第一篇:接官亭林场二〇一一年度工作总结
接官亭林场
二〇一一年度工作总结
2011年是“十二五”规划的开局之年,是天然林保护二期工程启动之年,是生态兴省战略的向纵深发展之年,也是深入贯彻落实中央林业工作会议和省委林业工作会议精神的重要之年,更是我们转型跨越发展和建设绿色山西的关键之年。在这一年中,接官亭林场在林局党委的正确领导下,以“提质量、扩总量、强基础、增效益”为主线,以确保如期实现“双增”目标为核心,牢牢把握“贯穿一个主题,把握一条主线,抓住三个关键,强化六项工作转变”总体思路,全面完成了上级下达的各项任务。现就一年来的工作情况总结如下:
一、加强认识、狠抓落实,全面提升资源保护力度
1、资源管护
我们首先加强了职工思想教育,让全场上下统一思想,提高认识,增强责任感、紧迫感和使命感,把资源管护当成全场的头等大事来抓;其次是和各站管护员、派出所民警按所包地片签订了管护责任状,建立形成了场领导包片、干警包站、管护员包山头地块的三级管护网络,管护员根据工作需要进行了重新调整,全部实行住站管护;第三是深入辖区村庄,加强资源管护和宣传工作;第四是结合资源管护源头管理工作,认真组织实施了“春季攻势行动”和“绿锋二号”行动,使我场的资源管护工作继续保持了良好势头;第五是严控了采摘球果行为,加强了监管力度,提高了管护质量;第六是认真编制了《接官亭林场重大林业生态破坏事故应急预案》,严防、严控了各类林业生态破坏事故的发生;第七是全面实行了GPS电子巡检系统,科学管理,合理规划,真正发挥好管护员的资源管护作用。在做好上述工作的同时,我们专门成立了督查考核组,逐月对各管护站的管护情况、各项记录完成情况、GPS定点巡护情况等进行考核,年终进行评比。
一年来,我场基本上没有偷砍盗伐事件和非法采摘球果事件的发生。
2、森林防火
搞好森林防火工作,防止森林火灾发生是我场工作重心之一。进入防火期后,我场区域内风干物燥,火险等级高居不下,特别是入春以来,气候异常干燥,防火形势十分严峻。
灾的发生。同时,对辖区内忻保高速工程的三个标段进行了防火检查,对在林区内使用生活明火的4个用火点下发整改通知书,责令停止了在林区内的明火使用,消除了火灾隐患。
今年,在林局的倾力支持下,我们在岭岩安装了森林防火远程监控系统,整个监控范围覆盖了新堡乡近70%、我场所属三分之一的林地,从而为我场的森林火灾测报提供了保障。
通过努力,今年我场森林零火灾的目标全面得到了实现,全年无任何火警、火情发生。
3、禁毒工作
今年,我场认真贯彻上级指示精神,加强了对禁毒工作的具体落实,继续开展了“无毒林区”创建活动。
(1)、明确思路,全面落实禁毒机制。
一是落实领导责任。接官亭林场与接官亭派出所及新堡乡政府专门制订了《无毒林区实施方案》,明确了指导思想,确定了工作目标。
二是实行“两级捆绑”。一级是林场同包片领导捆绑,对片内村庄的禁毒工作进行指导、检查、督促、确保整治到位;
理范畴。尤其在7月5日禁毒会议以后,场领导带领干警和包片管护人员分组深入林区村庄,和辖区村干部共同向村民宣传种植毒品的危害性、严重性,并带手持GPS,照像机,摄像机等组成踏查小分队,深入到深沟丛林中对每个山头地快进行地毯式排查,把禁种铲毒所做的全部工作留有影视资料,并对所有记录整理归档。尤其是对人迹罕至的深山林区、交界地域,适宜种植罂粟和有种植历史的地带进行反复检查。按照户主—村长---责任区民警---场长责任制的要求,认真开展创建无毒林区活动,初步建立起了禁毒的长效机制。
今年,我场顺利实现了“无毒林区”。
4、森林病虫害防治
今年,我场在林局防检局的大力支持下,全面完成了森林检疫性有害生物防治检疫工作。
在林局防检局组织专职检疫员业务培训的基础上,我们组织全体管护人员对森林检疫性病虫害防治集中进行了培训、学习,并下发了《林业有害生物调查簿》,使管护员进一步掌握了病虫害的特征及习性,有利于他们在巡护当中对病虫害能及时发现,及早报告。
二、强化管理、严格把关,努力打造优质精品工程
1、营林生态建设
今年,在林局的安排下,我场的生态建设任务主要有汾河干流植被建设项目人工植苗造林600亩,天保工程人工植苗造林600亩,交通沿线生态绿化工程荒山造林600亩,补贴造林2000亩,天保工程封山育林2000亩,中幼林抚育500亩,公益林围栏设置3960米。在工程中,我们精心组织,认真安排,大量使用保水剂、防啃剂和生根粉的新技术,优质高效完成了建设任务。
①、汾河干流植被建设项目人工植苗造林
工程实施面积600亩,林种为水源涵养林,栽植树种为落叶松2+2容器苗,整地方式为穴状,株行距2×3m,规格0.7×0.7×0.7m。设立宣传牌1块,责任碑1块。
②、天保工程人工造林
工程实施面积600亩,栽植树种为落叶松2+1容器苗,整地方式鱼鳞坑(70×50×30cm)和穴状(60×60×30cm),株距2米,行距3米,设立标志牌1块。
③、交通沿线生态绿化工程荒山造林
业过程中,我们进行了割灌和修枝,清理了病腐木、枯死木、过密生长木1000株,为目的树种留出生长空间,杜绝了异地采伐、越界采伐、超限额、超木材生产计划、超强度采伐等现象的发生。
⑦、公益林围栏建设项目
工程地点在箱圪筒、狐子沟、坟背和小甘沟,共设置围栏3960米,目前,我们已完成了近2000米的围栏设置,剩余任务将在年底前完成。
上述工程经林局检查验收,全部被评为了合格工程,在林局组织的造林现场会中,我场被评为了“造林先进单位”称号。特别是段家寨造林项目区,周洪巡视员一行在林局领导的陪同下进行了视察,林管局副局长刘命荣、造林局副局长陈全龙等几次督查,都给予了高度评价。
在造林工程中,我们一是把好整地关:我们严格按照施工作业设计,对穴面的大小、深度、平整度做了严格要求并由领导带领技术人员全天候跟班作业,切实保证了整地质量;二是把好苗木关:根据适地适树的原则,结合今年任务的特点,以提高造林成活率为目标,我们尽可能的
0叶矮樱、水蜡球、华北卫矛等灌木,同时也种植了地黄菊、串串红、喇叭花、鸡冠花、牡丹等花卉,完成绿化面积600多平方米。11月,在林局的支持下,亮化工程在我场也得到了顺利实施。通过上述工作,有效改善了我们的工作、生活环境。
今年夏季,我们对林场的大门进行重建的同时,自筹资金5万元在场部院内新建了凉亭一座,铺设了步道,使环境得到了进一步美化,林场的形象得到了彻底改变;11月份,林局出资给林场安装了视频会议设备,很大程度是改善了基层的办公条件。
在今年林局组织的基础设施建设现场会评比中,我场光荣的被授予了“基础设施建设先进单位”称号。
三、转变观念、结合优势,全力开发林业附属产业
1、苗圃建设
今年,我们在林局的正确领导下,牢固树立“林以种为本,种以质为先”的理念。围绕规范市场管理,配合项目建设,严把质量关,先后完成育苗13亩,培育苗木125万株,实现销售收入36.5万元,取得了较好的社会效益和经济效益。
2在这项工作中,我们首先成立了组织机构,明确了职责,保证了种工作的顺利进行;其次是严格按照各类药材地种植方法进行作业,努力提高药材地发芽与生长能力;第三是做好记录,包括整地规格、种植方式、种植时间、管理办法、出苗期、生长期、休眠时间等和地温、气温、湿度的详细情况,为药材种植的进一步推广提供了科学依据。
我们的工作得到了林局领导及专家教授的肯定,我场的中药材种植有望得到大面积推广。
四、深化管理,平稳运行,科学谨慎严格管理财务近年来,林业工程投资有所加大,在这种情况下,我们严格按照国家政策,管好用好资金,确保了工程安全、资金安全。特别是针对现在资金仍然紧张的情况,我们继续巩固落实了“财务管理年”各项措施,精打细算,开源节流,科学规范管理,保障了财务和资金的安全运行。
今年,我们加强了财务人员的专业知识和职业道德的学习和培训,并积极组织参加了林局组织的各项培训活动;继续完善了财务管理制度,根据当前经济发展的需求对十项制度做了补充、完善;坚持“增收节支、量入为出、统筹兼顾”
4这项工作中,我们分别从天保工程、重点公益林保护工程、森林病虫害防治预测预报、GPS定点巡护等几方面进行集中培训,不断增强了管护员的工作能力。
发展新型林区,完善制度建设是保障。今年,我们根据现代林业发展的需求,修改、完善了以往的各项规章、制度,主要内容包括:各岗位人员职责,天然林保护工程、重点公益林保护工程各项制度、职责,森林防火、综合治理规章等。在此同时,我们补充、完善了《防扑火应急预案》,编制了《重大林业有害生物灾害应急预案》和《重大林业生态破坏事故应急预案》,从而为生态建设的顺利进行,铺平了道路。
六、以人为本、科学发展,两个文明建设成效显著
1、加强建设,真正发挥基层党组织的核心作用。(1)、充分发挥党组织的战斗堡垒作用,以团结促工作,正确处理协调好各种关系,真正实现了“领导班子合心、经济发展创新、人际关系温馨、职工生活舒心、生态环境清新”的软环境,使林场的工作沿着正确的轨道稳步向前推进。
(2)、狠抓政治理论学习,进一步提高了干部职工的思想政治素质。全年来,我们坚持“三会一课”和中心组学习制
62、狠抓落实,全面推进纪律作风整顿活动。
3月14日全局纪律作风整顿动员推进会召开后,我场纪律作风整顿活动有序得到了开展。
在这次纪律作风整顿活动中,总的要求是强化管理、整顿作风、严明纪律、提高素质、改进工作、提升质量。重点解决我场纪律作风建设中存在的突出问题,解决干部职工道德、工作作风、行业行风方面存在的突出问题,提高干部职工队伍的职业道德素质,努力建设一支廉洁自律、服务基层、作风正派、务实高效的干部队伍。努力建设一支纪律严明、作风过硬、工作勤奋、吃苦耐劳的职工队伍,为推进林场又好又快发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。
首先我们认真贯彻落实省厅和林局工作会议精神,成立了领导组,编制了实施方案,掀起了纪律作风整顿高潮。其次,我们本着“坚持围绕中心,服务发展大局;重建扎实作风,重树发展信心;环节不能减,步骤不能少,标准不能降;分段实施,务求实效;坚持探索创新,建立长效机制”的原则,对领导干部和广大职工是否存在工作责任心不强、敷衍应付、不思进取、不学习、不研究、思想一成不变、工作方法
8念,我场立足实际,适时组织职工参与唱歌、跳舞、健身等多项文体活动,不断丰富职工的业余文化生活。特别是在林局组织的庆祝建党90周年红歌演唱会中,获得了一等奖的好成绩。一年中,我们多次组织职工进行了打扫卫生、植树、种草、种花、种菜等义务劳动,进一步提高了他们以林为业、以场为家的理念。
通过工作,职工与职工之间,职工与林场之间形成了强大的凝聚力和向心力,从而也激发了职工的活力,使他们全身心的投入到了林业建设之中。
4、齐抓共管,全面抓好综治维稳和其它工作。(1)、为了维护林区秩序,建设和谐林区,根据林局综合治理的要求,我们认真编制了《综合治理实施方案》,完善了各项管理制度,通过狠抓安全工作,做到了无各类安全事故发生。重点工作包括车辆安全、人员安全、工程建设安全、内部安全等。
针对场部以往有失窃现象发生的现象,我们挤出资金在场部安装了视频监控系统,使场部安全得到了进一步保障。我场的安全工作达到了监管体系建设基本标准和工作要求,0生育条例》的学习,从思想上提高了广大职工对计划生育的认识,做到了常抓不懈,警钟长鸣,杜绝了违反计划生育政策的现象发生。
总之,一年来,在局党委的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我场的各项工作都取得了可喜的成绩,在以后的日子里,任务仍很艰巨,我们要在抓好全盘工作的基础上,首先,继续加强护林防火和资源管护工作;第二,抓住时机加大禁毒扫毒力度;第三,保质保量按时完成今后的生产任务;第四,加强苗圃地管理,确保苗木质量;第五,继续寻找多种经营产业渠道,着力转型发展,争创和谐林区;第六,努力争取新建芦草沟和岔上两个管护站;第七,继续加强两个文明建设,争创市级和谐文明单位。
新林区建设的路子还很长,在今后的工作中我们将以崭新的工作姿态,谋求新发展,树立新形象,再创新成绩!
接官亭林场
二〇一一年十二月二十日
第二篇:龙凤林场二O一一森林防火工作总结
龙凤林场二O一一森林防火工作总结
做好护林防火工作是林业产业发展的强有力保障。一年来,在场领导正确指导下,通过广大干部职工的共同努力,2011护林防火工作取得了很好的成绩,我场现将一年来的工作总结如下:
一、机构建全、职责明确
1.是在各管护区管护人员成立护林防火巡查小组,同时成立相应的防火领导小组及防
火应急扑救小分队,负责场责任区内的森林防火,同时安排扑火队人员20名,24小时待命
状态,电台24小时有专人值机。确保瞭望员与座机及时勾通。安排公益林管护人员,挂好
防火旗过街旗和森林防火标语等、有关宣传工作,重点林区设公益林管护人员死看死守,发
生火情及时报告,快速扑灭。
二、宣传到位
成立防火宣传车,下到个个村屯进行春秋两季防火宣传护林防火工作、成员分片负责制度。
出动宣传车辆25辆/次,发放护林防火宣传单116份,同时于林区内养殖户签订防火协议。
三、设施建全、资金保障
森林防火基础建设建全,建宣传牌8个,防火门条幅2个,新建防火彩杆60个,各色条幅,防火旗60面。各项防火资金投入总计:5750元。
四、今后工作打算
1、继续加强护林防火宣传力度,搞好基础设施建设。
2、继续加强森林防火专业人员业务培训。
3、继续保持往年的工作作风,继续抓好护林防火工作。
龙凤林场 2011年11月17日
第三篇:二○一一工作总结
二○一一工作总结
在局党委的正确领导下,在局各职能部门的指导下,所领导班子带领全所职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、构建和谐社会、服务“三农”的理念,开拓创新、爱岗敬业、扎实工作,全面完成局下达的各项工作任务,发电生产收入创历史新高。全年完成销售电量 万Kwh,销售收入 万元,上交国家税金 万元,收回应收电费 万元;全年向右总干渠输出灌溉用水7193万米3,分洪泄流 万米,实现了较大的经济效益和发挥了巨大的社
3会效益。现将这一年的工作情况总结如下:
一、加强政治学习,稳定职工队伍
渠首所地处偏远,职工们的工作生活极为不便,抽调来的职工找各种理由都想离开渠首所,使得渠首所的职工队伍极为不稳,人心浮动。今年年初库水位较高,来水也好,为了完成局下达的发电生产任务,所里采用政治学习时间或个别谈话等方式,耐心细致地作职工们的思想工作,要求职工识大局,讲奉献,正确对待局与所、所与所、所与站及工作岗位之间的差别,稳定职工队伍。
今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水,又要发好电,同时还要继续完成对铁鞭、凤鸣两电站未改造设备技改工作,在时间紧、任务重的情况下,我所没有忘记政治学习,坚持政治学
2(五)、铁鞭电站发电机出口电缆。发电机出口电缆使用的是铝芯电缆,经常发生接头发热而不得不停机处理。新的规范要求使用铜芯电缆,考虑到与新型开关柜的连接,也应该更换为铜芯电缆。
为此以升水渠首„2011‟22 号•关于铁鞭、凤鸣两电站机电设备更新改造的请示‣专文呈报管理局,决定对上述五个方面进行技术改造,获得了管理局的批准。局里组织渠首所和有关部门通过招标的方式确定了优质价廉的厂家——川开电气股份有限公司,中标价为79.3万元。准备明年3月分实施。届时两电站运行更为安全可靠。
四、加强岗位管理,确保生产顺利进行
电力企业是特殊的工业企业,在发电生产中必须严格执行行业的各种规章制度,坚持按规操作,健立健全各项制度,层层落实安全责任,保证无带病设备投入运行;铁鞭、凤鸣两站经过技改后,运行方式和原来有所不同,所里通过现场实地对职工进行培训,每月进行考核,考核结果并与补助挂钩,针对运检出现的问题及时召开职工会议或班组小会议予以纠正,所里以升水渠首„2011‟4号•关于落实三级安全网络职责的通知‣和升水渠首„2011‟5号•关于进一步规范运行管理的有关规定‣明确了各运检人员人人有岗,岗岗有责。
五、加强渠系巡查,确保渠系安全
灌溉前,凤鸣站的领导带领灌溉人员联系了渠道沿线的乡、村、社领导,开展节水宣传工作,对接管渠道工程存在问题的明渠、暗渠和渡槽进行了重点排查,加大力度对渠道各取水口进行改进,与乡专门的管水机构落实了相关的用水业务,做到了灌溉后有序地开展用水工作。在灌溉开始后,由于生产任务重、人员紧,局里同意我所外聘3名临时人员加强对渠道放水和排洪的巡查,确保渠系安全。
六、落实灌溉精神,确保发电、灌溉双丰收(一)、落实灌溉精神。
我所担负着灌溉放水、发电生产和泄洪分流多重任务,灌溉工作是全局的中心工作,也是我所的重心工作。所里于4月21日在凤鸣电站专门召开了全所灌溉系统工作人员灌溉会议,及时传达了4月18日由管理局主持召开的升钟灌区2011年用水调度工作会议精神,特别是管理局领导及分管领导的主要讲话精神和要求,学习了升水管„2011‟26号•关于印发†升钟水库灌区2011年灌溉调度方案‡的通知‣文件、局灌溉调度方案,明确了全局灌溉调度原则及目标任务,特别强调了灌溉工作对灌区农业丰收、发展经济及目前管理局经济建设意义重大,责任重大。
(二)、严明劳动纪律。
灌溉前,库内蓄水较往年丰富,我所节约水资源的意识从未放松。灌溉工作既要做到让上级领导放心,又要使灌区人民满意;既要保证灌区人民用好升钟水,但又不能浪费水资源。所里
61.技术力量薄弱。铁鞭、凤鸣两电站自动化技改后,实行运行和检修合一,懂得自动化技术检修的人员紧缺,由于多数运检人员带有思想情绪,不愿意在渠首所工作,就是懂技术的人员也不愿意参与检修,给检修带来很多困难。
2.人心浮动,思想波动大。渠首所地处偏远,交通、信息闭塞,工作和生活极为不便,和其它灌溉管理所比较认为上班时间太长,上班压力太大,长时间在强磁场、高噪音的环境中工作,一些同志出现了失眠、多梦、耳鸣等症状,很多同志都在找各种理由和关系想离开渠首所。
3.凤鸣电站的职工住房太差。凤鸣电站职工宿舍受5.12地震破坏成为危房已经拆除,现在的简易房是原来的办公室改建的,多数房是由库房一间改为四间,中间用层板隔开,每间屋只能搭一张床,任一间屋有什么响动,其它的屋都能听得非常真切;厨房厕所是补接的,防水没处理好,楼上用水楼下就漏水,上厕所必须撑伞。提到住房职工们怨声载道,情绪很是激动。
(二)、明年的工作安排 1.做好安全和稳定工作。2.搞好工程的冬修和岁修工作。3.搞好设备的保养和维护工作。4.搞好两站设备的更新改造。5.做好两站发电工作。
6.搞好灌溉工作,服务灌区人民。
7.完成局交办的其它工作。
二○一一年十二月二十五日-9-
第四篇:蔡伦北路及接官亭路年终工作总结报告
蔡伦北路及接官亭路年终工作总结
时光荏苒,2013年已过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从蔡伦北路及接官亭路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落。下面我将2013年一年来的工作情况做以下汇报:
(一)2013年全年工作内容:
2013年我负责的施工项目是蔡伦路工程扫尾及签证送审、蔡伦北路和接官亭路。
一、蔡伦路:已完成扫尾工程与工程量签证,正在城投内审。
二、蔡伦北路完成工程量:
1)路基工程:路基土石方约108000 m3、软基换填21000 m3、浆砌片石挡墙及边沟2100 m3、1.5*2.0m盖板涵48m、2)排水工程:管道安装3480m、雨污检查井37座、雨水井46座、3)路面工程:级配碎石6065 m2、上下水泥稳定层172274 m2、稀浆封层稀浆封层10516.84 m2、沥青混凝土10516.84 m2、4)人行道板砖工程:路缘石、平石安装1224m、麻石人行道板4236、3 m2、5)交通工程:标志标牌30块、标线780 m2 m2、6)照明工程:路灯安装32盏、7)绿化工程:八月桂129棵、红叶石楠297棵、海桐球41棵、金森女贞93棵、紫薇60棵、小苗531 m2、8)供水工程:DN300铸铁管450m、DN300钢管48m、阀门井8座、消除栓及井3座、9)党校院内道路工程:路缘石260m、沥青路面3620 m2,10)零星工程:一中及党校新建围墙260m、一中老围墙喷漆908 m2、蔡伦北路累计共完成产值约2315.1万元。
三、接官亭路:
1)路基工程:清除表土4500 m3、土石方回填126500 m3、挖除淤泥及挖一般土方12680 m3、软基换填片石9100 m3、换填河卵石4050 m3、片石混凝土挡墙1590 m3、浆砌片石300 m3、DN1500圆管涵安装98m、DN800圆管涵安装48m、DN500圆管涵安装64m、DN200PE供水管安装78m,接官亭路累计完成产值约857.8万。
(二)全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:
蔡伦北路道路工程于2013年6月份开工至今,我作为项目负责人,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程质量。排水工程重点控制沟槽开挖、管道安装、检查井砖砌及管道回填夯实。道路工程重点控制路基测量放线,级配碎石垫层、水泥稳定层铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。
接官亭路于2013年4月份开工,由于征地拆迁等多方面原因、基本上处于半停工状态。
(2)安全管理:
施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强员工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,未发生安全事故,达到预期安全生产目标的要求。
(3)材料、降本和人工费的管理:
材料管理中,根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。材料使用中,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算股进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进行考核,每分项进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。(4)全年工作存在的不足:
① 工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
② 施工进度:因征地拆迁等综合原因,进度未达到了公司年初给的指标。还需进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,与拆迁组多沟通,弥补前期施工的不足。
(5)2014年工作计划:
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
① 继续抓好蔡伦北路及接官亭路项目管理工作,2014年工作量大,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度和成本控制。
② 加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
③ 进一步作好施工管理工作:2013年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好2个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
④ 及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报和施工班组劳务结算审核。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。
蔡伦北路及接官亭路项目部
项目经理:曾宪勇 2012年元月10日
第五篇:接官亭镇中心幼儿园2016结对帮扶工作总结
接官亭镇中心幼儿园 2016结对帮扶工作总结
根据县教体局有关文件精神规定,我园和西安空军工程学院幼儿园建立了结对帮扶关系,在工作中我们坚持求真务实、学习西安空军工程学院幼儿园先进的教育教学理念和管理经验。现将一年来结队帮扶工作总结如下:
一、高度重视,加强领导。
我园领导十分重视结对帮扶工作,并把它作为提升幼儿园教师专业知识和技能一种互惠互赢的方式。工作中我们坚持做到“四有”、“五落实”,即有组织领导、有阶段性计划、有实施方案、有过程资料;落实时间、落实地点、落实人员、落实主题、落实经费,以此推动结对帮扶工作的规范化和制度化运作。
二、和谐帮扶,以活动为载体,提高帮扶工作实效性。我园与西安空军工程学院幼儿园结队帮扶已有现年,彼此间的互动来往较多,两个园的教师已然成为好朋友。他们在帮助我们提高乡镇幼儿园办学水平,扎实做好帮教结对工作做了大量工作。本学期我园本着互帮互学、取长补短、共同提高的指导原则,真诚面对,开展了几项活动: 1、10月中旬,真诚邀请西安空军工程学院幼儿园5位老师来园驻留三天,指导我园创建省级示范园工作。2、10月下旬,我派送4名教师带着任务到西安空军工程学院幼儿园跟岗学习一周。
3、开展结对园教师之间的师徒结对工作。
4、为切实了解和评价结对帮扶工作的效果,共同提高办学效益,我们建立了稳定的互访机制。一是通过互访,了解帮扶工作实施情况,确定下一阶段的工作重点,相互协调,保证帮扶工作顺利开展。二是通过互访,开展教研活动。主要以公开课、示范课、讲座为载体来提高我园教师在实际教学中的应用能力。三是我园选派青年教师到帮扶园参加教学研究等活动,以提高其专业素养,我们感到受益匪浅。
三、充分了解情况,制定切实可行的帮扶计划。为了让结对帮扶工作能取得一定的针对性和实效性,西安空军工程学院幼儿园先后再次派专家老师到我园调研,了解了我园的不足及老师们在教学上的困惑,找出了幼儿园目前存在的急需解决的问题,对症下药,制定可行的帮扶计划。
例如我们通过交流和实地调研发现:教师年轻有活力、有激情、好学上进,但是由于教育经验不足,对《纲要》和《指南》的解读和领会还不够,老师们对教研活动开展的经验也较少,在早操的编排、教学活动的灵活组织等方面的水平亟待提高;搬到新园后,幼儿园硬件条件有较大的改善,但由于参加学习培训接受新信息和分享教育资源的机会比较少。针对这些情况,我们把帮扶捆绑的重点放在了以下几方面:
1、教育资源共同分享,如:优秀课例、培训讲座、环创指导等;
2、为我园教师提供学习的机会和现场,根据我园的实际需求,制定了一对一指导方案,我园4名老师跟岗学习归来后,受益匪浅;
3、骨干教师定期到我园指导。
四、加强交流,把帮扶指导工作落到实处。
我们常和西安空军工程学院幼儿园的园长和专家老师通过电话或邀请她们到我园来指导,就幼儿园的教育教学现状和教师情况交流,及时调整帮扶计划。
例如针对我园教师配备不够,没有充足的时间外出观摩学习的问题,西安空军工程学院幼儿园派出了林静等5位优秀老师来我园指导教师上课、环创、教师技能、整理档案等,使老师们业务能力得到提升,提高了组织活动的水平。5位老师观摩了我园老师的游戏活动后,从活动的目标定位,活动准备、活动设计、活动组织、如何关注幼儿等方面进行了详细的指导。
又如在交流中他们了解到,我们的老师们对早操编排很是头疼,不知道如何选音乐、编动作,怎样根据幼儿年龄特点和发展需要来编排。西安空军工程学院幼儿园便积极提供参考意见,专门安排老师指导对各年龄段早操活动时间安排、动作要求、音乐选择、创编等进行指导。通过学习,我们分别创编出各年龄段的队列变换、器械操、徒手操等适合大中小三个年龄段的完整操节。这些符合幼儿发展的充满趣味的操深受孩子们的喜爱。
五、初现成效,在帮扶中共同成长
通过我们不懈的努力,我们的帮扶工作初见成效。我园教师在业务能力上有了较大提高,帮扶活动也带给了我园教师很多启示,大家受益匪浅。通过帮扶,他们的一线老师看了农村幼儿教育的现状及差异,看到了农村幼儿教师们工作的热情,感受到自己肩上的责任。我园全体教师教育教学的重视、老师们的认真那股劲,也深深的感动了他们。
总之,在近一年多的结队帮扶工作中,经过双方的积极配合和努力,我园的教育教学已经有了一定的进展,但也还存在不少的问题,比如教研活动环节非常薄弱等。结队帮扶工作还要长期坚持下去,在新的一年中我们将加大不断探索新的方法和途径,加大帮扶力度和密度,争取使我园的各项工作得到进步和成长。