第一篇：企划部第一次工作会议总结
企划部第一次工作会议总结
会议时间：XX-10-29
7：00
会议地点：阶梯教室405
出席人员：企划部部长李X副部长朴XX盛XX企划部全体部员（请假三人）
会议内容：1.每位新部员作自我介绍。
2.对上周举行的迎新大会简短总结。
3.强调企划部全体成员的会议纪律性问题和出勤问题。
4.每位部长都讲了最想对部员说的话。
5.简单讲述企划书的写作内容。
6.布置下阶段任务。
会议总结：
本次会议是第六届启明星服务社自成立以来的企划部第一次全体会议。主旨是为了促进新部员间的融合，并为开启下阶段工作做准备。
因为每位新部员都刚刚从高中进入大学这一全新的环境，在有些方面表现的还有些拘谨。在做自我介绍时略显太过简短，不能给人留下什么印象。以后应该多开展促进交流的活动，尽快的使每一位新部员融入到新的集体中来。
在此次会议之前，为了交会费和填写个人资料表格组织过所有成员到指定地点集合，主要出现了下列两个问题：发过短信通知后没有回复；不能准时到达。在这次会议上由部长针对这个问题做了点评。并强调以后凡是召开会议企划部所有成员必须做记录。
每位部长对所有的新部员都寄予了很大的厚望，每一位新部员也对我们启明星社团充满了信心。当讲到应该如何写好一篇企划书时，每个人都仔仔细细的做着记录。并对不甚明白的地方做了认真的提问。这说明每一位部员已经对自己的职务有了一定的认识，并且有种大显身手的感觉，让我们每一位部长惊喜。
会议中我们讲解了企划书的格式和内容，并主要针对本次迎新晚会的策划进行了解释。
这次会议，总的来说是成功的，但是其中也出现了些许问题。在此提出，避免下次重复错误。会前三位部长因各自原因未能提前进行商议会议内容，致使会议的进行没有条理。另外会议内容准备不充分，在进行企划书写作的讲解时不能够更加全面到位。在此我们做自我批评。并保证下次避免此类错误。
启明星企划部会拿出百分百的热情投入工作，我们会做到最好。
总结单位：企划部
总结时间：XX-10-31
第二篇：企划部总结
企划部总结
2003年商务中心在招商、管理、客房、展厅各项工作中随市场不断变化方针策略，应对有道，基本完成中心各项目标，个中经验值得思考、度量。
一、回顾过去，我认为成绩主要是商务中心领导在03年中期不拘泥于策划报告中的条条框框限制，及时改变商务中心定位，是比较关键的一步。
二、如果说商务中心能在短短的时间内有较好的知名度，则得益与展示厅开展活动及在大商城栏目中不断出现的商务中心的亮点，可以说每一场T台秀、每一次订货会、每一场拍卖会及安利的每一次活动，都是为商务中心知名度贡献的点滴积累。离开了展示厅，我们就无法区分商务中心与其他普通商楼有多大的不同。我们因该看到，展示厅经管没有很好的经济效益，但它却是商务中心的卖点和亮点。
三、经过一年运营，商务中心基本构建好相关的服务系统，从日常管理到客房部服务及网络系统服务，尽管还有很多缺点，但可以说在招商城所有的写字楼中商务中心的服务管理是最好的、最完备的。
四、五、初步建立了一套规章制度，使得公司在日常运行中有了较好的依据。积累了一批较好的客户资源及社会资源，为今后展示厅的增值服务打下了良好的基础。
展望来年，企划部作为一个“战略”部门，如何去实现商务中心的目标，去应对变化的市场。
首先，由于企划部目前工作重心是展示厅的活动。来年希望在公司老总的领导下，实现展示厅活动的增值。由于招商城地区落户的品牌目前处于上升时期，大大小小的老板们提升品牌的欲望非常强烈，同时催生了会展经济。因此，要促进展厅增值，则要求我们能为企业在品牌的提升过程中切实地做点什么。
其次，随着商城地区商楼在今后几年中越来越多，很重要的问题是我们商务中心有没有核心竞争力。如果有的话，那么核心竞争力是什么？尽管商务中心还很年轻，需要积累，但对于这些企业文化的思考，包括提炼经营理念、经营宗旨、特色、打造好商务中心的形象及规范员工行为，同样需要企划部去认真总结。
由于地理、市场等原因，到目前为止，商务中心人气不旺，展示厅的活动对促进人气起到了很好的调节作用。今后，还需要我们继续作好宣传，搞好活动。
另外，媒体合作方面，现在企划部能得到《服饰商情》每期400份赠报，通过分发可以成为联系客户的一个很好的纽带。今年要继续利用好此报，再在为客户品牌宣传上做点文章，为展示厅推广做好文章。同时与电视台合作栏目要在宣传计划的基础上进行细化。从宣传商务中心的知名度向着重于中心的美誉度转变。努力帮助大楼内商户及展示厅活动客户进行品牌拓展。
关于网络，我们缺的不是没有思想、没有思路，而是缺的是投入、缺的是具体执行。今年期待能有交好的转变。
如果说企划部去年在公司的领导下取得了一些成绩的话，那今年我们希望有更大的进步。
最后，祝招商城商务中心红运当头！
企划部
2004，1，13
第三篇：第一次教师工作会议总结
第一次教师工作会议总结
今天下午召开高一年级全体教职工会议，这是开学以来的第一次会议。这次会议重点强调了新教育体制下课改的问题，通过这次会议，我也学到了很多东西。
会议开始时，顾主任首先强调了教育改革势在必行，目前传统的教学方式已经不利于学生的身心学习。在这周一以及周二，学校专门派各个教研组的老师去汇源中学学习新的教育理念，老师们回来之后，都很赞同“生本教育”，况且生本教育是目前教育改革的趋势。因此，学校领导也大力提倡我们务必要实行改革。
关于课改这个问题，顾主任谈到我们学校的基本情况；现在高一年级刚刚分完班，在这个时期实行课改，时间恰到好处；他谈到，我们学校的高二年级实行生本教育教学的班级，学生的秩序都很好，而且成绩也不错，最主要的是学生能进行快乐，幸福的学习生活；对于这次的课改，班主任要起牵头作用，改革要实行，这也需要各科老师积极配合，编好上课需要用的导学案，我现在作为一名见习班主任，这正是锻炼我能力的好机会；其他老师通过去汇源中学学习，回来之后给我们传授了经验。要实行改革，分小组的工作显得尤为重要，下面是我对分小组的一些看法：
要切实落好分小组的工作，我们必须对班里的同学有个清楚的认识。我们班有44名同学，目前我以6个人为一个小组，每个组有一个小组长；座位按A1，A2，B1，B2，c1，c2的形式，其中A，B同学在两头，c同学夹在中间。这其中的想法是让前面的同学能带动后面的同学，而且切实让组员都有工作，这样也就不至于他们听不懂课，然后无所事事。现在我们班一共分为6个大组，两个小组，同学之间相互制约，共同进步。我很期待在新的教学体制下，学生能有一个好的成绩。
大会还强调了本学期的工作重点是：整顿纪律，规范学习。把教学生学会做人放在第一位，抓好育人教育后，接着再抓他们的学习。目前教学中缺少励志教育，感恩教育。一直以来，感恩是中华民族的传统美德，所以在教育教学中，我要把育人作为第一要务。
在接下来的一周中，我就要切实落实领导分配的任务。切实把生本教育的教学落到实处。
第十八期XX支队XX实验中学数学
孙XX
第四篇：企划部工作计划及总结
源美投资有限公司企划部本周工作总结及计划
在公司领导的正确引导，以及各部门同事的积极配合下，企划部招聘的两位新同事都已 正式上岗，企划部的工作正式迈入正轨。我们秉承“建设源美企业文化 树立源美优秀形象”的职能宗旨，上周开展了以下几点工作：
1、市场调研。前往雅洛信公司考察户外广告牌，询问具体报价，计算性价比，研究项目的可行性。
2、市场调研。邀请《中国黄金报》的业务代表前来公司进行面谈，了解《中国黄金报》可做广告的具体版面位置、大小以及报价；
3、市场调研。走访水贝周边珠宝公司，考察《中国黄金报》的发行范围；了解该报在珠宝行业中的口碑。
4、市场调研。走访水贝周边，寻找其他有价值的广告位，以及有效传播的杂志媒体。
5、优化网站结构。
6、重新布局网站结构，提升用户体验度。
7、收集资料，包括产品图片和行业资讯。
8、填充网站内容。
下周工作计划
下周公司招聘的平面设计将正式到岗，那么企划部的初步配置基本上已经齐全。更多更深层次的工作都要马上开展起来。现将下周的工作计划拟定如下:
1、周一下午召开企划部全体员工会议，加深彼此认识，明确分工。
2、策划与平面设计密切配合，多多商讨，准备9月深圳珠宝展的策划。
3、周三参加深圳礼品展，学习展会经验，吸收好的创意。
4、继续市场调研。寻求性价比高的广告投放媒体。
5、进行网站推广阶段
方法如下：
A、登陆各大搜索引擎，增加网页的收录数
B、到珠宝行业平台公司产品信息
C、每天坚持更新网站行业资讯栏目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收录
D、对网站的标题，文本内容，以及图片进行优化
源美投资有限公司企划部2012/4/20
第五篇：企划部-年会总结
企划部2013年会总及报告
年会终于在大家的期待中圆满结束了，下面就做下总结！
与往年不同，今年的年会由企划部写策划书，联系广告公司筹备，和全体员工的共同参与，前前后后召开了几次会议讨论及排练节目，花了不少的时间和精力。尽管期间很多人加班了，年会的结果也不是很理想，但是这期间------过程中受益匪浅。首先，年会准备期间，企划部要有一套完整的策划书，要联系酒店和广告公司，要制作发放的宣传品，制作企业的宣传ppt视频和后期的节目背景制作等大量工作。虽然时间上很紧张，准备不是很充足，但是年会还是如期开办了： 经理感想：年会圆满结束了，没有达到预想的效果，从宣传品上讲，制作和印刷的时间都很仓促，手册有部分错别字，以后要细心；从公司全员配合上讲，沟通交际能力有待加强，没有协调好部门之间配合，以后要加强这方面的提高，积极听取各部门意见，与各部门团结合作，共同为公司努力奋斗；从联系合作单位上讲，市场调查不充分，没有正确的选择好广告公司和酒店，导致我们后期沟通、节目安排、酒店场景布置等很多事情都很被动，从中吸取经验教训，以后在选择合作单位的时候一定要全面的调查了解，并明确他能给我们什么优惠，达不到我们的要求怎么赔偿等一系列的问题，写好策划方案交予领导审批。员工感想：本以为ppt很简单的，以前在校期间也经常弄，感觉自己已经是ppt高手了，但是制作过程中发现自己不过是个菜鸟而已。宣传ppt要做到flash的感觉，每一帧动画都要把握好，而且一页中就有上百帧甚至上千帧的动画，每一帧的出现和消失都必须计算好，在这个过程中对我的ppt技术是个考验，同时对我个人能力的提高也是显而易见的，还有工作时要细心、专心，因为可能只是一个动画错了，那么整体就要全改，在这里我吃过亏，也算是总结自己的经验吧。这个宣传片几经修改之后，年会上正常放映了，总体感觉没有预想的好，但还是很开心，毕竟是自己的一个成果，而且也要感谢公司全体人员在制作过程中对我的支持与帮助，这期间提了不少的宝贵意见，尤其是业务方面的内容。员工感想：这次年会让我体会到了奉天易贷通这个大家庭的温暖和团队的重要性。还有就是待人接物言谈举止方面学到了很多知识。同时也感觉自己在这些方面还有很多不足之处，尤其是在与客户沟通方面显得束手束脚，不知该说些什么。其次，公司这次组织的是公益年会，主题叫做“奉天爱，‘益’路行”。老总常教导我们，企业在发展，在赚钱，之后要拥有感恩的心来回报社会。年会之前我们都去了养老院和儿童福利院，看到老人们孤独寂寞的生活（吃饭，睡觉）和对儿女们能来看望他们的期盼眼神，看到孩子们尽管生活简陋却挂满了笑容的张张稚嫩的脸胖，我们的心深受感染，每个人的心里对“如何孝敬父母，如何关爱社会”都有了自己的想法。我们都决定“公益之路”一定要走下去。再次，年会节目全员参与到其中，歌曲，小品，舞蹈，都有我们的员工，无疑不是一次工作之外的身心放松，也从中看到了很多人是有潜力的，多才多艺。最后，从年会中吸取了一定的教训，年会的氛围没有上去，且结束时间比预想的要早很多。主要是：
一、忽视了团队合作的重要性，很多时候看到大家都在忙（尤其是与内蒙、贵阳加盟培训时间相冲突），很多问题没有及时的与各部门沟通，只是按照自己的想法实现了，为年会减了很多分，所以以后无论大小活动，一定要与各部门良好沟通，发现问题及时解决问题；
二、事前调查不足，没有选择正确的广告公司和酒店，广告公司给提供的节目很是应付（水晶球表演居然把球弄掉地上三次），之前没有很好的彩排演练，酒店服务更是很不满意，签合同前后说法不一致，导致年会当天所有事情安排的都很仓促。所以以后在选择广告公司、酒店或者其他单位的时候，一定要事前做好充分调查，多问几家公司，最好能问到在该酒店或者广告公司合作过的企业，看他们对这家酒店、广告公司的评价，参考结合我们自己是否合适。从现在起，我们将各自调整好状态，激情四射，迎接新的挑战！
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