法规科12月份工作总结

第一篇：法规科12月份工作总结

十二月份法规科工作总结

十二月份，我科认真根据工作实际情况与拟定的计划开展工作，充分发挥职能作用，为玉林烟草持续健康发展营造良好的法治环境。我科在市局领导下的指导下以及相关部门的支持和配合下，我科室认真按十二月份工作计划开展法规工作，取得了较好的成效。现将十二月份法规工作工作总结如下：

一、主要开展工作

根据月度的工作计划，我科主要开展了以下几项工作:

（一）继续做好三季度案卷评查通报工作

为提高我局行政执法水平，加强行政执法监督力度，根据市局领导指示，由专卖科牵头组织，我科配合开展三季度行政执法案卷评查。我科积极协助专卖科，协助专卖科出台了《玉林市烟草专卖局关于开展2011年第三季度行政案卷评查工作的通知》（玉烟专〔2011〕55号）》，并完成了《玉林市烟草专卖局2011年第三季度行政案卷评查通报》，案卷评查通过查阅有关文件制度、核对工作底稿、实地检查等方式，评查了全市行政许可卷宗共计662份，行政处罚案卷297份，并从实体、程序、文书、证据等诸多方面开展集中评查，分别对各个县级局的行政处罚案卷、行政许可案卷逐一进行评查打分，对案卷存在的问题及时向被评查单位反馈，要求其及时纠正。通过认真开展案卷评查，切实提高执法人员规范制作法律文书、调查取证的能力和水平，不断提

高办案质量和执法水平，促进执法规范化，使行政处罚、行政许可案卷成为反映烟草执法严格规范的标尺和窗口。

（二）做好物资采购工作

根据工作的安排，我科作为采办的主要部门，先后对计算机桌面安全信息系统采购等业务开展了相关工作，比较及时地完成需求部门的业务，秉着认真负责的态度，规避企业法律风险，依法依规开展招投标。确保高效、顺利完成采购工作。

（三）依法进行行政复议工作

本月我科按照《行政复议法》的有关规定，开展行政复议工作，对我局的行政许可和行政执法工作进行事后监督。十二月份未发生行政复议案件。根据区局成立了“依法行政领导小组”（《 玉林市烟草专卖局关于成立依法行政领导小组的通知》玉烟人〔2011〕114），明确了领导小组工作职责。

（四）继续做好各部门合同会签有关法律工作。

十二月份，我科共审查民商经济合同39份，审查合同金额高达1014815.39元，合同内容主要涉及招标代理、物资采购、等方面的内容，我科认真履行企业的法律顾问职责，并出具相关法律意见书，对合同的重点条款、违约责任等方面进行重点审核，规避企业风险。降低了我单位的违约风险。

（五）做好物流中心基建项目监督工作

我科积极按照基建办的要求，认真参与了物流中心基建项目的监督工作，与施工方、监理方以及区局领导一起召

开了基建工作现场会，较好地履行了监督的职责。

（六）组织开展12.4法制宣传日活动

为加强对企业员工的法律法规宣传教育，建设法治玉烟，根据《广西壮族自治区烟草专卖局（公司）关于开展2011年“12·4 ”全国法制宣传日系列宣传活动的通知》，组织在全市范围内开展2011年“12·4”全国法制宣传日活动，出台了《玉林市烟草专卖局关于开展2011年“12·4”全国法制宣传日活动的通知》（玉烟法〔2011〕18号）。主要采取以下做法进行宣传：1.各县级局在本单位门口、繁华街道、主要路口悬挂宣传横幅，大张旗鼓地营造“12·4”法制宣传日气氛。2.各县级局在辖区城区设立宣传点，向经营户以及群众发放宣传资料，并安排一辆法律宣传车在城区主要街道巡游和散发宣传单。每个宣传点负责人要安排好人员在宣传过程中发放宣传资料、面对面对群众进行烟草专卖法律法规的宣传教育。3.由各县级局自行联系当地的新闻媒体做好宣传报道。4.联合当地政府相关部门要求联合开展宣传活动。

二、下一步打算

(一)抓紧完成2011年四季度案件评查情况通报。按照市局领导要求，认真总结对各县级局2011年四季度的行政执法工作的评查情况，及时出台2011年四季度案卷评查通报。

（二）做好行政复议工作

我科将按照行政复议申请人提出的申请，结合案件实际情况，分析申请人的申请理由，依照《行政复议法》做好行

政复议工作。

（三）做好物流中心基建监督工作

根据市局基建办的要求，及时参与施工现场的验收与监督，结合目前基建材料、施工进度，施工质量等方面履行好监督职责。

（四）继续做好各部门合同会签有关法律工作，对各部门上交的合同进行会签，纠正合同中存在的法律风险。本月主要对陆川局房屋采购，市局铺面采购等业务，拟定比较安全稳妥的采购合同，进一步将采购风险降到最低。

（五）做好物资采购工作。由于物资采购业务较多，我科本着积极负责的态度，将进一步提高工作效率，及时满足需求部门的需求。

二○一二年一月五日

第二篇：县级法规科工作总结

工作总结

在县局党组的指导和领导下，我科围绕“确保一个重点，突出二项创新，狠抓三项落实，搞好四项服务”的工作思路开展工作，顺利完成了****年政策法规工作，并取得较好的成效。现将****年工作总结和****年工作计划汇报如下：

一、理清思路，确保一个重点，狠抓依法行政工作。

按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》的精神，以省局的税收执法责任制度为蓝本，由我科牵头制定出台了《*县国税局税收执法责任制》，该制度以依法治税为灵魂，以约束和规范权力运作为核心，以税收执法责任精细化为标准，以信息监控为手段，以过错责任追究为保障，实施绩效考核和效能管理，进一步规范税收执法行为，不断提高税收执法质量和效率，全面提升依法行政水平。同时配套制定出《*县国税局税收执法考核评议办法》，将《责任制》各岗责体系形成量化指标，按期考核评议，查找不足，及时整改。向社会各界聘请执法监督员，定期向他们征求意见和建议。将依法行政工作纳入县局年终综合考核，做到有的放矢，标本兼治，从而达到依法行政、规范执法的目的。今年*月份，省法制办领导来县局检查依法行政工作，检查组对我局的依法行政工作予以好评。

二、大胆实践，突出两项创新，优化法制工作结构。

（一）在形式上创新，以风险管理为抓手，健全内控机制

从找准风险点入手，制定出台《税收执法风险全维度管理办法》，该办法科学设置风险预警点，建立健全惩防制度，实行体制预防。对执法风险点进行了排查分类，按风险大小程度划为五类**项***个风险防范点，并对各风险点制定了防范措施。实行两级审核、两级监督、两级巡查、内外考评。探索出一套层层负责，相互监督的机制，在内部构建一道坚实的保护网。

（二）在服务上创新，以税企QQ群为平台，优化法制服务。

*县地域广阔，纳税人所在地较为分散，针对实情，由我科牵头并负责管理的税企互动QQ群很好的解决了法制服务工作。利用QQ群方便、快捷的特点，为企业及时发布最新的税收政策，提供在线答疑服务，对广大的纳税人进行在线辅导，形成税企互动。目前，共发布信息****多条，答疑****多例，受到纳税人一致的好评，征纳关系更加和谐、融洽。

三、着眼全局，抓好三项落实，提高政策法规水平。

（一）把宣传教育落到实处。

在县局组织的法制教育活动中，县局党组安排我科人员向大家讲解执法风险知识，受到广大干部的好评。并利用周末时间到各分局巡回授课，对全县国税干部执法水平的提高起到了积极作用。第**届税法宣传月和**.*全国法制宣传日期间，由我科牵头与县地税联合组成了宣传站点，在*县主街道设立固定的宣传台，发放宣传单*千余份，税法书籍*千余本，受到纳税人欢迎。

（二）把日常管理落到实处。

我科建立了对税收执法行为各环节的事前、事中、事后监督机制，形成有法必依、执法必严、违法必究的工作格局。

第一，严格遵守审批权限，做好事前预防。对税收行政处罚案件严格审核把关，对不符合要求的案件及时予以撤消。实行稽查准入、调帐稽查、查核纳税人银行帐户审查等制度，有效地避免了*意稽查的问题。截止到**月，共审核税收行政处罚案件**件，并对其中二件下达补证建议；共审批稽查准入**户，调帐稽查**户。

第二，实行重大税务案件审理制，强化事中监督。成立重大税务案件审理委员会，对查补税款在*万元以上的税务案件必须经委员会审理，审理采取合议的方法对税务案件严格把关，案件审理质量显著提高。严格掌握税收违法和犯罪的界线，分清税务机关和司法机关的法定职责，对经审理涉嫌犯罪的案件，一律依法移送司法机关处理，杜绝“以罚代刑”、“罚过放行”，对应移交而未移交的直接责任人，实行执法过错追究。

第三，开展税收执法检查，抓好事后监督。以税收执法风险全维度管理为平台，采取抽查、互查等方式，积极组织开展执法检查。在重点抓好对征、管、查各部门执法行为的日常监督检查的同时，还对税务稽查案件按*%的复查率进行复查，杜绝“查而不报、查多报少”等现象的发生，以查促改，规范了执法行为。截止目前，共对**件错误进行了纠正和追究。

第四，强化信息监控，有效规避执法风险。通过税收执法管理信息系统实时监控，发现问题，并找出解决问题的方式方法，制定出改进措施，使执法过错行为得以及时纠正，过错行为逐月下降。截止到**月份，共发生过错行为***起，*—**月，过错行为分别为**、**、**、**、**、*、*、*、*、*起；经过调整，共发生过错行为**起，*—**月，过错行为分别调减*、**、*、*、**、*、*、*、*、*起。主要过错行为包括：超期审批**件，未征收滞纳金*件，税务登记信息不完整*件，税务登记未发放*件，完税证未按期上解*件，申报逾期未催缴*件，违法违章依据错误*件，违法违章未限改*件。

第五，制定处罚标准，杜绝自由裁量权的滥用。结合*县国税工作实际，一是制作执法文书使用规范，将常用执法类税务文书制成范本，放在县局FTP供执法人员参考和借鉴；二是制定出税务行政处罚自由裁量权处罚标准，要求执法人员遵照执行，有效地防止了税务行政处罚自由裁量权的滥用。

第六，完成V*.*系统违法违章数据清理工作。少数管理员操作不熟练，在处理违法违章模块时发生操作错误，造成垃圾数据，影响后续操作。我科及时对这些垃圾数据进行了清理和维护，共清理垃圾数据*件，有效的保证V*.*系统正常运转。

第七，开展调查研究，查摆执法现状。经县局党组安排，由我科牵头，对全县国税系统执法现状进行了深入细致地调查研究，从中查摆问题，研究对策，为今后*县国税的健康发展建言献策，为县局党组决策提供真实可靠的参考。

第八，精心准备，认真落实五五普法工作。在县局党组高度重视下，我科精心准备，克服困难，及时开展了五五普法工作。制定出台《*县国家税务局关于开展法制宣传教育的第五个五年规划》，明确了普法工作重点，整理和搜集相关资料，为五五普法的检查验收打下良好的基础。

四、心系基层，搞好四项服务，履行政策服务职能

（一）运用执法系统服务基层。通过执法管理信息系统的预警系统。*时提醒操作失误或发生错误的人员及时改正，对容易产生过错的环节进行分析，并将过错原因和改进建议形成文字材料发送给分局，供基层人员参考和改进。一是针对一些一线操作人员对新岗位不熟悉的情况，采取电话通知的方式及时要求相关人员改正。通知洪山分局改正二户，殷店分局改正*户。二是及时提醒相关责任人提请申辩，每月初*—**日，将各单位的过错行为汇总放在县局FTP/下载/政策法规科，通知相关科室和分局分管领导，提醒相关人员提请申辩。三是及时发出通报，共发布通报*期，将各项问题发生的原因和改进建议写进通报里，供相关人员参考和改进。

（二）通过培训服务基层。年初我科深入到基层，向基层人员讲解相关税收政策知识和税收执法风险防范知识，使基层人员迅速掌握了相关税收政策知识和税收执法风险知识，提高了他们税收政策水平。

（三）通过咨询服务基层。虚心接受基层人员的电话或口头咨询，热心解答，并主动与基层执法人员沟通，向他们征集意见，改进法制服务工作，月平接受咨询数十起。

（四）通过检查服务基层。执法检查不单一是查找问题，也是在基层现场指正和及时纠正问题的好途径。在检查中和基层人员进行业务交流，向他们讲解发生问题的成因及危害性。检查后及时与分局人员进行沟通，分析问题的本源，找出解决问题的方式方法，并督促他们进行整改。

五、抓住重点，合理布署，科学制定****年工作计划

（一）全面建立和推行税收执法责任制。进一步优化*县国税执法岗责体系，使各个层面达到有岗必有责，有责必有标，有标必量化，量化必考核，考核必奖惩，从而达到规范执法行为的目的。

（二）大力抓好税收执法风险全维度管理工作。一是继续开展巡查、监督、审核和考评，认真查找*县国税系统税收执法的薄弱环节，找出解决问题的方法和措施，改进*县国税执法工作，进一步完善执法监督

体系；二是修订和完善全维度管理办法，其更具有操作性、针对性和绩效性；三是做好规划，简化流程，创新方法，显现其特色。

（三）做好宣传和培训。在税收宣传月(*月份)和**.*全国法制宣传日组织大规模宣传活动，通过宣传来提高纳税人的纳税遵从度。组织一线执法人员学习税收相关政策法规知识，让广大一线执法人员能够领会《国务院关于加强法治政府的实施意见》精神，增强他们依法执法的意识。

（四）认真做好规范性文件会签、会办工作，建立重大决策合法性审查、重大决策集体讨论、重大决策征求意见和突发事件应急预案等制度，有效规避税收执法风险，为县局的健康发展保驾护航。

（五）开展执法案卷评比工作。抽查各分局、稽查局、办税厅、税政科行政处罚或行政许可案卷，由县局组织专班进行评查，把优秀的案件挑选出来参加市局和县政府的评查。

（六）出台税务处罚自由栽量权管理办法。省局正在制定税务处罚自由裁量权管理办法，预计****年初出台，我科将依据省局办法细化行政处罚标准，明确处罚步骤，规范处罚行为。

（七）搞好征管和执法系统的管理与维护。

（八）继续把好审批关。对强制执行、税收保全、重大税收案件、行政处罚、稽查准入、调帐稽查、查核纳税人银行帐户、规范性文件等事项严格把关，认真审核和审批，确保税务案件的质量。对达到移送条件的及时移送司法机关，避免出现大的错误。

（九）进一步抓好税务行政复议、行政诉讼工作。正确应对复议、诉讼。协调公、检、法等部门关系，排除税收执法中的“钉子户”，查处涉嫌违法犯罪的不法分子。

（十）搞好对纳税人咨询、投诉工作，对纳税人的投诉进行妥善处理，争取他们的理解和支持。

（十一）做好五五普法的迎检和六五普法的启动工作。组织制定好六五普法的规划，及时收集相关资料，力争把六五普法做成精品。

（十二）充分发挥重大税务案件审理的监督职能。县局重大税务案件审理标准为查补税款在*万元以上的税务案件，以会议审理为主，注重程序和证据，严格把好关，减少基层分局的执法风险。

（十三）做好各类税收政策的统计分析工作。认真开展政策法规研究，全面实施税收政策评价与反馈制度，重点对再就业税收优惠政策的统计分析。

（十四）做好督查内审工作。

（十五）完善执法档案。

（十六）完成领导交办的其它工作。

第三篇：机电科1-5月份工作总结

机电科1—5月份工作总结

2010年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点，认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神，从系统环节改造入手，扎实推进各项工作，努力提高机电、运输质量标准化内涵水平，为矿井安全生产奠定基础。

具体根据2010年安全工作会议文件，关于《机电运输系统2010/年工作安排》部署精神，机电系统做了以下工作：

一、主要工作

1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上井下进行了三次办公，对治理工作做出了安排，制定了各项达标治理标准，对现场问题划分出责任人及整改时间，最终圆满完成任务。

2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5—302工作面做好了准备。

3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》，便于我矿职工参考与学习，从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高，使矿井机电管理工作整体向前推进。

4、三月份我矿进行了春检工作，对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查，对井上井下各点进行了接地电阻测试，覆盖率达100%。

5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等，覆盖矿井的各个方面，做到了台台设备有管理，并且数量清、状态明。

6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一，并对皮带机头进行了硬化。

7、配合5—209回撤出损坏的槽子、支架，联系设备管理中心对多余支架进行退租。

8、自动化排水安装完成，并对有关人员进行技术培训。

9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床，提高了皮带运行质量。

10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定，我矿为减少井下运输系统事故发生，现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器，全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

二、具体工作内容

（一）供电方面：

1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家，全部搬至自动化监控室，集中管理。

2、二采区二部皮带电压升级，由原660V升级到1140V，并对皮带管架进行治理、调整（加密托滚，机尾加装抬辊）。

3、完成了5－208工作面电源调整，确保5－208工作面设备正常安装。

4、在春检过程中，完成以下几项工作：

1）办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。

2）展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。

3）对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

4）圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，针对此情况，我们及时进行了供电调整，保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

7、主扇变频安装调试。

8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

9、组织拆除副斜井配电点，以减少多余供电环节，最终保证了供电安全。

10、强化工作票培训和贯彻执行力度，把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

（二）运输方面：

1、组织了集团公司风动设施现场会，通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定，与此提升了我矿员工的专业水平。

2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上、下进行了三次办公，对井上下治理做出了详细安排，制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进，以点带面，全部达标。

3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。

4、900车场地面硬化，巷道内标志牌、排版统一规范，线路整理，以达到示范标准。

（三）质量标准化方面：

1、各队组相继更换新式电气标志牌，四月份已更换完成。

2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

3、健全完善了机电20项管理制度，制定了机运系统班组建设考核办法。

4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈，延长了设备使用寿命。

5、完善了机电系统20种管理制度，指定了机运系统班组考核标准。6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

7、对井下所有设备进行了编号管理，使设备管理进入了正规化。

8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆（由于安装了5－208工作面电缆、回辙了5－209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱）。

9、完成了矸石山绞车保护的升级更换，以确保运输安全。

10、机电科成立了设备管理小组，由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

（四）节能方面：

1、加强大型固定设备避峰运行管理，对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施，并严格执行。

2、加强外供电管理，外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议，并按规定安装电表计量，严禁私拉乱接。

3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备，所有生活及办公用电（包括工程用电及外供电），严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡

（150W及以上）等大功率设施，每月由机电科组织不定期检查。

（五）其他方面：

1、防治水设备进行了清查，建档管理；根据雨季“三防” 物资设备要求配备雨季三防物资。

2、4月18日，组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

3、加工电滚筒3部，满足了我矿掘进工作的正常进行。

4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

5、组织对830水平排水、洒水管路安装，为830开采做好准备，目前已经施工。

6、清理830水仓，并联系厂家来矿培训调试，目前830水仓已清理完毕，效果显著。

7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。

8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。（一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。）

9、修理完善了探水钻两台，保证了综一队正常探水。

10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准，按时完成了灯箱安装，在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。

三、六月份工作安排：

1、900轨道巷硬化200米。

2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治，以确保正常运行。

3、高标准对矸石山进行治理，以保证冬季排矸正常进行。

4、组织电钳工比武（培训）。

5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习，保证包机人员包机质量。6、7、8、作。

9、次达标。

强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车，为211工作面回撤搬家做好准备。安装900水平南翼第二部重型皮带，为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量，保证一机电科 二〇一〇年五月二十四日

第四篇：经管科1-5月份工作总结

经济管理科1-5月份工作总结

今年来，我们经管科在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级各有关部门的指导支持下，紧紧围绕年初工作目标和各项指标任务，坚持从实际出发，转变观念，抢抓机遇，齐心协力，扎实工作，取得了一定成绩。下面就我科今年来工作情况总结如下：

一、基本工作情况

（一）、财政收入

1-5月份累计完成财政总收入23227.72万元,同比12259.79万元增长了189%，为年计划33000万元的70%；完成地方财政收入10448.36万元，同比5958.99万元增长了175%，为年计划任务15730万元的66%，分别超双过半的20%和16%。

从指标完成情况看，一是房地产形势趋暖，1-5月份，房地产收入2587.80万元，占街道地方财政收入的25%，同比增长了214.5%，绝对值增加了1381万元；二是经常性收入也大幅增长，已产生地方财政收入7860.56万元，同比增长160.4%，三是总部经济凸显，养生堂公司下属二家销售公司1-5月份累计产生财政总收入8896.9万元，地方财政收入3064.2万元，同比增长294.72%,占街道经常性收入38,98%，为街道社会经济发展作出了突出贡献；四是重点企业作用发挥明显，街道30家重点企业累计完成地税6791.4万元，占街道地方财政收入的65.5%；

（二）、招商引资

1-5月份，累计引进新增及增资项目48家，其中区外到位资金3.7亿元，为年计划的29.6%；市外到位资金2.2亿元，为年计划的29.33%；市外协议资金15.02亿元，为年计划的117.3%；到位外资、合同外资目前尚未进展。

从完成情况分析：一是无资源招商项目在数量上占绝对优势，在注册资金上也占较大比重，累计无资源招商项目37个，占项目数的77.1%，注册资金1.15亿元，占注册资金的17.0%。二是固定资产投资项目占主导地位，累计申报企业2家，投资资金1.784亿元，占今年引资量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍无起色。

（三）、企业产值

1-5月份完成企业总产值12.3亿元，完成工业销售产值11.45亿元。规模以上工业企业1-9月份完成产值 10.44亿元，完成年计划33亿元的31.6%。

从完成情况看，有以下特点：一是重工业机械行业企业产值起到中坚作用，18家企业占总销售产值的36%以上；二是集镇改造给二家新办商品混凝土企业带来优势，同比增长20%，三是受金融危机冲击影响,企业生产销售大幅下降,尤其外贸出口企业,今年来累计下降60%以上;四是受集镇改造和之江新城建设影响,大量工业企业拆迁和外迁,导致工业销售产值降低,据统计,辖区拆迁外迁企业十七家,直接减少产值达6.7亿元。

（四）、留用地工作

围绕年初目标：1个产生效益；1个基本建成,1个开工, 2-3个完成农转用指标工作任务，主要做好了以下几个方面：

1、抓好项目前期。（1）、项目立项：办理好龙王沙4个留用地项目，双流、石龙山共6个项目的立项、规划红线工作。办理了狮等7个村8个项目的红线延期工作。（2）、规划选址：协助办理好双流、午山3个项目的选址论证工作，并协调好回龙10%的规划布点工作。（3）、土地预审。完成凌家桥等八个社区9个项目的土地预审；（4）、农转用指标争取。完成七个社区8个项目农转用组件上报，其中争取到2个项目46亩的市计划指标，争取到4个项目122亩的之江切块指标；（5）、方案设计。完成龙心项目初步设计和施工图审批，办理工程许可证，完成葛衙庄、叶埠桥、大清、大诸桥4个项目方案会审，做好转塘、大诸桥、象山共4个项目技术指标调整工作。

2、抓好项目招商。（1）、招商洽谈工作。土地签订合作意向1家（转塘万邦）；（2）、项目公司组建。成立3家项目公司（珊瑚沙社区、凌家桥社区、双流社区），注册资金累计达9000万元。同时抓项目开工建设。加强对龙心田城大厦建设的监管力度，有效促进项目的有序建设。

3、抓培训、业务指导。

针对许多村（社）负责人不熟悉如何办理项目手续、项目前期推进慢的实际，举办了村（社）负责人培训班，就用地政策、项目前期审批、招商引资等作详细的讲解和指导，组织对发展较快的街道考察取经。通过培训和参观，使村（社）负责人进一步了解和掌握了项目前期报批的政策规定和具体办理流程，对10%留用地有了更深层次的了解。

4、抓项目协调。

协调土地纠纷问题。象山、双流地块拆迁问题，象山、双流交地，村口与转塘土地纠纷，葛衙庄、叶埠桥插花地等。协调村社与合作单位，村社与设计单位，村社与职能部门的多种关系，解决在项目报批过程中的实际问题和困难。

（五）、园区建设

1、石龙山园区

今年来，围绕园区建设目标任务，着重做好以下几个方面：一是完成五块工业用地挂牌出让的有关前期手续办理工作，其中三块已挂牌出让（共30亩，成交价1204万元），一块正在挂牌，另一块因企业自身原因没有挂牌；二是做好了一块工业用地农转用指标的争取工作，指标基本已落实；三是做好了已出让土地出让金返还的有关申报工作；四是协助已受让土地的企业办理建设前期相关手续，4家企业已完成项目立项，正在设计会审；五是做好了石龙山区块部分地块的优化调整工作，目前正在申报调整中。六是道路建设，做好了一条道路施工许可证的办理工作，道路基础部分大部分已完成，桥梁进入施工，电力、自来水、煤气、弱电等协调进场施工，管网建设完成60%以上工程量，并做好了地面附着物迁移补偿，军用通讯光缆协调处理等工作。

（六）、资产管理

一是做好资产市场化操作运行的试点，对4个街面商铺及原狮子小学进行了公开招租工作。二是租金回收，今年来共签定资产租赁合同13份，收取资产租费50万元。三是经济普查，做好二次经济普查报表录入及查漏补缺、纠正等工作，基本按要求完成了普查任务。四是做好2009农村住房保

险投保工作，投保农户18个村，4375户住户。五是做好限上服务业增加值统计工作，本新增限上服务业6家，其中行政1家，企业5家。

（七）、安全生产

1、抓目标管理，完成签订责任书104家，其中与村社签订责任书41家，与规上企业和重点企业单位签订责任书63家。

2、抓大型活动安全隐患，一是做好春节期间17家烟花爆竹临时销售点的登记，定点审核工作，做到了严格把关，确保销售期间安全。二是认真配合做好元宵灯会活动手续审批，以及烟花采购、燃放和灯会活动安全工作。

三是在柴油紧缺期间，积极配合辖区内加油站秩序、安全和稳定工作。

3、抓安全隐患排查工作，累计开展排查企业212家，其中金属、非金属生产经营单位177家，危险化学品企业单位35家，交通运输企业11家，查出安全隐患82条，已整改80条，整改率97.6%。

二、存在问题

1、受国家宏观调控，全球经济危机影响，对我街道冲击较大。项引进和开发困难，大项目引进更是十分艰难，到目前止，辖区未出让一块土地。同时现有企业受国际市场及国际金融调节影响，企业生产销售萎缩严重，企业效益也呈下降趋势。

2、存量资源少，招商引资难度加大。受规划等因素控制、之江新城建设影响，可供招商新增资源空间匮乏；受产权关系私有、基础配套欠缺，原有资源调整优化难度进一步加大；受区内、区外竞

争激烈影响，辖区外招商项目落地容易，但企业发展矛盾较多。3、10%留用地开发进度缓慢，招商举措不多。由于受市、区政府对10%留用地政策调整、开发建设报批手续烦琐等影响，10%留用地的开发建设进度缓慢。因村（社）取得留用地成本较高（约80—110万元/亩），加之所处地理位置较偏、村民期望值较高等因素影响，留用地招商难度加大。

4、集镇改造，拆迁企业对各项经济指标影响明显。近年来,已累计企业搬迁和迁移十余家，影响工业销售产值近五亿余元、地方财政收入1500万元

5、现代服务业起步迟缓。现代服务业虽初显成效，但受集镇改造整体开发迟缓的影响，目前还未能起中坚作用。

三、下一步工作思路

1、继续加大无资源招商力度。通过出台各项奖励政策，充分调动村、社、企业和中介公司的积极性。针对辖区出让地块项目公司的注册情况、重点选择性的选取市外股份较大，或原注册资金较小的项目，通过各项渠道、办法做好项目的增资工作。

2、优化投资结构，实现利用外资的可持续发展。引导外商注重项目包装，从纯投资性企业转向投资咨询、商贸、文化创意类企业。做足做好10%留用地文章，注重项目的引进和包装和策划，在保证达到双赢目的的同时，最大限度的提高10%留用地的利用率。

3、强化服务，落实专人对重点项目的跟踪服务制，围绕项目引

进,为项目保驾护航，确保项目不因我们工作的原因而流失。同时关注政策变化，畅通渠道，确保政策面信息畅通。注重沟通交流，及时了解项目审批情况，发现问题及时协调处理。

4、跟踪了解辖区出让地块的招拍挂情况，通过沟通协调，让落地项目公司的成立按各项指标所需方向发展。同时，盘活存量资产，做好可控招商资源的推介工作，使存量资产得到充分利用。

5、进一步加快10%留用地建设，做足做好留用地开发的文章。力争今年1个项目开工，1个项目产生效益；1个项目基本建成, 3个项目完成农转用手续。同时，做好项目招商引资工作，力争土地合作招商为2-3家单位，二次招商确定2-3家。在招商上充分发挥10%留用地的先期启动资金少，风险低的优势，利用各类展会进行推介；利用中介组织、互联网上作为整体项目资源进行推出；对国内外知名商业企业、世界500强企业、房地产开发公司主动“上门推销”，介绍10%留用地资源情况和灵活、多样的合作方式，争取在招商上有所突破，产生新的亮点。

6、进一步加快石龙山园区建设。力争完成园区道路及基础设施建设

7、进一步加大资产管理力度，规范资产管

a)进一步摸清街道资产情况，对部门各条线的资产做好清查登记工作。资产细化登记，变动及时备案。

b)加强管理力度，探索科学的管理模式，对经营性资产加强市场化操作，使资产增值保值。对非经营性资产做好授权管理制度，明确责任，强化谁使用谁负责的原则，并及时掌握使用情况。

c)加强租金收取力度，妥善处理好一些遗留问题及纠纷，明确产权，规范管理。

8、进一步完善财务管理，严肃财经纪律。严格执行预算制度，增收节支，确保财政预算收支平衡，略有结余。

9、进一步加大对重点企业的服务。坚持抓大不放小，加大对出口退税企业的扶持管理力度，不断提高企业品牌，不断增加地方财政收入。

经 济 管 理 科 二00九年6月13日

第五篇：机电科1-5月份工作总结

机电科1—5月份工作总结

2010年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点，认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神，从系统环节改造入手，扎实推进各项工作，努力提高机电、运输质量标准化内涵水平，为矿井安全生产奠定基础。

具体根据2010年安全工作会议文件，关于《机电运输系统2010/年工作安排》部署精神，机电系统做了以下工作：

一、主要工作

1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上井下进行了三次办公，对治理工作做出了安排，制定了各项达标治理标准，对现场问题划分出责任人及整改时间，最终圆满完成任务。2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5—302工作面做好了准备。

3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》，便于我矿职工参考与学习，从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高，使矿井机电管理工作整体向前推进。

4、三月份我矿进行了春检工作，对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查，对井上井下各点进行了接地电阻测试，覆盖率达100%。

5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等，覆盖矿井的各个方面，做到了台台设备有管理，并且数量清、状态明。

6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一，并对皮带机头进行了硬化。

7、配合5—209回撤出损坏的槽子、支架，联系设备管理中心对多余支架进行退租。

8、自动化排水安装完成，并对有关人员进行技术培训。9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床，提高了皮带运行质量。

10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定，我矿为减少井下运输系统事故发生，现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器，全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

二、具体工作内容

（一）供电方面：

1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家，全部搬至自动化监控室，集中管理。

2、二采区二部皮带电压升级，由原660V升级到1140V，并对皮带管架进行治理、调整（加密托滚，机尾加装抬辊）。

3、完成了5－208工作面电源调整，确保5－208工作面设备正常安装。

4、在春检过程中，完成以下几项工作：

1）办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。2）展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。3）对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

4）圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，针对此情况，我们及时进行了供电调整，保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

7、主扇变频安装调试。

8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

9、组织拆除副斜井配电点，以减少多余供电环节，最终保证了供电安全。

10、强化工作票培训和贯彻执行力度，把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

（二）运输方面：

1、组织了集团公司风动设施现场会，通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定，与此提升了我矿员工的专业水平。

2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上、下进行了三次办公，对井上下治理做出了详细安排，制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进，以点带面，全部达标。

3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。4、900车场地面硬化，巷道内标志牌、排版统一规范，线路整理，以达到示范标准。

（三）质量标准化方面：

1、各队组相继更换新式电气标志牌，四月份已更换完成。

2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

3、健全完善了机电20项管理制度，制定了机运系统班组建设考核办法。

4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈，延长了设备使用寿命。

5、完善了机电系统20种管理制度，指定了机运系统班组考核标准。6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

7、对井下所有设备进行了编号管理，使设备管理进入了正规化。

8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆（由于安装了5－208工作面电缆、回辙了5－209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱）。

9、完成了矸石山绞车保护的升级更换，以确保运输安全。

10、机电科成立了设备管理小组，由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

（四）节能方面：

1、加强大型固定设备避峰运行管理，对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施，并严格执行。

2、加强外供电管理，外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议，并按规定安装电表计量，严禁私拉乱接。

3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备，所有生活及办公用电（包括工程用电及外供电），严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡（150W及以上）等大功率设施，每月由机电科组织不定期检查。

（五）其他方面：

1、防治水设备进行了清查，建档管理；根据雨季“三防” 物资设备要求配备雨季三防物资。2、4月18日，组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

3、加工电滚筒3部，满足了我矿掘进工作的正常进行。

4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

5、组织对830水平排水、洒水管路安装，为830开采做好准备，目前已经施工。

6、清理830水仓，并联系厂家来矿培训调试，目前830水仓已清理完毕，效果显著。

7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。（一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。）

9、修理完善了探水钻两台，保证了综一队正常探水。

10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准，按时完成了灯箱安装，在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。三、六月份工作安排：

1、900轨道巷硬化200米。

2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治，以确保正常运行。

3、高标准对矸石山进行治理，以保证冬季排矸正常进行。

4、组织电钳工比武（培训）。

5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习，保证包机人员包机质量。6、7、8、作。

9、次达标。

强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车，为211工作面回撤搬家做好准备。

安装900水平南翼第二部重型皮带，为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量，保证一 机 电 科

二〇一〇年五月二十四日