第一篇:总结:药妆品牌大PK(范文)
药妆品牌大PK
药妆有哪些品牌?
法国:Avene 雅漾、LA ROCHE-POSAY 理肤泉、Yashaer 雅莎尔、Vichy 薇姿、Nuxe欧树、Uriage依泉、Bioderma贝德玛、Dermina欧敏肤、Plante System欧碧泉、Noviderm葆丽德、Mustela妙思乐、Sens上士、Eye Care爱目、Svr诗芙雅、Saforelle 舒卉蕾、PLANTE SYSTEM 欧萃碧、ELANCYL 伊兰纤姿
英国:Simple清妍
德国:Sabamed施巴、Eucerin优色林、Doliva徳丽芙、Zimilan 植玫兰、Sebamed 施巴、Dr.Hauschka 德国世家、意大利:Rilastil维纳斯蒂尔 瑞士:Swissclinical瑞珂
中国:同仁堂、Yespt医肽、Herborist 佰草集、herbtrend 汉草风、Ardme 雅茚药妆、Promesse éternelle伊泰赫莲、LUCKY GRASS 吉白草 韩国:花酿
日本:Futurelabo 芙玖、freeplus 芙丽芳丝、Raffine 娜妃妮
药妆品牌分类
第一类 传统中医型药妆
中医药妆代表品牌有:片仔癀,马应龙,同仁堂,王老吉草本等
特色:此类药妆以传统中药为卖点,在品牌形象及市场服务上突出“中国特色”,强调”医药”的效果。第二类 理念型药妆
概念药妆代表品牌有:优色林,欧敏肤、葆丽德、倩碧、DQ等
特色:此类药妆有着的医学背景,并且在制药的标准下进行生产,较受皮肤科医生的青睐。第三类 成分型药妆
矿物药妆代表品牌有:雅漾,薇姿,理肤泉,依泉等
特色:此类药妆大多取自法国的温泉水,含有丰富的矿物质和微量元素,具有治疗皮肤病的功效。第四类 植物型药妆
植物药妆代表品牌有:欧萃碧,医肽等
特色:此类药妆全部成分都萃取自植物,产品风格富有自然时尚的美感,又兼具植物的安全性,深受大众青睐。
药妆第二种分类
第一类:针对敏感皮肤。成分温和,重要减少对皮肤的刺激,舒缓过敏现象。
第二类:针对青春痘及凹洞、疤痕,以剥离表层角质,控制油分分泌达到治疗效果。
第三类:针对毛孔粗大及痘痘肌,有效控油。
第四类:针对斑点、皱纹及黯沉的皮肤类型,可以达到美白、紧实和光泽皮肤的效果。
第五类:以纯天然植物提取为主,成分安全温和,对补水抗衰有奇效
中国人心里的药妆 1.2.3.4.药店出售 治药企业生产 添加了药用成分 有医学研发背景
医肽属于什么药妆? 医肽——时尚的植物药妆
医肽借助自然的力量,精心萃取的117种纯天然植物,蕴含各种珍贵草本植物精华。真正的纯天然配方,安全可靠,不含有传统化妆品中刺激皮肤或阻塞毛孔的羊毛脂、甲醛、矿物油等任何化学成分,甚至连产品中的颜色、香味都取自植物本身。
医肽和其它药妆品牌有什么不同?
医肽VS薇姿、雅漾
薇姿、雅漾:温泉水含丰富的矿物质和微量元素,这类药妆具有治疗皮肤病的功效,对皮肤有问题的人有一定的疗效,比较适合敏感肌肤和问题肌肤。
医肽:天然植物萃取成分,植物分子非常小,容易吸收。不添加任何化学防腐剂,温和低刺激,适合任何肌肤,适用人群广泛。
医肽VS同仁堂本草
同仁堂本草:主要原料以传统中草药为主,如人参、珍珠、田
七、丹参、益母草等,属于传统中草药护肤品。中草药提取需要科学而先进的制剂工艺和提取工艺,我国目前添加剂精制提取技术还不够完善,而且国内也没有相应的中草药添加剂行业质量标准规范和要求,所以目前一般的中草药功能性化妆品使用效果并不明显。
医肽:医肽植物药妆主要成分全部来自植物萃取,结合低温冷萃取技术,保留了原有的植物天然活性成份,作用于皮肤更容易被皮肤充分吸收,发挥出极致的护肤效果。
医肽VS优色林
优色林:产品以抗衰而闻名,其产品知名度较高且比较专业。国外在成份计量添加方面的制度条文和我国存在一定区别,我国在此方面是比较保守而严谨,以健康安全为主要。而源自国外的同类产品则注重最终效果,成分剂量的添加比较大胆。
医肽:医肽精心萃取的117种纯天然植物,成份温和无刺激。针对不同皮肤问题,有效解决皮肤问题,让消费者使用安全方便,无后顾之忧。
医肽植物药妆和其他植物药妆品牌有什么区别? 现在很多植物药妆品牌似乎都陷入了这样一个误区:过于强调药妆“医”的概念,过于注重对植物功效的诉求,试图通过冷静的形象凸显专业品质。这样的结果无外乎于在用过于理性过头的局限思维来判断并不局限的追求自然时尚的消费群。
医肽始终坚持独特的药妆路线,冷静而不冷漠,通俗而不庸俗,严谨而不严肃,质品与品位兼具。医肽围绕“时尚、自然、品质”的核心气质,以全新形象,去赢得广泛消费者的喜爱与信赖。
第二篇:药妆护肤品品牌广告语
药妆护肤品品牌的广告语
1.源于珍草,传世名方。
2.美丽药好,名方珍草。
3.珍草名方,让世界看见你的美。
4.集天下珍草,汇美丽名方。
5.以美而名,因方而芳。
6.美容护肤新产品,珍草名方新选择。
7.集珍草,名美人——珍草名方。
8.美肤天下,自然无价!
9.知肤之美,珍草名方。
10.名方专属你,美丽更给力。
11.美丽心体验,药妆新境界。
12.珍草为妆,名方为养。
13.珍草美妆,名方活肤。
14.珍草名方一美到底。
15.美而闻名,方而流芳。
药妆护肤品品牌的广告语欣赏
1.珍草古名方,美丽新主张。
2.珍草增添活力,名方还原美丽。
3.古方美丽,由你演绎。
4.珍草名方,传承千年的美丽秘方。
5.你的美,我来妆。
6.珍草名方,我的美丽秘方。
7.药美丽,有名方。
8.古智慧,今科技,珍草名方铸就美丽。
9.珍草精华,美丽有方。
10.德纯珍草,美倚名方。
11.珍草名方,妆成大美。
12.珍草药妆,美丽名方。
13.天然护肤新理念,珍草名方为典范。
14.邂逅百年美容古方,臻藏经典护肤药妆!
15.珍草胜一筹,美丽赛人生。
药妆护肤品品牌的广告语
1.用名方,倍美丽——珍草名方。
2.珍草名方,以妆养颜。
3.珍贵药草,美丽肌肤。
4.美有方,不必妆。
5.珍草名方,美丽与健康并重!
6.绿药妆,美名方!
7.名方有珍草,美丽少不了。
8.珍草梳妆,美的有方。
9.护肤养颜你的美,珍草名方驻青春。
10.天然珍草,美丽名方。
第三篇:化妆品OEM药妆营销策划
化妆品OEM药妆营销策划:药妆店经营方案
近年来,药妆店越来越受到业内的关注.但是内地药妆店的生存环境却与香港或台湾的药妆店是有不同之处的,因为港台女性已经养成了购买化妆品到药店的消费习惯,而在内地,这种消费习惯并没有形成。这也是屈臣氏到了内地转型为个人日用品零售商的原因。但屈臣氏在内地的成功运营却给我们发展药妆店指明了方向。下面说说药妆店运营四要素。
一、品牌定位定成败
药妆店的品牌定位非常重要,其决定了药妆店经营的成败。女性对化妆品的认知与购买是分很多年龄段的,针对不同年龄段的业态也比比皆是,但重要的是要营造满足特定消费群体的消费习惯的购买环境以及购买氛围。拿屈臣氏而言,它的定位是出售个人日用品,再精确点就是出售女性个人日用品。很多年轻女性往往把去屈臣氏购物作为第一选择,究其原因就在于--产品全,单品价格不高;在商业区,逛街购物两不误;品牌好,新品多,质量有保障;购物环境好,比较喜欢。
所以药妆店在开业之前,就要做好清晰的品牌定位。目前大多数的药妆店没有什么品牌定位,如果有的话,也就是高端品牌专柜。高端品牌人群定位非常狭窄,它只适合处在最尖端商业区域的药妆店。如果药妆店要大力发展的话,大多数的药妆店要做成中等档次,单品价格在50元以下比较合适,而且用产品效果来与众多的化妆品零售
商形成品牌区隔。这种效果就是特别的商品功能,有功能趋向性,或有特别的特征,或有显相的表征等等。
市场调研表明,目前国内女性还没有养成到药店购买化妆品的意识,消费行为就更不用说了,而这正是药妆店要解决的第一个难题。解决的方法就是卖效果。人的习惯养成是需要时间的,而药妆店却不能坐等人们的习惯养成。因此,用效果来打动一部分女性消费者是比较实际的经营理念。
二、店面选址是关键
因为药妆的核心消费群是女性,其中的主力消费群更是年轻女性,而女性天生有逛街的本能,所以,只有在商业区的药妆店才能经营成功,比如商业区单店或者商场店中店。选择店址的方法,应尽量选择人流量和人流流向的黄金交叉点。
在选择药妆店店面之前,最好做好详细的市场调研和市场分析。调研的内容最好包括目标人群的流量、此区域内消费群的消费习惯、此区域内竞争品牌定位等等。
三、产品品类要齐全
产品要通过与众不同的定位,与超市日化柜台形成了明显的品牌区隔;而且要求品类齐全,基本上女性会在店内能够完成一站式购物。药店要做药妆,肯定要做品系齐全的产品线。但是目前药妆品的品种非常少,该怎么办呢?
有以下几种方法:
1.品牌经营和OEM品牌并重。发展OEM品牌是关系药妆店发展的战略基石;而且发展OEM品牌,可以极大地推动药妆品牌的提升。当然,这样做的风险也比较大,OEM需要合理的比率,大型的药妆连锁店同样也要注意这一点。
2.做中药化妆品。中药化妆品比较有特色,差异性也比较强,能和以精致提纯的西方化妆品形成明显的区隔,而且有植物或绿色的概念。这样能够最大限度的回避竞争,并在竞争中获胜。
3.注重药妆的效果。国内的药妆店能否成功,就在于能否把人流拉进药店,并形成销售,进一步形成消费习惯。效果是关键,没有效果,药妆店很难获得成功。
4.单品的价格定位在50元以下,并且采用屈臣氏的特价产品销售模式,同时在药妆陈列、展示、促销POP上下足功夫。
四、顾问销售提销量
因为药妆店提供的是特别的、有效果的药妆品,因此要引进顾问式的销售,毕竟大多数的女性对产品本身的认识偏少。这点也是如今药妆品发展不理想的另一个重要原因。
顾问式销售有两种含义,一是提供小剂量的试用品,二是根据不同肤质提供不同的皮肤美容解决方案。女性购物时只要价格合适,再加上良好的环境,诱人的产品表现,亲切合理的商业游说,其冲动购买的比率是非常之高的。顾问式销售的第三种意思就是提高成交率,在人流量偏小的情况下,成交率一定要高。
第四篇:药妆行业分析
药妆行业分析
根据产业分析风险评估的培训要求,工作小组对药妆市场进行了行业分析,由药妆的定义,分析药妆行业的发展趋势、竞争格局,国外经验等部分组成。
一、药妆的定义
药妆由化妆品及药品两个词组合而成,意即具有药物性质的化妆品,也译作医学美容产品,这个名词最早由美国著名皮肤病学资深学者AlbertKligmall教授在上世纪70年代提出,他当时用来描绘那些对肌肤有药效的面部护肤产品,在1984年化妆品化学家学会全国科学会议上他正式提出了药妆品的命名(c0Smeceutical),并把药妆品定义为介于药物和化妆品之间的制品,它的作用超过赋予皮肤色泽但又不及治疗的药物,也可称之为功能性化妆品(functionalCosmetiCS)或活性的化妆品(activec。SmeticS)。①药妆品可作为药物治疗和手术美容的有效辅助手段,赋予皮肤更为年轻的外观。②另外一种说法则认为:凡被FDA(美国联邦食品药品管理局)认为是含有药物成分而非化妆品成分的化妆品,就属于药妆产品。
中国目前并无“药妆”的批准文号,即使在国外也没有药妆的专门批准文号,只是分管的部门有所区别。国内的药妆产品是“卫妆准”字号,进口的药妆产品则是“卫妆进”字号,可见药妆是“妆”而非“药”,它属于化妆品里的一个品类。化妆品从用途上分类有:彩妆化妆品、洗护化妆品、功能化妆品三类;从销售渠道上分类有:专业线化妆品、日化线化妆品、医药线化妆品三类。②药妆从用途上来分属于功能性化妆品,从销售渠道上分属于医药线化妆品。传统化妆品用来修饰或维护皮肤外观,依照化妆品的法规,无法改变皮肤之构造或生理功能,所以不能满足功能性保养的需求,但是如果冒然使用药品,需要医师的处方与指示,又有潜在的副作用及风险性,不适合一般大众的安全使用,医疗保养品的出现,填补了药品与化妆品的空白,其地位介于两者之间,这种将医学与美容结合的保养趋势,受到皮肤医学专业人士的推崇。专门就中国护肤品市场来讲,曾经把我们现在所称的药妆理解为药物化妆品,而这里所指的药物是传统的中药成分。
二、化妆品行业
自2006年开始,依照中国加入WTO之后签署的协定,包括化妆品业在内许多行业的进口产品将下调10%的关税,据中国海关总署统计,2006年进口化品总量为1.84万吨,同比上年增长20.51%。作为化妆品进口大国的中国已经为仅次于美国和日本的全球第三大化妆品市场。全球管理咨询和市场研究公司莱恩(KLIN队COMPANY)发布的数据称,据不完全统计,2006年中国化妆品制工业总销售额约为1100亿元,在中国化妆品发展史上第一次突破销售额1000元大关,同比2005年的960亿元销售额增长了13%。其中美容类产品的比例15%,市场销售额约为165亿元;洗护发产品和香水市场比例为40%左右,销额约440亿元;其他化妆品约占5%左右。①2007年1一n月,全国重点大型零企业护肤品销售额总体比2006年有所上升,化妆品工业生产销售额为1200亿元其中护肤品业占据了化妆品业近2/3的销售份额,是化妆品业的主力军,并且以相当快的速度不断发展。
中国药妆市场上与薇姿比较相似的知名品牌还有理肤泉(LaRochePosay)、雅漾(Avene)、依泉(Uriage),这三个品牌同薇姿一样放在药房销售,而且通常专柜都是紧邻的,卖点也都是温泉水,所不同的是薇姿可以使健康肌肤充满活力,但是没有处方权,而其他三个品牌属于“疗效性护肤品”(即本文介绍的药物化妆品),医生可以将其开入处方,依泉与雅漾都出自专业的皮肤药制药厂。由于四个品牌温泉水并非取自一处,根据水质不同都有各自的特色,例如依泉的温泉水就是世界上唯一的一款等渗性水①,理肤泉水硒含量是四个品牌里最高的,雅漾活泉水可帮助脆弱受损皮肤,修护水脂膜,薇姿的卢卡斯温泉水矿物质含量最高。
三、药妆行业分析(思维导图)
(一)药妆行业发展趋势预测
1、中国化妆品行业发展预测 ①、中国化妆品行业发展的主要驱动因素:经济增长、城市化进程、技术进步、生活水平提高 ②、2009年我国化妆品行业经济运行情况分析:化妆品行业的固定资产投资情况、生产情况、销售情况、进出口情况、价格走势情况、行业景气度、主要经济指标 ③、2010-2012年要装行业发展预测:2010-2012年行业景气趋势预测、2010-2012年化妆品行业长期发展预测、2010-2012化妆品市场需求预测、中国化妆品资本进入寻求优化配置重要阶段、未来投资建议
2、化妆品消费市场需求分析及预测 ①、化妆品市场需求及结构分析:化妆品消费结构发生新变化、化妆品市场呈现多元化 ②、部分化妆品市场分析:薇姿品牌经营实践
3、中国药妆业发展趋势预测 ①、②、③、深化药妆流通体制改革:目标、政策与措施 药妆经营趋势:传统药妆转型、直营店回归等
连锁经营多元化:西方国家的多元化、中国药妆店是否需要多元化、多元化的业务选择还有哪些方向 ④、⑤、特许加盟是药妆发展的必然趋势 药妆竞争趋势
(二)药妆行业发展分析
1、药妆经营发展概述
2、药妆投资特征
3、经营模式
4、部分省市药妆市场分析
5、我国药妆连锁行业的SWOT分析
(三)行业竞争格局分析
1、中国药妆行业竞争状况分析
2、药妆经营状况分析
3、外资进入国内市场竞争
4、中国药妆业上市公司分析
5、其他药妆连锁业重点企业分析
(四)国外经验借鉴
1、日本成功经验借鉴
2、美国成功经验
3、薇姿成功经验
4、发展差异
(五)药妆产业分析
全球药妆品市场在2005年已经达到133亿美元,据来自WendyLewis数据统计,2005年皮肤护理销售额达到70亿美元,并且预测药妆品销售额到2010年将达到170亿美元。目前,虽然我国的药妆品市场还比较小,但正以每年超过10%的速度向前发展。①过去三年里中国药妆市场的增长速度是已经趋于饱和的欧洲市场的两倍,并且所占整个化妆品市场的份额并不高,还有很大增长空间。自从薇姿打开了中国的药妆市场之后,许多品牌也看到了其中的商机,比如英国知名的药妆清妍(SimPle)2006年6月进入中国内地,并在同年首期投放200家药店以及个人护理店,成为继日本芙丽芳丝(Fre即lus)2005年12月初来到中国之后又一知名药妆。同年,德国橄榄油护肤品牌—德丽芙系列产品也以药妆之名来中国淘金。
2005年12月,嘉娜宝旗下的品牌芙丽芳丝(fre即lus)进入上海四大药店—上海第一医药商店、上海第一医药连锁经营有限公司冠心药房、上海药房股份有限公司淮海中路百盛店以及上海药房连锁有限公司淮海中路劲松参药店。和薇姿通过代理商和药店合作不同,芙丽芳丝前期主要的旗舰店都采取了直营的方式。在日本市场上,药店渠道的销售占据了嘉娜宝约30%的份额,其中,芙丽芳丝就拥有超过7000个销售网点,而百货渠道只占据嘉娜宝约10%的份额,超市渠道和专卖店渠道分别占据约30%。2006年1月1日,第一家外商独资医药商业企业—日美健药品(中国)有限公司正式在国内市场开展业务,通过批发形式将日本的药妆产品引入到中国,而国内的零售药店将是日美健重要的下游客户。
国产护肤品集团涉足药妆领域的趋势也日渐增强,上海家化已经建立了国内最为先进的应用于化妆品的中草药研究机构,并且用“佰草集”打响了头炮,成为国产药妆的领头羊。中药老字号同仁堂于2001年斥巨资成立同仁本草亚洲护肤中心,引进国外先进生产设备与工艺流程,推出排毒、祛痘和美白等“同仁本草”系列护肤品。王老吉药业在2006年上半年推出了外用治疗座疮的产品“祛痘凝胶”探路市场,敬修堂药业2005年9月正式宣布进军中药美容化妆品行业领域,投入500多万元进行药妆的GMP认证及设备改造,推出了涵盖面膜、霜膏、精油及药包等70多个种类的护肤品,同时还创办了首家“药妆店”作为旗舰店。药妆品牌行业契机:来源可信,审查严格;拥有专业人士指导;治疗皮肤病或突出的皮肤问题更为全面;另辟蹊径,满足消费者求新求异的心理;利润高,增长空间巨大。
药妆品牌经营中存在的问题:缺乏完善的配套经营;未能扭转消费者观念;需要更大的动作缓解政策压力。
以上分析不当之处,敬请批评指正!
第五篇:民族化妆品牌的危机
民族化妆品牌的危机
两面针(4.29,0.06,1.42%)刚发布的财报显示,上半年公司牙膏收入仅为4600万元,而2003年最辉煌时单年销售就达4.274亿元,市场已萎缩到不足当年的1/4。业内人士指出,目前国内牙膏市场已形成高度集中的垄断竞争,基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下。
一个不争的事实是,不只是国内牙膏市场基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下,从20世纪80年代末外资进入我国后,很多地方国有骨干企业也都落入了“合资-亏损-外方独资(控股)”的“圈套”。我们要“利用外资”,结果反而“被外资利用”,企业品牌和市场一并“拱手相让”了。比如,宝洁系列吞没了我国日化用品市场,我国的许多高端制造业“排头兵”企业也纷纷落入跨国公司“囊中”。据统计,在化妆品市场,外资企业所占的市场份额已接近90%。如果按照国际通行的外资市场控制率警戒线标准(通常为20%,一般行业为30%,少数竞争性行业50%)来衡量外资对我国产业市场的控制率,亮起红灯的行业已经很多很多了。
为什么我国的民族品牌“被”慢慢消失了呢?在笔者看来,除了我国民族品牌本来就不多这个原因外,重要的是我国民族品牌的市场价值与现实意义被大大地忽视了。前几年,民间有一种公开的说法叫“外资并购:99%中国品牌被贱卖”。据介绍,在上个世纪80年代以前,企业兼并和收购竞价之比不超过1∶7或1∶8,而现在国际上,公司竞价20倍至25倍已经是司空见惯。如法国达能集团以25亿美元的价格收购欧洲纳比斯公司,相当于其资产的27倍。而我国徐工品牌价值被评估不低于80亿元,但却差一点以20亿元的价格卖给美国凯雷。
我国的民族品牌正“被”慢慢消失的尴尬事实,让国人很悲催,因为没有民族品牌就没有市场话语权。当市场陷入垄断竞争后,商品价格就不再由成本和市场决定,而是由垄断集团决定,想涨价就涨价必然成为现实。比如,从今年1月1日起,包括婴幼儿奶粉、护肤品等在内的730多种商品进行了新一轮的关税下调。关税下调本应“让利于民”,然而,让利关税没有让民得利,却变成了外资的新利润增长点。
让民族品牌重新崛起,是现实的选择,也是历史的责任,因为没有或缺失民族品牌不只是没有市场话语权那般简单,而是事关国家兴衰与未来。在笔者看来,要让民族品牌重新崛起,一是应实行培养和保护政策,对现有的质量好、市场信用度高的民族品牌给予国家保护;二是以合适的价格适当收回曾经被贱卖的大有市场前景的民族品牌;三是以积极的税收优惠,发展具有高科技含量的民族品牌;四是真正与国际接轨,学习外资的管理技术和经验。十八大吹响了到2020年全面建成小康社会的进军号令,恢复和振兴民族品牌、民族经济已刻不容缓。.