如何写好年终总结

第一篇：如何写好年终总结

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如何写好年终总结

光会干活，但不会表达的话，你的年终奖就只能和你saygoodbye了！其实，很多人写不好年终总结，都是因为这些问题：

1、事无巨细，没有重点

一整年的工作涉及方方面面，大小事情很多，无需事无巨细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。要清楚年度总结绝不是月总结或者周总结的堆砌，一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，但都印象不深”之感。

2、简单罗列，只是工作量的汇总

工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。

3、过分报喜or过分低调

很多人都会有报喜不报忧的倾向。特别是在年终总结中，大家肯定希望提及自己的功劳，体现价值。反而对失误的事情闭口不谈。其实这样很不好，因为自己发现失误，并且总结得出经验，可以规避以后类似的问题。

另外，如果你不主动提及失误，当由领导发现你的失误时，你又该如何应对呢？ 另一种情况就是过分低调。我们会觉得自己的所作所为，领导都看在眼里呢！这就导致我们在年终终结上会犯这样的错误：对于自己的成绩，寥寥带过，对于失误的地方，又检视地过于细致。

随着企业规模的不断提升，许多领导人越来越放权，领导人有时并不会全面地了解你的工作情况。你不懂表现，很可能会给领导人造成你能力不佳、不懂思考的误会。

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4、谎报数字，成绩注水

年终总结，是公司的一件大事，需要全体员工的参与。这么多双眼睛下，部分人会做出谎报数字或共享别人的工作成果，以体现出自己不错的工作成绩的事情。这种事有违信誉，也违背实事求是的工作原则！

5、临阵磨枪、草草了事

通常年底工作繁忙，这时候还要做年终总结，难免很多人不会临阵磨枪，草草了事！但其实，许多部门每周、甚至每日都会开例会，而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材。因此，一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了，才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结。

那么，如何写好一份年终总结呢？要注意这7个关键

现在很多总结都需要用PPT汇报，PPT的长处是图文并茂，多媒体动画炫目夺人，结果是总结形式越来越出彩，但是内容呢？越来越难写，不然也不会每到年底，有那么多人去网上买总结模板应付了事。

如果只是把别人的模板拿来改一改就变成自己的总结，这样写总结自然质量不高。今天秋叶就给大家分享写年终总结的七个关键思维，希望对各位写工作总结有所帮助。

1、明确定位：你给谁写？

对内写工作总结，也许是你是写给直属领导，也许是你帮领导写总结材料给更上一级的领导看；

对外写工作总结，也许是给主管部门，也许是给外部专家，也许是服务的客户。这些场合对工作总结的要求，文风，素材，框架区别都很大。很多人写总结习惯复制粘

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贴，但是面对不同的汇报对象，你能随便复制粘贴吗？

如果你给不同的人写汇报材料，就要学会从他们的角度来思考问题，从他们需要的高度来提炼材料，你的年终总结写作能力才能真正提高！

2、明确类型：你写哪种？

仅仅知道工作汇报的对象还不够，还得了解自己汇报的类型。

在内部汇报建议按基层，中层，高层分类考虑，基层往往侧重搜集材料，中层往往侧重提炼思路，高层往往侧重提出愿景，这些就决定了你写汇报的基调和选材必须有差异。

基层写年终总结多是汇报自己的岗位工作，直白说就是没有功劳晒苦劳，都是差不多的工作，就比一比谁的份量足。这样带来的一个弊端就是工作总结越写越厚，但在领导眼里，谁的工作总结写得厚就是做得比较多比较好，其实这也是有道理的——如果你平时不注意积累不注意搜集材料临到年尾你哪里来的素材把总结写厚？

基层要敢把年终总结写薄，要么是工作业绩太出色，要么的确没什么好业绩写，要么单位本来就是走形式主义的场，你说你是哪一种？

但中层写总结对自己就要更高的要求，仅仅会记流水账还不够，还得会归纳提炼。中层一般都要在上一阶段的经营分析基础上，提出自己部门未来一年的工作思路，这里面不能只是没有业绩凑亮点，而是要拼深度拼力度。

关于市场你怎么看？提多高的目标？为什么这个目标合适？准备怎么做？同行都怎么做？

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为什么我们要选择这样做？这样做有什么风险？做好风险应对措施了吗？如果万一没有完成会有什么后果？

这些问题都应该在中层的汇报里面系统考虑，但实际上，大部分经营分析汇报只有数据，没有分析，大家把精力都用在了整理数据或者美化PPT上去了。

比如下图的PPT，看起来工整规范，数据一目了然，现在问题来了，这些数据说明什么问题呢？不要指望通过口头介绍说清楚，有几个人能做到文字都说不清的事情，口头能表达清楚呢？

至于高层做总结，更多是强调战略规划，有些人会嘲笑高层只会没有愿景画大饼，但是作为高层反复让员工相信我们有能力看见行业未来的发展前景和空间，有信心抢占业务的制高点，是非常重要的激励团队士气的措施，这些不叫总结，要总领。对高层而言，好总结不是比谁写得多，而是比谁看得远。

3、明确目的：为何要写？

即便是一份普通的工作总结，在不同的场合，写的目的是不同的。如果是年终盘点，你可能更多需要总结一年的得失，为明年做好规划？

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如果是项目总结，你可能需要预判风险，想一想万一风险来临你可以向哪里寻求应对之策？

如果是新年规划，你的目标要得到保障，你需要哪些资源，这些资源在哪里可以争取？ 如果一份工作总结只是一份工作流水账，那真的没有写的必要，毕竟你做的大部分重要的事情，领导都知道，要是领导都不知道，要么说明你的工作不重要，要么说明你的业绩不重要。

明智的人不会仅仅在工作总结里总结，而是要通过汇报的机会争取各种资源，毕竟，工作总结是制度规定里面允许你和上级领导沟通的一种重要武器。

有的朋友工作业绩实在不够好。数据不行、趋势不利、业绩不够，即使真的“一无所有”，你也必须想办法找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳，质量不行数量凑；没有突破拼深度，有深度有内涵的东西，不是一时半会儿看得出效果的；什么都没有，那就拼愿景！今年的不足是为明年更大的进步做铺垫！

这些小伎俩其实只是为了避免被打板子，工作不可能次次顺心，但是如果能总结出失败的地方，知道如何改进成长，我想打板子的时候领导也会再给你机会的。

4、明确基调：何种写法？

屡战屡败还是屡败屡战？一无所获还是积累经验？这不是玩文字游戏，这是态度问题！同样的成绩，不同的解读就会带来不同的反馈。在没有业绩的情况下，至少证明你一直在努力尝试，一直在试错中成长！

语言是有力量的，有时候语言的力量能帮你保住饭碗，因为语言是你心态的反应。

5、明确结构：何种框架？

工作总结最忌讳形式化，或者写成一笔流水账，汇报工作要有一个框架。

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领导喜欢的汇报思维往往是以点带面还是面面俱到？一分为二还是抓大放小？实在没有办法就试试一个观点三个论据的结构，这就是所谓的“一个中心，三个基本点”写作方法。

比如下面的案例，内容都是日常部门里面的零零碎碎，如果一笔流水账自然没有人认为你的工作做得好。

但是工作汇报中领导想看到的无非两点：要么开源，要么节流。

如果业绩不好，开源无能，那就说说为公司节约了多少成本，也可以变相突出自己任劳任怨、加班加点。

把总结与领导关心的问题直接挂钩，至少说明你的存在还是有那么一点点的价值。基层写汇报，大致的思路不外乎于此。

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经过调整的汇报结构非常好借助了领导的成本管理思维，且用领导熟悉的语言讲话，有力说明了琐碎的工作和重要的成本控制工作之间的联系。这就借助了成本管理思考框架的力量，现在你该明白为什么要去读MBA了吧？就是为了学习这些商业分析框架。

6、明确数据：定性定量？

在工作汇报中经常需要谈谈业绩指标，其实业绩指标未必就是数据，指标分定性考核和定量考核。

定性指标往往弹性很大，谁能够概括得更给力，总结得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的业绩，你加上用户，全面，突围等正面词汇，会显得更有力量。另外为你的工作想一个应景的标题也是抓住眼球的靠谱办法。

第二篇：四好领导班子总结

新疆伊犁恒信国际贸易物流有限责任公司

开展“四好”领导班子创建活动工作小结

根据师党委组织部、师国资委党委《关于在印发<关于在兵团国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见>的通知》文件精神，围绕以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动开展工作，取得了一定成效。现将有关情况报告如下：

一、企业基本情况

新疆伊犁恒信国际贸易物流有限责任公司是国家外经贸部批准的国际货代企业、自营和代理各类商品和技术的进出口企业和边境小额贸易企业。

公司下属的霍尔果斯分公司位于霍尔果斯口岸经济开发区及边民互市区建有地理位置优越、设施功能齐全的占地7万平方米的货场，货场内的仓库为海关监管仓库，系国内进出口货物对俄、哈、吉、乌等独联体国家对外贸易的中转站和集散地，是对外联贸、拓展的理想窗口和桥梁。

相对控股的伊帕尔汗香料发展有限责任公司以薰衣草为原料进行自主研发、提炼、加工生产的天然香薰产品，涉及日常生活、美容、医疗、按摩、汽车、保健等多个领域，自2005年11月成立以来，始终以市场为导向，以质量求发展，努力提高产品科技含量，不断研发新产品，到目前为止已开发出17大系列126品种，产品正逐步走俏市场，被广大消费者接受与信赖。

恒信公司2007年上半年共完成进出口总额1.06亿美元，与去年同期相比提高32.5％，完成师下达年计划（16000万美元）的66.3％；完成增加值310万元，完成师下达年计划的57.72％；完成销售总额1264万元，与上年同期809万元相比增长了27.07%，职均收入10000元，完成师下达年计划的66.67％；仓储货物吞吐量10.86万吨，实现利润116万元，完成师下达年计划的96.67%。

伊帕尔汗公司截止到2007年6月底，薰衣草产品完成销售额481万元，同比增长93.2%，实现利润47万，同比增长27%；薰衣草精油销售369万，实现利润13万。

二、务实创新抓“四好”班子建设，真抓实干为企业改制与发展

我公司领导班子分为恒信公司和伊帕尔汗公司，即两块牌子，一套班子，相互交叉任职，共有4名成员。为做好“四好”班子创建工作，公司以支部名义要求全体中层以上干部都要参加这一活动，从自身做起，率先垂范，与保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，通过开展创建活动促进先进性教育和企业改革改制，以经营业绩体现创建活动的成效。

主要工作是：

1、加强学习，提高认识，以政治素质好带动勤政为民

为了提高全体班子的政治素质，加大了学习力度，坚持每月一次的集中学习和生产淡季的一周两次的学习，主要学习了有关法律法规、生产经营管理、市场营销、礼仪等专业知识，并结合企业实际，购置了《细节决定成败》等各类书籍，极大地提高了班子成员的学习积极性和自身业务素质，保证了在政治上思想上行动上与党中央和上级党委的高度一致。

2、班子核心力明显，作风形象得到职工认可

一个企业的成功与否，一个好班子和一个好班长的作用至关重要。恒信公司历经七年的磨砺，由小到大，由弱到强，一步一个脚印的走到今天，成长为霍尔果斯口岸最大的、标帜性的外贸企业；伊帕尔汗公司作为一个生产经营性企业，在短短的三年时间内，不但经济效益连年上升，也使伊帕尔汗公司成为业界的楷模，使“伊帕尔汗”品牌成为行业的标帜。这一切与现有班子的团结配合、努力工作及影响力是分不开的。一是民主集中制坚持的较好，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、人事任免等都是集体讨论决定的，或公司董事会或经营班子会上通过的。班子之间相互尊重，以一把手为中心，一个声音

对外的风气已形成，没有相互之间勾心斗角、争权夺利的现象，分工合作，各负其责做的较到位。班子的影响力主要体现在作风形象上，班子成员都能求真务实，不与职工争利益，廉洁从业，勤俭创业。二是艰苦奋斗，尽量压缩非生产性开支，严格控制通讯费、招待费、小车费等。三是班子成员从严要求，模范带头，保证了全体干部的勤政廉政。

3、迎难而上，全力以赴完成生产任务

我们两个公司根据行业的不同，分别制定了各项任务指标，半年来，两个公司都全面超额完成了计划指标，总结起来，无非两点，一是公司领导以科学的态度制定了一系列管理的办法，这些办法都针对了公司生产经营中存在的各种问题以及可能发生的错误，二是我们的各级员工很好的落实了这些办法，都能全力以赴地执行上级的指令，毫无保留地投入到本职工作，牢固树立“务实、踏实、老实”的工作态度，说到就要做到，企业因此按照既定战略快步前进。

总之，通过“四好”领导班子创建活动，班子的整体素质大大提高，整体作用明显增强，经营业绩大幅上升。我们认为，抓好“四好”班子创建活动，确实对国有企业的生产经营和改革改制及社会稳定大有益处，应长期坚持下去，确保此创建活动更加具有实效。

三、存在问题及今后打算

在“四好”领导班子创建活动中，我们认为在创新方面做的不够，形式与内容的结合上不到位，班子之间的交流沟通，特别是开展批评与自我批评方面欠缺，还有在政治理论的学习自觉性有待提高，等等，我们将在以后工作中加以改正和完善，使之制度化，长期化，指标化。

“四好”班子创建活动是一项长期任务，如何坚持从实际出发，不断丰富活动内容，创新活动方式，长期坚持下去，是今后工作的重点，同时，结合“讲正气，树新风”活动，把班子建设做的更好，我们将为之而努力工作。同时，建议上级党委多指导，多考核，定指标量化，组织学习培训，使创建活动深入

各级领导干部的心中，持之以恒。我们相信，只要始终抓住领导班子建设不放松，必将极大推动国有企业的发展与壮大。

2007年7月

第三篇：四好班子总结

环保科技有限公司党支部“四好班子”创建活动总结

2011年，环保科技有限公司党支部落实公司党委的要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十七大精神，以科学发展观统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，求真务实，深入开展创“四好班子”创建活动，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了各项工作目标并取得了突破性进展，年利润计划指标为25万元，截止到11月，共完成利润65万元，其中蒸汽摊派支出30万元、额外支出15万元，现余利润20万元。为公司三年发展目标的实现作出了积极的贡献。

一、加强学习，努力提高领导班子整体素质

1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七大、十七届六中全会精神相结合，统一了班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习公司党委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习

与自学相结合，组织班子成员认真学习业务知识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。

2、着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排，结合我单位生产经营实际，紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了我单位生产经营的稳步发展。二是领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入班组、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解职工在生活生产中出现的新情况、新问题。

二、团结协作，不断提高领导班子的整体功能

1、坚持原则，增强单位领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对单位人员调整、奖金分配、选拔干部等重大问题基本上能在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，今年共调整人员18人次，选拔干部1人次，奖金调整10回60余人次，使班子成员和党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避工作中存在的问题，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟

通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体功能的提高。

2、强化思想政治工作，关心职工生活，凝心聚力。一是结合我单位生产经营、市场形势的严峻挑战，加强形势任务教育，充分调动班组生产骨干的积极性。达到步调一致，协调有力。二是积极拓展民主渠道，善于接受各方意见，积极解决班组提出的各种热点、难点问题，支持班组开展工作，定期到班组进行走访，广泛听取意见与建议，共调整班组人员10人次，既解决了职工个人的难处，又解决班组人浮于事的状态，使班组轻装上阵，为形成合力创造条件。三是掌握职工疾苦，关心职工生活。认真对待职工的诉求，扎实的对职工家庭状况进行摸底调查，对生活困难的职工进行救助，今年共救助困难职工 25人次，缓解了困难职工的压力和生活状态，增强了组织的凝聚力。

三、勤政务实，努力抓好各项工作。

单位领导班子始终把握生产经营、创新发展二条主线，团结带领全体干部职工求真务实、奋力拼搏，向管理要效益，积极开劳动竞赛活动，取得了各项工作的全面进步。一是不断加强管理水平，实现精细操作，确保产量最大化。为了取得好的经济效益，我们单位于年初，在本单位生产班组之间开展了以安全、劳动纪律、岗位操作为主要内容的劳动竞赛活动，对表现突出的班组和

个人进行200和50元的奖励，对出现问题的班组和个人进行100和30元的处罚和处理，截止到10月份，共奖励班组和个人30人次，处罚5人次。有力的推动了管理水平的提高，实现了精细操作，确保了安全生产和实现产量最大化。二是加强科学管理，加大科技含量，实现收率最大值。今年原料严重不足，为实现利润指标，根据生产实际，在生产技术和操作条件允许的最大范围内，我们单位修改了技术指标和工艺流程，修改后的实际收率比以前收率提高了5%。三是拓宽原料渠道，确保生产任务完成。由于原料太少，无法满足生产需要，我们不断加大拓宽市场力度，取得锦州公司的合作，今年共购买锦州焦油420吨，缓解了原料不足的困难。四是不断加强科技创新，开发尾料深加工项目。根据危险废弃物生产企业的要求和省市环保部门的要求，同时也为多创效益，我们对SM多聚物尾料进行了深加工项目的研发和生产，现在已经加工多聚物近80吨，收率达到30%，增加了苯乙烯产品产量，深加工后的尾料形成S树脂产品，增加了产值和利润。形成新的经济增长点。五是创建废料回收渠道，增加经济效益。根据周边有排洪沟的有利条件，石化公司产品有时有跑漏现象，都淤积在五排洪，既容易造成污染事故，又无处扔掉。单位及时与石化公司安环部门以及物业回收部门取得联系，利用我们单位可以加工的优势，回收石化公司排放的废料进行加工，既解决了石化公司的难处，又为单位增加了效益，今年回收废料近20吨。六是加强装置、设备维护，控制成本，为企业增收创效。

我们单位整套装置是在利旧的基础上建成投产的，经过近5年的运行，大部分设备已经老化和存在不安全问题，需要进行大修和改造，如果委托建安公司承揽，根据以往大修项目的工作量，将需要30多万元资金。针对我们单位实际，为压缩支出，经单位研究，自己动手对整套装置进行大修改造。全体职工经过22天的奋战，圆满地完成了这次共16项检修任务，使装置焕然一新，确保了装置正常开车运行，节约检修费用20多万元。

四、清正廉洁，整体推进党风廉政建设和反腐倡廉建设

领导班子认真落实党风廉政建设责任制。领导班子做到了分工明确，责任到人，履行职责。规范领导行为，加强领导干部廉洁自律。领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部拒腐防变的能力，保持清正廉洁。

总之，一年来，通过创建“四好班子”班子活动的深入开展，我们单位领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题：班子成员的工作方法需进一步优化。在今后的工作中，我们要进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把我单位领导班子建设成为过硬的“四好班子”。

环保科技有限公司党支部

2011年11月3日

第四篇：四好班子总结

仁寿县黑龙滩镇杨柳初级中学校

四好班子建设总结

一年来，学校班子不断努力，以班子成员的模范作用为本，抓自身素质、抓管理方法、抓校园文化、抓教学质量、抓学校环境，创建一所受学生、家长、老师满意的学校。现将一年工作总结如下：

一、认真学习提高思想认识，明确开展“四好”班子活动的意义

加强领导班子建设，是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，是当前和今后牢固树立科学发展观，正确的业绩观基础建设的关键。一个学校的发展、经营业绩、精神面貌、文明程度的好坏，主要在学校的领导班子。领导班子的政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好就会团结和带领广大职工群众开拓进取争创一流的企业业绩和形象。反之，只能把学校引向衰亡。通过学习，提高了处领导班子的思想认识，明确了开展“四好”班子活动的重大意义。处领导班子针对如何开展“四好”班子制定了具体的办法和措施。草拟了党建工作量化考核办法，坚持党组织在本单位的政治领导，并积极参与各系项管理，特别是领导班子建设、精神文明、反腐倡廉、团结协作等方面，提出了一些具体操作建议。

1、在班子建设方面，坚持了中心组学习制度。按照“四好”班子建设的要求，班子成员认真学习了《党章》、《党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《胡锦涛在学习<江泽民文选>报告会上的讲话》等文章。班子成员经常交流思想，互通情报，及时传达安全生产、经营管理信息。

2、在团结方面，大事讲原则，小事讲风格。工作中互相协作，相互补台，班子成员达到了团结协作形成一体。并于9月5日召开民主生活会，对班子总体情况和班子成员个人情况进行分析，开展批评和自我批评，查找了问题，明确了方向，围绕“四好班子”建设，提出了整改方案和整改措施。会议达到了沟通思想，查找问题，增进团结，振奋精神，促进工作的目的。

3、学习贯彻县纪委《建立健全惩治和预防腐败体系实施意见》，开展了贿赂专项治理工作的宣传，成立了廉政教育领导小组。开展了廉政教育月活动。采购议标进行了监督。对党员干部和关键经济岗位人员进行廉洁从业教育和工作监管。要求有关人

员加强严守法纪，自警自律、拒腐防变的能力。特别是处领导班子在廉洁从政方面，严格按照领导干部廉洁自律的五条规定对照检查。

4、开展党员信息采集和党员证发放工作。支部同要求入党的同志以及新分配来的大学生开展谈心活动，鼓励他们钻研业务，提高技能，努力做好本职工作。

5、树立科学管理理念，建立面向全体管理机制，优化资源配置。在人、材、物的管理和使用方面，实行规范化、科学化、民主化、制度化、程序化操作。象项目的人员安排、资金使用、物品采购等重大事项都经班子讨论决定，并在校务公开栏中进行公布。减少了决策中的风险。安全质量达到了上级规定标准。

6、自查、总结了今年综合治理工作情况，组织职工参加公民道德建设知识竞赛、禁毒和爱滋病知识试题、答题活动。

7、坚持用“三个代表”重要思想指导群众团体工作，支持工会进一步做好工会工作，增强群众团体的责任感和使命感。继续开展学习《工会法》、《劳动法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规的监督检查，强化平等协商机制，规范《集体合同》履约。制定了建安处《关于开展“创争”活动的实施意见》和《“五五”普法规划》并下发到各教职工。认真贯彻落实《关于进一步深化校务公开工作的意见》，深入开展校务公开、民主管理工作，保证职工合法权益不受侵害。凡建安处的重大决策和职工关心的热点问题都及时传达，有的还张榜公布，切实落实了职工的知情权和监督权。组织职工开展对领导班子的民主测评，满意率达到90%以上。

8、组织开展了教育系统组织的安全施工专项检查，对安全隐患及时整改，不断强化职工的安全意识和学校的安全生产管理，使自身安全防护成为每一个职工的自觉行动。

9、加强信息调研工作，加快信息化进程，充分发挥工会组织联系职工的桥梁纽带作用和团结教育职工关心学校生存发展、推进改革、维护稳定职工队伍等方面的积极作用。

10、存在的问题：一是学习制度没有正常进行，客观上是工作占用了一定时间，主观上是领导对学习重视不够，没有合理安排，做到学习、工作两不误。二部分领导有以干代学思想。

二、对今后“四好”班子建设做出如下安排：

1、针对“四好班子”建设活动分析评议阶段和班子民和生活会查找出的问

题，继续落实整改措施，进一步建立建全工作制度、管理制度和岗位责任制度，不断完善长效机制，对照“四好班子”考核评价标准进行自查、自纠、自评。

2、深入开展“创建学习班子、学习型班组、知识型职工活动”。要认真坚持学习制度，采取集中学习和个人自学相结合，以自学为主的方式。主要学习内容：

① 深刻理解“中国梦”－－实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想。②学习《江泽民文选》，结合实际落实“三个代表”重要思想。

③学习管理知识，个人专业发展是学校发展的基础，我们要大力提倡、鼓励此类学习。

④ 在加强班子学习的基础上，组织党员学习《党章》、《党员纪律处分条例》等党内法规，支部将于十一月份检查党员对党章、党内法规遵守落实情况。

3、认真抓好所在单位党员和职工的日常教育，针对性地做好工作动员和思想政治工作，防止出现集体上访和越级上访现象。在没有突发问题的情况下，重点做好职工思想教育和深入开展社会主义荣辱观实践活动。

4、要继续对在岗人员进行廉洁从业教育。

5、按照淮组字[2007]25号文要求，认真实行《党员证》制度，支部要按规定组织好正常的党内生活，按时收缴党费，并及时填写。机关支部要做好预备党员考察和转正工作。

6、加强人才培养，鼓励党员提高技能，成为工作骨干。对各类专业技术人员，特别是近两年新来的大学生，要在政治上关心、生活上关怀他们，为他们在政治上进步、业务上提高尽力创造条件。同时做好党员发展工作，动员非党员工作骨干在政治上积极要求进步，早日发展他们加入党组织。

7、认真做好社会治安综合治理工作，结合“五五普法”对职工加强法制教育，严禁出现打架斗殴现象。

8、做好职称评审工作和元旦、春节期间给困难职工“送温暖”的摸底和准备工作。把关心职工生活，解决职工困难放到重要位置。

仁寿县黑龙滩镇杨柳初级中学校

2013年5月20日

第五篇：四好少年总结

西瓦尔图中学“争当四好少年”活动总结

自我校倡导开展“争当四好少年”活动以来，各班以少先队大队部为核心的争当四好少年活动如火如荼地开展起来，为更好地让学生把活动中学到的精神落实在以后的行动中，我校团支部部在12月里开展了一系列的活动：

1、利用晨会、学校广播站介绍好少年的事迹，了解这些少年身上的所有品质。并号召学生争做一名好少年，并进行感想交流。各班出版了以“争当四好少年”为主题的板报，板报内容丰富，为学校营造了浓厚的氛围。

2、开展团会、班会活动。各班以“争当四好少年”为主题召开队会以加深同学们对四好少年的理解。让学生利 用课余或周末自己独立查找资料，在班会上，通过讲故事、诵读格言、知识竞猜、歌唱、小品等表演方式展现自己获取的资料，这样就能主题鲜明而有教育实效性，既充分锻炼了学生的自主性，又充分训练了学生的能力，也更一步地规范了学生言谈、举止文明程度，使学生的言谈、举止、表演做到落落大方，自然得体，又能做到文明、规范。

3、切实加强行为规范养成教育，鼓励同学们时时处处发扬好少年精神，立足自身进行岗位，要从身边小事做起从自身出发。

4、通过开展制作“争当四好少年”小报活动，学校宣传氛围浓厚了，学生通过小组合作、单独制作等不同的形式制作出了精美的小报，因此，扩大了学生对四好少年的认识。，并为学生立志做个好少年打下了坚实的基础。

6、团支部部对活动中涌现出来的好人好事，典型事迹通过学校广播站进行宣传，并评选出学生心目中的好少年。

7、组织评选“四好少年”活动，每班级选出一名，由校团总支颁发奖状。

在这一个月的活动中，同学们经过制作小报、班团会、学校广播站、评比四好少年等不同的方式，深深体会到做个好少年的时代性的要求。因此在今后的学习中，我们将继续努力，争取人人都当好少年，成为有用的人才。

西瓦尔图中学团总支

2010年3月5号