第一篇:轧钢质检5月份安全工作总结
轧钢质检5月份安全工作总结
5月份,轧钢质检科认真抓好检修期间、生产阶段的安全文明生产工作,并积极开展安全操作“五确认”执行检查阶段,在全体员工的共同努力下,轧钢质检的安全工作开展顺利,无安全事故。具体工作总结如下:
一、安全教育工作:
1、严格执行“三级”安全教育培训,对新员工进行厂级、车间级、班组级的安全教育工作,经安规考试合格后方可上岗,并要求各班组认真执行“以老带新”预防出现安全事故。
2、本月通过“安全操作五确认”结合岗位安全、环保操作规程进行了一次全员安全考试,大部分员工在考试中取得了优异成绩。对不合格员工进行安全培训并补考。
二、安全操作“五确认”活动执行情况
5月8日轧钢厂开始正常生产,质检处领导重点检查员工“五确认”的执行情况和主任、班组长“五确认”检查记录情况,通过现场检查,本部门员工基本都能熟练掌握本岗位的“五确认”确认条目,在工作过程中都能做到认真执行“五确认”,并能运用到实际工作中。对未能认真执行的员工,班组长进行现场批评教育或培训。从班组长“五确认”检查记录情况看,各班组长对员工都有检查记录,但是在现场检查过程中员工的实际操作还有所欠缺,发现问题后班组长及时纠正并指导,对未做到“五确认”的员工进行批评教育并做好记录。从月末检查情况看,各班组的检查记录有很大改进,使“五确认”活
动落到了实处。
三、防洪、防汛工作:
汛期将至,轧钢质检科积极配合公司、质检处防洪、防汛工作,并成立防洪、防汛救援小组,根据本部门实际情况,自检自查,制定出应急预案与措施。
四、加强文明生产的管理:
本月本部门对环境卫生进行了彻底的清理,力争做到窗明几净、机器设备无油污、灰尘。物品摆放整齐,并设专人检查,责任到人。
本月轧钢质检的安全工作虽然取得了一定的成绩但同样存在着很多不足之处,在以后的工作中轧钢质检定将取长补短把本部门工作做得更加深入、扎实。不断的充实自己、完善自己。下月安全工作重点:
1、继续加强员工安全教育工作,努力提高员工安全意识。
2、天气炎热,做好本部门防暑、降温工作。
3、继续加强安全操作“五确认”活动的检查力度。
轧钢质检科
2011年5月28日
第二篇:质检部月份个人工作总结
质检部月份个人工作总结 在东建质检部工作一个月了。在这一个月里,我认真学习公司的质量检验流程,工作能力有了一定的提高。自觉遵守公司的各项规章制度,保守公司商业机密,工作中公司分明。严格遵守公司各项纪律,做工人的思想工作,目的让我们的产品安全出场。这一个月我的主要工作是标准节及成品发货的质量检验。工作热情饱满,完成工作及时不拖沓,积极学习与业务相关的知识。在工作的同时还实地的学习、了解生产工艺和流程,从而在检验工作中,能够及时、有效的进行判定,在实际工作中顾全大局,能认真的完成公司安排的加班任务。服从领导的调动。工作认真负责,在实际工作中能做到以公司的利益为重,并将产品质量放在首位,严格要求自己以及车间自己负责的质量检验的班组。并可以保证在自己手里检过的活没有质量问题。知识技能。对于结构序的质量检验工作所需要的基础知识和专业知识都能基本的掌握。并且认识各种零部件,对于塔机研发有很大帮助。由于我是首次接触塔机以及升降机,在质量部工作时间较短并没有提出什么实际性的新观点新方法,不过在以后的工作中我会更加的努力的钻研,相信在以后的工作中我会提出切合实际的新观点新方法。在下个月的工作中完成质量部的月度工作计划中规定的工作任务,完成部门质量分项目标。
第三篇:月份安全工作总结
2月份安全工作总结
在全体员工的共同努力下,强化施工现场安全管理及车辆行车安全,安全、优质、高效的完成了公司下达的生产任务,现将2月份安全作如下总结:
1、开展全体职工的收心会活动,让职工放松的心态得到收回,开始投入全年的安全生产工作中,切实做好本职工作。特别是假期部分员工经常醉酒,导致第二天不能正常工作,这方面中队做到每天早上进行监督,发现醉酒影响第二天正常生产的坚决不允许参加上岗施工,并进行警告。
2、强化了施工现场的标准化管理工作,加大了对施工现场的检查力度,严格纠正“两穿一戴”不规范、现场抽烟、落地砂和落地液等现象。
3、开展酒后驾车等不安全行为的专项整治活动,通过路检夜查对驾驶员进行监督酒后驾车、不系安全带、开车打手机等不安全行为。
4、强化了施工现场冬季“八防”工作,施工前对井口部位进行检查,做好高温车的清扫工作,启车工作时,针对冬季特点稳步启车,以免发生爆管、冰堵事故发生,一个月来各岗位员工执行较好,未发生各类冬季事故。
5、加强车辆“出收车”管理工作:每天对上一天施工是否按规定进行登记收车、是否认真填写出收车记录等进行监督检查,发现问题及时作出整改。
6、加强车辆监控GPS管理工作:通过对车辆GPS进行实时监控及轨迹的回放工作,规范了车辆行车安全,做到了对车辆行驶途中的安全监控。
第四篇:轧钢工作总结(推荐)
刘--工作总结
1997年,刘--同志中专毕业来到------工作。十余年的时光转瞬即逝,当初的楞头小伙已逐步成长为现代化全连轧棒材生产线的钳工班班长。身边的的领导与同事都说,刘--之所以取得今天的成绩,靠的就是那股敢想敢干,勇于钻研,善于思考,创新无止境的劲头。
从事轧钢设备维护工作十余年的刘--,有着大多数同龄人的经历,也有着大多数同龄人未达到的资历。作为轧钢部一轧钢钳工班的班长,他负责整个轧钢工序的设备维护与保养重任。近年来在他的带领下,钳工班立足岗位,精细管理,务实创新,以优异的作风和突出的业绩赢得了事业部各级领导的称赞,取得了可喜的成绩,为一轧钢工段近年来预算目标的实现做出了积极贡献。
一、热爱钳工工作,技能在主动学习中走向精湛
“喜欢它,我就愿意下功夫钻研它!”他说。1997年毕业后刚参加工作时,由于他所学的是金属压力加工,自己所学专业知识与实际工作有较大的差距,他对自己的工作也曾感到陌生和力不从心,但他没有被困难吓倒,而是暗自下决心要成为一名技术精湛的钳工能手。他拜技术全面的老师傅侯振刚为师,白天,来到车间主动参与设备的点巡检与维护,仔细琢磨和实践师父教授的技术要领;待减速机等大型设备拆装保养时,他在旁边仔细观看学习;工作较少时,他便拿起焊枪,在焊花飞溅中反复操作。晚上,回到家里放弃休息时间,他经常通宵达旦的钻研《钳工工艺学》、《设备维修工艺学》、《机械安装维修手册》、《液压传动原理》等理论知识,并与实践紧密结合,使自己的技术水平不断提高,多次攻克设备安装调试中的技术难题。钳工是一个非常辛苦的工作,但是他把工作中的苦和累当作考验意志和锻炼自己的最好方式,在车间作业过程中,他的手一次次的被磨破,缠上胶布继续进行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾一边擦一边干。遇到技术难关了,他认真查找资料,和老师傅深入探讨,反复的操作、修改,从不放过任何疑问,总要攻克所有难题。正是凭着这种主动钻研、锲而不舍的学习精神,刘--终于练就了一身过硬的本领。
二、热爱工作,勇挑重担不退缩
“干就干好!”这是刘--的的座右铭。干钳工近20年来,他坚持把每天的工作都当作一本精彩的书去精研细读,把每一个工件、每一次检修都当作艺术品去精雕细琢,使自己维护保养的每一个设备都成为“免检产品”。工作中遇到的技术难题,大家首先想到的就是让他来干。
2014年10月份按照公司要求利用一个月的将车间原有穿水设备恢复。面对这一艰巨的任务,刘--带领钳工班全体人员按照工段的安排展开了夜以继日的工作。从水泵的选型到现场管路走向的选择,从供水管路的铺设到现场穿水设备的安装,带领全班人员连续3个星期放弃休息奋战在一线,确保了穿水设备在10月30日如期具备了生产条件。而后有针对穿水投用后穿线的气封效果差、弯头易堆钢等情况展开公关,解决了一个有一个的技术难题,保证了穿水设备能用、好用,为下一步的降本增效工作开展奠定了基础。
自他担任班组长以来,对所辖设备分类、分片进行日常维修及保养,并记录在册,根据设备运行情况及时间,有计划、有步骤的进行维护,使所辖设备长期保持无事故运行,有效的保证了生产的需要,进入2014年以来一轧钢工段连续4个月实现了设备无影响时间,1—11月份实现了连续11个月无主体设备故障,设备总影响时间比去年同期下降了70%,为车间全年任务的完成提供了有利保障,多次受到工段和分厂领导的好评。
三、立足岗位,坚守成本生命线
在日趋激烈的市场竞争中,生产成本是企业的生命线。成本每降低一分钱,都会大大提升企业产品的竞争力。作为工段物料消耗大户——钳工班的班长,他深知“斤斤计较”的重要性。他将库房各种轴承、库存量、月消耗量一一记录在案,做到心中有数;螺栓等日常消耗品按量领取及配发,使班组各种材料备件消耗都控制在计划之内并还有节余,避免了不必要的浪费。
另外他还立足本岗位,积极开展降本增效活动。轧机连接杆是班组的消耗大项,尤其是精轧机组连接杆,由于本身转速较高,更换十分频繁,给班组的成本控制带来了很大的压力。他深入车间生产现场,与生产班组职工进行深入沟通后,提出了把15#—17#换下来的万向节装到转速相比较低的轧机上去重复使用的建议。通过对换下来的万向节重复使用,在保证生产稳定的前提下,每年可降低使用费用10万元以上。另外在班组所辖设备中,拉钢机使用的托轮更换得十分频繁,而且使用结果也不理想。经过潜心研究,他利用岗位上更换下来的废弃成品出口导轮,改装制作成了一个链条托轮,试用以后,效果比原来使用的托伦好得多。于是,他马上大批量进行组装、更换。现在,拉钢机上使用的托轮全部为自制托轮,仅此一项为工段节省备件费用5万元/年。
工作几年来,刘--同志用他那充满智慧的头脑,火一样的工作热情和对自己从事事业的真诚和执着,对自己所从事的事业默默地奉献着。一粒砂中看世界,一滴水中见人生,几年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽 然默默无闻,但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给班组的事业,只要能使班组管理蒸蒸日上,充满活力,就是他最大的心愿。
第五篇:2017质检安全工作总结
2017质检安全工作总结
2017年,质检车间的安全生产工作,在公司安环部的正确领导和质检车间全体职工的共同努力下,深入贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动,坚持“以人为本”思想,牢固树立科学发展观,大力传播“安全发展”的管理理念,广泛开展了化验室应急救援预案演练和安全隐患排查等活动,进一步落实了各级人员安全生产责任制,坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 推进安全管理制度化、规范化建设,形成了齐抓共管的安全生产管理格局,化验室安全生产工作卓有成效。具体工作汇报如下:
一、安全教育工作
加强员工的入职教育和日常教育,做好教育台账、记录。从安全文化的养成、技能的提高等方面入手,增强员工的安全意识、责任意识、法制意识;引导岗位员工做到“只有规定动作”,杜绝“自选动作”,提高全员安全意识。
每月对员工进行安全知识培训和安全例会,每季度进行一次事故应急演练,并监督检查班组安全教育培训、活动及例会。存在的问题是车间员工流动性较大,新员工安全意识淡薄,有些老员工思想意识麻痹;需要今后加强安全教育培训,使员工都牢牢树立起安全意识,严格遵守安全生产责任制和安全操作规程,保证安全。
二、事故隐患整治的工作
全年组织安全检查52次(周检),每月对车间消防器材及应急救援器材进行检查登记,对车间隐患自检自查自改,查出的隐患进行了有效的整改。
4月份根据上级的要求重新制定了车间、班组、岗位的风险防控清单。
三、药品室管理及配药工作
加大药品管理力度,化验室有86种化学药品,易燃易爆,有毒有害,高腐蚀性,必须严格管理,做好出入库及使用记录,易制毒化学品实行双人双锁双领出管理制度,同时用适当的方法处理实验废液,保证不污染环境。分析取回的易燃样品及使用的易燃试剂及时回收到指定地点,即避免浪费又保证了安全。
在本车间及水处理配制各种化学试剂共计325项次。