卓越管理法

第一篇：卓越管理法

卓越管理法卓越管理法

柏全新“六个管理”管理法

一、个人简历

柏全新，男，1969年出生，中专学历，中共党员，1993年参加工作，现任唐口煤矿开拓一队队长。自参加工作以来，他不断提高自身政治理论和文化知识水平，于2010年考入山东科技大学，接受继续教育。他有着较强的业务水平和工作能力，形成了一套行之有效的管理方法。

二、主要内容

柏全新同志根据自身多年煤矿经验总结的现代区队管理方 法——“六个管理”管理法：

“人员与安全管理”：人的不安全因素是引起事故的主要因素，职工的安全意识是确保安全的关键因素，因此必须做好班前薄弱人物排查、互保联保等系列安保工作。不断强化职工的“6预”思想以及职工岗位描述的学习，避免职工的麻痹心理。

“计划与目标管理”：根据上级年度安全生产总体目标，制定好本区队的措施计划，并通过圆班会、班前班后会等方式落实到班组，扎实稳步地完成区队安全生产目标。

“设备与材料管理”：设备完好与材料供应是确保生产工作顺利进行的根本保障，必须加强设备维修和材料供应制度管理，建立专人负责制度和监督协同制度，确保每个设备、每个环节都能找到责任人。

“作业与环境管理”：在班组生产现场管理中，加强“6S”管理，以人的素养为核心因素，以安全、环保为目标因素，养成生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。

“质量与成本管理”： 通过建立健全健全班组生产现场管理规章制度(如巡回检查制度、交接班制度、工作票制、岗位责任制度等)确保现场施工质量。在保证质量的前提下，生产工作中药做到节约成本，养成安全优质、低耗节约的工作制度并要规范统一，落到实处。

“绩效与考核管理”：要对班组生产现场制订相应的管理标准和检查考评制度，并建立相应的奖惩制度。在月度考核中，对于取得绩效的班组坚决予以奖励，对于工作不达标的坚决予以处罚。

三、效果效益

1、重视细节，狠抓落实，区队各班组违章违纪现象有所减少且施工现场环境有所改善。通过对人员的管理和现场环境的监督，有效地排查出了薄弱人群和现场隐患，并及时处理形成了闭合。

2、通过计划目标管理以及成本管理，区队能够充分调动了区队干部职工的积极性并及时顺利地完成上级分配的任务，做到了标准施工且材料消耗有所降低。

3、各方面形成了制度，各班组统一管理，确保了工作的全面顺利的开展。

第二篇：卓越六常管理法

卓越的六常管理法内容（6-S 管理法）

一、常组织（分类管理）--研究分层分类管理

1、抛掉不需要的物品或放回仓库，可环保回收循环再用的应单独存放

2、将必需品的数量降到最低，并按高中低用量分别存放

3、私人物品减至最低并集中存放

4、同一类物品一起存放

5、遵守“单一就是最好”的原则

二、常整顿（标识管理）--是研究贮存的方法及容器

1、所有物品都有标鉴（名）和位置（家）

2、每个区域都应有标识及负责人的标鉴

3、所有文件、物料、工具等都要用合适的容器

4、标鉴上要写明存档标准（高低储存量或日期）和控制总量

5、物品流向或人员走向应标出先进先出或左进右出。

6、应有部门、地线、通道、管道及工作胸牌的标识

7、有整洁易懂的企业文化宣传栏或通告栏

8、遵守“30秒就可找到”的原则

三、常清洁（环境的清洁和检查）

1、个人责任区域的划分及认同（包括高层）

2、责任人休息时应有人替补上

3、使清洁与检查更容易（如离地15公分）

4、清扫隐蔽的地方（如细菌滋生处）

5、纠正责任区内的小问题

6、制定出清洁和维修检查表（包括虫、蚁等）

7、使地面和整体环境保持光洁、明亮、照人。

8、遵守“边工作边清洁”的原则

四、常规范（视觉、安全和标准化的管理）

1、清除不必要的门、盖、锁增加透明度

2、现场直线直角式的摆放布置（不阻塞通道或减少碰撞）

3、现场工作指引和“已检查合格”的标识

4、颜色和视觉的管理（如纸、文件、名牌、柜等）

5、园林式的环境（如花园式的餐厅、酒店、办公室等）

6、灭火器、警告灯、紧急出口灯箱和走火逃生指引标识清楚

7、危险物（如工具、机械、设备等）的处理

8、电闸开关应注明功能标识，以及电线的整理（离地直线）

9、处理或预防噪音、震动和危险的情况

10、有安全政策的承诺及风险评估检查

11、柜门及出入口的保安（包括钥匙及总表）

12、安全制度有贴示或安全提示

13、处理紧急情况的训练演习

14、节省能源的方法应定标准（如空调的时段和室内温度）

15、在现场的平面图中应有责任标识

16、设置五常法博物馆（照片对比）和职业安全健康咨讯栏

17、遵循“小孩子也能做到”的原则

五、常自律：（习惯及修养）－自觉遵守规则的习惯

和礼貌修养

1、履行个人的岗位职责（良好的工作环境、问责制、守时等）

2、穿戴合适的衣、帽、手套等

3、制定出良好服务态度的标准并加强沟通训练（如话术）

4、每天收工前五分钟行六常（各岗位定出的内容表格）

5、今天的事今天做完，克服拖延的习惯

6、组织架构图和服务宗旨应使每位员工都清楚

7、编写并遵守酒店《六常法手册》

8、定期进行五常法审核（至少每季一次）

六、常教育：（正面的引导及教育）――使全员养成“六常”的习惯

1、重视员工身心成长，定期组织各种培训

及文体活动

2、每天下班前五分钟检查六常的实施情况

（1）检查当日工作（或日志）情况

（2）检查物品是否整齐归家

（3）检查现场环境及物品的清洁情况

（4）检查安全和节能情况（水、电、空调））

3、用报表和数字说话：员工的工作及管理人员的检查，必须在相应的报表上 做出详细的记录

4、用正面的批评及教育，使全员养成“六常”的习惯

第三篇：卓越管理法——一掘区四六制工作法(定稿)

某某矿某某区卓越管理法

“四六制”工作法

一、主创人简介

某某，男，现年岁，大专学历，现任某某矿某某区区长，个人多次荣获矿 优秀管理人员、优秀员工荣誉称号，并带 领全区荣获某某荣誉称号。

二、经验介绍

把原来的“三八”（24小时）工作制

改成“四六”（24小时）工作制，把原来的三班倒变成了四班倒，把原来路途的时间用在了掘进头，打一个时间差，形成人停机器不停，对口交接班，你来我走活不停。缩短了职工的劳动时间，降低了劳动强度，延长了有效的工作时间，提高了工作效率。

三、创建背景

2012年2月份，某某区根据掘进和衔接任务要求，该区某某掘进头必须在2012年4月交付使用，该掘进头的工程期为4个月，工程量每个月必须完成50米。在这种情况下投入使用了总掘进，但效果不很明显，时间紧任务重，区长王守山多次深入到一线生产过程中发现，总掘进的开机率及检修效率

还有较大的潜力可挖。通过现场实践，某某提出并采取了“四六制”作业方式，近两个月的实践证明“四六制”作业方式不仅可明显提高开机率，增加产量，降低顶板事故，提高工程质量，而且还能保证停机检修时间，并增加耙岩机检修时间，减少机电事故率，降低职工的劳动强度和增加经济效益。

四、操作过程

1、夜12点班自11：50接班进行生产准备（巷道超前支护、耙岩机拉移等）到06：00停机交班，2、早06点班自5：50接班进行生产准备（巷道超前支护、耙岩机拉移等）到12：00停机交班。

3、中12点班（检修班）自11：50跟机检查设备并做设备工作到18：00，自12：00大班修理工到掘进头停机检修，一般为1——3小时，即最晚15：00开始生产，检修班跟机检查设备运行情况，并随时处理生产过程中出现的问题。

4、晚06点班自17：50接班进行生产准备（巷道超前支护、耙岩机拉移等）到24：00停机交班。

五、取得效果

通过“四六制”工作法首先解决了职工捞点问题；其次缩短了工人的劳动时间；第三降低了劳动强度，延长了有效的工作时间，提高了工作效率。第四取得了显著的经济效益。“三八制”时每个圆班（24小时）进窑1.4——2.1米，改为“四六制”每个圆班（24小时）进窑2.8米以上，每个圆班比以前多0.7——1.4米。

六、启示

“四六制”作业方式具有组织简单、技术可行、经济效益高、可实现掘进头高产高效等优点，能够取得明显的经济效益和安全效益，具有广泛的推广应用前景。

第四篇：【卓越管理法】【准备区】检修班优化组合卓越管理法

检修班优化组合卓越管理法

创立时间：2013年9月7日

主创人简介：刘毅增，男，汉族、1972年10月29日出生，高中学历，1990年2月参加工作，现任峰峰集团大淑村矿生产准备区副区长。

使用范围：各单位电钳工

创新背景：检修班组担负着全区井下机电设备的日常检修维护、端头维护和标准化工作。每天由班长根据井下的活、出勤的人数来安排工作，活路比较繁杂，每个人没有一个固定的项目，在一个项目上没有一个专业的队伍；每天干着不同的活，大多数人责任心不强出现了应付心理。造成设备检修维护不到位，容易出现机电设备因维护使用不到位造成的设备损坏，影响区队的正常生产。

主要内容：

将检修班组分为机电检修、端头维护、标准化三个大组。每个大组设一名大组长，负责协调各小组之间工作任务、人员调配等问题；班组设2名验收员，分别负责机电检修，端头维护和标准化的验收工作。

机电检修组下设煤机检修组、溜子检修组、液压检修组、电气检修组4个小组。大组长可根据各小组当天的检修任务和人员出勤情况在各小组之间随时调整本组人员。

标准化组主要负责我队日常的标准化工作及材料场的日常整理工作，在端头维护组人员短缺时补充人员。

端头维护组主要负责我队两端头维护及超前支护工作。推广应用情况：

已在本单位应用此方法。

第五篇：农药管理法

【法规名称】 农药管理法 【颁布部门】

【颁布时间】 2002-12-18 【效力属性】 已修正 【正

文】

农药管理法

第 1 条

为保护农业生产，消除病虫害，防止农药危害，加强农药管理，促进农药工业发展，特制定本法。

第 2 条

本法所称主管机关：在中央为行政院农业委员会；在直辖市为直辖市政府；在县(市)为县(市)政府。

第 3 条

本法所称农药，系指成品农药、农药原体及增强成品农药药效之制品。

第 4 条

本法所称成品农药，系指左列各款之药品或生物制剂：

一用于防除农林作物或其产物之病虫鼠害、杂草者。

二用于调节农林作物生长或影响其生理作用者。

三用于调节有益昆虫生长者。

四其他经主管机关核定，列为保护农林作物之用者。

农药原体，可直接供前项各款使用，经主管机关核定公告者，视为成品农药。

第 5 条

本法所称农药原体，系指用以制造前条第一项各款成品农药所需之有效成分原料。

第 6 条

本法所称伪农药，系指农药经检查或检验有左列各款情形之一者：

一未经核准擅自制造、加工或输入者。

二掺杂或抽换国内外产品者。

三涂改或变更有效期间之标示者。

四所含有效成分之名称与核准不符者。

第 7 条

本法所称劣农药，系指经核准登记之农药经检查或检验有左列各款情形之一者：

一有效成分之含量与规定标准规格不符者。

二超过有效期间者。

三品质发生变化与规定标准规格不符者。

第 8 条

本法所称标示，系指标签及仿单。

第 9 条

本法所称农药制造业者，系指经营农药之制造、加工、分装与其产品批发、输出及自用制造原料输入之业者。

前项农药制造业者，得兼营自制产品之零售业务。

第 10 条

本法所称农药贩卖业者，系指经营农药之批发、零售、输入及输出业者。

第 11 条

农药非经申请中央主管机关检验合格，核准登记发给许可证，不得制造、加工或输入。

申请农药登记，应缴纳检验费；收费标准，由中央主管机关定之。

第 12 条

农药标准规格及农药检验办法，由中央主管机关定之；如有变更，应于六个月前公告。

第 13 条

农药许可证应记载左列事项：

一许可证字号、登记年月日及有效期间。

二制造业或贩卖业者姓名或名称及住所。

三农药种类、名称、理化性状、有效成分及其他成分之种类及含量。

四农药使用方法及其范围。

五其他有关农药应行登记事项。

前项记载事项，非经主管机关核准，不得变更。

农药标准规格变更时，有关农药许可证应于第十二条公告后六个月内，申请变更登记。

第 14 条

农药许可证之有效期间为四年，于期满前六个月内，得申请中央主管机关核准展延。但每次展延，不得超过四年。

前项许可证，在有效期间内，为维护国民健康，确保农药安全与有效使用，中央主管机关得撤销之。

第一项之申请展延，得免检验。

第 15 条

农药许可证之申请、核发、补发、换发、展延、登记事项变更、废止及农药标示应遵行事项之办法，由中央主管机关定之。

前项许可证之申请、核发、补发、换发或展延，应缴纳证照费；其证照费数额，由中央主管机关定之。

第 16 条

农药制造业者应设农药工厂，除依有关法令办理工厂登记外，并应符合农药工厂设厂标准。

前项设厂标准，由中央主管机关会同经济部、行政院劳工委员会及行政院环境保护署定之。

第 17 条

经核准设立之农药工厂，于订购机器设备后，得申请购买所需之试车原料。

第 18 条

农药原体之输入，限由农药制造业者申请。

第 19 条

输入农药，专供试验研究、教育示范或紧急防治之用，经中央主管机关核准者，不受第十一条第一项规定之限制。

第 20 条

农药制造业者，制造专供输出之农药，得按照国外买方订购之要求，经中央主管机关核准者，不受第十一条核准登记及第十二条农药标准规格之限制。

第 21 条

农药制造业者制造之农药原体，以售予农药工厂为限。

环境卫生用杀虫剂制造工厂需购农药原体时，得经中央主管机关核准，不受前项规定之限制。

第 22 条

农药贩卖业者，应向当地直辖市或县(市)主管机关申请，经审查合格，核发农药贩卖业执照后，始得登记营业；其申请审查之相关规定，由该管直辖市或县(市)主管机关定之。

申领农药贩卖业执照，应缴纳证照费；其证照费数额，由中央主管机关定之。

剧毒性成品农药之批发或零售，主管机关得指定依第一项登记之农药贩卖业者经营之。

农药贩卖业者，应置专任管理人员；管理人员资格条件，由中央主管机关定之。

第 23 条

农药贩卖业者，不得将原包装成品农药拆封贩卖。

第 24 条

农药贩卖业者，不得贩卖未黏贴或未加印标示之农药。

第 25 条

农药贩卖业者，歇业或登记事项变更时，应于歇业或变更后十五日内，申报当地直辖市或县(市)主管机关。

农药贩卖业者，停止营业一年以上或歇业者，其农药贩卖业执照应予撤销。但停业有正当事由经主管机关核准者，不在此限。

第 26 条

剧毒性成品农药之名称，由中央主管机关公告之。

第 27 条

剧毒性成品农药之售卖，应登记购买人姓名、住址、年龄及身分证统一编号；其贩卖，应依中央主管机关之规定。

第 28 条

农药制造业或贩卖业者，应备具帐册，就农药种类分别记载其生产、输入、购入及销售数量，以备主管机关查核。

帐册应保存三年。

第 29 条

农药制造业或贩卖业者，对其生产或贩卖之农药，不得超越登记内容范围，从事虚伪夸张或不正当之宣传或广告。

农药制造业或贩卖业者，登载或宣播广告时，应于事前将所有文字、画面或言词，申请中央主管机关核准，并向传播机构缴验核准之证明文件。

前项之申请审查办法，由中央主管机关定之。

第 30 条

农药制造业或贩卖业者，所雇用之推销人员，应向直辖市或县(市)主管机关登记，并取得身分证明。

前项登记规定，由该管直辖市或县(市)主管机关定之。

第 31 条

经核准进口之农药原体，限于自用，不得转让。但经中央主管机关核准者，不在此限。

第 32 条

成品农药之分装，限由具备同一剂型设备之农药工厂为之。

第 33 条

试验研究中之农药，不受第十一条第一项规定之限制。

第 34 条

农药贩卖业者，如兼营其他业务，应将农药隔离陈列贮存。

第 35 条

剧毒性成品农药应以专橱加锁贮存，置于安全地点。

第 36 条

农药之使用管理办法，由中央主管机关定之。

第 37 条

农药之运输、仓储管理办法，由中央主管机关会同交通部定之。

第 38 条

主管机关得派农药检查人员，进入农药制造业或贩卖业者之营业所、仓库及制造、加工、分装等场所执行检查，并得令其提出业务报告。

农药检查办法，由中央主管机关定之。

第 39 条

农药检查人员执行前条任务时，应出示身分证明；抽取样品时，应给付价款。

第 40 条

查获涉嫌之伪农药或劣农药须经抽样鉴定者，应先予封存，由厂商出具切结保管。

前项抽取之样品，应尽速鉴定及处理；其期间自查获之日起，最多不得超过二个月。

第 41 条

检举或协助查缉伪、劣农药者，主管机关，除对检举人，并协助人之姓名及身分等保守秘密外，并应给予奖励；其办法由中央主管机关定之。

第 42 条

农药制造业或贩卖业者，曾依本法处以刑罚或罚锾；再次违反者，主管机关得撤销其有关证照。

第 43 条

制造、加工或输入伪农药者，处三年以下有期徒刑，得并科五万元以下罚金。

前项之未遂犯罚之。

第 44 条

制造、加工或输入劣农药者，处二万元以上十万元以下罚锾。

第 45 条

明知为伪农药，而贩卖或意图贩卖而陈列、储藏或为之分装者，处二年以下有期徒刑，得并科五万元以下罚金。

因过失犯前项之罪者，处拘役或科二万五千元以下罚金。

第 46 条

贩卖、分装或意图贩卖而陈列、储藏劣农药者，处一万元以上五万元以下罚锾。

第 47 条

法人之代表人、法人或自然人之代理人、受雇人或其他从业人员，因执行业务，犯第四十三条或第四十五条之罪者，除依各该条规定处罚其行为人外，对该法人或自然人亦科以各该条之罚金。

第 48 条

有左列情形之一者，处一万元以上五万元以下罚锾：

一违反第十四条之一或中央主管机关依第十五条第一项所为之规定之一者。

二违反第十六条第二项所定之农药工厂设厂标准或依第二十一条之一所定之农药委讬加工管理办法之一者。

三违反第二十一条、第二十二条至第二十四条、第二十九条、第二十九条之一或第三十二条规定之一者。

四违反中央主管机关依第二十七条所为之贩卖规定者。

五无正当理由，拒绝检查人员依第三十八条第一项规定之检查者。

有前项第二款之情形者，主管机关得通知限期改善；逾期不改善者，并得停止其部分或全部制造。

第 49 条

有左列情形之一者，处五千元以上二万五千元以下罚锾：

一将成品农药批发予未依本法登记或指定之农药贩卖业者。

二违反第十三条第三项、第二十五条第一项、第二十八条、第三十条、第三十一条第三十四条或第三十五条规定之一者。

三擅将第十九条或第三十三条所规定专供试验研究或教育示范之农药出售者。

四违反第二十七条规定，应登记事项而不登记者。

五违反第三十六条或第三十七条中央主管机关所定之办法者。

第 50 条

（删除）

第 51 条

依本法所处之罚锾，拒不缴纳者，移送法院强制执行。

第 52 条

本法所定之罚锾，由各级主管机关处罚之。

第 53 条

依本法查获之伪农药及制造、加工、分装之器械、原料，依刑法第三十八条之规定没收之。

依本法查获之劣农药，没入之。

违反第二十九条之一之规定者，其标示、宣传或广告具有农药药效之物品，没入之。

依第一项没收之伪农药、器械、原料，依第二项没入之劣农药及依第三项没入之物品；其处理办法，由中央主管机关会同法务部定之。

第 54 条

本法施行细则，由中央主管机关定之。

第 55 条

本法自公布自施行。