2017护理质量控制工作总结

时间:2019-05-11 23:26:33下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《2017护理质量控制工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《2017护理质量控制工作总结》。

第一篇:2017护理质量控制工作总结

2017护理质量控制工作总结

加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效,是护理工作永恒的主题。按照2017护理质量控制工作计划,全面实施以护理部—护士长二级质量控制管理,不断加强护理质量的监管力度,促进了护理质量的持续改进,保障了护理安全,提高了患者对护理工作的满意度。

一、建立健全护理质量控制体系。

医院成立了护理质量管理委员会,建立了护理部—护士长二级质量控制体系。制定了八项二级质量控制检查标准,内容涵盖了护理工作的:消毒隔离质量、特护基础护理工作、护理技术操作、急救车管理、急救仪器管理、病区药品管理、病区环境管理、辅助科室管理、重点部门管理等。对科室一级质量控制检查标准做了具体要求。

二、加大护理质量控制检查力度,提高整体护理质量。

科室质控员、护士长负责科室日常工作质控自查,护士长组成专项检查小组,每周对全院各护理单元进行专项检查,护理部每周随机抽查,节假日前重点检查,每季度组织全院护士长进行全面护理质量检查。

三、做好质量控制反馈,使护理质量持续改进。

护士长质控小组的检查结果每周上报护理部;每月底科室将自查问题、改进措施、上月改进结果汇总后报护理部;护理部每月汇总、追踪检查中出现的各项护理质量问题,及时反馈给科室,科室对问题进行原因分析,制定整改措施,并将评价结果上报护理部。每次质控 检查问题在护士长例会中通报,从而使护理质量持续改进。

四、加强护理过程中的安全管理

(一)加强新护士的岗前培训、专科带教。新入职护士首先进行为期一周的岗前培训,进入科室后继续进行专科培训带教,带教护士做到放手不放眼。

(二)严格执行护理核心制度,严把三查七对关,交接班做到四看五查一巡视,杜绝差错事故发生。

(三)根据我院护理队伍年轻化、专业技术薄弱的特点,实施了由护士长及骨干护士组成的二线备班,保证了护理工作安全、协调进行。

五、全年重点护理质量问题、原因分析、整改措施

(一)急救车、急救仪器管理

1、问题:急救车内物品放置无序,检查时间、内容全院不一致、检查登记不正确。护士长无周检查记录。

2、原因分析:急救车内物品放置不统一,检查时间、内容、登记不规范。护士长工作忙忽略检查。

3、整改措施:重新制定了急救车管理制度,完善了急救仪器的管理制度,使全院急救车、急救物品、急救仪器放置统一、检查时间统一、检查内容统一、检查记录统一。护理部加强检查力度。

(二)消毒隔离制度落实

1、问题:锐器盒的使用未按规范,盒内锐器太满或盒太大,使用时未标明使用日期及科室;消毒液使用登记不规范;医疗废物转 运不及时签字不规范;手卫生依从性差;紫外线使用登记不规范;保洁各区域墩布、抹布标识不清。一次性无菌物品有过期。

2、原因分析:主要是个别护士消毒隔离意识不强,无菌观念淡薄,不重视无菌物品、清洁、污染物品的规范放置,对院内交叉感染等潜在危险认识不足,未能严格执行消毒隔离制度。

3、整改措施:加强消毒隔离有关制度的学习及授课,明确锐器盒的使用方法;制定了消毒液使用中浓度检测记录表,规范了记录标准;按照医疗废物暂存管理规定,增加下收次数并规范转运时签字;深入科室指导检查手卫生执行情况,加强手卫生培训;对全院进行紫外线灯使用方法、效果检测及登记规范的培训;对保洁人员进行理论及现场的全员培训,墩布、抹布用不同颜色标识,分区域使用及放置。规定三个月内失效的一次性无菌物品应做近效标识,加强近效标识的检查。

(三)病区管理

1、问题:病房内患者物品多,摆放杂乱,床头柜、窗台脏,部分患者家属在病区走廊及窗户晾晒衣物。

2、原因分析:患者住院时间长,护理人力资源相对不足,护士长忙于事务工作,无暇顾及病区管理;个别护士缺乏病房管理理念、不重视病区的规范化管理。

3、整改措施:加强病区管理及对患者家属的宣传教育,做好保洁人员的工作指导,与后勤联系,给病室配备患者储物柜,并在院内统一安装晒衣架。

(四)病区药品管理1、2、问题:常备药品有过期现象。

原因分析:个别新护士不重视药品的规范化管理,平常对备用药的质量检查力度不够,导致过期药品仍存在于药柜内。

3、整改措施:要求科室建立药品效期登记本,定期检查,对不常用的失效期在六个月后的药品及时与药房更换,对失效期在三个月后的要做近效期标识。

(五)护理文书书写

1、问题:书写质量不高,书写有漏项、漏字,交班不连续,记录的生命体征与体温单不符,临时医嘱记录单执行时间签字不及时。

2、原因分析:少数新护理人员工作责任心不强、法制观念淡薄,对书写规范认识不足、理解不深,病历书写缺乏内涵,电子病历使用不熟练;对护理文书法律性认知不足,存在隐患缺乏预见性认识,专业理论基础不扎实,观察病情及表达能力欠佳。

3、整改措施:完善了护理文书书写规范,制定了全院统一的护理文书表格,统一书写格式,加强护理文书书写规范的培训、检查。

六、明年持续改进计划

树立“以患者为中心”的质量意识,重视护理质量控制,加强缺陷管理,注意从规章制度抓起,层层把关、时时监控、严格落实,坚持深入临床,解决实际问题,加强法制教育,提高法律意识,抓好前馈控制、现场控制和终末控制三个环节的质控,对检查中出现问题,进行现场反馈,及时给予书面反馈单,提出整改建议,限期整改,在 规定时间内复查。使护理管理步入科学化管理,杜绝护理缺陷的发生,确保护理安全,使护理质量持续稳定提高。

二0一八年一月

第二篇:护理质量控制

护理部质量控制的实施

㈠ 成立护理质量管理的体系及职责

建立管理体系的目的为进行护理质量控制提供了组织的保障,使护理质量的控制做到:有人负责,有章 可

循,有人监控,有效改进,形成护理质量控制的网络。

1、第一层 护理部质量管理委员会是整个质控网络的核心

成员:

由护理部主任、护长组成。

职责:

策划全院的护理质量控制的管理总体目标。根据市卫生局对二甲医院护理质量的要求制定本院的护理质量各项标准。组织对各护理单元的质量抽查及考核。组织质控会议,分析质控中的存在问题,提出改进意见。将质量评价结果反馈到各基层科室,进行质量改进。

2、第二层:各护理质控小组(共分4个小组)是质控网络的枢纽

成员:护理部成员、各病区护长

职责

根据护理部的护理质量总目标,制定本质控组的质量分目标及标准。

检查评价各项护理质量落实的情况。

根据评价的结果将质量检查的信息反馈到护理部质量管理委员会。

(二)质量控制

护理部:由护理部质控部组织每季度对全院各病区进行护理质量的交叉检查。

病区护士长:每周由护士长进行科内护理质量的自查。

护理部护理行政节假日、夜查房。

(三)质控内容

病房管理组 消毒隔离组 护理文件书写组

褥疮管理组 ㈢、持续质量评价:

护理部的宏观质量控制与临床科室的具体质量控制相结合,形成由下而上,再由上而下的持续质量评价反馈系统,使质量管理在不同范围及不同层次上进行。

1、护理部通过每季度对30%的住院病人问卷调查,收集护理服务不良项目的原始数据,制作成柏拉图、雷达图等统计表,运用计算机对原始数据进行统计、分析,客观、及时地发现护理过程中的主要存在问题,有针对性进行解决。

2、各病区设护长查房意见反馈本:行政查房的护长将查房中发现的问题除向护理部汇报外,及时地记录在病区的护长查房意见反馈本上,使病区护长能及时地制定对策加以改进。

3、设立护长自查记录本:各级护长均设有自查记录本,对自查中发现的问题要进行分析,查找原因,提出改进的措施,并组织落实。

4、护理部质量信息反馈:每季度进行护理质量交叉检查后,护理部质量管理委员会组织各质控组召开质量会议,对质量检查情况进行汇总,找出存在的问题,提出整改的意见,将意见通过全院护长大会及书面的形式传达反馈到各科室。科室根据护理部的质量信息反馈,通过品质改进小组活动,解决护理中的存在问题,使护理质量管理环环紧扣,持续不断,达到持续质量改进的目的。

第三篇:护理质量控制

护理质量控制

一、病房护理工作质控

(一)医德医风:

1、护士素质符合护理部要求。(服装、仪表、服务态度等)

2、新病人,要做入院宣教。

3、保持正常的护患关系,不吃请、不收礼,不让病人为自己办私事。

4、每月做满意度调查,满意度不低于95%,对病人提出的意见或建议要有解决措

施。

(二)病房管理

1、监护室管理

1)保持监护室环境整洁、安静、安全,有管理措施。

2)保持监护室设备功能状态完好如氧气、负压吸引、空气压缩管道、监护仪、呼吸机、各种注射泵等。

3)急救物品齐全,摆放位置固定。完好率100%。

4)床头呼叫系统完好,完好率100%。

5)监护室护士24小时巡视。有专人负责。

6)监护室护士负责指导护工为病人做生活护理。

7)其他要求同普通病房下。

2、普通病房管理

1)保持病房整洁,安静,安全,有管理措施。

2)对入院出院病人有管理规章制度、有实施制度(宣教内容)。

3)有探视陪住制度,有管理措施,有专人管理探视人员,设门岗(每日下午

3:00---6:00探视)。做到人人参与管理。

4)护士要经常巡视病房,严格做好交接班,清点病人总数,及时发现擅自离

院的病人,通知当班医生并报告医务处。严格病人请假制度,请假需主管医生签字并书写请假条。

5)护士不离岗串岗,做到及时解决病人痛苦。

6)病房内物品摆放有序做到规格化管理。

A病床摆放位置合理,方便检查和治疗。要随时将床脚闸处于关闭状态,以免摔伤病人。卧床病人设床挡。

B护士工作的(护士站、治疗室、换药室、处置室)办公桌、抽屉各种治疗盘、治疗柜物品摆放有序。符合护理部要求。

C病人床头桌内做到吃、用分开。

D杂物放置不影响美观。大小便器放置床下,用完清洗,保持无异味。鞋放置鞋架上。

E病室阳台做到干净整洁。不许凉晒衣物。不许放置物品过多。做晨晚间护理时清理阳台。

F病人床头应急灯及呼叫器完好,做到随时应用。

G各种护理标记齐全如床头卡、责任护士卡等。

3、急救物品管理

1)急救用品:氧气、吸引器管道通畅,呼吸机、心电图机、电源插座等都按

要求固定放置。

2)抢救车管理:急救药品按规定放置有基数,各种注射器、输液器抢救用物

(开口器、舌钳、口咽通气道、手电筒、导尿管、血压计、听诊器吸引瓶

等)按规定设置。

3)用物完整无缺,应急使用,有交接班清点制度。

4)用物做到四定:定人保管、定时核对消毒、定点放置、定量供应,5)拥物及时送检维修,及时领取。

6)每人做到必须熟练掌握各种仪器的性能,使用方法及常用抢救剂量、药理

作用。

(三)基础护理:大于95%

1、晨晚间护理

病房整洁、舒适,空气新鲜。

1)床单位要求

A床单干燥,平整,枕下无堆放杂物。

B病人身下无头发,碎屑。

C被筒对称与床延平齐。

D病人床单位整洁、干净。

E晨晚间扫床及定时通风。

F床单、被罩、枕套病号服每周更换,随脏随换。

G患者住院必须穿病号服。

2、分级护理标准

1)特级护理

病情危重,随时进行抢救的病人。如开颅手术、垂体瘤手术等。

各种复杂或新开展的大手术后的病人。

严重外伤如颅脑外伤、颅底骨折等。

A监护室有专人护理及配有护工负责生活护理。

B严密观察病情变化,随时测量T、P、R、BP并保持呼吸道通畅,准确记录

24小时出入量。

C制定护理计划或护理重点,特护记录要及时、详细、准确、客观。

D重症病人的生活护理由护士指导协同护工一起完成,做到“六洁”,“四无”

即脸、头发、手足、皮肤、会阴、床单位清洁,无坠床、烫伤、褥疮、交叉感

染的发生。

E严格执行无菌技术操作。

2)一级护理

生活不能完全自理,老年人及术后刚出监护室需继续严密观察病情。

3)二级护理:疾病处于恢复期允许活动,老年人协助下床活动的,需协助完

成生活护理。

4)三级护理:病情稳定完全能自理

要求:一级护理要全护理,不能依靠家属做,可以指导家属做一些简单的工作,如洗脸、洗脚、梳头等,预防烫伤、口腔感染。

具体要求:

1、面部清洁,无污垢、无胶布痕迹,不留胡须。

3、口腔清洁无异味,无事物残渣。

4、头发清洁无异味,梳理整齐。

5、手足清洁,无胶布痕迹,不留长指甲。

6、皮肤清洁,无压痕。自理的病人可在病室内洗澡,避免摔伤、烫伤。

7、会阴部清洁无异味。卧床女病人做会阴擦洗。有留置尿管的病人清洁尿管上的分泌物。妥善固定尿袋并定期更换。

3、临床护理

1)要经常深入病房,及时主动巡视为病人做好护理。

2)主动做好转科护理和生活护理,使病人满意。

3)对重症、一级护理病人要做到六掌握:即全面掌握病情,掌握入院时的诊

断及病情,入院后至今做过的检查和主要处理,目前的诊断、治疗、护理,阳性体征,异常化验结果,及病人的心理问题。

4)保证卧位舒适安全及术后卧位及意义。

5)发口服药要做到及时,服药到口,床头桌上无剩药。需经胃管入药时,应

由护士进行操作,喂完后用温开水冲管,保持胃管通畅。

6)保持各种引流管通畅,及无菌状态,使管不受压不打折。

7)严格执行无菌操作,倾倒各种引流并准确记量。如发现引流液颜色、量、性质发生变化应及时通知医生。

8)无护理并发症如褥疮。

4、入院护理

1)新病人由主管安排床位并通知主管护士接病人做好入院宣教。

2)与营养科联系安排好病人入院后的第一餐。

3)定期为病人做专科宣教及卫生宣教。

5、出院病人的护理

1)做好出院健康指导。

2)告知病人如何办理出院手续。

3)出院的床单位进行清洁消毒。死亡床单位做终末消毒。

6、护理用具配备

1)保证护理用具供应如导尿包、吸痰包、甘油灌肠剂、备皮刀。

2)保证护理盘清洁,定期清洁消毒。

3)护士熟练掌握上述物品的用途及处理方法

4)体温表要保持消毒后备用,并每班清点支数记录,定期检测。

5)血压计,听诊器放置固定位置,并定期校对,定期清洗袖带。

(四)治疗室管理

1、布局合理,严格区分无菌区和非无菌区。无菌物品放置在无菌柜内,无过期物

品,摆放有序。室内清洁,每日每周有消毒制度。

2、医务人员进入治疗室必须衣帽整洁,操作前洗手戴口罩。

3、药品柜管理有序,无过期药品,柜内清洁。每班认真清点备用药和基数药并签

字。毒麻药有专人管理并上锁保存,每班清点数目并登记。用过的毒麻药药要记录在登记本上,并保留空安瓶。做到药不离盒,不拆包装。以防差错。

4、治疗准备工作要布局合理,保证无菌操作。

1)对各种治疗需三查七对。

2)正规无菌操作。

3)三针以上铺无菌盘,并标明铺盘日期、时间。

4)抽好的药液放置时间不宜过长不超过2小时。

5)溶大批药的注射器应适当更换。

6)抽溶抗生素的注射器应分类使用。

7)抽吸药液要完全,不能剩余残留药物。

8)抗生素应现用现配,不宜放置过长。

9)用于封管的肝素水,不宜超过4小时并注明配制时间。

10)加药完毕后应及时填写在输液卡上。需加RI应现用现配。

11)为病人治疗前需第二人核对无误后方可进行。

12)治疗车分上下两层,上为清洁区,摆放无菌物品、治疗盘、本。下为

污染区用于放用过的注射器、针头、输液器、空瓶、止血带、棉签等。

13)每操作完一人用消毒液喷拭双手。

5、冰箱的管理:合理使用,物品摆放有序,药品标签清楚,无过期药物,有定期

除霜制度,无私人用品。

(五)换药室的管理

1、室内布局合理,严格区分无菌区与非无菌区。

2、医护人员进入换药室药衣帽整齐,操作前洗手戴口罩。

3、各种用物摆放合理有序,药品标签清楚并分类放置。

4、严格执行无菌操作。

5、污物处理正确,用过的病人敷料应放置红色塑料袋焚烧。

6、用过的器械应先浸泡消毒在清洗后送供应室消毒。

7、每月做换药室的空气培养和物表培养。

(六)处置室的管理

1、室内布局合理、清洁。

2、用物摆放整齐有序。

3、及时清洗换药碗、盘、剪刀、止血钳、吸引瓶、吸引管、湿化瓶等。凉干备用。

4、每天更换浸泡的消毒液如吸氧装置、吸引装置等,保持有效浓度,并检测。

(七)杂用室管理

1、布局合理,物品摆放整齐。

2、保持室内清洁。

3、每天定时倾倒用过的注射器、针头、输液器。

4、每天更换浸泡的消毒液,保证有效浓度。

5、及时将各种垃圾倾倒,不能堆积。

第四篇:护理质量控制工作总结

2017年血透室护理质量控制工作总结

2017年血透室护理工作在院领导大力关心和支持下,在护理部的正确领导和帮助下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,以提高医疗质量为核心”的服务宗旨,全科护理人员认真学习,开拓创新,狠抓落实。在全体工作人员的共同努力与团结协作下,针对年初制定的目标计划,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,求真务实,能较好地完成了本科的各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将这年的工作具体总结如下:

一、加强护理质量控制并持续改进

1、按护理部要求实行院科两级管理,结合本科室特点,科室成立质控小组,共分为5大组,组长:李绚丽,鼓励全科人员人人参与质控。

2、科室质控小组合理分工、履行职责,每周质检1次,发现问题,及时反馈整改。

二、认真落实各项规章制度

1、护士长日常随机检查监管科室护理工作执行情况,质控情况,将纳入本月绩效考核和个人考评。

2、每月组织全科护士进行科室护理质量分析讨论会,对不良事件及时组织分析整改。本不良事件11例,其中透析管路质量问题5例,针头脱落1例,透析器凝血1例,颈内静脉置管感染2例,颈内静脉置管渗血2例,均讨论分析整改。

3、加强了危重和高危病人的安全管理,护士长每天监管2次,对高风险的患者积极采取预防措施,避免不良事件发生。

4、对高危药品、急救药品,急救设备等做到分类放置、标记明显、专人保管,每周进行清理检查,护士长每月检查保证无过期、无混放,确保了用药安全。

5、各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度。落实了护理工作核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等。

6、认真落实疾病护理常规,专科护理安全指导,做好护理质量持续改进与规范,加强护理工作管理,提升护理服务质量,为病人提供优质服务。

7、落实责任制整体护理,实施弹性排班,柔性管理,简化护理工作流程。

三、提高护理人员业务素质

1、对科室护理人员进行各方面知识、专科理论、专科技能培训、并组织理论、操作考试。全年共组织了12次业务学习,12次层级业务培训,6次护理业务查房。对新入科护士进行一对一培训及考试,护理部审核通过后方能单独上岗。

2、积极参加护理部组织的各种业务学习,理论考核及每季度操作考核,提高专业知识。

3、严格执行交接班制度,尤其是对危重病人必须坚持班班床头交接。

4.科室定期组织工休会,全年共开展12次,加强医护患沟通协作,提高患者满意度。

四、抓好质量管理

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处,贯穿和落实到工作中去,使护理质量管理有章可循。

3、责任护士的职责落实到位,充分调配每一位护士的能动性、主动性。

五、加强院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每周进行调查手卫生依从性及正确率,已逐步接近年初制定的管理目标。

3、一次性用品使用后均能及时毁形,分类处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查。

通过科室人员的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,工作中也存在很多不足之处,如培训效果不理想,部分质控无内涵,护士长监管不到位,不良事件上报不规范等,在新的一年里,在护理部老师的指导下要加大业务学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务。

第五篇:2009年护理质量控制工作总结

2009年护理质量控制工作总结

质量是医院管理的核心和重点,2009

年是贯彻落实卫生部“医疗质量万里行”活动之年。以“医疗质量万里行”为契机,为进一步提高护理质量,保障护理安全,护理部做了大量细致的工作。护理部根据内蒙古自治区卫生厅下发的《医疗护理质量管理标准》,对我院三级护理质控组分组名称进行修改;原质量安全组、病房管理组、护理记录组、消毒隔离组、三基三严组分别修改为基础护理质量控制组、病区管理质量控制组、护理文件质量控制组、专科护理质量控制组、护理管理质量控制组。根据工作需要,护理质量管理委员会部分人员进行调整。护理部根据内蒙古自治区卫生厅下发的《临床护理质量管理规范》一书,结合我院情况,对护理质量考核标准进行修改,并编写《护理质量管理手册》。

护理部每月召开质量控制分析会议,组织各质控组长对各项护理质量进行讲评。并针对出现的问题进行整改。三级护理质控组针对存在的问题做到每月有纵向反馈,季度有横向分析的全面质控汇总。将月查反馈表发至科室,护士长针对科室存在问题,组织科内人员学习,及时整改。季度反馈表一式两份返回科室及护理部存档。具体总结如下:

一、细细研读标准,合理质量控制。

继续本着“一切以病人为中心的服务理念,从满足病人需求的角度出发,结合临床实际工作,细细研读质量考核标准。做到合理质量控制,护士长严把质量关,做好科内Ⅰ、Ⅱ级质量控制工作。

二、强化质量安全意识,提高护理质量。

1、对全院护理工作的各个环节进行质量控制和风险监控,尤其是重点部门,重点人群、重点时段;要求护理人员严格执行核心制度;对护理质量逐级进行控制。达到及时发现问题,认识问题、解决问题的目的,加大处罚力度。执行《护理人员考核标准、处罚细则及补充规定》,做到质量控制有章可循。

2、加强了对低年资护士、见习护士、护工的培训并考核。按照《合同制护士、见习护士、护工管理办法》规范对她们的管理,以确保年轻护理工作者的工作效率及督查工作的实施。

三、以护理质量考核标准,规范临床护理工作,确保护理安全。

1、基础护理质量控制组,按照护理质量安全评分标准及基础护理质量评分标准对临床护理工作进行检查和督导。加大对急、危、重症患者的质量安全检查力度,针对检查中存在的问题,进行分析,并提出整改措施。每月将质控反馈单返回科室存档。全年一级护理病人总数59240人,护理合格率98.2 % ;危重病人护理合格率99.6 %;急救物品、药品、器材设备完好率 100%;基础护理合格率100%;院内褥疮发生率为“0”;无一例护理并发症发生。

2、加强了低年资护士的培训及考核力度,操作前注重对患者的评估,操作中注重与患者的沟通,操作后注重效果评价,使整个护理过程更加人性化。全年各级各类护理人员进行了

24次考核,涉及770人次,平均得分84.8分,未及格的155

人经补考后全部合格,三基三严考核合格率为100%。

3、专科质量考核组:加强了专科及分级护理人员的技能培训,根据专科特点,护理部组织观看了《护士岗位技能训练50项考评指导》光盘的13项专科技能操作。并按专科进行考核,全年理论考核83人,操作考核83人,全部及格,及格率达100%。

4、护理文件质量控制组:2009年根据《医疗护理质量管理标准》对护理文件书写做了很大改动,全年护理部将护理病历的书写做为重点检查项目,不断组织学习培训,并组织全院护理人员学习网络教学《护理文件流程环节质量控制》,进一步规范了护理文书的书写,真正做到客观、真实、准确、及时、完整。

5、病房管理质量控制组:进一步规范病房管理。我院内科病房楼竣工以来,未确保患者安全,新增设了许多安全设施,如:走廊扶手、卫生间扶手、输液挂钩、温馨提示板、静脉液体摆放盒,及各种小心地滑、小心烫伤、危险勿动等标识。病房管理组针对病区设施,布局、服务要求病房管理等方面内容进行检查,保证病区设施齐全,确保安全。

四、病人的安全管理:

1、针对《患者安全目标》要求,护理部完善了相关制度及流程(1)腕带的使用(2)转科病人交接登记本(3)抢救药品明细表(4)危极值报告制度及登记本等

2、进一步加强了重点科室的安全管理工作,例如:手术室、急诊科、ICU、消毒供应中心、血透室、产房,根据专科特点,护理部每季度按专科质量考核标准对以上科室进行质量检查。

全年护理质量控制委员会在护理质量检查过程中,处罚护士长36

人次,处罚金额2330元;处罚护士217人次,处罚金额6460元。在护理质量检查中因未执行护理人员行为规范细则,扣罚17名护士,金额在930元。

下载2017护理质量控制工作总结word格式文档
下载2017护理质量控制工作总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    护理质量控制标准

    护理质量控制标准 一、护理部质量标准: 1、护理部有年度工作计划、季安排、月重点及年工作总结。有护士长例会制度及护士长夜查房制度。 2、有护理各项规章制度,护理常规和各......

    护理质量控制方法

    护理质量的控制方法 (一)护理部设专人分管质量管理,护理部下设护理质控组,专人负责全院护理质量控制。 (二)实行三级护理质控管理,三级护理质控组由护理部主任及科护士长、护士长组......

    手术室护理质量控制

    2011年手麻科护理质量控制 手术室护理质量控制是手术室护理质量的核心,是手术室的灵魂. 一:手术室护理质控小组: 组 长:秦文春 组 员:张永强孙龙 二:手术室护理质控内容: 1:无菌技......

    护理质量控制管理办法

    喀什地区第二人民医院心内四组 护理质量控制管理 一、护理质量控制管理小组 组长: 陈惠(主管护师 护士长) 副组长: 李琳(护师) 赵文梅(护士)大阿依姑 (护师) 成员:雒江燕(护士)惠玉......

    2011年度护理质量控制计划

    2011年度科室护理质量控制计划 1、成立科室护理质控小组,质控人员对基础护理、专科护理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析 2、每周进行护理行政查房,尤其对重点病人管......

    护理质量控制与改进

    护理质量控制与改进 一、质量管理的目的 通过开展护理质量控制管理工作,使护理人员在业务行为活动、思想、职业道德等方面符合客观的要求,促进内涵建设,保证和提高护理质量,满足......

    护理质量控制小组会议记录

    质控小组会议记录 时间:2013-5-16 地点:护办室 主持人:贾秀丽 记录人:朱春慧 参加人:贾秀丽 程卫宁 史婷婷 杨小雅 赵秀荣 朱春慧 内容:3、4月护理质量分析会 一、 前期工作整改情......

    2014年度科室护理质量控制计划

    2014年度科室护理质量控制计划 一、需要改进的内容 1.核心制度执行情况; 2.急诊预检分诊情况; 3.院前急救及院内抢救流程执行情况; 4.危重病人转运情况,成立品管圈; 5.护理文书书写的......