第一篇:浅谈公路工程预算定额的几点体会
浅谈公路工程预算定额的几点体会
摘要:基于工程预算的全面审计,探讨了明确和简捷的计算顺序、合理的定额选项是编制预算的关键。并从管理与制度等方面谈了体会。
关键词:企业管理;工程预算量;全面审计;定额;预算管理
企业管理,贯穿于企业生产、经营活动的始末。随着工程建设事业的发展,面对激烈的市场竞争,施工企业都在不断地完善和改进自身的经营管理机制,提高企业经济效益,使企业立于不败之地。预算工作是企业经营管理的重要内容之一,它是加强企业管理的一项基础工作。预算工作是一项政策性、技术性、经济性很强的学科,及时准确地编制工程预算,确定工程造价,合理组织企业收入,能为企业组织生产、核算和管理服务。为此谈了以下几点心得体会。
1工程预算全面审计
全面审计,就是根据设计图纸和“定额”及有关编制预算的依据,对被审工程预算子项一项不漏地全部审查一遍。
即对从看图纸开始到工程量计算、套用定额、计算费用一直计算出总价的整个过程,都要审查一遍。其优点是全面、细致、质量高:缺点是工作量大。全面审计一份预算,要比重新做一份预算花费的时间还要长。在长期工作中,广大审计人员。为了克服全面审计工程预算工作量大的缺点,推出了许多速算的方法,比如,三步审查、统筹计算等,不仅满足了使用单位的时间要求,也提高了所审预算的准确度。总之,上述方法各有利弊,在使用时要注意配合使用,不能单纯地采用某一种方法。一般地,重点复杂的工程要细审;选用新技术、新材料、新工艺的工程要细审;预算编制质量一向不高的工程要细审。除此之外。可以抽审,也可以采取指标审计的方法。无论采用哪种方法,关键的一点,就是要把握住“准确度”使核增核减的金额都要有根有据。否则,采用的方法再好,做的都是无用功。
2要有明确、简捷的计算顺序
用先平面后垂直面的计算法,平面按轴线编号顺序先横后竖、先上后下、先左后右方法计算,垂直面按由下到上、层层推进、逐项歼灭方法计算。在计算工程量之前,先算好建筑物各层、各部位建筑面积和各房间的净面积,然后用表格汇总,便于计算水平面上各分部工程的工程量时引用,以
收到一次计算,多次使用的效果。按照先主体后装修的顺序,先计算独立部分(如土方工程、基础工程等),以逐渐减少图纸数量,其次由底层到各层计算钢筋混凝土工程、墙体工程、金属工程、门、窗工程等分部工程量,再计算水平面上的各分部工程(如楼地面、屋而等)工程量,然后藉计算垂直面上的各分部工程(如装饰工程、砖石工程的脚手架等)工程量,采用按顺序、按图纸逐张计算。便于做到不漏缺、不重复。
3合理的定额选项是编制预算的关键
(1)合理的定额选项
在施工预算的编制过程中,对定额的选项要本着公正、合理的原则。应避免预算编制人员与审核人员所处的位臵(部门)不同,观点不同,对定额的理解不同所造成的差异。尤其是对于模棱两可的定额选项。
(2)补充单位估价表
随着技术材料的不断更新,特别是装饰工程的日新月异造成了定额老化问题突出。另外,现有预算定额一般都是针
对新建的工程.而对于大修工程的拆除项目,要么无定额,要么不完备。在这种情况下要求利用编制补充单位估价表的方法来解决预算定额缺项的问题,这里介绍几种处理办法以供参考:a.凭经验编制:要求预算人员有长期的预算编制与施工经验。b.参照相关定额编制,吸取已有定额相类似之处,补充不同的内容。c.调查法:可由预算人员组织有经验的人员以座谈会的方式调查研究。
4预算管理缺乏建设项目全过程综合管理意识
我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式,缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得工程在实施阶段,或者由于资金短缺,或者成本管理不严,导致投资管理失控,工程不能按期完成。同时由于贷款利息不断增加,致使原本紧缺的资金在恶性循环中运行,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。
5工程预算在项目滚动发展中的应用
项目部只有在滚动发展中,施工企业才能不断实现其综合经济效益。目前,建筑行业僧多粥少,承揽工程任务已成为施工企业最为关键的一项工作,也成为项目部能否继续发展的关键。近年来,建设单位发包工程大都实行招投标制度,施工企业只有通过投标才能承揽到工程任务。因此,作为投标工作核心的投标报价就显得至关重要了,投标报价的合理与否直接关系到能否中标和中标后的经济效益。报价过高,中标率就会降低;报价过低,尽管中标率增大,但可能无利可图,甚至承担工程亏本的风险。因此,能否应用工程预算准确计算和合理确定投标报价,是施工企业在投标竞争中能否获胜的前提条件。
6确定先进合理的定额水平
定额是一种规定的标准额度,广义地讲,也是处理特定事物的数量界限。在社会经济生活中,定额几乎无处不在。在建筑安装生产领域里,有劳动定额(劳动力工时定额、日产量定额)、材料消耗定额(材料消耗量和主要材料消耗率)、机械台班定额(台班产量定额和台班费用定额)等。劳动定额又是建筑安装工程预算定额工料机消耗定额当中工日定额 的编制基础。因此,劳动定额在项目部劳动力组织以及工程预算管理上,都具有非常重要的作用。
劳动定额水平是劳动定额的核心,整个劳动定额工作都是围绕着“水平”这个中心环节来进行。因此,正确确定劳动定额水平是制定劳动定额的关键。确定劳动定额水平必须坚持先进合理的原则。先进合理的定额水平,既不是个别先进生产者所达到的,也不是多数工人已经达到的一般水平,而是低于先进生产者的水平或高于现行一般水平的水平。它既要反映新的施工生产技术和技术革新成果,考虑改进劳动组织、操作方法和推广先进经验,以及提高劳动生产率的可能性,又要实事求是地分析当时的情况,考虑施工生产、技术、管理,以及劳动者的体质、文化程度和思想状况等方面的因素,确切地反映实际能够达到的生产水平。
7坚持按基本建设程序办事,保证合理的设计周期
所有的基建项目都必须严格遵守项目的可行性研究、初步设计和开工报告等审批制度,不允许以可行性研究代替初设。凡没有批准的可行性研究报告,不得报批初步设计。初步设计未审批,设计单位不能发图,建行不能拨款,建设单位不列年度基建计划,施工组织设计未做,施工单位不得正
式开工。重大项目和特殊项目,经主管部门同意,可增加技术设计阶段。为了保证初步设计深度要求和施工图设计质量,要给设计单位足够的设计时间,保证合理的设计周期,严格把关、精心设计,坚决杜绝边设计、边施工、边修改的现象发生。尽量减少或不发生重大设计方案变化和重大设计变更。编制概算要有足够的时间保证,避免初设概算编制过程中出现前松后紧,最后突击加班完成,影响概算质量。设计人员与概预算人员密切配和,保证概算质量。
总结
工程预算在施工企业管理中十分重要,在施工企业中编制准确的施工图预算是非常必要的,同时也要求我们从事预算工作人员努力学习,提高自己的业务水平,并要理论与实践相结合,认真收集和整理资料,掌握国家政策和市场信息,为祖国建设和企业腾飞做出贡献。
参考文献
[1]魏丕武.建筑工程概预算计算机辅助系统的设计方法[J].山西建筑,2001(3).[2]叶家健.浅谈建筑工程中工程量计算方法的优化[J].广东土木与建筑,2001(5).8
第二篇:浅谈公路工程预算定额的几点体会
浅谈公路工程预算定额的几点体会
摘要:基于工程预算的全面审计,探讨了明确和简捷的计算顺序、合理的定额选项是编制预算的关键。并从管理与制度等方面谈了体会。
关键词:企业管理;工程预算量;全面审计;定额;预算管理
企业管理,贯穿于企业生产、经营活动的始末。随着工程建设事业的发展,面对激烈的市场竞争,施工企业都在不断地完善和改进自身的经营管理机制,提高企业经济效益,使企业立于不败之地。预算工作是企业经营管理的重要内容之一,它是加强企业管理的一项基础工作。预算工作是一项政策性、技术性、经济性很强的学科,及时准确地编制工程预算,确定工程造价,合理组织企业收入,能为企业组织生产、核算和管理服务。为此谈了以下几点心得体会。
1工程预算全面审计
全面审计,就是根据设计图纸和“定额”及有关编制预算的依据,对被审工程预算子项一项不漏地全部审查一遍。即对从看图纸开始到工程量计算、套用定额、计算费用一直计算出总价的整个过程,都要审查一遍。其优点是全面、细致、质量高:缺点是工作量大。全面审计一份预算,要比重新做一份预算花费的时间还要长。在长期工作中,广大审计人员。为了克服全面审计工程预算工作量大的缺点,推出了
许多速算的方法,比如,三步审查、统筹计算等,不仅满足了使用单位的时间要求,也提高了所审预算的准确度。总之,上述方法各有利弊,在使用时要注意配合使用,不能单纯地采用某一种方法。一般地,重点复杂的工程要细审;选用新技术、新材料、新工艺的工程要细审;预算编制质量一向不高的工程要细审。除此之外。可以抽审,也可以采取指标审计的方法。无论采用哪种方法,关键的一点,就是要把握住“准确度”使核增核减的金额都要有根有据。否则,采用的方法再好,做的都是无用功
2要有明确、简捷的计算顺序
用先平面后垂直面的计算法,平面按轴线编号顺序先横后竖、先上后下、先左后右方法计算,垂直面按由下到上、层层推进、逐项歼灭方法计算。在计算工程量之前,先算好建筑物各层、各部位建筑面积和各房间的净面积,然后用表格汇总,便于计算水平面上各分部工程的工程量时引用,以收到一次计算,多次使用的效果。按照先主体后装修的顺序,先计算独立部分(如土方工程、基础工程等),以逐渐减少图纸数量,其次由底层到各层计算钢筋混凝土工程、墙体工程、金属工程、门、窗工程等分部工程量,再计算水平面上的各分部工程(如楼地面、屋而等)工程量,然后藉计算垂直面上的各分部工程(如装饰工程、砖石工程的脚手架等)工程量,采用按顺序、按图纸逐张计算。便于做到不漏缺、不重
复。
3合理的定额选项是编制预算的关键(1)合理的定额选项
在施工预算的编制过程中,对定额的选项要本着公正、合理的原则。应避免预算编制人员与审核人员所处的位臵(部门)不同,观点不同,对定额的理解不同所造成的差异。尤其是对于模棱两可的定额选项。
(2)补充单位估价表
随着技术材料的不断更新,特别是装饰工程的日新月异造成了定额老化问题突出。另外,现有预算定额一般都是针对新建的工程.而对于大修工程的拆除项目,要么无定额,要么不完备。在这种情况下要求利用编制补充单位估价表的方法来解决预算定额缺项的问题,这里介绍几种处理办法以供参考:a.凭经验编制:要求预算人员有长期的预算编制与施工经验。b.参照相关定额编制,吸取已有定额相类似之处,补充不同的内容。c.调查法:可由预算人员组织有经验的人员以座谈会的方式调查研究。
4预算管理缺乏建设项目全过程综合管理意识
我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式,缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得工程在实施阶段,或者由于资金短缺,或者成本管理不严,导致投资管理失控,工程不能按期完成。同时由于贷款利息不断增加,致使原本紧缺的资金在恶性循环中运行,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。
5工程预算在项目滚动发展中的应用
项目部只有在滚动发展中,施工企业才能不断实现其综合经济效益。目前,建筑行业僧多粥少,承揽工程任务已成为施工企业最为关键的一项工作,也成为项目部能否继续发展的关键。近年来,建设单位发包工程大都实行招投标制度,施工企业只有通过投标才能承揽到工程任务。因此,作为投标工作核心的投标报价就显得至关重要了,投标报价的合理与否直接关系到能否中标和中标后的经济效益。报价过高,中标率就会降低;报价过低,尽管中标率增大,但可能无利可图,甚至承担工程亏本的风险。因此,能否应用工程预算准确计算和合理确定投标报价,是施工企业在投标竞争中能
否获胜的前提条件。
6确定先进合理的定额水平
定额是一种规定的标准额度,广义地讲,也是处理特定事物的数量界限。在社会经济生活中,定额几乎无处不在。在建筑安装生产领域里,有劳动定额(劳动力工时定额、日产量定额)、材料消耗定额(材料消耗量和主要材料消耗率)、机械台班定额(台班产量定额和台班费用定额)等。劳动定额又是建筑安装工程预算定额工料机消耗定额当中工日定额的编制基础。因此,劳动定额在项目部劳动力组织以及工程预算管理上,都具有非常重要的作用。
劳动定额水平是劳动定额的核心,整个劳动定额工作都是围绕着“水平”这个中心环节来进行。因此,正确确定劳动定额水平是制定劳动定额的关键。确定劳动定额水平必须坚持先进合理的原则。先进合理的定额水平,既不是个别先进生产者所达到的,也不是多数工人已经达到的一般水平,而是低于先进生产者的水平或高于现行一般水平的水平。它既要反映新的施工生产技术和技术革新成果,考虑改进劳动组织、操作方法和推广先进经验,以及提高劳动生产率的可能性,又要实事求是地分析当时的情况,考虑施工生产、技
术、管理,以及劳动者的体质、文化程度和思想状况等方面的因素,确切地反映实际能够达到的生产水平。
7坚持按基本建设程序办事,保证合理的设计周期
所有的基建项目都必须严格遵守项目的可行性研究、初步设计和开工报告等审批制度,不允许以可行性研究代替初设。凡没有批准的可行性研究报告,不得报批初步设计。初步设计未审批,设计单位不能发图,建行不能拨款,建设单位不列基建计划,施工组织设计未做,施工单位不得正式开工。重大项目和特殊项目,经主管部门同意,可增加技术设计阶段。为了保证初步设计深度要求和施工图设计质量,要给设计单位足够的设计时间,保证合理的设计周期,严格把关、精心设计,坚决杜绝边设计、边施工、边修改的现象发生。尽量减少或不发生重大设计方案变化和重大设计变更。编制概算要有足够的时间保证,避免初设概算编制过程中出现前松后紧,最后突击加班完成,影响概算质量。设计人员与概预算人员密切配和,保证概算质量。
工程预算在施工企业管理中十分重要,在施工企业中编制准确的施工图预算是非常必要的,同时也要求我们从事预算工作人员努力学习,提高自己的业务水平,并要理论与实践相结合,认真收集和整理资料,掌握国家政策和市场信息。
第三篇:浅谈公路养护工程预算定额编制
浅谈公路养护工程预算定额编制
摘 要:养护定额是工程预算重要的计价根据,是衡量经济效果的标准,是对工程建设进行管理的依据。在公路养护管理工作中,使用养护定额对公路工程的建设、养护、维修进行计划、控制等管理。
关键词:公路;养护;定额;编制
根据《公路养护技术规范》,公路的养护按工程性质、规模大小、施工难易程度划分为小修保养、中修、大修及改善工程。本文从养护工程讨论小修保养定额的编制。公路养护工程预算编制需求
公路养护与新、改建工程不同,涉及面大、管理困难。为使养护管理工作在人、材、机、费用有一个统一衡量标准,合理制定养护定额,能够比较准确确定养护工程项目所需费用。公路小修保养工程定额的作用
主要在以下三个方面:(1)是市、县公路管理机构编制小修保养工程预算并上报小修保养计划费用的主要依据;(2)省公路管理机构下达各地小修保养资金计划的编制依据;(3)是公路养护管理进行小修保养工程招投标费用计价的依据。公路养护工程预算定额特点
(1)具有养护工程所特有的定额项目。公路养护的目的主要是保证路面整洁、行车安全、边坡稳定,排水通畅,构筑物、桥、隧完好。沿线设施齐全,绿化美观,创造畅、洁、舒、美、安的通行条件。如路面清扫保洁、桥涵整修及清除淤泥、杂物、沿线设施的修复及更换等项目都是养护工程所特有的。在编制养护工程预算定额时必须完善这部分内容。(2)公路养护工程独特的施工组织。养护工程的作业不同于新、改建项目的规模化作业,养护作业的施工条件也不同于新、改建项目。同时,由于公路养护的保通、交通组织,造成了养护工程的工效低、措施费用高。(3)公路养护工程独特的安全管理模式。公路养护的实施,主要以保障公路安全畅通。而公路行车密度大、车速快,在养护作业时必须设置养护作业区并按规范要求设置安全标志,既要减少养护施工对社会车辆的通行影响,又要保障养护施工安全。因此养护维修作业必须增加安全设施及管理费用。预算定额的编制原则
4.1 按全省平均先进水平的原则
平均先进水平一般应低于先进水平,略高于平均水平。
4.2 简明适用原则
编制定额落实简明适用原则是对使用定额的可操作性便于了解掌握。编制养护预算定额落实简明适用原则是对使用定额的可操作性。预算定额力求简明适用原则中,预算定额的项目齐全具有重要作用。在编制定额时对于重要的、能经常使用的项目要划分详细,对不重要的、使用次数少的项目划分要粗,要掌握重点。简化工程量的计算,简单、易懂、可操作,能够实际指导养护预算的编制与审核工作。
4.3 ?<冶嗌笤鹑沃圃?则
养护定额的编制工作政策性、专业性非常强,而且任务重,贯彻执行这一原则非常重要。
(1)在定额水平的把握上,防止由于水平测算不准确而产生的定额项目之间高低不一的现象,结合理解确定建筑产品价格水平带来的不利影响。(2)定额项目应能明确地体现已经技术可靠,并采用新技术、新工艺、新材料的项目,防止定额缺项,使定额适用性大大降低。(3)定额项目划分应按照工程实体消耗与养护施工措施性消耗的分离,以满足施工单位经济核算和按工程进行投标报价的需要。
4.4 与养护工程相适应的原则
养护预算定额是为公路养护维修服务的,必须满足公路养护维修发展的需要。定额项目要能体现目前及今后一段时间内大多数工程项目,目前普遍使用或今后将普遍使用的新工艺、新技术、新材料、新设备都应在养护定额中得到体现,使预算定额与养护工程相一致。养护工程定额是在实践的基础上进行的统计归纳,定额中的工料机消耗量能充分体现本省养护平均先进水平。养护工程定额总是相对晚于工程实践。在编制定额是应尽量加快进度,使定额细目尽量齐全,以适应养护工程发展的需要,并能促进新技术、新工艺的推广。适应公路养护管理体制的改革和市场经济的发展,满足市场机制下公路养护工程造价管理需求和发展。
4.5 贯彻国家政策、法规的原则
养护预算定额作为养护工程造价的重要计价依据,涉及国家、企业和劳动者的利益,具有“责任较大、通行性强、关系公共利益”的特点,必须认真执行包括技术、经济等方面的法律、法规等政策。预算定额的编制步骤
5.1 准备工作阶段
组建《公路养护工程预算定额的编制》研讨小组,编制工作大纲,明确编制计划、目的和任务,全面展开公路养护定额测定、编制研究工作。
5.2 收集资料阶段
(1)培训定额测定人员,制定定额测定表格,收集资料。收集基础资料是编制养护定额的一个重点,但是要有目的针对性收集,根据公路养护工程的特性,结合各地市公路局对所辖公路的养护管理经验,进行研究统计分析。(2)召开专家座谈、研讨会。邀请从事定额编制、养护管理、监理、施工单位有经验的专业人员召开座谈、研讨会,从不同角度提出各自意见和建议。(3)收集现行规定、规范和政策法规资料。a.现行的公路、桥梁工程施工技术标准及规范。b.相关的公路桥梁设计标准规范。c.收集有关管理部门积累的相关资料。
5.3 定额测算分析论证阶段
编制的定额是否合理,定额水平是否平均先进,需要进行大量的对比、测算。测算是在相同养护工程工作条件下,同类项目、相同的工作内容人工、材料和机械的消耗量进行比较。我省安排六个地市进行养护定额测算分析。一是要与交通部工程定额的比较、分析。二是与外省相关养护定额的比较、分析。
通过各市选取辖区内公路与桥梁养护项目进行测算,比较以确定本定额水平高低。采用安徽养护定额计算比采用公路工程预算定额计算约提高20%-60%之间。这与中修、小修及日常养护工程由于作业点分散、工程量小,往往引起生产工人、机械设备的施工现场待工(闲置)率高、进退场和转场频繁的特点是相吻合的。征求意见及报批阶段
(1)养护定额初稿完成以后,编制组下发初稿即征求意见稿到各养护管理、养护单位征求使用单位的建议和意见,通过分析归纳反馈意见,在统一的意见基础上整理分类,修改形成修订稿。(2)邀请省内外多年从事养护、定额和设计工作的专家对修订稿征求建议和意见,通过分析归纳反馈意见,在统一的意见基础上整理分类,修改形成报批稿。(3)整理出一套完整、齐全、清晰并经审核后的报批稿,待批复后进行出版发行使用。结束语
公路养护定额的编制是一个政策性、技术性、经济性非常强的庞大复杂系统过程,编制周期长,科学合理编制养护定额,要能充分体现定额的系统性、权威性、强制性、实用性特点,充分发挥定额对公路养护工作的重要作用。
参考文献
[1]吴正莺,王晓冰,丛卓红,等.重庆高速公路日常养护工程预算定额编制研究[J].交通企业管理,2011,5:50-51.[2]姜永利.公路小修保养预算定额编制思路及方法的研究[J].黑龙江交通科技,2012,9:135-137.[3]张伯雨.公路工程预算定额编制方法与技巧[J].福建建材,2008,5:125-126.[4]姚云峰.如何做好公路工程养护预算定额工作[J].民营科技,2012,2:61.作者简介:唐义军(1970,10-),男,籍贯:安徽固镇,本科学历,工程师,主要从事公路建设、养护管理工作。
第四篇:安装工程预算定额
安装工程预算定额
第一节:安装工程预算定额概述
建设工程预算定额是经过国家授权机构组织编制、颁布实施的具有法律性的工程建设标准。
按生产要素可分为:劳动消耗定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额等三种。
按定额的编制程序和用途:施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标、万元指标、工期定额等。
按投资的费用性质:建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用(包括直接费、其他直接费、间接费等)、工具器具和生产家具定额以及工程建设其他费用定额等。
按专业性质可分为通用定额(全国统一安装工程预算定额、地区统一预算定额)、行业通用定额和专业专用定额等。
按管理权限可分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额和补充定额。
安装工程预算定额
概念:由国家或授权单位组织编制并颁发执行的具有法律性的数量指标。它反映出国家对完成单位安装产品基本构造要素(即每一单位安装分项工程)
所规定的人工、材料、机械台班消耗的数量额度。
建设部批准,机械工业部主编,2000-3-17颁布的全国统一安装工程预算定额,共12册。
第一册 《机械设备安装工程》
第二册 《电气设备安装工程》
第三册 《热力设备安装工程》
第四册 《炉窑砌筑工程》
第五册 《静置设备与工艺金属结构制作安装工程》
第六册 《工业管道工程》
第七册 《消防及安全防范设备安装工程
第八册 《给排水、采暖、燃气工程》
第九册 《通风空调工程》
第十册 《自动化控制仪表安装工程》
第十一册 《刷油、绝热、防腐蚀工程》
第十二册 《通信设备及线路工程》,另行发布
另外,《建筑智能化系统设备安装工程》另行发布,计算规则配套使用。
安装工程预算定额的组成
说明:主要内容、适用范围、编制依据、适用条件、工作内容、工料机消耗量等。
目录:为查、套定额提供索引。
各章说明:介绍本章定额的适用范围、内容、计算规则及有关定额系数的规定。
定额项目表:核心内容。分节工作内容、各分项定额的人工、材料和机械台班消耗量指标及定额基价、未计价材料等。
附录:材料、元件重量、配合比表、损耗率表及选用的一些价格表、类别划分等。
安装工程预算定额编制原则
1、社会平均水平确定预算定额水平的原则:预算定额水平是以施工定额水平为基础,反应的是社会平均水平,施工定额反映的是社会平均先进水平,所以,预算定额水平要低于施工定额水平。
2、简明适用的原则:从可操作性考虑,采用细算粗编,少留定额活口。
3、坚持统一性和差别性相结合的原则:从全国统一市场规范计价行为出发,使建筑安装工程具有一个统一的计价依据。但各地区可根据具体情况,制定部门和地区定额、补充性制度、管理办法。
预算定额的编制方法
调查研究法、统计分析法、技术测定法、计算分析法等。
预算定额的作用
1、编制施工图预算。
2、对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析的依据。
3、施工企业进行经济活动分析的依据。
4、编制标底、投标报价的基础。
5、编制概算定额和概算指标的基础。
预算定额的特点
1、科学性
2、系统性
3、统一性
4、权威性
5、稳定性和实效性
第二节安装工程预算定额消耗量指标的确定
1、人工消耗量指标的确定:分项工程人工消耗量=基本用工+其他用工=(技工用工+辅助用工+超运距用工)*(1+人工幅度差率10%左右)。
2、定额材料消耗量指标的确定:材料消耗量=材料净用量+损耗量=材料净用量*(1+损耗率)。损耗量包括施工操作、场内运输、场内堆放等材料损耗量。
3、定额机械台班消耗量的确定:机械台班消耗量=分项定额计量单位值/小组总产量。
第三节安装工程预算定额单价的确定
(1)定额日工资单价的确定
预算定额的单位产品基价中的人工费,是根据完成定额单位产品所必须的人工消耗量、工人平均工资等级和当地建筑安装工人的日工资标准确定的.定额单位产品人工费=定额人工消耗量×平均工资等级的定额日工资标准
定额日工资单价= 月工资标准/每月法定平均工作日数
(2)定额材料预算单价的确定
是指材料由其来源地(或交货地)到达工地仓库(或施工工地内存放材料的地点)后出库的综合平均价格。
材料预算单价=(材料原价+供销部门手续费 +包装费+运杂费)×(1+采购保管费率)-包装品回收值
材料原价确定出厂价格、销售部门的批发价、市场采购价、进口材料的调拨价。
供销部门手续费:供销部门手续费=原价×供销部门手续费率(%)包装费:是指为便于材料的运输和保护材料而进行包装所需的费用。
运杂费:是由材料来源地运到工地仓库,或堆置地的全部运输过程中所支出的各种费用。
运杂费=运输费+调车(船)费+装卸费+保险费+附加工作费+囤存费+材料场外运输损耗价值。
采购及保管费:是指材料部门(包括工地仓库以上各级材料管理部门)在组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各种费用。采购及保管费的费率,应结合当地规定计算。
(3)定额机械台班单价的确定
又称机械台班费用定额,其价格是指某种施工机械在 1个台班内,为了
正常运转所必须支出和分摊的各项费用之和。
包括:机械折旧费、大修理费、经常修理费、机械安拆费和场外运输费(中小机械包括在内)、燃料动力费、机上人员工资、养路费及车船的使用税。
不包括在机械台班费内:大型机械安拆费、塔式起重机轨道铺垫费、大型机械场外运输费。
关于材料采购及保管费的有关问题
一、建设工程所以用材料的采购及保管费,是指为组织材料采购、供应和保管过程中所需的各项费用。采购保管费率为2.5%。
二、建设单位供应的材料,按材料实际价格计入结算程序,计取有关费用后,施工企业以实际价格退供料款给建设单位,并按规定计取采购保管费。
1、建设单位采购、付款、运输、保管,施工单位随用随领,采保费全部归建设单位。
2、建设单位采购并付款,供应到施工现场材料仓库,施工单位应计取40%,即2.5%*40%=1%。
3、建设单位采购并付款,交提货单或在建设单位交货,由施工单位自行提运的,施工单位计取60%,即2.5%*60%=1.5%。
三、施工单位采购,付款,供应到施工现场并自行保管,可按规定找补差价,同时计取2.5%的采保费。
设备采保费的问题
现在的审计过程中,设备一般是不取税的,在签合同的过程中,应该及
早约定,设备不能参入工程让利。否则,对于一个复杂的大项目来说,对于机电安装工程的审计造价是非常大的损失。
再就是,在对于设备采购时,如果是建设单位购买,及时与建设单位约定,保管费用的取定值或是占价格的百分比。如果是施工单位自行采购,也应该与建设单位及早约定2.5%或1.5%的采购保管费。因为根据造价部门的有关规定,对于设备的采保费问题,要施工单位与建设单位协商。根据很早以前的规定,部分地市制定了取0.8%的规定,这个可以参考执行。它是对于双方都公平合理,可以接受的一个资料。当然一点不给也是不合理的,除非在设备价格签证单上明确注明包含此项费用。
设备工、器具购置费用
设备购置费:设备原价+设备运杂费
1、原价:国产设备原价、进口设备原价
进口设备原价(抵岸价)=货价(FOB)+国际运费(FOB*费率)+运输保险费((FOB+运费)*费率)+银行财务费(FOB*费率)+外贸手续费(CIF*费率)+关税(CIF*费率)+增值税((CIF+关税)*费率)+消费税+海关监管费+车辆购置费
2、运杂费:运费、装卸费、包装费、供销部门的手续费、采购与仓保费
设备运杂费=设备原件*运杂费率
工、器具及生产家具购置费:设备购置费*费率
第四节安装工程预算定额基价的确定
预算定额基价指预算定额中确定消耗在工程基本构造要素上的人工、材料、机械台班消耗量,在定额中以价值形式反映,其组成有三部分:定额人工费、材料费、机械费。
预算定额基价组成
按编制预算定额时及编制定额地点的人工单价、材料预算单价、机械台班单价,计算工程子目的预算单价,这个单价称为“基价”
管辖区域的统一参考基本价格
预算定额基价=人工费+材料费 +机械台班费 定额人工费
定额人工费=子目人工消耗量×综合工日单价
定额材料费
定额材料费=计价材料费+未计价材料费
计价材料费=∑子目材料消耗量×相应材料预算单价
未计价材料费=子目未计价材料消耗量×材料单价
定额机械台班费
定额机械台班费=∑子目机械台班消耗量×相应机械台班单价
单位估价表
预算定额与估价表的关系:前者为确定三个消耗量的数量标准,是执行定额地区编制单位估价表的依据,后者则是“量、价”结合的产物。
第五节安装工程预算定额的应用
1、材料与设备的划分:通常凡是经过加工制造,由多种材料和部件按各自用途组成独特机构,具有功能、容量及能量传递或转换性能的机器、容器和其他机械、成套装置等均称为设备。但设备本体以外的零配件、附件、成品、半成品等均称为材料。
2、计价材料和未计价材料:主材、辅材。
3、运用系数计算的费用:章节系数、子目系数(高层建筑增加费、超高费等)、综合系数(脚手架搭拆费、系统调试、安装与生产同时进行的系数、在有害环境中的降效费用等)。
4、预算定额的查阅。首先确定分项名称、找编号、找数量或单价。
第五篇:公路工程预算
1、建设项目的划分P2
建设项目分为:建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
2、概预算
按工程对象分为:单位工程概预算、工程建设其他费用概预算、单位工程综
合概预算、建设项目总概算P5
按工程建设阶段分为:投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单计价、招投标标价、施工预算、工程结算、竣工决算P6
概预算:
编制时间:基本建设项目竣工以后
作用是:确定一个独立建筑物或构筑物中的一般土建工程、卫生工程、工业管道工程、特殊构筑物工程、电气照明工程等各单位建设工程的建设费用。P5
施工图预算:
编制时间:投标报价,签定施工合同时
作用是:
1、施工图预算是控制工程造价的依据
2、施工图预算是选择设计方案、确定工程造价的依据
3、它是签订工程施工合同、实行工程预算包干、进行竣工结算的依据
4、它是施工企业加强经营管理,搞好经济核算的基础 PPT
施工预算:
编制时间:施工前
作用是:
1、是施工企业编制施工作业计划、劳动力计划和材料构件等物资
需用量计划的依据
2、是施工单位向班组签发施工任务书和限额领料单的依据
3、是施工企业进行“两算”对比的依据
4、是企业开展经济活动分析,核算与控制工程成本支出的依据
5、是促进实施技术节约措施的有效方法。PPT3、工程造价:有两种不同的含义,一种是指建设工程投资费用或投资额。另一
种是指工程价格或合同价、承包价。P7
工程造价:是从施工单位和业主单位角度来讲的。
工程造价的最终确定时间是:
4、定额:a、定:规定b、额:额度
定额:建筑工程施工中,完成某一工程项目或结构构件所必须消耗的人工、材料及机械台班的数量标准。
定额分类:按生产要素分为:劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额P38按编制程序和用途分为:工序定额、施工定额、预算定额、概算
定额、估算指标P38
按专业分为:建筑工程定额、安装工程定额、公路工程定额、铁路工程定额、水利水电工程定额P38
施工定额用于:直接用于企业内部,进行建筑施工管理的定额。
施工定额的编制水平是:社会平均先进水平
预算定额用于:
预算定额的编制水平是:社会平均水平
施工定额和预算定额的人工幅度差是10%
施工定额的两种表达方式是:时间定额和产量定额
5、工时研究:
工时研究的概念:就是将劳动者或施工机械在整个施工过程中所消耗的工作时间,根据其性质、范围和具体情况的不同,予以科学的划分、归纳、找出定额时间及非定额时间。
时间消耗的分类:分成必需消耗的时间(定额时间)和损失时间(非定额时间)。
有效工作时间=准备和结束时间+基本工作时间+辅助时间
定额时间=有效工作时间+必要休息时间+不可避免的中断时间
非定额时间:包括多余、停工或违反劳动时间
6、工程量的计算
7建设项目费用的组成:设备工器具购置费用,建筑安装工程费用,工程建设其
他费用,预备费,建设期贷款利息,固定资产投资方向
调节税。P88、建筑安装费用的组成:直接费、间接费、利润、税金。P119、工程量清单计价:
工程量清单计价是市场经济体制下的计价模式
工程量清单计价的特点 :
1、是市场经济体制改革的一个机制。
2、提供
了一个平等竞争的平台。
3、风险合理分担,业主承担工程量,施工单位承担报价的风险。
4、业主得到更合理的工程造价。
工程量清单计价表由:分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清
单三个清单组成分部分项工程量清单的编制
格式:由项目编码、项目名称、计量单位和工程量四部分组成(1)项目编码:采用的是5级12位数表示
①第一级表示分类码(二位)建筑01、装饰02、安装03、市政04、园林05
②第二级表示章顺序码(二位)
③第三级表示节顺序码(二位)
④第四级表示清单项目码(三位)
⑤第五级表示具体清单项目码(三位):
清单报价的方法:多方案报价法、增加建议法、不平衡报价法、突然降价
法
10、工程结算的方式:
1、按月结算
2、竣工后一次结算
3、分段结算
4、目标结
款方式
5、结算双方约定的其它结算方式
11工程预付款及其计算:
1、工程预付款(也称“备料款”)
(1)预付备料款的限额 :一般为20%,建筑不超过30%
(2)备料款的扣回:按合同约定进行
2、工程进度款支付
3、工程保修金
4、工程索赔费