第一篇:猴子管理法心得
猴子管理法的心得体会
通过学习杜老师讲解猴子管理法我有以下体会:
1.要把责任一对一的落实到每个责任人身上,不能自己在大包大揽把所有责任都自己承担。这样下属就不得不学习并掌握“完成工作的方法”,减少“受下属制约的时间”,增加自己支配的时间。
2利用增加的自由支配的时间确保各个下属确实具有积极性。你所做的事就是:确保每一个问题的检查程序并检查表上标明。
3与上级一起明你的职责,与下级一起讨论职责的意义,并制定书面计划书。改变以往口头传达的陋习。
4找出适合的人授予权力责任,把任务按找结果三要素使他完全清楚明白。为以后承担更大的责任打好基础。不能“一竿子插到底”因为所有的当事人都在等着你失败:因为只有你失败,才显出他们在你这儿是正确的!让员工养成做事靠流程的习惯;让下属把责任变成自己的责任!
5永远做重要而不紧急事情,把所有工作按四象限来分析分清主次先后。改变所有工作都一起抓不分主次的现实情况。6要勤激励,并建立公平的绩效考核和即时激励制度实施 下去。不能干好干坏一个样,使员工丧失积极性。7放弃那些阻碍公司发展的人;放弃那些不能够适应公司发展的人;放弃那些不能够提供结果的人;放弃那些不能提供客户价值的人!建立好晋升和淘汰制度,使其有危机感,能主动学习和提升自己的能力。使团队得到进化。
总之责任使人进步,逃避使人落后。记住:在你的体系里面,要让每一个员工都来超越你,都来做更大的事情。你要想制造权力,凡事超越他们。如果你要的是业绩,让他们超越你。
精铸团:韩培训
2012年5月30日,让他们超越你
第二篇:猴子的管理法学习心得[小编推荐]
猴子的管理法学习心得
今天学习了猴子的管理法:感慨颇深。它的理论中把责任比喻一个猴子。同时也说每个人心中都有个主题:回避风险。它提到所有的执行在管理层面都可以归结成为一句话,叫做“责权利的对等。猴子管理的第一要点就是“锁定责任”
猴子是企业人员每一个应该承担的责任与义务。每个人承担着不同的责任与义务。
作为管理人员,身上的责任就是对企业使命的执行,企业目标的达成和对下属员工的培养。这个猴子就是一个传承。
作为一线员工,身上的责任就是执行企业的目标,勇往直前,学会解决问题的办法和成长。员工的猴子就是执行战略,训练思维,快速成长。
现实的误区是:下属会把一个个的猴子抛给企业管理者,而企业管理者因为缺乏合理的方法,肩负不应肩负的猴子,让自己越来越累,而员工也没有得到想成的成长进步。是一个双输的结果。
正确的方法,就是要责权利分明。学会选人,合理授权,强调结果,注重成长。要求作为管理者始终要把猴子尽量跳到下属身上。凡是计划的就一定要有结果,那怕是阶段性的结果。责任变动时要让放猴子的人清楚:猴子已经跳到另一个人身上了。所谓责权利对等,无非是讲猴子原来在谁的身上,它就应该在谁的身上,不允许它在组织内跳来跳去。如果领导者不懂得如何锁定责任,责任这只猴子就会在公司中跳来跳去,最后导致责、权、利的不对等。所以锁定责任,就要首先锁定猴子是归属,这是上下级沟通的要点。
最后猴子需要快乐,说到人的需求是无限的,所以要在适当的时候给予一些奖励。这样的管理才能完善。
结合上述心得我们售后今后要实施的措施如下:
第一步: 本部门早会时间管理的执行。初步制定,早上8.:15分必须全部到达开会。训练团队的时间观念,纪律观念!
第二步:执行团队的惩罚措施增强团队的纪律、形象、工作的标准对客户完善服务意识培养。
第3步: 加强员工的学习,而员工通过学习,扩宽视野,明确方向,知道方法,重在执行,强调结果。
第4步: 继续加强6S管理的学习,通过学习加强整个车间所有员工的形象,使整个车间达到整洁有序。
售后
郭磊2011、11、19
第三篇:学习白国周管理法心得
学习白国周管理法心得 白国周,一个普普通通的煤矿工人,他没有什么豪言壮语,更没有什么英雄事迹,他有的是脚踏实地,22 年如一月,工作在井下一线,不断创新班组安全管理的精神,他有的是不断学习,孜孜追求的意志,他有的是律己严、分己明、严管理、重方式、讲公道、善激励班组安全管理法。22 年来,白国周这个仅有初中文化程度的煤矿工人通过自己的不断学习,先后拿到电车、绞车、斗司机等五个工种的操作证书,在他手下带出的 230 名职工,没出现过一例工伤。长期以来,他潜心研究,现场安全管理的方法,他创造的“三勤、三快、三细、三不少“的管理方法,平煤集团的班组管理师普遍推广,同时,他也被集团公司于为安全型、创新型、技能型、知识型,新时期的杰出工人代表。我们学习白国周就是要学习他不断追求和创新管理精神,学习白国周就是要学习他 22 年如一日,时刻牢记“安全为天”的理念。我作为一名班组长、学习白国周。一要结合自己的实际工作。二要同我矿的企业文化结合起来,把学习白国周变成企业文化学习的一部分,把白国周的五到位管理方法融合自己的实际工作中,不但要自己学,而且要引导自己的班组学,把白国周独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商等一系列班组现场管理的经验和方法运用到班组的现场管理中。
第四篇:学习《六常管理法》心得
把每一件简单的事情做好,就是不简单——学习《六常管理法》心得
作者:晏红庆
通过参加两次集团黄永瑚书记给物业服务中心的管理人员进行《六常管理法》的培训,体会颇深,也从中学到了不少知识。六常管理分为六大类:常组织(SEIRI),常整顿(SEITON),常清洁(SEISO),常规范(SEIKETSU),常自律(SHITSUKE),常安全(SAFETY)。六常是源于六个英文全部是[S]字头,也称之为“6S”。此管理方法是用来提升企业服务品质、环境卫生、工作效率、员工素质的一种有效管理技术。
这次在学习完《六常管理法》后,我昌健物业领导高度重视,要求我们办公室领会六常法的精髓,率先从办公室开始实施“6S”。在没学六常法之前,曾出现过这样的事,就是要用的东西找不到,不用的时候它又出现了。我们办公室从最基本的文件、物品进行分类整理,按标准、按规范、按程序一天天整改。文件管理的真谛在于方便保存和迅速提取,从每一个文件夹的建立,我们都要按照自己的工作需要,分为大大小小、多个文件夹,建立合理的文件保存架构。对所有的文件进行规范化的命名,并放入最合适的文件夹中,统一存放在最能方便找到的地方,最终所有的文件通过文件夹分类被很好地组织起来。这样,当我们需要什么文件时,就知道到哪里去寻找。这种方法,对于相当一部分人来说,并不是一件轻松的事,因为他们习惯了随手存放文件和辛苦、茫无头绪地查找文件。建立完善的结构、规范化地命名、周期性地归档,这就是我们经常要做的。这并不复杂的操作却能大大提高我们的工作效率,节省我们已经很有限的时间。也许开头会很难会很繁琐,但相信过不了多久,我们就已经会习惯于看到井井有条的文件与文件夹,舒适整洁的工作环境,并享受高效管理带来的快乐。
在大家的努力下,我们办公室面貌发生了很大的改变,现在各种文件、档案已规范分类,物品摆放整齐、赏心悦目。我们的工作环境美化了,心情也随之好起来,工作效率自然提高了,也激发了我们对工作的热情和责任。无论如何学习《六常管理法》关键是要按“6S”的要求,对自身工作环境经常归纳与整理,并坚持下来,养成好习惯。只有这样才能提升日常工作、生活中安全、卫生、品质、效率、形象、素质各方面,从而提高工作效率、改善工作环境、创建良好的企业文化。
第五篇:农药管理法
【法规名称】 农药管理法 【颁布部门】
【颁布时间】 2002-12-18 【效力属性】 已修正 【正
文】
农药管理法
第 1 条
为保护农业生产,消除病虫害,防止农药危害,加强农药管理,促进农药工业发展,特制定本法。
第 2 条
本法所称主管机关:在中央为行政院农业委员会;在直辖市为直辖市政府;在县(市)为县(市)政府。
第 3 条
本法所称农药,系指成品农药、农药原体及增强成品农药药效之制品。
第 4 条
本法所称成品农药,系指左列各款之药品或生物制剂:
一用于防除农林作物或其产物之病虫鼠害、杂草者。
二用于调节农林作物生长或影响其生理作用者。
三用于调节有益昆虫生长者。
四其他经主管机关核定,列为保护农林作物之用者。
农药原体,可直接供前项各款使用,经主管机关核定公告者,视为成品农药。
第 5 条
本法所称农药原体,系指用以制造前条第一项各款成品农药所需之有效成分原料。
第 6 条
本法所称伪农药,系指农药经检查或检验有左列各款情形之一者:
一未经核准擅自制造、加工或输入者。
二掺杂或抽换国内外产品者。
三涂改或变更有效期间之标示者。
四所含有效成分之名称与核准不符者。
第 7 条
本法所称劣农药,系指经核准登记之农药经检查或检验有左列各款情形之一者:
一有效成分之含量与规定标准规格不符者。
二超过有效期间者。
三品质发生变化与规定标准规格不符者。
第 8 条
本法所称标示,系指标签及仿单。
第 9 条
本法所称农药制造业者,系指经营农药之制造、加工、分装与其产品批发、输出及自用制造原料输入之业者。
前项农药制造业者,得兼营自制产品之零售业务。
第 10 条
本法所称农药贩卖业者,系指经营农药之批发、零售、输入及输出业者。
第 11 条
农药非经申请中央主管机关检验合格,核准登记发给许可证,不得制造、加工或输入。
申请农药登记,应缴纳检验费;收费标准,由中央主管机关定之。
第 12 条
农药标准规格及农药检验办法,由中央主管机关定之;如有变更,应于六个月前公告。
第 13 条
农药许可证应记载左列事项:
一许可证字号、登记年月日及有效期间。
二制造业或贩卖业者姓名或名称及住所。
三农药种类、名称、理化性状、有效成分及其他成分之种类及含量。
四农药使用方法及其范围。
五其他有关农药应行登记事项。
前项记载事项,非经主管机关核准,不得变更。
农药标准规格变更时,有关农药许可证应于第十二条公告后六个月内,申请变更登记。
第 14 条
农药许可证之有效期间为四年,于期满前六个月内,得申请中央主管机关核准展延。但每次展延,不得超过四年。
前项许可证,在有效期间内,为维护国民健康,确保农药安全与有效使用,中央主管机关得撤销之。
第一项之申请展延,得免检验。
第 15 条
农药许可证之申请、核发、补发、换发、展延、登记事项变更、废止及农药标示应遵行事项之办法,由中央主管机关定之。
前项许可证之申请、核发、补发、换发或展延,应缴纳证照费;其证照费数额,由中央主管机关定之。
第 16 条
农药制造业者应设农药工厂,除依有关法令办理工厂登记外,并应符合农药工厂设厂标准。
前项设厂标准,由中央主管机关会同经济部、行政院劳工委员会及行政院环境保护署定之。
第 17 条
经核准设立之农药工厂,于订购机器设备后,得申请购买所需之试车原料。
第 18 条
农药原体之输入,限由农药制造业者申请。
第 19 条
输入农药,专供试验研究、教育示范或紧急防治之用,经中央主管机关核准者,不受第十一条第一项规定之限制。
第 20 条
农药制造业者,制造专供输出之农药,得按照国外买方订购之要求,经中央主管机关核准者,不受第十一条核准登记及第十二条农药标准规格之限制。
第 21 条
农药制造业者制造之农药原体,以售予农药工厂为限。
环境卫生用杀虫剂制造工厂需购农药原体时,得经中央主管机关核准,不受前项规定之限制。
第 22 条
农药贩卖业者,应向当地直辖市或县(市)主管机关申请,经审查合格,核发农药贩卖业执照后,始得登记营业;其申请审查之相关规定,由该管直辖市或县(市)主管机关定之。
申领农药贩卖业执照,应缴纳证照费;其证照费数额,由中央主管机关定之。
剧毒性成品农药之批发或零售,主管机关得指定依第一项登记之农药贩卖业者经营之。
农药贩卖业者,应置专任管理人员;管理人员资格条件,由中央主管机关定之。
第 23 条
农药贩卖业者,不得将原包装成品农药拆封贩卖。
第 24 条
农药贩卖业者,不得贩卖未黏贴或未加印标示之农药。
第 25 条
农药贩卖业者,歇业或登记事项变更时,应于歇业或变更后十五日内,申报当地直辖市或县(市)主管机关。
农药贩卖业者,停止营业一年以上或歇业者,其农药贩卖业执照应予撤销。但停业有正当事由经主管机关核准者,不在此限。
第 26 条
剧毒性成品农药之名称,由中央主管机关公告之。
第 27 条
剧毒性成品农药之售卖,应登记购买人姓名、住址、年龄及身分证统一编号;其贩卖,应依中央主管机关之规定。
第 28 条
农药制造业或贩卖业者,应备具帐册,就农药种类分别记载其生产、输入、购入及销售数量,以备主管机关查核。
帐册应保存三年。
第 29 条
农药制造业或贩卖业者,对其生产或贩卖之农药,不得超越登记内容范围,从事虚伪夸张或不正当之宣传或广告。
农药制造业或贩卖业者,登载或宣播广告时,应于事前将所有文字、画面或言词,申请中央主管机关核准,并向传播机构缴验核准之证明文件。
前项之申请审查办法,由中央主管机关定之。
第 30 条
农药制造业或贩卖业者,所雇用之推销人员,应向直辖市或县(市)主管机关登记,并取得身分证明。
前项登记规定,由该管直辖市或县(市)主管机关定之。
第 31 条
经核准进口之农药原体,限于自用,不得转让。但经中央主管机关核准者,不在此限。
第 32 条
成品农药之分装,限由具备同一剂型设备之农药工厂为之。
第 33 条
试验研究中之农药,不受第十一条第一项规定之限制。
第 34 条
农药贩卖业者,如兼营其他业务,应将农药隔离陈列贮存。
第 35 条
剧毒性成品农药应以专橱加锁贮存,置于安全地点。
第 36 条
农药之使用管理办法,由中央主管机关定之。
第 37 条
农药之运输、仓储管理办法,由中央主管机关会同交通部定之。
第 38 条
主管机关得派农药检查人员,进入农药制造业或贩卖业者之营业所、仓库及制造、加工、分装等场所执行检查,并得令其提出业务报告。
农药检查办法,由中央主管机关定之。
第 39 条
农药检查人员执行前条任务时,应出示身分证明;抽取样品时,应给付价款。
第 40 条
查获涉嫌之伪农药或劣农药须经抽样鉴定者,应先予封存,由厂商出具切结保管。
前项抽取之样品,应尽速鉴定及处理;其期间自查获之日起,最多不得超过二个月。
第 41 条
检举或协助查缉伪、劣农药者,主管机关,除对检举人,并协助人之姓名及身分等保守秘密外,并应给予奖励;其办法由中央主管机关定之。
第 42 条
农药制造业或贩卖业者,曾依本法处以刑罚或罚锾;再次违反者,主管机关得撤销其有关证照。
第 43 条
制造、加工或输入伪农药者,处三年以下有期徒刑,得并科五万元以下罚金。
前项之未遂犯罚之。
第 44 条
制造、加工或输入劣农药者,处二万元以上十万元以下罚锾。
第 45 条
明知为伪农药,而贩卖或意图贩卖而陈列、储藏或为之分装者,处二年以下有期徒刑,得并科五万元以下罚金。
因过失犯前项之罪者,处拘役或科二万五千元以下罚金。
第 46 条
贩卖、分装或意图贩卖而陈列、储藏劣农药者,处一万元以上五万元以下罚锾。
第 47 条
法人之代表人、法人或自然人之代理人、受雇人或其他从业人员,因执行业务,犯第四十三条或第四十五条之罪者,除依各该条规定处罚其行为人外,对该法人或自然人亦科以各该条之罚金。
第 48 条
有左列情形之一者,处一万元以上五万元以下罚锾:
一违反第十四条之一或中央主管机关依第十五条第一项所为之规定之一者。
二违反第十六条第二项所定之农药工厂设厂标准或依第二十一条之一所定之农药委讬加工管理办法之一者。
三违反第二十一条、第二十二条至第二十四条、第二十九条、第二十九条之一或第三十二条规定之一者。
四违反中央主管机关依第二十七条所为之贩卖规定者。
五无正当理由,拒绝检查人员依第三十八条第一项规定之检查者。
有前项第二款之情形者,主管机关得通知限期改善;逾期不改善者,并得停止其部分或全部制造。
第 49 条
有左列情形之一者,处五千元以上二万五千元以下罚锾:
一将成品农药批发予未依本法登记或指定之农药贩卖业者。
二违反第十三条第三项、第二十五条第一项、第二十八条、第三十条、第三十一条第三十四条或第三十五条规定之一者。
三擅将第十九条或第三十三条所规定专供试验研究或教育示范之农药出售者。
四违反第二十七条规定,应登记事项而不登记者。
五违反第三十六条或第三十七条中央主管机关所定之办法者。
第 50 条
(删除)
第 51 条
依本法所处之罚锾,拒不缴纳者,移送法院强制执行。
第 52 条
本法所定之罚锾,由各级主管机关处罚之。
第 53 条
依本法查获之伪农药及制造、加工、分装之器械、原料,依刑法第三十八条之规定没收之。
依本法查获之劣农药,没入之。
违反第二十九条之一之规定者,其标示、宣传或广告具有农药药效之物品,没入之。
依第一项没收之伪农药、器械、原料,依第二项没入之劣农药及依第三项没入之物品;其处理办法,由中央主管机关会同法务部定之。
第 54 条
本法施行细则,由中央主管机关定之。
第 55 条
本法自公布自施行。