输队在公司及矿领导的关怀下成立了，遵照公司提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，我机电运输队干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿下达的各项任务指标和设备的升级换代。机电运输队根据自身工作特性，对地面“四大件”及地面高压供电和井下排水、运输、提升、供电进行质量标准化改造，以狠抓安全质量标准化为主线 , 坚持不安全不生产的原则 , 积极深入现场查隐患 , 堵漏洞 , 取得了较好的效果.认真贯彻落实党和国家有关安全生产方针政策，积极落实公司安全工作会议精神，并及时对全队安全工作做出安排部署。结合“安全活动”、“安全生产月”等活动，狠抓职工对《煤矿安全规程》及安全质量标准化相关标准的深入系统学习；利用板报、班前会、组组织干部职工学习宣传安全知识及法律法规，进一步提高了全体干部职工对安全生产重要性和艰巨性的认识，为建设本质安全型矿井奠定了思想基础。

认真开展安全隐患自查活动，强化安全管理，落实岗位职责，查找自身不足。要求各班组将职工的安全培训工作做实做细，完善岗位

责任制，并对人员上岗操作情况进行检查监督。加强安全检查和监督的力度，做到关发现问题及时快速处理。

过去工作完成情况：

1、加强设备的检查维修工作，特别是“雨季三防”的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。

2、紧紧围绕创建安全质量标准化工作目标。完成了地面的电缆吊挂，实现了风井井口附近电缆横竖一条线吊挂。室内高低压电缆全部实现封闭式铺设，照明吊挂实现了“一线化”。这样既美化了环境，也消除安全隐患。

3、精心组织，突出特色，创亮点工程。在4月份完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。达标工程给井下带来了一条独特的风景线，使人在井下看到后感到赏心悦目。达标工程也形成了具有我矿特色的井下工程。

4、精心设计、组织，顺利完成井下梯型防跑车装置的制作和安装工作。在矿资金紧张的情况下，克服各种困难，精心设计制作了井下的梯型防跑车装置并进行了安装。在使用过程中方便、快捷、安全，这也为井下的安全生产创造了有利条件。

5、顺利完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。淘汰了以前的手动道岔，安装为风动道岔。通过升级改造进行优化设计，方便

了井下的运输任务，提高了运输工作效率，确保了运输安全。

6、通过精心制作，协调施工完成了井下轨道下山的风动挡车杠的安装工作。在风动挡车杠的制作中克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种困难，在相关人员的积极配合下，还是如期的按相关标准制作和安装完成了风动挡车杠。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患，还减少了劳动者的劳动强度。

7、经我队技术骨干和相关人员的精心设计和反复论证，设计完成了40立方压风机的排气管路。解决了压风机因排气温度过高导致的高温报警故障，为压风机的正常运转提供了一个可靠的工作环境，也使操作人员的工作环境温度有了很大的改善。排风管路的安装也大大减少了压风机维修人员的工作强度。

8、在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

9、根据公司的相关要求和有关规定，对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题，进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。

10、组织职工对井口和绞车房，进行了全面的卫生打扫工作。清理了死角的卫生、打扫了墙面的灰尘、擦洗了相关设备。使员工的工作环境得到了极大的改善，也美化了工作地点的环境卫生。在所涉及的卫生区组织专人负责打算，使文明卫生工作在全矿都是遥遥领先

者。

今后的工作安排:

1、以服务一线生产为宗旨，确保矿井生产安全和生产任务的完成。以标准化为契机，不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划。

2、按照集团公司和矿井的精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电运输系统现场安全检查，确保我矿机电运输安全质量标准化始终处于区队的前列。

3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识，降低单位材料消耗，确保机电运输计划的圆满完成。

4、随着我矿的生产和开拓任务的增加，机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化、人员素质参差不齐、业务水平差距较大等情况日趋严重的情况。在今后的工作中进一步加大对人员进行的业务水平的培训。随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。及时组织各类技术培训和交流。

5、随着煤矿开采和现代化科学技术发展，许多的机电运输装备已落后于现代化的生产形势，甚至制约着矿井的建设和生产需求。在今后的工作中要不断引进新技术和新装备，增强从业人员的的素质，坚强从业人员的业务学习。

6、及时的淘汰落后产品，为矿井的安全生产提供保障。及时的改善设备的运行环境，使设备的运转处于最优运行状况。

第四篇：煤矿运输队月份工作总结

煤矿运输队月份工作总结

在6月份的安全生产中，我队以科学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持隐患的落实与治理，确保矿上的运输安全与效率。

6月份主要的工作有：

职工思想教育方面

利用周一、周三学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全

文化建设，营造良好的安全生产氛围，使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

手指口述岗位描述方面

本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度，每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核，有不过关的第二天继续抽查，绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力，现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。

争树增提方面

今年，集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份，我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神，进一步推进“作风转变”和“风气塑造”.搞好宣传工作，要求广大职工在实际工作中，找差距、找不足。对于队伍工分分配问题，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公开”.隐患排查与治理方面

本月着重落实隐患的排查与治理，加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。

7月份工作安排：

1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。

2、继续利用周一、周三的培训学习时间，加大对职工安全与纪律的整顿，特别是对地面纪律的整顿，杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。

3、抓好建党90周年系列活动，搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实，加大宣传力度，务求每个职工都能时刻接受该活动的信息，并参与到该活动中来。

总的来说，本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难，在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加强管理落实，落实必须要有执行力，为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。

煤矿运输队月份工作总结

在6月份的安全生产中，我队以科

学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持隐患的落实与治理，确保矿上的运输安全与效率。

6月份主要的工作有：

职工思想教育方面

利用周一、周三学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

手指口述岗位描述方面

本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度，每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核，有

不过关的第二天继续抽查，绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力，现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。

争树增提方面

今年，集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份，我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神，进一步推进“作风转变”和“风气塑造”.搞好宣传工作，要求广大职工在实际工作中，找差距、找不足。对于队伍工分分配问题，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公开”.隐患排查与治理方面

本月着重落实隐患的排查与治理，加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病

运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。

7月份工作安排：

1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。

2、继续利用周一、周三的培训学习时间，加大对职工安全与纪律的整顿，特别是对地面纪律的整顿，杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。

3、抓好建党90周年系列活动，搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实，加大宣传力度，务求每个职工都能时刻

接受该活动的信息，并参与到该活动中来。

总的来说，本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难，在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加强管理落实，落实必须要有执行力，为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。

六月份工作总结暨七月份工作安排

运输队

201*年6月21日

2014年工作思路

我作为北翼井运输队队长，通过参加集团公司机电处组织的检查团，对六对矿井的参观检查感触颇深，参观回来后，我经过认真思考认为队2014年的工作应按以下思路进行：

一、安全方面：

1、制定信号工、把钩工、皮带司机、推车工、班组长、皮带维护工、人车跟车工、轨道维修工等各工种的岗位责任制、交接班制度、操作规程。

2、组织职工学习各种制度、操作规程。

3、加强全队职工的安全培训工作。

4、每月“三、十三、二十三”号为安全知识培训日，月底25日进行安全知识培训考试，考试成绩纳入工资进行考核，培训教材由队统一进行安排。

5、坚持“三九”会议制度，会议内容主要是：

1）总结十天来安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。

2）把十天来发生在本队的三违人员家属请到会议现场，进行讲解违章作业的危害和因违章作业而造成的伤害。

3）发动职工对全队十天来存在的隐患进行查找，书面写出交队，由队统一进行整理和排除隐患。隐患排查工作做到十天一小结，月底一总结。

4）由队制定一份违章和违纪的处罚标准和遵章守纪、工作

成绩突出的奖励办法。

二、生产方面：

1、保证各地区的车辆供应，同时满足井下生产检修所需的材料供应。

2、队分工时将对每班下达生产任务通知单，当班班长下班后向队交当班生产任务完成情况报表，并且报表必须由当班跟班队长的签字，无签字的视为当班无工效。

3、运输队全体职工必须无条件满足各科室、各队提出的各种力所能及的服务。

4、各地区的卫生始终要求保持在天天都是检查日、班班都有检查团的良好状况，各工作地区不能有任何灰尘、浮煤、杂物的现象存在，始终保持地面的光、平、净。卫生工作要求队长、班长、职工人人做到：看到杂物、纸屑就

捡，看到浮煤、灰尘就扫就洒水，任何人都不能有推拖现象发生。

5、开工后将组织班组长学习“白国周”班组管理法。

三、安全质量标准化方面：

1、全井取消单开岔道，全部更换标准岔道。对主、副井一坡三挡进行更换，保险梯应与绞车闭锁，阻车器更换成风动与绞车闭锁。

2、副井提升巷道床更换成30公斤道轨和水泥枕木，上下乘人车处、候车处进行装修，全巷道安装照明，巷道壁和顶进行粉刷和写规程或涂画安全宣传画。

3、一水平扩修好后，进行整条巷道装修铺设轨道或铺设皮带。

4、主井提升巷扩修好后，若是铺设皮带，建议对巷道进行装修，若铺轨道时，则按标准化铺设。

5、主、副下山平台和提升巷，也按主、副井的标准进行整修。

四、考核办法：

制定：1）班组长考核办法

2）工资考核办法

3）班组考核办法

4）副队长考核办法

5）职工违章违纪考核办法

五、职工的素质提高

1）全队加强安全文化建设，努力提高全队职工的安全文化素质。

2）强化职工的行为规范，制定职工在矿行为准则。

3）严厉处罚职工之间存在的打骂、斗殴和搞不团结现象。

4）加强井口职工责任意识的教育，使井口职工充分认识到平地的安全保卫也是我运输队工作的重中之重，是每位井口职工的责任。

对以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三违”方面将全面彻底的执行我矿制定的《处罚条例》、《关于加强管理 的若干规定》和我井制定的《三违处罚标准》。

在安全工作方面我将彻底改变以前怕得罪人、当老好人的思想，将狠下心对违犯规章制度的人员不论是亲戚、朋友、熟人、同事都要严格执行我矿的处罚规定，那怕是让职工骂着走，也绝不会对职工的违章违纪行为进行纵容。我还将要求我队的管理人员严格执行队制定的违纪处罚规定，平时要对职工在操作中都认为无事环节当做有事来抓，把职工认为是小事情、没什么、小问题的当做大事情、有什么、大问题来防，彻底把小的违章行为消灭在萌芽状态，使我队能够做到“三违”可免、隐患可除、事故可防。

在各位领导的大力支持和帮助下，我相信我队一定能够建设成一支“无违章”、“无隐患”、“无事故”的安全队伍。

北翼井运输队

2014年1月13日

运输队2014年工作总结

尊敬的各位领导、亲爱的工友们大家好！

2014年以来，运输队按照我矿的总体部署和安排，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作理念；以质量标准化为中心，并牢固树立为生产一线服务意识，较好的完成了矿里交给的各项工作任务，也促进各场所持续稳定的开展工作。

现将运输队2014年工作总结如下:

一、出货量及出勤

海潮队出勤4246君朝队出勤4303郭瑞队出勤4411 考核出货量485160吨净提升量450888吨

二、队内制度、安全情况及现场管理

1、健全全队项规章制度，完善了各岗位工种安全管理制度，并强化落实，制止员工不安全行为发生，全年无轻伤以上人身事故。

2、严格执行岗位交接班制度，实行井下交接班和交接班现场扣分、加分制度，确保遗留问题及时处理；班组长做到班中各岗巡回检查，小问题及早处

理，执行按章操作，班班汇报。

3、特殊情况管理，确保安全生产。

①特殊环节的管理。如采区、掘进搬家，设备大、运料多、运输线路繁忙。因此，认真安排每一个环节、班班强调安全，针对运输线路轨道经常出现的问题及早预防、处理，为采区、掘进搬家创造良好条件。

②特殊时期的管理。如村委选举期间，上班人员不足，队内班组实行调班倒班制度，确保每班定员，正常生产。

③特殊人员的管理。如安全意识淡薄；受批评、处罚或感情上遇到

挫折的人员；新上岗的人员等，对症‘下药’，使大家增强预见性，懂得应该怎么做，不因该怎么做，从源头上消除人的不安全行为，确保现场安全生产。

④坚持周四开科队例会，组织全科队班组长以上人员召开一次例会，传达和落实上级领导会议精神，总结全队上周的安全生产情况，安排和落实下周的安全生产和质量标准化建设情况。每月

初科队全体人员参加会议，总结上月的安全生产情况，并让每一位员工知道本月主要工作量，知道自己该做什么。

⑤我矿早班定为检修班，特设立一名检修组长，加强设备的检修、维护、保养工作，保障设备正常运转，正常出货；因设备故障影响时间明显减少。

三、提升员工素质

根据新工人多，人员素质上不去，队内特制定了一些措施提高员工素质，锤炼队伍；积极培养和启用年轻人走向管理岗位，为今后全队建设奠定基础，措施如下：

1、全队制定安全培训计划，坚持每月一考、每周一例、每日一题，让工人在学习中，提升素质，远离三违，通过身边的事、身边的案例，克服陋习；每月考试及格率百分之99以上；三违比去年同期大大减少。

2、对班组长以上人员，利用业余时间进行座谈，不足之处及时指出、批评，让他们不仅会干、还要会管，促进

管理水平及管理能力的提高。

3、每周三全队人员参加安全培训，通过培训增强业务知识，改变员工因不懂而养成习惯性违章行为，把所学的业务知识能在工作中兑

现。

四、干标准活，加快质量标准化达标

建设质量标准化一级矿井是全矿的目标，干标准活是我队的目标。为此我们把干标准活融入全矿质量标准化建设当中，取得了较好的成效，全年月终质量标准化验收得分平均值 94.10分；

以下是今年完成的重点工作：

1、为完成质量标准化达标，部分矿车进行更换，在机修队的帮助下矿车全部进行整修、编号，使用率达到100﹪。2、30200集中巷回撤1部皮带；400南大巷铺设1部80皮带；30103斜巷安装80皮带1部；回撤北斜巷80皮带1部；

30400集中巷回撤65皮带一部；安装80皮带一部。

3、南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。

4、北大巷支设碹拱10架；400北大巷风桥段碹体加固8架； 30200集中巷打点柱维护棚腿15架；主斜井底支设碹拱6架。

5、修补皮带10余处，更换主皮带改向滚筒2次、支撑滚筒3次；

6、铺设轨道300米 ；

7、南斜巷运、安30型煤溜1部；

8、水泵房水仓口主井底直墙修补共计73.63平方米；

9、无极车安装1部；

10、安装主皮带抓捕器32 组； 11、400集中巷100行人巷及运输大巷压风管整理共计1000余米；

12、更换标准道岔 8 副；

13、更换主绞车钢丝绳1000米 ；

14、自动洒水装置5套。

五、“回头看”

结合上级文件精神我队进行回头看活动对我队存在问题进行排查，并进行反思。

1、本矿部门共查问题465条；

2、落实问题465条；

3、隐患落实率达100%；

我们虽然完成了矿里交给的各项任务，但与领导的要求还有差距，工作中还有许多缺点和不足之处，我们要在今后的工作中加以改进和完善，为我矿更辉煌的明天做出贡献。

2014年

运输队2014年上半年工作总结

上半年，运输队按照矿党委和矿的总体部署，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实地开展各项安全生产活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依托安全质量标准化的扎实基础，在全队广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，具体工作内容如下：

一、安全工作

上半年没有发生一起重伤事故。

二、生产工作

1、今年1-6月份，副井提饱车64431车，下空车56680车，下料车6045车，下件车3538车，下轨道800余根及其它各类管材。保障了生产正常运行及车皮供应。2、1月份组织全队人员80余人，利用元旦节日放假时间对副斜绞车道清货、串枕、调轨、延渣近千米；配合其他安装单位下各类大件完成综一运输皮带安装。2月份针对综采跑水事故，一些煤岩渣及石块被水冲到副斜井-450车场，积货达到半米多，绞车道大面积被水冲出深沟，运输队党政班子积极组织小班及维修段员工进行圆班清理、重新垫道，大家团结一致、全力抢险，保证车场及时打通提早出货。3、3月份由于矸石山绞车故障以及矸石山自然条件导致翻矸困难，全队干部员工群策群力、团结一致攻坚克难打了一场翻矸硬仗。同时，回撤了回风

巷道里的轨道、管材等物资。4月份，为不影响综采二队正常生产任务，运输队抢前抓早组织员工为采二新采面全线铺设轨道，积极完成了矿下达的安全生产任务目标。4、5月份，运输队克服人员严重不足、矸石山翻矸条件不好、维修工作量大、-450大巷更换30kg轨道、达标会战工作占用八点班提车时间等诸多不利因素，队干部跟三班同员工一起拉车翻车，积极的完成了每班的提升任务。5、6月份，运输队组织小班、维修段员工30多人对副斜井磨损超限大绳进行了及时的更换，保证了副斜井的安全稳定拉运。

6、运输队维修段每天在不影响正常提货的前提下，利用中午检修时间对副井、副斜井绞车及大绳进行全面、认真、细致的检查维护，不漏掉一个关键部位，发现问题及时处理，保证了提升设备的健康稳定运行。

7、在人员不足的情况下，井上运

输段每班加强对矸石山、暗道、翻滚笼等关键区域内的巡视力度，不放过一个运输环节，保证了翻矸的顺利畅通。

8、与掘进段队联责包保，实行用车小票管理，减少了工作中的推诿现象，保证了车皮供应，促进掘进运输生产。

三、为确保完成各项安全生产任务，全队采取了以下多项措施：

1、注重加强员工的安全思想教育。通过对员工的思想动态分析，采取业务技术培训与安全思想教育相结合的有利措施，不断增强员工对安全生产的认识，并规范其安全行为，从而达到安全生产的效果。

2、深化学习了龙煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“让安全理念成为安全信仰、化为安全行动、确保安全发展”。

3、运输队党员干部坚持每月开展两次政治理论学习，努力提高干部的政治理论水平和解决各种实际问题的能力，进一步推进运输工作和精神文明建

设的发展，努力做到安全发展、健康发展的任务目标。

4、针对在节假日期间，员工存在安全生产意识下降，思想不专注，产生麻痹大意，极易造成事故等不利因素影响，运输队干部充分利用班前一刻钟时间，教育职工牢固树立“安全第一”的思想，及时做好“收心”工作，督促员工时刻绷紧安全弦，确保实现安全生产的任务目标。

5、运输队领导坚决落实值带班制度，深入运输现场指挥安全生产作业，严查违章蹬车现象，杜绝了一些不安全行为的发生，从而得到了安全生产的良好效果。

6、每周三组织全队管理人员召开队安全生产办公会议，及时贯彻落实矿里安全生产会议精神，总结上周安全工作，布置安排下周安全生产工作，同时再把思想传达贯彻给每位员工，把安全工作真正落实到实处。

四、培训工作

1、运输队每月积极组织员工参加大团考试以及局“百考千”的考问，优秀率达到了99%。

2、一季度，运输队接受了局培训处领导的季度培训检查，检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等，均已达到规范要求。

3、运输队组织了电工、钳工参加了岗位技术培训，由东荣三矿电钳工专业出身的老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解，帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法，使员工们的业务水平得到了显著的提高。

4、对值班段长以上干部，利用业余时间组织学习专业知识、操作技能，让他们不仅“会干”，而且还要“会管”。并组织严格考核，对不适合岗位的人员进行调整，全面提升了管理人员的工作水平和管理能力。

5、全队制定了安全培训计划，坚持班前、班后学规程、讲规程，开展有

针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。

五、质量标准化工作

1、副斜井全线达标。电缆线吊挂、铺道、延渣、调轨。

2、副斜井信号改造1500米。

3、副斜井各片盘安装语音行车灯报警系统。

4、井下2.5米绞车配电间改造，电缆桥架达标。

5、绞车安全保护全面试验完好投用。

6、副斜井各片盘防跑车门子改造。

7、副井下信号室达标，井上下罐口安全门达标，罐上安设护栏。

8、修复矿车120余台、花栏车20余台、平板车达到完好45台、火药车4台，矿车打号500余辆，修复地轮40余个，修复轮对200余套，修复罐轮10个，回收利用副井信号线1050米。总计节约材料费用十余万元。

六、党建工作

1、组织党员开展“三会一课”及”创先争优“活动，不断加强党性修养。

2、每月组织两次党员干部开展政治理论学习，每月开展一次廉政教育，努力提高党员干部的思想觉悟、政治素质和理论水平。

3、按要求发展积极分子及党员的选拔工作。

4、按时收缴党费。

七、维稳保勤工作

1、为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行，运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组，确保了方案的落实，“两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。

2、个别员工出勤不好，队领导组织三个段的段长对职工进行了电话询问、家访等形式，对职工进行摸底，及时掌握员工的心理动态，保勤工作得到

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了很

好的保障。

八、下半年工作目标及工作思路

1、杜绝重伤事故，轻伤控制在目标以内，力争为零，努力减少破皮伤；

2、杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产；

3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化；

4、努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产；

5、完善规章制度，加强线路维修，机车运用保养工作；

6、严抓职工队伍思想教育，稳定职工队伍，提高业务素质，使职工树立起战胜困难的信心；

7、强化调度指挥，加强运输与掘进的协作，催装催卸等重点环节，提高运输效率，促进我矿加快创建本质安全型企业。

8、加强职工的岗位技能和安全培训，大力开展岗位练兵、技术比武等活

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动，提升职工岗位安全操作技能，增强安全自主管理和员工自我保安意识。

9、积极做好本单位的节约利废工作，严格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖内潜，节能降耗，降低成本，提升经营效果。

在上半年里，我们虽然完成了矿里交给的各项任务，但与领导的要求还有差距，工作中还有许多缺点和不足之处，我们要在今后的工作中加以改进和完善，为一矿早日投产做出贡献。

运 输 队

二〇一四年六月二十五日

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第五篇：2014年机电运输队工作总结

2014年机电运输队工作总结

一、机电运输系统改造工程项目完成情况

1、供电系统

1.1、由于我矿风井供电，是由35KV变电站经地面10KV变电所引出，如果井下出现漏电等事故时，引起10KV变电站跳闸，主风机也会因此停止运转，处在重大安全隐患。在机电矿长的带领下，对风井线路及10KV变电所线路进行了重新布置，避免了上述情况的发生。

1.2、在倾洒斜巷新安装KBSG-500KVA移动变压器两台，舖设高压电缆500米。轨道大巷新安装KBSG-315KVA移动变压器一台，舖设高压电缆380米。临时中央变电所至中央变电所敷设高压电缆580米。35KV变电站至新10KV变电所敷设高压电缆370米。

1.3、对供电设备设施进行了整理优化，保证了矿井供电合理性、经济安全性，实现专线、专变、专用开关，保证了井巷工程的安全运行。

1.4、对矿井供电进行了整定、计算，对设备末端两相短路电流效验，符合矿井实际供电要求，没有出现超能力、超负荷运行现象。

2、提升系统

为了保证矿井提升的安全及需求，积极配合机电科调试启用了主提升绞车，并保证其后续工作中的正常运转。其中包括由35KV变电站至绞车房敷设高压电缆两趟；润滑站加油；邀请厂家对绞车司机、电工及修理工进行技术指导。

3、运输系统

由机电科牵头，配合厂家及其安装队，调试启用了主井皮带及上仓皮带，其只要工作是为皮带提供动力电源，敷设70m2 低压电缆

340米。

4、排水系统

4.1 4#排水点安装MD155-30*3耐磨多级离心泵两台（一备一用），新敷设4寸排水管路200米，并保证正常排除4#积水。

4.2 根据探放水设计要求在皮带大巷安装MD155-30*3耐磨多级离心泵一台，敷设管路300米。

4.3根据矿领导指示开始对9#积水进行排除，对9#排水点8寸与6寸水泵进行了检修，及时开始了对9#积水的排除工作，并在确保安全的前提下按时完成既定排水任务，消除积水隐患。

5、压风系统

配合机电科调试启用了空压机，并按规定配备了专业值班人员，由于压缩空气不仅是动力，也是安全生产的前提。为确保井下动力用风和安全用风，机运队每月对压风机进行了一次维护保养和维修。

6、供暖系统

天气变冷井下温度太低，致使副井、行人井巷道结冰，根据矿领导指示，在副井安装热风炉两台，行人井安装热风炉一台，敷设低压电缆800米，解决了井下供暖问题，为井下正常安全的施工提供了必要条件。

二、机电运输质量标准化及机电基础工作完成情况

1、电气防爆：对井下各区域的电气设备，按照防爆管理要求和防爆标准进行检查和整改，喇叭口以及电缆松动、弹簧垫片是否压平，密封圈与电缆间距不大于1mm、防爆面间隙是否符合要求，在井口对入井电气设备进行防爆检查，贴防爆合格证并对检查中存在的问题和

整改情况进行汇总，杜绝本单位所有电气设备失爆。

2、电气保护：按照实际负荷对各级电气保护重新进行整定校验，并做好整定记录；对电气设备的接地保护进行接地电阻测试和远方漏电试验（确保新安装设备测试一次，使用设备每季度一次），并做好测试记录汇制成表，针对不合格的接地极进行整改，确保记录真实有效，各级电气设备保护齐全（漏电、过流、欠压）、有效、可靠。

3、电缆：清理井下闲置不用的电缆，规范电缆标志牌，按质量标准化要求进行悬挂。

4、对本单位所属范围的电缆进行梳理，闲置电缆升井后统一放置，并登记造册。

5、按照细化标准要求敷设各种电缆，各种电缆敷设的顺序（从低到高：高压-低压-信号及通讯电缆）、低压与高压间距应大于0.3米、悬挂点间距水平或倾斜巷道内不得超过3米，电缆与其它管路的间距、所有的电缆必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧，悬挂电缆标志牌，标志牌上的参数与电缆实际参数一致，处理电缆淋水，做到一钩一挂、整齐美观。

6、绞车：保护装置、钢丝绳及连接装置、司机及运料人员的正确操作。

7、完善绞车各种保护装置，对各种保护装置进行一次试验，并做好记录，确保各种（漏电、过流、欠压、松绳、过卷、闸间隙）保护装置齐全灵活可靠。

8、检查绞车的钢丝绳及连接装置，及时给钢丝绳加油，对断丝、扭曲变形超标的钢丝绳进行更换，钢丝绳“U”型卡的使用、三环连和护绳环的使用、钢丝绳的插接及保险副绳的使用必须符合要求。

9、完善井下高低压供电系统，无计划停电事故得到了有效的控制。

10、轨道巷、皮带巷等电缆重新吊挂和敷设，又向标准化前进一步。

11、对中央变电所进行达标工作，规范接地系统，完善制度牌板及各种记录、绝缘工具、标志牌、开关台及电缆桥架。

三、机电运输队工作的经验做法

1、根据公司要求深入开展基层建设和基础建设的活动精神，重点放在设备的安全运行和安全管理重在各项制度的落实形成闭环管理，为矿井机电设备安全运行奠定基础。加强“岗位描述”、“手指口述”和“安全确认”训练，积极认真配合各部门验收检查。利用班前会、班中检查、理论与实践相结合的原则，进行提问以及各岗位的应知应会培训均得到了进一步的提高。

2、开展职工技术培训，坚持“每日一题，每周一课，每月一考”，提高职工安全知识水平，增强职工安全意识。

四、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”

1、安全责任制式是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把安全责任制的落实作为贯穿安全生产的一条主线，切实加强安全工作的组织领导。

2、在全队干部职工中进行思想整顿，对照安全上的不良现象和存在的问题及不足，写出自查自纠报告。开展自查自纠，切实达到安全思想的统一，改正问题，克服不足的思想整顿的目的。

3、明确责任，坚持齐抓共管。充分发挥安全教育和安全管理作用，加大考核管理力度，充分发挥群众监督检查作用。

4、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每天对施工地点组织排查隐患，采取相应的措施予以解决。

五、机电运输工作中存在的问题

1、矿井供电、工作面分散，排水系统分散、井下管线分支多，所以不便于现场管理。

2、机电专业工种多，岗位司机业务水平差，个别司机水平较低，遇到问题不能及时处理。应加大学习、培训力度，逐步提高业务水平。

3、随着矿井开采水平的不断延深，生产负荷不断增加，节能降耗工作的管理力度还需进一步加大。

4、运输所需备品备件不能及时配齐，严重影响正常工作。

六、工作思路

1、需进一步优化矿井供电、排水系统，尤其要进一步加强机电工种岗位现场管理。

2、开展职工技术培训，提高职工安全知识水平，增强职工安全意识，消除维修工懂电不懂机、懂机不懂电的现象。

七、工作计划

1、在春节放假前组织人员对对主井变配电室内设备设施进行全面检査维护维修，对地面压风机设备保养（包括换油、空气滤心机油滤心器）

2、维护、检查、规范、主平硐照明，风水管路，高低压电缆、信号电缆的悬挂，牌板。

3、对井下中央变电所各种高低压设备全面检查、维护、保养一

次。

4、规范井下各点供电设施（各种牌板、接地、失爆、电缆悬挂、设备上架）等。

5、对责任区卫生进行仔细清理，坚决不留死角。

马家岩煤业有限公司机电运输队2014

年12月30日