第一篇:小米3用户体验报告
【测评】首批小米3用户真实使用体验报告
2013年9月5日,小米公司正式发布其新一代产品小米手机3。小米手机3采用5英寸1080p屏幕,外观方面与前两代产品有着很大的改变,支持超灵敏触控,拥有骁龙800/Tegra 4两种配置。中国移动版为NVIDIA Tegra 4,移动用户不换卡就能享受3G服务,10月15日移动版正式机上市。
我在10月15号首轮开放购买时便第一时间进行了抢购、下单、付款,16号配货出库,17号收到手机,以下便是我拿到这款最新小米3的真实使用感受:
打开包装箱,首先是一个简约的包装盒,面积比小米2S、红米手机的都大,但是比他们更薄,也许是为了表里如一。小米3手机的卖点之一就是8.1毫米的纤薄厚度,打开密封膜,开盖后一个可以说是硕大的手机静静的躺在盒子里,等待你去发现、发烧、发狂!
手机屏幕保护膜上印着知名的广告语:小米,为发烧而生!迫不及待拿起手机,入手第一感觉,真的是很薄,薄过市面上的大多数手机,单凭手感而言感觉比现在流行的三星S4还薄,可实际数据并没有。塑料背壳采用了磨砂处理,手感不错,但是背壳的材质很容易上油,如果手比较爱出汗的话,估计用不了多久就能摸的油亮油亮的。
说到外形,这就是见仁见智的东西了,有人说抄袭Lumia 没有创意很恶心,也有人喜欢这种经典简单大方的造型,不加评价,我个人来说还是比较喜欢的。正面看去方方正正有棱有角的,正面镶嵌了5寸大屏幕,屏幕略微突出于手机机身,有点类似诺基亚T920。
再说说屏幕大小以及操作问题,我觉得我的手算是比较大的,可以抓住篮球,单手操作的话,拇指只能够到从下往上不到三分之二的面积,而且手掌心要紧紧的贴住手机左下或者右下的两个边角,由于手机太薄了,两个边角略显尖锐。
反过来背面,位于左上角1300W像素的索尼堆栈式摄像头,两颗飞利浦的LED补光灯,机身下方正中简洁的MI标示。主摄像头拍照效果一般,对焦慢,前置摄像头200W像素,搭配手机集成的智能美颜功能还挺好玩的,喜欢自拍的朋友有福了。
开机后进入系统,熟悉的MIUI系统,方便顺手,亮度调到最大。米三屏幕是1080P的IPS屏,确实不错,画面细腻是没的说的。颜色有点偏暖,太阳下完全可以看清楚屏幕,康宁大猩猩玻璃手感不错,我个人用机不喜欢屏幕膜,觉得手感不好,推荐大家不贴膜,直触使用,小弟一直都裸屏。
开机第一步,跑分,我想大多数第一批拿到米三的用户都会想这么做,毕竟这可是一台被新闻联播都称为世界最快的手机。别的软件我也不知道,就整个安兔兔跑跑,第一次开机,原装MIUI稳定版系统,均衡模式跑分29638,感觉略显遗憾,年度发布会上说好的36000+呢?不甘心,选择性能模式再跑一次,30529分。摸摸手机摄像头附近,微微的烫手,看来传言的Tegra 4发热量大传言是真的。
输入*#*#4636#*#*查看电池温度,48.2摄氏度确实偏高。而且这还是没长时间玩大型游戏,仅仅跑了两次安兔兔而已。再回头说说跑分的情况吧,根据我使用小米2的经验,立马下载MIUI V5开发版,关机、刷机,分分钟搞定,简单易行,小米不愧于那句“为发烧而生”,真的是为了玩手机的人准备的手机。
刷完了开发版之后,选择性能模式继续跑分,几分钟之后屏幕上跳出来36326分,A+级的跑分成绩,一种满足感油然而生。要知道我的三星S4 I9500安兔兔才跑了27000多分,那个是小4千块钱档次的手机啊!2000元的价位有这个性能,真的很满足。
满足之余,切换到均衡模式跑跑试试看,依旧是令人惊讶的36290多分。接下来切换省电模式,跑分16135,跟红米的跑分差不多,估计是极大的限制CPU的性能,降频运行了。无所谓了,反正我也不用那个模式。英伟达Tegra 4 这款CPU用1.8G的主频跑出来高通骁龙800 2.3G主频的成绩。
不得不说 英伟达很有一手,之后打开USB调试模式连接电脑疯狂下载各种安装应用,并且安装了最近比较流行的天天跑酷、节奏大师、天天爱消除三款游戏。安装完毕,打开手机QQ、微信、熊猫看书、手机360浏览器、淘宝、京东、小米商城、小米司机这几个软件。
打开软件速度流畅,多软件后台运行几乎不怎么会影响手机运行速度,各软件之间切换流畅。接下来玩玩游戏,三款游戏没有一丝卡顿,均能流畅运行。在测试完这一切之后,估计是我的测试太小儿科了,完全达不到Tegra4 CPU满载的需求,所以手机温度并不是很高,只是有些微微发热,并没有烫手的感觉。
再说说功耗,也就是电池续航,我想大家都会比较关心这个。我是早上8点拔下充电器,手机显示电量100%,开启Wi-Fi、数据交换,自动亮度、均衡模式、震动几个开关,QQ、微信、熊猫看书后台运行。一天下来3G上网聊QQ、微信,看看小米商城,淘宝的时间大约4小时,电话20分钟,Wi-Fi上网、聊QQ微信,看看百思不得姐什么的2个小时。
到晚上18:00左右到家 电量还剩下36%,大家要知道小米3的电池是3050mA的电池啊。而且使用期间完全没有玩游戏,看视频,听音乐及收音机也没有进行3G或者WIFI环境下的下载。这样的功耗我觉得还是有些偏大,不过对于我这种朝九晚五的上班族,每天下班回家充电就够了。小米3还有一项吸引眼球的功能,NFC近距离无线通讯,跟我的S4互相传了传文件还是挺方便的,只需要两部手机背对背一贴,在屏幕上一点就完成了。其实文件传输只是NFC功能小小的一方面,它还有更多的功能已经很成熟,比如移动支付、门禁、电子标签,名片交换等等很多很多用处。
但是小米3的下拉开关菜单里没有NFC的快捷开关,每次开关都得去设置里面去找,比较麻烦,希望以后MIUI能加以改善。由于使用环境有限,还没机会去体验NFC那些更多更强大的功能,期待大家去挖掘吧。
第二篇:用户体验报告
用户体验报告
产品种类:
阅读类APP
产品名称:
网易云阅读
版本:
v4.9.1.60
体验概述:网易云阅读是时下流行的阅读软件之一,其中书籍内容非常丰富,就如《Java编程思想》,在其他几款阅读软件没有找到此书籍,在网易云阅读里可以找到。里面不仅有书籍、书刊还有漫画等,并且大部分是免费的。网易云阅读器不仅有手机版本、还有电脑网页版本、iPad版本,并且完美实现了响应式布局。点击软件后弹出广告,如有最新版本,提示有最新版本更新。进入首页后,顶部是搜索功能,中间是分类图标,下面都是推荐阅读。底部是集成了发现、书架、订阅、账号的功能区。在四个功能区只能上下滑动。体验项目一
产品优点:
① 进入任一书籍中查看详情,点击立即阅读,该本书籍会自动放入到书架上,方便下次查看。
产品缺点:
① 阅读界面不能设置仿照真实书籍页面,真实感欠佳。
② 四个功能模块只能上下滑动,不能左右滑动,用户体验较差。
体验总结:软件功能比较丰富,但是用户体验有点差,颜色般配一般。
体验项目二
产品种类:
投资理财类APP
产品名称:
陆金所
版本:
ver2.6.9
体验概述:陆金所是一款投资理财类软件。点击软件,首先进入的是自己给自己打的一个广告,然后进入首页。首页右上角只放了免费注册四个字,在繁冗的首页中为了更加醒目、突出。左上角的logo用了简明扼要的陆金所代替。手机banner图用了时下流行的金色和红色搭配,符合常规的做法,并使用了扁平化设计,美观大方。底部集成了首页、投资理财、路米世界、我的账号及更多。
产品优点:
① 在同一款软件中,集成了投资理财和网上商城(路米世界)的功能,很大程度节约了成本,不用单独再去开发另一个app。
② 在路米世界(网上商城)中,营销手段比较丰富,增强人的购买欲。/ 9
产品缺点:
① 登陆页面内容比较简单,就是登陆色块的背景颜色搭配不是很和谐。
② 首页只有一屏内容,不能上下。左右滑动,用户体验较差。
体验总结:软件功能集成投资理财和网上商城,思路可以借鉴,个别细节用户体检较差。
产品种类:
股票证券类APP
产品名称:
中信证券(浙江)
版本:
ver1.01.066
体验概述:中信证券(浙江)是一款股票证券类的手机APP。进入手机页面是一个软件免责条款,然后有提示操作,比较人性化。顶部是搜索框,然后有一款通栏的股票指数,中间是分类信息,然后是新闻信息,底部是集成了首页、行情、资讯、交易、设置等功能区。行情里可以看到股市、期货、贵金属等市场,如想交易,需要先注册,才能进行购买操作。体验项目三
产品优点:
① 数据排列有序,看起来一模明了。
产品缺点:
① 背景界面全黑色,没有显著的色彩搭配,视觉体验效果差。
/ 9
体验总结:软件功能中规中矩,符合常用的股票证券类功能,主要集中在色彩体验感给人不好的印象。
体验项目四
产品种类:
股票证券类APP
产品名称:
大智慧
版本:
v7.72
体验概述:大智慧也是一款股票投资类手机软件。进入软件会有一个切换图的宣传广告,首次进入还会有功能搬家提醒。顶部是搜索功能,然后有股票指数一栏,右侧有一分钟开户功能,中间是几个板块的指数功能,底部是集成了自选、市场、资讯、交易和投顾的功能模块。
产品优点:
① 首页有个红色醒目的开户位置,方便使用者快速注册,跳转到页面注册。
② 功能做的比较简洁,每个功能模块都区分的比较清楚。
产品缺点:
① 背景界面有是黑色,有的是白色,左右切换显得不是很协调。/ 9
体验总结:软件功能做的比较简洁,每个功能模块做的都很清楚。
体验项目五
产品种类:
股票证券类APP
产品名称:
金太阳
版本:
v7.72
体验概述:金太阳 也是一款股票证券类手机软件。点击进入软件之后,首先会让你先注册登陆,点击快速登陆,勾选协议,系统会直接快速登陆。首页集中了软件的所有功能,右上角是用户个人信息登陆,中间是通栏的banner图,下面一点是股票指数,下发是几个功能模块,最底部集成了搜索和设置的功能。
产品优点:
① 功能比较集中,在首页一页就找到所有的功能。
② 股票涨幅有趋势图,使用起来比较直观。
产品缺点:
① 功能较少,不能左右上下滑动,用户体验较差。
体验总结:功能比较简单,色彩搭配也不是很丰富。
体验人
:
体验时间:
/ 9
第三篇:用户体验报告格式
网站用户体验报告模板
用户体验有四个重要因素: 1.品牌 2.可用性 3.功能性 4.内容
这些因素不是独立的,如果独立来说,他们哪个也不能叫用户体验,他们是相关联的。一个成功的网站,离不开这4个因素。
我们这次的用户的问卷调查的有效样本为20个,从客观上来说数量偏少,问卷的内容设计上有一些问题,希望下次进行的时候,我们能采集多一些的有效样本,进行一些焦点访谈、深度访谈等方法建立有效的用户模型,使我们可以了解客户的需求,推出一些新的推广模式,使我们的网上学习的平台有较好的可用性。在后面的数据分析中我尽量做到以下几点: 1.尽可能的去除个人的主观偏好。
2.有效的利用我们的调查样本。3.提供一个对他们网站的优缺点事实依据,视觉上的展示。
分析分成四部分,每个用户体验元素为一个部分。对每个元素我们创建一系列的描述和参数,有针对性的考查网站。每个描述分类1-4级别,我们在这个范围内给每个描述打分,等到完成了第一部分的分析,给四个部分的描述分别打分。在每个元素中用了4参数,我们设25一个档,最大分值为100。
一、品牌
用户对网站品牌的认同和号召性,及对于品牌维护的相关方面。用来衡量网站品牌的描述包括:
1.用户对开设面授辅导班的认同性 2.面授和网上相结合的认同性 1 3.用户对我们客服的满意度 4.用户对经销商的满意度
品牌的总体得分:79
二、可用性
可用性包括 一般意义上的对所有网站的内容和特点的易用性。他们包括: 1.用户打开网站的速度感。2.用户对网站整体稳定感。4.付费方式的便捷性。
可用性的总体得分:63
三、功能性
功能性包括所有的技术上的及屏幕之后的流程及应用,这里我们主要用来表达课件的功能和交互。用来衡量功能性的描述包括。1.用户对讲解老师的认同感。2.用户对课件的交互形式的满意度。3.用户对课件中老师头像的必要性。4.用户对于经销商的满意度。3 功能性的总体得分:81
四、内容
内容指用户进入网站对实际内容,文本,图片,多媒体等关注,以及其结构。1.首页经常浏览的版块。
2.用户对网站论坛的使用情况。3.在网站寻找用户资料的情况。4.用户对付费方式的认同性。4 内容的总体得分:45 通过上面的数据分析,利用蜘蛛图输出结果
从中可以看出网站在用户体验方面的不足,有利于网站的改进,希望网站引入以用户为中心的开发流程,更好的服务于用户。5篇二:用户体验报告(模板)成都盛世宝典科技有限公司
——盛世智都平台用户体验报告
一、概要
测试以下板块
1、平台登陆页面
2、逛成都(智都购物,厂家直销,综合卖场,开心生活,景区浏览,家园装饰,瞭望四川,黄页搜索,地图搜索,游戏娱乐)
3、用户个人中心(商城管理,平台管理,个人信息)
二、测试内容
三、总结篇三:xxxx网用户体验问卷调查分析报告 xxxx网用户体验问卷调查分析报告
一、调查背景及目的本次问卷调查主要为了更好的了解公司内部员工对金鼎智富网站及其功能服务的满意度评价,以便继续有针对性地完善网站的各项功能,不断提升网站服务质量和用户体验,确定门户网站还有待改进的各项因素。调查采用excel问卷形式,共63位公司总部及营业部员工参与了此次问卷调查,根据收集的问卷情况统计分析得出以下结论。
二、调查结果说明
1、参与调查者构成
2、单项问题分析
(1)您对西部证券“金鼎智富”网总体印象如何?
(2)您是否经常关注本网站,您访问网站的频率是?
(3)您登录本网站常用的功能是?
(4)您认为金鼎智富网站的浏览速度如何?
(5)您认为网站首页设计风格如何?
(6)您认为网站现在的布局是否合理?
(7)您对网站哪方面最不满意?
(8)您觉得网站的栏目内容更新?
(9)选出您最满意的网站栏目?
(10)您是否喜欢网站现有的功能实现,是否便于使用?
(11)您希望网站首页风格今后向哪个方向发展? 篇四:yy用户体验报告书 xxxx报告书(己调标题名称,记住三号字体和加黑居中)感谢各位上司对此份报告书的关注和阅读,这里按公司的要求对xxxx(自己把目标项目加入。。我只记得yy和试玩了别的忘记了。。)进行了相关的体验和调研,做出了这份报告书,下面内容分部对公司的各项要求内容进行叙述和吧报告。yy语音系统的用户端感想和其推广方式 yy是多玩娱乐开发的一种方便多用户网络在线语音聊天的通讯软件平台,其目前在国内有最大的用户人群,这和它的适合用户需求以及用户福利政策市脱离不了关系的!以下笔者根据自身的体验和yy语音系统的功能相结合,站在用户的角度对yy此项通讯平台进行分析和评估。
首先从软件本体的功能开始,现在网络上流行的yy3.0是此款软件的最新版本,较之以前的老版本,其编入了很多新颖且强大的功能,例如最吸引眼球的“万人聊天群”!下面笔者将按照软件的每项功能分类进行用户端的体验评估介绍(用户角度的感想和评价为棕色): 1.万人群
普通的几百的群人的容量,已经无法满足公会的需求。一万人,仅此数量级将助您统领工会,雄霸一方。不再为数不清的群烦恼,集中管理更有效,更方便。
万人群的推出笔者个人感想是作为广告宣传手段为主,实际使用效能其实并不大,极端少数有网游公会的成员数量超过千人,更何况万人?结合下面提到的群被分群来将复数个公会合并进一个群的话,大人数的功能确实满足了,但是~~~管理比起分复数小群、分开放置更加复杂和麻烦,不是么? 2.支持群内分群
将群内人员进行分组,每个小组相当于一个小群。金字塔式的管理架构,您可以按照会员类型、军团分配分组,极大方便公会进行人事管理。这一点功能确实有很大的实用性,尤其是考虑到yy的主要用户人群~~~wow玩家,在raid副本一个团队包括最多5个小队,老版本的话基本只能团长和几个干部指挥,而一般的小队成员基本无法使用yy来相互交流,这项的功能大大的方便了小队交流,同时还能满足团队领导指挥,在玩家群里得到蛮大程度的称赞。3.直接导入频道成员到群,为公会管理量身打造 群是公会联络必不可少的工具。但是每次让公会成员加群、管理批准审核,都需要很大的工作量。yy群推出直接将平道马甲导入的功能,建立公会群一如反掌,是公会管理又一利器。
此项功能确实方便了公会管理为公会加入新人,尤其是组建公会之时,想想复数人同一时刻申请加入公会群,管理层得一个一个审批确实蛮费时的,此项功能一出,大大的节约了管理者手指头的无用功~~。
4.聊天记录永久线上保存,随时随地翻查
服务器保存所有聊天记录,您可以在任何一台电脑上登陆yy,查看群内全部聊天记录。一切尽在您的掌握之中。
5.游戏画中画全面升级,支持魔兽世界等28款游戏
实现游戏内自动队伍语音,公会一键收入,快速跳转房间等便捷功能,支持目前大
部分著有游戏,带给您轻巧、高效、掌控自如的游戏语音体验。
这一点尤为关键,对已游戏玩家来说游戏进行中还要专门alt+tab进行窗口切换既花时间又容易引发游戏内的意外出现,将软体界面画中画,极大程度的满足了玩家的使用便捷需要,加之队伍自动语音、公会一键收入、快速跳房等人性化小功能老实说也让玩家感受到yy开发人员设身处地为玩家着想的贴心和温暖。
上述就是站在用户的角度对yy软件本体功能的体验感想和评价,这之后的段落开始就是关于yy吸引用户的福利功能的用户感想!用户体验报告
? 产品种类: 阅读类app 产品名称: 网易云阅读 版本: v4.9.1.60 ? 体验概述:网易云阅读是时下流行的阅读软件之一,其中书籍内容非常丰富,就如《java编程思想》,在其他几款阅读软件没有找到此书籍,在网易云阅读里可以找到。里面不仅有书籍、书刊还有漫画等,并且大部分是免费的。网易云阅读器不仅有手机版本、还有电脑网页版
本、ipad版本,并且完美实现了响应式布局。点击软件后弹出广告,如有最新版本,提示有最新版本更新。进入首页后,顶部是搜索功
能,中间是分类图标,下面都是推荐阅读。底部是集成了发现、书架、订阅、账号的功能区。在四个功能区只能上下滑动。
体验项目一 ? 产品优点:
① 进入任一书籍中查看详情,点击立即阅读,该本书籍会自动放入到书架上,方便下次查看。? 产品缺点:
① 阅读界面不能设置仿照真实书籍页面,真实感欠佳。
② 四个功能模块只能上下滑动,不能左右滑动,用户体验较差。? 体验总结:软件功能比较丰富,但是用户体验有点差,颜色般配一般。? 体验项目二
产品种类: 投资理财类app 产品名称: 陆金所 版本: ver2.6.9 ? 体验概述:陆金所是一款投资理财类软件。点击软件,首先进入的是自己给自己打的一个广告,然后进入首页。首页右上角只放了免费注册
四个字,在繁冗的首页中为了更加醒目、突出。左上角的logo用了简明扼要的陆金所代替。手机banner图用了时下流行的金色和红色
搭配,符合常规的做法,并使用了扁平化设计,美观大方。底部集成了首页、投资理财、路米世界、我的账号及更多。? 产品优点:
① 在同一款软件中,集成了投资理财和网上商城(路米世界)的功能,很大程度节约了成本,不用单独再去开发另一个app。② 在路米世界(网上商城)中,营销手段比较丰富,增强人的购买欲。3 / 9 ? 产品缺点:
① 登陆页面内容比较简单,就是登陆色块的背景颜色搭配不是很和谐。
② 首页只有一屏内容,不能上下。左右滑动,用户体验较差。? 体验总结:软件功能集成投资理财和网上商城,思路可以借鉴,个别细节用户体检较差。? 产品种类: 股票证券类app 产品名称: 中信证券(浙江)版本: ver1.01.066 ? 体验概述:中信证券(浙江)是一款股票证券类的手机app。进入手机页面是一个软件免责条款,然后有提示操作,比较人性化。顶部是
搜索框,然后有一款通栏的股票指数,中间是分类信息,然后是新闻信息,底部是集成了首页、行情、资讯、交易、设置等功能区。行情里可以看到股市、期货、贵金属等市场,如想交易,需要先注册,才能进行购买操作。体验项目三 ? 产品优点:
① 数据排列有序,看起来一模明了。? 产品缺点:
① 背景界面全黑色,没有显著的色彩搭配,视觉体验效果差。
第四篇:2018用户体验趋势报告
2018用户体验趋势报告 用户体验的死亡与重生作为用户体验设计师,我们一直都在争取尽早地参与战略决策,现在,设计师在项目中的地位越来越重要,那么我们要如何应对呢? 你的app的用户引导页使用体验如何呢?下面是最佳的自查表;不确定哪种导航最适合你的网站?去看看网站设计样例库;首页标题不吸引人?来试试A/B测试。在过去几年里,用户体验得到公司和媒体越来越多关注的同时,用户体验的很多部分也被模块化、范式化了。或者我们可以这样说:用户体验已死。在2016年的趋势报告中,我们指出“用户体验设计师的门槛很低,以至于这个岗位很快将不复存在”。进入2018年,这个预测终于快变成现实了。我们设计的平台和频道需要一套新的技能、方法和知识体系,而这些都超出了网站和移动端UI设计师的能力范围。用户体验设计师们开始担忧自己的职业生涯。但如果你已经是这个行业的“老炮儿”,你就不会觉得这是件新鲜事。从网站“站长”,到“信息架构师”,到“交互设计师”,再到“用户体验设计师”,我们一直在适应着工作,并且更换着称谓,但我们的工作目标一直没变——为用户创造有价值的产品。这个行业在不断成熟,预算增加,设计工具越来越好用,我们不能指望每位设计师都成为行业精英,我们也不能指望2018年的工作方式和2008年相同。当广义的“用户体验设计师”在逐渐消失的时候,我们看到了一些同行在尝试新的机会: 一些设计师转型新的技术领域,比如虚拟现实、对话式设计、语音交互等;一些设计师聚焦在更细分的设计领域,比如动态设计、原型设计、交互文档撰写等;一些设计师在向产品设计师转型,扩大他们的工作范围,不再局限于交互设计,更多关注产品战略层和业务层。在2018年,随着工作范围的扩大,对业务和战略的理解变得越来越不可避免,更多的用户体验设计师将转型为产品设计师。适应商业术语只是第一步,我们必须要和商业伙伴谈论用户研究、CRM、EBITDA、商业目标、重新定位、盈利模式、搜索引擎市场、着陆页等等。更重要的是,我们必须学会怎么“穿商务装”。一个方案听上去可能不错,但如果商业分析论证不可行,我们就决不能投入太多精力。“设计改变生活”听上去就像放在LinkedIn主页的伟大理想,但我们考虑用户体验同时,也必须衡量商业价值。在2018年,设计师们将在产品设计、经验积累上,都更加注重战略层。事实就是:我们并不是艺术家,而是企业的一员。2 即时性设计移动互联网和社交媒体的快速发展,降低了人们对产品的耐心。这会怎样影响你的工作呢?社交媒体的流量增长迅速。Snapchat将每个人的生活平铺开来,让你可以随时跟朋友互动。即时通信平台,从WhatsApp到Intercom,都在降低沟通成本。工具、基础设施和地理壁垒,已经不再是限制彼此沟通的因素。唯一的规则就是:即时性在Wi-Fi覆盖的城市里,新的物理空间在慢慢形成。摄影师们在Instagram上分享特色餐馆,增强现实技术使城市的任何景观都为你所有,欢笑、掌声和社会反馈也证明了,这就是我们期待并且习惯了的生活。但期望也在迅速变化: 医疗机构已经开始提供7*24小时的视频门诊;在线约会app打破人们的社交壁垒,改变了恋爱统计的方式;各国政府也被要求迅速、透明地处理危机并公布调查结果。用户期望尽早地使用产品和服务,无休止的功能增加、推迟交付会让用户失去耐心,企业需要做出改变以适应时代,要更早、更快交付产品,为用户带来价值。这些期望甚至会跨渠道传递:如果你的产品在Snapchat上,那你就必须按照平台的更新节奏来更新产品;如果你的企业使用对话机器人,那它需要知道何时将用户转到人工客服处。在2018年,我们必须后退一步,重新审视产品、品牌和用户,从而找出产品和业务在这个被即时性支配的世界中生存发展的方法。人类学家、民族学家和思想家已经对即时性研究了相当长的时间。那么作为一名设计师,你将如何将即使性的思想融入到产品设计中呢?3 同理心和包容性2017年,全球性的关于文化认同、多样性和包容性的大讨论,也引起了设计公司的关注,一些公司已经有所行动。2017年的一个热门话题是硅谷的性别歧视。这一年,工程师们发表了令人震惊的论据,来说明女性从生理上就不适合编程。这一年,世界开始关注同理心在商业及其他领域的重要性。幸运的是,用户体验设计师们一直在关注同理心的设计,以用户为中心的设计之所以作为一门学科存在,是因为产品的创造者和使用者截然不同:他们有不同的年龄、性别、宗教信仰、文化背景、政治观点,他们来自不同的城市或国家,但最重要的是他们的思维方式的不同。以用户为中心的设计,以及把用户带到产品设计中的思维方式,是为了减少设计师和用户的不同,是为了填补人和人之间的“鸿沟”。有两种设计策略可以用来填补这个“鸿沟”: 将用户研究方法融入到设计过程中,这能帮助产研团队尽早发现产品功能的缺陷。举例来说,在产品发布之前,先进行用户访谈或灰度测试,早发现问题,早解决问题;搭建多样化的设计团队,避免产生这个“鸿沟”。这并不意味着用户研究不重要,但是成员的多样化有助于不同观点和思维的碰撞。Facebook的emoji没有考虑不同肤色的问题,就是一个反例。2017年,在uxdesign.cc上关于设计多样性的文章有很多,事实上,我们在一个月内专门发布关于设计多样性和包容性设计的文章。有前瞻性的公司,也在包容性设计上有所行动,致力于提升团队组成、工作方法和流程的包容性:Airbnb发布了包容性设计的工具包,微软宣布了一个包容性设计的框架。考虑一下:如果你的下一个项目要求包容性设计,那该怎么办呢?在2018年,多样性和包容性不应再仅仅是设计会议的主题或者幻灯片上的流行语,而应是设计团队普遍应用的设计思想。4 每个界面都是一个故事在设计行业,讲故事和文案从来就没被重视过。随着用户的操作动作越来越分散,我们要确保产品讲述的故事是连贯的、清晰的、有趣的、有人性的。浏览一个精心打造的界面就像阅读一个伟大的故事,这意味着每一名设计师在设计界面时都是在讲故事,不管是设计登陆页、商品页、表单,还是对话机器人。忘记功能模块、界面网格、颜色搭配、用户画像,思考你要讲述内容的核心是什么。在用设计软件设计原型图前,是否应该先用文本编辑器列出故事提纲呢?去掉所有的视觉元素,能帮你专注于思考核心信息。对话界面的普及,让设计师和程序员们认识到文案对于用户体验的重要性,举例来说,对话机器人的用户体验几乎完全取决于用户和机器之间的文字交流,每个词都必须精心挑选,以确保用户与机器人交流顺畅。事实上,很多用户在阅读内容的时候忽略了产品本身,无论用户使用的是电纸书、浏览器、RSS、甚至谷歌AMP,都是这样。当去掉所有设计元素,你的页面是否仍然讲述一个连贯的、清晰的故事呢?在2017年,用户体验设计师和内容产出者在默默合作着,这个趋势将在2018年更加明显,撰写“用户体验式文案”是一项技术,在设计公司中,甚至会出现相应的职务。作为一名用户体验设计师,你如何能把更复杂的故事技巧融入到你设计的产品中呢?在一天结束的时候,试着思考你的产品究竟想说什么故事。5 重塑设计过程越来越多的公司要求设计师们不只设计产品,还要思考设计过程、工作流程,是时候重塑设计过程了。十年前,智能手机横空出世时,用户体验设计师们开始设计手机的软、硬件,我们要忘记之前的桌面设计,重新思考用户需求和用户行为、设计新的界面。在下一个十年,用户体验设计师们将有另一重身份。在人工智能、虚拟现实、区块链、对话机器人和其他新兴技术下,界面设计不再重要了,我们的价值不应仅仅体现在界面长什么样,更应该体现在分享我们的工作技能和思维方式,帮助公司构建健康、可持续的运转系统。不过,这些都不是新知识,作为交互设计师,我们的大脑已经养成了系统、非线性地观察世界的方式,我们理解架构、创造框架、设计模式、测试、迭代、再测试,相比于画原型、设计导航和组织架构,这种设计思想还可以用在很多更有趣的地方,可以用在UI和产品设计之外的更广泛领域。如果我们把同样的系统思维应用到公司的组织结构图上呢?如果我们把以用户为中心的设计原则应用于每天的会议呢?如果我们运用用户研究能力来理解公司的其他团队想要和需要什么呢?产品设计的思想可以应用在任何事情上。现在的公司已经越来越开放,愿意倾听员工的反馈,也希望员工畅所欲言,帮助公司设计、协作、处理、优化流程。为什么你还在抱怨糟糕的会议制度,而不是重新设计呢?谈到产品设计,这点变得更重要。公式化的设计过程很难适应当前产品的复杂性。现在开始质疑你的设计过程,在设计之前先思考设计过程。在2018年,我们讲如何运用工具和技巧,为用户设计产品的同事,也为公司和同事创造更好的工作体验呢?6 新一代协作工具画原型从来没像今天这么容易,好的协作方式也从来没像今天这么重要。原型是与团队分享想法、收集用户反馈、提出问题和寻找解决方案的最直观的方式,每周都有新的工具或插件提高设计师画原型的效率,每类项目和每位设计师都有最适合的原型工具。但是产品设计是协作的过程,画原型只是其中的一个阶段。在2017年,设计师的注意力已经从原型转移到整体的设计过程。实时协作与其被动地观看别人分享的屏幕,不如利用协作工具,让每个人都参与设计和讨论。实时协作缩短了流程耗时和迭代周期,这对于异地团队尤其重要。Google Docs是第一款成功的在线协作产品,此外还有Freehand、Figma、Mural.co、Stickies.op、Pixelboard,以及有屏幕共享功能的Slack。版本控制研发同学都知道,每次在Git上编辑代码的同时,还能记录下相应的操作和变化,而不用通过《最终版_v2.2.3》这类的命名方式记录版本。Folio、Abstract、Kactus和Plant都有版本记录的功能,在2018年还希望看到更多类似的产品。知识共享协作的效率高于原型评审和文件管理,更有价值的一点是分享知识和见解。我们收集到那么多用户反馈,不能让这些有价值的内容只留在Google Doc里。为每个项目创建知识库,所有团队成员在这个知识库里共享知识,是2018年的一大挑战和机遇。WeWork通过Polaris获得和共享研究数据;Milanote通过创建工作台执行项目;但这些团队仍需要收集和共享数据的工具,并要求这类工具性能稳定。在协作办公领域还有很多机会,如果你在寻找2018年的业余项目,那么探索协作共享的新方案不失为好想法。7 品牌不只是logo我们步入了碎片化的时代,品牌不只意味着看上去什么样或者大众媒体如何评价。弱化视觉元素的经验推动设计师重新思考品牌的个性、特征和意义。几年前,品牌风格指南是一个巨大的PDF,需要涵盖多个视觉方面的内容,比如排版、颜色和图像等。数字时代到来后,风格指南开始利用元素连接品牌和用户,包括标题样式、网格系统和更细致的交互设计模式。这些年来,风格指南不断进化,静态的PDF受限于无法实现悬停、拖动、下降等动画效果,和用户的交互几乎为零。当我们进入一个没有界面的世界时,品牌会发生什么变化呢?弱视觉化是世界发展的大潮流。屏幕将逐渐消失,界面变得越来越不重要,交互主要通过声音、手势、目光、甚至思想来发生,这些导致现在的品牌不等效于视觉效果。2018年,我们期望看到品牌以其他的形式出现,特别是以下几点:声音在谷歌网站和应用程序中使用的谷歌助理,它的音质、音色、语气等等所有的设计都必须像谷歌的logo、品牌颜色或基于屏幕的交互模式一样。过往的设计经验正迅速扩展到语音领域,必须确保语音和品牌的调性一致。个性随着对话机器人和基于文本的界面的发展,文案和语气对品牌的影响越来越大,直接影响到用户对品牌的感知和与产品的交互,从语音助手讲笑话和对话机器人使用表情包的良好反馈中可见一斑。行动在Airbnb决定禁止在美国夏洛茨维尔组织极端集会的另类右翼使用产品后,Airbnb的口碑快速提升,在宣布为自然灾害中受害的民众提供免费住房后,Airbnb也广受好评。一个品牌通过它的产品所采取的行动,比品牌外观或媒体宣传的效果大得多。与品牌的其他元素一样,品牌采取的行动必须与其理念、设计原则和企业文化一致。那么,为什么用户体验设计师还要关注品牌形象呢?用户体验设计师们需要关注品牌生态系统的整体性,以确保用户无障碍地在同一品牌的不同产品(或渠道)中切换。无论是访问品牌网站,下载他们的app,看电视广告,或者阅读新闻,所有这些场景都会加深你对品牌的感知。如果客服在电话中对用户粗鲁傲慢,那么app做的再好都无济于事。对于用户来说,不管是客服还是app,都来自同一品牌。现在,设计团队必须和市场、公关、客服以及公司中的各个团队沟通协作,以确保品牌调性一致。你考虑过邀请市场和销售同事参加下一次的设计评审吗?8 每位设计师都有影响力UX社区崇尚的是知识共享,在2017年,我们很高兴的看到这个趋势在上升。每一年,在UX行业报告中,我们都想讨论如何建设设计师社区和在线内容共享。在过去的20年,世界各地的设计师都在利用平台和工具进行交流。IRC频道和电子邮件分发列表在90年代非常流行。在线论坛和博客在2000年代初流行。Twitter和其他的社交网络在2010年左右爆发。最近,设计师集中在几个渠道交流:包括线上论坛的崛起、Medium的出现和Slack上一些设计组。2017年,两个新兴渠道在设计师中流行起来:通讯工具的复兴我们的老朋友电子邮件在2017年卷土重来,而且没有任何使用率下降的态势。每家公司都有通讯工具,每个设计师博客都有私信、留言功能,每个设计师都有个人的即时通讯工具。相比于其他通讯产品,电子邮件更可控,在信息繁杂的网络世界中,这点尤其重要。在设计领域,电子邮件的打开率很少超过20%,别人发布的很多信息都遗留在一个个收件箱中,没人在意,难道这不是违背了我们的同理心原则吗?设计师频道的兴起《High Resolution》是今年UX和设计社区中最令人兴奋的内容,在25集视频里,主持人Jared Erondu和Bobby Ghoshal采访了优秀的设计师和行业精英,聪明的问题、精细的制作以及超高的质量要求,使得最终的节目效果极好。《High Resolution》的主持人Jared Erondu和Bobby Ghoshal2017年也出现了一些与设计相关的YouTube频道,他们以更随意的方式分享UX内容。随着视频创建和分发工具的门槛降低,在2018年,我们在网上看到更多视频类的UX内容,从各个维度来表达设计师的见解,这样的UX内容也更容易消化吸收。此外,预计明年会有更多的UX内容直播分享。随着UX领域内容创作的演变和发展,我们在阅读内容、学习知识的同时,也应该适时地产出文章、分享心得,这不仅是回馈UX社区,也是系统化知识的途径。9 人工智能和自省每一项革命性技术都遵循相同的规律:设计师盲目地陷入“怎么做”的陷阱,而忽略了“为什么”。在AI上,同样如此。在2018,我们必须确保技术的进步不会影响用户体验。设计师们有天生的好奇心,对于新技术,总是问“如果用在XXX上会怎样”,并竭力了解技术的边界和局限性。对于人工智能同样如此,我们整个行业都沉迷于将人工智能应用在各个领域,但并非所有产品都有和AI结合的空间,一旦技术的使用超出了用户的需求,那就不能算作以用户为中心了。以下的模式,时不时的就会重复一次。在2010年左右,有一段开发移动端APP的浪潮;在2016年,有一段开发类似于Uber的服务类产品的浪潮;在2017年,最热门的话题,当属AI了。2018年,每一个我们熟悉的产品都将会打上人工智能的标签:人工智能驱动的自动贩卖机,人工智能帮你照看孩子,人工智能取代你工作,又一次,我们在浪潮之巅,却不知道这意味着什么。首先最重要的一点:人工智能并不是什么新东西。如果让AI驱动一切,那将会伤害到整个UX行业。当设计师们说AI是一个“聪明的算法”时,他们假装知道AI是什么、如何工作的,并把一切都冠以AI的标签。某件事仅仅是可行的,并不代表就是有价值的。当把AI结合到你的产品中甚至作为特色功能时,先回答几个问题: 这与一个简单的算法有什么区别?这个智能究竟要做什么?用户对这个“人工智能”特性的需求是什么?可以用其他方式解决吗?这个技术会给用户带来哪三个好处?真的需要明确告知用户这是人工智能驱动的产品吗?如果告知用户的话,要如何清楚简单地表达“人工智能”?你会给用户多少可见度和控制权,让他们知道AI是如何运作的?如果无法回答这些“为什么”,那将我们的产品和人工智能结合,真的有必要吗?前事不忘后事之师,在经历了一个个概念、一个个风口之后,如何识别泡沫、认清产品的核心价值,是产品设计师们永远的必修课。2018年注定会有一波波的潮起潮落,希望没有人在裸泳,亦或裸泳者能在潮水退去前及时上岸。本文系人人都是产品经理翻译团队 @李小新 翻译发布,未经本站许可,禁止转载。题图来自unsplash,基于CC0协议
第五篇:《CRM》用户体验报告
用户体验报告
系
部: 专业班级: 电子商务班 课 程 名: CRM客户关系管理 教
师: 小组成员:
提交时间: 2018年10月3日
摘要
中国汽车工业已步入高速发展的阶段,市场异常活跃。国际汽车产业发展经验表明,新车市场的发展,必然是建立在坚实的二手车流通市场基础之上,我国的二手车市场起步比较晚,发展慢,同时还存在很多问题。世界汽车工业的发展历程表明,一个国家汽车产销量的增长必然带动汽车后市场即二手车市场交易的增长。中国汽车产量已位居世界前列,市场经济规律要求二手车市场交易要快速跟上新车产销量的前进步伐。随着中国汽车市场的进一步发展,新车保有量不断增加,消费者换车需求彰显,未来二手车交易量与新车销量差距将进一步缩小。中国二手车市场发展前景极其广阔。
关键词:二手车市场;现状;建议;问题;前景。
目录
一、软件简介................................................................................................................二、需求分析................................................................................................................2.1、政策趋势.......................................................................................................2.2、行业趋势.......................................................................................................2.3、消费趋势.......................................................................................................2.4、市场趋势.......................................................................................................三、产品分析................................................................................................................3.1、产品框架.......................................................................................................3.2、功能分析.......................................................................................................3.3、设计缺陷.......................................................................................................四、商业模式..............................................................................................................4.1战略目标........................................................................................................4.2目标用户........................................................................................................4.3产品与服务....................................................................................................4.4盈利模式........................................................................................................五、总结......................................................................................................................5.1瓜子二手车用户体验小结............................................................................5.2二手车市场前景............................................................................................六、附录......................................................................................................................一、软件简介
瓜子二手车简介
瓜子二手车直卖网于2015年9月27日正式上线,目前已成长为中国最大的二手车直卖平台。瓜子二手车直卖网帮助买家直接和卖家面对面交易。通过直卖模式,瓜子二手车去除了中间商环节,将原本由中间商层层加码产生的差价让渡给买卖双方,实现了“卖家多卖,买家多省”的双赢局面。
目前,瓜子二手车已经覆盖全国200多个城市。瓜子二手车直卖网2016年9月13日宣布完成2.5亿美元A轮融资。2017年10月31日,瓜子二手车宣布,公司升级为车好多集团,车好多作为母公司,全系拥有瓜子二手车、毛豆新车网两个独立品牌,并实行双品牌运作。
二、需求分析
随着消费者环保意识的增强和消费观念的转变,消费者对二手车接受度明显提高,第三方检测机构的出现在一定程度上打消了消费者对于购买二手车的疑虑,从近年中国二手车交易量可以看出,二手车交易量显著增长,然后从近年二手车的主要政策法规可以看出消费者在买卖车辆的时候更加便捷,提升了二手车市场的接受度、交易活跃度和二手车的品质,规范了二手车的交易场景,以及加强了对于市场的管理,更随着汽车金融的出现使二手车交易的方式更加的多样和快捷,近年来,中国城镇及农村居民的人均可支配收入及人均消费额都稳步上升,居民购买能力及消费提升明显,消费观念也在慢慢发生着变化,越来越多人选择分期贷款消费模式,再者从政策、行业、消费以及市场方面可以看出二手车市场的发展趋势:
2.1、政策趋势
2016年出台的“国八条”勾画了未来中国二手车行业发展的整体大环境,在2017年,进一步贯彻落实“国八条”更好的确定了二手车市场发展
2.2、行业趋势
新车市场的持续活跃将为二手车市场发展提供接续动力,新能源汽车市场活跃可能会影响汽车市场未来格局,已经有越来越多的国家在讨论汽车市场的发展,在2030年将停止销售传统燃油车,推广新能源汽车,海外成熟市场的经验并不完全适用于国内,中国市场呈现出新车是买方市场、二手车是卖方市场的格局,东西部发展也存在着巨大差异,更为复杂、多重的因素制约着市场的发展
2.3、消费趋势
汽车依旧是国内消费增长的主要驱动力,带动国内经济的增长,消费者的一些趋势变化同样不容忽视,如开始关注二手车品牌、注重二手车售后服务保障、租赁业务开始改变汽车消费观念与行为等
3.2、功能分析 3.2.1、首页
瓜子二手车以及人人车二手车在首页界面有个快速选车的功能,而优信则没有这功能,这一功能能够让用户更能方便、快捷的选择车源。
3.2.2、城市筛选
在这一栏中,瓜子设有周边和热门城市,而人人车只设有推荐城市,优信也只是设有热门区域,瓜子在这一块做得很好,主要是因为它倡导的是直卖模式,即促成买家卖家直接见面交易,省去中间环节。这个功能正好和商业模式相呼应。
3.2.4、卖车页面
瓜子二手车采取代言人+车辆申请数+输入手机号的方式。瓜子二手车在这一板块做得很好,对于用户的引导效果更为明显,用户可以自己选择验车时间,这样方便了用户。而优信、人人车没有这一块。
3.2.6、具体车型界面
瓜子二手车在贷款购车附近加了代言明星,使其更醒目,“砍价”和“预约看车”也放在显眼的位置
3.2.7、砍价界面
在这个界面既可以系统性的出价,也可以自定义出价,并且会告知成交的概率,这样可以满足用户的多样化需求。
3.3、设计缺陷
1.瓜子二手车没有社区,也就是没有提供用户能够自由发表自己的问题的功能,而优信设有宝典,里面有不同专业人员可以为用户解答。
2.在我的界面右上角的消息中心的设置里并没有设置消息通知的声音开关的按钮以及通知是否显示消息内容的按钮。
3.我的界面底部有“为你推荐”这个页面,它的出现给人一种突兀、逻辑混乱的感
瓜子二手车用户来源分为两种,一种是卖家,买家使用瓜子二手车网站原因,要么是想换旧车买新车,要么是经济危机卖车,要么就是直接不想使用当前这辆车,或者是移居他国转卖;另外一种是买家,买家购买二手车原因有经济实惠方面的考虑,或者想买二手车来练技术,或者是短时间急用车选购二手车,当然,也包括其他原因。这些都将是瓜子网的目标用户。
4.3产品与服务
二手车瓜子网向用户提供优质车源,直接面向二手车买家卖家,省去了中间环节,从互联网连接买家到卖家。用户通过瓜子二手车APP车源选购好自己心仪的车,那么“瓜子二手车”会派出评估师为买家对卖家所售卖车辆的状况做出专业判断,只有通过259项严格检测的车辆才能在瓜子二手车直卖网上展现出售;之后买车用户又通过联系网站选购车辆后,专业销售队会带领买家与卖家现场协商交易。如果买家对车辆不放心,也由网站提供担保,承诺14天可退,2年4万公里车辆质保,但是这其中并不包括车贩倒事故车赚黑钱或者是走私车。
瓜子二手车服务是线上与线下相结合的服务,线下通过聘请专业评估师、检测师等估车,线上宣传,达成交易,送免费质保。从另一方面看瓜子二手车的服务也是在于打破传统二手车行业“质量无保障”的黑洞,但从实际看二手车是在解决诚信问题,给买家安心的购车体验,并且在目前二手车虽推出自营延保服务,也就是延长保修业务,为消费者提供超过厂家保修期与保修范围的维修服务,但瓜子二手车只是打开二手车市场的一点壁垒,并不是正真的打破。此外对于用户不在范围之内方服务,也就不了了之了,就目前用户面临最大的问题还是诚信经营,根本上也是质量保障的问题。
其他反面,由于我国天气关系,受空气污染的影响大多数雨水呈酸性,长期淋雨,车辆零部件生锈,加速车辆老化,导致车辆在使用过程中会出现各种问题,零件换新使用率也抵不上车原厂的使用率。
4.4盈利模式
瓜子二手车直卖,个人直接卖给个人,没有中间商赚差价。经过查阅官网,瓜子二
础上购买更多的保险,使得用户本身与车都具有安全保障,那么瓜子二手车也将从中获得较大的利润。自然而然,后期涉及的延保问题,又是瓜子网的另一种盈利方式。
五、总结
5.1瓜子二手车用户体验小结
11月30日正式发布的MASTER2017榜单,瓜子二手车凭借自身强大的品牌影响力和良好的用户口碑,位居“2017最受关注十大二手车平台”榜首。此榜单是基于线上大数据的深入洞察、立足于消费者自主选择、统合全行业一年的营销表现,并经过17位评委严格、公正、专业的评审。瓜子二手车位列十大二手车平台榜首,这不仅是本届评委会对瓜子二手车2017年取得成绩的认可,也是行业和市场对瓜子二手车及其领跑地位的极大肯定。从根本上讲,瓜子二手车是一家围绕用户需求,以产品技术创新、服务标准创新驱动的二手车平台。同时,瓜子二手车还打造了一支强大的万人线下团队,以专业、标准、完善的创新服务有效承接了海量线上客户,使得线上线下高度融合、相互促进,极大提升了二手车交易的效率和体验感。
这篇报道无疑是非常客观、公正的对瓜子二手车给予了极大的肯定,也证实了瓜子二手车经营是成功的,受到了行业及消费者的推崇,另外也看到了大环境下二手车市场的巨大发展前景。成功是一方面的,另一方面也应该看到瓜子二手车运营中的缺点以及不足之处,例如:
1.瓜子二手车没有社区,也就是没有提供用户能够自由发表言论,提出问题以及车友之间交互的平台。这种平台的设计能够很好的促进用户消费者之间的交流,从而提升成交率,增加客户信任度,此外用户交流产生的一些问题能够很好的反映出此交易平台在运营中的问题,帮助瓜子二手优化升级,另外还可以参照优信,优信设有宝典,里面有不同专业人员可以为用户解答。
2.APP的页面设计不足,在我的界面右上角的消息中心的设置里并没有设置消息通知的声音开关的按钮以及通知是否显示消息内容的按钮。更加贴心的人性化设计能够带来更好的客户体验,增加客户喜爱度
3.我的界面底部有“为你推荐”这个页面,它的出现给人一种突兀、逻辑混乱的感觉。便捷美观的页面设计能够给消费者带来方便的购物体验。
5.2二手车市场前景
到2016年、2017年,酣战广告的情形就结束了,客户也不会仅凭广告就做出买卖二手车的决定,烧钱的广告模式不会一直持续。杜希勇认为,口碑乘以广告,才是二手车电商营销的终极武器。口碑来自良好的服务和信誉。
其实,对于所有二手车商来说,最终的目的都是构建一个“生态系统”。砸了那么多钱,绝对不是冲着交易费去的。而且买卖只是做到这一步,诱惑力和意义不是太大。大家都是冲着汽车金融、保险、后市场去的。希望用一辆车的交易,黏住车主此后的服