运输业务室2016年半年工作总结

第一篇：运输业务室2016年半年工作总结

运输业务室2016年半年工作总结

一、参加集团公司战略解码会、部门二次解码会议 2016年1月12、13日，我科室参加在百事特悦航酒店召开的集团公司2016年战略解码会，会议包括专题讲座、正式会议和主题讨论三个部分。会上听取董事长关于“十三五”的“12345”发展思路，即“一条主线，两个目标、三大任务、四项突破、五大支撑”。参加部门二次解码会议后，根据部门工作要求，认真梳理今年科室工作，再次细化个人工作，以便顺利完成今年工作。

二、完成顺丰航空全货机包机保障

3月29日，顺丰航空正式开通“昆明-杭州”定期全货机货运航线。该航线采用B757执飞，每周5班，载量可达到28吨。我科室完成与顺丰航空地面代理服务协议的签订工作，并对前期相关保障工作与保障单位进行对接。

4月29日顺丰航空一架B757全货机由昆明飞往达卡，我科室顺利完成此次全货机保障相关事宜。由于目前长龙航空存在运力不够、飞机故障率高等问题，航班经常取消或延误，造成货物、快件拉货减载或无法正常出运等情况。经过前期的市场培育，在较大市场需求刺激下，随着顺丰航空运力的不断增加，经过多方论证后，顺丰航空决定近期采用B757-200BCF飞机恢复执行昆明=达卡航线，昆明=达卡货运航线是云南民航历史上首条定期国际货运航线，无论是对省内机场货运市场发展，还是云南省内经济发展均有重要意义。

三、完成昆明机场容量评估工作，并获得局方批复 2016年2月26日，民航西南地区管理局特别邀请民航局空管办，组织民航监管局、西南空管局、云南空管分局、四家基地航空公司召开了昆明机场容量评估终期评审会。我科室顺利完成此次会议相关保障及相关工作。在此次会上与会领导和评审专家对容量评估报告形成评审意见，评审组最终一致同意昆明机场运行容量评估项目通过评审。4月初，我科室随同部门领导、西南管理局、西南空管局、民航云南空管分局一同到民航局空管办进行工作汇报，听取局方领导相关要求，以便早日实现昆明机场顺利放量。

四、部分州市机场容量评估启动工作

根据民航西南地区管理局《关于开展西南地区中小机场容量评估工作的通知》（西南局发明电〔2016〕396号）要求，集团公司计划对丽江、西双版纳、大理、芒市机场开展容量评估工作。根据集团公司招投标管理办法的规定及程序，集团公司计划于2016年5月开始对相关州市机场容量评估项目进行招标工作，待完成各机场招投标工作后根据各机场实际运行情况启动以上机场容量评估工作。

五、与航空公司建立定期联系机制

我部新推出与航空公司建立定期联系机制，定期向航空公司推送集团公司各机场相关市场信息，并与航空公司进行关系维护。

六、完成枢纽建设营销口号征集活动的统计及筛选工作 集团公司联合相关单位开展“云南机场枢纽建设”营销品牌口号征集及推广活动。此次活动为期一个多月，期间收到全国各地发来一万余条口号，最终筛选出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖共86个获奖作品。我科室完成此次口号征集活动的统计、筛选工作，同时向五家基地航空公司申请机模作为此次活动的纪念品并完成礼品及奖状发放工作。

七、危险品运输管理工作

根据民航局《关于做好危险品航空运输数据报送工作的通知》（局发明电〔2016〕1196 号）要求，《危险品航空运输数据报送管理办法》（AC-276-TR-2016-01，以下简称《办法》）将于2016 年6月1 日起正式实施，届时各单位应按照《办法》要求使用危险品航空运输信息管理系统（以下简称管理系统）报送危险品航空运输数据。我科室完成系统账户的分配工作，今后将对账户进行统一管理，定期监管各州市机场的《危险品事故、事故征候及违规统计表》月报工作统计及上报工作。

八、完成第四届航空旅游市场推介会保障事宜 对在芒市召开的“第四届航空旅游市场推介会”，我科室完成此次会议邀请函的发放、接送机及会议现场保障等工作，并向各机场、各控股企业收集相关宣传材料，对资料进行统一拷贝，以便发放至各位参会嘉宾。

九、昆明机场航班执行率统计上报工作

按照西南管理局要求，每四周进行昆明机场航班执行率统计及上报工作。为保证统计工作的准确性和实用性，使统计系统能具备更多的使用功能，与飞常准专家沟通讨论航班执行率统计工作未来将加入长水常准系统中，目前此项工作正在进行中。

十、我科室召开集团公司2016年运输业务培训 6月16日在百事特悦航酒店第一会议室我科室召开“集团公司2016年运输业务培训”，来自各州市机场运输业务相关人员、昆明机场旅服部、参控股企业运输业务骨干人员参加了此次培训。此次培训有幸邀请到了民航局运输司综合处靳军浩处长、民航西南管理局运输处杨建川副处长、民航云南监管局运输处赵烨、东航地服公司刘家玲、云南机场地服公司王鑫、卿红华、云南空港物流公司顾焱红为学员授课。教员们对2016年民航运输工作目标、民航局近年的各项运输规定要求、客货运输操作规则、特殊旅客服务运输业务差异化等方面进行系统讲解。

十一、联合东航到泸沽湖机场进行通程值机业务交流及培训工作

为积极推进云南辐射中心建设，早日实现民航强省目标，促进集团公司与各基地航空公司更好合作，共同开发航空服务产品，加快推进集团公司中转业务，倾力打造“无缝中转”的业务品牌，积极推动省内各机场经昆中转通程值机业务的发展，我科室与昆明机场旅服部联合东航云南有限公司针对新开泸沽湖机场进行通程值机相关业务进行交流。泸沽湖机场于今年4 月正式开展通程值机业务。

十二、邀请航空公司共同开展通程值机业务

为加快建设昆明长水国际机场成为中国面向南亚、东南亚、连接欧澳美非的国家门户枢纽机场，充分发挥昆明机场的中转功能，邀请南航、厦航进一步加强合作，在云南省内各机场开展通程值机业务，为更多的旅客提供便捷、高效的中转服务，有效提升贵公司和云南机场集团的服务品质及竞争力，实现多方共赢。目前南航函件流程已走完，同意进一步合作，下季度将针对开展通程值机业务进一步与南航昆明站对接。

运输业务室

2016年6月21日

第二篇：股室半年工作总结

股室半年工作总结

今年以来，通过股室全体成员发扬团结协作、积极向上、踏实肯干的工作作风，在局党组的领导下进一步规范化。公用事业管理工作取得了较好成绩，现总结如下：

一、政治思想学习方面

半年来，股室人员认真学习“三个代表”重要思想和十六大精神，积极参加“保先”教育学习，时刻以“三个代表”重要思想为最高标准，一切从人民群众的根本利益出发，牢固树立为人民服务思想，以高度的历史责任感和事业心对待各项工作，不断增强全面建设小康社会的信心和决心，找准了本职工作的努力方向，为努力实现党的最终目标而奋斗。

二、业务工作方面

1、认真开展广场、人行道、车行道及绿化带的借用、开挖、占用和恢复的申批工作。

根据“安全第一，预防为主”的方针，我股室今年认真开展广场、人行道、车行道及绿化带的借用、开挖、占用和恢复的申批工作，1至5月份共批报广场借用7起、车行道开挖及恢复报批1起。

2、积极进行各广场卫生、设施检查

2012年股室人员与有关部门有关人员一起本着“不漏一间房，不漏一堵墙，不留一处盲点”的原则，集中力量对市名民广场，团结广场 人行道 车行道 绿化带的卫生（健身器材）的检查 修复 恢复

三、存在问题

经过我股室全体人员的努力，取得了一定的成绩，但离领导的要求还有较大差距。主要表现在：一是协助领导抓大事、当参谋的作用发挥得还不够；二是文字工作层次不高、深度不够；三是服务意识和服务水平有待进一步提高。

四、下半年打算

（一）围绕一个中心

要紧紧围绕全局的工作思路，在谋求高质量服务上做文章，发挥好勤务兵和参谋助手的作用。

（二）强化二种意识

一是强化工作超前意识。公用事业管理股的重要职责是为局机关服务，通过把日常的、大量的情况进行客观综合分析，从而为领导班子科学决策提供可靠依据。

二是强化调查研究意识。要在保证日常工作运转的同时，把调查研究放到重要的位置，深入调研、科学论证，公用事业管理股发挥收集信息、掌握情况多、上下联系密的优势。

（三）把握两项关键

一是规范办事程序。凡是涉及全局或政策性强的问题，要及时请示、报告，一级传一级，杜绝隔级上报。

二是加强自身建设。牢固树立为民服务的思想，塑造勇于争先的新形象。要加强学习，学习与时俱进的新理论、新思路、新概念，学习广博结合的综合性知识，努力成为复合型人才，既通晓党务，又熟悉事务；既长于文笔，又善于协调；还要继续夯实业务能力，学习业务知识，对公文写作、公文处理、调研报告、后勤服务、微机操作等知识要熟练掌握和应用，善于向书本学习，勤于向领导和身边的同志们学习，发扬爱岗敬业、甘于奉献的精神。

第三篇：供应室半年工作总结

供应室半年工作总结为大家整理供应室半年的工作情况的汇报，整理半年以来消毒供应室的器械等设备的消毒供应工作，消毒工作质量等，并总结供应室存在哪些问题可以改变，下面是小编整理的供应室半年工作总结范文

供应室半年工作总结

消毒供应室是医院临床工作的总后勤它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作，其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都采取了有效的管理措施，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。

一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展优质护理服务示范工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。

二、供应室作为整个医院的消毒供应部门。能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务。按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。确保满足病人需要，不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的质量，规范完成消毒工作。

三、2012年1月至2012年10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作：

一次性注射器366111付，一次性输液器158575付 一次性针头65020颗，一次性吊带31174付 纱布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699个、消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨 整个消毒合格率100%

四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进

五、供应室存在的问题

1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。

2、清洁区和污染区划分不符合相关规定

3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范

5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。造成很大的安全隐患

6、人员素质低，基础学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些规范化管理措施难以落实

以上供应室半年工作总结就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多半年总结范文，尽在总结报告。

第四篇：打字室半年工作总结

打字室半年工作总结

文印室打字员试用期工作总结

在业务主管和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，本人在试用期间，较好地完成了本职工作任务，打字室半年工作总结。现将试用期工作总结如下，希望大家提出宝贵意见。中国论文联盟www.xiexiebang.com编辑。

一、加强理论学习，不断提高自身综合素质

进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加公司里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学，工作总结《打字室半年工作总结》。业务水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行岗位职责，努力做好本职工作

进公司以来，在业务主管和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成公司里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

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三、忠于职守，严格做好保密工作

在文字录入的同时，能认真执行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。

四、厉行节约，杜绝浪费

为了明确文印室里的办公耗材使用情况，我们制作了“文印登记簿”，对打英复印或油印超出材料，都要如实登记。“厉行节约，杜绝浪费”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

五、不足之处和今后打算

自从担任打字员工作以来，虽然在工作上取得了较好地成绩，但也还存在一些不足之处。如：文字功底较底，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后，我一定会倍加努力学习，刻苦钻研文秘知识、电脑知识、企业管理知识等各方面的知识，努力提高自身综合素质，做好个人工作计划，力争做一名优秀的工作人员，为我们公司的兴旺发达做出自己应有的贡献。

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第五篇：收费室半年工作总结

20nn年上半年，永安所在处党委的正确领导与亲切关怀下，围绕“固本超越年”主线，以“基础保障杯”活动为载体，突出“对外优质服务，对内精细管理” 两个重点；落实“深化改革、强化管理、优化服务”三化要求，较好地完成了管理处下达的各项目标任务，现将半年工作总结如下：

一、20nn年年上半年主要业绩指标完成情况

征费业绩完成较好：截止6月10日，共征收通行费11215285元，完成半年计划（1033.4万元）108.53%，完成了全年计划（1580万元）70.98%。日均收费额为6.97万元，单车收费额为96元，收费车流量为117386辆，绿色通道优惠车辆共2194辆，优惠金额41.24万元,占总收入的3.68 %。与20nn年同期相比通行费收入、车流量、单车征费额分别增加151.95%、17.22%、118.18%。

对外稽查成绩显著：截止6月10日，永安所稽查逃费车辆896辆，增收金额50025元（占总收入的0.45%）。客车升档591辆，增收14335元；货车逃费306辆，增收35690元，日均打逃车辆10辆。

财务支出情况良好:主营业务成本按管理处计划下达到每季度、每月，截止6月10日，上半年财务累计支出301975.25元，占年计划的42.09%，未超出预算范围内。

职能目标执行情况良好：宣传报道据统计共发《永安快讯》27篇，《高管局网站》发表2篇，《京珠网站》发表24篇，《xx交通报》上发表5篇，《xx京珠》采用2篇。

二、20nn年上半年工作回顾

（一）以“固本超越年”为主线，固细胞创建之本，推进队伍素质升级

1、贯彻落实管理处工作会议精神，目标分解责任到人。一是及时召开员工大会，传达管理处工作会议精神，结合实际制定了《永安管理所固本超越年活动方案》，拟定了《永安所二〇一〇工作要点》、《军山支部党工团20nn年工作要点》，并对各项工作进行了目标分解，责任到人。二是与班、室负责人签订目标责任状。各班组及个人的收费任务与年终考核挂钩，与年初的目标责任直接兑现。经过科学量化的收费目标使每位员工都能够主动向内挖潜，促进通行费任务的顺利完成。

2、严格落实“四定一保”方案，全员征费责任到人。一是制定《永安所费收“四定一保”工作方案》，严格落实所务会联系点制度，将所务会成员一对一带班，严格实施“上下捆-绑制”；二是严格落实收费监控员包班制度，每位收费监控员指导一个收费班组，负责参与班务会和特色班组创建；三是深入细化、量化班组工作机制，严格做到“五个一”；四是建立捆-绑指导机制，所务会成员绩效工资与所带班组的收费任务、优质服务、班组管理三项指标挂钩，确保通行费任务的顺利完成。

3、严格落实综合治理工作，安全保畅责任到人。一是全员现场保畅。提前做好人员调配工作，所值班领导、后勤人员全力协助现场顶班、疏导车辆，保证节假日期间开足道口。二是发放行车指南。针对节假日期间下站问路司机较多的特点，提前制作行车指南，在不影响道口通行速度的同时，为司乘人员提供全方位的服务。三是保证设备完好。安排当班人员轮流坐道，确保每个车道的使用频率，确保设备运行正常，即开即用。四是特殊时期 “严”字当头。召开安全专题会议，集中举行安全学习，加大隐患的排查和整改力度。