第一篇：2010一级建造师《建设工程管理》易错题总结重点
2010一级建造师《建设工程管理》易错题总结
1、项目管理的核心任务是(A、目标控制 B、三控、三管、一协调 C、安全第一 D、控制好管理对象
答案:A 解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。
2、项目管理是通过(和(两个环节,使项目的总目标得以实现。A、项目计划、项目实施 B、项目计划、项目检查
C、项目策划、项目控制 D、项目控制、项目改进 答案:C 解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。
3、业主项目管理的进度目标是项目的(阶段。A、从决策到保修 B、从设计准备到保修 C、从设计准备到开始使用 D、从决策到开始使用 答案:C
解析:业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
4、施工单位项目管理的进度目标是项目的(阶段。A、从决策到保修期结束 B、从设计准备到保修期结束 C、从设计准备到动用开始 D、从决策到开始使用 答案:B 解析:施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。
5、建设工程项目管理各参与方的工作任务中,最重要的任务是(。A、投资控制 B、质量控制 C、合同管理 D、安全管理 答案:D 解析:安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全关系到人身的健康与安全。
6、国家推行监理制度,可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是(。A、中华人民共和国中央人民政府
B、全国人民代表大会及其常务委员会 C、省、自治区、直辖市人民政府 D、国务院 答案:D
7、在国际上监理方项目管理属于(项目管理的范畴。A、施工单位 B、业主方 C、咨询方 D、监理单位 答案:B
8、监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其(的准则。A、独立 B、科学 C、公平D、公开 答案:B 解析:从事工程监理活动,应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。
9、投资方提供的项目管理服务属于(方的项目管理。A、政府
B、承包商 C、业主 D、工程师 答案:C
10、建设工程项目生产过程的总集成者是(。A、业主方 B、总承包方 C、监督方 D、监理方 答案:A 解析:业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。
11、我国推行建设工程监理制度的目的是(。A、确保工程建设质量 B、提高工程建设水平C、与国际惯例接轨 D、充分发挥投资效益 E、积极培育建筑市场 答案:ABD.12、以下关于矩阵组织结构模式的描述中,正确的是(。A、指令路径过长 B、指令源有2个 C、指令源唯一
D、适用于大型组织系统 E、允许越级指挥 答案:BD
13、项目管理规划(。
A、是指导项目管理工作的纲领性文件 B、属于业主方项目管理的范畴 C、是指导施工管理工作的纲领性文件 D、由项目经理编制
E、项目总承包方可以受业主委托编制 答案:ABE
14、项目管理最基本的方法论是(。A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化
答案:B
15、项目目标动态控制的第一步是(A、目标调整
B、实际值与计划值的比较 C、将项目的目标分解 D、收集项目目标的实际值 答案:C
16、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是(。[2004] A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理 C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 答案:ABC
1、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(。[2004] A、项目总监理工程师 B、派驻施工现场的业主代表
C、施工企业项目经理 D、施工现场技术负责人 正确答案:C
2、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(决定。[2004] A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会 正确答案:C
3、过渡期满后大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师(的人员担任。
A、资格证书 B、注册证书 C、施工证书 D、项目承包合同 正确答案:B
4、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的(实施全过程现场跟班的监督活动。[2004] A.施工安全
B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量 正确答案:D
5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当按照(行使权利。A、工程承包合同 B、施工验收标准
C、监理工程师批准的施工组织设计 D、企业法定代表人的授权范围 E、项目承包合同 正确答案:ADE 解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订的项目承包合同,并在企业法定代表人授权的范围内,行使相应的管理权。
6、旁站建立人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准的行为,(。A、有权责令施工企业立即改正
B、立即报告总监理工程师要求施工企业改正 C、报告建设单位要求施工企业改正 D、有权责令施工企业暂时停止施工
答案:A 解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。
7、建设工程项目策划的最终目的是为了(。[2004] A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式。答案:C
8、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是(。A、施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B、施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C、项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D、项目经理负责组织项目管理班子 答案:A
9、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明,正确的是(。A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C、项目经理的主要任务是项目目标的控制 D、项目经理不是一个技术岗位
E、项目经理是一个组织系统的管理者,但具体权限由上级确定 答案:BCDE
10、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(年。
A、3 B、4 C、5 D、7 答案:C 解析:建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。
11、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(。
A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 E.项目经理对工程项目施工过程全面负责 答案:ABDE 解析:建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
12、下列属于建设工程项目组织风险的是(。A、施工机械操作人员的能力和经验 B、人身安全控制计划 C、引起火灾和爆炸的因素 D、承包商的资质等级和资金条件 答案:A 解析:组织风险包括:设计人员和工程监理工程师的能力;承包商管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力。
13、风险管理包括(等方面的工作。A、策划 B、组织
C、引导 D、合作 E、控制 答案:ABE
14、工程策划的过程实质是(的过程。A、专家集成 B、知识管理 C、专家组织 D、知识的编写 答案:B 解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织与集成,以及信息的组织与集成的过程,实
质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
15、在实施建设工程监理前,建设单位应当将(书面通知被监理的施工承包企业。
A、监理的内容 B、监理的范围 C、监理的期限 D、监理的权限
E、监理单位 答案:ADE
16、根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指(。
A、成本预测 B、成本控制 C、成本核算 D、成本预算 答案:A
1、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由(提出。[2004] A.监理工程师 B.承包人 C.发包人
D.工程造价管理部门 答案:B
2、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以内的,其相应综合单价应(。
A、由工程师提出并确认 B、执行原有的综合单价
C、由承包商提出,发包商确认
D、由发包商提出,承包商和发包商确认 答案:B
3、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括(。[2004] A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用 C、法定人工费增长费用
D、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费 E、承包方原因造成的工期延长导致工资上涨费 答案:ACD
4、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按(计算。A.台班费 B.台班折旧费 C.折算租金
D.折管租金乘以规定的降效系数 答案:B
5、索赔款中总部的管理费主要是指(。A、工程窝工所增加的管理费 B、工程变更所增加的管理费
C、工程延期所增加的管理费 D、工程停工所增加的管理费 答案:C
6、根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,发包人不按合同约定预付,承包人在约定预付时间(向发包人发出预付通知。
A.7天 B.7天内 C.7天前 D.7天后 答案:D
7、工程进度款的计算主要涉及(等方面。[2005] A、工程量的计量和单价的计算方法 B、工程量多少和单价的多少
C、工程量的大小和合同双方协商的单价情况 D、业主和承包商事先约定的价格多少 答案:A 解析:工程进度款的计算,主要涉及两个方面,一是工程量的计量,二是单价的计算方法。
8、工程竣工验收报告经发包人认可后(,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
A、7天内 B、14天内 C、28天内 D、56天内 答案:C
9、施工成本分析中的综合分析的方法包括(。A、分部分项工程成本分析 B、月(季度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本的综合分析 E、单位工程成本分析 答案:ABCD 解析:综合成本的分析方法包括: 1分部分项工程成本分析 2月(季度成本分 析 3 年度成本分析 4 竣工成本的综合分析
10、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有(。
A.相关比率法 B.差额比率法 C.构成比率法
D.动态比率法 E.静态比率法 答案:ACD 解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。
(1相关比率法;(2构成比率法;(3动态比率法
11、成本分析的方法包括(。A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 D、比率法 E、层次分析法 答案:ABCD 解析:施工成本分析的方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。
12、建安工程价款的动态结算方法主要有(。A、按实际价格结算法 B、按主材计算价差 C、修正总价法
D、竣工调价系数法 E、调值公式法 答案:ABDE 解析:建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括:(1按实际价格结算法;(2按主材计算价差;(3竣工调价系数法;(4调值公式法
13、下列能够作为施工成本控制的依据的是(。A、施工组织设计 B、施工成本计划 C、进度报告 D、工程变更 E、工程量清单 答案:ABCD 解析:施工成本控制的依据包括以下内容。
(1程承包合同;(2施工成本计划;(3进度报告;(4工程变更;除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。
14、施工企业进行会计核算时的会计要素包括(。[2005] A.资产、负债、利息 B。负债、存货、折旧
C.资产、负债、所有者权益 D。利息、存货、所有者权益 答案:C 解析:会计六要素指标:资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润
15、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是([2005] A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本 B、月度成本分析的依据是当月的成本报表
C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度 D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 答案:B
1、下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是([2005] A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划 B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划 D、双代号网络计划属于事件网络计划 答案:A
2、某项工作有两项紧前工作,其持续时间分别为3天、4天,其最早开始时间分别为30天、28天,则本工作的最早开始时间为(天。
A、28 B、30
C、32 D、33 答案:D 解析:本工作得最早开始时间即为紧前工作最早完成时间的最大值,因此可以求得:2个紧前工作的最早完成时间是30+3=33;28+4=32。所以取33
3、A工作有两项紧后工作B、C,已知B工作的ES=10天,LS=18天,C工作的EF=12天, LF=16天,且A工作的FF=2天,则A工作的TF为(天。
A、10 B、8 C、6 D、4 答案:C 解析:总时差是不影响总工期的情况下,本工作可以利用的机动时间,即本工作的最迟开始时间与最早开始时间之差,或者最迟完成时间与最早完成时间之差。因为,B工作的总时差是18-10=8;C工作的总时差是16-12=4;A工作有2天自由时差,所以,A工作的总时差应该是本工作的总时差(本工作的总时差应当大于或等于自由时差,即最小是2与后续工作总时差之和的最小值。即2=4=6。
4、已知一双代号网络计划如图,则C工作的自由时差FF。为(天。A、0 B、2、C、4、D、6 答案:A
5、单代号网络计划图中A为开始工序,F为结束工序,节点中数字为工作时间(天,则该计划中关键路线是(。
A、○A-○B-○D-○E-○F B、○A-○B-○E-○F C、○A-○C-○D-○E-○F D、○A-○B-○D-○F 答案:A 解析:关键线路是从开始节点至终点节点路线持续时间最长的线路。
6、单代号搭接网络图中时距符号标示不正确的是((事项符号数字为工作时间,单位为天。
A、STS=5 B、STF=17 C、FTS=0 D、FTF=10 答案:B 解析:STF是从开始到完成,应该是STF=20-5=15。
7、双代号时标网络中,下列叙述正确的是(。
A、由开工点到完工点不含波形线的线路即为关键路线 B、关键路线中不含虚工序 C、波形线长度对应工序的总时 D、节点位置对应工序的开工时间 答案:A
8、项目实施阶段,项目总进度不包括(。A、设计工作进度 B、施工进度 C、工程物资采购进度 D、验收后试运行进度 答案:D
9、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指每一个工作项的编码,编码时应考虑地因素包括对不同(地标识。[2004] A、计划层 B、计划对象 C、工作类别 D、计划方式 E、计划目 答案:ABC
10、下列提法中正确的是(。A、组织是目标实现的决定性因素 B、组织是目标实现的重要因素 C.组织是目标实现的各种因素之一 D.组织工作是对项目参与人员的工作分配 答案:A
11、资金供应条件包括(等。A、资金分配时间 B、资金分配形式 C、资金供应总量 D、资金来源 E、资金供应时间 答案:CDE 解析:参看教材p55,进度控制的经济措施。
12、重视信息技术是进度控制中的(。A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、综合措施
答案:B。
解析:参看教材p55,进度控制的管理措施。
13、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(。[2004] A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、编制与调整计划 C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、调整与调整计划 D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 答案：D
14、设计进度计划主要是各设计阶段的(A、施工进度计划 B、设计图纸出图计划 C、设计工作的招标计划 D、设计任务委托合同规定 答案：B
15、进度控制的目的是通过控制以(A、实现工程的进度目标 C、控制施工进度目标 答案：A
16、下列叙述中正确的是(。B、控制物资采购进度 D、控制设计工作进度目标。A、由关键节点连接而成的工作为关键工作 B、网络计划中总时差最小的工作为关键工作 C、总时差等于自由时差的工作为关键工 D、当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作 答案：B
1、总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的（任。A、违约 答案：B
2、建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排（A、施工程序和工艺顺序 B、施工工艺和施工方法 C、工艺顺序和施工方法 D、施工流向和施工工艺 答案：A）.[2004] B、连带 C、违法 D、赔偿）责
3、根据 GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（A、质量保证 答案：B
4、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）[2005] B、质量控制 C、质量管理）。.[2005] D、质量活动
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控 B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制 答案：C
5、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在（进行。[2004] A、单位工程竣工验收阶段 B、项目施工全过程各阶段 C、隐蔽工程验收阶段 D、分部工程验收阶段 答案：B
6、建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织（行验收，并形成验收报告。[2004] A、施工单位 B、检测单位 C、设计单位 D、监理单位 E、质量监督机构 答案：ACDE
7、经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可（A、不予接受 C、经济处罚后接受 答案：D
8、（）对全国建设工程质量实行统一监督管理。B、国务院铁路交通水利等有关部门； D、人民代表大会常务委员会）。B、降级接受 D、按技术处理方案和协商文件进行验收）等方面人员进）A、国务院建设行政主管部门 C、人民代表大会 答案：A
9、工程项目质量控制的内容包括(A、勘察设计 答案：ABC B、招标投标 等阶段的质量控制。D、验收后运行 E、项目后评价 C、施工
10、工程项目质量控制体系建立的原则包括(A、分层次规划 D、利益均等原则 答案：ABE B、总目标分解 C、环境保护 等原则。E、系统有效性原则
11、质量管理的八项原则的具体内容中，包括(A、以顾客为关注焦点 D、全过程控制 答案：ABCE D、过程方法 E、基于事实的决策 答案：CE
12、在工程项目开工前（A、建设单位 答案：A B、承包单位 B、领导作用 E、持续改进 等内容。C、全员参与）前往质量监督机构申报。C、监理单位 D、建设单位上级主管部门。解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提 供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
13、质量认证制度是由（社会对企业的产品建立信心。A、行业协会 答案：B 解析：质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的 评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
14、常见的工程质量统计分析方法有： A、决策树法 答案：BCDE
15、三全控制管理中的“三全”是指（A、全面 答案：ABC
16、对施工生产要素中施工环境的控制主要是采取（A、动态控制 答案：B 解析：环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的 通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般 难以避免。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。例题
1、下列说法正确的是（）。B、预测预防 C、跟踪管理）的控制方法。B、全过程 C、全员参与）质量控制。D、全部。B、分层法 C、因果分析图法 D、排列图法 E、直方图法 B、第三方认证机构 C、国际组织
D、国家主管部门）对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使 D、技术控制。A、通过国家统一考试合格并取得建造师执业资格证书者方可以建造师的名义从事建设工程 项目管理工作 B、建造师取得建造师执业资格后，方有资格以建造师的名义担任建设工程项目经理 C、建造师注册后，就是施工单位建设工程项目经理，并从事工程施工项目管理工作 D、取得建造师执业资格，未经注册的，不得以建造师的名义担任建设工程项目经理，但可
以不以建造师名义从事工程施工项目管理工作 答案：D 例题
2、一级建造师应当具有（A、一定的施工组织能力 C、较强的施工组织能力 答案：C 例题
3、法律关系三要素是（A、主体、客体和内容 C、主体、客体和标的 答案：A 例题
4、具有民事权利能力和民事行为能力并依法享有权利和承担义务的组织是指（）。B、事业单位 C、法人 D、非法人企业）。）。B、较高的外语水平D、一定的施工管理经验 B、权利、义务和责任 D、形式、内容和方法 A、社会组织 答案：C 例题
5、下列（）是民事法律关系的客体。B、甲乙双方共同看到的事物 D、施工单位保证的工程质量 A、业主支付的工程款 C、科研合同的研究项目 答案：C 例题
6、合同法律关系上的权利和义务是指（A、施工企业的权利和义务 C、合同的全部条款 答案：D B、工程项目业主的权利和义务 D、合同当事人的权利和义务）。例题
7、法律关系的终止是指民事法律关系主体之间的权利义务不复存在，包括（A、协议终止 D、自然终止 答案：ACD）。B、强制终止 E、意外终止 C、违约终止
第二篇：2013一级建造师《建设工程项目管理》(易)错题总结
一级建造师管理考试易错题总结：
1、项目管理的核心任务是（）A、目标控制 B、三控、三管、一协调 C、安全第一 D、控制好管理对象 答案：A
解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。
2、项目管理是通过（）和（）两个环节，使项目的总目标得以实现。A、项目计划、项目实施 B、项目计划、项目检查
C、项目策划、项目控制 D、项目控制、项目改进 答案：C
解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。
3、业主项目管理的进度目标是项目的（）阶段。A、从决策到保修 B、从设计准备到保修
C、从设计准备到开始使用 D、从决策到开始使用 答案：C 解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
4、施工单位项目管理的进度目标是项目的（）阶段。A、从决策到保修期结束 B、从设计准备到保修期结束 C、从设计准备到动用开始 D、从决策到开始使用 答案：B
解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。
5、建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（）。A、投资控制 B、质量控制 C、合同管理 D、安全管理 答案：D
解析：安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全关系到人身的健康与安全。
6、国家推行监理制度，可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是（）。A、中华人民共和国中央人民政府 B、全国人民代表大会及其常务委员会 C、省、自治区、直辖市人民政府 D、国务院 答案：D
7、在国际上监理方项目管理属于（）项目管理的范畴。A、施工单位 B、业主方 C、咨询方 D、监理单位 答案：B
8、监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其（）的准则。A、独立 B、科学 C、公平D、公开 答案：B
解析：从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。
9、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A、政府 B、承包商 C、业主 D、工程师 答案：C
10、建设工程项目生产过程的总集成者是（）。A、业主方 B、总承包方 C、监督方 D、监理方 答案：A 解析：业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
11、我国推行建设工程监理制度的目的是()。A、确保工程建设质量 B、提高工程建设水平
C、与国际惯例接轨 D、充分发挥投资效益
E、积极培育建筑市场
答案：ABD.12、以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（）。A、指令路径过长 B、指令源有2个 C、指令源唯一
D、适用于大型组织系统 E、允许越级指挥 答案：BD
13、项目管理规划（）。
A、是指导项目管理工作的纲领性文件 B、属于业主方项目管理的范畴
C、是指导施工管理工作的纲领性文件 D、由项目经理编制
E、项目总承包方可以受业主委托编制 答案：ABE
14、项目管理最基本的方法论是（）。A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的信息化 答案：B
15、项目目标动态控制的第一步是（）A、目标调整 B、实际值与计划值的比较
C、将项目的目标分解 D、收集项目目标的实际值 答案：C
16、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。[2004] A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理 C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 答案：ABC
1、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。[2004]
A、项目总监理工程师 B、派驻施工现场的业主代表 C、施工企业项目经理 D、施工现场技术负责人 正确答案：C
2、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。[2004] A．政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会 正确答案：C
3、过渡期满后大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师（）的人员担任。A、资格证书 B、注册证书 C、施工证书 D、项目承包合同 正确答案：B
4、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。[2004] A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量 正确答案：D
5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照（）行使权利。A、工程承包合同 B、施工验收标准
C、监理工程师批准的施工组织设计 D、企业法定代表人的授权范围 E、项目承包合同 正确答案：ADE 解析：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订的项目承包合同，并在企业法定代表人授权的范围内，行使相应的管理权。
6、旁站建立人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准的行为，（）。A、有权责令施工企业立即改正
B、立即报告总监理工程师要求施工企业改正 C、报告建设单位要求施工企业改正 D、有权责令施工企业暂时停止施工 答案：A
解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。
7、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。[2004] A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式。答案：C
8、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。A、施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B、施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C、项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D、项目经理负责组织项目管理班子 答案：A
9、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是()。A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、项目经理的主要任务是项目目标的控制 D、项目经理不是一个技术岗位
E、项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定 答案：BCDE
10、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A、3 B、4 C、5 D、7 答案：C
解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。
11、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 E．项目经理对工程项目施工过程全面负责 答案：ABDE 解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
12、下列属于建设工程项目组织风险的是（）。
A、施工机械操作人员的能力和经验 B、人身安全控制计划 C、引起火灾和爆炸的因素 D、承包商的资质等级和资金条件 答案：A
解析：组织风险包括：设计人员和工程监理工程师的能力；承包商管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力。
13、风险管理包括（）等方面的工作。
A、策划 B、组织 C、引导 D、合作 E、控制 答案：ABE
14、工程策划的过程实质是（）的过程。A、专家集成 B、知识管理 C、专家组织 D、知识的编写 答案：B
解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织与集成，以及信息的组织与集成的过程，实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
15、在实施建设工程监理前，建设单位应当将（）书面通知被监理的施工承包企业。A、监理的内容 B、监理的范围 C、监理的期限
D、监理的权限 E、监理单位 答案：ADE
16、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指()。
A、成本预测 B、成本控制 C、成本核算 D、成本预算 答案：A
1、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。[2004] A．监理工程师 B．承包人
C．发包人
D．工程造价管理部门 答案：B
2、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应()。A、由工程师提出并确认 B、执行原有的综合单价
C、由承包商提出，发包商确认 D、由发包商提出，承包商和发包商确认 答案：B
3、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。[2004] A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用 C、法定人工费增长费用
D、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费 E、承包方原因造成的工期延长导致工资上涨费 答案：ACD
4、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A． 台班费 B．台班折旧费 C．折算租金
D．折管租金乘以规定的降效系数 答案：B
5、索赔款中总部的管理费主要是指（）。A、工程窝工所增加的管理费 B、工程变更所增加的管理费 C、工程延期所增加的管理费 D、工程停工所增加的管理费 答案：C
6、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，发包人不按合同约定预付，承包人在约定预付时间（）向发包人发出预付通知。A．7天 B．7天内 C．7天前 D．7天后 答案：D
7、工程进度款的计算主要涉及（）等方面。[2005] A、工程量的计量和单价的计算方法 B、工程量多少和单价的多少
C、工程量的大小和合同双方协商的单价情况 D、业主和承包商事先约定的价格多少 答案：A
解析：工程进度款的计算，主要涉及两个方面，一是工程量的计量，二是单价的计算方法。
8、工程竣工验收报告经发包人认可后（），承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
A、7天内 B、14天内 C、28天内 D、56天内 答案：C
9、施工成本分析中的综合分析的方法包括()。A、分部分项工程成本分析
B、月(季)度成本分析 C、成本分析
D、竣工成本的综合分析 E、单位工程成本分析 答案：ABCD 解析：综合成本的分析方法包括： 1)分部分项工程成本分析 2)月(季)度成本分析 3)成本分析 4)竣工成本的综合分析
10、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有()。
A．相关比率法 B．差额比率法 C．构成比率法
D．动态比率法 E．静态比率法 答案：ACD
解析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。（1）相关比率法；（2）构成比率法；（3）动态比率法
11、成本分析的方法包括()。
A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 D、比率法 E、层次分析法 答案：ABCD
解析：施工成本分析的方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。
12、建安工程价款的动态结算方法主要有()。A、按实际价格结算法
B、按主材计算价差 C、修正总价法
D、竣工调价系数法 E、调值公式法 答案：ABDE 解析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括：（1）按实际价格结算法；（2）按主材计算价差；（3）竣工调价系数法；（4）调值公式法
13、下列能够作为施工成本控制的依据的是()。
A、施工组织设计 B、施工成本计划 C、进度报告 D、工程变更 E、工程量清单 答案：ABCD
解析：施工成本控制的依据包括以下内容。
（1）程承包合同；（2）施工成本计划；（3）进度报告；（4）工程变更； 除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。
14、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。[2005] A．资产、负债、利息 B。负债、存货、折旧
C．资产、负债、所有者权益 D。利息、存货、所有者权益 答案：C
解析：会计六要素指标：资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润
15、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）[2005] A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B、月度成本分析的依据是当月的成本报表
C、企业成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个
D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 答案：B
1、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）[2005] A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划
B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划
D、双代号网络计划属于事件网络计划 答案：A
2、某项工作有两项紧前工作，其持续时间分别为3天、4天，其最早开始时间分别为30天、28天，则本工作的最早开始时间为（）天。A、28 B、30 C、32 D、33 答案：D
解析：本工作得最早开始时间即为紧前工作最早完成时间的最大值，因此可以求得：2个紧前工作的最早完成时间是30＋3＝33；28＋4＝32。所以取33
3、A工作有两项紧后工作B、C，已知B工作的ES=10天，LS=18天，C工作的EF=12天，LF=16天，且A工作的FF=2天，则A工作的TF为（）天。A、10 B、8 C、6 D、4 答案：C
解析：总时差是不影响总工期的情况下，本工作可以利用的机动时间，即本工作的最迟开始时间与最早开始时间之差，或者最迟完成时间与最早完成时间之差。因为，B工作的总时差是18－10＝8；C工作的总时差是16－12＝4；A工作有2天自由时差，所以，A工作的总时差应该是本工作的总时差（本工作的总时差应当大于或等于自由时差，即最小是2）与后续工作总时差之和的最小值。即2＝4＝6。
4、已知一双代号网络计划如图，则C工作的自由时差FF。为()天。
A、0 B、2、C、4、D、6 答案：A
5、单代号网络计划图中A为开始工序，F为结束工序，节点中数字为工作时间(天)，则该计划中关键路线是()。
A、○A－○B－○D－○E－○F B、○A－○B－○E－○F C、○A－○C－○D－○E－○F D、○A－○B－○D－○F 答案：A
解析：关键线路是从开始节点至终点节点路线持续时间最长的线路。
6、单代号搭接网络图中时距符号标示不正确的是()(事项符号数字为工作时间，单位为天)。
A、STS=5 B、STF=17 C、FTS=0 D、FTF=10 答案：B
解析：STF是从开始到完成，应该是STF＝20－5＝15。
7、双代号时标网络中，下列叙述正确的是()。A、由开工点到完工点不含波形线的线路即为关键路线 B、关键路线中不含虚工序
C、波形线长度对应工序的总时D、节点位置对应工序的开工时间 答案：A
8、项目实施阶段，项目总进度不包括()。A、设计工作进度 B、施工进度
C、工程物资采购进度 D、验收后试运行进度 答案：D
9、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑地因素包括对不同（）地标识。[2004] A、计划层 B、计划对象 C、工作类别 D、计划方式 E、计划目 答案：ABC
10、下列提法中正确的是()。
A、组织是目标实现的决定性因素 B、组织是目标实现的重要因素
C．组织是目标实现的各种因素之一 D．组织工作是对项目参与人员的工作分配 答案：A
11、资金供应条件包括()等。
A、资金分配时间 B、资金分配形式 C、资金供应总量 D、资金来源 E、资金供应时间 答案：CDE
解析：参看教材p55，进度控制的经济措施。
12、重视信息技术是进度控制中的()。
A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、综合措施 答案：B。
解析：参看教材p55，进度控制的管理措施。
13、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。[2004] A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、编制与调整计划 C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、调整与调整计划
D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 答案：D
14、设计进度计划主要是各设计阶段的()。A、施工进度计划
B、设计图纸出图计划 C、设计工作的招标计划 D、设计任务委托合同规定 答案：B
15、进度控制的目的是通过控制以()。A、实现工程的进度目标 B、控制物资采购进度 C、控制施工进度目标 D、控制设计工作进度目标 答案：A
16、下列叙述中正确的是()。
A、由关键节点连接而成的工作为关键工作 B、网络计划中总时差最小的工作为关键工作 C、总时差等于自由时差的工作为关键工
D、当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作 答案：B
1、总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的（）责任。A、违约 B、连带 C、违法 D、赔偿 答案：B
2、建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排（）.[2004] A、施工程序和工艺顺序 B、施工工艺和施工方法 C、工艺顺序和施工方法 D、施工流向和施工工艺 答案：A
3、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）。.[2005] A、质量保证 B、质量控制 C、质量管理 D、质量活动 答案：B
4、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）[2005]
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制 答案：C
5、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在（）进行。[2004]
A、单位工程竣工验收阶段 B、项目施工全过程各阶段 C、隐蔽工程验收阶段 D、分部工程验收阶段 答案：B
6、建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。[2004] A、施工单位 B、检测单位 C、设计单位 D、监理单位 E、质量监督机构 答案：ACDE
7、经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可（）。
A、不予接受 B、降级接受
C、经济处罚后接受 D、按技术处理方案和协商文件进行验收 答案：D
8、（）对全国建设工程质量实行统一监督管理。
A、国务院建设行政主管部门 B、国务院铁路交通水利等有关部门； C、人民代表大会 D、人民代表大会常务委员会 答案：A
9、工程项目质量控制的内容包括()等阶段的质量控制。
A、勘察设计 B、招标投标 C、施工 D、验收后运行 E、项目后评价 答案：ABC
10、工程项目质量控制体系建立的原则包括()等原则。A、分层次规划 B、总目标分解 C、环境保护 D、利益均等原则 E、系统有效性原则 答案：ABE
11、质量管理的八项原则的具体内容中，包括()等内容。A、以顾客为关注焦点 B、领导作用 C、全员参与 D、全过程控制 E、持续改进 答案：ABCE D、过程方法
E、基于事实的决策 答案：CE
12、在工程项目开工前（）前往质量监督机构申报。
A、建设单位 B、承包单位 C、监理单位 D、建设单位上级主管部门。答案：A
解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
13、质量认证制度是由（）对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
A、行业协会 B、第三方认证机构 C、国际组织 D、国家主管部门 答案：B 解析：质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
14、常见的工程质量统计分析方法有：
A、决策树法 B、分层法 C、因果分析图法 D、排列图法 E、直方图法 答案：BCDE
15、三全控制管理中的“三全”是指（）质量控制。A、全面 B、全过程 C、全员参与 D、全部。答案：ABC
16、对施工生产要素中施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。A、动态控制 B、预测预防 C、跟踪管理 D、技术控制。答案：B
解析：环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。例题
1、下列说法正确的是（）。
A、通过国家统一考试合格并取得建造师执业资格证书者方可以建造师的名义从事建设工程项目管理工作
B、建造师取得建造师执业资格后，方有资格以建造师的名义担任建设工程项目经理 C、建造师注册后，就是施工单位建设工程项目经理，并从事工程施工项目管理工作
D、取得建造师执业资格，未经注册的，不得以建造师的名义担任建设工程项目经理，但可以不以建造师名义从事工程施工项目管理工作 答案：D
例题
2、一级建造师应当具有（）。
A、一定的施工组织能力 B、较高的外语水平
C、较强的施工组织能力 D、一定的施工管理经验 答案：C
例题
3、法律关系三要素是（）。
A、主体、客体和内容 B、权利、义务和责任 C、主体、客体和标的 D、形式、内容和方法 答案：A 例题
4、具有民事权利能力和民事行为能力并依法享有权利和承担义务的组织是指（）。A、社会组织 B、事业单位 C、法人 D、非法人企业 答案：C
例题
5、下列（）是民事法律关系的客体。A、业主支付的工程款 B、甲乙双方共同看到的事物 C、科研合同的研究项目 D、施工单位保证的工程质量 答案：C
例题
6、合同法律关系上的权利和义务是指（）。
A、施工企业的权利和义务 B、工程项目业主的权利和义务
C、合同的全部条款 D、合同当事人的权利和义务 答案：D 例题
7、法律关系的终止是指民事法律关系主体之间的权利义务不复存在，包括（）。A、协议终止 B、强制终止 C、违约终止 D、自然终止 E、意外终止 答案：ACD
例题
8、行为是指人的有意识的活动。行为包括（）。A、消极的作为 B、强制的行动 C、被动的行动 D、积极的作为 答案：D
例题
9、行为内容合法首先表现为（）。A、不损害第三方利益
B、不违反当事人双方的利益 C、合同应该公平、公正
D、不违反法律和社会公共利益、社会公德 答案：D
例题
10、以被代理人的名义同自己签订合同的法律行为属于（）。A、待定合同 B、滥用代理权
C、无权代理 D、超越代理权 答案：B
例题
11、在法律上限制民事行为能力的人签订的合同，其行为有效性是指（）。A、限制民事行为能力的人的行为不违反法律和社会公德 B、限制民事行为能力的人进行的意思表达真实的行为
C、限制民事行为的人的行为是经法定代理人认可的行为
D、限制民事行为能力的人维护自己权利的行为 答案：C
例题
12、代理的形式不包括（）。
A、法定代理 B、邀请代理 C、委托代理 D、指定代理
答案：B
例题
13、被代理人死亡或丧失民事行为能力，则（）可以继续。A、法定代理 B、委托代理 C、授权代理 D、指定代理 答案：B
例题
14、物权的客体包括（）。A、行为 B、物 C、智利成果 D、财 答案：B
例题
15、取得专利权的原则包括（）：。
A、单一性原则 B、先申请原则 C、自愿注册原则 D、适用性原则 E、优先权原则 答案：ABE
例题
1、建设工期不足1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）A、20％ B、30％ C、50% D、80% 答案：C
例题
2、建设工程第一次延期申请批准后，到规定期限既不开工又不申请延期造成施工许可证自行废止的时间是自领取施工许可证之日起（）。A、3个月内 B、6个月内 C、9个月内 D、12个月内 答案：B
例题
3、建筑企业注册建造师是指（）。
A、通过国家任职资格考试合格并取得资格证书的人员 B、经建设行政主管部门注册并取得注册资格证书的人员 C、参加国家任职资格统一考试合格的人员 D、企业负责人委托的项目管理人员 答案：B
例题
4、监理企业应当在其（）的业务范围内承揽工程。A、资质等级许可 B、营业执照许可 C、合同许可 D、企业经营许可 答案：A
例题
5、建筑法规定申请建筑工程许可证要确定施工企业，这是指（）。A、建设单位和施工单位已经签订施工合同 B、建设单位已经认定施工企业
C、已经按照规定通过招标确定施工单位
D、已经按照规定通过招标确定具有相应资质的施工单位 答案：D 解析：已经确定施工企业是指按照规定应该招标的工程没有招标，应该公开招标的工程没有公开招标，或者肢解发包工程，以及将工程发包给不具备相应资质条件的，所确定的施工企业无效
例题
6、建筑工程基础和主体结构的施工必须由（）完成。A、施工单位 B、总承包单位 C、分包单位 D、一级企业 答案：B
例题
7、有一级和二级两个企业联合承包建设工程项目，在履行合同中应当（）。A、由资质等级低的一方承担责任 B、双方承当连带责任 C、按资质高低比例承担相应的责任 D、双方约定承担责任 答案：B
例题
8、现场监理人员发现或认为施工质量不符合设计或施工验收质量标准要求时（）。
A、有权要求施工企业改正 B、报监督部门下达整改通知单 C、报建设单位要求设计单位改正 D、有权下达停工令 答案：A 例题
9、监理单位和施工单位串通降低工程质量，给建设单位造成损失，应当（）。A、承担赔偿责任 B、与施工单位承担连带赔偿责任 C、承担监理责任 D、与施工单位承担返工整改责任 答案：B
例题
10、单项合同估算价低于规定的标准，但项目总投资额在（）人民币以上的应该招标。
A、5000万元 B、1000万元 C、2000万元 D、3000万元 答案：D
例题
11、建设工程勘察设计企业资质管理规定，设计资质分为（）。A、综合资质、专业资质、劳务资质 B、综合资质、行业资质、专项资质 C、综合资质、专业资质、专项资质 D、综合资质、行业资质、劳务资质 答案：C
例题
12、建筑业企业资质分为（）等系列。A、施工总承包 B、综合承包 C、专业承包 D、专项承包 E、劳务分包 答案：ACE
例题
13、开标应该由（）主持。A、招标人 B、投标人的代表
C、公证人员 D、政府监督人员 答案：A
例题
14、联合体投标其联合体内部的约束条件是（）。A、与招标人签订的工程承包合同 B、联合体协议 C、法定的承担连带责任 D、提交的投标保证金 答案：B
例题
15、招标人和中标人签订合同的时间是（）。A、自发出中标通知书之日起30日内 B、自确定中标人之日起30日内 C、自发出中标通知书之日起15日内 D、自确定中标人之日起15日内 答案：A 例题
1、安全生产法规定，（）单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
A、矿山 B、危险物品的储存 C、危险物品的生产 D、房地产开发 E、建筑施工 答案：ABCE
例题
2、生产经营单位从安全生产的基本要求出发，必须依法参加（），为从业人员缴纳保险费。
A、意外伤害保险 B、工伤社会保险 C、第三者责任险 D、养老、医疗保险 答案：B
例题
3、安全生产管理规定，建筑施工单位的主要负责人任职的条件是（）。A、应当取得安全工程师资格证书并注册
B、应当具有高级职称并掌握安全生产管理条例的规定
C、应当经有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核并合格 D、应当参加安全规章和操作规程的教育培训并合格 答案：C
例题
4、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。A、同时设计 B、同时开工
C、同时投入生产和使用 D、同时竣工 答案：AC
例题
5、从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施是其（）。
A、管理权 B、举报取证权 C、防护权 D、知情权 答案：D
例题
6、生产经营单位必须对安全设备进行维护、保养、检测应当作好记录，并由（）签字。
A、有关人员 B、项目经理 C、安全管理人员 D、设备管理人员 答案：A
例题
7、安全生产的监督管理的方式不包括（）。A、社会舆论的监督 B、工会民主监督 C、公众举报监督 D、单位或个人监督
答案： D
例题
8、安全生产责任制度所有安全生产规章制度的（）。A、核心 B、指导 C、大纲 D、中心 答案：A
例题
9、安全监督检查人员的职权包括（）。
A、坚持原则、秉公执法权 B、指定被审查单位购买产品权 C、对被检查单位技术保密权 D、现场调查取证权 答案：D
例题
10、伤亡事故处理的原则有（）。A、事故原因不清不放过 B、事故处理不合理不放过
C、事故责任者和群众没有受到教育不放过 D、没有事故整改措施不放过 E、没有防范措施不放过 答案： ACE
例题
11、安全生产的保障是（）。A、安全生产教育制度 B、群防群治制度
C、安全生产检查制度 D、安全生产责任制度 答案：C
例题
12、使用爆破器材的建设单位，必须经上级主管部门审查同意，并持说明使用爆破器材的的文件和安全操作规程办理备案，文件内容应包括（）。A、地点 B、品名 C、质量 D、用途 E、四邻距离 答案：ABDE
例题
13、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。
A、设计要求 B、国家标准
C、监理规范 D、工程建设强制性标准 答案：D
例题
14、施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当（）。A、及时向有关主管部门报告 B、及时向建设单位报告 C、有权要求施工单位暂停施工 D、强制执行停工令 答案：A
例题
15、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应当（），并及时报告建设单位。
A、要求施工单位整改 B、要求施工单位撤离现场
C、及时向有关主管部门报告 D、要求施工单位暂时停止施工 答案：D
例题
1、施工单位从事建设工程新建、扩建和拆除等活动，应当具备国家规定的条件包括（）。A、具有和资质相应的注册资本
B、具有的专业技术人员不少于企业成员的2/3 C、具有一定的技术装备 D、具有安全生产的条件
E、具有依法取得的相应等级的资质证书 答案： ACDE
例题
2、总承包工程项目施工现场安全生产责任的划分是（）。A、现场施工企业各负其责 B、建设单位负总责 C、施工总承包企业负总责 D、监理单位负总责 答案：C
例题
3、施工单位项目负责人的安全生产责任任务包括（）。A、制定安全生产规章制度和操作规程
B、安全生产责任制度和安全生产教育培训制度 C、组织并落实安全操作规程和安全规章制度 D、保证本单位安全生产条件所需资金的投入 答案：C
例题
4、施工单位对于列入建设工程项目概算的安全作业环境及安全施工措施所需的费用，应当用于（）。
A、施工安全防护用品的购买或更新 B、安全施工设施的采购和更新 C、安全生产条件的改善费用
D、安全生产制度制定和培训的费用 E、安全生产条件的改善 答案：ABC
例题
5、专职安全生产管理人员的工作是（）。A、对安全生产进行现场监督检查
B、发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告 C、负责进入现场的人员、机械等安全检查 D、审查单位编写的安全施工方案
E、对违章指挥、违章操作的，应当立即制止 答案：ABE
例题
6、施工单位应当在施工组织设计中应当编制（）。A、深层搅拌桩施工方案
B、深基坑开挖方案
C、安全技术措施和施工现场临时用电方案
D、大模板施工方案 答案：C 例题
7、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，其（）工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。A、深基坑 B、地下开挖 C、地下暗挖 D、大模板 E、高大模板 答案：ACE
例题
8、禁止施工单位在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍，施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，应（）。A、保持安全距离 B、距离不少于200M C、符合卫生标准 D、采取相应安全措施 答案：A 例题
9、《建设工程安全管理条例》要求在（）应设置安全警示标志。A、明显部位 B、危险部位 C、工作岗位 D、临边部位 答案：B
例题
10、在施工现场采取措施，目的是防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对（）的危害和污染。
A、人和环境 B、现场环境 C、工人健康 D、周围环境 答案：A
例题
11、施工单位应当为施工现场的（）人员办理意外伤害保险。A、操作 B、本单位 C、从事危险作业 D、特种作业 答案：C
例题
12、施工单位的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施在使用前，应当组织有关单位进行验收或者委托有相应资质的检验检测机构（）。A、进行检测 B、进行验收 C、进行鉴定 D、进行检验 答案：B
例题
13、施工单位租赁的机械设备、施工机具，应当具有（），并在进入施工现场前进行查验。
A、出租单位的证明 B、生产(制造)许可证、产品合格证 C设备进场检验报告 D、设备使用说明 答案：B 例题
14、（）不得与被监理的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系。A、分包单位 B、工程监督单位
C、建设单位 D、工程监理企业 答案：D
例题
15、涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位要（）。A、有装修资质 B、有施工许可
C、有设计方案 D、委托监理 答案：C
第三篇：四、一级建造师管理易错题总结
一级建造师考试一错题总结：
1、项目管理的核心任务是（）A、目标控制 B、三控、三管、一协调 C、安全第一 D、控制好管理对象
答案：A
解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。
2、项目管理是通过（）和（）两个环节，使项目的总目标得以实现。A、项目计划、项目实施 B、项目计划、项目检查 C、项目策划、项目控制 D、项目控制、项目改进
答案：C
解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。
3、业主项目管理的进度目标是项目的（）阶段。A、从决策到保修 B、从设计准备到保修
C、从设计准备到开始使用 D、从决策到开始使用 答案：C
解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
4、施工单位项目管理的进度目标是项目的（）阶段。A、从决策到保修期结束 B、从设计准备到保修期结束 C、从设计准备到动用开始 D、从决策到开始使用 答案：B
解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。
5、建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（）。A、投资控制 B、质量控制 C、合同管理 D、安全管理 答案：D
解析：安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全关系到人身的健康与安全。
6、国家推行监理制度，可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是（）。
A、中华人民共和国中央人民政府 B、全国人民代表大会及其常务委员会 C、省、自治区、直辖市人民政府 D、国务院
答案：D
7、在国际上监理方项目管理属于（）项目管理的范畴。
A、施工单位 B、业主方 C、咨询方 D、监理单位 答案：B
8、监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其（）的准则。
A、独立 B、科学 C、公平D、公开 答案：B
解析：从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。
9、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
A、政府 B、承包商 C、业主 D、工程师
答案：C
10、建设工程项目生产过程的总集成者是（）。A、业主方 B、总承包方 C、监督方 D、监理方 答案：A 解析：业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
11、我国推行建设工程监理制度的目的是()。
A、确保工程建设质量 B、提高工程建设水平C、与国际惯例接轨 D、充分发挥投资效益 E、积极培育建筑市场
答案：ABD.12、以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（）。A、指令路径过长
B、指令源有2个 C、指令源唯一
D、适用于大型组织系统
E、允许越级指挥
答案：BD
13、项目管理规划（）。A、是指导项目管理工作的纲领性文件
B、属于业主方项目管理的范畴
C、是指导施工管理工作的纲领性文件
D、由项目经理编制
E、项目总承包方可以受业主委托编制
答案：ABE
14、项目管理最基本的方法论是（）。A．项目目标的策划
B．项目目标的动态控制
C．项目管理的目标
D．项目管理的信息化
答案：B
15、项目目标动态控制的第一步是（）A、目标调整 B、实际值与计划值的比较
C、将项目的目标分解 D、收集项目目标的实际值
答案：C
16、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。[2004] A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理
C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
答案：ABC
1、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
[2004]
A、项目总监理工程师
B、派驻施工现场的业主代表
C、施工企业项目经理
D、施工现场技术负责人
正确答案：C
2、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。[2004] A．政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．行业协会
正确答案：C
3、过渡期满后大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师（）的人员担任。A、资格证书 B、注册证书 C、施工证书 D、项目承包合同
正确答案：B
4、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。[2004] A．施工安全
B．施工进度
C．施工成本
D．施工质量
正确答案：D
5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照（）行使权利。A、工程承包合同
B、施工验收标准
C、监理工程师批准的施工组织设计
D、企业法定代表人的授权范围
E、项目承包合同
正确答案：ADE 解析：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订的项目承包合同，并在企业法定代表人授权的范围内，行使相应的管理权。
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6、旁站建立人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准的行为，（）。
A、有权责令施工企业立即改正
B、立即报告总监理工程师要求施工企业改正
C、报告建设单位要求施工企业改正
D、有权责令施工企业暂时停止施工
答案：A
解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。
7、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。[2004] A．分析和论证项目的投资目标
B．选择项目的融资方式
C．使项目建设的决策和实施增值
D．确定项目管理的组织形式。
答案：C
8、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。
A、施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B、施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C、项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D、项目经理负责组织项目管理班子
答案：A
9、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是()。
A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B、项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C、项目经理的主要任务是项目目标的控制
D、项目经理不是一个技术岗位
E、项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定
答案：BCDE
10、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。
A、3 B、4 C、5 D、7 答案：C
解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。
11、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E．项目经理对工程项目施工过程全面负责
答案：ABDE 解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
12、下列属于建设工程项目组织风险的是（）。A、施工机械操作人员的能力和经验 B、人身安全控制计划 C、引起火灾和爆炸的因素 D、承包商的资质等级和资金条件
答案：A
解析：组织风险包括：设计人员和工程监理工程师的能力；承包商管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力。
13、风险管理包括（）等方面的工作。A、策划 B、组织 C、引导 D、合作 E、控制
答案：ABE
14、工程策划的过程实质是（）的过程。
A、专家集成 B、知识管理 C、专家组织 D、知识的编写 答案：B
解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织与集成，以及信息的组织与集成的过程，实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
15、在实施建设工程监理前，建设单位应当将（）书面通知被监理的施工承包企业。
A、监理的内容 B、监理的范围 C、监理的期限 D、监理的权限 E、监理单位 答案：ADE
16、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指()。
A、成本预测 B、成本控制 C、成本核算 D、成本预算 答案：A
1、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。[2004]
A．监理工程师
B．承包人
C．发包人
D．工程造价管理部门
答案：B
2、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应()。
A、由工程师提出并确认 B、执行原有的综合单价
C、由承包商提出，发包商确认 D、由发包商提出，承包商和发包商确认 答案：B
3、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。[2004] A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C、法定人工费增长费用
D、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费
E、承包方原因造成的工期延长导致工资上涨费
答案：ACD
4、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。
A． 台班费
B．台班折旧费
C．折算租金
D．折管租金乘以规定的降效系数
答案：B
5、索赔款中总部的管理费主要是指（）。A、工程窝工所增加的管理费
B、工程变更所增加的管理费
C、工程延期所增加的管理费
D、工程停工所增加的管理费
答案：C
6、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，发包人不按合同约定预付，承包人在约定预付时间（）向发包人发出预付通知。
A．7天 B．7天内 C．7天前 D．7天后
答案：D
7、工程进度款的计算主要涉及（）等方面。[2005] A、工程量的计量和单价的计算方法
B、工程量多少和单价的多少
C、工程量的大小和合同双方协商的单价情况
D、业主和承包商事先约定的价格多少
答案：A
解析：工程进度款的计算，主要涉及两个方面，一是工程量的计量，二是单价的计算方法。
8、工程竣工验收报告经发包人认可后（），承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
A、7天内 B、14天内 C、28天内 D、56天内 答案：C
9、施工成本分析中的综合分析的方法包括()。
A、分部分项工程成本分析
B、月(季)度成本分析
C、成本分析
D、竣工成本的综合分析
E、单位工程成本分析
答案：ABCD 解析：综合成本的分析方法包括： 1)分部分项工程成本分析 2)月(季)度成本分析 3)成本分析 4)竣工成本的综合分析
10、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有()。
A．相关比率法 B．差额比率法 C．构成比率法 D．动态比率法 E．静态比率法
答案：ACD 解析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。
（1）相关比率法；（2）构成比率法；（3）动态比率法
11、成本分析的方法包括()。
A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 D、比率法 E、层次分析法
答案：ABCD 解析：施工成本分析的方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。
12、建安工程价款的动态结算方法主要有()。
A、按实际价格结算法
B、按主材计算价差
C、修正总价法
D、竣工调价系数法
E、调值公式法
答案：ABDE 解析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括：
（1）按实际价格结算法；（2）按主材计算价差；（3）竣工调价系数法；（4）调值公式法
13、下列能够作为施工成本控制的依据的是()。
A、施工组织设计 B、施工成本计划 C、进度报告 D、工程变更 E、工程量清单 答案：ABCD 解析：施工成本控制的依据包括以下内容。
（1）程承包合同；（2）施工成本计划；（3）进度报告；（4）工程变更； 除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。
14、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。[2005] A．资产、负债、利息 B。负债、存货、折旧
C．资产、负债、所有者权益 D。利息、存货、所有者权益 答案：C
解析：会计六要素指标：资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润
15、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）[2005] A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B、月度成本分析的依据是当月的成本报表
C、企业成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个
D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
答案：B
1、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）[2005] A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划
B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划
D、双代号网络计划属于事件网络计划
答案：A
2、某项工作有两项紧前工作，其持续时间分别为3天、4天，其最早开始时间分别为30天、28天，则本工作的最早开始时间为（）天。A、28 B、30 C、32 D、33 答案：D
解析：本工作得最早开始时间即为紧前工作最早完成时间的最大值，因此可以求得：2个紧前工作的最早完成时间是30＋3＝33；28＋4＝32。所以取33
3、A工作有两项紧后工作B、C，已知B工作的ES=10天，LS=18天，C工作的EF=12天，LF=16天，且A工作的FF=2天，则A工作的TF为（）天。
A、10 B、8 C、6 D、4 答案：C
解析：总时差是不影响总工期的情况下，本工作可以利用的机动时间，即本工作的最迟开始时间与最早开始时间之差，或者最迟完成时间与最早完成时间之差。因为，B工作的总时差是18－10＝8；C工作的总时差是16－12＝4；A工作有2天自由时差，所以，A工作的总时差应该是本工作的总时差（本工作的总时差应当大于或等于自由时差，即最小是2）与后续工作总时差之和的最小值。即2＝4＝6。
4、已知一双代号网络计划如图，则C工作的自由时差FF。为()天。
A、0 B、2、C、4、D、6 答案：A
5、单代号网络计划图中A为开始工序，F为结束工序，节点中数字为工作时间(天)，则该计划中关键路线是()。
A、○A－○B－○D－○E－○F B、○A－○B－○E－○F C、○A－○C－○D－○E－○F D、○A－○B－○D－○F 答案：A
解析：关键线路是从开始节点至终点节点路线持续时间最长的线路。
6、单代号搭接网络图中时距符号标示不正确的是()(事项符号数字为工作时间，单位为天)。
A、STS=5 B、STF=17 C、FTS=0 D、FTF=10
答案：B
解析：STF是从开始到完成，应该是STF＝20－5＝15。
7、双代号时标网络中，下列叙述正确的是()。
A、由开工点到完工点不含波形线的线路即为关键路线
B、关键路线中不含虚工序
C、波形线长度对应工序的总时D、节点位置对应工序的开工时间 答案：A
8、项目实施阶段，项目总进度不包括()。
A、设计工作进度 B、施工进度
C、工程物资采购进度 D、验收后试运行进度 答案：D
9、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑地因素包括对不同（）地标识。[2004] A、计划层
B、计划对象
C、工作类别
D、计划方式
E、计划目
答案：ABC
10、下列提法中正确的是()。
A、组织是目标实现的决定性因素 B、组织是目标实现的重要因素
C．组织是目标实现的各种因素之一 D．组织工作是对项目参与人员的工作分配 答案：A
11、资金供应条件包括()等。
A、资金分配时间 B、资金分配形式 C、资金供应总量 D、资金来源 E、资金供应时间 答案：CDE 解析：参看教材p55，进度控制的经济措施。
12、重视信息技术是进度控制中的()。
A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、综合措施 答案：B。
解析：参看教材p55，进度控制的管理措施。
13、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。[2004] A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、编制与调整计划
C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、调整与调整计划
D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
答案：D
14、设计进度计划主要是各设计阶段的()。
A、施工进度计划
B、设计图纸出图计划
C、设计工作的招标计划
D、设计任务委托合同规定
答案：B
15、进度控制的目的是通过控制以()。
A、实现工程的进度目标 B、控制物资采购进度
C、控制施工进度目标 D、控制设计工作进度目标 答案：A
16、下列叙述中正确的是()。
A、由关键节点连接而成的工作为关键工作
B、网络计划中总时差最小的工作为关键工作
C、总时差等于自由时差的工作为关键工
D、当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作
答案：B
1、总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的（）责任。A、违约 B、连带 C、违法 D、赔偿 答案：B
2、建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排（）.[2004] A、施工程序和工艺顺序
B、施工工艺和施工方法
C、工艺顺序和施工方法
D、施工流向和施工工艺
答案：A
3、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）。.[2005] A、质量保证 B、质量控制 C、质量管理 D、质量活动 答案：B
4、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）[2005] A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
答案：C
5、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在（）进行。[2004]
A、单位工程竣工验收阶段
B、项目施工全过程各阶段
C、隐蔽工程验收阶段
D、分部工程验收阶段
答案：B
6、建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。[2004] A、施工单位
B、检测单位
C、设计单位
D、监理单位
E、质量监督机构
答案：ACDE
7、经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可（）。
A、不予接受 B、降级接受
C、经济处罚后接受 D、按技术处理方案和协商文件进行验收 答案：D
8、（）对全国建设工程质量实行统一监督管理。
A、国务院建设行政主管部门 B、国务院铁路交通水利等有关部门； C、人民代表大会 D、人民代表大会常务委员会 答案：A
9、工程项目质量控制的内容包括()等阶段的质量控制。
A、勘察设计 B、招标投标 C、施工 D、验收后运行 E、项目后评价 答案：ABC
10、工程项目质量控制体系建立的原则包括()等原则。
A、分层次规划 B、总目标分解 C、环境保护 D、利益均等原则 E、系统有效性原则
答案：ABE
11、质量管理的八项原则的具体内容中，包括()等内容。
A、以顾客为关注焦点 B、领导作用 C、全员参与 D、全过程控制 E、持续改进 答案：ABCE D、过程方法
E、基于事实的决策
答案：CE
12、在工程项目开工前（）前往质量监督机构申报。
A、建设单位 B、承包单位 C、监理单位 D、建设单位上级主管部门。答案：A
解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
13、质量认证制度是由（）对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
A、行业协会 B、第三方认证机构 C、国际组织 D、国家主管部门
答案：B 解析：质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
14、常见的工程质量统计分析方法有：
A、决策树法 B、分层法 C、因果分析图法 D、排列图法 E、直方图法 答案：BCDE
15、三全控制管理中的“三全”是指（）质量控制。
A、全面 B、全过程 C、全员参与 D、全部。答案：ABC
16、对施工生产要素中施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。
A、动态控制 B、预测预防 C、跟踪管理 D、技术控制。答案：B
解析：环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。例题
1、下列说法正确的是（）。
A、通过国家统一考试合格并取得建造师执业资格证书者方可以建造师的名义从事建设工程项目管理工作
B、建造师取得建造师执业资格后，方有资格以建造师的名义担任建设工程项目经理
C、建造师注册后，就是施工单位建设工程项目经理，并从事工程施工项目管理工作
D、取得建造师执业资格，未经注册的，不得以建造师的名义担任建设工程项目经理，但可以不以建造师名义从事工程施工项目管理工作
答案：D
例题
2、一级建造师应当具有（）。A、一定的施工组织能力 B、较高的外语水平
C、较强的施工组织能力 D、一定的施工管理经验 答案：C
例题
3、法律关系三要素是（）。A、主体、客体和内容 B、权利、义务和责任 C、主体、客体和标的 D、形式、内容和方法 答案：A
例题
4、具有民事权利能力和民事行为能力并依法享有权利和承担义务的组织是指（）。
A、社会组织 B、事业单位 C、法人 D、非法人企业 答案：C
例题
5、下列（）是民事法律关系的客体。A、业主支付的工程款 B、甲乙双方共同看到的事物 C、科研合同的研究项目 D、施工单位保证的工程质量 答案：C
例题
6、合同法律关系上的权利和义务是指（）。A、施工企业的权利和义务 B、工程项目业主的权利和义务 C、合同的全部条款 D、合同当事人的权利和义务
答案：D
例题
7、法律关系的终止是指民事法律关系主体之间的权利义务不复存在，包括（）。
A、协议终止 B、强制终止 C、违约终止 D、自然终止 E、意外终止 答案：ACD 例题
8、行为是指人的有意识的活动。行为包括（）。A、消极的作为 B、强制的行动 C、被动的行动 D、积极的作为
答案：D
例题
9、行为内容合法首先表现为（）。A、不损害第三方利益
B、不违反当事人双方的利益
C、合同应该公平、公正
D、不违反法律和社会公共利益、社会公德
答案：D
例题
10、以被代理人的名义同自己签订合同的法律行为属于（）。A、待定合同 B、滥用代理权 C、无权代理 D、超越代理权
答案：B 例题
11、在法律上限制民事行为能力的人签订的合同，其行为有效性是指（）。A、限制民事行为能力的人的行为不违反法律和社会公德
B、限制民事行为能力的人进行的意思表达真实的行为
C、限制民事行为的人的行为是经法定代理人认可的行为 D、限制民事行为能力的人维护自己权利的行为
答案：C
例题
12、代理的形式不包括（）。
A、法定代理 B、邀请代理 C、委托代理 D、指定代理
答案：B
例题
13、被代理人死亡或丧失民事行为能力，则（）可以继续。A、法定代理 B、委托代理 C、授权代理 D、指定代理 答案：B
例题
14、物权的客体包括（）。A、行为 B、物 C、智利成果 D、财 答案：B
例题
15、取得专利权的原则包括（）：。A、单一性原则 B、先申请原则 C、自愿注册原则 D、适用性原则 E、优先权原则 答案：ABE
例题
1、建设工期不足1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）A、20％ B、30％ C、50% D、80% 答案：C
例题
2、建设工程第一次延期申请批准后，到规定期限既不开工又不申请延期造成施工许可证自行废止的时间是自领取施工许可证之日起（）。A、3个月内 B、6个月内 C、9个月内 D、12个月内 答案：B
例题
3、建筑企业注册建造师是指（）。A、通过国家任职资格考试合格并取得资格证书的人员
B、经建设行政主管部门注册并取得注册资格证书的人员
C、参加国家任职资格统一考试合格的人员
D、企业负责人委托的项目管理人员
答案：B
例题
4、监理企业应当在其（）的业务范围内承揽工程。
A、资质等级许可 B、营业执照许可
C、合同许可 D、企业经营许可 答案：A
例题
5、建筑法规定申请建筑工程许可证要确定施工企业，这是指（）。
A、建设单位和施工单位已经签订施工合同
B、建设单位已经认定施工企业
C、已经按照规定通过招标确定施工单位
D、已经按照规定通过招标确定具有相应资质的施工单位
答案：D
解析：已经确定施工企业是指按照规定应该招标的工程没有招标，应该公开招标的工程没有公开招标，或者肢解发包工程，以及将工程发包给不具备相应资质条件的，所确定的施工企业无效
例题
6、建筑工程基础和主体结构的施工必须由（）完成。A、施工单位 B、总承包单位 C、分包单位 D、一级企业 答案：B
例题
7、有一级和二级两个企业联合承包建设工程项目，在履行合同中应当（）。A、由资质等级低的一方承担责任 B、双方承当连带责任 C、按资质高低比例承担相应的责任 D、双方约定承担责任
答案：B
例题
8、现场监理人员发现或认为施工质量不符合设计或施工验收质量标准要求时（）。
A、有权要求施工企业改正 B、报监督部门下达整改通知单 C、报建设单位要求设计单位改正 D、有权下达停工令
答案：A
例题
9、监理单位和施工单位串通降低工程质量，给建设单位造成损失，应当（）。
A、承担赔偿责任 B、与施工单位承担连带赔偿责任 C、承担监理责任 D、与施工单位承担返工整改责任 答案：B
例题
10、单项合同估算价低于规定的标准，但项目总投资额在（）人民币以上的应该招标。
A、5000万元 B、1000万元 C、2000万元 D、3000万元 答案：D
例题
11、建设工程勘察设计企业资质管理规定，设计资质分为（）。A、综合资质、专业资质、劳务资质
B、综合资质、行业资质、专项资质
C、综合资质、专业资质、专项资质
D、综合资质、行业资质、劳务资质
答案：C
例题
12、建筑业企业资质分为（）等系列。A、施工总承包 B、综合承包 C、专业承包 D、专项承包 E、劳务分包 答案：ACE 例题
13、开标应该由（）主持。A、招标人 B、投标人的代表
C、公证人员 D、政府监督人员 答案：A
例题
14、联合体投标其联合体内部的约束条件是（）。
A、与招标人签订的工程承包合同 B、联合体协议 C、法定的承担连带责任 D、提交的投标保证金 答案：B
例题
15、招标人和中标人签订合同的时间是（）。A、自发出中标通知书之日起30日内 B、自确定中标人之日起30日内
C、自发出中标通知书之日起15日内 D、自确定中标人之日起15日内 答案：A
例题
1、安全生产法规定，（）单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
A、矿山 B、危险物品的储存 C、危险物品的生产 D、房地产开发 E、建筑施工
答案：ABCE 例题
2、生产经营单位从安全生产的基本要求出发，必须依法参加（），为从业人员缴纳保险费。
A、意外伤害保险 B、工伤社会保险 C、第三者责任险 D、养老、医疗保险
答案：B
例题
3、安全生产管理规定，建筑施工单位的主要负责人任职的条件是（）。A、应当取得安全工程师资格证书并注册
B、应当具有高级职称并掌握安全生产管理条例的规定
C、应当经有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核并合格
D、应当参加安全规章和操作规程的教育培训并合格
答案：C 例题
4、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。
A、同时设计 B、同时开工 C、同时投入生产和使用 D、同时竣工 答案：AC 例题
5、从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施是其（）。A、管理权 B、举报取证权 C、防护权 D、知情权
答案：D
例题
6、生产经营单位必须对安全设备进行维护、保养、检测应当作好记录，并由（）签字。
A、有关人员 B、项目经理
C、安全管理人员 D、设备管理人员
答案：A
例题
7、安全生产的监督管理的方式不包括（）。A、社会舆论的监督 B、工会民主监督 C、公众举报监督 D、单位或个人监督 答案： D
例题
8、安全生产责任制度所有安全生产规章制度的（）。A、核心 B、指导 C、大纲 D、中心 答案：A
例题
9、安全监督检查人员的职权包括（）。
A、坚持原则、秉公执法权 B、指定被审查单位购买产品权 C、对被检查单位技术保密权 D、现场调查取证权 答案：D
例题
10、伤亡事故处理的原则有（）。A、事故原因不清不放过
B、事故处理不合理不放过
C、事故责任者和群众没有受到教育不放过
D、没有事故整改措施不放过
E、没有防范措施不放过
答案： ACE 例题
11、安全生产的保障是（）。A、安全生产教育制度 B、群防群治制度
C、安全生产检查制度 D、安全生产责任制度 答案：C
例题
12、使用爆破器材的建设单位，必须经上级主管部门审查同意，并持说明使用爆破器材的的文件和安全操作规程办理备案，文件内容应包括（）。A、地点 B、品名 C、质量 D、用途 E、四邻距离
答案：ABDE 例题
13、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。
A、设计要求 B、国家标准
C、监理规范 D、工程建设强制性标准 答案：D
例题
14、施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当（）。A、及时向有关主管部门报告 B、及时向建设单位报告 C、有权要求施工单位暂停施工 D、强制执行停工令
答案：A
例题
15、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应当（），并及时报告建设单位。
A、要求施工单位整改 B、要求施工单位撤离现场
C、及时向有关主管部门报告 D、要求施工单位暂时停止施工 答案：D
例题
1、施工单位从事建设工程新建、扩建和拆除等活动，应当具备国家规定的条件包括（）。
A、具有和资质相应的注册资本
B、具有的专业技术人员不少于企业成员的2/3 C、具有一定的技术装备
D、具有安全生产的条件
E、具有依法取得的相应等级的资质证书
答案： ACDE 例题
2、总承包工程项目施工现场安全生产责任的划分是（）。A、现场施工企业各负其责 B、建设单位负总责 C、施工总承包企业负总责 D、监理单位负总责 答案：C
例题
3、施工单位项目负责人的安全生产责任任务包括（）。A、制定安全生产规章制度和操作规程
B、安全生产责任制度和安全生产教育培训制度
C、组织并落实安全操作规程和安全规章制度
D、保证本单位安全生产条件所需资金的投入
答案：C
例题
4、施工单位对于列入建设工程项目概算的安全作业环境及安全施工措施所需的费用，应当用于（）。
A、施工安全防护用品的购买或更新
B、安全施工设施的采购和更新
C、安全生产条件的改善费用
D、安全生产制度制定和培训的费用
E、安全生产条件的改善
答案：ABC 例题
5、专职安全生产管理人员的工作是（）。A、对安全生产进行现场监督检查
B、发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告
C、负责进入现场的人员、机械等安全检查
D、审查单位编写的安全施工方案
E、对违章指挥、违章操作的，应当立即制止
答案：ABE 例题
6、施工单位应当在施工组织设计中应当编制（）。A、深层搅拌桩施工方案 B、深基坑开挖方案
C、安全技术措施和施工现场临时用电方案 D、大模板施工方案
答案：C
例题
7、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，其（）工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
A、深基坑 B、地下开挖 C、地下暗挖 D、大模板 E、高大模板 答案：ACE 例题
8、禁止施工单位在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍，施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，应（）。A、保持安全距离 B、距离不少于200M C、符合卫生标准 D、采取相应安全措施
答案：A
例题
9、《建设工程安全管理条例》要求在（）应设置安全警示标志。A、明显部位 B、危险部位 C、工作岗位 D、临边部位
答案：B
例题
10、在施工现场采取措施，目的是防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对（）的危害和污染。
A、人和环境 B、现场环境 C、工人健康 D、周围环境 答案：A
例题
11、施工单位应当为施工现场的（）人员办理意外伤害保险。A、操作 B、本单位 C、从事危险作业 D、特种作业
答案：C
例题
12、施工单位的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施在使用前，应当组织有关单位进行验收或者委托有相应资质的检验检测机构（）。
A、进行检测 B、进行验收 C、进行鉴定 D、进行检验
答案：B
例题
13、施工单位租赁的机械设备、施工机具，应当具有（），并在进入施工现场前进行查验。
A、出租单位的证明 B、生产(制造)许可证、产品合格证
C设备进场检验报告 D、设备使用说明 答案：B
例题
14、（）不得与被监理的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系。
A、分包单位 B、工程监督单位
C、建设单位 D、工程监理企业 答案：D
例题
15、涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位要（）。A、有装修资质 B、有施工许可 C、有设计方案 D、委托监理 答案：C
习题
1、强制性标准是关系到（）的标准。A、保障人体健康 B、人身财产安全 C、工程质量 D、工业产品的安全 E、卫生要求 答案：ABDE习题
2、建筑材料、设备，必须按规定进行进场验收，应符合设计要求，其验收的标准是（）。A、强制性标准 B、推荐性标准 C、国家标准 D、行业标准 答案：A
习题
3、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表的是指（）。A、对环境没有影响 B、造成轻度环境影响 C、造成重度环境影响 D、对环境影响很小
答案：D
习题
4、建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收应该向（）申请。A、向审批该建设项目的环境保护行政主管部门
B、向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门
C、向审批该建设项目的县级以上地方人民政府建设行政主管部门
D、向审批该建设项目需要配套建设的环境保护设施的建设行政主管部门
答案：B
习题
5、审批部门应当自收到环境影响报告表之日起（）内作出审批决定并书面通知建设单位。
A、15日 B、30日 C、60日 D、90日 答案：B
习题
6、建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过5年，方决定该项目开工建设的，其环境影响评价文件应当（）。A、重新申请 B、报原审批部门备案 C、续签登记 D、报原审批部门重新审核 答案：D
习题
7、建筑工程一切险施工机具设备等的免赔额为保险金额的（）。A、2％ B、3％ C、5％ D、8％
答案：C
习题
8、下列关于保险说法正确的是（）。
A、从整体上讲，安装工程一切险的风险较大，保险费率也要高于建筑工程一切险
B、建筑工程一切险受自然灾害(洪水、台风、暴雨等)损失的可能性较小
C、建筑工程一切险受人为事故损失的可能性较大
D、由于风险集中，试车期的建筑工程一切险的保险费率较高
答案：A
习题
9、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排工作的应当（）。A、劳动者自行辞退
B、用人单位予以辞退
C、用人单位可以解除劳动合同，但应提前30日通知本人 D、用人单位不得解除劳动合同
答案：C
习题
10、农田灌溉渠道排放污水，应保证其（）水质符合农灌标准。A、下游第一个出水口 B、下游最近灌溉取水点 C、排放出水口 D、下游最近的监测取水点 答案：B
习题
11、施工单位须在（）向所在地县以上环境行政主管部门申报该工程采取的环境噪声污染防治情况。
A、开工15天以前 B、开工前15天 C、开工15天内 D、开工日15天前后 答案：A
习题
12、按照国际惯例，属于建筑工程一切险除外的情况通常有（）。A、民众运动 B、爆炸 C、一般性盗窃 D、恶意行为
答案：A
习题
13、土木建筑工程项目占总造价的（），该土建部分项目按建筑工程一切险投保。
A、不足20％ B、20％～50％ C、30～70％ D、50％以上 答案：B
习题
14、有限责任公司修改公司章程的决议，必须经代表（）的股东通过。A、2／3以上表决权 B、2／3以上的代表 C、半数以上表决权 D、半数以上的代表 答案：A
习题
15、合伙企业的未约定利润分配和亏损分担比例的（）。A、由各合伙人协商分配和分担
B、由各合伙人按出资比例分配和分担
C、由各合伙人按权利分配和分担
D、由各合伙人平均分配和分担
答案：D
第四篇：一级建造师工程管理
【目标动态控制纠偏措施】组织措施：调整组织结构+管理措施：信息方法手段管理合同对策计划+经济措施：资金+技术措施：设计方案方法工艺机具材料。【风险类型】组织风险+经济管理风险：计划，防火设施可用性数量+工程环境风险：岩土地质条件和水文地质条件，爆炸火灾+技术风险【成本管理措施】组织措施：编制施工成本工作，计划。技术措施：技术经济分析。经济措施：风险分析，制定对策，落实签证，结算工程款，偏差分析，未完预测，主动控制，预防措施。合同措施：合同结构条款，索赔。【进度控制措施】组织措施：定义项目进度系统的组成，各类程序，会议，明确管理职能。管理措施：承发包+物资采购模式，合同，风险管理，软件+互联网+局域网+数据处理设备。经济措施：资源计划，资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施。技术措施。【质量环境因素】自然环境因素：人为。社会环境因素：社会，宏观，政策（法人理性化程度）。管理环境因素：参建单位。【质量风险】自然风险：技术风险：技术水平局限，发生技术错误。管理风险：组织机构，流程，分工不合理，质量管理体系缺陷。环境风险：社会环境，工作环境。【合同风险】：外界风险。资信能力风险。管理风险：对环境调查和预测风险，合同条款不严密，承包商投标策略错误，承包商技术方案，计划漏洞缺陷不周，实施控制过程中风险。【合同偏差措施】组织措施：调整工作流程计划。技术措施。经济措施。合同措施。【决策阶段项目定义和论证】确定目的宗旨思想+项目规模组成工程标准定义+项目总投资规划和论证+建设周期规划和论证。【实施阶段目标分析再论证】四分两总定目标。【规划大纲依据】可研+设计文件标准规范与有关规定+招标文件及有关合同+相关市场信息与环境信息。【规划大纲程序】1明确目标2分析环条3收集资料信息4确定模式结构和职责5明确管理内容6编制目标计划和资源计划7汇总整理报送审批。【实施规划依据】规划大纲+条件和环境分析资料+工程合同及相关文件+同类资料。【实施规划程序】了解各方需求+分悉组报。【监理规划依据】法律法规及审批文件+标准设计技术资料+监理大纲、监理合同、相关合同。【 监理规划内容】工程概况、范围、内容、目标、依据、组织形式、人员配备计划、岗位职责、程序、方法措施、制度、监理设施。【监理实施细则依据】监理规划+ 标准设计技术资料+ 施组。【监理实施细则内容】方特目流。【经理职责】①项目管理目标责任书规定的职责②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理③对资源进行动态管理④建立各种专业管理体系，并组织实施⑤进行授权范围内的利益分配⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收⑦接受审计处理项目经理部解体的善后工作⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【经理权限】①参与招标投标和合同签订②参与组建项目部③主持经理部工作④决定授权范围内项目资金投入和使用⑤制定内部计酬方法⑥参与选择并使用相应资质的分包人⑦参与选择物资供应单位⑧授权范围内协调与项目有关的内外部关系⑨法定代表人授予的其他权力。【施工预算编制说明+预算表格】工程量计算汇总表+施工预算工料分析表+人总+材总+机总+施工预算表+两算对比表【成本控制依据】 合同+成本计划+进度报告+变更+施组+分包。【总进度目标论证主要任务】总进度规划编制、实施条件分析、实施策划。【总进度纲要内容】总体总规子系统，条件措施里程碑。【项目总进度目标论证步骤】先调查，两分析，再编码，先各层，再总进度，不合适做调整，再报告。【总进度目标论证调查研究和收集资料】了解和收集决策阶段情况和资料+收集与进度有关管理经济和技术资料+收集类似项目进度资料+了解和调查总体部署+了解和调查该项目实施的主客观条件等。【地基基础】甲级静荷载1%3根，总50根，不少2根。承载力总10%，不少于10根。【主体结构】砼10组，非统计3组。砂浆250立方，每台1次。砌体普12万块，多5万块，灰砂粉10万块，抽检1组。【钢筋】梁板2%5个。构件1000件不超3月为一批，随机1个。【检验批】主控全部+一般合格+有完整操作依据、质量检查记录。【分项工程】检验批合格+检验批质量验收记录完整。【分部工程】分项工程均验合格+质量控制资料完整+安全节能环保功能符合规定+观感质量符合要求。【单位工程】 含分部工程均合格+ 质量控制资料完整+含分部安全节能功能检验资料完整+抽查主要使用功能+观感质量。【进度计划检查方法】计划执行中跟踪检查+收集数据的加工处理+实际进度检查记录。【大型房建标准】25层，100米，跨30米，单面3万，总面10万，价1亿。【质量管理八项原则】1以顾客为关注焦点 2领导作用 3全员参与 4过程方法 5管理系统方法 6持续改进7基于事实决策 8与供方互利。【质量手册内容】1方针目标2组织机构质量职责3体系要素或基本控制程序4质量手册评审修改控制管理办法。【程序性文件】规章制度，管理标准，其都程序结尾。【内部审核目的】1评价执行情况及适用性2揭露问题为改进提供依据3检查运行信息4向外部提供证据。【质量计划】条总分机方材录检控。【竣工验收依据】①法律法规条例办法②标准③规范④设计施工图说明书⑤承包合同。【竣工验收条件】①完成设计和合同约定内容②施工单位竣工报告③监理评估报告④勘设检查报告⑤完整技术档案和施工管理资料⑥主要进场试验报告⑦支付工程款⑧质量保修书⑨住宅分户验收《住宅工程质量分户验收表》⑩问题整改完毕。【竣工验收报告】（概况，建单执行程序情况，对勘设施监评价，时间程序内容组织形式意见等）应附：①施工许可证②施工图设计文件审查意见③上述2348文件④验收组签署意见。竣工验收备案文件①竣工验收备案表②竣工验收报告③规划环保认可文件④消防部门证明文件⑤质量保修书。【成本管理基础内容】①建立最最②统一格式③建立内部④建立询价网点⑤建立、报告报表制度⑥核算账册。【目标责任书依据】：文制纲针。【竣工验收阶段监理任务】 1督促和检查竣工文件和验收资料，提出意见+审查竣工验收申请，编写工程质量评估报告+组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见+编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。【工程监理合同文件】协中投专通录。【专项施工方案】基坑支护与降水工程，土方开挖工程，模板工程，起重吊装工程，脚手架工程，拆除爆破工程。【综合应急预案】总则+施工单位的危险性分析+组织机构及职责+预防与预警+应急响应+信息发布+后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则。【专项应急预案】事故类型和危害程度分析+应急处置基本原则+组织机构及职责+预防与预警+信息报告程序+应急处置+应急物资与装备保障。【现场处置方案】事故特征（1危险性分析类型2区域地点或装置名称3事故季节和危害程度4事故征兆）+应急组织与职责+应急处置+注意事项。【项目建设纲要和设计纲要】一定义、三要求（设计、技术、材料和设施）。【风险管理计划】风险管理开头。1目标 2范围 3方法、工具以及数据来源。4风险分类和排序要求5职责和权限 6风险跟踪要求7相应的资源预算。【三同步5个方面】产值与实际工程量和形象进度+资源消耗与施工任务单实耗人工、限额领料单实耗材料、当期租用周转材料和施工机械+其他费用（材料价、超高费，台班费）产值统计与实际支付+预算成本与产值统计+实际成本与资源消耗。【质量控制体系建立原则】分分任性。【建立实施质量管理体系工作内容】确定顾客期望+建立质量目标和方针+确定实现目标的过程和职责+确定必须提供的资源+规定测量过程的有效性的方法+实施测量确定过程的有效性+确定防止不合格并清除产生原因的措施+建立和应用。【质量行为内容】质保体系建立运行+经营资质和人员证书+行政手续+施组监理规划审批执行+强制性+质量检查记录+【质量监督报告】概况，各方质量行为检查，实体抽查，历次问题整改，竣工验收，质量评价，质量缺陷意见。【事故报告】①事故发生的时间地点工程名称各参建单位名称②事故发生的简要经过伤亡人数和初步估计的直接经损③事故原因的初步判断④事故发生后采取的措施及事故控制情况⑤事故报告单位联系人方式 【事故调查报告】①各参建单位概况②经过和事故救援情况③人员伤亡和直接经损④事故质量检测报告和技术分析报告（安全无此条）⑤发生原因和事故性质⑥责任认定和对事故责任者的处理建议⑦事故防范和整改措施【事故处理报告】①事故调查的原始资料测试的数据②事故原因分析和论证结果③事故处理依据④事故处理的技术方案及措施⑤实施技术处理过程中有关的数据记录资料⑥检查验收记录⑦对事故相关责任者的处罚情况和事故处理结论等。【核心要素】 ①职业健康安全方针 ②对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定③法律法规和其他要求④目标和方案⑤资源、作用、职责、责任和权限⑥合规性评价⑦运行控制⑧绩效测量和监视⑨内部审核⑩管理评审。【职环保体系包括】管理手册：方针目标指标管理方案，管理人员的职责权限和相互关系，程序文件的说明和查询途径，管理手册的管理评审修订规定。程序文件。作业文件：作业指导书（操作规程）+管理规定+检测活动准则+程序文件引用的表格。【安全技术措施计划步骤】工分类，识别，风险确定，风险评价，制定，评价充分性。【投标人须知】概况+招标内容+招标文件组成+投标文件组成+投标报价原则+招标投标时间安排。【CIP保险优点】最优价格提供最佳保障范围+实施有效的风险管理+降低赔付率进而降低保险费率+避免诉讼便于索赔。【索赔费用】实际费用法+总费用法+修正的总费用法【工期索赔】直接法+比例分析法+网络分析法【仲裁优点】效率高+周期短+费用少+保密性+专业化【信息管理部门】编制+协调组织+建立运行维护+协同组织收集处理报表报告+档案管理。【80初MIS一个企业+80中PMIS一个企业一个项目+90末PIP一个项目所以参与单位】【信息门户实施条件】组织+教育+软+硬【项目管理信息系统功能】投资控制+成本控制+进度控制+合同管理+质量控制+办公自动化功能。【投资控制功能】项目**投资使用计划和实际投资的数据计算和分析+进行项目**投资使用计划和实际投资的动态比较（概算和预算，概算和标底，概算和合同价，预算和合同价）形成比较报表+计划资金投入和实际资金投入的比较分析+根据工程进展进行投资预测等。【进度控制功能】计算时间参数关键工作关键线路+绘制网络图计划横道图+编制资源需求量计划+进度计划执行情况的比较分析+进展进行进度预测。【投标担保】银行保函+担保公司担保+同业担保+投标保证金担保。超出有效期30天，2%，80万。【履约担保】银行保函=开具的担保证明+履约担保书+同业担保+履约保证金+保修期内保留金。开工~交付或保修期满日，10%，最重要最大。【预付款担保】银行保函+担保公司保证担保+抵押担保，10%。【支付担保】银行保函+履约保证金+担保公司担保。20~25%。滚动，发包人提交。【双代号】本总=Min(关键线路持续时间之和-本工作所在线路时间之和)。本自=后早开小-本早完。【时标】本总=该工作和经过所有线路波之和最小线路=本自+后线路波之和最小值。【单代号】本总=（后总+本工作与后工作时间间隔）最小值=本自+后总（最小）。本自=本工作与紧后工作时间间隔最小值。
第五篇：一级建造师考试重点-建设工程项目管理（推荐）
项目管理类型：业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 全寿命管理：决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理
项目结构的编码和用于投资、进度、质量控制、合同和信息管理等紧密结合。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础
项目策划指通过调查研究收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证，旨在为建设项目的决策和实施增值。
项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设；决策阶段的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
施工总承包管理和总承包模式的比较：工作开展程序、合同关系、分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、对分包单位的管理和服务、施工总承包管理的合同价格
建设项目工程总承包有两种方式：设计-施工总承包、设计采购施工总承包
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
建设项目工程总承包的意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分两个类型：项目管理规划大纲和项目管理实施规划
规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制
实施规划应有项目经理组织编制
施工组织设计：总设计、单位工程、分部（分项）
总设计以整个项目为对象，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据
施工组织总设计的编制程序：
1、收集和熟悉资料图纸，进行调查研究；
2、计算主要工程量；
3、确定总体部署；
4、拟定施工方案；
5、编制总进度计划；
6、编制资源需求量计划；
7、编制施工准备工作计划；
8、施工总平面图设计；
9、计算主要技术经济指标
项目目标动态控制的工作程序：
1、准备，目标分解，以确定计划值。
2、收集实际值，定期比较计划值和实际值，如有偏差，采取纠偏措施。
3、如必要，调整目标，调整后回到第一步。
目标动态控制的纠偏措施：组织、管理（含合同）、经济、技术。核心是定期比较计划和实际值，偏离是采取纠偏措施
投资的计划值和实际值的比较包括：合同价与概算、预算的比较；工程款支付与概算、预算、合同价的比较；工程决算与概算、预算、合同价的比较。投资的计划值和实际值是相对的 项目经理行使的管理权力：组织项目管理班子；以法人代表身份处理外部关系，受托签署合同；指挥项目建设的生产经营活动，调配人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；法人授予的其他管理权力
项目经理职责：目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与竣工验收；接受审计，处理解体后的善后；协
1助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报
项目经理权限：参与招投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应商；在授权范围内协调与项目相关的内、外部关系；法人代表授于的其他权利。承担施工安全和质量的责任。
项目人力资源管理的目的：调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
风险类型：组织、经济与管理、工程环境、技术
风险管理的工作流程：识别、评估、响应（对策有规避、减轻、自留、转移及其组合等）、控制
监理是一种高智能的有偿技术服务，特点是：服务、科学、独立、公正
监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求改正。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主；应有总监理工程师主持。
监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准，应由各有关专业的专业工程师参与编制。
旁站监理：施工阶段，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理的职责：
1、检查企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质检报告等，并可在现场监督企业进行检验或委托具备资格的第三方进行复检；
4、做好记录和日记，保存旁站监理原始资料
凡旁站监理和企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。有问题时，由总监理工程师下达具备暂停施工指令或采取其他应急措施。
建设工程项目施工成本控制
直接成本：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费
间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等
施工成本管理的任务和环节主要包括：施工成本预测、计划、控制、核算、分析、考核 施工成本计划指标：数量指标、质量指标、效益指标
成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始至竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节
合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
施工成本核算的基本内容：人工、材料、周转材料、结构件、机械使用、措施费、分包工程成本、间接费、项目月度施工成本报告
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
施工成本管理的措施：组织、技术、经济、合同
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如实现项目经理负责制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。技术措施包括：进行技术经济分析，确定最佳施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；降低材料的库存成本和运输成本；先进施工技术的应用；新材料的运用，新开发机械设备的使用。
施工成本计划类型：竞争性（投标及合同阶段）、指导性（选项目经理阶段）、实施性（施工准备阶段）
工程变更价款：不能达成一致的，双方提请工程造价管理机构咨询
FIDIC规定的调整价格：实际工程量变动大于10%；工程量变化与费率的乘积超过合同金额10.01%；造成单位成本变动超1%
工程费用结算方式：按月、竣工后一次结算、分段结算、其他
预付款：额度：包工包料10-30%，支付时间：签订合同后一个月获开工日期前7天 T=P-M/N，T起扣点，P合同总额，M预付款数额，N主材构件比重
动态结算：
1、按实际价格结算
2、按主材计算价差（基期价格采用当时当地工程造价管理机构公布的信息价或结算价）
3、竣工调价系数
4、调值公式法
5、标准招标文件对物价波动引起的价格调整规定，价格调整公式
工程支付的条件:质量合格、符合合同条件、变更要有工程师的通知、支付金额大于其中支付证书的最小限额、工程师满意
成本控制的步骤：比较-分析-预测-纠偏-检查
费用绩效指数（CPI）:已完成工作预算费用/已完成工作实际费用，>1代表节支<1代表超支 进度绩效指数（SPI）: 已完成工作预算费用/计划工作实际费用，>1进度提前<1进度延误 偏差分析的表达方法：横道图法、表格法、曲线法
偏差原因分析：物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因
施工成本分析的依据：会计核算（六要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润）、业务核算（可对尚未发生或正在发生的进行核算）、统计核算
施工成本分析的基本方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法（相关比率-如产值工资率、构成比率、动态比率-基期指数和环比指数两种方法）
综合成本的分析方法：
1、分部分项工程-预算成本（投标报价）、目标成本（施工预算）、实际成本（实际工程量、人工、材料）“三算”对比；
2、月（季）成本分析；
3、成本分析；
4、竣工成本的综合分析-以单位工程竣工成本分析资料为基础，包括：竣工成本分析、资源节超对比分析、技术节约措施及经济效果分析
建设工程项目进度计划系统：不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期
建设工程项目的总进度目标是在决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
总进度目标论证的工作步骤：研究收集资料、项目结构分析、进度计划系统的结构分析、工作编码、编制各层进度计划、编制总进度计划、若不符合目标，则调整、多次调整无效报告决策者
双代号网络图：
ESi-j：各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻
EFi-j：各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻
LSi-j：不影响整个任务按期完成前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻
LFi-j：不影响整个任务按期完成前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻
TFi-j：不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间
FFi-j：不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间
关键工作：总时差最小的工作。计划工期=计算工期时，总时差为0
缩短关键工作时间要考虑：不影响质量和安全、备用资源、增加费用相对少
网络计划检查的主要内容：关键工作进度、非关键工作进度及时差利用情况、实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响、资源、成本、存在的其他问题
质量管理定义：指确立质量方针及实施质量方针的全部智能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
质量控制定义：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
项目质量的基本特性：反映使用功能、安全可靠、艺术文化、建筑环境
项目质量的影响因素：人、技术、管理、环境、社会
质量控制系统的结构：多层次（第一层面由建设单位项目管理机构建立，第二层面由设计总负责单位、施工总承包单位建立，第三层面由各成本单位现场建立）、多单元
质量控制系统建立的原则：分层次规划、总目标分解、质量责任制、系统有效性 建立的程序：确立系统质量控制网络、制定制度、分析界面、编制计划
施工阶段质量控制基本方式：自主控制与监督控制、事前预控与事中控制、动态跟踪与纠偏控制相结合的方式
施工质量计划审批关系的处理原则：充分发挥质量自控和监控主体的共同作用，审批过程中，工程师的建议意见是否采纳，应由负责质量计划编制的施工单位自主决策
劳动主体的控制：坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练；坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核；坚持工种按规定持证上岗制度
劳动对象的控制：企业在施工过程中贯彻执行质量程序文件中材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测、质保资料提交方面一系列控制标准。
施工质量的事前预控途径：施工条件的调查和分析、施工图纸会审和设计交底、施工组织设计文件的编制和审查、工程测量定位和标高基准点的控制、分包单位的选择和资质审查、材料设备和部品采购质量控制、施工机械设备及工器具的配置与性能控制
施工过程质量验收：检验批质量验收（由监理工程师“建设单位项目技术负责人”组织施工单位项目专业质量“技术”负责人进行验收）、分项工程质量验收（监理工程师组织验收）、分部工程质量验收（总监理工程师组织）
不及格处理：严重缺陷推倒重来，一般缺陷翻修或更换器具设备后重新验收；个别检验批发现试块强度等不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，达到设计要求应通过验收；当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；严重质量缺陷必须加固处理，责任方承担经济责任；返修加固仍不满足使用要求，严禁验收
政府监督职能：监督各方主体的质量行为是否符合国家规定，查处违法违规行为和质量事故；监督检查工程实体的施工质量尤其是涉及结构安全和使用功能的施工质量。
质量体系文件构成：质量方针和质量目标、质量手册（纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可检查性）、各种生产、工作和管理的程序文件、质量记录
质量认证：有效期三年，获准认证后的维持和监督管理内容：企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、换证
设计质量控制：落实设计质量责任制。设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效的审图程序进行审查。
建设工程职业健康安全目的：防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
建设工程环境管理目的：保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。各阶段主要任务：决策阶段-建设单位办理有关安全与环境保护方面的审批手续；设计阶段-
设计；施工阶段-申请领取施工许可证应提供有关安全措施的资料，拆除施工单位资质等级证明；项目验收阶段-对环保设施进行竣工验收
特点：固定性和生产流动性及外部环境影响因素多决定了复杂性；单件性-多变性；过程的连续性和分工性-协调性；委托性-不符合性；阶段性-持续性；时代性社会性多样性-经济性 “三同时”制度：安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
危险源辨识方法：
1、专家调查法（头脑风暴法和德尔菲法）
2、安全检查表法
LEC方法：风险大小=事故发生的可能性×人员暴露于危险环境中的频繁程度×事故后果的严重程度；5级：≥320极度危险，不能作业；160～320高度危险，需立即改进；70～160显著危险，需要改进；20～70比较危险，需要注意；≤20稍有危险，可以接受
施工安全生产规章制度：12点，1奖励2值班3操作规程4危险作业管理审批5危险物品生产、储运、使用的安全管理制度6防护物品的发放和使用7用电8加班审批9动火作业审批10防火、防爆、防雷、防静电制度11危险岗位巡回检查12安全标志管理
“四不放过”原则：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过
事故统计规定：以地区考核为主；实行分级考核
建筑施工场界噪声限值表：土石方：昼75-夜55；打桩：85-禁止；结构：70-55；装修：65-55 职业健康安全管理体系一、二级要素：方针、规划（策划，法规，目标，方案）、实施和运行（结构职责，培训，沟通，文件，资料控制，运行控制，应急响应，）、检查和纠正（绩效测量监视，纠正预防措施，记录管理，审核）、管理评审
环境管理一、二级要素：方针、规划（因素，法规，目标，方案）、实施和运行（资源，培训，信息，文件控制，运行控制，应急响应）、检查和纠正（监测测量，合规性评价，纠正预防措施，记录管理，审核）、管理评审
体系文件的编写：文件特点：法规性、系统性、证实性、可操作性、不断完善性、体现方式多样性、符合性
需要采用招投标：大型基础设施、公用事业项目；全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府资金的项目（也是必须采用监理和清单计价规范的条件）几个时间：招标文件或资格预审文件出售到停售不少于5工作日；招标人对招标文件澄清和修改，至少提前15日；隐蔽工程验收提前48小时通知监理工程师；甲供材料提前24小时书面通知，双方共同清点；劳动报酬支付14天内提交结算资料，14天内审核，14天内支付 资格审查：资格预审和资格后审
评标过程：准备、初评、详评、编写报告
报价正确性审查：以大写为准、以单价为准、以正本为准
评标方法：评议法、综合评分法、评标价法
合同款支付方式：预付款、工程进度款、最终付款、退还保留金
承包合同文件构成：合同协议书；工程量及价格；合同条件，包括一般和特殊条款；投标文件；合同技术条件含图纸；中标通知书；合同补遗；招标文件；其他
施工合同示范文本组成：协议书、通用条款、专用条款
施工合同组成部分的优先顺序：协议书含补充协议；中标通知书；投标文件；专用合同条款；通用合同条款；标准、规范及技术文件；图纸；工程量清单；报价单或预算书 合同计价方式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同
固定总价合同适用于：工程量小、工期短、稳定变化小；设计详细完整、任务范围明确；结构简单；投标期宽裕，承包商有充分时间考察分析
总价合同的特点：发包单位可较早确定成本；业主风险小；评标容易确定最低报价；调动承
包人在进度的积极性；发包单位更容易更有把握对项目控制
成本加酬金合同形式：成本+固定费用；规定比例费用；奖金；最大成本+费用
担保方式：保证、质押、抵押、留置、定金
担保种类：投标、履约（始于开工之日，终止于竣工或保修期满）、支付（保函、保证金、担保公司担保）、预付款、工程保修
担保形式：现金、保兑支票、银行汇票、现金支票、不可撤销信用证、银行保函、保险公司或担保公司出具的投标保证书
合同实施偏差处理：组织措施、技术、经济、合同
索赔费用计算方法：实际费用、总费用、修正的总费用
工期索赔的计算方法：直接法、比例分析法、网络分析法
仲裁的特点：程序效率高，周期短，费用少；保密性；专业化
争端裁决委员会（DAB）：由一、三或五人组成，费用低周期短，非强制性，不具终局性，仍可提请仲裁或诉讼
FIDIC：施工合同条件（新红皮书，单价合同）；永久设备和设计-建造合同条件（新黄皮书，总价合同）；EPC/交钥匙项目合同条件（银皮书，固定总价合同）；简明合同格式（可采用单价、总价）
信息：指的是用口头、书面或电子的方式传输的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。项目管理信息系统的功能：投资控制或成本控制、成本控制、进度控制、合同管理
项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
项目信息门户的核心功能：各参与方的信息交流；项目文档管理；各参与方的共同工作 单项-单位-分部-分项
施工预算-施工定额；施工图预算-预算定额
死亡事故（1-2人），重大伤亡（3-10人），特大伤亡（10人以上）
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