8月份机电运输工作总结及9月份工作计划

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第一篇:8月份机电运输工作总结及9月份工作计划

8月份机电科总结及9月份

工作计划

8月份机电科明确了队干部的工作职责,从科、队长作了具体的分工,明确了各自的职责,确保了井上下各设备正常运转。

一、在8月份里我机电部门做了以下几点较突出工作 :

1、除日常的检查检修外。

2、在大家的共同努力下,完成了我矿的安全生产许可证的验收工作。

3、为保证生产期间的供电安全,对井上下电气设备进行检修和失爆处理,对防接地系统进行了进一步的完善。

4、加强对高压供电线路逐杆巡查,并对查出的问题及时处理,并保持这项工作的连续性。

5、加强对井下采区各抽水点及两个采区水泵房抽水设备的巡查,并保持各台水泵正常排水。

6、加强对污水站设备的检查,确保设备正常处理井下排出的污水。

7、配合巷修队完成井底联络巷拉底出渣工作。

8、配合巷修队完成材料上山架棚出渣工作。

9、配合综采队回拆2092机电运输设备工作。

10、配合防突队2093回风切眼4200履带钻机迁移及安装工作。

11、配合巷修队对一采区水泵房沉淀池及第五部皮带机头临时水仓沉淀池两次的清理工作。

12、配合掘进队对2093回风切眼溜子安装工作。

13、完成2094掘进机电运输设备安装工作。

14、日常检查检修保证了主通风机的正常运行,按时对主通风机进行切换主扇。

15、保证副井提升绞车正常运转。

16、建立机电设备台账,制定机电安全管理制度,完善各种图纸资料。尽管做了这些工作,但科、队对职工管理上还不够完善,还存在有一些不足。

二、9月份工作计划:

1、除日常的检查检修外。

2、机电科继续更新图纸、各种资料迎各级领导检查。

3、加强员工岗前操作技术培训,培训工作由机电科负责。

4、继续抓好机电运输现场工程质量管理,确保机电运输质量上新台阶。

5、强化安全管理,狠抓制度落实。

6、加强对高压供电线路逐杆巡查,并对查出的问题及时处理,并保持这项工作的连续性。

7、加强对一、二采区水泵房水泵的检查检修,确保水泵正常运行。

8、加强对各提升轨道的检查检修,确保运输正常运行。

9、加强各提升绞车钢丝绳的检查工作并做好记录,确保绞车正常运行。

10、加强皮带、刮板运输机设备的管理,确保设备正常运转。

11、加强井下各采掘头面风电、瓦斯电闭锁的管理,确保风电、瓦斯电闭锁动作灵敏。

12、加强各运输设备的检修,保证生产运输安全进行;

13、按五定原则落实检查出地面及井下各种安全隐患。

14、加强井下电气设备防爆检查,杜绝电气失爆。

15、配合各采掘头面的风水及排水管路的延续,确保正常生产。

希望大家在工作中齐心协力,相互配合,共同推进我矿机电运输管理,确保各种机电设备正常运行。

2017年8月20日 贵源煤矿五号井机电科

第二篇:机电队月份工作总结及月份工作计划

五月份工作总结

1、五月份通过全队共同努力,全队实现了安全生产。

2、完善了21090机巷皮带安装工作,为090采面的投产打下了良好的基础。

3、090机巷安装支架,机头,皮带,为四4采面顺利投产打下基础。

4、四部尾由于四部机巷冲刷巷道流下淤煤,要求每班清理淤煤,确保了安全正常生产。

5、对1900轨道下山排水管道刷漆,完成矿井质量标准化工作。

6、通过坚持每天上午8-10点检修确保了安全供电和060设备的正常运行。六月份工作计划1.加强设备的检修保养确保设备正常运行,完成矿井下达的原煤运输任务。2.加强每天上午8-10点检修,做好预防性检修,确保矿井安全供电。3.本月完成1900轨道下山四寸管路安装一趟并涂漆编号,确保四4排水正常。4.加强060轨皮联络巷管理,确保排水正常。5.做好090皮带维护,保证090采面正常生产。6.本月完成低压整定,防爆面打防锈油,更换防潮剂。7.加强职工安全培训学习,坚持周一、三、五安全例会和技术学习,实现安全生产。8.加强设备管理,杜绝失爆,提升完好率。9.加强1.6米绞车维护,保护投运,确保6月份综采回撤期间的提升安全。10.完成矿井下达的临时性任务。

第三篇:月份机电工作总结

Xx煤矿()月份机电运输工作总结

Xx煤矿机电部

二〇一四年 月

xx矿 月份机电运输工作总结

一、本月主要进行的工作

1、组织机电、运输专业检查、隐患排查、每旬标准化阶段验收等工作累计12次以上,对机电、运输专业各系统安全运行、矿井电气防爆管理、设备完好管理等工作起到了促进、监督作用。

2、机电设备检修工作:

3、4、二、下月工作重点:1、2、3、4、5、重点做好二采区机电系统的安装及标准化工作。

6、抓好防爆电气设备的检查、管理,杜绝失爆。

2014年 月 日

第四篇:2012机电运输工作总结及2013年工作计划

2012机电运输工作总结及2013年工作计划

全年主要指标完成情况

机电运输安全方面:以“安全、管理、培训”为主线,以“落实考核年”为抓手,强化大型设备和现场安全管理,打造“系统无缺陷、装备无故障、管理无漏洞、人员无失误”本质安全型矿井。2012年,新疆龟兹矿业有限公司全年未出现重大以上安全事故,机电运输设备安全运行,顺利完成公司下达的生产任务。

安全质量标准化工作:机电科紧紧围绕公司质量标准化整体目标,在机电运输方面不断下功夫,完善各种资料,对井下各点的电缆、管路吊挂进行标准化工作,现场走线平直有序,牌板标注准确,走向清楚明了;统一规范井下胶带运输机行人过桥制作、安装;地面电缆实现封闭式铺设;照明吊挂实现了“一线化”;突出亮点,主要车场、井巷实现照明无盲区并注重打造亮点工程。东、西两井质量标准化工作继续保持着自治区级质量标准化矿井称号。

第五篇:机电运输工作总结

2010年机电、运输工作总结

2010年的机电、运输工作,在兰太资源公司的正确领导下,在公司各部门的大力协作下,在巴音煤矿矿领导的正确指挥下,在项目部全体员工和矿工程技术人员的共同努力下,紧紧围绕资源公司下达的各项指标及目标任务,狠抓制度、抓管理,抓整改、抓落实,使机电、运输工作呈现出安全平稳的运行态势。基本实现了供电系统的安全、可靠、经济、高效运行。在机电组的共同努力下,全年未发生机电、运输安全事故,为公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。较好地完成了全年的各项工作,为明年各项工作的开展打下坚实的基础。现就2010年所做的工作进行总结,以便为2011年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

一、加强供电管理工作,保证基础建设和矿井建设的正常进行。

1、加强地面供电管理。

因生活福利区爆破扩展路面,使生活福利区临时架空线受损,中断施工供电。为了确保施工用电,重新延长架设线路,线路总长100米(3月中旬)。为了加快福利区清水泵房、锅炉房的供电早日投入运行,重新计算负荷、重新修改线路,共计铺设动力电缆450米。拆除原架空线路300米(10月28日--10月30日);为了加快福利区2号宿舍楼的照明,10月14日埋设电缆75米。以上供电保证了生活福利区基础建设的正常运行和为2号宿舍楼的临时供电提供了便利的基础。

2、加强工业广场的供电管理。根据工业广场土建施工的安排,对施工方供电,从3月份开始陆续为各个施工单位及时、合理的安排了供电工作,并安装电度表,对土建工程进行用电计量。并对架空线受损、拉断、立即安排人员重新架设线路,全长共计400米。确保工业广场用电达到合理、公平、准确。

3、矿井机电建设是巴音煤矿工作的重点,由于矿井逐渐的延伸,须加强供电管理工作尤为重要。首先、对各个掘进工作面进行电压测试、不能达到供电需求,公司通过申请供电部门,为我矿供电工作进一步改善,从副井再次输送供电到+1300水平进行合理分配,为我矿掘进延伸做到了前期准备。其次,随着矿井通风系统的形成,三月下旬对两台15KW的临时主扇进行了临时供电工作。

4、保证炸药库的供电工作。因工业广场平整工作的进行,为炸药库的单相电、塔塔沟水井抽水的三相供电线路进行了多次更改,确保工业场地平整工作的顺利进行,同时也做好炸药库供电工作。

5、加强电费收缴工作,根据供电所要求及时抄电度表并结算各施工项目部所承担的电费缴纳工作。截止10月份电费合计1829922.36元。温州二建共计:1546738.56元,资源公司:112582.37元,其他承建地面建筑单位共计:170601.43元。

二、加强矿井防爆管理,保证矿井安全供电。

加强入井设备的防爆检查,保证电气设备入井合格,并提高井下现有设备的完好使用率。

1、加强了新设备、电缆的入井检查和现场的动态管理工作,对设备的失爆、电缆的“鸡爪子、羊尾巴、明接头”现场进行处理,对电缆的破皮要求用冷补技术处理,对现场无法冷补的要加装接线盒,杜绝失爆在零界状态。

2、加强掘进工作面的局部接地网管理,要求接地线、局部接地网符合矿井供电管理的要求,从而保证了矿井安全供电。

3、加强了配电室值班管理,保证井下安全生产的同时,做好配电室的值班工作,认真填写运行记录。

4、组织机电组每月进行三次安全检查,检查内容包括井下电气设备、电缆的失爆及完好率;地面的安全供电管理。在检查中发现的小问题督促施工队进行现场落实处理,对于现场不能解决的,以书面形式下发限期整改通知单,并跟踪落实。本安全大检查共计25次,下发机电、运输整改通知单6次,整改率达到100%。

三、加强设备管理,保证矿井建设设备安全运行。

1、加强提升设备管理,本对三台提升绞车的安全性能及时检查,对齿轮联轴器啮合不正及时调整,针对对轮联轴器断销问题,建议将原来木销柱改为尼龙柱销,即降低了更换柱销的次数,又提高了提升效率。

2、加强了提升钢丝绳的安全检查,查出钢丝绳磨损、断丝超限,及时按要求整改处理,对保险绳不符合要求的及时进行更换,避免提升事故的发生。

3、加强井上下设备的完好率检查,对耙斗装岩机缺腿、腿不稳问题及时整改,对机电管理做到了‘两齐’、‘三全’‘三无’、‘四有’。

4、加强运输系统管理,对‘一坡三档’的问题,做到处理及时,整改到位。

四、地面安装工作

2010年的安装工程相对较多,前期已安装完35KV/10KV变电站及工业广场10KV变电站的所有设备,机电部门将极力配合各个安装公司和生产厂家做好逐项就绪工作,同时做好施工日志,把每天的施工进度、施工情况详实记录,出现问题及时反馈给相关负责人员,及时与公司领导协商、商讨解决方案,与厂家、设备安装人员沟通处理,保证安装工程顺利完成。认真做好各种设备资料的收集及管理工作,对于资料缺损或不全问题,及时与生产单位联系,确保设备资料的齐全,便于今后存档。截止2010年11月中旬,35KV/10KV变电站和工业广场10KV变电站已全部安装就绪,准备验收前的准备工作,包括各类设备的相关资料,材料、安全设施、安全工具、消防器材。

五、立足安全规程,强化机电、运输安全管理

1、每月定期检查空压机房、绞车房等各类设备的安全运行和文明生产情况。

2、完善设备台帐、设备计划、设备管理。

3、标准化验收和机电、运输安全大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高机电设备的安全系数。

六、机电、运输工作虽然取得了一定的收获,但仍存在许多不足:

1、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。机电、运输工作从开始至今,虽然收到了一些成效,但跟大型矿井的差距还很大。因此,机电管理人员应加强机电设备的全运行过程,加强和员工的沟通,总结机电管理的经验,弥补不足,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。此外,机电部门要加强监督和考察使用新设备,新工艺,新技术推进的工作。

2、坚持不懈地抓好机电、运输管理工作。加强井下防爆电气管理、大型机电设备的日常维护、定期检查、检修,机电部门须考核,督促施工单位认真贯彻执行,推动机电、运输系统的安全、稳定可靠。

3、项目部技术力量薄弱,特别是机电人员,维修电工只有三人,人员缺少影响生产。

3、提升机,主通风机和变电设备订货不及时,影响了矿井深部供电工作。

4、因宗别立电业所在春检、秋捡工作及线路故障原因、露天施工原因,停电频率高,线路故障次数多,影响了矿井建设和各个土建用电单位。在计划停电中,为了使各单位在停电时间内做好停电准备,将在停电前一天下发书面停电通知单;对于计划外故障停电,将在第一时间与供电部门取得联系,尽可能的缩短停电时间。

5、巴音煤矿是建设中的矿井,专业队伍

技术薄弱,虽逐渐有新招学员的加入,但终因专业人员缺少且大多是新员工,机电工作将有滞后现象。所以培训工作非常重要,为了做好培训工作,服务好矿井建设,采取走出去与请进来,现场培训和理论基础相结合,师代徒传、帮、带相结合的方式进行培训。

2011年工作安排

2011年将有更多、更繁重的任务等着我们完成,全面开展机电、运输安全管理,进一步加强设备管理,提高员工的专业技术、责任意识、安全意识、实践操作能力,都是我们面临新的挑战。我们将严抓管理、狠抓落实、争取将机电工作做的更细、更完善。

1、矿井机电工作是一项常抓不懈的工作,特别是在井下阴暗潮湿,有瓦斯、煤尘的环境下。保证机电设备及电缆的失爆、完好、安全运行将是矿井建设的关键所在。

2、加强地面附属设备管理:做好配电室的值班工作,认真填写运行记录;空压机的安全阀和压力调节器须定期检验和调试,保证其准确和精确程度;绞车做到二十四小时有人值班,做好运行记录,定期做好绞车的检修,维护和保养。做好深度指示器的准确、完好运行。

3、根据本地区水文,在雷雨天做好防雷及防汛工作。及时检修避雷装置、测量接地极和接地电阻值,保证有效防雷的设施完好。在防汛工作中,首先要加强工作人员的防汛意识,其次是采取进行引导水路或加装防汛设施。

4、坚决克服麻痹思想和侥幸心理,警钟常鸣,切实做好机电、运输安全工作;严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障机电工作的安全运行。

5、对检查出的隐患整改及时落实到位。我们一定要要认真开展每一次安全大检查,坚决不放过一个事故隐患,及时发现问题,及时解决。消除隐患,堵塞漏洞,不走过场,不留死角,是确保机电、运输安全工作最有效的方法。

6、组织专业人员,根据煤矿相关审核、验收标准和办法,进行对35KV/10KV变电所,工业广场10KV变电所的调试、主通风机、主提升联合试运行工作。

7、加强对工业广场及生活福利区的动力、照明供电管理。

8、做好地面设备和井下设备的安装运行工作。

2011年机电安装工作将全面展开,为了使设备安装的顺利进行及设备安装后的正常运转,机电组将极力配合好安装人员工作,同时做好跟班日志,把每天的施工进度、施工情况记录详实,做好各种设备资料管理工作,保证安装工程顺利完成。

内蒙古兰太资源开发有限责任公司

2010年11月18日

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