碱沟煤矿2012年1月份安全工作总结及2月份安全工作安排（5篇范文）

第一篇：碱沟煤矿2012年1月份安全工作总结及2月份安全工作安排

碱沟煤矿2012年1月安全工作总结及

2月份安全工作重点安排

一月份，我矿安全生产工作紧紧围绕安全办公会精神，认真开展现场办公会和专项检查活动，安全生产总体平稳。现将我矿一月份的安全工作总结如下：

一、1月份安全情况

1月27日早班，东三采区+495mB3皮带机尾煤仓发生跑浆，造成给煤机闸板损坏。

二、1月份所做主要安全工作1、1月，我矿组织了3次“全国学神华、我们怎么办”大讨论、大学习活动，并编制了碱沟煤矿的活动实施方案。

2、矿基层单位组织员工学习了神华公司张喜武讲话精神、神新公司胡开江讲话精神、神新公司2012年1号文及矿发2012年1号文。

3、1月份我矿共开展了8次安全质量标准化自检，共查出问题178条，整改率为100%；1月11日、12日公司对我矿进行了一次安全动态检查，共查出问题29条，现已全部整改。

4、编制了我矿2012年本安体系实施计划及我矿本安体系建设5年规划。

5、1月份我矿通过对危险源管控分析、人员不安全行为趋势判断、生产系统隐患排查、安全管理状况分析总结，开展了全员危险源辨识，加大了本安体系贯标力度，提升人员不安全行为管控力度，修善了体系组织保障管理，并对作业现场安全问题，进行监管、预警、消警等跟踪管控。

在体系贯标活动中，要求每个工程技术人员每天抄写一道不少于200字的本安知识。

另外，1月份，我矿还加强了新工人岗前危险源辨识培训，增强新职工辨识岗位危险源自觉性，主动加强新工人风险预控意识，提升自保、互保能力。

6、完善积分制量化考核，建立了以基层单位为主体管控人员不安全行为的激励机制，加大员工不安全行为管控力度。

7、顺利完成了东三采区+541mB1+2工作面的初放工作、东三+541mB3巷的维修工作及东一采区+518mB4+6工作面的矿务工程。编制了东三采区+541mB1+2工作面过高冒区的方案及措施。18、为保证矿井春节停产期间的安全，通风队对矿井的通风系统进行了调节，并每班安排值班人员、瓦检员加强井下安全监控监测。

9、春节期间机运队完成了副斜井提升机钢丝绳的调头工作、主井胶带输送机补边工作。

10、对12月份的科技创新“六个一”的9个项目进行奖励，共奖励1000元。

11、1月份我矿对东一采区安宁渠边界进行探放工作；通风队按照生产办的煤仓导水孔设计，施工了东三+495mB3皮带机尾煤仓导水孔。

12、1月份矿安全办公会安排28项工作已落实27项，其中通风队的《2012年矿井“一通三防”工作计划》正在编制，完成率96%。

三、2月份安全工作重点

（一）本安体系建设

1、本安办每周六组织召开一次本安体系建设推进会，总结经验，查找不足，并有针对性地安排部署下一步重点工作。

2、继续抓好重大危险源辨识和日常隐患排查工作。一是基层单位必须定期组织安全管理、工程技术和其他相关人员，分析和辨识出人员不安全行为、有害因素、不良环境等危险源和事故隐患，结合危险源种类，建立有效的管控方案。二是分级推进隐患治理工作。实施隐患登记、整改、验收、销号全过程跟踪管理；凡由于隐患整改不彻底导致事故发生的，将严肃追究相关区队和复查验收人员的责任。

3.强化应急管理，落实好应急预案的修订、管理等工作，提高预案的针对性和可操作性。

4、加大本安体系学习和宣贯力度，举办针对不同岗位人员的培训班，集中培训一批能够指导各单位本安体系建设的业务骨干。

5、加大对现场职工岗前危险源辨识抽查力度。

（二）安全质量标准化工作

把精细化管理、超前防范、过程控制融入质量标准化全过程、各环节中。使人、机、环、管始终处于和谐并保持在最好的安全状态下运行，做到工作、管理、操作、行为、技术五规范，实现安全管理、安全技术、安全装备、安全环境、安全作业的标准化。三是持之以恒，注重实效，强化动态检查，严格动态考核，使标准全过程、全方位、全员、全天候切实得到贯彻落实，真正延伸到生产末端，具体到每个环节，向美化、亮化延伸。

（三）采掘工作重点

1、观注东一采区+518mB4+6工作面的收尾工作，特别是工作面设备回收期间大件运输的安全管理；

2、加强两个综采工作面超前预爆破管理工作；

3、集中精力做好东三采区+541mB1+2工作面过高冒区的安全工作；

4、杜绝工作面水煤入仓；

5、清查节后施工队伍人员到位情况；

6、做好2月8日生产服务中心进矿准备。

（四）机电运输工作安排

积极开展“双增双节”活动，全面提高人员的节约意识，杜绝浪费，修旧利废，控制不必要的材料费支出，加强维修人员制作材料的支出。本月在皮带维修、托辊维修，以及电机的维修，大大的减少了材料费用的支出。

（五）“一通三防”工作安排

1月份，通风队将调整东三采区通风系统、封闭东一+518B6-4综采工作面。

（六）地测防治水工作安排

继续实施东一采区安宁渠边界探放水工作及东三采区+495mB3皮带机尾煤仓导水孔。

（七）“科技创新六个一”活动安排

各单位的人员不安全行为管控要在每月的“科技创新六个一”活动中的“制止一次三违”项中充分体现，且要把现场制止“三违”作为我们常态化管理手段。

碱沟煤矿本安办

2012年1月30日

第二篇：碱沟煤矿2012安全总结及2013初步安排

碱沟煤矿2012年安全工作总结 暨2013年安全工作初步安排

神新公司碱沟煤矿 2012年11月15日 第一部分 2012年安全工作总结

2012年，碱沟煤矿在集团、公司各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，紧紧围绕全年“无轻伤”安全目标和“本安达一级，标准化保特级”安全工作总体安排，以“找差距、抓整改、促提升”为活动载体，深入开展“安全隐患整治”、“人员不安全行为管控”等活动，强化人本管理，突出一通三防、防治水等安全重点，大力实施科技兴安战略，提升矿井安全文化建设，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。今年全矿未发生重伤及以上事故，实现了安全生产双丰收。

现将2012年安全方面所做的主要工作总结如下：

一、安全工作目标完成情况

1、杜绝重伤以上人身伤害事故及重大机电责任事故;

2、全年发生轻微伤13起；(2011年为12起)

3、一般安全事故比2011年有了大幅下降；

4、消灭矿井瓦斯事故、水灾事故、火灾事故；

5、本质安全管理体系建设达三级。

二、所做的主要工作

（一）持续推进本安体系建设工作 1、2012年碱沟煤矿将推进本质安全管理体系的实施作为全矿安全工作的核心，重新下发《碱沟煤矿2012年本质安全管理体系达标规划及考核办法》。

2、矿本安小组成员协调组织各单位风险管理小组对全矿危险源进行了科学合理的辨识与评估，并按要求制定了相应的管理标准和措施，在出现不符合项时及时组织进行再辨识和修订，上半年我矿完成了本安体系文件的修订完善工作，矿共梳理出127个岗位工种，464个工作任务中可能出现的危险源共有3534条，较以往增加587条危险源，其中重大风险任务31项、中等风险任务316项、一般风险任务115项、低风险任务2项。人员方面的危险源有2724条，机器设备方面的危险源有414条，环境方面的危险源有111条，管理方面的危险源有285条。同时结合《风险管理手册》修订了危险源辨识卡片，提高了职工对各自岗位存在危险源的认知程度，由班组长组织认真开展“岗前十分钟”危险源辨识工作，通过辨识和评估使职工对所从事工作中存在的危险及后果有了更深刻的认识，在工作中对风险有了更强的防范意识，规范了职工在班中的危险源辨识程序和行为。

3、坚持本质安全管理体系培训与技术培训相结合、针对性教育与系统性教育相结合、理论培训与拜师傅“传、帮、带”相结合。矿从5月份开始每周“一、三、五”下午2小时（18:30-20:30）培训，集中组织全矿技术员 以上管理人员进行培训，采取每学必考、每考必兑现，充分调动干部职工学习的积极性、主动性，提高干部队伍的业务能力和管理素质，强化执行力。在此基础上，各单位利用班前会“每日一题、每月一考”的培训形式，对各岗位员工开展危险源辨识及本安相关知识的培训，同时利用每周的安全活动日，对一周的工作进行总结、评比，提高了实效。矿还为每个班组成员配发危险源辨识卡片，加强记忆，同时在各项安全检查时对员工危险源辨识记忆情况进行抽查，并进行奖罚，提高了广大职工对危险源的认知程度和防范意识。通过各项培训，干部、职工对本安工作的认识不断得到强化。截止到10月底，公司季度本安考核验收检查组对我矿管理干部和职工进行本安知识考试3次，考试45人次；提问各岗位、管理人员风险预控知识、岗位危险源52人次；矿对技术员及以上管理干部进行考试达到1793人次，提问员工2213人次。

（二）安全质量标准化工作

高度重视本质安全管理体系建设要求中的安全质量标准化工作，深入开展安全质量标准化建设和精细化管理工作，矿在5月份重新修订了2012年各专业安全质量标准化达标计划，并制定了严格的考核管理办法，各单位标准化工作必须实现动态达标，月度考核以各次动态检查问题进行打分，将动态检查分数作为考核基础，按照各专业的等级和分数进行考核，执行周检查月考核制度。从完善安全质量标准化考核标准和考核程序抓起，从突出超前预控和过程管理抓起，将安全质量标准化工作贯穿到生产的每一个环节和每一道作业工序中，努力做到动态达标和全面达标，使我矿的安全标准化水平稳步提高。

（三）、认真开展隐患排查与整治工作

为了全面排查隐患，我矿开展多种形式的安全大检查。一是认真开展“一、三、五”流程检查。成立以分管领导负责、各科室专业人员为主的标准化检查小组，动态检查全矿的安全质量标准化建设工作。每次检查前明确检查人员、检查路线，做到检查不留死角。检查期间采取现场拍照的形式，记录井下的不足之处与工作亮点，检查结果以五定表形式下发各单位，并跟踪落实整改。二是开展多种专项检查。通过系统隐患排查、斜坡道专项检查、顶板专项检查和防失爆专项检查等，加大重大隐患的排查力度，确保重大隐患排查到位。三是分管领导多次组织各科室现场办公，现场解决存在的问题及隐患。四是加强重点工程、重点部位盯防。综采工作面过联络巷时、综采面回撤安装时，掘进面顶板破碎时都安排职能科室人员跟班，监督现场安全技术措施的落实。五是加大现场巡查管理力度。矿领导带班下井检查、安全员现场盯防，确保现场隐患能够检查整改到位。

2.重点安全隐患治理情况（1）碱沟煤矿多年来始终将瓦斯管理作为矿井重中之重的工作来抓，针对矿井西翼为瓦斯异常涌出区，规划提前2-3年完成抽放，为安全开采创造条件。目前主要利用矿井西翼移动式瓦斯抽放泵，对西一+541B3巷瓦斯和H2S气体进行抽放，正在建设的地面瓦斯抽放站预计2012年四季度前建设完成并投入运行。10月25日东三区域瓦斯抽采采用移动瓦斯抽放系统已安装调试完毕，目前已进入正常抽放阶段。

（2）碱沟煤矿水害比较严重，主要来自东三采区地表农田上游潜流水、芦草沟河床水和小窑积水等，采取的主要措施是：加强对井田范围内的小煤窑进行探放水，防止小窑积水溃入开采区；提前施工下部泄水巷工程，实施对上部煤层内的含水进行有效疏水，目前正常施工+495mB2泄水巷，井下探放水工作严格按照规定执行。2012年4月完成东一+495mB2巷（原安宁渠小窑采空区）探放水设计、措施的编制、审批，并已组织相关人员进行了学习、考核；7月按设计开始探查，至10月共施工钻孔60个，钻探总进尺3689米，放出小窑积水16841m3。同时+495B6巷已施工310米，设计在450米处施工探放水工程，预计11月下旬开始进行探放水工程。

（3）随着矿井开采深度增加，煤层采出的同时顶板失去约束力，向采空区方向挤压，导致掘进面巷道和综采面回采巷道矿压显现严重，主要表现在顶板下沉、两帮移近、底鼓，煤炮和震动强烈，容易冒顶和发生冲击地压灾害。为解决上述问题我矿开展与西安科技大学合作对矿井掘进巷道支护及断面参数的科学合理性展开专题研究，对巷道进行了松动圈测试，根据研究结果我矿将进一步调整巷道支护参数及巷道断面。

（4）集团检查问题及隐患整改情况

2011年11月10日，神华集团冬季本安检查共检查40条问题、2条采掘建议，已整改39条，2条建议已落实整改，1条问题正在整改中。（东三+541mB3巷道顶、帮、网兜多，有钢带断裂现象。采取的措施：目前巷道顶部已重新铺设冷拔丝网，施工队已对整个巷道进行了重新铺网和补打锚杆工作，但由于巷道受采动影响，巷道仍有网兜现象，矿已编制措施定期安排人员对巷道断裂的钢带和网兜进行处理。）

2012年9月18日集团委派的矿井防治水害专家会诊组对我矿进行了会诊，查出问题4条并提出6项建议，目前已全部整改落实。

2012年10月29日集团动态突击检查组对我矿进行了检查，查出问题8条，已整改7条问题，还有1条正在落实中。（东三+541mB3+6综采工作面煤机上平面操作位臵应加装防崩煤块伤人装臵。）（5）公司检查问题及隐患治理情况

1-10月上级部门共对我矿安全检查22次，查出安全隐患960条，其中本安体系季度检查3次，共查出问题249条，已整改244条，整改率为98%。针对矿 自身无法解决的安全隐患，向公司上报了专门报告，公司指定相关职能部门负责帮助落实解决。

（6）矿检查问题及隐患治理情况

10月10日根据集团和公司要求，我矿开展了“三十六条禁令”的对标专项检查，未查出不符合项；截止到11月初，我矿组织检查102次，排查各类隐患及问题6109条，已全部整改，矿各类安全罚款累计12.36万元，整改率100%。

（四）深入开展“六个一”活动

2012年全年开展了以制定一项完善安全技术措施、编制一项规范工艺、辨识一条危险源（危害因素）、提出一条合理化建议、制止一次“三违”行为、创新一项小改小革为主要内容的“六个一”活动，1—10月份共收集“六个一”项目113项，已审结完成并给予奖励的项目为41项，共奖励12.35万元。

（五）、狠反“三违”，强化安全管理。

继续强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。对违章人员实行教育和处罚相结合的原则，抓到一起“三违”，绝对不放过，做到抓住一个教育一个，让其从思想上真正认识到“三违”对己对人的危险性，做到“三违”人员自“三违”行为起到本安办报到，区队在班前会或安全学习会上以其为事例，分析其违章的原因，并让每个职工查找自己是否有类似的错误，做到防微杜渐，“三违”人员通过规定时间的学习教育，考试合格方准上岗作业。从而提高职工的安全素质,规范作业的行为，让我们的职工提高争做本质安全人、争做本质安全事、争创本质安全集体的意识，从而确保我矿的安全生产。

2012年矿对4起“三违”进行了矫正培训工作。

（六）加强应急救援工作，提高矿井抗灾害能力

在2011年的基础上补充完善编制了2012年应急救援预案。职教部门组织编制对各类专业应急人员、企业员工的培训计划，并组织了实施，开展了应急宣传教育与培训，提高员工的应急意识，让每位员工熟悉各类灾害下的应急救援程序、自救互救知识及避灾路线。本安办牵头物供站对救援物资进行定期检查，目前救援物资符合预案要求。5月1日实施全矿井反风演习，6月份进行了水灾演练、顶板事故应急演练，8月份进行了火灾演练。

（七）、加大了外委施工队伍培训考核力度。

根据外委施工队伍人员素质参差不齐、文化程度低的现状，由经营办组织，本安办、生产办、设备办、通风队共同参与对施工人员进行了严格认真的入井前安全培训，规范了入井程序。日常加强了对各单位的技术指导，使外委施工队伍的职工逐步掌握了工作面安全要求与生产工艺；同时加强了外委施工队伍的安全管理（特别是外委队特殊工种证的持证情况和三违情况），对各队工作中出现的问题积极进行监督、指导、协调、解决。

（八）加强消防、火工品管理

2012年1月制定了消防培训及消防演练计划，至目前为止组织集中培训2次，培训员工200人次，组织消防演练1次，悬挂消防宣传横幅6条，出消防宣传板报5期，组织井下地面消防检查12次，查出隐患200条，整改200条，整改率100%。加强了火工品日常的运输、领用、清退、存储等方面的管理力度，加强了日常的监督检查，强化了井口检身工作，2012年杜绝了放炮事故的发生，杜绝了火工品流失。

（九）加快建设完善“六大系统”

2012年矿已完善了人员定位系统、供水施救系统、压风自救系统、监测监控系统、通迅联络系统，紧急避险系统的井巷工程部分已完工，整体工程预计2013年6月份完成。

三、存在的不足

回顾一年的工作，我们在安全生产方面还存在许多不足之处，一是“三违”现象、轻微伤事故还经常发生，职工遵章守纪、按章作业的思想有待于进一步提高，现场危险源辨识与风险预控工作还存在很大差距；二是在超前预爆工艺实施过程中巷道跨冒、冲孔等现象时有发生，试验过程中对新技术运用所带来的危害预计不足；三是安全质量标准化工作滑坡严重，现场脏、乱、差的现象、隐患重复出现没有得以根治；四是巷道矿压显现剧烈，给矿井下一步回采及接续工作带来了隐患。

第二部分 2013年安全工作初步安排

2013年碱沟煤矿将继续贯彻落实神华集团、神新公司安全工作1号文件精神，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》精神，继续推进本质安全体系的推进工作，加强现场风险预控工作，从严、从细抓好安全生产各项工作。为确保2013年安全奋斗目标的实现，现将2013年碱沟煤矿重点安全工作安排如下：

一、安全奋斗目标

（一）杜绝重伤以上人身伤害事故和重大机电责任事故；

（二）控制轻伤和轻微伤事故，力争比2012年下降；

（三）消灭矿井瓦斯事故和火灾事故、水灾事故；

（四）确保本质安全管理体系建设一级目标的实现。

二、工作重点及主要措施

（一）进一步推进本质安全管理体系建设

根据《神华集团公司井工煤矿本质安全管理体系考核评分标准》及时修订《碱沟煤矿本质安全管理体系考核管理办法》下发执行。2012年重点工作依然是体系贯标工作，一是要继续加大危险源辨识、管理标准、管理措施的学习与现场执行，二是加大人员不安全行为的管控，三是强化质量标准化管理，改变质量标准化滑坡严重的问题，四是通过规范工艺的编制与执行，促使职工干标准活、干放心活，五是继续对照新标准不断完善体系资料，确保碱沟煤矿本质安全体系建设目标的实现。

（二）加大力度，改变标准化滑坡严重的现象

2012，碱沟煤矿安全质量标准化标准化工作滑坡严重，现场工作环境脏乱差，安全隐患时时存在，隐患与问题重复发生现象、重复整改，这与我们日常的标准化达标工作力度不够、重视程度不够有密切关系。2012年要求各生产单位加强自身隐患排查、整改力度，职能部门加强抽检工作，加大对重复隐患的处罚力度，加大日常与月度考核力度，通过制度管人、管事，必须彻底扭转目前的现状。同时制定《碱沟煤矿安全质量标准化考核管理办法下发执行》。

（三）加强重大危险源的管控工作

1、一通三防专业重点做好：一是认真落实“以风定产”，严禁超通风能力生产；围绕碱沟煤矿2013年矿井生产接续计划，做好矿井深部水平通风系统优化调整工作，特别是东三采区+541水平和东一采区+518水平采煤工作面回采完成后，矿井简化通风网络，优化通风系统，进行合理调节风量，确保矿井有效风量，提高有效风量率；二是加强局部通风机管理，掘进面必须实现双风机、双电源及自动切换功能，每天进行局部通风机切换试验做到三对口；三是根据工作计划建立矿井西一采区+

541、+

518、+495水平抽采系统，提前预抽深部水平瓦斯工作；四是加大矿井防尘设施、粉尘检测及粉尘治理的监督检查工作，确保各矿井有完善的防尘系统，从尘源采取有效措施治理粉尘，尽可能降低粉尘对职工的危害；对东一采区实施煤层注水工作。五是做好防灭火预测预报工作，对地表要及时回填堵漏，对采空区要进行采后注浆；建立完善矿井火灾监测系统、黄泥灌浆系统，消除西一+564B6老火区。

2、防治水方面重点做好西一+541水平B3西瓦斯抽放巷对103煤矿的探放水工作、东三+541水平B3+6东巷道对东三+564水平B3+6东采空区的探放水工作；继续利用好地表截流工程，加强抽水力度，减小水对东三采区的影响。

3、加强顶板管理，特别是综采工作面初次放顶工作，严格设计与审批，加强初次放顶阶段的炮眼施工，加快推进、合理放煤，加强地表观山工作，防止因顶板突然垮冒发生气体熏人事故；掘进工作面的小顶板管理依然是2013年的重点，严格执行敲帮问顶制度，使用好临时支护，严禁空顶作业。对于东一采 区巷道掘进中易出现巷道变形、压力显现明显的隐患，要根据监测结果制定合理的支护方案，保证该区域巷道掘进安全。

4、加强斜坡道管理，特别是副斜井、东一轨道下山、东三轨道下山的安全管理是重中之重，从完善斜坡道安全设施入手，加强日常的检查维护，严格斜坡道运行技术措施，防止发生重大跑车事故的发生。

（四）继续完善六大系统

建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”是贯彻落实“以人为本”科学发展观的具体体现；是以超前预防为主的“防灾”和以应急避险为主的“减灾”的有机统一；既要防范事故发生、也要降低事故危害程度、最大限度减少人员伤亡和事故损失的要求；是将“安全第一、预防为主”落到实处的有力举措。2013年总体目标要求是：完成井下9个紧急避难硐室工程的施工。至2013年达到“设施完备、系统可靠、管理到位、运转有序”的要求。

（五）强化职工培训，提高整体素质

教育培训是提高干部职工安全意识、提高干部职工安全素质的有效途径，只有干部职工的安全意识、技能、安全素质得以提高，企业安全生产才能有坚实的人才基础，企业方可稳定发展。2013年在教育培训方面要重点做到以下几点：一是职教部门制定和完善培训工作计划，根据2013年安全生产和岗位工种实际需要，制定出全年培训计划，严格落实；二是各单位继续利用好“一日一题”、“一月一考”这一有效手段，抓好日常的职工培训工作；三是做好培训工作的评估，针对单项培训目的，评估是否达到预期效果；四是强化持证管理，禁止无证上岗；五是在职工思想教育方面，宣传部门和各单位要充分利用班前会、安全活动会、板报、标语、稿件、井口大屏等多种手段大力宣传，使职工充分认识到安全工作的重要性，从而促进职工遵章守纪的自觉性。

（六）加强应急管理，提高矿井抗灾害能力

根据已编制的《碱沟煤矿2013年安全生产事故应急救援预案》，经营办制定应急预案培训计划，并对全体职工进行培训。同时，针对矿井灾害、事故类型，要根据预案开展演练，提高作业人员安全防范意识，增强自救、抗灾能力。2013年计划5月份开展矿井反风演习工作，7月份开展矿井火灾应急演，8月份开展矿井水灾应急演练。

碱沟煤矿本安办 二○一二年十一月十五日

第三篇：碱沟煤矿2013上半年安全总结及2013下半年工作安排

碱沟煤矿2013年上半年安全工作总结

及2013年下半年安全工作安排

神新公司碱沟煤矿

2013年6月25日

第一部分2013年上半年安全工作总结

上半年，碱沟煤矿在集团、公司各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持‚安全第一、预防为主‛的安全生产方针，紧紧围绕全年‚力争‘零死亡’，追求‘零伤害’‛安全目标和‚本安达一级，标准化保特级‛安全工作总体安排，以刘总经理提出的‚八个不出现‛为活动载体，深入开展‚安全隐患排查整治‛、‚人员不安全行为管控‛等活动，强化人本管理，突出一通三防、防治水、冲击地压等安全重点，大力实施科技保安战略，提升矿井安全文化建设，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年矿井未发生重伤及以上事故，实现了安全生产双丰收。

现将上半年安全方面所做的主要工作总结如下：

一、安全工作目标完成情况

1、杜绝重伤以上人身伤害事故及重大机电责任事故;

2、全年发生轻微伤4起；

3、一般安全事故比2012年有了大幅下降；

4、消灭矿井瓦斯事故、水灾事故、火灾事故、顶板事故；

5、本质安全管理体系建设达二级。

二、所做的主要工作

（一）持续推进本安体系建设工作1、2013年碱沟煤矿将推进本质安全管理体系的实施作为全矿安全工作的核心，重新下发《碱沟煤矿2013年本质安全管理体系达标规划及考核办法》。

2、矿本安小组成员协调组织各单位风险管理小组对全矿危险源进行了科学合理的辨识与评估，并按要求制定了相应的管理标准和措施，在出现不符合项时及时组织进行再辨识和修订，上半年我矿完成了本安体系文件的修订完善工作。同时结合《风险管理手册》修订了危险源辨识卡片，提高了职工对各自岗位存在危险源的认知程度，由班组长组织认真开展‚岗前十分钟‛危险源辨识工作，通过辨识和评估使职工对所从事工作中存在的危险及后果有了更深刻的认识，在工作中对风险有了更强的防范意识，规范了职工在班中的危险源辨识程序和行为。

3、坚持本质安全管理体系培训与技术培训相结合、针对性教育与系统性教育相结合、理论培训与拜师傅‚传、帮、带‛相结合。矿每周四下午2小时（15:30-17:30）培训，集中组织全矿技术员以上管理人员进行培训，采取每学必考、每考必兑现，充分调动干部职工学习的积极性、主动性，提高干部队伍的业务能力和管理素质，强化执行力。在此基础上，各单位利用班前会‚每日一题、每月一考‛的培训形式，对各岗位员工开展危险源辨识及本安相关知识的培训，同时利用每周的安全活动日，对一周的工作进行总结、评比，提高了

实效。矿还为每个班组成员配发危险源辨识卡片，加强记忆，同时在各项安全检查时对员工危险源辨识记忆情况进行抽查，并进行奖罚，提高了广大职工对危险源的认知程度和防范意识。通过各项培训，干部、职工对本安工作的认识不断得到强化。截止到6月底，公司季度本安考核验收检查组对我矿管理干部和职工进行本安知识考试2次，考试45人次；提问各岗位、管理人员风险预控知识、岗位危险源36人次。

（二）安全质量标准化工作

高度重视本质安全管理体系建设要求中的安全质量标准化工作，深入开展安全质量标准化建设和精细化管理工作，并制定了严格的考核管理办法，各单位标准化工作必须实现动态达标，月度考核以各次动态检查问题进行打分，将动态检查分数作为考核基础，按照各专业的等级和分数进行考核，执行周检查月考核制度。从完善安全质量标准化考核标准和考核程序抓起，从突出超前预控和过程管理抓起，将安全质量标准化工作贯穿到生产的每一个环节和每一道作业工序中，努力做到动态达标和全面达标，使我矿的安全标准化水平稳步提高。

（三）、认真开展隐患排查与整治工作

为了全面排查隐患，我矿开展多种形式的安全大检查。一是认真开展‚一、三、五‛流程检查。成立以分管领导负责、各科室专业人员为主的标准化检查小组，动态检查全矿的安全质量标准化建设工作。每次检查前明确检查人员、检查路线，做到检查不留死角。检查期间采取现场拍照的形式，记录井下的不足之处与工作亮点，检查结果以五定表形式下发各单位，并跟踪落实整改。二是开展多种专项检查。通过系统隐患排查、斜坡道专项检查、顶板专项检查和防失爆专项检查等，加大重大隐患的排查力度，确保重大隐患排查到位。三是分管领导多次组织各科室现场办公，现场解决存在的问题及隐患。四是加强重点工程、重点部位盯防。综采工作面过联络巷时、综采面回撤安装时，掘进面顶板破碎时都安排职能科室人员跟班，监督现场安全技术措施的落实。五是加大现场巡查管理力度。矿领导带班下井检查、安全员现场盯防，确保现场隐患能够检查整改到位。

2.重点安全隐患治理情况

3月9日、6月6日，公司对我矿进行了两次安全检查，查出安全问题31条，已整改28条，整改率90%，针对矿自身无法解决的安全隐患，向公司上报了专门报告，公司指定相关职能部门负责帮助落实解决。

6月10日根据公司总经理‚八个不出现‛要求，我矿开展了安全专项检查，并制定了专项预防措施。

截止到6月底，我矿组织检查67次，排查各类隐患及问题3872条，已全部整改整改率100%。

（四）深入开展“六个一”活动

2013年全年开展了以制定一项完善安全技术措施、编制一项规范工艺、辨识一条危险源（危害因素）、提出一条合理化建议、制止一次“三违”行为、创新一项小改小革为主要内容的“六个一”活动，1—6月份共收集“六个一”项目17项，已审结完成并给予奖励的项目为15项，共奖励7300元。

（五）、狠反“三违”，强化安全管理。

继续强化对‚三违‛和安全不放心人物的管理和教育。对违章人员实行教育和处罚相结合的原则，抓到一起‚三违‛，绝对不放过，做到抓住一个教育一个，让其从思想上真正认识到‚三违‛对己对人的危险性，做到‚三违‛人员自‚三违‛行为起到本安办报到，区队在班前会或安全学习会上以其为事例，分析其违章的原因，并让每个职工查找自己是否有类似的错误，做到防微杜渐，‚三违‛人员通过规定时间的学习教育，考试合格方准上岗作业。从而提高职工的安全素质,规范作业的行为，让我们的职工提高争做本质安全人、争做本质安全事、争创本质安全集体的意识，从而确保我矿的安全生产。

2013年上半年，矿对6起‚三违‛进行了矫正培训工作。

（六）加强应急救援工作，提高矿井抗灾害能力

在2012年的基础上补充完善编制了2013年应急救援预案。职教部门组织编制对各类专业应急人员、企业员工的培训计划，并组织了实施，开展了应急宣传教育与培训，提高员工的应急意识，让每位员工熟悉各类灾害下的应急救援程序、自救互救知识及避灾路线。本安办牵头物供站对救援物资进行定期检查，目前救援物资符合预案要求。5月1日实施全矿井反风演习，6月份进行了顶板事故应急演练。

（七）、加大了外委施工队伍培训考核力度

根据外委施工队伍人员素质参差不齐、文化程度低的现状，由经营办组织，本安办、生产办、设备办、通风队共同参与对施工人员进行了严格认真的入井前安全培训，规范了入井程序。日常加强了对各单位的技术指导，使外委施工队伍的职工逐步掌握了工作面安全要求与生产工艺；同时加强了外委施工队伍的安全管理（特别是外委队特殊工种证的持证情况和三违情况），对各队工作中出现的问题积极进行监督、指导、协调、解决。

（八）加强消防、火工品管理

2013年1月制定了消防培训及消防演练计划，至目前为止组织集中培训1次，培训员工97人次，组织消防演练1次，悬挂消防宣传横幅5条，出消防宣

传板报2期，组织井下地面消防检查3次，查出隐患38条，整改38条，整改率100%。加强了火工品日常的运输、领用、清退、存储等方面的管理力度，加强了日常的监督检查，强化了井口检身工作，上半年杜绝了放炮事故的发生，杜绝了火工品流失。

（九）加快建设完善“六大系统”

2012年矿已完善了人员定位系统、供水施救系统、压风自救系统、监测监控系统、通迅联络系统，紧急避险系统的井巷工程部分已完工，整体工程预计2013年6月份完成。

三、存在的不足

回顾一年的工作，我们在安全生产方面还存在许多不足之处，一是‚三违‛现象、轻微伤事故还经常发生，职工遵章守纪、按章作业的思想有待于进一步提高，现场危险源辨识与风险预控工作还存在很大差距；二是在超前预爆工艺实施过程中巷道跨冒、冲孔等现象时有发生，试验过程中对新技术运用所带来的危害预计不足；三是安全质量标准化工作滑坡严重，现场脏、乱、差的现象、隐患重复出现没有得以根治；四是巷道矿压显现剧烈，给矿井下一步回采及接续工作带来了隐患。

第二部分2013年下半年安全工作安排

下半年，碱沟煤矿将继续贯彻落实神华集团、神新公司安全工作1号文件精神，落实公司刘总经理提出的‚八个不出现‛、集团张玉卓总经理提出的‚七个毫不动摇‛，继续推进本质安全体系的推进工作，加强现场风险预控工作，从严、从细抓好安全生产各项工作。为确保2013年安全奋斗目标的实现，现将碱沟煤矿下半年重点安全工作安排如下：

一、安全奋斗目标

（一）杜绝重伤以上人身伤害事故和重大机电责任事故；

（二）控制轻伤和轻微伤事故，力争比上半年下降；

（三）消灭矿井瓦斯事故、火灾事故、水灾事故、顶板事故；

（四）确保本质安全管理体系建设一级目标的实现。

二、工作重点及主要措施

（一）进一步推进本质安全管理体系建设

根据《神华集团公司井工煤矿本质安全管理体系考核评分标准》及时修订《碱沟煤矿本质安全管理体系考核管理办法》下发执行。下半年重点工作依然是体系贯标工作，一是要继续加大危险源辨识、管理标准、管理措施的学习与现场执行，二是加大人员不安全行为的管控，三是强化质量标准化管理，改变质量标准化滑坡严重的问题，四是通过规范工艺的编制与执行，促使职工干标

准活、干放心活，五是继续对照新标准不断完善体系资料，确保碱沟煤矿本质安全体系建设目标的实现。

（二）加大力度，改变标准化滑坡严重的现象

上半年，碱沟煤矿安全质量标准化标准化工作滑坡严重，现场工作环境脏乱差，安全隐患时时存在，隐患与问题重复发生现象、重复整改，这与我们日常的标准化达标工作力度不够、重视程度不够有密切关系。下半年要求各生产单位加强自身隐患排查、整改力度，职能部门加强抽检工作，加大对重复隐患的处罚力度，加大日常与月度考核力度，通过制度管人、管事，必须彻底扭转目前的现状。同时制定《碱沟煤矿安全质量标准化考核管理办法下发执行》。

（三）加强重大危险源的管控工作

1、一通三防专业重点做好：一是认真落实‚以风定产‛，严禁超通风能力生产；围绕碱沟煤矿2013年矿井生产接续计划，做好矿井深部水平通风系统优化调整工作，特别是东三采区+518水平和东一采区+495水平采煤工作面回采完成后，矿井简化通风网络，优化通风系统，进行合理调节风量，确保矿井有效风量，提高有效风量率；二是加强局部通风机管理，掘进面必须实现双风机、双电源及自动切换功能，每天进行局部通风机切换试验做到三对口；三是根据工作计划建立矿井西一采区+

541、+

518、+495水平抽采系统，提前预抽深部水平瓦斯工作；四是加大矿井防尘设施、粉尘检测及粉尘治理的监督检查工作，确保各矿井有完善的防尘系统，从尘源采取有效措施治理粉尘，尽可能降低粉尘对职工的危害；对东一采区实施煤层注水工作。五是做好防灭火预测预报工作，对地表要及时回填堵漏，对采空区要进行采后注浆；建立完善矿井火灾监测系统、黄泥灌浆系统。

2、防治水方面重点做好东三+518水平B1+2巷道对东三+541水平B1+2东采空区的探放水工作；继续利用好地表截流工程，加强抽水力度，减小水对东三采区的影响。

3、加强顶板管理，特别是综采工作面初次放顶工作，严格设计与审批，加强初次放顶阶段的炮眼施工，加快推进、合理放煤，加强地表观山工作，防止因顶板突然垮冒发生气体熏人事故；掘进工作面的小顶板管理依然是2013年的重点，严格执行敲帮问顶制度，使用好临时支护，严禁空顶作业。对于东一采区巷道掘进中易出现巷道变形、压力显现明显的隐患，要根据监测结果制定合理的支护方案，保证该区域巷道掘进安全。

4、加强斜坡道管理，特别是副斜井、东一轨道下山、东三轨道下山的安全管理是重中之重，从完善斜坡道安全设施入手，加强日常的检查维护，严格斜坡道运行技术措施，防止发生重大跑车事故的发生。

（四）继续完善六大系统

建立完善煤矿井下安全避险‚六大系统‛是贯彻落实‚以人为本‛科学发展观的具体体现；是以超前预防为主的‚防灾‛和以应急避险为主的‚减灾‛的有机统一；既要防范事故发生、也要降低事故危害程度、最大限度减少人员伤亡和事故损失的要求；是将‚安全第一、预防为主‛落到实处的有力举措。2013年总体目标要求是：完成井下2个紧急避难硐室工程的施工。至2013年6月底达到‚设施完备、系统可靠、管理到位、运转有序‛的要求。

（五）强化职工培训，提高整体素质

教育培训是提高干部职工安全意识、提高干部职工安全素质的有效途径，只有干部职工的安全意识、技能、安全素质得以提高，企业安全生产才能有坚实的人才基础，企业方可稳定发展。2013年在教育培训方面要重点做到以下几点：一是职教部门制定和完善培训工作计划，根据2013年安全生产和岗位工种实际需要，制定出全年培训计划，严格落实；二是各单位继续利用好‚一日一题‛、‚一月一考‛这一有效手段，抓好日常的职工培训工作；三是做好培训工作的评估，针对单项培训目的，评估是否达到预期效果；四是强化持证管理，禁止无证上岗；五是在职工思想教育方面，宣传部门和各单位要充分利用班前会、安全活动会、板报、标语、稿件、井口大屏等多种手段大力宣传，使职工充分认识到安全工作的重要性，从而促进职工遵章守纪的自觉性。

（六）加强应急管理，提高矿井抗灾害能力

根据已编制的《碱沟煤矿2013年安全生产事故应急救援预案》，经营办制定应急预案培训计划，并对全体职工进行培训。同时，针对矿井灾害、事故类型，要根据预案开展演练，提高作业人员安全防范意识，增强自救、抗灾能力。2013年计划5月份开展矿井反风演习工作，6月份开展矿井顶板事故应急演练。

碱沟煤矿本安办

二○一三年六月二十五日

第四篇：碱沟煤矿2012年3月月份安全办公会纪要

安全办公会纪要

2012年第3期

时间：2012年3月5日15时30分

地点：机关楼三楼会议室

主持：矿长金鑫

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1、传达学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话。

2、传达胡开江董事长3月份安全办公会上的讲话。

3、简要传达2月份安全工作总结。

4、各生产单位发言：2月份重点工作汇报及“三违”自查通报。

5、各职能部门就分管的专业提出相应要求。

6、矿领导对2012年3月份安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、深入开展“全国学神华，我们怎么办”活动

本次安全办公会以“找差距、抓整改、促提升”为核心，全面启动我矿“全国学神华，神华怎么办”活动。为开展好此项活动，现对以下重点进行强调：

1、全矿职工要认真学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话及胡开江董事长在公司“全国学神华，我们怎么办”动员会及3月份安全办公会上的讲话，特别是领导干部，要以三位领导的讲话为核心，反复学习，认真领会这项活动的核心思想及真正目的，只有领导干部的认识提高了、思想意识到位后，才会更好的统筹下一步工作，才能通过自身的提高引导职工更好的工作。

在学习过程中，我们要考虑两个重要问题：第一，别人来学我们什么？我们有什么亮点？我矿作为神华集团的一个下属矿井，全体干部员工，都有自我反思，找差距、抓整改、促提升的任务，充分调整好自身企业状态，为外单位对我矿的参观学习树立好的形象；第二，我们要通过别人学习我们的同时，从中找出自己的差距，要找到我们要向别人学习的我们的差距不足，设定工作目标，学习别人先进做法来解决我矿深层次问题，以促矿井各项工作全面提升，摆脱我矿在公司末端的位置。

本次活动，我矿本质安全管理体系建设的奋斗目标提升为本安Ⅰ级。

2、由本质安全管理办牵头，综合办及其他职能科室配合，重新完善我

1矿《全国学神华，我们怎么办》活动实施方案。同时，各单位根据矿活动实施方案制定本单位的活动实施方案。

3、各单位深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动，并以矿井当前集中、棘手要解决的安全生产系统存在问题为主线，认真开展安全自查活动，保障矿井安全生产。

2012年3月8日，矿针对各单位自查情况召开专题会。

4、“找差距、抓整改、促提升”活动就我们领导干部个人而言，我们在如何找差距这一方面要认真写剖析材料，特别是胡开江董事长所讲的12个方面，我们要认真剖析、勇于剖析自身工作中的不足，以便认真开展此项活动。

二、开展“全国学神华，我们怎么办”活动要求

1、活动开展期间，全体员工要找理想、信念上的差距；要找理念、观念上的差距；要找工作态度、工作作风上的差距；要找工作能力、学习态度、学习意识、主观行动上的差距；要找党建、企业文化建设、创先争优、干部管理责任、员工思想素质、员工工作技能上的差距。找差距要敢于自我剖析、敢于承担责任，只有找到差距，才能设定目标，促进工作升级。

2、党员干部要广泛开展面对面、心贴心、实打实服务职工群众、为职工群众排忧解难工作，要按照“五好四有”党支部建设总体要求开展活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，要贯彻落实好“一岗双责”工作。

三、矿井安全质量标准化管理

本周，公司将对我矿安全质量标准化、本质安全管理体系建设进行验收，本安办认真做好安全质量标准化、本质安全管理体系建设自查工作，确保我矿一季度安全质量标准化、本质安全管理体系建设工作达标。

四、加强采掘工作面的安全管理

1、生产办监督好综采一队东三采区+541mB3-6工作面B3巷端头架的回收工程实施，综采一队确保B3巷端头超前支护段20m范围内施工双排单体支护。

2、综采工作面防治水是影响我矿安全生产、安全质量标准化达标的主要问题，两个综采区队要提升工作面防治水管理。东三采区+541mB1+2工作面员工每班要挖好工作面汇水坑，安放好排水泵，确保工作面有效排水；通风队继续做好东三采区+495m煤仓泄水孔的施工。

3、两个采区高度重视液压管路的使用安全，做好液压管路意外伤人的危险辨识做好防护措施，特别是液压顶梁上的刚性防护要到位，确保操作人员的人身安全。

4、两个采区做好工作面安全质量标准化日常管理工作。

5、生产办、本质安全管理办要高度重视掘进工作面顶板安全管理，施工队要配齐各掘进工作面的前探梁、敲帮问顶工具，并保证工作面前探梁、敲帮问顶工具的完好。掘进工作面在每个正规掘进循环过程中都要规范使用前探梁，严禁工作面超控顶作业，工作面敲帮问顶记录要具实填写，严禁虚假作业，杜绝工作面顶板事故。

6、综掘一队东三采区+518m3-6开切巷小断面已贯通，大断面施工前，对已开掘断面要支护到位，生产办对已掘小断面(重点是锚索、木点柱)支护进行验收，合格后，方准掘一队施工大断面。

7、各生产区队“一把手”严格执行工作安排、落实、检查、考核制度。

五、机电运输安全管理1、3月份，各单位加强机电设备保护、井下电缆的安全管理，确保设备安全运行。

2、设备办、机运队做好皮带运输专项检查，确保皮带各项保护齐全可靠。

3、机运队严格执行电瓶车安全使用管理制度，杜绝行人扒车。

4、安顺达公司井下大巷材料运输由机运队负责。

5、加强斜井提升安全管理，使用、维护好防跑车装置，同时做好副斜井的防尘工作。

6、强化斜井皮带的安全运行管理，从源头控制大块炭、杂物、水煤上皮带。

六、汛期安全工作安排

设备办、机运队做好井下排水设备的安全检查，保证井下排水系统的引水源、引水系统的完好及防水闸门灵活可靠。

供应站做好汛期防洪物资的储备工作。

地测站、生产办、生产指挥中心、物业公司、本质安全管理办做好汛期“三防”的检查工作。

七、抓好人员不安全行为管控

各单位要认真开展“人员不安全行为管控”工作，本质安全管理办将对此项工作重点监督，以确保人员作业安全，各位员工要认真学习煤矿本质安全管理体系的知识，做好岗前危险源辨识，强化“人员不安全行为管控”这一环节，引导广大员工干标准、干放心活。

3月份，矿各单位“人员不安全行为管控”考核指标为：

1、井下生产单位（综采一队、综采二队、机运队、通风队）每月不得低于5人次；

2、地面洗选厂每月不得低于3人次；

3、本质安全管理办每月5人次。以上考核指标各单位管理人员认真对待，矿将对此项工作进行严厉考核（少一次人员不安全行为管控，对党政领导各罚款1000元）。

碱沟煤矿本质安全管理办2012.3.5

第五篇：碱沟煤矿2012年1月月份安全办公会纪要

安全办公会纪要

2012年第1期

时间：2012年1月11日15时30分

地点：机关楼三楼会议室

主持：矿长金鑫

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1、传达学习神华公司张喜武讲话、神新公司胡开江讲话。

2、传达学习神新公司2012年1号文。

3、传达学习神新公司碱沟煤矿2012年1号文。

4、2012年元月份重点安全工作安排。

5、矿领导对春节前后安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、严格执行矿各项制度，确保春节前后安全生产

春节前后的安全工作是我矿安全工作的重中之重，做好春节前后的安全生产，为矿井全年安全生产工作开好局、起好步，具有十分重要的意义。在这期间我矿各级领导要保持头脑清醒，严格执行矿的各项管理制度，特别是领导干部跟班、带班、值班、请假制度，保证我矿各个生产单位每班至少有一名领导盯现场安全及每班有一个矿级和两个职能科室跟班人员对重点区域安全进行监督检查，确保矿井春节期间的安全生产。

二、狠抓本质安全体系建设提升工作

2012年我们从以下方面开展本质安全体系建设的提升工作：

1、各单位要高度重视本质安全体系的现场管理，特别是班组要做好“班前危险源辨识、班中风险预控、班后风险评估”这一环节，个人做好“岗前危险源辨识、操作过程中危险源控制及完成工作后的风险评估”工作，使每个员工都能将现场实际与本质安全管理体系建设相结合。

2、本质安全管理办督促落实好危险源辨识卡的发放及员工岗前危险源辨识抽查工作。

3、各个单位做好现场标准化工作，促使员工干准活、干放心活。

4、加大人员不安全行为管控，人员不安全行为管控是本安体系建设过程中非常重要的一个核心环节。同时，也是我们贯穿2012年的重点工作。从管理层面讲，以住我们以常规手段对人员不安全行为管控外，还要体现以基层单位为主体管控人员不安全行为的机制。从2012年开始，各单位的人员不安全行为管控要在每月的“科技创新六个一”活动中的“制止一次 1

三违”项中充分体现，且要把现场制止“三违”作为我们常态化管理手段。另一方面，各个单位进一步完善积分制考核内容，将人员不安全行为纳入考核，把不安全行为扣分记录在案，充分体现“制止一次三违”的内容，以加大员工不安全行为管控力度。

三、提升井下标准化管理

采、掘、机、运、通专业要对照《煤矿安全质量标准化标准》对自已的工作面进行全面整治，加强现场动态预控，提高生产系统安全要素管理水平，实现矿井静态、动态达标。

四、强化重大危险源的管控

各单位每月要认认真真的按照隐患排查要求，对当月的重点隐患进行排查，特别是对我矿瓦斯治理、硫化氢治理、防二次顶、爆破管理环节、防治水方面存在重大隐患进行排查，做好危险源管控工作，防止事故发生。

五、施工队春节前的工作安排

从即日起，各施工队伍要做好留守人员的彻查工作，离矿人员严格履行离矿手续，留守人员必须合班重组，以保证合理的劳动组织。另外，各施工队伍做好节前职工工资的发放工作及工作面安全收尾工作。

重点工作安排：

1、掘二队安排好+495mB3巷维修班组的带班人员，并根据维修情况配备合理的施工工具；

2、开拓队争取在本周内完成+495mB2西的喷浆工作及东三+564m石门的拦水坝工程；

3、掘三队节前做好西一+518mB3瓦斯抽放巷综掘机的维修工作。

六、春节期间机电运输重点工作、重点部位的安全管理

春节期间矿将从设备的“管”、“用”、“修”三个方面对区队设备作以下要求：

一是抓好机电运输工作的安全管理：

1、对矿井地面、井下供电系统的各项保护进行一次全面的检查，确保各类设备的电流整定值准确、灵敏、可靠；

2、认真开展好斜坡道安全提升的日常、定期检查管理，确保斜坡道提升的各项安全防护装置能很好的发挥作用；

3、加强运输系统皮带机的运行安全管理，特别是主斜井、暗斜井的日常巡查工作，对查出的各类隐患及时整改。

4、重点做好主运皮带系统集中监控安装调试工作，做好新旧系统交替运行期间的培训及安全管理工作；

5、抓好东三两个综采工作面设备运行和存在问题的消缺管理，确保全年综采工作面的设备能稳定运行。

二是抓好现场各类设备的正常使用：

1、各类司机严格按操作规程操作设备，严禁设备过负荷运行、带隐患运行；

2、为设备运行创造良好的环境条件，确保设备冷却（散热）到位、润滑到位、检修到位；

3、努力杜绝杂物、大块煤（矸）、水煤对设备运行的危协。

三是抓好设备强检、定修管理：

1、发挥好班中人工点检和设备精密点

检的作用，及时发现、消除设备使用过程中的隐患；

2、落实好现场设备检修人员责任及设备检修标准，加大对设备检修人员对检修质量的考核力度。

机电运输重点工作安排：

1、设备办周五上报我矿主井系统改造、安全隐患整治、原煤分选系统改造所需设备的委托计划；

2、主井皮带改造工程已经开始招标，设备办按前期制定的方案，做足工程开工前的准备工作；

3、春节前，设备办、机运队、通风队力争完成一台地面空压机的安装、调试、运行工作；

4、做好运输系统监控的安装、调试、使用工作，加强现场操作人员的管理；

5、春节期间，做好我矿工业系统的供暖工作；

6、春节期间做好停产设备的检修工作，保证检修设备的配件及时到位。

七、矿井安全生产部署

按照公司要求，我矿需编制2012年安全生产计划及未来5年的安全生产规划。各单位严格按照11日上午召开的《矿井安全生产部署（五年计划）》会议要求完成各系统的编制工作。另外，我矿将对国家总局下发的瓦斯抽采规定、自治区煤管局下发的煤矿顶板管理要求进行学习，并制定我矿瓦斯抽采、顶板管理的方案、措施。

2012年1月，我矿需完成两个方案的编制、两个报告的审查备案工作及两个计划的编制：

两个方案的编制：

1、通风队根据我矿5年瓦斯治理规划细化矿井2012年瓦斯治理方案，以迎接本月底集团公司专家对我矿瓦斯治理方案的专项调研；

2、生产办编制我矿顶板管理基础方案。

两个报告的审查备案：

1、本质安全管理办抓紧时间将我矿编制的《2012年安全生产事故应急救援预案》报公司审查、备案，并下发矿各单位进行学习；

2、生产办尽快将我矿编制的《2012年矿井害灾预防处理计划》报公司审批，待修改完善后，下发矿各单位进行学习、贯彻。

两个计划的编制：通风队编制矿井2012年“一通三防”工作计划及瓦斯抽放的专项计划。

八、加强两采面的安全生产管理1、2012年1月，矿井东一采区+518mB4+6工作面已进入收尾阶段，综采一队做好工作面末采期间所需材料的准备工作。同时，协调好东三采区+541mB3-6工作面的生产；

2、综采一队抓好东一采区+518mB4+6末采工作面、东三采区+541mB3-6工面设备的维护、检修工作；

3、综采二队做好人员组织、工作面设备检修工作；

4、综采一队、综采二队对实施超前预裂工艺而破坏的锚网及时进行补网；

5、加强综采一队、综采二队员工的岗位知识学习，全面提高两个综采

工作面员工的业务能力；

6、综采一队、综采二队加强工作面顶板的安全管理，认真学习自治区煤管局下发的煤矿顶板管理管理条例。

九、具体工作安排

1、本质安全管理办落实矿各单位对铁厂沟2012年1月1日发生事故的学习情况；

2、本质安全管理办落实矿各单位对公司2011年12月至2012年1月下发各类文件的学习情况；

3、本质安全管理办落实2011年四季度集团、公司对我矿检查问题及矿自检问题的整改情况，对未整改的问题，本质安全管理办组织相关单位制定相应整改措施，并限时整改。

4、本质安全管理办依据神新发（2012）05号文件精神--关于开展“全国学神华，我们怎么办”活动的通知，编制我矿2012年的整改提升计划。作为我矿2012年1月份安全生产工作的指导。

5、各施工单位上报离矿、留矿人员名单并报本质安全管理办被备查。

6、各施工队制定工作面停工前的安全防护措施并严格执行。

7、从1月12日起，各单位领导准备笔记本每天抄写一段本安知识，月底本安办进行检查并通报。

碱沟煤矿本质安全管理办整理

二〇一二年一月十二日