全面提升年活动 上半年提升总结

第一篇：全面提升年活动 上半年提升总结

市政协机关开展“全面提升年”活动半年总结

全市开展“全面提升年”活动以来，市政协机关根据市委《关于开展“全面提升年”活动的意见》要求，按照市政协“一二三四一”的工作思路，紧紧围绕市委的重大决策部署，着力加强政协的“四项建设”，全面提升政治协商、民主监督、参政议政水平，各项工作均取得明显成效。

一、上半年工作开展情况

（一）加强领导，广泛发动，营造了浓厚的全面提升氛围

全市“全面提升年”活动动员大会后，市政协随即举行主席扩大会议，学习贯彻动员大会精神，研究部署市政协开展“全面提升年”活动。会上，***主席就市政协开展“全面提升年”活动提出了明确要求。会后，根据主席扩大会议研究的意见，市政协机关成立了以秘书长***同志为组长、各位副秘书长为副组长的“全面提升年”活动领导小组，负责活动的组织领导、督促协调和检查考核等工作。领导小组下设办公室，办公室分设综合组、材料组和宣传组三个工作小组。各小组明确了职责分工，落实了责任，为推动“全面提升年”活动的顺利开展提供了组织保证。在随后召开的市政协机关“全面提升年”活动动员会上，市政协秘书长***同志作了动员讲话，进一步统一了思想，提高了认识，在机 关全体干部职工中营造了浓厚的全面提升氛围。

（二）明确提升目标，逐级进行分解，构建了有力的目标责任体系

按照市委的要求，结合政协工作实际，市政协机关确定了全年工作的指导思想和提升目标：“全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以科学发展观为统领，深入学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝人民政协成立60周年大会上的讲话精神，牢牢把握团结和民主两大主题，继续按照“一二三四一”的工作思路，紧紧围绕市委的重大决策部署，全面提升政治协商、民主监督、参政议政水平，着力加强政协的“四项建设”，进一步开创政协工作新局面，为加快建设生态型强市名城实现新跨越作出新的更大贡献。”并拟定了《市政协机关“全面提升年”活动实施方案》，明确了开展“全面提升年”活动的主要内容和具体措施。在此基础上制定了详细的活动配档表和提升目标明细表，把全年的提升目标逐级进行了分解，明确了责任人、承办单位和完成时限。同时，把提升目标落实情况纳入机关年度目标考核内容，构建了有力的目标责任体系。

（三）全面落实提升措施，取得了明显成效

市政协机关各处室和全体干部职工按照《“全面提升年”活动实施方案》，扎实开展工作，将各项提升措施和任务目标落到实处，取得了明显成效。一是机关自身建设不断加强，干部职工创造性开展工作的能力和水平得到提升。为推进“全面提升年”活动深入开展，结合单位实际，市政协机关提出围绕建立学习型、创新型、服务型、和谐型机关，大力加强机关的思想、组织、作风建设，不断完善和规范工作制度，建立目标任务、落实责任、监督考核“三个体系”。在机关“全面提升年”活动动员会后，市政协机关组织全体干部职工开展了为期一周的“全面提升年”集中学习提升周活动。市政协机关每位干部职工结合自己的工作职责、工作特点，对照先进找差距、对照要求找不足、对照问题找原因，认真查找了工作标准不高、工作程序不规范、大局意识不强、辩证思维不够等方面的问题。在此基础上，每位干部职工在自我素质、工作标准、工作能力、工作成效等方面制定了全面提升计划，确定了个人提升的目标和措施。同时，市政协机关还组织办公室系统到市委办公室、市政府办公室、市国税局、市工商局等四个单位进行学习，借鉴办公室工作的先进经验，推动政协机关办公室工作的全面提升。通过集中学习提升周活动，市政协机关全体干部职工精神状态、思想观念、工作作风等各方面都有了明显进步，为政协机关整体工作的全面提升奠定了坚实的基础。

二是围绕中心，服务大局，专题调研取得显著成果。市政协经济委员会，采取内外结合、上下联动的形式，围绕我市 商贸物流基地建设问题组织开展了广泛深入的调研活动，形成了《关于我市现代物流业发展情况的调研报告》。报告针对我市物流业发展中存在的问题，提出了加快制定现代物流业发展规划；整合现有资源、培育现代物流骨干企业；建设现代物流园区、积极引进现代物流大型企业；加快现代物流信息化建设和物流人才的培养与引进等意见和建议。市政协十一届十二次常委会议在重点围绕商贸物流基地建设问题进行认真研讨后，一致同意调研报告的意见和建议。目前，调研报告已报送市委，供领导参阅。

上半年，市政协科教文卫体委员会就我市义务教育均衡发展情况、社会法制委员会就我市和谐社区建设情况、人口资源环境和社会保障委员会就我市国土资源开发利用工作、祖国统一联谊委员会就我市外资企业发展情况分别进行了专题调研或视察。目前，各专委会正组织委员围绕相关问题进行深入研讨，撰写调研报告。

三是创新方式方法，政协提案、宣传、文史等经常性工作取得新进展。提案工作方面，今年以来市政协提案委员会加大了提案征集力度，进一步完善了《优秀提案和先进承办单位评选表彰办法》，并继续面向社会公开征集提案线索。市政协十一届三次会议以来共收到提案276件，经审查立案232件。截至目前，已办复202件，占立案总数的85％以上。

宣传信息工作方面，积极配合有关新闻单位和新闻媒体 对全市政协的重大活动和重要工作进行及时到位的宣传报道。充分发挥网站、政协信息和市直主要新闻媒体的作用，大力宣传机关“全面提升年”活动取得的成效以及涌现出的先进典型。今年以来，在市级以上新闻媒体发表宣传稿件60余篇。

文史工作方面，积极筹备“傅斯年学术思想的传统与现代”国际学术研讨会。先后向市委、市政府以及省政府递交了关于召开“傅斯年学术思想的传统与现代”国际学术研讨会的请示报告，并与海内外100多名专家学者取得联系，邀请他们参加会议。目前，有30余名国内外知名专家学者已经确定参加会议并提交论文。根据省政协统一部署，研究确定了编纂《山东区域文化通览》***卷的有关问题，初步确定了主编和作者队伍。

二、存在的主要问题

（一）在解放思想、更新观念上还有一些差距

对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习还不够系统，思考还不够深入，不适应、不符合科学发展观的思想观念还需要进一步转变。有些方面的工作满足于按惯例和传统办事，在用新观念审视问题，用新思路谋划工作，用新形式履行职能方面，还有一定的差距。

（二）在把握大局、服务发展上还有一些不足

主要是对经济社会发展中的重大问题，对国际国内发展大趋势的研究把握还不够。特别面对复杂多变和日益严峻的国际国内经济形势，政协如何在把握大势，抓住关键，为妥善应对后金融危机时期的挑战，保持经济平稳较快发展出谋献策方面，还需要进一步加强研究。

（三）在履行职能、提高成效上还有一些不容忽视的问题 在调查研究方面，深入基层、深入群众还比较少，对市情、民情的研究把握还不够，特别是对经济发展中的重大问题、对民生问题、对基层政协经验的总结调研还不够。在“三化”建设方面，政治协商的程序还需要进一步完善和规范，真正做到“协商于决策之前”；民主监督的力度还需要进一步加大，形式还需要进一步丰富；参政议政的成效还需要进一步提高，转化落实机制还需要进一步健全。在发挥委员作用方面，尽管出台了一些规定，采取了一些措施，但在改进委员活动方式、调动委员积极性，尤其是在发挥界别特色和优势方面还需要进一步加强。

（四）在自身建设方面还有一些需要改进的地方 党组的学习制度需要进一步完善，议事程序需要进一步细化，尤其对全局性、趋势性问题的学习研究需要进一步加强。对机关自身建设的指导力度还需要进一步加大，党组成员与机关干部职工谈心交流还不够。在提高机关干部的素质 6 和能力，加强干部队伍的教育、培训、选拔、交流，增强机关工作活力等方面，还需要进一步加大工作力度。

三、下步工作打算

（一）积极推动政协自身建设实现新提升，不断提高参政议政的能力和水平

一是发挥市政协党组和主席会议的学习示范作用，坚持主席会议定期集中学习制度，坚持常委会组成人员集体学习和专题报告会制度，组织好政协委员、政协机关干部职工的理论培训、专题讲座、研讨交流会等各项学习活动。

二是强化常委会建设，发挥好带头作用。切实增强常委会组成人员政治意识、责任意识和大局意识。使常委会组成人员做到以优秀的人品影响人，以良好的人缘团结人，以高尚的人格感召人，真正成为合作共事的模范、发扬民主的模范、求真务实的模范、廉洁奉公的模范。

三是强化专委会建设，发挥好基础作用。建立健全专委会工作目标责任制，积极探索专委会工作新思路新方式。加强政协专委会与政府各部门的对口联系与沟通协作，积极推进各专委会经常有效地组织委员开展多层次的调研、视察、议政建言等活动，切实增强工作活力和成效。

四是强化委员队伍建设，发挥好主体作用。切实做好政协委员的学习培训工作，下半年举办一次全体政协委员培训班；进一步加强与委员的联系与沟通，尊重和保障委员的民 主权利；健全和完善委员的履职档案；督导各县（市）区政协委员做好跨县（市）区视察活动；鼓励和引导广大委员深入实际、走向基层、贴近群众，在履行职能、服务人民的实践中施展才华、建功立业，切实发挥他们在本职工作中的带头作用、政协工作中的主体作用、界别群众中的代表作用，自觉树立和展示政协委员良好形象。

五是强化政协机关建设，发挥好保障作用。进一步加强政协机关的思想、组织和作风建设。大力倡导“先为别人着想、先为工作着想、先为大局着想”，大力倡导“相互关心、相互支持、相互理解”，坚决反对“个人主义、自由主义、本位主义”，努力形成一种既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的工作局面；着力培养造就一支“政治坚定、作风优良、廉洁勤政、学识丰富、业务熟练”的政协机关干部队伍，打造学习型、和谐型机关，为政协有效履行职能、顺利开展工作提供有力保障。

六是积极开展人民政协理论研究，以理论创新促进制度创新和工作创新，不断提高政协工作水平。继续做好市政协理论与实践研究会的筹备工作，近期召开研究会成立大会。

（二）认真履行政协三项职能，进一步提升建言献策的水平

按照市政协年度工作要点和《市政协机关“全面提升年” 活动实施方案》中确定的目标任务，组织有关常委、委员深入开展调查研究，提出有见解、有分量的意见和建议。

一是继续围绕抢占后金融危机时期发展主动权和抢抓新的历史机遇，推进产业发展提升，把加快经济方式转变、加大产业结构调整力度等战略部署的实施，作为参政议政的重要内容，就打造“一五二”基地建设、拉长产业链条、提高科技投入、发展中小企业、重点项目突破、骨干企业低碳经济发展、实现农业增效和农民增收等重要问题，提出切实可行的意见建议。

二是积极发挥政协人才荟萃、智力密集的优势，就城镇建设“三个百亿元工程”、推进古城保护性整治改造等10类21个城建项目建设搞好专题议政。紧紧围绕加快文化产业发展、文化旅游及休闲度假基地建设、增强文化软实力等问题，搞好调研视察和建言献策活动。

三是围绕生态文明市建设，就创建国家环境保护模范城、培育生态文化、节约能源资源等方面工作开展调研视察活动。

四是围绕加大改善民生投入、加强民族宗教工作、深化医药卫生体制改革、提高医疗卫生保障水平、扩大社会就业再就业、完善社会保障体系、实施烟草专卖法及“五五”普法教育以及养老院建设等问题开展视察调研。继续开展扶弱济困、爱心救助等社会公益活动。

（三）坚持以创新推动工作，进一步提升提案、视察、社情民意等常规性工作的整体水平

一是以提高“三个质量”为重点，继续创新提案工作方式方法，健全工作运行机制。切实抓好提案的征集、交办、追踪、反馈和落实；继续实行领导督办重点提案和部门现场办理提案制度；召开提高提案服务质量座谈会和党派团体提案工作座谈会；继续改进和加大政协提案工作宣传力度。

二是围绕市委重大决策的贯彻落实和事关民生的重要问题，认真开展各项视察活动。积极组织委员开展有界别特点的视察工作；适当开展主席集体视察；做好住东营省政协委员来聊视察的各项工作；协调安排住县（市）区的市政协委员的跨县（市）区视察。

三是建立健全反映社情民意信息工作机制。进一步畅通信息渠道，提高反映社情民意信息工作的时效和质量。发挥政协委员、政协各参加单位、各民主党派、工商联的自身优势，充分表达社会各阶层的意见建议。

（四）切实加强政协宣传、文史和联谊工作，为政协工作的全面提升创造良好氛围

一是创新宣传方式方法，加大宣传工作力度。加强与中央、省、市新闻单位的联系，积极撰写政协理论文章和新闻报道稿件，大力宣传政协工作的好做法、好经验和好典型，宣传政协委员献计出力的典型事迹。二是认真做好文史资料工作。继续做好傅斯年学术思想国际研讨会的筹备工作，开好研讨会；积极参加全国政协运河文化研讨会，力促《运河名城》***卷、临清卷尽快出版；根据省政协统一部署，做好《山东区域文化通览》***卷编纂工作。

三是积极开展联谊活动。做好山东省市级政协联谊会、书画联谊会、京九沿线市区政协联谊会和其他联谊活动的参会准备工作；进一步加强对外交往，密切同港澳同胞、台湾同胞和海外侨胞及相关民间社团的联系，大力宣传和推介***。

第二篇：全面提升年活动总结

一、基本情况

加强组织领导，认真组织开展“全面提升年”活动。2月20日，聊城市“全面提升年”活动动员大会后，市供销社党委、理事会高度重视，立即召开党委专题会议，认真学习贯彻市委、市政府《关于开展“全面提升年”活动的意见》（聊发[20xx年作为“全面提升年”，是根据新形势新任务的要求做出的一项重要决策，目的是使全市每个单位、每位干部职工在原有的工作基础上进一步提高标准、提高目标、提高能力、提高成效，以高水平的工作创造高质量的业绩，促进各项工作再上新的台阶。市供销社党委决心以高度的政治责任感和历史使命感，切实把机关的“全面提升年”活动抓紧、抓好、抓出成效。在统一思想、提高认识的基础上，成立了党委书记、理事会主任任组长，三名党委成员任副组长，有关科室负责人为成员的市供销社 “全面提升年”活动领导小组和活动办公室，明确了宣传组、材料组、综合组和联络员。同时制定了《聊城市供销合作社“全面提升年”活动实施方案》和《“全面提升年”工作目标和措施》。3月5日召开了动员大会，市供销社党委书记、理事会主任王怀金作了大会动员报告，对市社开展“全面提升年”活动做出了安排和部署。3月24日在市经信委系统召开的第一次“全面提升年”工作调度会后，市供销社 “全面提升年”活动领导小组高度重视。根据调度会的要求，结合市社的实际情况，按照实施方案，各项工作正在全面有序推进。市社结合自身系统工作重点，学习和贯彻了国发[20xx年”活动任务目标落到实处，市供销社对其逐级进行分解，规定了目标事项、完成时间、责任科室、责任人等，构建了有力的目标体系。

（一）加快农村现代流通服务网络、农村社区服务中心和农村合作经济服务体系建设，农村现代流通服务网络初步形成。争取政策扶持，全系统新建“农家店”600个，供销超市、连锁店和农家店建设覆盖全市农村的80%以上；加快连锁配送中心建设，力争使商品连锁配送率达60%以上。

（二）加快基层供销社分类改造，开展“创建新时期优秀基层供销社”活动，使全系统40%的基层供销社步入新时期的发展轨道。

（三）争取扶持政策，加快农村社区服务中心建设，在全市20xx年”工作部署，结合全市供销社系统工作实际，从三个方面扎实推进为“三农”服务工作全面提升，形成了有效的推进提升机制。

（一）抓好市社机关自身作风建设，提升服务工作水平和效率。首先，制定工作目标责任制。制定印发了《机关各科室工作职责及责任分工》，明确了具体职责和责任人，人人有岗、有责、有考核，减少了扯皮推诿和职责不清、人浮于事、苦乐不均的问题。同时制定印发了《八县（市区）供销社20xx年工作目标任务》，实行百分制考核，考核结果作为年底评优树先的依据。其次，建章立制。制定并完善各项规章制度，形成了一整套机关服务工作制度体系。制定了机关考勤制度、财务科人员岗位职责、档案管理制度、机关车辆使用管理、办公用品管理、机关公务接待管理规定、突发事故应急救援预案以及领导分工明细图、日常工作审批程序等，使机关工作运转高效、管理有序、服务水平提升。三是改善办公条件，优化机关工作环境。配置必要的现代化办公设备，给各科室添置了电脑、打印机等，粉刷了墙面，改装了门窗，更新了办公桌椅，机关面貌焕然一新，干部职工精神振奋，工作效能明显提升。

（二）抓好社属企事业单位的改革改制，提升社有企业效益。一是加快聊城驻禹城农资公司破产改制进程，调整并配备强有力的人员，加强破产组的领导，对职工做好深入细致的思想工作，争取最大限度的资产变现，解决好失业职工的经济补偿待遇，保持职工稳定。二是理顺关系，对市光明眼科医院进行股份制改造，组建市光明医疗集团，形成了集团控股、市社参股、职工参与、社会资本融入的运作模式。三是对市新兴棉花储备有限公司进行股份制改造。竞争上岗，择优选聘总经理，并组建法人治理结构，形成较大规模的棉花储备集散中心及经营、购销为一体的大型龙头企业。四是搞活市棉麻公司经营机制，解决了内部机制不活、动力不足、经营萎缩的问题。

（三）抓好对县（市区）供销社工作的指导、协调、服务和监督，全面提升为“三农”服务水平。供销社办社宗旨是为“三农”服务。市社职能是指导、协调、服务、监督。市供销社主要办各县（市区）社办不了的事情；县（市区）社主要办基层社难办的事情；基层社主要办农民一家一户不好办的事情。一是建设好四大网络，即农资、日用品、农副产品、再生资源经营网络。市供销社正着手组建市级农资、日用品配送中心，组建再生资源总公司，成立农副产品购销公司，筹建烟花爆竹采购批发总公司。二是搞好四大基层、基础建设，即农产品行业协会、农民专业合作社、农村社区服务中心和绿色无公害标准化农产品生产示范基地建设，（四）加大宣传力度，提升供销社为农服务形象。集中精力办好《聊城供销报》及聊城电视台公共频道“农业科技”栏目，争取在全面提升年里打个翻身仗，使全系统各项工作有更大的突破。.四、上下齐心协力，取得了明显的全面提升成效。

今年上半年，市供销社紧紧抓住社会主义新农村建设扎实推进和“转方式、调结构、扩总量”的重大机遇，坚持为农服务宗旨，深化体制机制改革，全面推进基层社、社有企业、联合社改革发展，大力推进“一个网络、两个平台”建设（即：农村现代流通服务网络建设、农村社区服务中心建设和农村合作经济服务体系建设），改革发展取得新突破，经济实力再上新台阶，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了积极贡献。今年1至6月份，全系统销售总额达到22.6亿元，同比增长105%；直接收购农副产品2.6亿元，同比增长12.7%；售给农民农业生产资料6.5亿元，同比增长23.3%；农村消费品零售总额2.8亿元，同比增长49.1%；汇总实现利润117万元，同比增长32.9%。

（一）大力推进基层供销社改造，努力夯实为农服务基础。今年上半年，以创建新时期优秀基层社和大力推进“一个网络、两个平台”建设为总抓手，继续对基层社进行分类改造、分类指导，有37%以上的基层社经济实力明显增强，为农服务功能明显提高，夯实了供销社发展壮大的基础。东昌府区于集、侯营，茌平博平，高唐韩寨，莘县河店等一批基层社率先步入了新时期的发展轨道。

（二）大力推进农村现代流通服务网络建设，努力构建农村新型经营服务体系。借助“万村千乡市场”工程，大力发展并完善以日用消费品、农业生产资料为主体的县域配送中心、乡镇供销超市和农家店，用现代经营方式改造供销社传统经营服务网络，供销超市、连锁店及农家店已覆盖全市所有的乡镇驻地、75%以上的村。至今年6月底，全系统发展各类经营服务网点5060个，初步建成覆盖县、乡、村三级经营服务网络。东阿、茌平、东昌府区供销社的现代流通服务网络建设取得重大进展。

（三）大力推进农村社区服务中心建设，努力满足农民生产生活需求。今年上半年，通过召开现场观摩会、组织外出参观等形式，不断总结并借鉴外地经验，顺应农民需求升级的新形势，加快农村社区服务中心的建设发展，为农民生产生活提供各种服务，成为党委、政府推进新农村建设的重要抓手。东昌府区于集刘皋、茌平韩集、冠县杜行、东阿位山等一批农村社区服务中心，在强化农资供应、日用品供应等经营性功能的基础上，积极拓展公益性服务，与有关部门和单位共建农家书屋、卫生室、警务室，以及法律、保险、邮政、社保、通讯业务代办点等，成为农村现代文明的窗口和新农村建设的亮点。

（四）大力发展农村合作经济组织，着力培植农业产业化龙头，努力搭建农民生产服务的平台。今年上半年，市供销社积极引导、指导全系统参与农业产业化经营，结合各地产业优势，大力培植农业产业化经营龙头，规范、完善专业合作社、行业协会发展，一部分基层社、社有企业通过参与农业产业化经营，培育了自己独具特色的产业或产品，在带动农民增收致富中实现了自身的发展，涌现出了一批象高唐棉花良种繁育、东昌府区花生协会、莘县河店瓜果菌菜批发市场、莘县西瓜协会等参与农业产业化经营的先进典型。今年以来，已在全市发展绿色无公害农产品标准化生产基地40多处、3000多亩，涉及十几个品种，产品全部销到大中城市超市。

（五）推进农产品经营服务体系建设，积极参与农业产业化经营。今年上半年，总结推广农产品经营服务体系建设试点经验，从选产品到建设示范园、发展基地，再到开拓市场，逐步摸索出一条农产品经营的路子。莘县、东昌府、茌平、东阿的农产品生产经营规模不断扩大，涵盖的经济作物已达十几个品种。东阿、茌平、东昌府、阳谷等县（市区）供销社开展的测土配方施肥，已经显示出供销社参与粮食、蔬菜、瓜果等作物生产经营的优势，越来越多地受到党委政府和农民的关注。

（六）市、县级供销社服务功能不断强化。一是指导与服务水平不断提高。今年上半年，市社新一届班子加强了对“一个网络、两个平台”建设、社有企业改革改制、机关建设、社有资产管理等重点工作的指导，召开专题会议，制定实施方案，出台扶持政策，形成了系统上下推进工作的强大动力。二是强化了社有资产监管。市社制定了《关于加强社有资产管理的意见》和《关于加强供销社各项收入管理的暂行规定》，多数县成立了社有资产经营管理公司或专门管理机构，统一负责资产运营、股权管理和绩效考核，有效地防止了社有资产流失，促进了社有资产保值增值。

（七）改革发展环境进一步优化。中央和地方各级政府对供销合作社支持力度持续加大。中央财政“新网工程”专项资金逐年增加，今年上半年，市社向上申报争取了400多万元项目扶持资金。省财政加大了供销合作社改革发展专项资金扶持力度，每年都有新增额度，从20xx年的3000万元增加到了5000万元。特别是《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[20xx年工作打算

今年下半年，市供销社将继续深入地开展“全面提升年”活动和7月份“全市纪律作风集中整顿”活动，进一步转变工作作风，提高工作效率，攻坚克难，扎实工作，狠抓落实，确保完成全年各项工作任务。今年下半年，将继续推进农村现代流通服务网络、农村社区服务中心和农村合作经济服务体系建设，全面推动农产品经营服务体系建设，初步搭建起为农服务的“一个网络、两个平台”，以农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹等为主的农村现代流通服务网络大致形成；争取供销超市、连锁店和农家店建设覆盖全市农村的80%以上；连锁配送龙头企业实力增强，连锁配送额达60%以上。加快基层供销社改造，初步建立与社会主义市场经济体制相适应、体系比较完善的基层供销社、专业合作社、社区服务中心、行业协会、龙头企业等农村合作经济组织服务体系基本框架；规范完善农村社区服务中心建设发展，在全市20xx年内要进入网络建设的快速发展轨道；冠县、临清今年要尽快启动起来。

（二）全面启动和推进基层社改革发展。以创建“新时期优秀基层社”为抓手，以建设“一个网络、两个平台”、建立农村新型经营服务体系为基本途径，加快基层供销社的改革发展。

1、以县域经营龙头公司为支撑，以乡镇超市为依托，加快新型商业网点布局和建设，形成连锁经营网络，增强流通服务功能；

2、围绕区域内重点农产品的标准化生产，发挥基层社优势，搭建为农民生产服务的平台；

3、以基层社为主体，加快农村社区服务中心建设，有条件的基层社，今年要初步搭建起为乡镇范围内农民生活提供综合服务的载体，让农民过上城里人的生活；

4、县联社的要切实担负起组织规划、指导基层社改革发展的责任，按照基层社的实际情况，分类排队，逐个制定改革方案，逐个抓落实。

（三）因地制宜，加快农村社区服务中心建设步伐。指导八县（市区）社制定农村社区服务中心发展规划，合理布局选址，根据当地农民生产生活的实际需要，确定经营服务内容和项目，在建设日用品、农资超市的基础上，逐步增加洗澡、理发、饭店、医疗、图书阅览、法律咨询、健身、休闲娱乐、幼儿园等项目。

（四）探索农村信用合作的新形式，加快推进农产品经营服务体系建设。要继续以创建品牌为目标，以农产品标准化生产为核心，以专业合作经济组织为依托，以信用合作和融资服务为重要手段，由供销社与农民共同建立一个从生产到市场终端的农产品经营服务体系，搭建为农民生产服务平台。要组织基层社或社有企业租赁土地或场地，建设标准化生产基地，为农民生产做出示范。要围绕当地主要农产品开展标准化生产经营，引导组织农民发展专业合作社或行业协会。要改造或组建农产品龙头企业，开展农产品加工经营，开辟农产品进入市场的新渠道，特别要探索优质、特色农产品的经营机制。要在合作经济组织内部探索资金互助社，以基层社为核心搭建融资服务平台，为供销社参与农村金融体系建设奠定基础。

（五）深化社有企业改革改制，建设适应供销社改革发展的新型公司。要尽快完成驻禹城农资公司的破产工作。千方百计运作并保护好新兴棉花储备有限公司的资产，挖掘潜力，使其发挥最大效益。加快推进社有企业投资主体多元化，在保持对骨干龙头企业、核心业务控制力的基础上，大胆引进资金，引进人才，优化社有企业资本结构和组织结构；完善社有企业法人治理结构，形成科学的企业经营绩效考核体系，确保社有资产保值增值；不断创新企业内部经营机制，充分调动干部职工的积极性和创造性。要重点发展日用品、农业生产资料经营公司和农产品加工经营企业、再生资源回收与加工利用、烟花爆竹经营公司，建立提高农村专业化服务水平的其他各类连锁经营公司，以及为合作经济组织提供融资服务的信用担保投资公司。

（六）积极争取上级扶持政策。一是积极培育符合全国总社“新网工程”专项资金扶持的项目，力争使符合要求的项目达到4—5个；努力做好省供销社改革发展专项资金的争取工作。二是积极开展项目申报沟通和争取工作，使20xx年争取资金工作目标落实到实处。三是积极争取“万村千乡”市场工程“农家店”建设扶持资金。

（七）加强组织领导，努力营造一个良好的外部环境和政策环境。一是严格考核。从今年开始，市社对八县（市区）供销社及市社直属各单位进行目标考核，将考核结果向各县（市区）反馈。二是搞好宣传。继续创办好《聊城供销报》，进一步树立供销社在社会上的新形象，扩大供销社在社会上的影响力。三是号召全系统要积极主动地向各级党委政府汇报工作，向各部门沟通、联络、反映工作，争取支持。四是引导全系统相互学习、相互交流、相互借鉴、取长补短，实现共同发展。

第三篇：全面提升年演讲稿

xxxx年底以来，xxx集团xxx总对本公司经营管理提出了“六大提升”的管理目标，本年又为本公司制订了“全面提升”实施方案，当前公司已经步入提升与全面发展的阶段。大家都看到我们干部的管理技能和管理水平都得到了很大程度的提高，店面管理工作正逐步向xxx营运管理标准靠近，这些成绩的取得离不开xxx总的精心指导和细心教导。最近，公司新一轮的提升工作已经拉开序幕，新开店、调改店的相关工作已经全面展开，公司全体上下都处在一个紧张而又忙碌的工作状态中，对于近期有关工作和发生的变化，我想给大家强调以下几个方面的问题。

关于公司全面提升工作问题尽管公司在xx的市场上占有一定的主导地位，在过去的几年里也取得了很好的成果。但近期，xx商业零售，尤其是超市竞争日趋加剧，华润万家两家大卖场即将开业、已经开工在建的万达商业广场，还有更多的国家商业巨头沃尔玛、家乐福、大润发等也瞄准了银川市场。这些竞争因素的存在，势必对公司目前的经营形成威胁，加上企业快速发展，规模的不断扩大，就需要我们改变以往的管理理念，改进以往的管理方法、方式去适应市场和企业发展的要求。一个企业的发展与成长是由市场因素做推动，不是由我们这些管理人员的意志所能决定的，因为企业适应了社会、适应了市场发展的要求，他就可以走的更远，活的更长，如果我们一直固步自封、墨守成规，我们就会很快被市场淘汰。

全面提升工作是xxx连超2010年的核心重点工作，是头等大事，我们全体干部、员工都要对这项工作有一个正确、清楚的认识和积极的态度，公司全体干部都要参与进来，在提升过程中认知市场规律、应对竞争，这是必然也是必须的。全面提升工作最重要的是转变观念、提高认识，逐步掌握市场变化和经营规律的认知。抓住这个机会全体干部员工都要自觉努力学习，转变观念，掌握技术，每一步每一件事都要落实到位，在学习和转变的过程中必须保证今年业绩的提升，所以说此项工作既是公司的提升也是自己的提升。全体干部员工要有“换个脑袋、脱层皮”的思想准备，从管理模式、作业流程、操作手法、竞争手段方面都要理解、搞懂、掌握、会用，这必须通过我们大家的共同努力。

全面提升工作中涵盖了方方面面的工作，体现在商品、行销、营运、卖场呈现以及管理、服务等都要有一个全新的变化，既要提升形象，更要提升经营管理和服务水平，更要符合消费者的需求。从顾客的角度来说，对门店的感觉最直接的就是形象、卫生、陈列、通畅、清楚、丰满、亮堂。这需要我们对门头招牌、广告、店内各区域、通道、宣传、色彩、员工的服务、卫生等方面进行改进，给顾客营造一个舒心、畅快的氛围，提高门店在顾客心目中的良好形象。另一个重要的问题就是品类优化，我们必须改变以往做法，通过对消费者调查研究，对竞争店的商品对比分析，还要对自己商品的销售情况进行具体分析等等，确定我们的商品定位，真正的找到畅销的商品和需要汰换的商品，解决好卖什么，不卖什么的问题，这是一项需要采购和门店共同努力才能实现的事情。

大家都知道，公司现有的资讯系统、物流配送能力已经无法满足现有的发展需求，甚至成为企业快速发展的瓶颈。而且，我们部分门店已经比较陈旧，也需要公司投入资金进行升级、更新。鉴于以上问题的出现，在对公司提出更高要求的情况下，我们提出“全面提升”的概念，在这里，我要对全体管理干部和员工提出更高的目标任务要求，希望每个人都能跟得上在这趟快速行驶列车，行驶过程也是考验我们每个人过程，大家都要以一种“空杯”的心态面对这场变革，我们不怕学不会，就怕有人心态不端正，胡思乱想，怕xxx集团派来的管理干部把自己替代掉，我想强调的是，xxx的这些所作所为都只有一个目标：协助超市公司快速走上先进管理的快车道！所以，我们要积极适应这样的发展，变化，虚心求教，把信息技术，营运管理技术都要尽快掌握，直到我们自己能够独立地驾驭新的管理技术。无论如何，通过“全面提升”计划的实施，改变我们传统思想，改进经营模式，用新的管理模式来实现与行业先进技术的接轨，进而提升公司整体核心竞争力。相信在实现“全面提升”的发展规划目标后，我们每个人的管理能力和管理水平都会有一个很大进步和提升，公司也会走上一个崭新的发展道路，实现我们连锁网点“区域发展规划”的宏伟蓝图也将指日可待。

关于公司组织机构的问题。为了“全面提升”工作的顺利开展，xxx集团公司的相关管理干部将陆续在我们公司任职，包括高管人员，职能部门总监等，这些干部都是在某一方面的管理和技术专家，他们亲力亲为，一对一地对我们的干部进行“帮、教、带”式的培训、训练，是为了让我们的干部尽快掌握先进的技术，xxx来的干部不远万里，抛下家庭，只身来到这里，非常辛苦，他们要从卖场运营模式、公司管理模式、物流配送的建设到资讯（SAp/OA/WINDC等）的全面上线给我们做到最大程度上的帮助，同时，他们除了担任我们这边的工作外，还要完成xxx总部一些工作，我们要对他们的辛苦工作致以谢意，为了能让他们早日回到自己的本职岗位，我们的管理干部和员工一定要排除杂念，多思考、多钻研，加快学习的速度，尽快地进入角色，早日担任起整体提升后的工作内容，对自己有一个很好的交代，也对xxx集团公司的倾心培养有一个好的回报。

未来几年公司发展的规划与前景。第一启动“全面提升”工作方案，通过这一时期的努力之后，打造全新的xxx连超新面孔。第二，在提升的同时要加快新开店的速度，眼前要加快良田店的改造工程，预计到5月底全部结束，期间，我们还要加快同心路店、阳光店的装修工程，以及加快左旗店、金泰大厦项目的谈判、跟进工作，争取早日使以上门店在本年开张。通过硬件设施的改进，营运、营销、采购、物流、资讯的全面升级，不仅要完成今年的经营指标，而且要争取超额完成，力争在明年要比今年的经营业绩有更大的提升，销售增长目标为30%，努力实现公司未来三年30亿的销售目标。

近期公司要做的工作很多，一个是xxx总安排的提升工作，要对全体干部员工的动员、培训工作。另外一个是选拔优秀骨干员工（包括招聘）组织四个专业团队，这个项目对我们每个员工和干部都是一个提升、展现自我的良好机会，我们每个人都要倍加珍惜。

下一步重点工作中公司还要做好良田店调改和同心路店开业项目。按照xxx总的工作安排，这两个店是我们在银川市场上“升级变脸”的标志，也是我们把“升级变脸”工作落到实处的具体行动。“变脸”体现在商品、行销、营运、卖场呈现，以及管理、服务等都要有一个全新、有用的变化，既要提升形象，又要提升经营、管理、服务水平，以此使我们领先市场一步，更符合消费者的需求。在此，我们绝不能搞形式，照葫芦画瓢，要有实际的、有用的。所以我们要全面学习、总结，学习当前先进企业的做法，研究市场发展的趋势和需求，总结自己的经验、问题，结合银川市场实际和发展趋势而提出具体的提升目标、内容、方法，这些都要在良田店和同心路店的开设上呈现出来。为此，我们各级干部都要全面参与这项工作，在参与中开阔眼界，转变观念，提高认识，获得提升，既能为企业发展做出贡献，也使自己有进步。同时还要完成这两个店的设计和相关配置、数据等全部工作，修改完善或建立我们的相关规范、标准、流程等制度化、标准化的工作，为今后开店、调店建立一个规范、标准化的操作手册。

对于门店干部的管理方式问题，我在会上多次强调，要求店长无论在工作、学习或生活方面要多与员工沟通，了解职工。当职工情绪不稳定，思想有波动的时候，我们的店长要当好职工的思想导师。最近，部分职工有思想情绪，虽然我们不担心没有人愿意来我们公司工作，但我们不能让公司的员工流动率过大，在员工培养方面我们付出了心血，我们不能把培养出来的，能够胜任工作的员工拱手送给了竞争对手。我们的管理干部，尤其是店长，要改变工作作风，关心职工生活、思想与进步，用恰当的方式多与员工沟通。店长要以身作则，遇到问题或者出现矛盾和冲突时，绝对不能用简单的、粗暴的方式进行解决，当员工有问题或困难时，不能推诿，要帮助员工解决问题，绝不允许出现店长和员工吵架的现象，比如我们个别店的店长，因为工作或个人问题，竟然骂门店的员工，和员工吵架，这样不仅影响到门店员工团结问题，也严重的挫伤员工的工作积极性，我希望这样的事情绝不能再次出现！另外，4月中旬到5月底，公司要完成全员培训工作，以及一年一度的职工运动会，通过体育竞赛来丰富职工的文体生活，增强我们的团队凝聚力，希望大家也要做好职工的这项工作。

以上有关问题，我希望公司管理干部要进行深刻理解，用正确的思想引导我们的员工，让大家把心思完全集中到自己的本职工作岗位上来，一心一意跟进公司的发展步伐，在公司健康成长的历程中，也让我们的员工也得到更大、更好的收益！

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第四篇：提升年活动总结

修水县粮食局

开展发展提升年活动工作总结

为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，按照县委、县政府的统一部署，我局扎实有效地开展了“发展提升年”活动，进一步了提高机关办事效能和服务水平，现就活动开展情况总结如下：

（一）围绕推进招商引资和项目建设，提升办事效能和服务水平。

1、进一步加大了招商引资工作力度，调整领导分工，制定招商引资工作方案，健全招商引资奖惩和保障机制，充实力量，提高招商引资工作成效，努力完成县政府下达的招商引资工作任务。一是12月份已成功与浙江富贵鹭服饰有限公司签约一服饰项目，该项目总投资4000万元，现正在义乌饰品园区进行厂房安装先投产，后计划在工业园购地30亩，再新建厂房、仓库、办公楼等，项目投产后，可实现年产值7000万元，年创税130万元，安置就业250余人。二是投资5亿元的广州上杨五金项目已完成考察、可行性研究报告，并与商务局签订了意向性协议，县政府分管招商引资领导亲自带队进行了实地考察，目前项目仍在进一步洽谈之中。

2、服务园区建设，倾心帮扶裕发食品和金源项目。继续为裕发食品和金源食品项目稳健运行搞好协调，进一步建立健全服务举措，不断改进服务方式，努力提升服务水平，营造发展氛围，创造发展环境，促进该企业健康发展。裕发河粉二期项目正在推进（扩建面条生产线），金源食品二期项目已进入试投产（新增排粉生产线），新增投资430万元。

3、积极抓好争取项目资金申报。一是组建‚修水直属粮库‛，该项目总投资1768万元，库容2.86万吨。前期已做好项目报批，通过评审已上报国家发改委，可望在明年四月份审批下来，前期征地工作正在办理当中，规划设计工作初步方案已出台。二是五是争资工作有进步，今年我局加大工作力度,积极争取上级有关部门的支持和帮助,取得明显的效果,共争取各级专项资金130万元，有力支撑了企业的发展,资金瓶颈制约有所缓解。

（二）围绕推进粮食产业化，提升办事效能和服务水平。

1、我局把延伸产业链，推进产业化经营作为增强企业发展后劲的主线，做好做大做强企业这篇文章。一是发展订单生产，积极推广新品种新技术，以求农企双赢，如黄港公司今年已签订单面积10000亩；二是积极承接土地的流转，如大桥公司已初步确定流转田3000亩，建立优质稻生产基

地；三是加强品牌建设，今年已成功申报江西省绿色食品（修江牌大米）项目一个，打造安全食品亮点。

2、推进国有粮食企业资源整合，做大做强粮食流通产业。通过对县国有粮食企业通过企业重组、人员重组、资产重组，靠大联强，促进企业健康发展。现在正大审计摸底，筹措资金阶级。

（三）围绕服务‚三农‛工作，提升办事效能和服务水平。

1、引导粮食生产，提高种植效益。进一步加大国家粮食政策和粮食市场信息的宣传力度，及时将党的惠民政策宣传到千家万户，充分调动农民种粮积极性。根据市场需求引导粮农调整优化种植结构，大力发展订单粮食，为粮农提供零距离服务，着力提高粮食种植效益。

2、推广科学储粮，减少储存损耗。建立储粮技术服务体系，开展多种形式的农村安全储粮技术咨询和技术培训，积极争取中央和省财政资金扶持，指导农户科学储粮，减少粮食产后损失。我局已代管省级储备粮5500吨，按照‚一符三专四落实‛要求，采取‚三低‛措施，确保了省级储备粮储存安全，品质稳定，数量真实，目前，按省财政等三家文件精神，正在做好轮换工作，截止12月底，已轮换4500吨，占任务的82%，年底前确保轮换工作到位。

3、搞活粮食购销，促进粮农增收。积极鼓励和支持多种市场主体入市收购，搞活粮食购销，尤其是充分发挥国有粮食企业主渠道作用，挂牌敞开收购农民余粮，努力改进工作方式，积极优化服务举措，不断提升服务水平，方便农民售粮，确保农民增产增收。按照国家、省有关收购预案精神，认真做好中晚稻收购工作。一是出台收购意见，明确收购政策，落实便农惠农措施；二是组织入库工作，全县收购主体共组织入库粮食25000吨，其中：国有粮食收购企业入库粮食14000吨，价格上做到随行就市，每百斤高于预案最低价20元，保护了粮农业利益，有利促进粮食生产。

4、加强质量监测，净化市场环境。积极开展争创‚放心粮油‛、‚放心粮店‛和‚放心粮油‛进农村活动，督促粮食经营者守法经营、诚信经商，进一步强化粮食企业的诚信意识、服务意识、自律意识和发展意识。同时大力推进粮食质检体系建设，强化粮食行政对市场粮食质量的监控和管理职能，加强对粮食及其加工产品标准质量的监管，让消费者吃上‚放心粮油‛。

5、进一步加强全县粮食流通调查和品质测报工作，为各级政府制定粮食政策，调整种植结构提供依据。

6、积极做好驻村帮扶、新农村建设‛工作。特别是‚6.10‛特大洪灾发生后，我局积极响应县委、县政府的号召，迅速投入抗洪救灾。一是二天时间内紧急调运粮食55万吨运往

白岭镇、路口乡等重灾区，有力帮助灾民渡过难关。二是组成党员抗洪抢险突击队，从主要领导到全体党员干部，奔赴挂钩上杭乡，连续三天三夜与乡村组干部一道驻守水库及危险地段，转移群众，核实灾情，安抚灾民。三是局里在经费困难的情况下，拔付资金5.5万元及大米、食和油等物资支持挂钩乡村和新农村建设点。近期县委、县政府作出‚千名干部进乡村，排忧解难促发展‛重大部署后，县粮食局与县委、县政府保持高度一致，积极投身下基层活动，工作组与村里一道，制订产业发展规划，依托产业发展经济，把重点放到新扩油茶150亩，茶叶200亩，形成茶园1100亩，油茶1500亩的规模；力所能及帮助上杭乡老庄村解决实际问题，得到该村干群的好评。

（四）围绕创建最优发展环境，着力提升办事效能和服务水平。

1、积极抓好粮食收购行政审批。按照全县‚进一步梳理各部门行政审批项目和行政服务事项，提高审批项目进驻行政服务中心数量和行政许可服务授权率、审批办证收费现场办结率‛要求，粮食收购行政审批已进驻县行政服务中心，进一步严格了审批程序，减少审批环节，建立约束机制，加强制度建设，提高审批效率，确保粮食收购资格准入工作正常化、规范化、制度化，做到零收费，实现零投诉。共为各类经营户办理资格许可53户，全部实行免费办理，符合条

件的发证率100%，办证企业统计覆盖率达100%，促进了粮食有序流通。

2、积极抓好了粮食行政执法行为。按照全县‚百名企业评股长活动，认真总结往年测评活动的好经验、好做法，完善纠建并举的整改机制‛要求，我局进一步提高行政许可审批效率和规范粮食行政执法行为，既积极开展了粮食收购专项监督检查工作，严厉打击扰乱市场收购秩序的违法、违规行为，又要提高粮食行政执法水平，准确把握行政处罚自由载量权，推行行政处罚统一原则、统一标准的基准制度，最大限度地消除‚同案不同罚‛现象，争取在‚百千万‛内设机构测评活动中位置前移。

3、积极抓好了行政投诉受理查处。按照全县‚重点开展对提升招商引资和项目建设水平，提升工业化和农业现代化水平，提升新型城镇化发展水平，提升社会事业发展水平等四个方面的专项效能监察‛要求，严厉查处一切损害投资创业者利益、扰乱市场秩序等影响机关效能、损害经济发展环境的人和事，努力化解和消除机关潜规则，为提高发展水平创造便捷、高效、和谐的政务环境。

4、积极抓好机关干部作风建设。按照全县‚进一步提升实施‘239’工程的水平，在去年的基础上，继续实施‘两卡’、‘三制’、‘九个严禁’的规定‛要求，我局继续开展创先争优和‚一述二评三考核‛、‚八比八看‛活动，进一步转变机关作风，提高办事效能，提升服务水平。尤其要抓好党风廉政建设，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，推进源头预防治理腐败，领导干部要带头严格遵守‚九个严禁‛，确保党员干部队伍政治上的坚定性和思想上的纯洁性。

二O一一年十二月二十日

第五篇：全面提升年活动动员大会演讲稿

全面提升年活动动员大会演讲稿

各位领导、老师、同志们：

为期一天的会议就要找范文就来 结束了，这次会议是根据市委市政府要求召开的。这既是一次“全面提升年”动员会议，也是一次新年伊始工作部署会议。上午，孙书记做了重要讲话，深入分析了我校开展“全面提升年”活动的意义，提出了明确任务和实施要求，对开展好“全面提升年”活动具有重要的指导意义。房书记宣读了学校开展“全面提升年”活动的实施方案；各位党委委员就其分管的工作，谈了很好的认识。下午，六位处室的负责同志又做了重点发言，对本处室的工作，谈了具体思路和措施，会议开得很好，很鼓舞人心。关于去年 的工作总结征求意见稿和今年的工作要点，已印发给大家，这里，我就不多谈了，下一步，关键问题是抓好落实。

下面，就如何落实好这次会议精神，我强调几点：

一、要搞好规划。规划是行动的先导，是工作的依据，是有条不紊、扎实有效开展工作的不可缺少的方面。搞好各项工作的提升，离不开好的规划，好的规划是成功的一半。好的规划既要适度超前，又要切实可行；既要适应长远发展目标，又要着眼于当前的具体任务；既要突出重点，又要统筹兼顾；既要思路清晰，又要措施得当。今后一段时间，学校的主要任务有两项：

（一）是要迎接明年教育厅人才培养工作水平评估，（二）是争创省技能型人才特色高职院校。完成这两项工作对我校当前和今后发展意义重大。这两项工作不是靠短期突击能够完成的，而是靠一步一个脚印、扎实有效地工作来达到的。“全面提升年”工作计划要围绕着这两项工作来设

计、来安排。目前，学校已把“全面提升年”活动的实施方案印发给了大家，并且也拟定了二十多个具体重点项目，各处室、各 单位要依据这个方案和这些重点项目，制定本处室、单位的工作计划，以前规划与此不符的该完善的完善，该修订的修订，并认真组织实施。“全面提升年”领导小组要做好提升年各项工作计划落实的督导和检查工作，年终依此进行总考核，并严格兑现奖惩措施。

二、要加强学习。学习是一切工作进步的源泉，是提高我们综合素质的主要途径。当前，每位教职工都面临着一个学习问题，这不仅是由我们的工作性质决定的，也是一个自我提高的需要；不仅是由我们面临的工作任务决定的，也是时代发展提出的要求。从近几年来的工作实践看，加强学习不是一般的要求，而是我们一项长期而又紧迫的任务。近年来，由于大家的不懈努力，各方面的工作都取得了显著成效，但是，也不能忽视，还有不少不尽人意的地方，有

些与学校健康快速发展的要求还存在着不小的差距。当然，原因是多方面的，其中，一个重要方面就是学习不够。目前，业务不精、管理水平不高、责任心不强，在我校一些职工中不同程度地存在着，如果不尽快加以改变，将是制约我校发展的关键因素，并且，随着内涵建设的不断深入，这一问题表现得会越来越明显。今年，学校开展的“全面提升年”活动，就是全面加强内涵建设，提升办学水平，提高人才培养质量，加速凝练办学特色。开展“全面提升年”活动，干部职工的工作热情是必要的，工作干劲是不可缺少的，但仅有此还是不够的，过来几年的历次评估都说明了这一点。“全面提升年”实际上拼的是素质，拼的是思路，拼的是方法，拼的是措施，讲的是效益，求的是效果。开展这一活动是直接为人才培养工作水平评估和争创省技能型人才特色高职院校服务的，需要教职员工在业务上、管理上、服务能力上、综合素质方面有一个很大的提高。

要形成这样一找范文就来 种局面：教师既能上好课，又有较强的实践能力；既能探索课程改革，又有较强的科研能力；既能教书育人，又会管理育人、服务育人；既是学生的先生，又是学生的朋友。领导干部既懂业务，又会管理，还善于带队伍；既能把握方向，又有工作思路，还能凝聚人心，调动大家的积极性。“全面提升年”提升的既是工作，也是我们的素质和能力，而且最终是我们的工作能力。这一切都离不开学习。强调学习，不是喊喊口号，而是实实在在的行动。所谓名家能人，都是长期不断学习、日积月累知识的结果，都是深入实践、独立思考的结果。一句话，学习是提高素质和能力的前提，离开学习就没有进步、没有提高，就会在生活中落伍、被工作淘汰。提高素质是做好各项工作的根本。素质提高了，才能制规划好、落实好单位和个人工作计划，才能减少工作中推诿现象和失误，才能把各项规章制度执行到位、提高工作效率，才能增强工作 的主动性、创造性，高标准、高质量和高水平地完成工作任务。学习要增强自觉性，既要讲究方法，善于学习，又要理论联系实际，学以致用。今年，学校还专门开展“创建学习型组织，学习型职工”活动，各处室、单位和个人要结合这次活动，围绕着本职工作，把我校的学习活动推向一个高潮。

三、要遵守规章制度。“没有规矩，不成方圆”，这是家喻户晓的真理。制度是做好各项工作的根本保障。像我们这样大的单位，没有制度是不行的。事实上，我们制定了很多制度，这些制度对于推动我校的发展起了很大的作用。但从近年来看，工作中仍出现一些不按制度办事现象，明明是制度明确规定的，却节外生枝，给工作带来被动。制度是我们规定的，是大家普遍认可的，我们就要遵守，尤其负有一定领导责任的干部，要带头遵守，要养成遵守制度的习惯。制度具有严肃性和强制性，大家要尊重制度的权威，要形成以制度管人、以制度管事的风气。今后，要加强制度建设，严格纪律，如果再出现违反制度，擅自行事，给工作带来麻烦的，要严肃处理；给工作带来损失的，当事人要承担全部责任。

四、要艰苦奋斗。艰苦奋斗是我校广大干部职工的优良作风，是推动我校不断发展的强大动力。学校发展到今天，成绩来之不易，可以说，每前进一步，都凝聚着广大干部职工的无限辛勤和汗水，都体现着我们艰苦奋斗的作风和精神。艰苦奋斗不仅是我党的优良传统，也是我校发展的现实需要。建校以来，学校发展都是在各方面条件不太好的情况下进行的，都是在资金高度紧张情况下运作的，学校每发展一步都非常艰难，直到今天都是如此，资金压力还没有得到缓解。也正是如此，形成和练就了我校干部职工艰苦奋斗的作风和精神，使之成为了干部职找范文就来 工的共识和自觉行动，成为了学校发展不可缺少的因素。这是我校发展的宝贵财富。这

一财富任何时候我们都应当珍惜，不能丢弃，尤其在学校发展全面进入提升阶段，更要这样。“全面提升年”提升什么？提升的是内涵建设，提升的是办学水平，提升的是工作效益和工作质量。做到这些，就要思路开阔，谋划得当，措施有力，充分发挥大家的聪明才智，上下齐心，把有限的资源投入到必需的地方。举例讲，在资金运用上，要集中资金投入到教学和科研方面，投入到课程建设、专业建设和实验实训基地建设，投入到“双师”师资队伍和优秀教学团队建设，投入到教师教学条件改善上，这些是学校发展的核心竞争力，是支撑学校持续健康快速发展的顶梁柱。所谓把有限的资金用到刀刃上，对高校来讲，我看就是加强这些方面的投入。对于像我们这样发展中的高校，需要建设的项目实在太多了，但要分清轻重缓急，在目前情况下，要保证重点，确保急需，效益优先。对暂时可建或可不建的项目，不建、少建或缓建；对眼前可办或可不办的事

情，不办、少办或缓办；至于其他方面，根据学校发展逐步改善。学校发展要遵循“规模、质量、结构、效益”协调发展的规律，特别是处于经济欠发达地区的我校，在政府财政投入不多、其他可支配和可利用的教育资源非常有限的情况下，学校的发展主要靠办学效益、靠教职工艰苦奋斗。学校能够在发展中积累一些资金也是不容易的，实事求是地讲，全是大家的心血和汗水。这更需要我们坚持科学发展，精打细算，牢固树立过紧日子思想，减少不必要的开支，避免浪费，把有限的资金用活、用出效益。当然，还要多动脑筋，开阔思路，扩大资金来源。

五、要抓好落实。抓好落实是开展“全面提升年”活动关键一环，也是开展“全面提升年”活动的应有内容。“提升年”活动效果如何，最后还是看各项工作项目落实情况。马恩曾说，一个行动胜过一打纲领。没有具体行动，任何好的想法、好的工作方案，也都会付之东流。

抓好落实，固然涉及到方方面面，但是，最主要的还是在于我们主观，在于我们的精神风貌，在于我们的工作态度，在于我们的执行能力和运筹能力。开展“提升年”活动，在某种意义上、在很大程度上就是提升我们的落实能力。因此，各位领导干部要把主要精力放在工作计划的督促、检查与指导上，全力帮助、协调、化解工作中遇到的找范文就来 困难与问题，确保各项工作取得实效。

总之，“全面提升年”是工作质量和工作效益的提升，也是我们综合素质和工作能力的提升。开展这一活动对我们的工作提出了新的要求，我们不仅要有饱满的工作热情，还要有良好的精神状态，扎实的工作作风；不仅要有好的工作计划和实施方案，还要落实到位，使之显现成效。我们要把开展“全面提升年”活动与“创建学习型组织，学习型职工”活动结合起来，以争创省技能型人才特色高职院校为目标，以迎接教育厅人才培养工作评估为载体，努力推进我校

发展。