第一篇:与时俱进强素质创新思维谋发展
与时俱进强素质 创新思维谋发展
——参加全国县纪委书记培训班学习心得体会
2009年6月3日—10日,作为一名1974年出生的年轻的县纪委书记,作为一名走到纪检工作岗位刚三个月的县纪委书记,能参加这次在国家行政学院举办的、在党的纪律检查工作历史上第一次大规模培训的全国县纪委书记培训班,我深感荣幸;对中纪委能给我们基层纪委书记这么一个难得的系统的学习机会,我深表感谢,并深存感激。虽然只有短短的8天时间,但培训班鲜明的主题、丰富的内容、高层的解读、权威的讲解、组织的严密、服务的到位,一方面使我充分感受到组织的关怀,另一方面也确实让我获益匪浅,让我在最短时间内便有机会全方位地了解和学习到纪检监察工作的专业知识和政策分析,便于以后在工作中结合实际,学以致用。通过这次培训,我深刻领会到,一名年青的纪检监察干部要成长,必须加强学习、强化素质,抢抓机遇、创新发展,在以下几个方面加强锻炼,努力做好新形势下的纪检监察工作。
一、钻研理论,勤学善思,打牢政治理论基础
讲政治,顾大局,具有较高的马克思主义理论和政治素质,是一个合格的纪检监察干部必备的条件。要达到这个要求,关键在于学习。这次培训学习,学习内容全面,具有参考性;学习材料丰满,具有启发性;学习精神重要,具有指导性;专家学识渊博,具有专业性;知识专业全面,具有系统性;高层解读深入,具有权威性;会务细致周到,具有参照性;同学交流广泛,具有联谊性。作为本人,我是觉得机会千载难逢,于是抢抓机遇,如饥似渴地学;带着思考,水绵吸水地学习。我认为,只有打牢政治理论基础,学深悟透,才能不断进取,有所发展,有所提高,才能讲政治,顾大局,具有坚定的政治信仰。
二、积极工作,勇于奉献,努力开创事业新篇章
年青纪检监察干部的最大优点是充满激情、思维活跃、工作快捷高效。而最大的缺点往往是缺乏埋头苦干的精神、缺乏顽强拼搏的精神、缺乏无私奉献的精神。作为新时期年青纪检监察干部,我们必须要发扬自己的优点,改正自己的缺点,积极培养埋头苦干、顽强拼搏、勇于奉献的精神。只有埋头苦干,我们才能在工作中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏,我们才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有勇于奉献,我们才会有多彩的人生,才会彰显高尚的人格,才会有博大的胸怀,才能为党和人民的事业做出更大的贡献。
三、加强党性修养,努力做立党为公、服务为民的表率
全心全意为人民服务,是我党的根本宗旨,是党性的最高表现,也是我们纪检监察干部讲政治的根本要求。我们要不断强化群众观念,主动服务,深入基层,联系群众。千方百计把群众工作做深、做细、做实,始终保持党同人民群众的血肉联系,多做暖人心、促团结、利和谐的工作,使人民群众切切实实感受到党的温暖。我们要带头到最艰苦的地方去,近距离接触群众,了解群众,真正为群众实实在在解决难题,在服务群众过程中使我们得到锻炼,思想得到升华。我们必须时时刻刻牢记自己的职责和使命,以扎扎实实的工作推进和谐社会建设,真正为一方人民奉献我们的青春。
四、修身立德,努力做浩然正气、大公无私的表率
德,是为人处世的第一要义。我们做事、做人都要坚持以德为重,真诚待人,真诚干事,真诚当官。对己心胸坦荡,克私节欲,以德立人,不为名、不图利,做到淡泊明志,律己修身;对人豁达大度,宽容谦和,以德服众,不失信、不推过,做到向善如流,觉而不护;对事守得住清贫,耐得住寂寞,经得起考验,以德树威,做到宁公而贫,不私而富。作为纪检监察干部,要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素质。在提升自身素质方面,努力做到“加减乘除”法。所谓加,就是加强党性锻炼和个人修养,不断锤炼自己的意志;所谓减,就是尽量减少一些不必要的活动和干扰,腾出时间,多学东西,多思考问题;所谓乘,就是有了成绩不沾沾自喜、止步不前,而要乘势而上,善于乘东风、抓机遇、再接再厉;所谓除,就是要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。
通过本次培训班,总的来讲,收获甚丰,既加强了学习,又促进了业务,更认识了朋友,收获了友谊;不仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考自己的角色和职责。我决心用这次培训班学到的知识运用到工作实践中,学以致用,在今后的工作中更加用心学习、细心思考、热心工作,用业绩来回报组织的培养,用才智来答谢领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步,按照贺国强书记给我们提出的“讲政治,顾大局;恪尽职守,秉公执纪;牢记宗旨,以人为本;加强学习,注重实践;解放思想,与时俱进;严于律己,清正廉洁”六点要求,努力实践,当好一名合格的纪委书记。
第二篇:与时俱进谋发展开拓创新强管理
与时俱进强管理开拓创新谋发展
——南县乡镇财政管理局工作掠影
南县乡镇财政管理局成立于2007年7月,其前身为南县农业税征收管理局。下设乡镇财政计划财务管理股、乡镇财政信息管理中心,加挂农村综合配套改革办公室牌子。其主要职能包括全县“一事一议”财政奖补资金的支付与管理,“乡财县管”和“村账乡管”等财政财务精细化管理改革的实施,各项乡镇财政专项资金的监督与管理,粮食直补、农资综合补贴、水稻良种补贴和家电汽摩下乡补贴等资金的发放与管理。近年来,该局通过不断深化改革,改进作风,优化服务等措施,使全县乡镇财政管理水平和服务质量明显提高,乡镇财政工作效能不断提升,乡镇财政服务三农,促进农村经济社会发展的能力明显增强。该局被评为2009-2010湖南省乡村财政财务精细化管理工作先进单位。
第三篇:创新思维谋发展 科学管理增效益
创新思维谋发展 科学管理增效益
——大连金马衡器有限公司隆重召开2012年工作动员大会
何斌/报道 王振东/摄影 2012年2月18日9时,大连金马衡器有限公司2012年工作动员大会在公司会议室隆重召开,在大会主席台上就坐的领导有公司董事长周文成,总经理周欣,副总经理王焕瑚、王豪善,厂长李英,机械衡器厂厂长张振伟;公司各部(室)、分厂等员工200余人参加了工作动员大会。
大会由总经理周欣主持。
在大会上,副总经理王焕瑚首先做了动员发言。王焕瑚在发言中说,召开这次动员大会的目的,就是要创新思维、科学管理,努力把本的生产、管理工作做得更好,实现公司制定的计划目标。要创新,就是要结合企业的具体计划目标,强化创新理念,追求计划目标不动摇。2011年,我们取得了预期的计划目标,金马衡器在生产、管理等方面都取得了骄人的辉煌业绩。金马衡器给了每一位员工展示自我才能的平台,不仅让每一位员工适应了金马衡器的和谐环境,有的员工从外行成了行家里手,成了生产、管理的骨干力量,也使公司的员工队伍壮大了、员工素质提高了、发展实力强大了、产品市场扩大了。在过去的一年里,公司全体员工为了企业的发展,兢兢业业,忠心耿耿,创新思维,科学管理,严把产品质量关,以质量占领市场,以诚信赢得客户,使金马衡器雄居全国衡器30强之列。
王焕瑚要求,在2012年的工作中,我们要不断地找到各生产、管理环节中的不足之处。尤其要有产品质量意识,人人都是产品质量责任者。产品质量是企业生存的根本,我们要通过科学管理、技术进步,要创新产品设计理念,改变传
统制造模式,革新设备,优化工艺、节能降耗。我们每个人都是金马衡器的“代表”,都是坐在金马衡器这条航船上的一员,董事长就是人们的“掌舵人”,我们要同舟共济、同心同德,再创辉煌。
在大会上,董事长周文成发表了《创新思维谋发展
科学管理增效益》的重要讲话。周文成说,我首先代表公司领导及我个人,向在过去的一年里为公司做出杰出贡献的全体员工表示最衷心的感谢!
周文成在讲话中说,近年来,大连金马衡器有限公司在公司全体员工的共同努力下,企业产值以每年40%的速度在递增发展,在全国衡器业内取得了骄人的业绩和显著的地位,受到了国内外客户的广泛认可和信赖。在未来的3至5年里,我们金马衡器仍将走在我国衡器行业的前列。所以,我们要在严把产品质量关的同时,创新思维谋发展,科学管理增效益。要凝心聚力、同心同德、全员创新、全面创新,强化科学的企业管理,建设独特的企业文化,把“管理创新、产品创新”的现代化企业管理理念,作为金马衡器当前全面实现科学管理、做大做强、实现企业利润最大化的行为准则
周文成说,科学管理、做大做强、实现企业利润最大化,最重要的就是我们的思维要转变、要创新。企业的管理模式、产品制造、营销方式等都有要转变、要创新。我要从我自己做起,公司领导要带头从自己做起,公司全体员工都要从自己做起。从认真总结过去工作中的优点、成绩,也要查找出过去工作中的不足、缺点,从而制定出我们企业今后工作的努力方向、计划和目标。为实现我们的发展目标,要求公司全体员工在团结、和谐的基础上,建设好一支高素质、高质量的员工队伍,凝心聚力、同心同德、全员创新、全面创新。每一名员工都要具备创新发展的新思维、新理念。只要是符合企业创新发展、对企业创新发展有益的
工作,我们就要大胆地去尝试、去开展。
周文成还说,我们每一位员工都有要看宏观、看大局,一言一行都要有利于企业的创新发展。一个人的能力大小、水平高低没关系,关键是看你对工作是否是用心尽力?只要你是在为企业的创新发展尽了最大的努力,你就OK了!在今后的科学管理工作中,我们要继续坚持在团结、和谐的大环境下,实行以人为本的人性化管理,用正义、正直的理念“武装”自己的头脑,要为企业的发展想问题、提建议,用没有最好、只有更好的目标,把企业做大做强、获得企业的利润最大化。
周文成最后说,金马衡器的全体员工要精诚团结、开拓奋进,要以高度的主人翁的责任感关心我们的企业、干好我们的事业,真正肩负起党和国家所赋予我们的社会责任和神圣使命,让我信的金马衡器像插上金色翅膀的骏马腾飞千万里!
董事长周文成的即席重要讲话,就像是航行在万顷海浪波涛上的巨轮,激荡着全体员工们心潮澎湃;就像是奔驰在千里草原上的骏马,引领着全体员工们意气风发。与会的全体员工们用一阵又一阵雷鸣般的掌声,热烈地响应着董事长的召唤与号召。
随后,副总经理王豪善就今后一段时期的具体工作作了部署。他说,在今后一段时期里,我们要主要做好如下工作:一是管理制度的创新。制度健全,规则明确,奖罚分明,建立一套科学、合理的管理制度,是我公司向前发展的有力保证。制度的健全和完善是企业科学管理的重要依据。今年要加大力度完善公司制度的建立和健全,由管理层及每个员工共同参与制定,使制度更具人性化、更有说服力。具体要完善的制度有《金马衡器员工手册》、《岗位责任制》、《劳动纪律》、《考勤制度》《考核办法》及各个部门的管理规定等。二是要健全有效的激励制度,逐步改善员工的福利待遇。有效的激励机制,能够激发员工的积极性,用经济杠杆、政治荣誉激发班组、员工争先创优的积极性。同时,要把对班组、个人的考核结果与员工的工资、奖金挂钩。三是要加强协调沟通,提高办事效率。要充分调整好员工的职业心态,强化团队意识、职业意识和职业责任感。要主动不要主观,要认真不要较真,要和谐不要和稀泥,要团结不要“团伙”,要进取不要保守。要通过公司内部协调,使企业的信息自然流动起来,员工之间的流动要有利于促进部门之间的互相理解,使彼此更容易得到帮助和支持,有利于换位思考,使沟通更加顺畅,进而提高企业的办事效率。四是管理方式要创新。要从基础工作抓起,总结过去在生产、销售、管理工作中的不足,制定一套符合公司发展的管理方式。要按照班子建设好、队伍作风好、思想政治工作好、安全生产好、民主管理好、经济效益好的要求,管理、建设好队伍,提高整体素质,使管理工作有条不紊、员工面貌焕然一新,并在实践中逐步形成自我约束、全员参与的民主管理体制、平等竞争机制,使管理方式走上正规化、标准化、科学化的正确轨道。五是全员素质要整体提升。培育一支素质过硬、团结合谐的员工队伍,使员工感受到自己的地位和作用,自觉地把个人与集体、与公司联系在一起,培养员工的奉献精神,使员工队伍的整体素质大大提高。六是加快企业文化建设,促进企业管理创新。企业文化建设,关系到公司整体发展速度、员工素质提高。我们以往总结并一贯倡导的“把精品送到客户手中,把人品留在客户心中”的经营理念,是我们把金马衡器产品立足于全国衡器制造业之林的精髓。如今,随着公司的发展和扩大,我们要进一步加快和加强企业文化建设,如肩负社会责任、追求品质目标、强化团队建设、实现员工价值、增强服务理念等。七是人才管理模式要创新。树立新型的人才观,做到人适其事、事得其人、人尽其才、事竟其功。要求广大
员工积极参与产品改造、技术革新,每位员工都有责任和义务对公司提出经营管理、产品改造等方面的合理建议,公司将根据其报创造的经济效益和社会效益,给予高额的奖励和相应的表彰;对产品创新有重大突出贡献的员工,公司将支持其申报发明专利,并给予1——3万元的资金奖励。
大会期间,参加会议的全体员工还分部门、分厂区地进行了讲座。大家在一起回顾了去年工作中的成绩、查找了工作中存在差距和问题,并提出了各自在新的一年里的希望愿景和努力目标。大家一致认为,这次工作动员大会召开得非常及时,是一次凝心聚力的大会,是一次鼓舞士气的大会,是一次团结奋进的大会。
在大会上,机械衡器厂厂长张振伟、厂长李英、综合办公室会计庞金花、车队队长张龙、大衡车间的黄树宝、售后服务的宫本亮、生产调试组的王海林、大衡销售部经理牛明海、定量包装秤项目部工程师杨相利等先后代表相关分厂、部门等做了表态发言。
总经理周欣在大会的总结发言中说,金马衡器在过去的几年中,充分做好了打牢基础、培育市场、赢得客户的前期准备工作;而2012年,则是我们金马衡器全面走上跨跃式发展、飞跃式强大的一年。全员创新、全员管理、全员营销的企业创造精神和企业荣誉感,将是我们走向全国、挺进全球的强大动力。相信一个居东北首位、全国首屈一指的中国衡器制造业30强企业,更将以比同期增长40——50%的全新速度,让金马衡器全体员工的腰包更快地鼓起来、再鼓起来,让一个令人不可思议的“金马衡器现象”影响机械制造行业、风行全国。
最后,大会在全体员工连续3次的掌声雷动中圆满结束。
第四篇:独创思维 自主创新 与时俱进
独创思维 自主创新 与时俱进
------记杭州肯莱特传动工业有限公司党支部书记、董事长兼总经理汪金芳
汪金芳从一个传动带行业的门外汉,经过不断的摸索,刻苦专研,已成为一名传动带行业的专家,把一个传统的制造型企业成功向先进的科技型企业转型,公司已成为国家级高新技术企业、国家火炬计划项目承担企业、国家科技型中小企业创新基金项目承担单位、杭州市创新型试点企业,为企业长效发展奠定了坚实的基础。
汪金芳凭借对传动带行业的深入研究,在传动带行业开创了独特的成型工艺;在大规格特种传动带研发领域,独立自主发明的传动带直刀切割反齿形修磨工艺和设备不仅解决了国内传动带技术瓶颈,还攻破了国际传动带行业难以解决的技术难题,达到了国际先进水平。公司目前在传动带研发领域共取得了30余项专利,其中7项为发明专利,2项国际发明专利。汪金芳先后亲自主持研制了6只省级新产品和3只填补国内空白的省级高新技术产品,技术水平均处于国内领先水平,其中新型高性能超长型切边齿形传动带达到了国际先进水平并荣获中国石化协会科技进步奖。在他的领导下,公司在特种切边传动带技术领域掌握着行业核心前沿技术,独立自主研发的石油抽油机专用的高载节能型传动带及带轮传统系统,是石油工业一种全新的节能传动技术,突破传统的带传动设计理念,创新了一种全新的摩擦传动与啮合传动为一体的复合传动模式,该产品的研制成功,对促进我国石油工业技术进步和节能增效有着重要作用。基于他在橡胶传动带
领域所处的领军地位,主持和参与了《汽车多楔带》、《曲齿形同步带》等5项国家、行业标准的制定工作。在2008年9月份,公司在杭州成功主办的全国带轮与带标准化技术委员会及摩擦型传动带分技术委员会、同步带分技术委员会、输送带分技术委员会和第六届全国带传动学术年会上,汪金芳当选为全国带轮与带标准化技术委员会及摩擦型传动带分技术委员会、同步带分技术委员会技术委员、标准审查委员。在第六届全国带传动学术年会上,汪金芳撰写的《关于特种切边V带标准浅析》获得了与会专家一致好评并获得中国胶管胶带协会科技论文二等奖。中国传动带技术创新领军企业——肯莱特传动,在行业内享有较高的知名度,公司的注册商标和商号被当地评为著名商标和知名商号,公司已成为中国传动带行业十强企业之一。
2000年,居安思危的汪金芳董事长开始关注高科技光纤领域的发展,最终斥资千万厚积薄发,在国内独家研制成功了铠装型小型光缆——第一类铠装尾纤,并创建了中纤伟业科技发展(北京)有限公司。该公司位于北京中关村科技园,已经被北京市科委认定为高新技术企业。这是他将自己的企业帝国做强做大的战略部署中关键的一步。铠装光纤内部独有的不锈钢编制丝和不锈钢软管,使铠装光缆持久耐用,无论是从结构还是性能上都优越于普通光纤,并能像电线般轻松使用。该产品技术处于国内领先水平,其中关键指标达到了国际先进水平,不仅对我国通讯事业的发展,尤其是3G通讯技术的发展起到极大的促进作用,而且还提高了我国军队、国防通讯信息的保密性和抗干扰性,保证了军队和国防通信的安全,引领我国通信光纤产
业的新发展。该产品已获得了中国人民解放军总参谋部的国防通信网设备器材入网许可证。
汪金芳在2006年当选为浙江省民营经济研究理事会副会长、浙江省区域经济合作企业促进会副会长,并获得“2006民营经济自主创新人物”称号,2007年在黄山举行的世界500强(黄山)国际高峰论坛上,和上海复星集团董事长郭广昌、横店集团董事长徐文荣等十人一起当选为“2007中国经济风云人物”。在2007年被浙江省民营经济研究中心、浙江省民营经济研究会评选为“2007年第一届浙江省十大民企英才”,2008年当选为“浙江省杰出民营企业家”。2008年10月在北京人民大会堂举行的全国化工科学技术大会上,被中国石油和化学工业协会授予“全国化工优秀科技工作者”光荣称号并获得石油和化学工业协会科技进步三等奖,原国家化工部部长、全国人大常委会副委员长顾秀莲亲自为汪金芳董事长颁奖,以表彰他在我国传动带行业的创新成绩,这也是我国传动带行业唯一获此殊荣。2009年荣获“中国最具创新企业家、中国汽配行业十大风云人物”等荣誉。由于他本人的积极努力和对各项社会事业的关心支持,历年被上级党委、政府 评为“先进工作者、中共优秀党员、党员积极分子”。同时,汪金芳董事长连续数年被评为“创业标兵”。
2008年在全球金融危机的冲击下,面对严峻形势,汪金芳在管理会议和员工大会上做出了“不裁员、不减薪”的承诺,还为全体员工上调10%的工资,公司员工《劳动合同》签订率达到了100%,企业为员工办理了养老、工伤和失业等保险。汪金芳坚持以科学发展为着
力点,倡导和谐管理理念,为企业和员工营造和谐发展环境,用于承担社会责任,乐于为员工谋福利办实事,在他的重视和积极领导下,公司获得了萧山区文明单位、爱国卫生先进单位称号,企业的社会影响力不断增强。
汪金芳以高瞻远瞩的眼光以及对企业睿智管理,坚持“科学发展、自主创新、名牌战略、循环经济”的发展理念,以“三个代表”为指导思想,积极实践科学发展观,坚持走可持续创新发展和高科技、高新技术产品产业之路,使企业由传统的制造业成功向先进的科技型企业转型,成为中国大规格特种切边传动带技术领域的开创者和领导者,为提升中国传动带行业集群的整体质量做出了较大的贡献。
杭州肯莱特传动工业有限公司
2009年10月18日
第五篇:浅谈与时俱进与创新思维
浅谈与时俱进与创新思维
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的动力。没有创新思维,就没有创新活动。创新思维活动是人的创新活动的核心和灵魂。换言之,创新思维能力是创新能力的核心和灵魂。创新能力的培养,从根本上是创新思维能力的培养。
一、创新思维的特征和本质
创新思维是一个相对性的概念,是相对于常规的思维而言的一种思维方式。一般认为,创新思维是指在创新过程中发挥作用的一切形式的思维活动的总称。创新思维,作为一种特殊的思维活动,除了具有一般思维所具有的特点外,还具有自己的特点,许多学者从不同的角度归纳了创新思维的特点。笔者认为:创新思维的特征主要体现在以下三个方面:一是新颖性创新思维实乃一种超常规的思维方法,求新、求异是它的一大特点。对事物的认识不停留在原有的认识范畴而是进行重新认识,一般会产生新的见解、新的发明和新的突破,得出前所未有的成果。二是独特性:创新思维的独特性在于它能独具卓识,敢于对人们司空见惯或完美无缺的事物提出怀疑,勇于向旧的传统和习惯开战,也能够主动否定自己,打破自我的框框。在思路的选择上,在思考的技巧上,或者在思维的结论上,具有“ 前无古人”的独到之处,具有一定范围内的首创性和开拓性。三是多向性:创新思维的多向性体现在它善于从不同角度想问题,在一个问题面前能尽量提出多种设想、多种方案,以扩大选择余地,能灵活地变换影响事物质和量的某种因素,从而产生新的思路。思维在一个地方受到阻碍时,能马上转到另一个方向,能用心寻找最优答案。保证问题的最佳解决。
从本质上说,创新思维是一种综合性很强的思维方式,它是多种思维方式的综合运用,也是多种思维方式的互补和有机组合。
1. 创新思维是逻辑思维与非逻辑思维的综合应用
逻辑思维一般是指符合形式逻辑要求的思维。其基本方面不外乎是概念、判断和推理等思维形式,比较与分类、分析与综合、抽象与概括、归纳与演绎等逻辑方法[4]。简而言之,逻辑思维就是按照逻辑规律建立概念和命题之间推理关系的形式化思维。非逻辑思维则是诸如直觉、联想、幻想、猜想以及灵感等不服从逻辑规律的思维。
创新思维是非逻辑思维与逻辑思维的综合应用。一般来越远,思路越开阔,获得新发现的几率越高。
收敛思维是一种与发散思维相反的思维方式。又称辐合思维、聚合思维、求同思维、集中思维等。收敛思维要求将多路思维指向某个中心点,以问题为中心,围绕中心组织信息。从不同方面向中心收敛,以达到解决问题的目的。如果说发散思维是从一点向四周辐射的话,那么收敛思维就是从四周向某点集中,收敛、抽象、概括是其基本内核。
创新思维是发散思维与收敛思维的互补。换言之,发散和收敛思维是创新思维的两个重要组成部分,发散是为了收敛,收敛是发散的必然结果。发散是收敛的基础,收敛是发散的目的。二者均不可偏废,它们相辅相成,对立统一,其交互发展、有机结合,便构成了个体创新思维的基础。如果只注重收敛,而忽视发散,可能会造成思维的贫乏,不利于创新思维的活动进行。同样,如果只注重发散,而忽视收敛,就不能将众多的思维集中起来,思维过程就会失去控制,而陷入无序状态,变成混乱的思维,而不利于创新活动的实现。西方研究表明,大多数创造性发现都是收敛、发散两种思维互补的结果。即一个问题的解决,往往是人的思维沿着一些不同的道路发散,然后又运用收敛思维,综合发散结果,敏锐地抓住其中最佳的线索。使发散性结果去粗取精、升华发展,最后促成问题的创新性解决。所以,创新思维是发散思维与收敛思维的互补。
另外,创新思维还是求同思维与求异思维的综合;正向思维与逆向思维的辉映;点式、线式、面式甚至体式思维的整合等等。
二、创新思维的影响因素
1.创新精神是创新思维产生的前提:创新精神指的是创新主体在对创新认识的基础上产生的一种创新态度和追求。它是一种精神状态,是一种非智力因素。创新精神是个体产生创新思维的首要前提。创新精神来自后天的培养与锻炼,也受多种非智力因素的影响。例如:好奇心、求知欲、怀疑精神、兴趣、爱好、意志、激情、思维独立性等。这些因素在促成创新精神产生时的作用各不相同,但它们的相互联系,相互影响和相互作用,共同促成创新精神。
2.知识和经验是创新思维产生的基础:创新,总而言之,是对前人工作的一种“否定”和超越,创新思维过程实际上是对已有信息进行再加工的过程。因此,知识和经验是创新思维产生的基础,同时也决定创新思维的水平和质量,知识和经验越丰富,观察问题越敏锐,越容易开辟创新思维活动的新领域;知识经验的层次越高,创新思维的水平和层次也越高。
应该强调的是,知识和经验有时也会使人们形成思维的惯性,甚至形成一种习惯性思维定势。从而导致人们思维的教条和僵化,影响限制人们的创新思维,对创新思维的形成产生负面影响。
因此,要辩证地认识知识经验对创新思维的双重作用,注意弱化习惯性思维定势的影响。对现有知识经验批判地继承,在借鉴中有所突破,有所创新,使现有的知识经验都能在创新活动中发挥正面的作用。