传媒发展中心9月份工作总结

第一篇：传媒发展中心9月份工作总结

传媒发展中心9月份工作总结

自开学以来，传媒发展中心一直在为湖青的各种活动、报纸等进行招商，并卓有成效。同时传媒发展中心还一直在迎新晚会做准备。

9月份，传媒发展中心一共开展了两期报纸的外联。第一期报纸一共拉到外联3500元整，其中有1000元还未到账，第一期报纸印刷量5000份，总共花了2700元整。第二期报纸一共拉到外联1750元整，第二期报纸印刷量2500份，总共花了1800元整。总的来说，基本完成了报纸的外联任务。

9月份，传媒发展中心一直在准备湖青迎新晚会的相关事宜，如晚会的各种外联，包括晚会之后的聚餐、盒饭、化妆、奖品、服装、音响、灯光等外联，同时一直在进行节目的排练。聚餐、盒饭、化妆、音响以及奖品都拉到了外联，为晚会节省了不少开支。虽然晚会当天由于音响问题导致正常晚会效果不是很好，但是总的来说，节目还是不错的。

9月份，传媒发展中心也一直在为执力论坛进行招商任务，一共拉到了两家咖啡厅，虽然没有拉到现金，但是这是我们开始对执力论坛进行整体招商的探索和尝试，相信以后会做得更好。

9月份，传媒发展中心在为读书会会员卡进行招商，短短一个星期一共拉到了9个商家，共900元整，从招商情况来看，读书会会员卡是非常容易招商的，如果长期坚持进行招商的话相信与读书会合作的商家联盟会越来越多。

第二篇：传媒中心管理制度[推荐]

校园传媒中心管理制度

第一章 总则

（一）校园传媒中心是我校党委主管、党委宣传部主办，通过广播和报纸的两大媒介负责我校信息传播的机构，在烘托校园文化，传播主流价值观以及服务校园师生方面起到至关重要的作用。

（二）本机构的宗旨是团结、创新、求实、发展。其目的在于为我校学生营造温馨、丰富的校园环境，提高学生综合素质，增强社会竞争力。

（三）本机构的发展目标是建设一支“温馨、高质、高效、竞合”的队伍，在服务校园师生的同时，锻炼机构成员。

（四）本机构设主任一名，副主任两名，秘书两名，分设播音部、采访摄影部、编校部、发行部四大部门。

第二章 会议制度

本机构会议分为各部内部会议、例会、总结大会。

（一）例会

1校园传媒中心例会由主任或副主任主持，秘书处做会议记录，各部成员签到。

2时间：每单周一下午四点半 3地点：B四区109 4校园传媒中心例会在机构领导的指导下，承上启下，反映机构广大成员意志、交流经验，做出科学决策，引导校园传媒中心各项工作顺利开展。

5各成员应按时参加会议，积极发言，敢于发表自己的见解，提出自己的疑问，但同时也要保持会议纪律，不得在会议期间打电话，闲聊。若有事不能参加会议，须向各部部长请假，秘书处备案，若无故缺席二次以上（含二次），取消本评优资格，由本人做书面检讨并于下次例会宣读。

（二）总结大会 由主任、各部部长做工作报告和下一工作计划； 2 颁发聘书及优秀个人荣誉证书；

第三章 值班制度

为方便各部成员熟悉，交流，同时为方便学院学生投稿，本机构特设值班制度。

1值班成员：各部成员（具体见《值班成员安排》）。2值班时间：每周从周一至周五下午1:30—4:30 3值班地点：B四区102 4值班内容：

1、签到

2、值班记录

3、打扫卫生；

5值班人员应严格恪守值班时间，不迟到，不早退，不缺勤；如需请假，请事先向本部部长或秘书处请假，并说明事由，秘书处备案，如无故缺勤二次以上（含二次）取消本评优资格，由本人作书面检讨并于例会上宣读；

6值班人员不得随意使用电脑做与工作无关的事情，不得随意支配处理办公用品。

第四章 发报纸制度

作为本机构主要媒介之一，报纸在展现学生风采，记录校园动态方面起着至关重要的作用。报纸的分发是整个流程的最后一个环节，也是与学生接触最直接的环节，因此，要做好相应工作。1发报纸时间：由发行部人员通知

2人员：各部成员（具体见《发报纸人员安排》）。

3发报纸根据寝室分组，每组均设有负责人，每次分发报纸负责人要统计人员出勤状况，将缺勤人员和特殊情况报与秘书处，由秘书处备案，各成员要认真、负责，发报纸时保持良好的态度。如需请假，请事先各组负责人请假，并说明事由，秘书处备案，若无故缺勤，视情节轻重，作相应处理，收回工作证。

第五章 财务制度

1本机构经费现由秘书处掌管，秘书处须做好财务记录。

2各部购买物品，或活动支出需要做好清单，向秘书处申请资金，或事后报销。年终大会上由秘书处做财务报告。

第六章 人事管理制度

为优化内部组织结构，更好地管理内部成员，本机构需要完善的人事管理制度，奖罚分明。凡经过各部纳新比赛，并在一年的工作中无违纪记录，均在会议上颁发机构聘书； 精简评优数量，由各部制定评比制度，优秀各部仅限三人，与会议上颁发优秀个人荣誉证书；

3本机构所有成员，不得私自以校园传媒中心的名义为自己或他人请假，一经发现轻则取消评优资格或降职，重则直接开除；

4各部部长，副部长应做好领导工作，凡不负责任者，经调查，轻则降职重则开除；

5各部成员要团结合作，互相交流，凡发现有破坏团结行径者，由各部部长负责调解，调解无效，由上层领导商讨在做决策。

2012-1-17 秘书处

第三篇：创业中心2011年1-9月份工作总结

创业中心20111-9月份工作总结

2011年是“十二五”开局之年，也是开发区升级为国家级开发区后实施“二次创业”、实现跨越式发展的起步之年、关键之年，为服务全区发展大局，年初以来，在区党工委、管委会的正确领导下，创业中心紧紧围绕目标任务，全员齐心协力，密切合作，认真组织，严抓落实，在招商引资、重点项目建设、标房园区建设、科技项目申报和企业服务等方面做了大量工作，取得了明显成效。现将1-9月份工作总结如下。

一、1-9月份工作目标完成情况

（一）核心目标

进一步拓展融资渠道，探索吸引社会资金、企业参与建设的方法措施，新开工建设标房5万平方米以上。

完成情况：标房园区建设方面，在土地紧张、资金不足的情况下，不等不靠，多方努力，积极盘活现有企业闲置土地，开发建设标房。年初以来，新开工建设标房51280平方米（完成全年目标任务的103%），分别为丰轮模具1000m2、大华铸造2000m2、永利乳业2000m2、金盾彩印20280m2、利通橡胶26000m2。

（二）重点目标

1、新开工固定资产投资1亿元以上工业生产性项目1个；新开工固定资产投资5000万元以上工业生产性项目3个；新开工固定资产投资2000万元以上工业生产性项目2个。新引进年

营业收入超亿元（或年固定资产投资2000万元以上；或注册资本500万元以上；或月纳税额10万元以上）的服务业项目1个；签约合同类项目金额15亿元。

完成情况：1-9月份新开工固定资产投资1亿元以上工业生产项目3个（完成全年目标任务的300%），分别为投资1.2亿元的漯河金盾彩印有限公司彩印包装项目，目前该项目一栋厂房已完工，其余两栋正在建设中，设备已订购；投资1.6亿元的漯河泓一食品公司瑞士卷生产项目，目前该项目已建成投产；总投资5亿元，一期投资1.3亿元的利通橡胶公司液压超高压橡胶软管生产项目，目前该项目已开工建设。

新开工固定资产投资5000万元以上工业生产性项目3个（完成全年目标任务的100%），分别为投资5600万元的恒丰机械公司食品机械及配件加工项目，目前该项目正在进行图纸设计，近期开工建设；投资5100万元的漯河市四通运输有限公司的综合研发楼建设项目，该项目已经过发改委立项备案，目前正在做环境评估报告；投资5080万元的漯河市斯达瑞有限公司的彩印包装项目，目前该项目生产设备已到位，正在进行安装调试。

新开工固定资产投资2000万元以上工业生产性项目3个（完成全年目标任务的150%），分别为投资2650万元的大华铸造机械公司新型树脂砂混砂机生产项目；投资2500万元的永利公司苗条型利乐砖生产项目；投资2100万元的宏隆制鞋厂制鞋项目。

新引进年营业收入超亿元（或年固定资产投资2000万元以上；或注册资本500万元以上；或月纳税额10万元以上）的服务业项目3个（完成全年目标任务的300%），分别为漯河市汇信投资公司（注册资本500万元以上）、漯河市奇琳商贸有限公司（月纳税额10万元以上）、漯河康之源医药有限公司（月纳税额10万元以上）。

签约合同类项目金额13.9亿元（完成全年目标任务的93%），分别为投资5亿元的利通橡胶公司液压超高压橡胶软管生产项目、投资1.6亿元的漯河泓一食品公司瑞士卷生产项目、投资1.5亿元的漯河市加友食品科技有限公司拉丝蛋白生产项目、投资1.2亿元的漯河金盾彩印有限公司彩印包装项目、投资1.2亿元的泓一巧克力生产项目、投资8000万元的漯河市龙汇达航运有限公司运输项目、投资6000万元的漯河市中技研电力工程咨询有限公司电力工程咨询安装项目、投资5100万元的漯河市四通运输有限公司综合研发楼建设项目、投资5080万元的斯达瑞彩印包装公司药品包装项目、投资5000万元的汇信投资公司标房投资项目、投资2650万元的大华铸造机械公司新型树脂砂混砂机生产项目、投资2100万元的宏隆制鞋厂制鞋项目。

2、按照现代化企业管理制度要求，加强标准厂房运营管理，实现国有资产保值增值。已建标房出租率达到85%以上。

完成情况：年初以来，在标房管理方面，创新思路，加强研

究，积极尝试，按照现代化管理制度要求，实现国有资产保值增值。今年4月份，泓一食品项目二期入驻立达创业园2标房，至此，创业中心已建标房出租率达100%。

3、利用市外资金4.9亿元，其中，省外资金3.7亿元。

完成情况：1-9月份，利用市外资金4.25亿元，其中省外资金3.05亿元，分别完成全年目标任务的87%、82%。

4、完成工业投入8亿元。保证承担的市定重点项目、“121工程”项目和“工业双百行动计划”按计划实施和推进，完成上级下达的2011年目标任务。

完成情况：完成工业投入4亿元(完成全年目标任务的50%)。承担的市定重点项目、“121工程”项目和“工业双百行动计划”按计划完成序时工作任务。

5、新增规模以上工业企业2家；规模以上工业企业销售收入增长30%以上、增加值增长25%以上、利润增长25%以上；三产服务业销售收入占总销售收入的30%。实现税收区财政实际所得550万元；创业基地实现房租收入不低于50万元；加大清欠力度，清收欠款100%。

完成情况：截至目前，申报规模以上企业1 家。规模以上工业企业销售收入增长31%、增加值增长26%、利润增长26%；三产服务业销售收入占总销售收入的37%；在孵企业实现税收1145万元，其中区财政实际所得475万元，实现房租收入38万元，分

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别完成全年目标任务的86%和76%；清收欠款完成全年目标任务的78%。

6、完成对外贸易出口总额300万美元.完成情况：1-9月份，利通橡胶公司完成对外贸易出口总额500万美元，完成全年目标任务的167%。

7、新增个体和私营企业15家。

完成情况：1-9月份新增个体私营企业16家（完成全年目标任务的107%）：分别是漯河金盾彩印有限公司、漯河汇信投资公司、漯河宏隆制鞋厂、漯河市乡都商贸公司、漯河市玉海贸易公司、漯河迪奉商贸公司、漯河斯达瑞彩印包装公司、漯河市加友食品科技公司、漯河市君澎粮油有限公司、漯河市中技研电力工程咨询有限公司、漯河市龙汇达航运有限公司运输项目、漯河市家硕模具加工厂、漯河市秀龙气阀有限公司、漯河市四通运输有限责任公司、漯河军杰商贸有限公司、漯河市美伽化工有限公司。

8、引进中小孵化项目20个，其中科技项目5个；在孵企业达到90家以上；新毕业企业3家。

完成情况：引进中小孵化项目20个（完成全年目标任务的100%）。分别为利通橡胶公司液压超高压软管生产项目、泓一食品公司瑞士卷生产项目、金盾彩印公司彩印包装生产项目、斯达瑞彩印包装公司药品包装项目、加友食品科技公司豆制品加工项目、大华铸造公司新型树脂砂混砂机生产项目、汇信投资公司标

房投资项目、永利公司苗条型利乐砖项目、四通运输公司综合研发楼建设项目、宏隆制鞋厂制鞋项目、漯河乡都公司食品加工销售项目、漯河玉海贸易公司食品生产销售项目、漯河迪奉商贸公司粮食销售项目、漯河市君澎粮油有限公司粮油销售项目、漯河市中技研电力工程咨询有限公司电力工程咨询安装项目、漯河市龙汇达航运有限公司运输项目、漯河家硕模具厂模具加工项目、奇琳商贸项目、康之源医药物流项目、美伽化工有限公司粉体包膜生产项目。其中科技项目4个（完成全年目标任务的80%），分别是利通橡胶公司液压超高压软管生产项目、大华铸造公司新型树脂砂混砂机生产项目、金盾彩印公司彩印包装生产项目、永利公司苗条型利乐砖项目。

在孵企业90家；新毕业企业3家（完成全年目标任务的100%），分别为漯河市贝多星食品厂、漯河市协同软件有限公司、漯河市神龙气阀有限公司。

9、新培育认定高新技术企业1家，申报并实施科技项目3个以上，全年申请各类扶持资金不低于200万元，到位各类扶持资金不低于30万元。

完成情况：1-9月份，创业中心重点培育的高新技术企业为利通橡胶公司，目前申报资料已上报省厅待批。申报科技项目6个，分别为国家火炬计划环境建设项目、面向食品行业提供专业化技术服务项目（国家创新基金项目）、高性能钢丝缠绕液压胶

管用内胶橡胶混合材料项目（国家创新基金项目）、超高精度金刚石铰刀项目（国家创新基金项目）、辛烯基琥珀酸酯淀粉项目（国家创新基金项目）、年产1000万米超高压金属层状复合材料橡胶软管生产项目（2011年中央投资重点产业振兴和技术改造专项），共申请资金1110万元，目前前五个项目申报资料已上报待批，年产1000万米超高压金属层状复合材料橡胶软管生产项目已通过国家发改委、工信部评审。

10、引进战略投资者，引导企业完成战略重组1家，引进战略投资1亿元。

完成情况：积极引进战略投资者，引导企业完成战略重组1家，引进战略投资5亿元，为在孵企业漯河市利通橡胶有限公司与韩国世振机工株式会社合作建设的液压超高橡胶软管生产项目。

11、引导企业加强节能管理，完成下达的节能目标任务。完成情况：创新工作思路和方法，科学引导企业加强节能管理，完成序时节能工作任务。

12、完成下达的第六次人口普查目标任务。

完成情况：全力配合第六次人口普查工作，完成序时工作任务。

13、完成环保和安全生产目标任务，确保无重大安全事故发生。

完成情况：1-9月份，积极配合上级环保部门完成环保工作

任务；对于安全生产工作，中心给予高度重视，年初分别与中心企业签订安全生产目标任务，并三次集中在孵企业召开安全生产会议，定期组织人员进行安全生产培训及安全生产检查，确保无重大安全事故发生。

14、组织开展市外招商推介活动一次，完成相关工作任务。完成情况：1-9月份，圆满完成河南省与港澳台商驻深圳机构联谊会暨中国食品名城·漯河市情推介会相关工作任务，此外，分别派出小分队赴泉州、厦门、深圳、东莞等地开展外出招商活动，招商成效显著。

15、开展工资集体协商企业20家。

完成情况：截至目前，开展工资集体协商企业31家（完成全年目标任务的155%），分别为漯河市利通橡胶有限公司、漯河恒立液压有限公司、漯河恒瑞化工生物技术分公司、漯河大华铸造有限公司、漯河益通肠衣有限公司、河南石力金刚石制品有限公司、漯河市恒广特种焊材有限公司、漯河多彩包装印刷有限公司、漯河恒丰机械模具有限公司、漯河驰骋人力资源管理有限公司、漯河万山远饮料有限公司、漯河郾漯粮机有限公司、漯河市金源焊接有限公司、漯河丰轮模具制造有限公司、河南永利食品有限公司、漯河银舰缸套有限公司、漯河泓一食品有限公司、联合14家小企业开展工资集体协商一次。

16、第九届食博会签约项目开工率60%以上，开工项目当年

完成投资总额的50%以上。

完成情况：食博会签约项目1个，为投资5亿元的利通橡胶液压超高橡胶软管生产项目，该项目已开工，开工率100%。目前，已完成投资6000万元，占一期投资总额的46%。

17、组织参加第九届食博会、豫粤经贸合作活动及党工委、管委会安排的大型招商活动，保质保量完成目标任务。

完成情况：圆满完成第九届食博会、河南省与港澳台商驻深圳机构联谊会暨中国食品名城·漯河市情推介会等大型招商活动。

食博会期间共联络企业21家，邀请重要客商10人；组织参展企业7家，其中特展3家；签约项目1个，为投资5亿元的利通橡胶液压超高橡胶软管生产项目；达成特种纸项目、枣片生产项目等投资意向6项，圆满完成了第九届食博会的各项工作任务。

18、上报采用区级信息稿件50条，市级（含市级）以上信息10条。

完成情况：截至目前，上报采用区级信息稿件48条，市级（含市级）以上5条。

二、存在问题与不足

年初以来，创业中心在项目引进、标房建设、招商研究和企业服务等方面，采取了有力措施，取得了一定成效。但与管委会的要求和期望相比还有不小的差距，存在一定的问题。主要表现在：一是创业中心作为中小科技企业孵化器，缺乏招引大项目的 — 9 —

能力，经验不足；二是科技项目申报方面，与相关部门的沟通力度不够,项目申报成功率不高。

三、下步工作推进措施

下一步，创业中心将进一步解放思想，抢抓机遇，立足实际，寻求突破，进一步加大招商力度，拓展服务能力，提升服务水平，提高孵化成功率，在开发区的整体发展中，努力完成所承担的各项目标任务。

1、全力推进招商引资。一是加强招商研究，努力提升大项目谈判驾驭能力；二是坚持定期走访，拓展招商网络，强化外出招商和落地招商，力争新引进一批中小项目；三是加强意向信息跟踪，全力服务在建项目。对于投资意向较强的铂思特钢丝生产项目、特种纸项目和中药饮片等项目，加大跟踪力度，争取使项目早日签约；全力服务在建的利通液压超高压橡胶软管生产项目、金盾彩印包装项目、加友食品生产项目等，力争使项目早建成，早投产。

2、加强与相关部门的沟通联络，提升项目申报成功率，最大限度地争取国家资金扶持。“十二五”期间国家专项资金扶持力度很大，下一步我们将加大与科技部、科技厅、发改委、工信厅等部门的沟通联络，用足用活国家政策，争取更多的资金扶持。

3、多渠道融资，加快推进标房园区建设。进一步解放思想，努力探索吸引社会资金参与园区建设的新模式和新办法，积极推进园区建设。

4、学习借鉴国家先进创业中心的成功做法，创新机制体制，完善制度，加强孵化器建设，充分发挥国家级创业中心在区域经济发展中的作用；同时加强人才队伍和服务体系建设，提升创业中心全体人员素质，拓展服务领域，挖掘深层次服务，提升项目建设和企业服务水平。

5、积极引导企业靠大联大。把招商引资工作与引导企业战略重组相结合，积极引进战略投资者，引导企业走联大靠大之路，促进企业发展壮大。

6、加大与科技部、省科技厅、科研院所等部门的沟通联络，争取建立博士后流动站。

第四篇：2015年青年传媒中心工作总结(修改)

2015年青年传媒中心工作总结

时光飞逝，2015年已迈向尾声，新一届青年传媒中心也度过了将近半年的光景。在这虽不算长的时间里，每一位成员在青传这个大家庭里也建立了深厚的感情。为总结经验，吸取教训，促使2016年工作更上一个台阶，现将2015年各部门的工作总结及展望总结如下：

秘书部

一、工作总结

1.为实习教学专门开设交流群，由学长学姐为同学们讲授关于excel,word等软件的使用； 2.在工作期间完成了青传通联表的制作，青传值班表，无课表等和值班制度的制定，统计了各个部门的成员衣服型号等；

3.每次其他部门开会的时候及时派人员进行会议记录，整理好后发到各部门的独立群； 4.青传为出刊做吸睛创意，秘书部早起帮忙晒衣服；

二、工作的不足

1.部分的成员的积极性并不是很高，有成员反映除了做会议记录就没有其他的收获，于是部长们一直寻求改进的方法提高大家的积极性，鼓励成员们积极投稿并时常与其他的部门交流，积累写稿方面的经验；

2.分工合作意识有待提高，也要注意分工时的公平性原则，让坐等他人成果的人无机可趁；

三、未来工作的展望

1.调动各个成员的积极性，让她们在做好自己分内的事情同时接触与学习更多的有关如何写稿，如何写好稿上多多学习，多下功夫；

2.避免再出现主动退青传情况，增强大家的凝聚力； 3.加强成员对办公软件的熟练使用；

4.适当与其他学校的传媒中心取得良好的沟通与交流，推动湖大青传进步。

杂志部

一.工作总结

1.青传杂志部，原定阳逻免费派刊，杂志部组织策划，积极参与； 2.已定于在下半学期进行通识教育学院院刊《问津》的策划出版；

3.经过多次开会讨论，划板块，报选题，定栏目等，最终形成主题为“鹿鸣”的策划书，交由团委老师审定；

4.完成新一期《沙湖青年》的第一次校对工作；

5.锻炼成员关于文学稿和话题稿写作能力。在于各部门交流上，杂志部也密切了与新媒体部的关系，争取了发稿平台，同时积极官方线上媒体积极投稿； 二．工作的不足

1.部分同学写稿能力提高效果不明显，文章思想性不够强； 2.部分同学对于布置交待的任务，不能积极按时完成；

3.关于杂志校对，好多人没有认真严谨的态度，造成错误失误很多； 4.部员之间了解还不是很深； 三.未来工作的展望 1.要与新闻部同学取长补短，提高综合写稿能力； 2.完成《问津》院刊的组稿，出版及派发。

新媒体部

一.微信方面工作情况

1.向学长学姐请教工作，快速上手； 2.完成学姐布置的相关工作进行推送；

3.加强新媒体三个部门之间的合作以及与其他部门的合作； 不足：微信宣传力度太小，知名度关注度都还太低；

工作展望：加大对微信的宣传力度，多推送一些能够吸引同学兴趣的稿子； 二.QQ方面工作情况

1.新生积极向学长学姐询问工作要点和注意事项，迅速进入工作状态； 2.落实每日官Q值班工作，每日按时更新QQ空间，并及时回复同学向官Q提出的各种问题； 3.定期会议，提前进行工作部署，由官Q组组员提出方案，其余组员补充完善，提前安排好下周更新大体方向；

4.积极开展与其他部门的合作，加强部门间交流，增进各成员间感情； 不足：缺少与同学的互动，同学的关注度不够强； 工作展望：1.开设新版块，增强互动；

2.从同学们生活中，从同学们关注的方面选择更新内容； 三.微博方面情况

1.与学长学姐交流，确定板块，按时值班，更新阳逻专管微博内容； 2.人员调动后，与本部微博合并，和学长学姐一起管理本部微博，近期在考虑更新微博板块； 3.线上会议讨论，关于板块与推广相关问题； 工作展望：1.与其他部门加强合作； 3.积极推广自身平台；

4.发展一些新技术新手段，如微博墙等。

新闻部

一.工作总结

2015年来，通识教育学院青年传媒中心新闻部在本部新闻部的学长学姐的挑选下，组建起来。其中包含了3名部长以及16名干事。

在国庆以来的实习期间，同学们大都积极地与自己的学长学姐交流，提高自己的写稿能力以及摄影能力，培养自己的新闻敏感度，掌握基本的写作方法。在10月25日，本部新闻部的学姐还特意来到阳逻以迎新晚会等一系列稿件，对新成员们进行了培训，向同学们讲述了校园活动稿，会议稿以及人物稿的写法。

实习期结束后，在主编张筱星和部长的带领下，新闻部积极关注学校里各种活动，组织写稿，并积极在青春飞扬网站和通识教育学院网投稿。稿子内容涉及问津大讲堂，社团活动等一系列活动。除此以外，每周二开例会，交流选题，分配任务并由部长主持讲新闻稿。二.工作的不足 1.部分干事的写稿积极性还不够高，平常参与度低。有时忘记参加例会，还忘记请假； 2.新闻部摄影力量不足，没有良好的设备，如单反，专业摄影人员不足； 3.稿子种类少，题材不够丰富，发表平台少； 三.未来工作的展望

1.与杂志部合作，写出更有深度的稿子；与新媒体部合作，扩大发稿平台； 2.采取相应措施，提高大家积极性。对写稿不积极的干事进行相应提醒； 3.多与本部交流，提高写稿能力；

4.配合各个部门，提高彼此合作度，扩大青年传媒中心的影响力。

网美部

一.工作总结

1.关于实习教学任务

网美部在本学年阶段主要以实习、积累为主。每周六晚学长学姐会定时在群内进行Ps教学，以为我们今后进行海报设计以及各种媒体宣传打下坚实基础。成员们都很积极配合，每周能按时完成作业，均收获颇丰； 2.关于青传值班室墙面设计

当得知青传值班室墙面装饰由我们网美部来设计之后，部分成员表现出极高的积极性(特此表扬张浩明，莫鹃华，潘颖)，积极建言献策，并踊跃参与字体、版面设计、绘图等的制作。大家一起讨论，选择最佳方案，热情高涨。然而，还是有不少成员并未积极参与进来。虽然最后由于客观原因，方案没有得到完全的贯彻执行，但大家的这种精神还是值得肯定的； 3.关于全员大会到会

大家除有事请假其余均能做到按时到会； 二.未来工作的展望

1.成员们尚需更加努力学习Ps知识，提高自身能力与素质，为日后工作打好基础； 2.对于参加活动及软性任务安排，需更加努力调动成员积极性； 3.要增强部门活力及凝聚力，使主动要求退组织的事不再发生； 4.今后需多多组织部门活动，多多组织练手做海报设计等活动； 5.督促好成员完成好每次的作业。让网美栽培出一批技术大神。

以上就是青年传媒中心对2015年入学以来的工作的总结及对新一年的工作计划和展望。作为湖北大学为学生发声的校园媒体，青年传媒中心一直积极开拓创新，着眼于长远，着手于实际，紧随媒体时代潮流，致力于塑造优良的湖大传媒新风貌，打造专业的湖大传媒新势力。希望在2016年，我们能不负众望，团结各成员，与其他校园组织携手，推动青传发展，促进湖北大学更上一层楼！

第五篇：青年传媒中心章程

兰州交通大学新能源与动力工程学院

青年传媒中心章程

第一章总则

第一条、本组织的名称为兰州交通大学新能源与动力工程学院青年传媒中心。本组织接受学校团委的指导，从事团属媒体运营，是团委开展各项宣传思想工作的重要机构，在团委宣传部具体指导下开展工作。

第二条、本组织以贴近实际、贴近生活、贴近青年为理念，汇聚每一个青媒人的才华与激情，为构建开放、和谐、个性的校园文化贡献自己的力量。

第三条、协调各校内媒体间的关系，加强各校内传媒间的联系，促进我校媒体人员的统一建设。加强我校团属媒体与其他院校媒体间的联系。

第四条、本组织在宪法和相关法律的规定范围内开展工作。

第二章基本任务

第五条青年传媒中心将对校内团学工作、活动进行报道，为兰州交通大学新能源与动力工程学院学生提供专业性的新闻服务。

第六条青年传媒中心应及时对新成员进行培训，组织新闻工作业务的训练;第七条积极组织校园内容活动，开展丰富的校园文化传媒活动.各个部门应根据自身特点，以广播、网络、校园刊物等媒体形式为同学们提供及时、有效的校园内外新闻信息。

第八条积极参与校外的学习交流活动，实现资源共享，共同奋进的目的。

第三章成员管理

凡取得本校学籍的在校学生且参加青年传媒中心及下属各部门工作或成为青年传媒中心通讯员，均为青年传媒中心成员。

承认青年传媒中心章程，向办公室递交个人档案材料，经学校团委、青年传媒中心审查通过，并经过试用期考核,即成为本组织正式成员。

第九条 成员权利：

（一）选举权和被选举权，表决权；

（二）参加青年传媒中心和各个下属部门举办的各种活动；

（三）拥有监督权，可以对运转不合理的工作以及不负责的青年传媒中心成员（包括主要负责人）提出批评和建议；

（四）参加各级团组织、青年培训中心提供的培训；

（五）通过合理程序退出青年传媒中心；

（六）相关法律法规赋予的其它权利； 第十条 成员义务：

（一）遵守国家法律、法规，遵守校纪、校规，；

（二）遵守青媒中心章程，执行青媒中心及下属各部门决议；

（三）勤奋学习，锐意进取，努力提高自身思想文化素质；

（四）协助树立和维护青媒中心声誉及合法权益；

（五）相关法律法规规定的其它义务；

第十一条、成员退出需向青年传媒中心办公室提出书面申请。

第十二条、各成员用青年传媒中心名义开展活动，须经办公室批准。第十三条成员每学期无故旷会达三次，迟到五次者将被除名，请假须事先通知所属部门部长或办公室。

第十五条定期召开全体成员会议，全体成员会议享有青年传媒中心决策权，会议表决采取少数服从多数原则。

第十六条实行考核制度，考核形式包括检查工作档案、听取工作汇报，各成员间民主评议和征求各方面意见等。

第十七条学期末将评出优秀部门和积极宣传骨干。年终总结会议评定后将由学校团委表彰优秀学生干部及优秀青年传媒之星。

第四章组织机构

第十八条 青年传媒中心设主任一名，负责统筹青年传媒中心各部门工作，青年传媒中心设副主任二至三名，分别负责青年传媒中心其他部门具体工作。第十九条 青年传媒中心设立办公室、宣传部、编辑部、记者团、渠道部、青年培训中心。

办公室

1、负责青年传媒中心的事务性工作；

2、负责相关文件整理存档工作；

3、负责各青年传媒中心各项活动项目的定位与策划报告的撰写；负责团学活动的创意与推广策略的制定；根据学生会的发展战略，参与活动的策划与安排，呈报老师；

4、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；

宣传部

1、负责宣传兰州交通大学新能源与动力工程学院共青团工作；

2、负责校园活动的新闻策划、专题设计、新闻内容的采写；

3、负责校内组织的联系；

4、负责校内外媒体组织的联系，拓展我院团学工作的宣传空间；

5、负责向上级如校团委、甘肃团省委学校部、甘肃共青团等各大网站及时报送团委最新的工作信息；

编辑部

1、负责学院网站新闻类版块的文字、图片的编辑、上传和审核工作；

2、负责学院团报《晨曦》的编辑出版工作；

3、负责学院院刊《晨风》的编辑出版工作；

记者团

1、立足学生实际，通过对同学生活、学习情况的调研与分析，定期形成调研报告，予以反馈；

2、负责校园新闻的编辑发行工作；

3、拍摄、剪辑相关重要活动；

4、协助宣传部、编辑部采集校园新闻等工作；

网络部

1、负责电子刊物的编辑和上传；

2、负责学院网站的定位监督、选题导向、定期维护及数据备份；

3、负责刊物、网站的美编工作；

4、通过新媒体及时推送一段时间内的包括团中央、团省委的相关通知要求、学校团委、学生组织、各学院学生动态等新闻信息，青年学生的心声心语等；

5、负责网络宣传，及时传达上级团组织下发的活动通知和活动风采展示，立足于校园文化建设，开设多方面话题；

6、与上级微博进行互动，多渠道推广宣传我院团学工作；

青年培训中心

1、负责青年传媒中心团体培训及专业培训；

2、承接校内学生团体团队及专业培训任务；

第二十条

青年传媒中心主任、副主任的产生以各部门负责人为候选人，经由学院团委任命。各部门负责人由青年传媒中心成员发展，负责人提名，学院团委审核任命。各部门成员由每学期集中招新、常年推荐招聘，择优录取。

第五章附则

第二十一条

本章程系兰州交通大学新能源与动力工程学院青年传媒中心的基本原则，未尽事宜将根据实际情况依据相关规定和程序予以补充。

第二十二条

章程的修改必须在青年传媒中心会议上经2/3以上成员通过方可进行。第二十三条

本章程的解释权属于兰州交通大学新能源与动力工程学院青年传媒中心。第二十四条

本章程自发布之日起实施生效。第二十五条

本章程由共青团兰州交通大学新能源与动力工程学院青年传媒中心负责解释。

二〇一四年四月

兰州交通大学

新能源与动力工程学院青年传媒中心