党建引领聚合力
居民自治和谐美
***社区以“互联共转”行动为依托，以“红色物业”和“社区管家”为抓手，针对小区基础设施落后，保洁、绿化、亮化等物业服务长期缺失，物业管理企业与业主之间矛盾频发等问题，探索出了一条党建引领基层治理的新路子，居民幸福感和获得感不断增强。
加强组织，强化“主心骨”。社区党委主动作为，通过引导居民、发动参与、主动挖掘，发现培养一批居民带头人，引导小区走上良性自治之路。指导部分小区业主成立业主委员会，建立了在社区党组织领导下的社区、业委会、业主代表、小区物业管理企业四方协商议事制度。以楼栋划分片区，选出楼栋长，明确职责，建立有效沟通议事流程，及时汇总、商议解决问题。不断增强在区域党务、事务中的核心领导力，多次与业委会、物业公司沟通工作方法，有针对性的举办物业企业、业委会、业委会业主代表三方参与的培训班，通过理论宣讲、实地观摩、现场答疑等方式解决小区发展中的难点、热点问题。与物业管理企业就小区有关难点问题开展协商对话，提出建设性改进措施，促使小区物业工作迅速步入正轨。
居民自治，激发“源动力”。社区、业委会、物业公司将是小区管家的三驾马车，业主“管家”既是维护毛细血管畅通的家长，更是承担起责任担当的脊梁。业委会成立初期，小区内物业公司刚刚撤出，遗留问题较多，居民投诉成了家常便饭。业委会坚持“有事好商量、众人的事情众人商量”，采取召开居民代表会议、入户走访等方式，充分听取群众意见建议，通过先易后难的方式，成功引进了远东物业公司。通过社区党委、开发企业、居委会的不懈努力，开发企业投资120余万元，动用业主维修基金8.9万元，业委会筹集资金1万余元有效及时解决地面硬化、小区绿化、单元门门禁、小区监控、小区大门修复、防水等10多项疑难杂症问题，赢得了小区业主的认可和赞誉。
项目推动，撬动“大治理”。社区党委善谋实干，业委会主动作为，打造社区“一核三微”的治理模式，提出以微小项目促发展的理念。依托社区居民自治组织为载体，从微小的、大家关心的事情着手，结合四级楼栋长管理模式，收集居民“微心愿”50多个，将基层治理单元由社区向小区楼栋延伸。立足各小区特点与群众需求，建立“绿色家园
幸福华都”为主题，着力实施小区绿化、下水改造、道牙石更换、车位规划庭院打造、楼道美化等重点改造项目，激发群众参与社区治理的激情。根据居民诉求，建立了“您的银丝
我的牵挂”“祁连健康驿站”“幸福邻里与爱童行”“妙手生花巧绽放”等微项目，切实提升居民幸福感。
多方参与，打造“生力军”。社区积极整合辖区资源，通过”互联共转”行动，召开区域化党建联席会议，社区、辖区单位、业委会、楼栋长、物业公司、居民代表持续参与小区项目的改造工作。今年改造投资6.9万元基础设施项目下水改造工程；投资0.7万元园林绿化项目工程；小区侧墙墙体社区管家、微心愿版、轮胎悬挂设计装饰工程。设置“时光记忆”景观陈设，创意楼道改造，绿色净美楼、邻里和谐楼、书香润德楼装饰，社区发动社区干部工作人员、业委会、居民、开展DIY创新旧物改造，制作了麻绳画、手工花瓶、青花瓷彩绘等多种装饰物，密切了党群干群关系，激发小区治理内生动力。现如今的华都庭院不仅仅只是干净整洁，小区里处处洋溢着诗情画意，随处可见的景观，楼道里让人赏心悦目的绿植、一句句让人奋进的标语、一张张暖心的全家福让人感到和谐、舒心，小区居民的幸福感越来越强。
点击咨询