2013年职代会学习感想-

第一篇：2013年职代会学习感想-

2013年职代会学习感想

2013年1月22日公司召开了2013年工作会暨一届五次职代会，会上公司总经理高加荣同志，党委书记任广留同志级各部门领导对2012年的各项工作做除了回顾：2012年，公司经营班子团结带领全体干部职工，紧紧围绕年度奋斗目标，按照“强本固基、战略经营、全面推进、完成跨越”的工作思路，发扬“团结拼搏、务实创新、成就事业”的企业精神，克服国内经济不景气导致焦炭产品价格大幅下跌、市场萎缩以及雨季时间长导致施工困难等诸多不利因素，超前谋划、精心组织，在生产经营、项目建设、企业管理、党建和精神文明建设、企业文化建设等各方面均取得了一定的成绩，较好地完成了全年各项工作任务。并制定了2013年的工作目标，从安全，经济，节能，环保，精神文明等各方面，全面的指导了其工作的发展方向，开展实施，预期目标等。

职代会让我本人对公司有了一个更深的了解，看着一个个工作目标的超额完成，一个个新的工作计划紧罗密布，一栋栋厂房拔地而起，一个个职工脸上露出灿烂的笑容.....我觉得天能公司就像是一个富有朝气的年轻人，拥有睿智，坚强，勇敢，奋进，敢于抓住机遇，挑战自我，一步步飞跃向前，收取一颗颗硕果累累的树木，同时继续向前，有信心，有恒心，有雄心......公司何其不正是我们希望自己所能达到的一样，工作于天能公司是我的幸运，我也将紧紧抓住这个机遇，不断前进。

我信心倍增，热血澎拜，从自己做起努力工作，为公司发展，也为自身的发展挺起胸膛。二期选煤工段于2012年11月试生产，其间在领导的带领下，我们克服了因为大大小小的缺陷而导致的难题，尽最大努力保证生产工作的顺利进行。如由于皮带清扫器不行，生产时撒煤经常几十吨几十吨的，致使皮带抵死不能运行，我们发动员工争分夺秒，一铲一铲的清空积煤，为运行多争取一秒钟；厂房照明不足，通讯不足，设备缺陷繁多，但是我们都一一克服，我们虽然辛苦，但我们自豪。我们的员工勇敢，辛勤，守则，可爱，不怕汗水，不怕煤泥。但我们自身也还存在许多不足的地方，我们自当不断改善缺点，为生产工作撒汗。

我们的工作也当紧追公司步伐，从安全，经济，节能，环保，培训几个方面努力开展，做到无安全事故发生，提高原煤入洗量，提高精煤洗出率，保证精煤灰分水分，在保证产品质量达标的情况下降低电、介、油、醇、聚、氯等各项消耗品的用量，保证煤泥水系统的正常运行，禁止污水外排污染环境，对职工进行技能培训，做到人人都可身会多岗工作，并且工作效率极高。

我们努力着并眺望着，我坚信未来属于我们，我们以天能公司为傲，天能公司也将以我们而迎接新生活的到来，舞台在我们脚下，尽情挥洒，无际无边。

二期选煤

田泳涛

2013/2/20

第二篇：职代会感想

参加职代会的感想

2013年3月21日是北信公司第一届三次职工代表大会开始的日子，我作为一名防雷车间的代表有幸参加了这次大会，心里感到无比的自豪和光荣。

这次会议有些变动不少代表因调离、退休等原因而不再具备代表资格，补选了新代表，同时公司的领导层也发生了变化。会议开始康总作了题为《》的主题报告，回顾了过去一年的成绩，现在公司的形势，以及将来发展的趋势。其中重点就是产品质量，以及精细化管理。我们还达不到现代化企业的标准，要走的路还很长。

随后广大职工代表开始分组讨论，对公司领导的述职报告，公司提出的年金制度，职工薪酬改革以及代表们收集的职工们关心的福利、伙食等方面的问题进行了积极地讨论。分组讨论期间董事长康文、工会主席田英杰等公司主要领导轮流到各讨论组参加讨论与各代表直接解读各种问题。

下午分组讨论结束，各代表组组长把问题汇总后再次开始全体会议，期间代表们对本次会议的议题进行了投票表决，并对公司领导的述职报告打分，在大家的掌声中结束了本次职代会。

这是一个催人奋进的会议，它必将激励着我，激励着每一个自豪的北信人，汇聚你我的力量，更加努力地做好本职工作，确保北信公司持续发展。

防雷车间 宁凯 2013-3-24

第三篇：职代会感想

装饰公司三届一次职代会

心 得 体 会

2012年2月16日，伴随着融融春意和广大职工对新的一年的憧憬，河北建设集团装饰（园林）工程有限公司三届一次职代会在河北建设集团六楼会议室隆重召开，集团公司领导对这次职代会的召开致辞，表彰了装饰（园林）公司一年来取得的成绩。作为公司的一名普通员工有幸参加此次会议。

职代会上，装饰公司总经理王朝阳总结了2011年取得的成绩，并且对2012年的具体工作做了简要的陈述和安排。从王总的讲话中我懂得了2011年是公司十二五的开局年，在集团公司的正确领导下，经过装饰（园林）公司全体员工共同努力，圆满完成集团公司下达的各项经济技术指标。实现了公司健康、稳定、快速的发展。作为公司一名员工，我谈谈自己的一些感受。

我来园林公司工作已经三年了，感觉园林公司就像家一样温暖。公司领导对每一位员工无论是工作上还是生活上都特别照顾。员工过生日时公司会送上生日蛋糕，同事们会聚在一起来庆祝生日，让我们虽然身处外地依然感觉像在家过生日一样。还有公司给我们青年员工写的《一封家书》，处处都体现着家的温暖。有了公司的关怀，我在工作上绝对是全身心的投入，没有丝毫懈怠，以好的工作成绩来回报公司对我的培养和关心。

随着公司日益发展壮大，公司提出了“提升人员素质与能力、打造企业人才团队”的口号。我觉得自己也应该加强学习，全方位提高

个人的能力和综合素质，这样才能适应公司的发展，才能更好的完成公司交给的各项工作。自己的知识。

在新的一年里，我一定要更加努力的工作，来回报公司，回报社会。实现自身的价值。

2012-2-24

第四篇：学习职代会报告感想

学习职代会报告感想

职代会上是建新总经理就2011年我公司所取得的成就与2012年所面临的困境展开了详尽的解说，为我们今后一年的努力方向把好了关口。

作为新进员工，我很自豪能与这样优质完成生产任务的团队共处，在生产实践中我学到了很多经验，同样也看到了生产过程中的一些瑕疵。尤其是深刻学习了“职代会报告”后，我们在稳定生产的同时，更需要的是优化工艺、在创新中求发展，在精细化生产管理中体现我们的核心竞争力。

“企业的竞争最终是管理的竞争，精细化管理是提升管理水平的重要手段。”只有让我们每人员工认识到：我们生产出优质的产品，才能占有市场份额，才能让公司蓬勃的发展下去，公司蓬勃的发展才能为我们创造更丰厚的收益，实现员工与公司的双赢。只有每一个员工认识这一点，才能让精细化成为常态，让执行标准成为习惯，自上而下提升执行力，全力打造核心竞争力。

在当前经济压力下，做到精细化生产管理那是必须的，而节能降耗是大环境下体现精细化管理的一个重要指标。

我公司设备正常运行五年，设备保养的意义越来越大，加大设备保养力度，加强巡检，提高设备元器件寿命增强设备利用率，避免不必要的浪费。在耗电方面提高功率因数，优化供电方式，优化工艺流程，尽可能避免无谓的电能浪费。只有视公司如家，把每一点小事都当做自己义不容辞的义务，这样才能让精细化长久的在公司驻足，才

能让精细化成为常态。

扎实工作，以积极向上的心态，在努力实现2012年生产任务的基础上，在生产实践中更多方向是创新。在创新中我与公司共同成长，共同编制一个美好的明天。

电仪车间：王亮

2012年2月14日

第五篇：学习职代会

锐意进取 再铸辉煌

元月25日早上，电检车间全体职工在寒风中聆听车间书记张宏伟传达工厂第十三届职代会会议精神，胡厂长在报告中特别对电检车间的发展提出了指导方针，胡厂长说：“电检车间要以提升电力机车检修为主线，加大自主研发力度，探索技术与资本对外合作和服务扩张的发展模式。”

2006，电检车间努力提高机车检修能力，不断开展技术创新，全年新增微机柜、列车供电柜等机车新修项目12个品种，完成整流柜、110V电源箱等新产品开发项目20项，为工厂发展创造佳绩，也为车间赢得了良好的经济效益。

胡厂长还在报告中要求：“做好以提升电力机车检修能力为重点的相关电器件翻新修和新造技术研发。攻克微机电子柜、LCU等技术含量较高的大部件检修技术。研究交流传动、高速动车组等先进技术和城轨交通修理技术。”句句包涵对电检职工的期望与重托。听完报告精神，全体电检职工倍感责任重于泰山，决心不负工厂领导的重托和全厂职工的期望，坚定信心，坚持以人为本，围绕发展主题，锐意进取，为工厂的发展再铸辉煌。

电检车间 2007、1、27