XX年“八一”工作部署讲话稿（精选5篇）

第一篇：XX年“八一”工作部署讲话稿

XX年“八一”工作部署讲话稿

今年是中国人民解放军建军89周年、中国工农红军长征胜利80周年，也是“十三五”开局之年，深化国防和军队改革正在向纵深推进，全市经济社会发展任务十分繁重。全市各级党委、政府和驻京各部队要深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话和对北京工作的重要指示精神，紧紧围绕实现党在新形势下的强军目标和建设国际一流的和谐宜居之都，结合新一轮全国双拥模范城（县）命名表彰，广泛深入开展拥军优属、拥政爱民活动，继续巩固和发展首都军政军民团结的良好局面，为实现中国梦强军梦作出更大贡献。

一、深入学习贯彻总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话精神，广泛开展拥军优属、拥政爱民宣传教育活动

各区、各部门、各单位和驻京各部队要把纪念建军89周年与庆祝建党95周年和红军长征胜利80周年结合起来，把深入学习贯彻总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话精神与拥军优属、拥政爱民宣传教育结合起来，通过召开军地座谈会、组织文艺汇演、开展军营开放日等方式，大力宣传人民军队在中国共产党领导下走过的光辉历程，以及在中国革命和建设中建立的丰功伟绩，进一步激发广大军民爱党拥军热情。要深入开展社会主义核心价值观学习教育，引导广大军民大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，进一步巩固广大军民团结奋斗的共同思想基础。要深入开展国防教育活动，不断增强广大群众的国防观念和国家安全意识，引导适龄青年自觉履行兵役义务。要深入开展拥军优属、拥政爱民光荣传统教育，大力宣传全市军民在建设国际一流的和谐宜居之都和强军兴军征程中“同呼吸、共命运、心连心”的突出事迹，进一步营造“军爱民、民拥军、军民团结一家亲”的浓厚氛围。宣传教育活动要多形式、多渠道、全方位，突出时代性、群众性、实效性，营造氛围、形成声势、掀起高潮。

二、围绕全面实施改革强军战略，深入开展拥军优属活动

各区、各部门、各单位要围绕实现党在新形势下的强军目标和全面实施改革强军战略要求，积极推动经济建设和国防建设融合发展，加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。要积极支持国防和军队改革，切实履行“四个服务”职责，满腔热情地为驻京部队排忧解难、做好服务保障，及时帮助部队解决训练演习、科研实验、战备执勤中遇到的实际困难，为部队完成各项任务创造良好条件。要广泛开展贴近实际、贴近连队、贴近官兵的走访慰问活动，激励官兵士气。要切实做好部队随军家属就业、子女入托入学工作，努力为部队官兵解决后顾之忧。要充分发挥非公有制经济组织、社会组织作用，积极开展群众性拥军优属活动。

三、着眼推动首都经济社会持续健康发展，深入开展拥政爱民活动

驻京各部队要坚持以党在新形势下的强军目标为统领，按照有灵魂、有本事、有血性、有品德的“四有”标准要求，忠实践行全心全意为人民服务的根本宗旨，不断强化广大官兵驻守首都、热爱首都、保卫首都、建设首都的责任感和使命感。要积极适应深化国防和军队改革、疏解非首都功能、推动京津冀协同发展、加快建设国际一流的和谐宜居之都等新任务新要求，积极参加首都改革发展稳定各项工作。要充分发挥人民军队特有优势，大力开展科技援建和军民共建活动，积极参加首都精神文明建设、生态文明建设、新农村建设和平安北京建设；主动支持配合地方党委、政府做好扶贫帮困工作，组织部队医疗机构深入社区（村）送医送药，继续开展好“1+1”助学活动。要勇于承担急难险重任务，根据季节特点和地方需求，重点做好抢险救灾、应急救援等工作，全力保护人民群众生命财产安全。要深入开展纪律教育，严格执行各项群众纪律，始终保持人民军队“钢铁之师、威武之师、文明之师”的良好形象。

四、积极落实各项优抚安置政策，切实维护优抚对象的合法权益

各区、各部门、各单位要统筹推进城乡社会保障体系建设，认真落实抚恤补助、医疗、住房等各项优待措施和军队离退休干部、转业干部、复员退伍军人安置等各项政策法规，切实维护优抚对象的合法权益，确保党和政府的关怀落实到每一位优抚对象身上。要坚持全覆盖、多层次、可持续的方针，不断完善优抚政策法规，创新优抚保障体制机制，丰富优抚保障内容，改进优抚保障方式，努力使广大优抚对象更多更好地享受到首都经济社会发展成果。要广泛开展“爱心献功臣”活动，大力营造热爱功臣、学习功臣、服务功臣的浓厚氛围。要大力弘扬烈士精神，加强烈士纪念设施保护管理，完善烈属优抚政策，积极动员社会力量为烈属送温暖、献爱心，让广大烈属切实感受到党和政府的关心、全社会的尊重。

五、切实落实中央八项规定精神，务实节俭组织各项活动

各区、各部门、各单位和驻京各部队要认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定精神，按照市委、市政府和北京卫戍区的工作部署，把“两学一做”学习教育与做好拥军优属、拥政爱民工作结合起来，转变作风、真抓实干，进一步树立拥军优属、拥政爱民工作的新风尚、新气象。要坚持一切从实际出发，立足首都经济社会发展水平，统筹基层群众和官兵需求，因地制宜组织开展拥军优属、拥政爱民活动，努力增强活动的针对性、实效性，坚决杜绝形式主义。要坚持面向基层，组织开展走访慰问活动，努力为困难群众、基层官兵、军烈属、革命伤残军人、军队离退休干部办实事、做好事、解难事。要简化形式，注重内容和实效，确保各项活动既隆重热烈，又务实节俭。

第二篇：学校XX年工作部署会议讲话稿

学校XX年工作部署会议讲话稿

各位领导，同志们：

大家下午好！今天我主要对学校XX年工作进行安排部署。去年10月份，学校二次党代会提出“十三五”建设创新发展引领、具有鲜明特色和重要影响的高水平教学研究型大学和“百年百强”中北梦的奋斗目标，11月份召开的二届三次教代会通过了《中北大学“十三五”事业发展规划》。今年是我们落实“十三五”事业发展规划的重要一年，也是学校争创“双一流”的关键一年。3月19日，党委常委会刚刚讨论通过了《中北大学XX年党政工作要点》，近日将下发。结合党政工作要点，今天我主要谈十个方面的工作。

一、提高安全意识，狠抓平安校园建设

我们一直讲安全是第一位的，离开了安全，什么也不要谈。所以今天我第一个讲一下安全方面的问题。3.18火灾发生，暴露出我们学校在安全方面存在的问题。特别是我们的老师和学生安全意识淡漠，有消防安全不良习惯：如缺乏消防安全常识的基本认知，私接乱拉电气线路或超负荷使用排插，使用劣质电器同时使用大功率电器，研究生进入实验室，有了学习的地方，电线乱拉乱出现升级。明知自身行为可能会导致火灾事故风险，但是认为不一定出事、出事不一定会伤己。如电加热器具与可燃物接触或距离太近;电焊作业未及时对附近可燃物采取有效隔离或防火保护等习惯。对自身行为麻痹侥幸，埋下火灾隐患风险。如各种装有化学气体的钢瓶，不按规定放置，甚至有的钢瓶丢失了橡胶圈视而不见；计算机长期不用，不切断电源；人离开工作场所不关闭电源等等。

3月20日上午全校安全大检查，尽管我们提前发了通知，我们在各单位还是发现了大量问题，可能有很多人认为，事情发生了，是当事人的问题，是管理的问题；与自己没什么关系，这种事情不会到了自己身上，面对惨痛教训，思考的很少；搞排查整改，根本不当一回事，敷衍了事。都认为是学校的事，领导的事，分管部门的事。我想说的是，安全是一个人应有的素质，安全也是一种能力，完全也是最大的幸福。一个人不讲安全，不注重增强自己的安全素质，不注重自己安全能力的提升，是很危险的。同时安全是大家的事，一定要大家来办。一个人不讲安全，就会留下安全隐患，一旦事故发生，不但他自己出事，周围的人跟着倒霉；作为干部，对自己周边的人不进行教育部管理，看到了涉及安全的小事发生，不批评不纠正，最后必然酿成大祸。和一个不讲安全的人在一起，等同于身边放了一颗定时炸弹。因此说安全是大家的事情，只有大家都重视，都对安全负责，那才有真正的安全。

希望各单位深刻吸取事故带来的教训,在这个周末继续排查存在的安全隐患，同时能处理的及时处理，处理不了的在报告的同时要先做好人防。各单位同时要看看自己的安全制度是否健全？安全台账是否有详细记录，安全员是否定期检查和不定期检查，有无详细记录？检查出问题及时处理了没有？各个教学科研实验室安全管理是否到位？人员进出是否有登记？建议我们每个实验室要把实验仪器的安全操作规程贴在仪器旁，每个办公室在门后都贴上一张安全提示，离开时关闭电源、水源、窗户等。同时要做到各个房间物种类和数量清楚，有清单。学校将建设信息管理系统进行管理。各楼要有电的总闸、漏电保护、过载保护（限电器）。对外单位及租赁单位要加强安全监管。我们每个单位可以组建一支消防安全小分队，3、4个人，发现问题能够及时上去，将其消灭于萌芽状态。要加强消防安全学习和培训，加强实际演练，以前这个工作我们抓了，但是远远还不够，还需要拿出有效措施，特别是要加大对安全演练和灭火器材操作培训，同时要让学生学会逃离现场，学会自救。

同时，我们发生了这样的事情，但不能影响到我们的发展，重点实验室和所涉及学院一方面要铭记这次惨痛教训，通过这次事情，加强各方面的安全教育和管理，确保我们重点实验室今后永远不要再发生类似的事情，同时重点实验室作为我们学校的牌子，名片，我们要变被动为主动，抓紧研究恢复重建方案，及时恢复起来，将影响和损失减小到最少，让我们重点实验室发展得更好。

二、抢抓“双一流”机遇，推进高水平大学建设

今年1月24日，教育部、财政部和国家发改委联合印发《统筹推进世界一流大学和一流学科建设实施办法（暂行）》，这标志着全社会广泛关注的“双一流”建设进入了实质性实施阶段。教育部部长陈宝生在两会期间指出：“双一流”建设已经明确了遴选范围，并确定了公平竞争的原则。部属高校和地方高校将被平等对待，通过竞争优选、专家评选、政府比选、动态筛选等进行遴选，预计上半年将出首批名单。大家都要高度关注。3月1日上午，省政府在太原召开实施“1331工程”统筹推进“双一流”建设动员部署会议。省长楼阳生出席并讲话，省长参加高校工作会议并讲话，这在山西近几年也是很少见的，实施“1331工程”是我省建设一流大学和一流学科的切入点和总抓手。“1331工程”指“坚持立德树人这一根本任务，促进高等学校“一校一面”特色发展，培养高素质创新人才；全面加强重点学科、重点实验室、重点创新团队三项建设，促进高等教育内涵发展；全面加强高校协同创新中心、工程（技术）研究中心、产业技术创新战略联盟三项建设，促进高等教育与经济社会融合发展；努力产出一批对国家及地方经济社会发展有重大贡献的标志性成果，提升高校服务我省创新驱动、转型升级能力”。能否抓住“双一流”建设的机遇，争取“1331”工程更多更大的支持，这是我校XX年工作的重中之重。学校前段时间下发了通知让各单位进行了学习，同时征求了各单位的意见和建议，目前正在制定我校贯彻落实“1331工程”实施办法，统筹推进“双一流”建设，我们一定要把贯彻实施“1331工程”抓紧抓细抓实抓好。

三、加强一流学科建设，提升学科建设整体水平

继续扎实推进《中北大学一流学科建设方案》的实施，启动优势学科攀升计划、学科整体提升计划、特色学科建设计划。争取仪器科学与技术、兵器科学与技术两个一级学科成为国家一流学科。前两天，山西省教育厅下发了《关于公布“1331工程”重点学科建设计划首批项目建设目标任务的通知》，我校兵器、仪器2个“优势学科攀升计划”项目和“新材料产业创新学科群”建设目标任务面向社会正式公布，各学科要按照“1331工程”的部署和要求，统筹规划、加强管理，提高学科建设及专项资金使用绩效，确保项目建设取得实效。

当前第四轮学科评估正在进行中，我校学科学位办密切关注这些事情，近日函评已经开始，评估材料刚送到专家手里，大约7月份出最后结果，大家前期做了大量的工作，但是仍有许多工作可以继续做。我们各学院院领导和学科带头人要千方百计想办法，积极争取更多的同行专家支持，学科学位办要进一步加强跟踪服务和督促落实。因为不管是国家还是省里将来都可能根据第四轮学科评估学科排名情况来给予相应经费支持，所以，我们一定要在思想上行动上高度重视起来，集全校之力把这件事情办好。

四、坚持立德树人，致力于提高人才培养质量

今年10月17日—20日，教育部专家组将进校对我校进行本科教学工作审核评估，这是曾副校长昨天刚刚从北京开会带回来的消息，审核评估是教育部为全面提高本科人才培养质量，强化高校内涵建设，促进高校特色化发展而采取的一项重要举措。审核评估关乎学校办学声誉，关乎政府对学校的资源分配，所以大家要给予这项工作高度的重视，昨天办公会已经讨论，由曾副校长牵头制定工作方案，成立评估工作组，立即着手开展工作。同志们，目前距离专家组进校只有不到7个月的时间，中间还有1个假期，时间非常紧，任务却非常重，我们要对7个项目、80个要点逐一进行自查自评，完成分项自评报告和学校总体自评报告的起草撰写工作，又要完成本科教学状态数据库的信息采集与填写，各部处各学院要完成相关支撑材料的准备和教学资料的整理归档工作等等。为此，全体领导干部和师生员工必须立即行动起来，以只争朝夕、时不我待的精神状态紧张投入到相关工作中去。

XX年，我们还要着重在五个方面下功夫：第一是要积极构建“金字塔”式人才培养模式和大类招生的专业分类结构。按照国际工程教育认证的以学生为中心、产出导向及持续改进的理念，完成《中北大学XX版本科专业培养方案》及配套教学大纲的修订工作。

第二是构建本科专业的教学质量保障体系、教学质量评价体系和专业预警机制。

第三是要顺利完成测控技术与仪器专业的工程教育认证工作，并启动材料成型与控制工程、通信工程等专业的工程教育认证申请工作。

第四是要继续落实《中北大学深化大学生创新创业教育实施意见》各项任务。完善大学生创新创业服务体系和创新实践平台建设模式。

第五是要加大招生宣传力度，提高生源质量。同时充分利用校友会平台、校企科技合作平台、协同创新平台等，拓宽学生的就业渠道，提高就业率和就业质量。

推进高水平大学建设，离不开高水平的本科教育，也离不开高水平的研究生教育。这两天，我们正在研究生招生，今年学校研究生招生共有1326个指标，较往年增加了5%，其中全日制1183个，非全日制143个，今年研究生招生形势较往年相比，有了很大的好转，一志愿上线人数全日制达到718个，非全日制的9个，非全日制毕业也是发双证，没有工作的毕业时也发派遣证。由于今年非全日制统考是第一年，为了鼓励考生报考我校非全日制研究生，昨天办公会讨论通过，对于入学后参加我校全日制学习的非全日制研究生（非在职），给予与全日制研究生同样的奖助学金待遇，同时安排其校内住宿。希望大家下去以后做好宣传，确保我校今年非全日制研究生招生满额。生源质量提高后，我们要要积极开展更加具有特色的研究生教育综合改革，充分发挥课程体系在研究生培养方面的作用，提高研究生课程质量、研究生论文质量，提升研究生创新创业能力。

五、加强协同创新，致力于提升科研实力

我先说一下今年我们国家自然科学基金的申报情况。今年基金集中申报工作已于3月20日完成。经过科技处和各学院的积极宣传动员，今年学校共申报各类项目294项，较去年同期增长26%，其中创新研究群体项目1项，国家杰出青年科学基金1项，国家重大科研仪器研制项目3项，优秀青年科学基金项目3项，联合基金重点项目5项，联合基金培育项目5项，重点项目1项，海外及港澳学者合作研究基金1项，面上项目99项，青年科学基金项目175项。不论是是申报的类型还是申报的项目数量都有一个较大幅度的增长，接下来，校领导、院领导、科技处等部门要及时关注评审情况，为申报人员做好跟踪和服务工作，力争今年我们取得更好的成绩。

为了加强科研工作，今年我们将深化科技体制机制改革，以服务科技工作和科技工作者为先导，以提高工作效能和水平为目标，组建“科学技术研究院”，全面加强科研外联及服务力量。同时探索实施省部级实验室相对独立机制和以提高科研水平、服务社会能力为目标的考核机制。

“1331工程”提出要全面加强重点实验室、重点创新团队、协同创新中心、工程（技术）研究中心、产业技术创新研究院（战略联盟）建设。我们要积极整合学校各类资源，积极申报省部级、国家级科研平台，力争每一项都有突破，同时支持动态测试技术省部共建国家重点实验室培育基地积极申报国家重点实验室。3月21日，山西省政府网站公布了《山西省促进大数据发展应用的若干政策》，其中有一条，我省大数据企业或研究机构，新认定为国家（国家地方联合）工程研究中心（工程实验室）的，给予一次性500万元奖励；新认定为国家级、省级工程技术研究中心、重点实验室的，分别给予一次性500万元、150万元奖励，计算机与控制工程学院和软件学院要抓住这个机遇，积极整合我们学校这方面的资源，积极争取获批省部级重点实验室或者是工程中心。学校还将实施中北大学科技创新团队支持计划，培育创新能力较强的高水平科研团队，提升承担大项目、重点项目的能力，为多出成果、出大成果奠定基础。

在这里，我还想就科研成果转化问题谈谈自己的想法，现在从国家到省里都在积极倡导科技成果的转化，我们职称评审增加了一个科技成果转化的类型，学校去年也出台了《中北大学促进科技成果转化办法》，大家要认真研究文件，同时要吃透文件精神，因为这和我们每个学院，每个教师切实利益密切相关。我们要积极引导老师在设计选题时，重视考虑企业的需求，要有转化的主观意识，要鼓励老师们带着项目入驻高新区大学科技园。人文社科也要加快“走出去”步伐，要积极承担党委、政府及部门、企业、单位委托的研究课题，提供决策咨询和开展业务培训，促进智力成果转化。

六、深入推进人才强校战略，打造高水平师资队伍

当前高校间高层次人才竞争已趋白热化，高校的竞争就是人才的竞争，优秀人才对高校至关重要。XX年，学校将重点引进学科领军人才、学术带头人与创新团队，进一步提高优秀博士引进效率。着力加强高层次领军人才及创新团队的培养，制定实施《中北大学院士突破计划实施办法》《中北大学领军人才集聚计划实施办法》《中北大学优秀青年博士成才计划实施办法》，使他们成为引领未来学校发展的重要支撑力量。

下一步还要修订《中北大学关于选拔优秀教师出国进修的管理办法》《中北大学“333”人才项目科研启动经费使用办法》，完善师资访问及工作考核制度。

同时以教师培训、教学研讨和企业挂职实践为主要途径，推进青年教师教学能手培养工程、卓越名师工程和青年教师工程实践能力提升工程，探索不同类型教师的发展与成长模式，为教师自由、积极和富有活力的成长发展架设服务平台。

七、加快推进国际化办学进程，提升学校国际影响力

加快国际教育学院建设。推进计算机科学与技术、机械工程等实验班与国际名校的课程对接，顺利实现与留学生混合编班的教学和学生管理。组建汉语言教研室，建设预科教育专业师资队伍。做好专业教学研究和课程建设工作，逐步提高具有海外学习经历的学生比例，争取参加国际交流在校生达到130人。制定和实施国际协同创新平台建设计划，促进各中外联合研究中心的实质性进展。加强与山西省留学人员管理委员会的合作，选派教师和管理人员出国研修达到40人以上。扩大外国留学生招生规模，在读学历外国留学生争取达到110人，非学历外国留学生争取达到30人。

八、争取各类支持，改善办学条件与空间

要坚持开源和节流并重，按照“保民生、保重点、保运行”原则，做好XX财务预算工作。要积极争取包括政府债券和项目投入在内的更多政府投入。

规范资产管理工作。下一步学校将启用科研用房收费制度，实现房屋资源配置的合理性。

继续推进学校信息化管理进程。完成数字化校园建设一期工程，启动二期工程。完成全校办公信息化工作。

朔州校区要按照一体化办学，“以条为主，条块结合”的总体思路，坚持差异化、特色化发展，进一步提升校区的建设水平。加强与省政府和地方政府的沟通，尽快解决校区办学所面临的资产划拨、基础建设、人员编制及工资档案关系等实际问题。推动启动校区二期工程建设。

完成二期征地工作，取得二期征地的用地规划许可证和土地证。加快推进三期征地工作。启动重点实验大楼、新建教学楼、体育馆、音乐厅、博物馆的论证工作。

健全校友工作机制，推进校友与学校各项工作有机融合。进一步加强与校友企业的联系，开发校友资源，拓展科技创新空间与办学资源。充分发挥中北大学教育基金会的作用，争取得到社会各界更多的支持。

九、更加重视民生，让师生有更多的幸福感

今年，我们新南区400余户已经正式入驻，接下来我们要抓紧旧房分配工作，让我们教师的生活居住条件都有大幅度的改善。

为了提高子弟教育办学水平，前段时间我们从太原师院附中正式引进张峻岭同志并聘任她担任附属学校新校长，下一步我们要通过加强管理、培训、引进优秀师资等措施提高附属学校教育教学质量，同时在学校财力紧张的情况下，我们投入1500万元建设附属学校教学楼，改善附属学校办学条件，目标只有一个，就是让我们的教职工子弟能够享受到更好的教育。

校医院方面，持续推进基本医疗条件建设，着力提高医疗水平，为师生提供及时、有效、满意的医疗服务。

继续做好离退休人员服务工作，推进老年大学建设，让老同志老有所为，老有所乐。

除此以外，民生工作涉及到学校的方方面面，全校各单位及党员领导干部都要切实解决师生学习工作生活中反映的热点难点问题，让师生员工真正感受到学校重视和关爱，有更多的幸福感和获得感。

十、干部以身作则,扎实做好各项工作。

根据学校十三五发展规划目标要求，学校正在调整机构，同时即将开展干部调整。绝大多数党员干部能够讲政治、顾大局、守纪律，保持着积极向上的精神状态和良好心态。但是，也有一些干部受换届的影响产生思想波动。同志们，在岗位一天你就要把岗位工作干好。越是在这关键时刻，党员干部越要讲政治，越是在这换届时期，党员干部越要讲担当。希望我们党员干部要以身作则，真正怀着对学校的感情、对工作的热情，全身心地投入到工作中去，推进各项工作落到实处。

各位领导，同志们，今天的中北大学正处在历史性关键时刻，希望大家要进一步增强使命意识和责任意识，以持之以恒的改革勇气、敢为人先的创新意识、艰苦奋斗的工作作风、奋发有为的担当精神，深化综合改革，推动事业发展，加快推进“双一流”建设，为把我们中北大学建设成为创新发展引领、具有鲜明特色和重要影响的高水平教学研究型大学和早日实现“百年百强”中北梦做出我们新的更大贡献。

谢谢大家！

第三篇：集团XX年工作部署会议讲话稿

集团XX年工作部署会议讲话稿

同志们：

今天我们在这里召开XX年工作部署会议，主要是认真贯彻党的十八届三中、四中全会和省委九届十次、十一次、十二次全会精神，认真贯彻总书记系列重要讲话和来闽考察重要讲话精神，认真贯彻中央和全省经济工作会议精神，总结集团重组六年来的工作，充分认识集团经过六年奋斗取得的成果，进一步增强发展信心，并对集团未来三年的发展进行谋划部署。下面我代表集团党委董事会讲几点意见。

一、重组六年主要工作

（一）推动大贸易发展，构建综合贸易服务商地位。

重组前我们进出口贸易总额为5.72亿美元，这几年我们重视大贸易建设，积极推进贸易方式转变，改变过去单纯以业务员经营为主的传统贸易方式，以公司整体团队的形式深入市场，多渠道、多方式拓展与大企业的合作，形成相互依存、优势互补的长期合作关系，实现互利共赢、共同发展；同时，调整进出口商品结构，加大机电产品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品进口。通过出口与进口结合、外贸与内贸结合，不断扩大贸易规模，XX年我们进出口总额突破10亿美元大关，XX年进出口总额实现12.66亿美元，比重组前翻了一番多，初步构建福建大型贸易服务商地位。预计全年将实现国内外贸易总额82.1亿元人民币，其中进出口总额11亿美元，同比下降13.3%；国内贸易14.6亿元人民币（已扣除福建南纺），增长28.9%。

（二）打造整车进出口平台，转变贸易发展方式。

集团进出口业务长期以来主要依靠一般性传统贸易，与做强做大贸易龙头企业的要求还有很大的差距，因此重组后我们思考如何通过建立大贸易大物流平台，转变贸易发展方式，做强做大进出口贸易，使之持续发展。XX年国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》出台后，我们创新提出在福州江阴港建立海西汽车物流平台整车进口口岸项目。该项目涉及国家整车进口政策，审批难度很大，但是我们坚定信心，千方百计创造条件，全力做好规划和申报，得到了省政府和国家海关总署、发改委、商务部、工信部的大力支持，XX年12月31日福州江阴港正式获国务院批准成为国家汽车整车进口口岸。XX年我们抢抓时间，全力以赴，全面建成整车进口平台，XX年1月7日通过国家验收并正式投入运行。今年截止目前，整个口岸累计进口汽车整车2196辆，在全国18个汽车整车进口口岸中暂居第五位（仅次于天津、上海、广州、大连），在全国新批12个汽车整车进口口岸中排名第一。同时集团积极谋划，进一步整合资源，加快推进自身整车进出口项目，筹集专项资金，与国内各地的汽车经销商、汽车销售渠道商、汽车电子商务网上销售平台等建立业务合作关系；积极拓展“非中规车”进口和国内汽车出口，并与三菱、丰田、奔驰、奥迪、标致、福特等品牌汽车厂商在华代表机构及其授权经销商接洽沟通，邀请他们到江阴港考察，力争实现江阴港“中规车”进口有所突破，为江阴港口岸发展做出贡献。

（三）建设总部经济大楼，全面提升综合实力。

为吸引国内外大型企业入驻福州，推动福建经济社会跨越式发展，同时作为集团转变发展方式的重要举措和途径，在省委、省政府的重视关心和国资委、发改委等有关部门的大力支持下，我们合理配置集团资源要素，XX年着手规划建设总部经济大楼海西商务大厦，XX年2月份正式获省国资委、省发改委批复立项，并列入省政府重点项目，XX年12月28日海西商务大厦成功奠基，目前顺利完成桩基及基坑支护工程全部施工，并进入基坑土方开挖和地下室钢筋混凝土工程施工阶段，预计年底全部完成，明年初将正式转入上部主体工程施工，预计XX年全面竣工（包括内部装修）。为了进一步加快工程建设进度，集团一方面推动项目主体工程设计及建审报送，取得由福州市规划局颁发的上部主体工程《建设工程规划许可证》，并通过消防建筑审核，办理了《工程建设开工许可证》，另一方面开展海西商务大厦重要设备的考察和招投标工作，完成了空调机组、电梯设备和上部主体工程施工单位的招投标。海西商务大厦项目总投资10亿多元人民币，建筑面积10万多平方米，楼高168米，地面39层，地下4层，按照国际5A标准进行一流设计、一流施工，将成为福州五四路标志性建筑。按现有周边市场价值计算，建成后的资产可从原来的1.69亿元增值到40亿元，年租金收入可从原来的220万元增加到3亿元左右，集团国有资产将大幅增值。

在海西商务大厦单体工程取得重大突破的基础上，今年福州凤湖仓库土地开发建设海峡商务大厦、漳州步文仓库开发建设漳州外贸商务大厦楼群两个项目均获省国资委批复同意，其中海峡商务大厦已经通过省发改委节能评估审查和项目立项备案，漳州外贸商务大厦正在履行报批程序。

（四）发展花卉园林产业，形成多元战略格局。

花卉园林产业是乡镇总公司划转外贸集团后确立的主业之一。近年来，集团抓住我省深入实施生态省战略、加快生态文明先行示范区建设、实现“百姓富、生态美”发展目标的重大机遇，立足福建得天独厚条件，按照培育主业的发展思路，加快生态园林产业布局。一是完成权属花卉盆景公司的公司制改制和更名、注资等手续，并从多个层面加快资产、资源、资本和资金的优化配置，加强高端人才引进和市场营销、项目实施、电子商务团队建设，推动园林施工一级和市政、设计、灯光照明等相关资质申报，破解公司发展瓶颈。二是积极拓展业务，加强与市政工程、房地产工程、省属企业工程的花卉园林合作，充分利用省国资委实施“产销对接、抱团取暖”契机，与省交通集团、电子集团、中旅集团、船舶集团、华闽集团、中建海峡公司、厦门建发等企业建立了合作关系，完成多项园林景观工程及花卉园艺租摆等业务。三是大力拓展花卉苗木基地建设，在加强现有琅歧苗木基地和吴凤苗木基地管理的基础上，初期规划建设将乐基地、罗源基地，目前完成将乐县南口片区苗木基地可性性研究，正在抓紧管理团队、苗源选择、基地规划等相关工作，罗源基地土地流转事宜的沟通协商也在推进当中。四是加强花卉产品研发，与福建农林大学、福建省农业科学院等省内外科研单位合作，开展花卉园林品种和技术的引进、创新、推广和应用，开展花卉园林标准化生产技术研究，被福建省花卉协会评为“XX-XX全省十佳花木种植企业”。五是积极推进转型发展，建设电子商务交易平台和产品供应链，依托花卉产业基地的供应保障，为客户提供花卉园林产品展销、品牌宣传、租赁售卖、物流配送等服务，做大做强“闽花”品牌。电商平台今年8月上线试运营以来深受业界与网民的青睐，企业知名度得到提升，目前已经在福州试点，逐步在全省、全国推广。

（五）合理进行资本运作，增强发展内生动力。

集团权属福建南纺是传统劳动密集型纺织企业，发展空间受到很大局限。今年以来，根据省政府战略决策部署，集团加大加快福建南纺重大资产重组推进工作，在上市公司重组政策、审批制度出现重大改革变化的情况下，在时间紧、任务重的情况下，与省能源集团通力协作、密切配合，精心组织，周密筹划，严格按照有关规定进行方案审核、修改、报批和信息披露，同时确保福建南纺在重组期间做到人员稳定、经营稳定、市场稳定，做好安全生产、环保核查、业务整合等相关工作，确保了重组工作高效、有序、顺利、平稳推进，今年7月11日福建南纺重组事项获中国证监会正式核准，圆满完成了南纺的整合重组，实现了南纺资产结构优化和产业战略结构调整，为南纺转型发展创造了新条件，为省能源集团产业做强做大创造了新平台，实现了股权价值巨大增值，成效十分显著。

持续推动集团资产、资源优化整合，理顺产权关系，优化资产结构，开展闲置资产盘活变现。通过把握市场机遇、合理运作，对境内外闲置低效资产进行盘活变现，对经营收益不高、回报不佳的股权进行适时退出，特别是完成了海外日本三福公司股权、福州宝瑞服饰公司股权转让工作，推动分散的、有限的资源向集团主业集中、向重点项目集中。一系列的资产整合、重组、盘活和转型，使集团资产结构大大改善和优化，为重点项目建设提供了有力的保障，为集团未来发展奠定了坚实基础，增强了发展的内生动力和可持续发展能力。

（六）深化企业改革改制，建立充满活力经营机制。

重组后我们从战略发展需要出发，深化企业改革改制，重组五年多共注销二、三级公司15家，停业清理7家，新增企业4家，完成公司制改制5家，股份制改制2家。今年以来，我们贯彻十八届三中全会和省委九届十次全会全面深化国企改革的精神，成立集团改革工作领导小组，深入分析集团总部和各子公司情况，深化集团各项改革工作。一方面推动三项制度改革，确立了“留住人才、合理分流、生活保障、促进发展”的指导思想，有效整合集团总部和子公司现有人才队伍，合理分流富余人员，强化工作责任制，全面建立集团领导班子、班子与部门、部门与员工的三级责任体系，建立科学合理的激励约束机制，实现企业良性发展；加大子公司改革改制力度，华菱公司员工持股改制全面完成，三华公司改革全面启动；按照“规避风险、优势互补、实现双赢”的指导原则，积极探索混合制经济改革，结合贸易模式转型，引进战略投资者建立混合制贸易企业，发挥各方优势，共担风险，共同拓展国际市场，目前下属的榕江公司、漳州公司、华贸公司都在进行探索，其中华贸公司与晋江市361°股份公司成立混合制企业工作正在积极推进。

（七）强化管控能力建设，提升集团管理水平。

重组以来我们特别加强了总部管控、风险管理、预算管理、投资管理、资金信贷、“三重一大”等管理工作，成立了风险管理委员会、预算管理委员会、财经委员会和招标工作小组，规范经营决策机制。加强业务风险防范，规范贸易操作规则和审批流程，建立法律审核体系，扩大法律工作覆盖面，全方位参与集团各项经营管理活动。加强以现金管理为主线的资金过程管控，对子公司信贷使用、资金流转进行全过程监控，严格预算外开支，降低运营成本，提高资金的周转率和使用效益。强化管理绩效考核责任，明确部门职责和分工，强化落实，并将各项管理工作作为常规化工作开展，在企业各项经营管理工作中抓好实施，形成长效化机制。开展对标管理工作，落实好对标管理重点任务，加强海西商务大厦项目的对标质量管理、进度管理、成本管理。完善集团财务信息化工作，通过EAS系统优化和改进，实现集团财务数据的集中，提高了集团会计信息的时效性和准确性，促进财务管理水平不断提高。推动oA办公自动化建设，今年oA办公系统全面完成软硬件配置、系统搭建和主要流程的设置并进入内测，9月份正式投入使用，优化了工作流程，提高了工作效率。经过重组六年的规范运作，形成了以制度管人、以制度管事的良好氛围，集团各部门、各公司遵守制度的意识明显加强，约束监督机制基本到位，管理体系运转顺畅，切实达到了防范控制风险、促进管理升级、推进业务发展、提升经营收益的良好效果。

（八）弘扬“三谋”精神，加强企业文化建设

集团重组以来我们坚持精神文明与物质文明一起抓,倡导全体员工牢固树立“三谋”、“两做”的精神理念，做人诚实要做到“三心”：谦卑的心、感恩的心、善良的心；做事认真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作为企业文化的重要组成部分，促进全体员工从自己做起，从本职岗位做起,努力做到“三自”,“三会”,“三效”,“三个工作状态”（激情工作、健康工作、快乐工作），“四个良好习惯”，全集团形成讲和谐、讲文明、讲贡献、想干事、干好事、干成事的良好氛围，构建风正气顺、人和业兴的良好局面。XX年集团获省委宣传部、省委组织部、省总工会、省经贸委、省国资委等11个部门联合授予“XX-XX福建省企业文化建设示范单位”荣誉称号。

（九）抓好领导表率，加强党风廉政建设。

重组以来，我们高度重视抓好班子自身及成员的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉五大方面建设，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，强化主体责任意识，落实党风廉政建设责任制，建立健全集团反腐倡廉体系，为经济发展保驾护航。始终坚持党风建设和反腐败工作与企业经营管理工作两手抓、两促进，积极开展建设廉洁国企活动，不断提高廉洁从业意识和拒腐防变能力。充分发挥领导干部的表率作用和引领带动作用，实践使我们感到，党风党建的核心是领导表率，领导表率抓好了，就能促进经济发展，就能形成好的风气，党风党建各项工作就能落到实处、见到实效，为此我们十分强调领导当好表率，突出领导自觉，倡导领导干部提高“三力”，当好“三个表率”（学习表率、创新表率、自律表率）、实现“三个创新”（创新思维、创新工作、创新业绩），增强战略思维、辩证思维、创新思维能力。今年以来，我们按照中央和省委要求，认真开展党的群众路线教育实践活动，确定了“开门搞教育、转风促发展”的活动主题，坚持开门搞活动，广泛征求群众意见，立行立改，即知即改，在遵守中央八项规定和转变作风、服务民生、严格制度、创新管理等方面取得了实实在在的成效，营造了风清气正的良好风气，企业凝聚力、战斗力进一步加强。

二、基本经验与体会

重组六年，我们取得了转变发展方式的阶段性成果，实现了预期工作目标，构建了良好的战略发展格局。这些成绩的取得，得益于省委、省政府的坚强领导，得益于省国资委和省市有关部门的大力支持。在具体实践中，我们有以下几点体会：、战略与文化。重组前集团资产结构不够合理，业务结构单一，盈利能力较弱，面对这一情况，我们创新发展思路，调整发展战略，从全局性、前瞻性和战略性的高度，确立了“大贸易、大项目、大资本运作”三大发展战略，确立了“为国家谋贡献、为集团谋发展、为员工谋利益”和“做人诚实、做事认真”的“三谋”、“两做”企业文化。战略是企业之眼，提振信心；文化是企业之魂，凝聚人心。我们这几年正是因为制定了清晰的企业战略和鲜明的企业文化，并坚定不移地推进，整个集团才呈现蓬勃发展的良好态势。

2、智慧与毅力。重组以来，我们建设总部经济大楼海西商务大厦，建设江阴港整车进口口岸，以及推动福建南纺重大资产重组等，都遇到很多困难，但我们最终都取得了成功，关键在于智慧和毅力。智慧是是科学决策、科学思维，我们从集团的实际出发，对每个环节和节点的工作都把握到位，做出正确决策。毅力是坚韧不拔，遇到问题不动摇、不气馁，坚定地把项目一抓到底，确保了各项改革发展工作的顺利推进。

3、团结与表率。我们之所以取得这些成绩，各项工作进展顺利，还在于我们班子团结一心、同心同德，大家心往一处想，劲往一处使；各级党员领导干部充分发挥表率作用和引领带动作用，带头学习提高，带头担当协作，带头廉洁自律；全体员工辛勤工作，紧密配合，团结拼搏，能战斗，能奉献，形成了推动各项工作的强大合力。

三、当前存在的困难和问题

重组六年，集团工作虽然取得了一定的成绩，但在发展过程中仍面临着一些困难和问题：、转型发展问题。经过近几年的努力，集团“三大”战略基本得以实现，在转变发展方式方面也取得了一定成效，但转型升级的任务还很重，一些问题仍有待进一步解决。新的三大主业正在加快布局和推动，但整个建设还需要一段时间，产生效益还需要一个过程。

2、体制机制问题。集团在机制创新上做了大量卓有成效的工作，提高了员工的积极性、创造性，但部门设置还不尽合理，薪酬分配改革还未到位，激励约束机制尚未全面到位，忙闲不均的现象未能有效解决，员工的积极性没有得到充分发挥，在全面建立现代企业制度上还有较大差距，还不能很好地适应市场经济和集团事业迅速发展的要求。

3、人才团队问题。人才培养和团队建设是决定每个企业健康、可持续发展的关键工作，对于我们这样一个处在经济迅速发展和转型期的国有企业更是如此。由于历史原因，集团人才结构单

一、员工老化现象比较严重，专业性、复合型人才不多。这几年我们尝试从高校和社会上引进一些优秀人才，效果比较好。但总的来看，集团目前人才培养和团队建设还没进入系统化轨道，人才使用、评价考核机制还不完善，难以适应集团新的三大主业发展的需要，素质培养、团队建设任务比较紧迫。

四、未来三年发展重点

当前，我国经济发展进入新常态，总书记指出，我国经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。面对我国经济发展新常态，我们观念上要适应，认识上要到位，方法上要对路，工作上要得力。在全省经济工作会议上，省委尤权书记进一步指出，我省过剩产能相对较少，区位优势、环境优势、政策优势相对突出，调整结构的潜力和空间较大，只要我们积极主动地适应新常态，扬长避短，就可能在新一轮的竞赛中跑在前面。苏树林省长强调，各级各部门要开拓进取，扎实工作，适应新常态，把握新机遇，激发新动能，加快科学发展跨越发展。明年开始，我们又进入了一个新的三年任期，我们要牢牢把握当前经济发展的新形势和新特点，按照省政府培育产业龙头的要求，结合集团实际和五年发展计划，坚持创新发展和转型发展并举，加快培育贸易龙头（综合贸易和整车进出口）、楼宇经济、花卉园林产业三大核心主业，通过转型升级、创新驱动，调结构、转方式、提质量，全力打造行业区域龙头，实现企业可持续发展。

（一）综合贸易和整车进出口要有新转变

贸易服务是集团的主业和发展的基础，重组六年来，集团的进出口总额翻了一番，国内贸易也取得一定的成绩，但在新的历史时期、新的市场环境下，我们必须主动顺应经济发展的新常态，加快贸易发展方式转变，要从单纯追求进出口规模转移到追求进出口的质量和效益上来，实现新的突破，开创新的局面。要加快贸易发展方式转变，按照“大商品、大企业、大市场”工作思路，逐步取消一般性贸易和单打独斗传统贸易方式，坚定走综合贸易服务的路子，以公司整体团队的形式深入市场，多渠道、多方式拓展与大企业的合作，充分发挥集团专业贸易团队服务优势和对方产品优势，共同开拓国际市场。加大业务公司整合重组力度，切实加强对成长性强、发展前景好的公司的扶持，加快贸易公司的扶优扶强、混合制改革，调整商品结构，做大做强拳头商品，培育大公司、大品牌、大市场，实现贸易规模做大、产品做优做强。全面拓展整车进出口业务，推动中规车进口和非中规车进口并举发展。做好市场调查和发展规划，加强项目团队建设，探索确立集团特有的发展模式，快速形成业务发展氛围。建设整车进出口物流平台、金融平台、网络平台、改装平台，特别是加快整车进出口电商平台建设，推动整车进口、装卸、物流、检测业务开展，实现整车进出口产业化发展，带动集团贸易规模和质量提升，切实促进大贸易转变增长方式，巩固福建省综合贸易服务商龙头地位。

（二）楼宇经济建设要有新延伸

坚持以建设优质工程、平安工程、廉政工程为目标，在今年全面完成海西商务大厦桩基施工的基础上，加快主体工程建设，争取XX年底圆满封顶；启动幕墙和智能化建设方案论证，XX年进入全面装修；做好招租各项前期准备。贯彻落实国家产业政策，实现产业结构优化，以海西商务大厦建设为抓手，整合利用现有土地资源，加快海峡商务大厦、漳州外贸商务大厦两大楼宇项目的规划立项，XX年正式进入设计阶段。海峡商务大厦、漳州外贸商务大厦将与在建的海西商务大厦形成产业化发展，实现工业地产向总部楼宇经济转型，打造总部楼宇经济集群，形成高端楼宇经济、物业管理产业链发展，进一步提升集团资产总量和盈利能力，同时为福建扩大对外开放、优化投资环境、吸引国内外大型企业入驻做贡献。

（三）花卉园林产业要有新发展

加大资源整合步伐，切实加强团队建设，促进企业资质提升，争取政府产业基金支持，集中优势发展花卉园林产业。加强业务拓展，力争省内市场全覆盖，重点开拓莆田、泉州、宁德、三明市场，继续跟踪地产园林项目，增强承接市政园林景观工程能力，并加大国资系统市政园林项目对接力度，做好与中建海峡公司、交通集团、高速公路、建工集团、电子集团的合作。推进将乐、罗源等产品供应基地建设，健全完善基地各项管理制度，确保基地正常经营运作。完善电商交易平台建设，树立品牌意识，按照高品位、高质量、高标准定位，抓紧国贸广场线下园艺生态体验店建设，加快黄山联合石材地块依法回购，推动集花卉园艺产、研、娱、购为一体的“华卉园林广场”建设，打造核心竞争力，并适时举办“海峡艺术盆栽比赛”大型活动，提升花卉园艺电商品牌的知名度与影响力，实现电商平台跨越式发展。

（四）企业改革改制要有新突破

进一步贯彻国资国企改革精神，增强改革的责任感和紧迫感，研究集团推进深化改革的具体意见，明确细化改革任务和措施，通过改革释放活力。一是深化体制机制改革，以市场经济运作为导向，按照建立现代企业制度方向，建立充满活力、充满竞争的机制，健全现代企业框架。优化精简总部职能部门，加强总部管理效能建设，在前两年总部绩效考核的基础上，进一步完善责任体系和考核体系，提高总部监管、服务、发展能力。贯彻国企负责人薪酬改革精神，成立集团薪酬改革工作领导小组，落实薪酬改革相关规定，健全薪酬分配的激励和约束机制，合理拉开收入分配差距。二是完善子公司法人治理结构，深入推进子公司整合重组、职工持股、引进战略投资者等股份制改革，通过发展混合所有制经济实现股权多元化，规范混合制企业运作，推动良性高效运转，增强企业发展活力。三是加强团队建设，创新机制，加大培养人才、引进人才的力度，探讨通过市场化薪酬分配机制选聘专业人才，建立健全优者上、劣者下、平者让的机制，继续推动集团管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的三项制度改革,通过优胜劣汰，调整和优化集团人才结构，建设高素质、能力强、充满活力和朝气的优秀团队，为集团三大主业发展提供人才保障。

（五）管理管控要有新水平

进一步强化管控能力建设，深入实施风险管理和预算管理，强化资金管控，推进集团资金统一管理，加强现金流管理和使用，提高资金的使用效益和风险控制。进一步加强法律风险防控，规范制度、规范流程，强化流程管理，建立督办机制，提高工作效率。发挥集团优势，在省直企业资产重组中把握机遇，进行更大范围、更深层次的资产重组运作，整合资源，扩大体量，完善集团产业布局，建立产权清晰、布局合理、体系完整、效益显著的产权框架，实现对资产的高效管理，合理配置。进一步加强信息化建设，在财务EAS建设、oA办公自动化建设基础上，推动合同管理系统、产权管理系统、劳动用工管理系统建设，逐步建立覆盖全集团的信息化公共服务平台，为集团实现转型发展提供可靠支撑。

（六）企业文化要有新提升

经过六年的努力，集团“三谋”企业文化深入人心，构建了企业良好的发展氛围。未来我们三大主业还要继续推进，还需要我们继续弘扬“三谋”精神，推动企业文化建设上新水平，为集团战略推进提供精神支撑。明年要重点做好“三个加强”方面的工作。一是加强培训，提高素质。制定全年员工培训计划，根据集团员工实际情况，开展社会主义核心价值观、思想道德、职业技能、人文历史、党建党风等专业性培训活动，要大力推动这项工作，使学习培训活动蔚然成风。二是加强教育，培养习惯。要加强员工礼仪言行教育，重点培养员工“四个良好习惯”（文明礼貌、诚实守信、自觉学习、廉洁节俭），制定员工手册，通过反复教育引导，让良好习惯渗透到全体员工的心中，渗透到每个岗位，培养一支高素质的团队。三是加强文体，活跃生活。积极创造条件，丰富企业文化载体，多举措、多形式开展群众喜闻乐见的文化、体育和娱乐活动，形成浓厚的文化氛围，激发员工工作的主动性、积极性和创造性，增强员工凝聚力和战斗力。

（七）党风党建要有新成效

认真贯彻十八届中纪委第四次全会精神，坚持党要管党、从严治党，自觉履行“一岗双责”，推进党风廉政责任制建设。深化加强党风建工作，提高党建科学化水平，在集团党风党建卓有成效的基础上，今后要重点抓好五个方面的工作。一是抓好领导表率。领导表率是党风党建的核心，坚持领导带头，当好学习表率、创新表率和自律表率，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，推动以上率下，一级抓一级，层层落实。二是抓好党员带头。坚持教育引导，把党员教育摆到重要位置，切实帮助党员在不断提高自身党性修养和综合素质的基础上，充分发挥先锋示范和引领带动作用，以人格力量感召群众、引领风尚。三是抓好团队建设。全面加快人才团队培养，创造平台，创新机制，加大人才使用、培养和引进力度，优化人才结构，建设高素质、能力强、充满活力和朝气的精英团队。四是抓好制度规范。全面完善集团各项制度，明确各种行为规范，什么能做，什么不能做，尽量做到细化量化，科学严谨，要以严的标准要求党员、严的措施管住干部，强化制度规范执行刚性。五是抓好监督惩治。既要抓惩治腐败，又要抓预防腐败，既要严肃法纪，又要廉洁自律，构建惩腐与防腐相协调、法纪与律己相结合的廉洁运行体系。

同志们，我们经过六年的奋斗，基本实现了“三大”战略的预期目标。在新的起点上，我们要进一步强化责任担当，强化执行落实，凝心聚力，团结拼搏，继续开创各项工作的新局面。相信我们再通过三年的共同努力，集团新的三大主业一定能够实现更好更快发展，我们一定能够打造一个实力强大的外贸集团。

第四篇：八一讲话稿范文

八一座谈会讲话稿

同志们：在中国人民解放军的光辉节日———“八一”建军节即将来临之际，省委、省政府在这里隆重举行座谈会，大家欢聚一堂，同庆建军佳节，共叙鱼水深情，这对于推动双拥工作、进一步巩固和发展省军政军民团结的大好局面，必将起到积极的作用。借此机会，我代表兰州军区党委、机关和全区官兵，向为国防建设作出贡献的离退休老同道，向长期以来关心支持

军队建设的省各级党委、政府和各族人民群众，表示衷心的感谢！向转业退伍军人、革命伤残军人、烈军属和民兵预备役职员，致以节日的问候和良好的祝愿！

刚才，书记向大家先容了省经济社会发展的情况，我们听了之后，深受鼓舞、倍感振奋。这几年，省在“xxxx”重要思想的指引下，认真贯彻党中心、国务院的一系列指示要求，始终捉住经济建设不放松，牢固树立和落实科学发展观，解放思想，与时俱进，振奋精神，扎实工作，各项事业都取得了明显成就，全省上下政治稳定、经济发展、民族团结、社会进步、人民生活不断改善，到处呈现出一派欣欣向荣的喜人景象。特别是省的国民经济，继续保持了快速健康发展的良好势头，国民生产总值在2012年首次突破1000亿元大关的基础上，这两年又有了新的跃升，可以说，全省已迈进了经济发展的“快车道”。对省经济社会的发展进步，我们战区部队广大官兵感到由衷的兴奋。

中国人民解放军已经走过了77年的光辉历程。几十年来，人民军队在中国的领导下，为人民解放、民族独立和国家富强作出了巨大贡献。特别是改革开放二十多年来，我军按照新时期军队建设思想和国防和军队建设思想，加速推进军队的革命化、现代化、正规化建设，使军队的整体建设水平实现了新的历史性跨越。近年来，我们兰州军区部队在党中心、中心军委的正确领导下，认真学习贯彻“xxxx”重要思想，牢牢围绕“打得赢”、“不变质”两个历史性课题，着眼维护社会稳定，各项工作稳步推进，全面建设协调发展，战斗力水平明显进步，圆满完成了以军事斗争预备为中心的各项任务。各部队在完成战备练习等中心任务的同时，积极参加和支援西部大开发，先后在基础设施、生态环境、扶贫帮困、助学兴教、抢险救灾等方面做了一些力所能及的工作，受到了驻地广大人民群众的广泛赞誉。

省是一个驻军比较多的省份，这些年来，全省各级党委、政府坚持把双拥工作摆上重中之重的位置，凡是双拥工作的大事，主要领导亲身过问；凡是双拥工作的重要活动，主要领导亲身参加；凡是军地之间碰到比较棘手的一些题目，主要领导亲身出面协调，对双拥工作实施了强有力的组织领导。各级抓“市场”不忘“战场”，积极适应形势任务的发展变化，着眼部队做好军事斗争预备的需要，不断推出拥军优属的新举措，广泛开展科技拥军、智力拥军、文化拥军活动，使拥军优属工作的主题更加鲜明、内容更加丰富、成效更加明显。全省上下坚持把帮助部队解困难、办实事作为义不容辞的责任，无论是全省同一组织开展的“爱心献元勋”活动，还是河西地区出台的军人“三免”政策，无论是兰州市组织开展的“百台电脑进军营”活动，还是庆阳地区推出的“老妈妈服务队”，都充分体现了广大人民群众对子弟兵的深厚感情。尤其令人感动的是，省各级党委、政府在财政比较困难的情况下，每年仍然挤出大量资金，帮助支持了部队的建设和改革。在此，我们向长期以来关心和支持部队建设的省各级党委、政府和广大人民群众，再次表示衷心的感谢！

当前，全党全军和全国人民正沿着xx大确立的宏伟目标，加速推进全面建设小康社会和中国特色军事变革的伟大事业。我们一定要深进学习贯彻“xxxx”重要思想，进一步坚定广大官兵的政治信仰。一定要及时把握国际战略形势的发展变化，紧密结合战区部队的使命任务，深进扎实地做好军事斗争预备。一定要按照建设信息化军队、打赢信息化战争的要求，大力推进战区部队的现代化建设。一定要适应新形势、新任务的要求，围绕全面建设小康社会这个时代主题，积极参加和支援西部大开发，以实际行动为西北地区的繁荣发展作出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第五篇：八一讲话稿

各位领导、同志们：

大家好！

1927年８月１日，南昌起义一声炮响，人民军队在战火中诞生了，中国革命从此揭开了崭新的篇章。

今天，在八一建军节即将来临之际，我们在此欢聚一堂，热烈庆祝中国人民解放军建军85周年，共叙军民鱼水深情。借此机会，我谨代表六硍镇党委、政府以及镇人民武装部，向全镇广大现役官兵、预备役军人和广大民兵，致以节日的祝贺！向全镇退伍军人、革命伤残军人、转业复员军人、军烈属和军队离退休干部，表示诚挚的慰问！并对光临会场指导的各位领导致以深深的敬意和衷心的感谢！

在战火纷飞的革命战争年代，我军以大无畏的英雄气概、超乎寻常的革命毅力和灵活机动的战略战术，克服了无数艰难困苦，历经无数次浴血奋战，最终战胜了强大残暴的敌人，夺取了全国政权，赢得了最后的胜利。新中国成立后，人民解放军继承革命优秀传统，弘扬革命精神，扞卫了国家的独立、主权和尊严，积极支持、参与国家经济建设，为维护祖国和平统一和社会稳定，为推动我国三个文明建设，做出了重要贡献。

历史雄辩地证明，无论是烽火连天的战争年代，还是和平建设和改革开放时期，中国人民解放军都不愧为人民民主专政的坚强柱石，是扞卫国家主权和领土完整的钢铁长城，是社会主义建设的重要力量，是全心全意为人民服务的人民子弟兵。

近年来，我镇广大现退役军人、军烈属在投资创业、富农增收、产业结构调整以及各项社会事业发展中，贡献出了自己的智慧和力量，做出了较大的成绩，取得了良好的社会效益。列举近年来取得的成绩：成绩来之不易，是镇党委、政府坚强领导的结果，是全镇人民紧密团结群策群力的结果，是广大军人、军烈属大力支持勤奋努力的结果！成绩固然可喜，但是，我们也应当清醒地看到，我镇辐员面积达大，总人口4.68万人，农村人口比例大，农业结构不协调，农民增收后劲不足，基础设施相对落后，还是一个典型的农业大镇、产业弱镇。面对新形势、新问题，我们军人要继续保持和发扬军队的优良传统，严格按照党委、政府的要求，响应党委、政府的号召，全力支持党委、政府的工作，要主动配合党委、政府，在我镇社会发展的各个阶段、各个时期、各项任务中，和广大军烈属一起，以实际行动团结和带领全镇人民，积极参与地方经济建设，促进地方经济发展。无论何时何地，无论各行各业，我们广大军人、军烈属，都要以更加奋发有为的精神面貌，更加团结务实的工作作风，争做表率，敢为先锋，在以后的工作中创造出更大、更好、更新的成绩。同志们，让我们紧密地团结在以胡锦涛总书记为核心的党中央周围，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，团结和带领全镇人民，为推动我镇全面建设小康社会，实现我镇跨越发展的宏伟目标，而努力奋斗！

最后，衷心祝愿全镇广大现、退役军人、军烈属们，工作顺利，节日愉快，身体健康，合家幸福，！