2013全年科室工作总结(法规科)

第一篇：2013全年科室工作总结(法规科)

法规综合科2013年工作总结

一、价格信息工作

向省发改委（物价局）、市政府办公室、督查室、应急办、法制办和市委信息科、宣传部、双联办报送信息共216篇。

二、法制宣传工作

1、完成了市依法治市工作领导小组对我局“六五”普法工作的中期督查；完成了六县区文件系统“六五”普法中期督查工作，并向省发改委报送了张掖市物价系统“六五”普法中期工作自查报告；

2、完成了第四轮持证执法的执法主体和行政执法人员登记、清理、培训、考试和表格信息录入等工作；

3、对我市2013年度物价系统依法行政工作进行了安排；

4、上报了关于贯彻落实《甘肃省规范行政处罚自由裁量权规定》和开展规范行政处罚自由裁量权工作总体情况的总结报告；

5、将我局规范行政处罚自由裁量权相关制度和深化行政执法责任制相关配套制度共12项制度申请备案；

6、编制了“六五”普法台帐目录；

7、按时完成了依法行政统计工作；

8、完成了局2013年度价格法律法规知识考试；

9、完成了“六五”普法考核证的申领工作。

三、其他工作

1、协助完成上报了一至四季度目标管理责任书居民消费价格指数考核指标完成情况的核查、汇总和汇报工作；

2、协助完成了《市物价局联系村火灾隐患排查整治工作方案》、双联督查前期工作等联村联户的相关工作；

3、完成了市政协关于全市“菜篮子”消费价格调研材料的撰写上报工作；

4、协助工本科进行了临泽污水处理厂成本监审工作；

5、完成价格公报征订的相关工作；

6、协助完成了价格协会年审的一系列工作；

7、协助局领导完成多项临时性材料任务工作；

8、协助完成我市肉菜直销店验收的相关工作。

四、价格监测工作

1、在春节、元旦、五

一、端午节、国庆节等节日期间，对我市市场价格实行日监测工作，对节日期间进行价格动态分析，共撰写10篇；随时向省发改委（物价局）、市委和市政府及有关部门上报价格变动信息。

2．对《国家发改委实时应急价格监测调查上报系统》的管理上报工作，每周星期四，做好对8个国家发改委（市级管理的3个、甘州区物价局管理的5个）直报监测点的监督

督促上报工作。

3、按时上报监测报表。按时级上报省价格监测中心《甘肃省价格监测报告数据上报系统》中的六大类共251种商品的周报、季报、月报等价格监测的各种报表上报工作，按时撰写月监测动态分析、季度分析、半年和年度分析。

4、获得2012年度全省价格监测工作先进单位。五：下一步的工作计划：

1、继续做好给市委、市政府相关各部门的信息报送工作，即时报送市场价格动态分析和“双联”活动等信息报送工作，完成领导交办的各项信息采集、编写、上报工作。

2、继续做好与省价格监测中心的价格监测数据服务应用软件的衔接、报送和汇报工作，协调省价格监测中心做好价格监测制度修改工作，继续做好对各县区价格监测报告制度中的监测品种的价格数据监测业务指导、督促汇总上报工作。

二〇一三年十月二十九日

第二篇：2010法规科全年工作总结

二〇一〇法规监察科工作总结

今年的法规监察工作，依照上级工作安排，年初市局工作意见和对法规工作的要求，以抓好国土资源信访，做好国土资源宣传，办好国土资源违法案件，作好国土资源动态巡查为中心，开展专项工作，完成市局交办的其它工作任务。一年来，基本完成全年的工作。现就工作总结如下：

一、抓好国土资源信访

严格按照《信访条例》和《国土资源信访规定》规定和要求，切实抓好国土资源信访工作。认真做好国土资源矛盾纠纷排查，处理群众来信来访，通过日常信访处理和排查相结合的工作方法，把信访处理在基层，化解于基层。在工作态度上，对来访群众做到耐心热情地听取群众反映情况，切实处理和解决信访人的实际困难和问题，为百姓着想，以情感人，以理服人。切实维护群众利益，维护社会稳定。依法处理来信来访。按时完成上级交（转）办的信访事项。

在信访工作上，局党组高度重视，实行局领导接访工作制度，主管领导亲至抓，分管领导共同管，工作由法规科牵头，具体信访处理按职能分科室的工作模式，相关科室密切配合，共同协调和处理具体的信访工作事项，处理来信来访。并按照规范和要求及时回复当事人和转办机关对信访事项的处理结果和意见。做到件件有着落、事事有回音，依法维护信访者合法利益，保持社会稳定。

一年来(至10月份止)，处理人民群众来信来访事项4件，属直访件，全部处理完毕。

二、做好国土资源宣传 一年来(至10月份止)，开展了以4.22地球日、6.25土地日和12.4法制宣传日和8.29测绘法宣传日为宣传主线的国土资源宣传活动。并配合相关部门参加了6.5世界环境日等的活动，通过参加这些活动，进一步加强了国土资源的宣传。在宣传方式上，充分利用现有的宣传工具和条件，采取多形式、多层面、多角度的进行宣传方法，采用宣传栏、标语、在繁华地段设立宣传点、摆设宣传展板、散发宣传资料、提供咨询服务等办法进行宣传活动。在市五星路口及各乡镇办设立了宣传和咨询点，开展了国土资源宣传活动。

全市共书写标语618条，其中：布标28条，一般性标语590条；宣传专栏30期；咨询活动45次，咨询约2100余人次；散发宣传资料2200份；市局宣传车1台次，分别到市区及各乡、镇进行巡回宣传。宣传达到预期的效果。

三、办好国土资源违法案件

今年，我们的法规监察工作：一是按照国土资源违法案件分级查处责任制的要求，进一步落实国土资源违法案件分级查处责任制度；二是加强大农村居民建房违法占地的案件处理力度，在市成立的拆违工作小组的领导下，开展三个街道办事处的农村居民建房违法占地的专项清理工作，拆除三办的违章建筑。通过清理和案件查处，有效地遏制和杜绝农村居民占地建房违法行为的发生。

一年来(至10月份止)，共发现土地违法行为２件，违法占用面积40平方米，已依法立案查处结案。上年未结案件１件，待结案。

四、作好国土资源动态巡查

充分利用网络的信息优势，即时调查、掌握、汇总、分析巡查动态。严格实行《赤水市国土资源动态巡查责任制实施办法》，开展全市国土 资源巡查,全面加强国土资源动态巡查工作，保证巡查工作到位。制止和减少了国土资源违法行为的发生。规范了动态巡查台帐，按时汇总和上报巡查报表。

一年来(至10月份止)，全市共巡查716人次，巡查发现土地违法行为2件，面积40平方米。

五、完成市局交办的其它工作

一年来，在完成本科室繁重的工作任务的基础上，配合相关科室和部门完成交办的其它工作。参与和完成“五.五普法”、依法行政、征地和房屋拆迁安置等工作完成。

总之，在市局的领导下，认真开展了全年的国土资源执法监察工作，顺利完成了全年的工作任务。对维护我市国土资源管理秩序，维护人民群众的根本利益，为全市的经济建设和国土资源保护做好了本职的工作。

二〇一〇年十月二十二日

第三篇：科室全年工作总结及明年工作重点

企管科2010年全年工作总结及明年工作重点

一、2010年工作总结

（一）加强绩效考核管理，确保实现经营目标

1、建立完善钢城集团绩效考核体系

根据改制后钢城集团的实际情况，为使绩效考核与激励机制更加适应钢城集团大企业大集团管理要求与快速发展需要，对原有绩效考核体系进行进一步完善与改进，形成了《钢城集团2010年绩效考核方案》，建立起了钢城集团2010年绩效考核体系，制定下发了《2010年钢城集团绩效考核通则》、《钢城集团经营管理者绩效考核与奖励细则》、对20个部门下达经济责任制；对38家单位下达经济责任制或资产经营责任制，并与其签订《绩效目标责任书》。

2、严格绩效考核

一是对各单位上年绩效结果汇总计算，对2009年钢城集团各单位经营管理者绩效指标完成情况进行分析、核实，完成了各单位经营班子绩效系数的计算工作；二是以单位、部门绩效考核目标为主线，对部门及单位经济责任制各项指标完成情况进行严格考核兑现，确保钢城集团战略目标的实现；按月对钢城集团绩效指标及考核情况进行分析，编写绩效考核通报，并及时通过《钢城报》及协同OA系统进行通报，1～9月份单位经济责任制（资产经营责任制）累计减奖2342.05万元。

3、适时调整，确保绩效考核体系适宜有效

根据集团公司产业结构调整及各单位的生产经营情况，及时对贸易、恒升、瑞达、球团、综合、建筑、西磁、化工、瑞通等24家单位的请示报告提出处理意见，调整单位的绩效考核指标，指标涉及利润、收入、存

货限额等。根据单位实际情况，完成协力、综合2家单位档次调整及电工钢项目组年薪档次说明，确保了钢城集团绩效考核体系的适宜、有效。

（二）强化综合统计管理，为钢城集团决策提供依据

及时完成各种综合统计外部报表，建立了2010年相关统计台帐、报表程序，按月收集审核各单位、部门的生产经营报表，保证统计信息的可靠、准确和及时；加强统计信息对经营管理的指导，按月对集团公司主要经济指标完成情况进行分析，监控企业的运行走势，客观准确的判断关键运行指标的完成情况和存在的问题，撰写月度经济运行分析并及时在OA系统与钢城时空发布，为公司决策与指导下属单位生产经营活动提供有力保障。

积极与市统计局及经委、东区统计局及经济局、仁和区统计局、西区统计局及发改委等相关政府部门沟通协调关于考核指标及统计口径等问题，随时处理相关统计数据及指标考核问题，做为攀枝花市最大地方企业积极与政府相关部门沟通协调，为集团公司争取更优惠的政策创造有力条件。

（三）加强工商及授权管理，规范经营管理行为

按时完成了钢城集团与各分子公司营业执照与组织机构代码证的年检，针对瑞祥公司暂未经营情况，提出瑞祥公司年检及金泰地工作组管理的建议并实施，确保各单位合法、正常开展生产经营。

根据公司发展需要，完成集团公司补足注册资本、增资扩股相关议案等事宜并及时办理工商变更登记。

根据公司产业结构调整需要，拟定瑞致电工钢公司、凉山瑞京环保资源开发公司、汉风宜宾子公司、汉风贵州分公司设立方案；协助瑞海做好冶金渣分公司、协力分公司设立工作；对恒升实业公司、金沙源实业公司、汉风物流公司、瑞兴实业公司、白马球团公司、贸易公司等单位关于更名、增资、增项等事项提出处理意见并协助其办理工商变更手续。

完成“攀起”省著名商标奖励申报与 “贺宣”知名商标的申报工作。组织相关部门、单位对“三鼎”商标提出新的设计方案进行审核，并向国家商标局申请注册。

严格按照《授权管理标准》要求，依法自我约束、有效控制的基础上，审核办理固定授权书79份，临时合同授权书46份，并落实单位严格按批准的授权人、授权事项、授权金额实施操作，保证了各单位合法开展生产经营活动。

（四）积极探索资本运作新方式，开展对相关民营企业的调研与合作，促进产业升级。

依据集团公司十二五规划，积极开展开展对相关民营企业的调研工作，组织对攀枝花宏冶线材公司、卓越钒钛公司进行深入调研，配合规划部对白云铸造进行调研并提出相应意见。为做大做强钒钛产业，2010年10月，按照集团公司领导要求，组织工作组历时近一个月，对卓越钒钛进行了全面调研。通过调研分析，并与卓越钒钛进行多次充分沟通，工作组提出了调研报告与相关建议。调研报告在2010年12月2日总经理办公会上一致通过，同意与卓越钒钛的钒业分公司开展合作，共同组建新公司进行钒制品的生产销售。经过一个多月的谈判，集团公司于2011年1月6日与四川卓越钒钛有限公司签订了出资协议，2011年1月18日，新公司（名称为“攀枝花钢城卓越钒钛有限公司”）进行了工商登记注册并取得了营业执照，2011年2月25日双方完成了财务、资产、人员等管理交接，新公司进入了稳定、顺行的生产状态，2011年3月份完成产量60吨，产值510万元。通过与卓越钒钛的股权合作，集团公司以较低成本与最短时间实现

了钒产业扩张，集团公司钒制品生产加工能力突破了7000吨/年的规模。

二、存在的主要问题

1、衡量员工真实贡献的个人与组织相结合绩效考核评价模式没有得到充分体现；对二级单位绩效考核体系监控与指导及研究还须加强与完善。

2、统计分析整体力度与水平较弱，不能适应钢城集团迅速发展需求。从纵向看，分析深度不够，深层次问题挖掘力度较弱；从横向看，分析指标不完善，分析方法简单，分析角度单一。

3、对单位执行制度的检查指导力度较弱，基础性工作仍不够牢固、扎实，基础资料台帐存在更新不及时现象，电子档案归档分类条理性不够。

三、2011年工作重点

（一）建立现代化企业绩效考核体系，以考核为导向，促进集团公司管理水平的提升

1、按照集团公司的运行模式和管理体制特点，不断研究探索，建立符合现代企业管理体系要求的钢城集团2011绩效考核体系，继续推进绩效考核的公开、透明的发布方式，严格、准确和客观地考核兑现，以考核为导向，促进钢城集团各项管理水平的提升，确保实现公司战略目标。

2、加强对分子公司的绩效调研，分析、掌握分子公司生产经营及绩效情况，通过对各单位的绩效管理工作的指导，使其在考核指标、考核方式及机制上符合钢城集团的要求，并对单位生产经营起到积极的激励作用。

3、积极研究探索个人绩效考核激励机制，以信息系统为平台，建立起员工个人绩效考核评价体系，全方位、立体的构建钢城集团绩效考核体系。

（二）加强综合统计管理，提高统计分析水平，为钢城集团决策提供有力保障

加强统计基础管理，重点抓好对原始记录、统计台帐的规范，保证统

计源头数据的真实、准确，及时完成2010年年报及各项外部与内部统计报表。调整统计分析结构，建立与完善经济运行测评体系，加强统计分析和预测、预警，建立起季度、半年经济运行分析模块，根据钢城集团迅速发展需要，提供系统、科学的分析报告，为钢城集团决策与单位生产经营提供有力保障。

（三）加强企业登记注册管理，保证钢城集团正常开展生产经营活动 根据产业结构调整要求，及时办理公司设立、变更、注消工作，加强对经营项目检查、管理，规范经营行为，维护钢城集团经营秩序；梳理、分析企业登记注册管理流程，进一步完善工商管理基础工作；严格执行《授权管理标准》，加强授权证书的跟踪管理与检查及时办理固定及临时授权，确保各单位生产经营的顺行。

企管科

二〇一〇年十月二十五日

第四篇：县级法规科工作总结

工作总结

在县局党组的指导和领导下，我科围绕“确保一个重点，突出二项创新，狠抓三项落实，搞好四项服务”的工作思路开展工作，顺利完成了****年政策法规工作，并取得较好的成效。现将****年工作总结和****年工作计划汇报如下：

一、理清思路，确保一个重点，狠抓依法行政工作。

按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》的精神，以省局的税收执法责任制度为蓝本，由我科牵头制定出台了《*县国税局税收执法责任制》，该制度以依法治税为灵魂，以约束和规范权力运作为核心，以税收执法责任精细化为标准，以信息监控为手段，以过错责任追究为保障，实施绩效考核和效能管理，进一步规范税收执法行为，不断提高税收执法质量和效率，全面提升依法行政水平。同时配套制定出《*县国税局税收执法考核评议办法》，将《责任制》各岗责体系形成量化指标，按期考核评议，查找不足，及时整改。向社会各界聘请执法监督员，定期向他们征求意见和建议。将依法行政工作纳入县局年终综合考核，做到有的放矢，标本兼治，从而达到依法行政、规范执法的目的。今年*月份，省法制办领导来县局检查依法行政工作，检查组对我局的依法行政工作予以好评。

二、大胆实践，突出两项创新，优化法制工作结构。

（一）在形式上创新，以风险管理为抓手，健全内控机制

从找准风险点入手，制定出台《税收执法风险全维度管理办法》，该办法科学设置风险预警点，建立健全惩防制度，实行体制预防。对执法风险点进行了排查分类，按风险大小程度划为五类**项***个风险防范点，并对各风险点制定了防范措施。实行两级审核、两级监督、两级巡查、内外考评。探索出一套层层负责，相互监督的机制，在内部构建一道坚实的保护网。

（二）在服务上创新，以税企QQ群为平台，优化法制服务。

*县地域广阔，纳税人所在地较为分散，针对实情，由我科牵头并负责管理的税企互动QQ群很好的解决了法制服务工作。利用QQ群方便、快捷的特点，为企业及时发布最新的税收政策，提供在线答疑服务，对广大的纳税人进行在线辅导，形成税企互动。目前，共发布信息****多条，答疑****多例，受到纳税人一致的好评，征纳关系更加和谐、融洽。

三、着眼全局，抓好三项落实，提高政策法规水平。

（一）把宣传教育落到实处。

在县局组织的法制教育活动中，县局党组安排我科人员向大家讲解执法风险知识，受到广大干部的好评。并利用周末时间到各分局巡回授课，对全县国税干部执法水平的提高起到了积极作用。第**届税法宣传月和**.*全国法制宣传日期间，由我科牵头与县地税联合组成了宣传站点，在*县主街道设立固定的宣传台，发放宣传单*千余份，税法书籍*千余本，受到纳税人欢迎。

（二）把日常管理落到实处。

我科建立了对税收执法行为各环节的事前、事中、事后监督机制，形成有法必依、执法必严、违法必究的工作格局。

第一，严格遵守审批权限，做好事前预防。对税收行政处罚案件严格审核把关，对不符合要求的案件及时予以撤消。实行稽查准入、调帐稽查、查核纳税人银行帐户审查等制度，有效地避免了*意稽查的问题。截止到**月，共审核税收行政处罚案件**件，并对其中二件下达补证建议；共审批稽查准入**户，调帐稽查**户。

第二，实行重大税务案件审理制，强化事中监督。成立重大税务案件审理委员会，对查补税款在*万元以上的税务案件必须经委员会审理，审理采取合议的方法对税务案件严格把关，案件审理质量显著提高。严格掌握税收违法和犯罪的界线，分清税务机关和司法机关的法定职责，对经审理涉嫌犯罪的案件，一律依法移送司法机关处理，杜绝“以罚代刑”、“罚过放行”，对应移交而未移交的直接责任人，实行执法过错追究。

第三，开展税收执法检查，抓好事后监督。以税收执法风险全维度管理为平台，采取抽查、互查等方式，积极组织开展执法检查。在重点抓好对征、管、查各部门执法行为的日常监督检查的同时，还对税务稽查案件按*%的复查率进行复查，杜绝“查而不报、查多报少”等现象的发生，以查促改，规范了执法行为。截止目前，共对**件错误进行了纠正和追究。

第四，强化信息监控，有效规避执法风险。通过税收执法管理信息系统实时监控，发现问题，并找出解决问题的方式方法，制定出改进措施，使执法过错行为得以及时纠正，过错行为逐月下降。截止到**月份，共发生过错行为***起，*—**月，过错行为分别为**、**、**、**、**、*、*、*、*、*起；经过调整，共发生过错行为**起，*—**月，过错行为分别调减*、**、*、*、**、*、*、*、*、*起。主要过错行为包括：超期审批**件，未征收滞纳金*件，税务登记信息不完整*件，税务登记未发放*件，完税证未按期上解*件，申报逾期未催缴*件，违法违章依据错误*件，违法违章未限改*件。

第五，制定处罚标准，杜绝自由裁量权的滥用。结合*县国税工作实际，一是制作执法文书使用规范，将常用执法类税务文书制成范本，放在县局FTP供执法人员参考和借鉴；二是制定出税务行政处罚自由裁量权处罚标准，要求执法人员遵照执行，有效地防止了税务行政处罚自由裁量权的滥用。

第六，完成V*.*系统违法违章数据清理工作。少数管理员操作不熟练，在处理违法违章模块时发生操作错误，造成垃圾数据，影响后续操作。我科及时对这些垃圾数据进行了清理和维护，共清理垃圾数据*件，有效的保证V*.*系统正常运转。

第七，开展调查研究，查摆执法现状。经县局党组安排，由我科牵头，对全县国税系统执法现状进行了深入细致地调查研究，从中查摆问题，研究对策，为今后*县国税的健康发展建言献策，为县局党组决策提供真实可靠的参考。

第八，精心准备，认真落实五五普法工作。在县局党组高度重视下，我科精心准备，克服困难，及时开展了五五普法工作。制定出台《*县国家税务局关于开展法制宣传教育的第五个五年规划》，明确了普法工作重点，整理和搜集相关资料，为五五普法的检查验收打下良好的基础。

四、心系基层，搞好四项服务，履行政策服务职能

（一）运用执法系统服务基层。通过执法管理信息系统的预警系统。*时提醒操作失误或发生错误的人员及时改正，对容易产生过错的环节进行分析，并将过错原因和改进建议形成文字材料发送给分局，供基层人员参考和改进。一是针对一些一线操作人员对新岗位不熟悉的情况，采取电话通知的方式及时要求相关人员改正。通知洪山分局改正二户，殷店分局改正*户。二是及时提醒相关责任人提请申辩，每月初*—**日，将各单位的过错行为汇总放在县局FTP/下载/政策法规科，通知相关科室和分局分管领导，提醒相关人员提请申辩。三是及时发出通报，共发布通报*期，将各项问题发生的原因和改进建议写进通报里，供相关人员参考和改进。

（二）通过培训服务基层。年初我科深入到基层，向基层人员讲解相关税收政策知识和税收执法风险防范知识，使基层人员迅速掌握了相关税收政策知识和税收执法风险知识，提高了他们税收政策水平。

（三）通过咨询服务基层。虚心接受基层人员的电话或口头咨询，热心解答，并主动与基层执法人员沟通，向他们征集意见，改进法制服务工作，月平接受咨询数十起。

（四）通过检查服务基层。执法检查不单一是查找问题，也是在基层现场指正和及时纠正问题的好途径。在检查中和基层人员进行业务交流，向他们讲解发生问题的成因及危害性。检查后及时与分局人员进行沟通，分析问题的本源，找出解决问题的方式方法，并督促他们进行整改。

五、抓住重点，合理布署，科学制定****年工作计划

（一）全面建立和推行税收执法责任制。进一步优化*县国税执法岗责体系，使各个层面达到有岗必有责，有责必有标，有标必量化，量化必考核，考核必奖惩，从而达到规范执法行为的目的。

（二）大力抓好税收执法风险全维度管理工作。一是继续开展巡查、监督、审核和考评，认真查找*县国税系统税收执法的薄弱环节，找出解决问题的方法和措施，改进*县国税执法工作，进一步完善执法监督

体系；二是修订和完善全维度管理办法，其更具有操作性、针对性和绩效性；三是做好规划，简化流程，创新方法，显现其特色。

（三）做好宣传和培训。在税收宣传月(*月份)和**.*全国法制宣传日组织大规模宣传活动，通过宣传来提高纳税人的纳税遵从度。组织一线执法人员学习税收相关政策法规知识，让广大一线执法人员能够领会《国务院关于加强法治政府的实施意见》精神，增强他们依法执法的意识。

（四）认真做好规范性文件会签、会办工作，建立重大决策合法性审查、重大决策集体讨论、重大决策征求意见和突发事件应急预案等制度，有效规避税收执法风险，为县局的健康发展保驾护航。

（五）开展执法案卷评比工作。抽查各分局、稽查局、办税厅、税政科行政处罚或行政许可案卷，由县局组织专班进行评查，把优秀的案件挑选出来参加市局和县政府的评查。

（六）出台税务处罚自由栽量权管理办法。省局正在制定税务处罚自由裁量权管理办法，预计****年初出台，我科将依据省局办法细化行政处罚标准，明确处罚步骤，规范处罚行为。

（七）搞好征管和执法系统的管理与维护。

（八）继续把好审批关。对强制执行、税收保全、重大税收案件、行政处罚、稽查准入、调帐稽查、查核纳税人银行帐户、规范性文件等事项严格把关，认真审核和审批，确保税务案件的质量。对达到移送条件的及时移送司法机关，避免出现大的错误。

（九）进一步抓好税务行政复议、行政诉讼工作。正确应对复议、诉讼。协调公、检、法等部门关系，排除税收执法中的“钉子户”，查处涉嫌违法犯罪的不法分子。

（十）搞好对纳税人咨询、投诉工作，对纳税人的投诉进行妥善处理，争取他们的理解和支持。

（十一）做好五五普法的迎检和六五普法的启动工作。组织制定好六五普法的规划，及时收集相关资料，力争把六五普法做成精品。

（十二）充分发挥重大税务案件审理的监督职能。县局重大税务案件审理标准为查补税款在*万元以上的税务案件，以会议审理为主，注重程序和证据，严格把好关，减少基层分局的执法风险。

（十三）做好各类税收政策的统计分析工作。认真开展政策法规研究，全面实施税收政策评价与反馈制度，重点对再就业税收优惠政策的统计分析。

（十四）做好督查内审工作。

（十五）完善执法档案。

（十六）完成领导交办的其它工作。

第五篇：建管科2013全年工作总结

建管科2013工作总结，在上级建管部门的业务的指导下，在同事们积极支持和帮助下，我能够严格的要求自己，认真履行职责，较好的完成了各项工作任务，现将全年工作总结汇报如下：

一、进一步规范招投标的监管职责

在招投标工作中，严格按照《招标投标法》等有关法律、法规规定实施，在招投标过程中，并与纪检、公正等相关部门配合对开标全过程进行监督，增加了招投标活动的透明度。坚持“公开、公平、公正、廉洁、高效”的原则，同时做好了工程招投标前期备案工作，规范招投标备制度，严把准入关，有利工程规范建设各方主体的行为。截止10月份，工程招投标已完成45项，投资金额2.86亿，工程全部进入阿勒泰地区工程交易中心，应公开招标率为100％，没有出现规避招标、弄虚作假等现象。并及时对招投标档案资料进行收集归纳与整理。按时完成投招标月报表工作，同时加强对招标代理机构的监督，要求招标代理机构按法定的程序代理业务，发现违规问题停止招标活动予以纠正。

二、加强建筑市场管理制度严历查处违规行为 在建筑市场管理工作中，各项工程从招标工作开始，规范各方行为，加强监督检查力度，确保建筑市场秩序的规范化，有效的制止违法违规建设行为。于5月开始联合质监站、进行对建筑市场进行执法大检查，发放建设工程违规整改通知单12份，共办理建筑施工许可证8项，严格执行《建筑法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律法规，在施工许可证的发放中严格审查，切实把好工程开工这道关，对于不符合法定开工条件的，一律不颁发施工许可。

三、2014年的工作思路

一是加强建筑市场管理，突出重点，强化措施，对我县

房地产开发企业、建筑企业、开发建设项目加大执法管理力度，严格规范建设项目前期资料的备案管理，按照有关法律、法规规定进行认真查处，有力地打击了各种违法违规行为，逐步引导建筑市场的良性发展。

二是在今后招投标工作中，严格执行国家相关的法律法规，对招标代理机构进行监督管理，严厉查处在招标过程中有串标及虚假招标的违规现象。更好的完善招投标监管制度，严格按照分级限额管理履行好监管职责。

三是为了加强对我县现有的建筑业企业资质的管理，在今后的工作中坚决查处和杜绝企业出现涂改、伪造、转让、出借《建筑业企业资质证书》或超越资质等级承揽工程的现象。如发现企业有违规、违纪等不良行为，及时上报上级主管部门，并按照有关法律、法规的规定作出相应处理。

今后为了更好加强施工现场管理，组织质监、规划、城管等相关执法部门依据各自检查方式为重点，把日常监督和综合执法大检查相结合，在专业力量的配置和检查程序上进行互补，对现场的所有参建主体，建设程序、招投标、承发包、资质资格等内容进行不定期的大检查，疏堵结合，奖优罚劣，根据实际情况，对于守法诚信，社会信誉良好的的单位，实行绿色通道审批制度，提供优质高效的服务；对于违法失信，社会信誉较差的单位，依法进行严格审查，有力地打击和杜绝各种违法违规行为的发生。

建管科

2013年10月22日