人力资源部9月份工作总结及10月份计划 (1500字)

第一篇：人力资源部9月份工作总结及10月份计划 (1500字)

人力资源部9月份工作总结及10月份工作计划

填报日期：2011年9月30日填报人：薛红部门：人力资源部

一、主要业绩指标与工作完成情况分析报告 1，招聘与培训

9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任务，招聘达成率为53%。结合过往企业员工变化规律，10月份拟加大人员储备（特别是一线员工），以确保在流失率较高的前提下满足用工需求。

培训方面在9月份基本为零，结合中基层管理执行力不够和工伤频发现象，拟计划在10月份对中基层管理进行执行力培训，对冲压，模具车间员工进行安全生产培训（培训课件已编写完善）。2，绩效管理

9月份对公司绩效管理进行了初步了解，在月底相应对绩效管理、绩效考核的落实情况进行了检查。如果实施绩效考核管理的话，是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。

3，薪酬管理

根据月初对于内部员工薪酬调查，结合公司各岗位实际，建议对表现优秀的员工采用排名奖励的方式及薪酬补助，对表现不佳的员工采取末位淘汰的方式。以绩效定薪酬、以绩效促效率，明确考核依据、追查数据来源，彰显公司公平、公正的理念，完善薪酬管理体系。（公司一线员工工资略低，相对外部而言竞争力似乎不大）4，企业文化建设、员工管理及福利保障

9月份借助一汽检查团的外势力量，全面推行了5s运动，各部门宣传力度、工作场所虽有所改变但还需加强。10月份将落实成立5s小组，5s定时会议。

本月违反厂纪厂规3起，都已做出罚款处理，并已张贴通告，对员工教育将有一定帮助。本部门在9月份加强对于新进员工和部分老员工的走访，从走访中了解员工需求、思想动态。9月份对部分辞职人员进行了相关调查，就避免员工流失问题拟定了措施。5，组织建设

在本部门建设中，从月初开始，人力资源部从人员配备上应该是齐全的，现除前台人员较难胜任本职工作外，招聘，培训，薪酬、绩效、人事等方面工作基本正常。二，公司目前状况及出勤率与流失率分析

上月公司总人力为701人，截止9月30号现有人力691人。其中：高管4+1=5人，财务6+1=7人，技术部51人，工艺2人，自动化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻双霞），生产部8-2=6人，采购部4人，销售部24人，外贸部3人，质保部27-1=26人，装备部6人，保卫科10-4+2=8人，运输部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清洁工3+1=4人，物流12+1=13人，品质部2人，仓库13-1=12人，冲压126-11+3=118人，辊压8人，点烟器43人，模具78-4+1=75人，开关36-1+1=36人，中控锁21人，注塑41-2=39人，倒车34-1+1=34人，新产品6人，升降器84-7+5=82，电子24-4+5=25人。

本月新入职员工32人。招聘达成率为53%。（上月计划招聘60人）

本月辞职员工45人，自离员工26人，本月试用期内不合格予以辞退员工2人(被动流失)。合计73人。

员工流失率为10.4%。本月请假累计331人次，共607.5天，合计4860工时。其中24号发工资人员4136工时，10号发工资人员724工时。，出勤率为96.6%。

三、业绩指标与工作规划

1、业绩目标

招聘

①需求分析：随着春节将近，很多一线员工可能会考虑先回家过年，流失率相应会有所增长，为确保及时填补，重点做好一线员工储备。

②目标规划：充分利用各招聘渠道继续加大员工招聘和储备力度，特别是冲压一线员工储备。10月计划新招员工60人。2）培训

①现状分析：结合中基层管理执行力不够和工伤频发现象，有必要进行执行力和安全生产培训。

②目标规划：在培训后对于本月培训内容进行一次测试，以了解大家学习情况。针对安全生产和提高执行力为公司月度培训工作重点，本月有计划进行安全生产相关方面的讲座，通过讲座来加大管理层人员和员工对于安全生产的正确理解及安全生产辅导过程的有效性。3）薪酬绩效管理

①现状分析：公司绩效管理体系运行并未统一和完善，如果实施绩效考核管理的话，是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。

②目标规划：继续完善岗位分析，岗位职责。结合例行工作检查考核及月度工作质量评估，提升绩效管理质量。4）企业文化

①现状分析：企业文化建设上基础设施在逐步提升。但因工作、思想重视程度，在组织职工文化娱乐生活上方式不多，执行力度不足。

②目标规划：本月结合生产空隙，协调各部门在培训宣导同时加大员工集体文化活动组织，使员工通过集体项目，找到对于企业的归属感。欢迎员工在公司倡办的黑板报上投稿。黑板报等宣传方式更新，以安全生产为宣传重点，提升板报和投稿质量。

2、人资建设目标

部门建设：结合本部门工作特别，从招聘，培训，行政，薪酬福利、绩效核查、人事综合，工伤等方面进行分工，人力资源管理各方面齐抓共管，强化绩效管理在企业中的地位和作用。部门培训：结合员工组成特点，在各自部分管理板块技能提升同时，抓好服务态度的培养，提升服务质量和人员素质。主要工作：每周六下班前半小时部门人员在办公现场小总结、每周共同学习、日常工作指导学习。

绩效管理：每周对下属进行全面检查，督促员工在负责好各自负责工作范围核查、检查同时，结合部门工作重点，共同加强对公司各级人员绩效核查。

3、个人工作体会

人力资源管理部门，需要正直而充满激情的完成本职工作，并就有开创性的进行重点工作的开展。而作为公司人资管理部门，在充分结合所在公司特点的基础上，执行公司政策、推行公司制度、落实管理公司指示等一定执行到位、执行不走样。

四、10月工作计划

日常工作要点

1，各部门培训学习，要求参加率在95%以上，各部门主管必须参加，培训签到培训记录。2，每月和转正或试用期合格之员工签订劳动合同，每月5号前完成，节假日延迟，纳入部门个人考核。

3，清点厂服，了解发放和库存情况。4，保安值班，网管值班记录监督。5，宿舍，卫生，安保，食堂管理监督。6，消防器材检查，组织消防演习。

7，员工新进，辞职，自离，请假，出勤的统计，办理。8，工伤的统计，认定，鉴定，赔付。工伤事故报告，处理。9，员工花名册，宿舍住宿人数的每日更新。10，工资，水电的核算。11，规章制度的健全，张贴与宣导。

12，明确叉车，周转筐，托盘的放置区域。13，继续深入开展5s运动。

附一：薛红9月份个人工作总结

一，制订，更新，完善公司管理制度

二，拟订公司基础建设规划

三，起草5s，tps培训资料，实施方案

四，主持迎接一汽专家团检查暨5s启动会议

五，配合苏总主导5s工作的开展

六，5s的监督与维护

七，企业内部调查，员工满意度调查，薪酬调查

八，中，基层管理的岗位职责制订

九，公司安全培训教材，执行力培训教材的编写

十，我司现阶段存在问题的分析，员工流失控制措施的建议

十一本部门人员工作职责划分，本部的工作安排，管理与监督。各部门劳动纪律的监督，劳动纠纷的处理。

附二：致公司领导的一封信

尊敬的公司领导：

转眼间，我已在公司度过一个月的时光。在分管领导的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到差不多融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。通过一个月的工作与学习了解，尽管我对公司的战略规划与经营情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学习提高的地方，但我已深深爱上了天球这个大家庭，也非常珍惜在天球工作的机会。希望能与公司共同成长，在工作中虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动公司发展。因为来公司时间较短，工作上难免有不对，不足之处，在这里恳请领导给予指正；同时对我今后的工作作出指示！谢谢！薛红 2011-9-30

第二篇：9月份工作总结和10月份计划

权益服务部工作总结

1、完成部门招新及干事培训

2、制作新的回音壁

3、制作全新的失物招领板

4、成立维权小组，对学校的施工状况，宣传栏状况进行全面细致的调研

5、完成伙委会成员的招聘以及培训

6、和各个失物招领点老师协调好，为失物招领中心成立做下铺垫

7、策划“理性爱国”专题讲座

8、策划失物招领改革方案，赞助方案

9、协助文艺部举办迎新晚会。

10、修改“生活万花筒”策划，进行活动赞助工作

11、完成伙委会的报账工作

权益服务部工作计划

1、进行“生活万花筒”活动和失物招领工作的赞助工作

2、“生活万花筒”活动的前期宣传

3、失物招领中心成立及失物集中招领开展

4、失物招领指南小册子的最后编印及发放

5、失物招领工作的日常运转，失物招领网上平台的及时维护

6、维权工作全面开展，制作维权调研报告及解决方案

7、完成每月一次的“维权工作报告”

8、完成每周一次的“失物信息汇总”

9、准备对食堂的菜价进行调研

10、按计划开展“生活万花筒”系列活动

11、对伙委会成员的中期培训，“走进食堂”活动的准备

第三篇：9月份工作总结及10月份计划

9月28日凌晨4时38分，我厂#1机组顺利一次并网成功，在一片激动和掌声中，阳城电厂翻开了他成长历史中的崭新一页，新时期的安全管理工作也同时拉开了序幕，同时#2机组建设也已进入安装的高峰期。回首9月，随着各项工程项目深入开展，安质科根据实际情况，有重点、有方向的开展了一系列安全监督和安全检查工作。现将9月份安全工作总结如下：

一、安全检查工作

1、现场安全巡查

安全巡查是预测和及时发现安全隐患的一种有效方法。安质科人员每天对施工区域进行1-2次的安全巡查，包括对作业环境、安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查，对发现的问题及时做好记录，并立即联系相关部门、责任人进行整改关闭，对隐患较大的情况及时下发整改通知单，并跟踪整改情况，直至整改关闭，有效的做到了事前处理。9月份共进行安全巡查30次。

2、开展安全专项检查

专项检查是针对性、专业性较强的隐患检查方式，能深挖每个单项作业中存在的问题。安全科在传统专项检查模式的基础上，不断将检查形式进行优化，实行按两种形式开展检查工作：一是按施工区域进行安全专项检查（如：锅炉施工区、主厂房施工区、烟囱施工区、凉水塔施工区、输煤系统施工区等）；二是按作业类别开展安全专项检查（如：施工用电、大型机械设备作业、特殊工种持证上岗、脚手架搭设、防火防爆、防雷和接地、雨天未用设备的停电和断电情况等）。两种检查方式存在交叉和互补，进一步增强了安全检查网络的严密性。9月份共组织专项检查13次。具体情况见下表：

安全专项检查统计表

序号时间检查项目隐患和违章（数量）整改关闭未整改关闭整改率备注

19月2日输煤系统660100%

29月3日施工用电安全检查660100%

39月7日#2锅炉880100%

49月8日#1锅炉330100%

59月9日主厂房区及#1炉770100%

69月10日#1锅炉及天桥施工550100%

79月13日#2锅炉880100%

89月14日施工用电和防火防爆880100%

99月16日#1炉660100%

109月17日#1炉550100%

119月22日#2炉 770100%

129月23日主厂房及天桥施工区770100%

139月24日电焊、气割及防火防爆10100100%

合计86860100%

3、安全联合大检查和每周安全例会

（1）本月共组织开展4次安全联合大检查，安全科组织监理、二公司安监部和锅炉、汽机、消防安装等各工程项目负责人和安全员联合行动，对现场#

1、#2锅炉、主厂房、电除尘、碎煤机室、生产办公楼等施工现场进行全面彻底的检查。

检查后，所有参加检查的人员在现场调度室召开安全网会，各区域负责人或安全员将检查中发现的问题全部提出来并做分析，提出整改措施，立即指定相关人员整改。现将联合大检查情况统计如下：

联合大检查情况统计表

时间参加部门隐患和违章（数量）整改关闭未整改关闭整改率备注

9月4日筹建处安质科、二公司安监部及机、炉、电、消防等各施工项目负责人、监理部安全管理人员990100%考核1项

9月11日10100100%考核1项

9月18日11110100%考核2项

9月25日121XX0%考核1项

合计 56560100%考核6项

（2）组织召开安全例会4次，计划完成率为100%。每周六安全例会，对上周工作进行总结，对下周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很强的整体性和连贯性；

二、安全监督管理

随着#1机组各项试验和试运工作的全面开展，安质科根据实际需要，加大了安全监督管理工作的时间投入，有力的保障了#1机组各项试验和试运工作的顺利进行。9月份，安质科重点对12项工作进行了安全监督。

1、9月1日，对#1给水泵油压调整进行安全监督进行安全监督，油压调整顺利；

2、9月2日至9月13日，对#1炉烘炉前的准备工作和烘炉过程进行安全监督，烘炉工作顺利完成；

3、9月8日，对流化风机试运进行安全监督；

4、9月9日，对#1锅炉流化风机试运过程进行安全监督，流化风机运转情况良好；

5、9月10日，对锅炉点火油枪雾化试验前准备和过程进行安全监督，试验非常成功；

6、9月15日，对#1炉风量标定过程进行安全监督；

7、9月16日，对#1炉风量标定、布风板阻力试验等过程进行安全监督；

8、9月17日，对#1炉风帽清理过程进行安全监督；

9、9月18日，对流化试验进行安全监督，流化试验顺利完成；

10、9月19日至9月21日，对#1机组蒸汽吹管进行安全监督，吹管过程顺利；

11、9月20日，对#2发电机定子吊装过程进行安全监督，吊装顺利完成；

12、9月26日至9月30日，对#1机组整体启动试运过程进行安全监督，机组启动顺利；

三、消防应急演练

XX年9月1日上午10：00，阳城电厂筹建处安质科组织新员工和各专业组成员，在综合水泵房南侧进行了XX第二次消防应急演练，各部门负责人、电建二公司和监理领导也参加了此次活动。

本次演练共设两个项目，水带操作和油类灭火,让参加人员学习在发生火灾、爆炸后如何做出积极响应，做到一旦发生火灾、爆炸事故，能够及时扑救，避免事故的发生与扩大。演习由电厂新员工实地动手，基本保证每人都亲自操作，学会并熟练灭火器的使用方法。

四、制度制定工作

1、按照9月份工作计划，制定并完成了《安全管理制度》，本制度共包括《安全生产责任制》、《反违章管理实施细则》、《燃油区安全管理制度》等23项内容，目前已经作为试行版印刷成册。

2、共制定各类应急预案10项，包括《防汛应急预案》、《危险化学品事故应急救援预案》、《电缆火灾应急预案》《燃油区防火应急预案》等。

3、为进一步规范安全科内部管理，提高工作效率和工作标准，制定了《安全质检科科内日常管理制度》，包括《科内早例会和小结会制度》、《科内资料整理规定》、《安全科工作模块化管理办法》等8项内容，并整理打印成册在科内试行。通过一段时间的试行，增强了安全科工作的程序化和节奏感，大大提高了工作效率，本制度将本着“边试行、边完善”的思路逐步在实际工作中改进。

五、消防栓统计和灭火器材配备

（一）消防栓统计

安全科派专人对全厂的消防栓逐个进行了试验，并将试验结果进行了统计，制定了《消防栓试验记录表（1）》、《消防栓试验记录表（2）》、《消防栓试验记录表（3）》。（详表见附件一）

（二）灭火器配备

根据现场实际需要，安全科组织人员分专项、分区域为现场配备灭火器材：

1、为保障烘炉工作的安全顺利进行，在每个烘炉机配置点都配备4具灭火器（3kg手提式干粉灭火器），另外还有12具备用灭火器，共计配备48具；

2、为集控室、#1炉、主厂房、输煤系统、检修间等处配备灭火器。

9月份，安全科共为现场配备灭火器321具，其中包括1具25kg推车式干粉灭火器、2具8kg手提式干粉灭火器、2具3kg手提式二氧化碳灭火和316具3kg手提式干粉灭火器；共配备灭火器配套箱131个，其中包括1个8kg手提式干粉灭火器配套箱和130个3kg手提式干粉灭火器配套箱。灭火器配发情况（详表见附件二）

六、基础管理工作

1、XX年09月18日上午8：50，安全科有关人员在汶上县联通公司三楼会议室参加了全省安全电视电话会议；

2、XX年9月22日，和办公室刘主任一起陪同济宁市质监局稽查5科韩斌主任一行对施工现场进行安全检查。

3、XX年9月23日，安全科配合县安监局刘局长、江科长一行对施工现场进行安全检查；

4、9月25日，参加#1机组整体启动前质监中心站活动，会后和生技科一起将质监中心站各位专家提出的问题进行了认真汇总，并共同编写了《整体启动前质监中心站提出问题汇总》，详细列出了提出的问题，问题所属的责任单位（责任人），监督单位（监督人）和检查单位（检查人）。

5、9月26日，参加#1机组启委会第一次会议；

6、制定安全学习计划，组织科内人员进行安全学习。（详细学习计划见附件三）

第二部分重点工作规划：

一、10月份工作内容

1、#1机组的并网安评工作

安全科将竭力做好#1机组的并网安评工作：

（1）联系生技科、运行部、检修班等相关部门和专业人员，对并网安全性评价标准中的内容进行分工；

（2）请各部门和专业人员开展自评估工作，同时按照实际情况编写自评估报告；

（3）经安全科汇总后向济南电力监管办公室提出安评申请。电监办接到申请后组织专家对#1机组进行检查评估。

2、安全管理制度推广

目前，安全管理制度已经印刷成册，共包括23项内容。为做到安全管理制度的全面推广，经安全科全体人员协商后，决定逐步建立“一个目标、两层网络、多种形式”的安全管理制度推广体系。

针对安全管理制度的推广工作，安全科提出了“化知识为力量，化制度为行为”目标，组织员工积极学习安全管理制度，不断规范自身的工作行为。

建立了两层安全管理制度推广网络：第一层是安全科制定到各部门安全负责人的一级安全管理制度推广网络；第二层是安全科协助安全负责人建立本部门本班组的安全管理制度学习网络。

安全科将采取多种有效的形式全面推广安全管理制度：

（1）对各部门安全管理人员、安全员和班组长开展安全管理制度培训，紧密联系工作实际，系统且重点突出的讲解安全管理制度的内容；

（2）在每周的“安全日活动”内容中，加入对安全管理制度的学习，安全员制定班组内的学习计划，带领班组成员逐步开展对制度的学习；

（3）为检验和督促员工对安全管理制度的学习，安全科在组织安规考试的同时加入安全管理制度的部分内容，使安全管理制度的推广工作做到有计划、有学习、有检查，达到闭环管理的效果；

（4）为提高员工对安全管理制度的学习热情，安全科将组织“专题讲座、安全知识竞赛、安全管理大家谈”等形式多样的活动。

通过安全管理制度的全面推广，不断增加员工的安全知识和安全管理知识，提高安全意识，打造现场“人人要安全，人人管安全”的氛围，实现高标准的安全文明生产。

10月份安全科准备在逐步建立“一个目标、两层网络、多种形式”的安全管理制度推广体系，将安全管理制度中内容较多、并且急需的《两票三制检查管理制度》、《工作票操作票实施细则》和《反违章管理实施细则》三个制度在厂内进行逐步推广。

3、对#1机组安全设施进行完善

#1机组虽已正式并网发电，但还存在部分安全设施没有完善的情况。安全科将对#1机组的安全设施进行完善，并组织相关人员对#1机组安全设施的完善情况进行全面的检查，发现需要完善的及时督促有关单位进行整改。

4、对#1机组运行做好安全监督工作

#1机组已于XX年9月28日凌晨4时38分正式并网发电，安全科将对运行期间的重要操作过程认真做好安全监督工作。

5、对#2炉施工的安全监督

对2号炉受热面焊接、汽机大件吊装、发电机转子吊装、#2炉水压试验等项目做好安全检查和监督工作。

6、做好现场的安全隐患排查及整改落实跟踪。

7、搞好安全例行工作安全大检查、安全例会。

二、年底前重点工作

1、抓好#1机组运行的安全管理工作

目前，#1机组已经正式运行，保障#1机组的安全稳定运行是安全管理工作的重点。措施是加大安全监督的力度，严格执行《安全管理制度》，确保不出现任何事故。

2、对#2机组安装和试运工作进行安全监督

#2机组已经进入安装高峰期，将于XX年12月20日前正式并网发电。做好#2机组安装和正式启动前的一系列试运的工作安全监督是近期安全管理工作中的又一个工作重点。安全科将在对#1机组试运行安全监督经验的基础上不断改进，确保#2机组安装和试运工作的顺利进行。

3、推行安全制度、搞好安全活动

从现在至XX年底，安全科通过“一个目标、两层网络、多种形式”的安全管理制度推广体系，逐步在全厂内推广安全管理制度。

三、XX年重点工作

1、做好2台机组的安全验收工作

我们将以更高的标准开展自查工作，顺利通过安全验收。

2、安全制度的规范和推广

（1）自XX年初，安全科将根据从各方广泛征求的意见对安全管理制度进行修缮，并将改版后的内容再次印刷成册。

（2）将制度的内容不断细化，细化的实际工作中的行为，制定相应的安全行为规范，以各种形式在全厂范围内进行推广。

（3）根据实际情况，不断优化‘“一个目标、两层网络、多种形式”的安全管理制度推广体系’的架构和流程，并应用于其他制度的推广上。

3、学习与成长

到一流电厂学习，吸取先进的安全管理思路、管理架构、管理方法、执行细节等各方面内容，立足于我厂实际，创造出一流的安全管理体系，并不断优化。做成有系统思路、有管理架构、有解决办法、有细节执行、有优化手段的全方位安全管理模式，向更高水平前进！

结束语：今天早会上听了《国家》这首歌，“国是我们的国，家是我们的家，我们爱国家”；我们想到了“厂是我们的厂，科是我们的科”，我们爱我们的阳城电厂，爱我们的科室。

我们的科室，我们的阳城电厂—我们的家

第四篇：9月份工作总结及10月份计划

营子区防火办

9月份工作总结及10月份工作安排

今年9月份我们主要抓好3个方面的工作：

一、森林防火工作：

为全力做好9月份森林防火工作，我们重点做了以下几点工作：

1、重点宣传。今年9月份我们把防火宣传教育做为第一项重要工作来抓，坚持防火工作以宣传教育为本，严格执行森林防火宣传工作方案。严格落实防火明白纸入户到人，共发放明白纸500余份，在重点路段和林区入口处悬挂大幅警示标语1条，出动50辆次防火宣传车深入到各个自然村宣传市政府森林草原防火令和有关法律法规，通过大力度的宣传，全区干部群众防火意识明显增强。

2、加强培训力度。利用非森林高火险期的有利时机，对全体防火队员进行集中扑火知识学习，进一步提高了防、扑火水平。

二、森林公安工作：

9月份，我分局没有办理林业行政案件。

三、林木采伐工作：

9月份，我局集体林木采伐证没有核发。下一步工作安排：

今年10月份我们将重点做好以下几点工作：

一、加大宣传工作力度，我办将进一步加大防火宣传工作力度，每周出动宣传车5-10台次，宣传到2个镇的5个行政村，每周进入集市发放防火宣传单1次，每周进入学校

和厂矿宣传1次，切实加大防火宣传工作力度，确保森林防火工作不出现任何问题。

二、进一步做好对森林消防专业扑火队员的培训工作，利用高森林火险期到来，扑火队员全部上岗到位的机会，对全体队员集中进行一次防、扑火知识和专业技术和培训，进一步提高全体队员的防、扑火知识水平，另外也要切实加大对防火队员的体能训练，切实提高队员的身体素质，从而为扑救森林火灾打下良好的基础。

三、组织对各镇防火相关人员进行培训。

准备在高森林火险期到来之际，在10月中下旬对四镇防火相关人员进行培训，主要培训内容为对今年防火形势的分析，利用典型案例讲解分析扑火安全常识，播放森林防火宣传片，通过培训使全区防火相关人员增强防火紧迫意识，进一步提升防、扑火的综合水平。

四、加大案件查处力度。

继续认真贯彻落实“破案才是硬道理，执法办案是主业”这一森林公安工作的第一要务，结合专项打击行动，我分局在10月份将进一步加大对各种案件的查处力度，特别是对野外违法用火及盗伐、滥伐林木、违法运输木材要进行严厉的打击，争取多办案、攻大案，全力打击涉林违法犯罪行为，争取取得更大的成绩。

2011年9月24日

第五篇：9月份工作总结和10月份计划