强基固本 创新载体 创先争优 促企业发展

第一篇：强基固本 创新载体 创先争优 促企业发展

强基固本 创新载体 创先争优 促进发展

——郑州市公共交通总公司党委先进事迹 以“创建先进党组织、争做优秀共产党员”为主题的创先争优活动自2010年4月开展以来，市公交总公司党委按照市委、市国资委党委《关于深入开展创先争优活动的实施意见》等一系列要求，紧紧围绕活动主题和总体要求，制定出“围绕一个中心、做到两个坚持、注重两个导向、建设八个示范、创新活动载体”的创先争优活动规划，以党建带队伍，以党建求稳定，以党建促转变，以党建促发展。

一、围绕一个中心，推动企业发展。

紧密围绕企业运营生产中心工作，精心谋划创先争优活动，以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五个表率”优秀共产党员为目标，抓好“四好”班子、“四强”党组织建设，公开承诺内容，推动企业健康发展。

1、为运营生产提供组织动力。

（1）以“我是共产党员，创先争优我先行”为切入点，实施党员星级指标评定达标、公示制度，全年党员上星率达90%以上；开展 “双百夺旗争星”、争创“双十星”、“三亮三创三评”等党员创先争优竞赛活动。

（2）结合 “我为郑州添光彩、文明交通万里行”、“扬正气、树新风”等活动，开展“党员公开承诺”、争当“党员文明交通模范”、争创“文明交通示范站点”活动，在“我为郑州添光彩、文明交通万里行”活动中，每月确定一个活动主题，通过系列活动不断增强全体公交职工的职业技能、安全意识，不断提升公交的服务质量、服务水平，以满足市民方便、快捷的出行需要，全面提升市民对公交行业的满意度和美誉度。

（3）坚持“立道致远，行公为民”企业核心价值观，抓好创先争优活动四个结合：与“六个一批”、“文明交通三年行动计划”、公司运营生产“四规范”、“公交优秀三年行动计划”相结合。

（4）积极参与全国十城公交“创先争优、创建文明单位”优质服务竞赛活动。北京公交、天津公交、石家庄公交、太原公交、郑州公交、呼和浩特公交、济南公交、青岛公交、唐山公交、包头公交十城市公交开展“七比七赛”活动，郑州公交获得“优秀组织单位”称号。

2、为运营生产提供思想动力。

（1）突出党课的经常性教育，创新党课教育的形式和载体，让党课走进场区、走进车厢、走进线路，让党课活起来，让党课有听头，让党课有效果。在“四重”党课期间，两级班子成员结合岗位实际，深入基层开展好调查研究，确定党课题目，各级党组织共组织77场次“四个重在”主题党课活动。（2）开展以党小组为单位“五强化五评比”读书竞赛活动。总公司拨专款为党员职工购买图书3万余元，发放图书3000余册，为党员职工争做知识型员工，为共建学习型党组织、学习型企业，为公交和谐健康发展创造条件。

（3）以“大讨论”为载体，开展“为什么入党，为什么当干部？”、“入了党干什么？”、“当了干部干什么？”、“进一步学习卢书记视察公交指示精神、实现公交可持续发展”大讨论、干部的“权利〃责任〃服务”大讨论等活动，目的在于强化党性，坚定理想信念。活动中共书写心得体会2000余篇。

（4）注重三项教育，提升党员干部队伍素质。一是建立完善“一网一台两库三校”，使党员干部教育日常化。针对公交点多线广、党员分散实际，充分发挥学习方式上的“新”，信息内容上的“精”，时效发送上的“快”，人员覆盖面上的“广”，全面实施和强化理想信念教育、党史教育、企业文化三项教育。在党员本人生日、入党纪念日的政治生日、重大节日时，在恶劣天气时，发送总公司党委的温馨祝贺和祝福慰问。

截止目前，党建网共发布新闻3002条。手机信息平台共发送不同信息10000余条。网上党校发布党课、各类主题课件180件、下载专区发布党内法律法规上级及公司党委文件87件。二是建成郑州公交党校，设有党员培训和党员教育两大基地。目前共接待31批参观人员，共计1709人参观。举办队科级干部、中层干部、党员轮训、发展对象、支部书记、企业文化系列培训、市国资委专题培训等共11期、52课时，培训5210人次。

3、为运营生产提供持续活力。

（1）以“结对子”活动为载体，开展“两帮一引”活动。总公司党委开阔思路，将帮扶范围由党内扩展到群众，在政治进步上予以引领。结对子形式以“一对一”、“多对一”、“一对多”。目前，共结成对子1677对；其中：帮扶类83对；帮助类 1091对；引领类503对。

（2）开展“党员干部大走访”。组织广大党员走到基层，走到生活困难、身患大病或遭受灾难的困难党员、职工家庭家中。各级党组织成员确定联系点，每人每月到点上走访调研2次以上，切实为职工办实事，解决实际问题。两年来帮扶慰问走访困难党员1632人次，节日期间共走访困难党员、职工350人，落实解决问题和困难136件。

（3）扎实推进领导点评工作。实施三级党组织点评制度，确保全覆盖，各级党组织结合实际，明确点评的责任。运用集中点评、个别点评、现场点评、随机点评等方式。领导点评与年终总结、年度考核、干部考评、评先表彰、双节慰问及工作实际紧密结合。（4）开展“党员亮身份、岗位展风采”活动，全面实施党员佩戴“共产党员”标识上岗，在快速公交站台首推共产党员先锋岗，在一线调度室制作车长党员星级榜，接受职工的监督，通过党员技术能手的“传、帮、带”活动、“身边共产党员的故事”演讲比赛、“党员风采摄影展”活动等，树立起了刘凯燕、吴静等一大批新的先进典型。

（5）积极开展基层组织建设年活动。制定活动实施意见，成立领导小组。通过摸底调查，公交总公司党委目前基层党组织共99个，分类定级先进为94个，占94.95%；一般为5个，占5.05%。

二、做到两个坚持，服务人民群众。

突出全局性要求，实践性要求，经常性要求，集中开展“为民服务、创先争优”主题实践活动，不断擦亮窗口形象，受到群众广泛欢迎。

1、坚持党员干部率先垂范，面向基层，服务群众。（1）在党员干部中倡导 “四个冲在前”，在运营一线党员车长中开展“车离站台有多近，心与乘客有多近”、“我可能做的不够好”服务提升等活动。在职工中彰显示范效应，引导广大职工“把忠心献给祖国、把诚心献给企业、把热心献给乘客、把孝心献给父母”。

（2）在车长岗位、修理岗位、后勤岗位命名49个“共产党员示范岗”。并根据自身岗位特点，开展党建宣传、时事新闻、企业文化、活地图、双语服务、失物招领、让座献歌等特色服务，乘客在体验温馨、舒适服务的同时，更深切地感受到“公交是为民”的以人为本的服务理念。

（3）广泛开展“党员志愿者奉献日”活动。62支党员志愿者服务小分队，全市30个大的公交站点定期开展“创建文明交通站点”活动。截止目前各级党组织共组织活动1800余次，参与党员1万余人次。

（4）实行党员责任区制度，开展党员“五做活动”，开展学雷锋活动、践行三平精神活动。总公司党委通过“三个有机结合”推动学雷锋活动常态化，把学雷锋活动常态化作为“创先争优”活动的重要抓手，积极开展扶贫帮困解难、倡导文明交通、出台便民利民等措施，提高管理为一线服务、一线为市民服务的能力。

2、坚持群众评议，倾听群众呼声。

（1）对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行群众评议。95个基层党组织召开评议会议，党组织通报活动开展情况，党员逐一汇报参加活动情况，共组织1426人参与评议，印发了专题评议表2543份，收到二级党组织上报专题报告12份，三级党组织经综合梳理共收到对党组织和党员的意见和建议36条。

（2）在群众评议活动中，总公司三级党组织采取多种形式对特困职工进行调查摸底200多人次，共走访慰问困难党员29人、建国前老党员14人、老干部34人、优秀党员32人、基层党组织92个、帮扶生活困难党员16人，共发放慰问金9.01万元。慰问品368件，慰问品支出金额2.483万元，党费支出1.56万元，协助解决其实际困难和问题，使其深感组织的温暖。

（3）举行“办人民满意公交，评估公交发展”市民问卷调查活动。广泛征求社会各界对公交行业窗口单位的意见和建议。共发放2000份调查问卷，在市总工会、共青团、妇联、市科协等社会各界对公交服务的民主评议活动中，有30条公交线路被评为市民满意线路，100个车组被评为市民满意车组，200名车长被评为市民满意车长。共涌现出精品线路29条、品牌车组49个、精品站台10个。

三、注重两个导向，促进和谐进步。

1、注重职工思想导向，切实为职工排忧解难。（1）落实党务公开工作，实施阳光党建。制定《党务公开目录》，确定了9大类60项公开内容，并要求各级党组织全面加强对基层支部党务公开工作的检查及落实工作，不定期开展检查督导。

（2）建立职工思想动态反馈机制，保证职工言论、企业政务渠道畅通。健全三级信息反馈网络，通过自下而上的形式收集关系职工生产、生活中存在的问题和困难，每月召开职工思想动态分析会，及时掌握职工和党员思想动态。目前共搜集意见和建议411条，解决落实问题136件。

（3）举办岗位连连看，注重岗位间交流沟通。组织“公交车长看后勤”活动 2次，就职工们关心的热点、难点问题展开座谈，充分交流意见，积极达成理解和共识。

2、注重企业宣传导向，树立公交良好企业形象。（1）开展“媒体看公交”活动，共举办媒体看公交3次。举办“十城双创”新闻媒体郑州行经验交流会，与郑州人民广播开展“走基层、转作风、改文风”基层联系点座谈会及揭牌仪式。与郑州经济广播联合开展“新闻观察员、听众代表走进公交”活动，开通认证了“郑州公交”和在腾讯微博 “郑州市公交总公司”官方微博、“郑州公交热线”新浪微博。通过微博的互动交流近距离倾听“博友”对公交发展和建设的意见建议，还可以及时协调解决“博友”各种诉求，开辟了社会了解公交、理解公交、支持公交的新途径。

2010年5月—2012年4月期间国家级媒体报道65篇、省级以上新闻单位报道4619篇。

（2）加强与市民沟通，举办“市民看公交”活动5次。河南教育广播联合开展的“„蓝天下共享同一世界‟——我坐公交看郑州”活动，30多名公交家属、40余名志愿者与20名市儿童福利院的孤残儿童参观了公交总公司的调度中心、体验了快速公交还参观了公交车辆保修站以及公交车长培训中心。

四、建设八个示范，加强基层组织。

一是“党员基础管理工作”示范点。二是线路党支部活动开展示范点。三是“党员先进性主题实践活动”示范点。四是“党员培训与素质提高”示范点。五是“党的三项机制建设”示范点。六是“企业文化推介”示范点。七是创建“四好”、“四强”班子示范点。八是实施“六大工程”示范点。

五、创新活动载体，彰显党建靓点。

（1）在基层党组织中全面推行《中国共产党基本信息管理系统》，加强基层党员的电子化基础管理工作；实行党建目标考核，签订党建目标责任书，使管理工作更加细致。

（2）把党建工作的下沉前移，优化基层党组织结构，把支部建在线路上，创建线路党支部 “一线工作法”，截止目前，21条线路党支部中争创上国家级先进线路3条、省级先进线路3条、市级先进线路7条。

（3）打造党员温馨“红色家园”。将各级党组织“红色家园”赋予不同主题、不同内容：“家属寄语墙”、“笑脸墙”、职工（车长）格言墙；先锋模范展示墙；党员星级公示墙等“形象墙”，以人为本促党建。

（4）庆祝建党九十周年全面开展企业“党建文化活动月”活动。结合实际，开展学党史、读书竞赛、重温入党誓词、红歌大家唱、“党在我心中”演讲比赛、红色影片展播、党的知识竞赛、辩论赛、参观党员教育基地等活动，组织观看《杨善州》《郭明义》《河长》等电影百余场。举办各类活动31场次，参加2229人次。

（5）以大型红歌盛宴凝聚党员队伍，增强企业凝聚力、向心力庆祝建党90周年，举办了《党旗飘扬》“七一”大型红歌演唱会。为全体职工奉献了一场气势磅礴、红色浓烈的视听盛宴。

（6）编辑《公交先锋之歌》，彰显党员先进性。对22名在一线同一岗位连续工作20年以上、党龄在10年以上的优秀共产党员，深入挖掘整理先进事迹，编辑为《公交先锋之歌》一书，以弘扬他们的“三平”精神，为广大职工树立了学习榜样。

（7）隆重举办“缘定公交，幸福一生”公交青年职工大型集体婚礼。2011年10月总公司党委成功举办15对新人的大型集体婚礼，在公司、社会上产生极大反响。社会各新闻媒体、网络媒体给予了高度的关注和广泛报道，为企业树立了良好的社会形象。

（8）以深化创先争优活动为重点，坚持党建带工建、团建、女工为建设的工作要求，认真抓好工会、共青团、女工委建设。

在创先争优活动的大力推动下，郑州公交党建工作不断创新，取得成绩。总公司党委先后被评为河南省“全省先进基层党组织”、郑州市“全市组织工作先进单位”、国资委委属企业“五好”基层党组织等荣誉称号。

二O一二年六月四日

第二篇：创新载体强基固本

创新载体 强基固本 全面推进农村基层组织建设

中共湟中县委组织部

今年以来，我县认真贯彻落实省、市组织工作会议精神，紧紧围绕党的先进性建设和执政能力建设这一主线，按照“一年打基础，两年上水平，三年见成效”的工作思路，深入开展“基层组织建设加强年”活动，从农村基层组织建设重点、难点和薄弱环节入手，强化领导抓落实，突出特色求实效，努力构建城乡党建一体化新格局。

一、抓领导，强化工作落实

县委十分重视基层组织建设工作，先后3次召开专题会议，研究部署“基层组织建设加强年”活动。从加强领导力量入手，调整充实了县党建工作领导小组，建立了组织部门全面抓，成员单位分工抓，结对帮扶单位协同抓，各级党组织具体抓的工作机制。研究下发了《关于统筹城乡党建工作在全县深入开展“基层组织建设加强年”活动的实施方案》，确定实施“十项工程”、明确50项目标任务，分解落实责任主体和完成时限。层层召开“基层组织建设加强年”活动动员会，具体安排部署。抽调12名党务干部，充实党建工作办公室、督查组、调研组和指导组 “一室三组”工作机构，集中力量、集中精力加强对党建工作的综合协调、督查指导和调查研究。建立了党建工作指导员、联络员制度，选派23名组工干部联乡包村，指导党建工作。严格实行党建目标责任制，各级党组织层层签订目标责任书，盯着目标任务抓落实。认真落实基层组织建设工作月汇报、季通报、半年考核和定期督查制度，从制度机制上保证了基层组织建设工作任务的落实。坚持把宣传引导作为推动工作的重要手段，建立了湟中党建网，在县电视台和《新湟中》期刊开辟“基层组织建设加强年”活动专题栏目，广泛宣传全县“基层组织建设加强年”活动开展情况和工作中的典型做法和经验，有效推动了基层组织建设年活动的深入开展。

二、抓班子，增强工作活力

一是配齐配强乡村班子。制定了《湟中县民主推荐县乡党政机关科级正职领导拟任人选办法（试行）》，建立了县委议定选配方案，县委委员、县级干部和科级干部三个层面推荐初步人选，综合看实绩的“一议三推一看”选任机制，着重把一批能干事、肯干事、干成事的优秀干部选配到了领导岗位上。今年以来，先后提任乡镇科级领导15名，调整交流16名，转岗3名，增补乡镇党委委员5名。采取下派一批、兼任一批、竞选一批、挂职一批的“四 个一批”办法，选派6名优秀机关干部到问题村、重点村兼任村党支部书记；选派25名机关干部到新农村建设试点村挂职；通过“公推直选”、“两推一选”，选举16名办事公道、群众公认，带头致富能力强、带领群众共同致富能力强的“双带双强型”能人担任村党支部书记和村委会主任；选聘110名大学生“村官”担任村党支部书记助理和村委会主任助理，进一步配齐配强了村级班子。同时，加强乡镇党委书记和农村后备干部队伍建设，采取全县科级干部推荐、组织部门考察的形式，建立乡镇党委书记后备队伍36名。采取党员和村民代表民主推荐的形式，按照1：2的比例，推选1580名致富能手、回乡青年、优秀党员建立农村干部后备队伍。

二是集中整顿后进村班子。结合下乡宣讲活动，采取乡镇领导联点、下派工作组等形式，对全县确定的14个后进村班子进行了集中蹲点整顿，有效解决了村“两委”班子不和、发展思路不清、工作动力不足、推动工作不力等问题。积极协助省委组织部下乡干部，对2008年村“两委”换届中存在突出问题的甘河滩镇黄

二、西堡镇佐署等4个村进行了专项整治，从根本上解决了村级财务等方面存在的问题。目前，列入整顿的后进村班子已全部得到转化，工作明显好转。三是创新基层党组织组建形式。在社区、企业实行了党组织书记兼任制，由乡镇党委成员兼任社区党支部书记，由行业主管部门党组织成员兼任企业党组织书记。在教育、政法等条块管理部门实行以主管部门重点管、乡镇党委配合管的双重党组织管理体制，有效解决了党组织管理体制不顺、合力不强的问题。按照支部+协会、支部+合作社的形式，在双寨村的汽车运输协会、苏尔吉、班仲营等村的农副产品营销协会以及土地流转合作社建立了党组织，扩大党的工作覆盖面。

四是积极推进基层民主政治建设。建立健全了党员代表大会、村民代表大会制度，认真贯彻落实《中国共产党党员权利保障条例》，全面推行党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度，认真落实党务、政务、村务公开制度，有效落实了党员、群众的知情权、参与权和监督权。全面推行民主提案、“两委”立案、党员议案、村民评案、民主定案、村委办案、群众督案的村级重大事务“七步民主管理办法”和村务公开向全过程公开、点题公开、“明白卡”公开、不定期公开延伸的“村务公开四延伸”，促进了村级民主管理工作的规范化、制度化。严格实行村级财务支出由党支部书记、村委会主任、会计、理财小组组长“四人会签”制度，杜绝了不合理开支发生，促进了农 村基层党风廉政建设。

五是扎实开展下乡宣讲1号文件和结对帮扶活动。从县直机关和乡镇抽调799名干部与省、市下派的329名干部组成工作组，进驻全县393个村，通过采取集中宣传、分散宣传、阵地宣传、文艺宣传等多种形式，广泛宣传中央和省委1号文件精神。按照双向选择、优势互补的原则，对结对帮扶对象和帮扶方向重新进行了调整，建立了“一帮一、一帮多”的帮扶工作机制。各帮扶单位党组织结合下乡宣讲1号文件活动，深入开展党支部“手拉手”结对帮扶活动，积极为基层办实事、办好事。期间，共举办各类科技培训班22期，联系输出剩余劳力365人，排查调处邻里、土地矛盾纠纷31起，协调解决农贷资金508万元，配备办公用品、电教设备和帮扶物资折合现金34万元，逐步形成了以城带乡、整体推进的党建工作新机制。

三、抓管理，加强队伍建设

一是认真做好发展党员工作。建立了发展党员目标责任制和责任追究制，要求千人以上村每年发展党员不少于2-3名，千人以下村每年发展党员不少于1-2名，对出现连续2年不发展党员村的乡镇，年终党建目标考核“一票否决”。采取党员推、群众推、群团组织推和党组织重点培养、指派专人联系培养的“三推两培”措施，着力培养 发展党员。今年以来，共培养入党积极分子1340名，新发展党员536名。

二是切实加强流动党员管理。在27个党（工）委建立了党员信息库，将全县1.5万余名机关、农村党员全部纳入信息库，实行“户籍化”管理。建立了覆盖全县的流动党员服务站点，并进行挂牌和规范布置，构建了县、乡、村三级管理服务网络。严格落实党员外出请销假制度，建立了流动党员定期排查和登记制度，坚持每半月开展一次集中排查活动，实行“一人一卡、一委一联、一月一访、一年一评”的四个一跟踪式管理，及时掌握流动党员去向，强化了对流动党员的管理。

三是搭建党员发挥作用平台。广泛开展了公开承诺活动，全县1.1万余名农村党员结合各自实际，承诺办实事项目18900件，目前，已落实13740件。深入开展了“党员奉献岗”活动，全县393个农村党支部都设置了服务类、示范类、监督类“奉献岗”，选派8900多名无职党员在“奉献岗”当先锋、做奉献。认真开展“三培双带”活动，培育致富能手党员542名，培育“双带型”村干部351名、“双带示范户”1200户。全面落实“农村党员一线通”制度，健全完善了“12345”维稳工作机制，引导农村党员在维护稳定中发挥“信息员”、“调解员”、“宣传员”作用，为 党员发挥作用搭建了良好平台。组织全县广大党员干部开展了庆祝建党八十八周年“六个一”系列活动，进一步激发了广大党员干部的工作热情和工作动力。

四是注重党内关爱激励。在县委组织部开通了“12371”党员咨询服务电话，为党员提供党内政策和党务工作咨询、反映情况等方面的服务。采取争取上级支持、县财政配套、县管党费拨付等方式，筹集资金25万元建立了党员关爱帮扶基金，为70岁以上农村高龄党员代缴新型合作医疗参合金，并通过在县职校进行技能培训，在甘河工业园区联系就业岗位的形式对30名贫困党员进行“造血式”帮扶，构建了党员关爱帮扶新机制。进一步修订完善了《湟中县关于“以奖代补”提高村干部报酬待遇的暂行办法》，由县财政每年安排资金100万元，按照“以奖代补”的形式，提高村干部报酬待遇，进一步调动了工作积极性。

四、抓培训，提高能力素质

按照省、市委组织部的要求，在多巴高原体育训练基地举办了村党支部书记学习贯彻十七届三中全会精神集中教育培训省级示范班。在认真总结借鉴示范班成功经验的基础上,以乡镇党校为主阵地，对全县2841名村党支部书记和村“两委”班子成员进行了集中轮训。深入开展了 “反对分裂、维护稳定、促进发展”主题教育。结合学习实践科学发展观活动，针对我县涉藏维稳工作，先后举办民族团结进步、社会维稳、法律法规等培训班22期，培训村干部1805名，开展集中学习教育158场次，全县9400多名农村党员接受教育。依托“阳光工程”、“雨露计划”等培训项目，组织130余名农村党员干部开展了农村实用技能培训，选送50名农村党员干部到县农广校进行学历教育。选派15名乡镇党委书记、乡镇长参加了省委组织部调训，选派2名乡镇领导干部到省外挂职锻炼。多巴、汉东、田家寨等乡镇开展了“学经验长见识”培训活动，组织180余名乡村干部到宁夏银川、甘肃张掖等地学习考察，帮助党员干部拓思路、长见识。

同时，加强大学生村官的教育培训和管理，举办大学生“村官”政策理论培训班2期，安排经验丰富的乡镇领导现身说教，手把手传授工作经验，增强他们做群众工作、解决实际问题的能力。组织30名大学生“村官”和村党支部书记代表与海西州大学生“村官”开展了互动培训活动，相互交流工作经验，探讨农村工作新方法、新措施。实行多岗锻炼，有重点地安排大学生“村官”到乡镇机关兼任业务工作。认真落实村干部帮带、乡镇领导帮教、县直部门帮扶和联系的“三帮一联”制度，帮助提高工作能 力。严格大学生“村官”考核，乡镇村负责日常考核，组织人事部门每年进行综合考评，并建立考核档案，作为大学生“村官”评优、考录的重要依据。

五、抓阵地，改善活动条件

认真实施阵地工程，通过采取项目建、自筹建、奖补建、帮扶建的形式，今年新建党员活动室18个，项目建设进展顺利。通过捆绑各类项目和资金，在甘河滩镇元山尔、鲁沙尔镇徐家寨等6个村建成集便民服务、党员活动、群众议事、科普教育、文化娱乐、信息传播等多项功能于一体的农村综合服务中心。县管党费落实资金16万元，奖补海子沟乡总堡、甘河滩镇下营等8个村自建村级组织活动场所。建立了远程教育县级播出二级平台，在全县14个乡镇、110个村、8个社区建立了远程教育接收点，组织党员开展远程教育。

六、抓典型，注重示范带动

深入开展了“选树身边典型，学习身边榜样”活动。结合深入学习实践科学发展观活动，挖掘全县各行各业、各条战线的38个先进典型，编印下发了《身边的榜样》事迹汇编，组织马复兴、刘荣等8名先进模范人物，组成先进事迹报告团，深入各乡镇各部门进行巡回宣讲、现身说教，引导广大党员干部学先进、比先进、赶先进。认真 实施党建示范工程，在继续抓好2008年培育的党建示范点的基础上，对确定的省、市级党建示范点和县级党建示范点，从软件、硬件建设入手，进行重点培育，并拟定于年底召开党建工作现场观摩和经验交流会，对党建示范点进行挂牌命名，充分发挥示范带动作用。

我县“基层组织建设加强年”活动进展顺利，各项工作扎实有效。在下一步工作中我们将认真贯彻落实省市委组织部长会议精神，进一步强化组织领导，不断理清工作思路、注重工作创新，切实加强工作督查指导，狠抓各项工作落实，努力提升全县农村基层组织建设整体水平。

一是着力创新基层组织建设活动载体。深入开展以争创“五个好”示范乡镇党委、“五个好”标杆村党支部为内容的“三级联创”活动，推动后进赶先进、中间变先进、先进更先进。全面整合涉及党员技能培训部门的培训资源，组织开展“万千百培训”活动，结合全县第二批学习实践科学发展观活动，对农村党员全部进行集中轮训，保证全县万名农村党员都能接受一次科学发展观系统教育；探索建立“流动党校”和“农家课堂”，对千名村党支部书记和村“两委”成员进行集中轮训和创业技能培训；在上海浦东、山东潍坊等外培基地对百名党员干部进行强化培训，努力提高党员干部综合素质和能力。按照“县有政 务大厅、乡镇有服务中心、村（社区）有服务站（点）”的目标，抓好乡镇、村（社区）服务站（点）建设，结合学习实践科学发展观活动，深入开展办实事活动，着力解决群众关心的热点难点问题。

二是着力破解基层组织建设工作难题。认真做好“建（建章立制）、包（包干负责）、结（结对培养）、规（规范程序）”发展党员四字文章，着力破解党员年龄老化、比例偏低问题和“两新”组织党的力量薄弱问题。深入开展“双学三培双带”活动，实施“三五”帮扶计划，支持50名致富能手党员领办、创办产业化经营龙头项目，选择50户有示范带动能力的党员农户,通过资金项目的倾斜，优先扶持发展生产，重点帮助50名党员干部带头发展生产、率先致富，着力破解党员示范带动能力不强的问题。做好土地流转增加集体收入这篇文章，在多巴、拦隆口镇等地区通过成立土地流转经营合作社，发展集体经济，探索增强集体经济的新途径，解决村集体经济薄弱的问题。采取“自筹建、争取建、奖补建”等多种形式，抓好村级组织活动阵地建设，规范管理使用，拓展服务功能，使之成为集党员活动、村民议事、便民服务、教育培训、文化娱乐等诸多功能于一体的综合阵地，着力解决党员活动阵地建设滞后问题。三是着力完善基层组织建设体制机制。进一步健全完善“一议三推一看”干部选任机制。按照“一定三有”（即定职责目标，工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障）要求，探索建立村干部养老、医疗保险办法，健全完善村级党组织领导班子岗位责任制、任期承诺制、绩效考核制和《湟中县关于“以奖代补”提高村干部报酬待遇暂行办法》，建立与经济社会发展相适应的村干部报酬待遇动态增长机制。探索建立结对帮扶新机制，在帮扶内容上从单一扶贫济困向机关带动农村党建、机关与农村党建相互融合、相互促进转变，在帮扶形式上由被动帮扶向主动承诺帮扶转变，实行机关党支部与农村党支部书记双向任职制度，实现城乡党建功能互补，相互促进。

第三篇：创先争优强基固本工作报告

创先争优强基固本工作报告

创先争优强基固本工作报告

我们以“团结稳定促发展、兴村富民换新颜”为主题，精心组织、周密部署农村创先争优活动，开局良好，推进有序。

根据农村党组织和党员的职责、岗位特点，确定农村创先争优活动的实践载体为“五提高、五发挥”。

一是提高党组织凝聚人心能力，发挥党员先锋模范作用。积极开展“三级联创”活动，力争用两年半时间使全县“五个好”乡镇党委、“五个好”村党支部分别达到40%和45%。实施党员素质提升工程，实行每名农村党员帮带3名团员、2名入党积极分子，联系10户农民。开展“党员先行、干部带头”等主题实践活动，注重用身边的先进事迹教育人，将扎根基层、创先争优思想宣传到每个党员、落实到具体行动。

二是提高党组织发展经济能力，发挥党员带头致富作用。开展47个城乡党支部结对共建，采取脱贫致富联帮、实用技能联训等形式，帮助共建村落实资金万元，着力解决灌溉用水缺乏、资金不足等困难。实行党员带头示范、典型引路，建设高标准样板田、示范园2530亩，培育养殖示范户75户，辐射和带动全县107个行政村3500余户群众脱贫致富。

三是提高党组织维护稳定能力，发挥党员维护民族团结作用。落实“四知四清四掌握”工作机制，建立以“三老”人员、党员为主的“十户长”队伍3615人。采取集中培训、形势报告等形式，对492名宗教教职人员进行集中教育。成立村级综治工作小组122个，确定村民小组联络员562人，及时调解矛盾纠纷513件，办结率达到95%。实行村干部带班、民兵值班制度，组建党员民族团结互助组112个，建立7500余人的民族团结积极分子队伍，引导党员带头做有利于民族团结的实事好事，巩固民族团结、社会稳定的良好局面。

四是提高党组织落实政策能力，发挥党员服务群众作用。采取广播电视滚动播出、印制宣传单、办班培训等办法，宣传党的各项方针政策，全面落实支农惠农政策，落实农机购置补贴300万元、抗震房建设专项补助资金480万元、低保金1737万元。广大党员通过与贫困群众结对子、提供技术服务、捐助生产资料等形式，使更多的群众得到帮助、感受到温暖。

五是提高党组织民主管理能力，发挥党员促进和谐作用。全面推行“四议两公开”，投入万元在全县526个村民小组分别设置永久性公开栏，按程序定期公开重大村务，确保群众知情权。那一世范文网

创先争优活动的开展，有力地促进

了农村经济发展和社会稳定。上半年，全县实现农村经济总收入亿元，同比增长%;刑事案件同比下降54%，治安案件同比下降%。各级党组织办好事实事1065件，解决热点难点问题287个，让各族群众切实感受到了新气象、新变化。

党支部建设和党员队伍建设，积极开展共驻共建活动，不断完善社区服务设施和功能，广泛深入开展社区服务活动，先后多次受到全国、自治区的表彰。开展创先争优活动以来，党支部一班人通过解放思想讨论，一致认为要在活动中再进一步、保持先进、作好表率。按照自治区“五个强化”、“五百服务”总体要求，明确提出以“五联五共”为载体，着力打造文明和谐社区。

今后，我们将以认真负责的态度，改革创新的精神，求真务实的作风，扎实推进创先争优活动，为实现跨越式发展和长治久安贡献我们全部的力量!

第四篇：强基固本促党建现场会

强基固本促党建

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2016年11月16日

539

（本网讯）11月14日15日两天，太和镇党委班子成员和组织办、综治办工作人员利用双休时间深入太和镇22个村开展基层党建检查工作。

太和镇以基层党建为抓手，对各村基层工作（组织体系建设、队伍建设、组织生活的开展、制度建设、服务群众等）进行全面调研检查，重点检查党员群众活动中心“五务合一”功能作用的发挥，并分析存在问题，提出解决措施。

每到一村，党委班子成员都会认真听取村书记汇报该村的中心工作、重点工作、日常性工作和阶段性工作以及面临的困难。高建雄书记和黄文胜副书记以及其他班子成员都会针对每个村各方面的工作实际和存在的问题进行分析，或建议，或批评，或激励。

对基层党建工作做得较好的马龙村和朝英村，党委班子给予了肯定，并让他们把特色写下来在全镇推广。高建雄书记说，基础较好的村在搞好党建的同时，要发展村级经济，不能存在等、靠、要的思想，要因地制宜，发展产业，增加造血功能。

对工作相对滞后的吴伯浩村，黄文胜副书记直言不讳地指出存在的问题：缺乏凝聚力和战斗力的原因是村两委班子思想不统一，责任心不强，分工不明确。希望他们查找问题症结，认真整改，给百姓、党委和自己一个好的交待，今后的工作能上一个新台阶。

14日晚七点钟，检查工作队还在花黄村座谈，黄文胜副书记的谈话语重心长：两委班子成员要加强团结，要常记住他人的好，要心胸开阔、多宽容、多沟通，班子成员一个星期碰头一次，使工作逐渐完善，积极打造龙山风景区，为花黄历史添一抹光彩。

组织办工作人员谢地和综治办工作人员贺凤梅一一记下各村党建材料中做得不足的，希望今后一一补上。

直到15日下午五点多，太和镇22个村的基层党建检查工作才完成。

（太和镇 朱营珍）

第五篇：固本强基范文

固本强基 强化责任 持续提升安全生产的管理水平

——在安全生产工作会议上的报告

（）

同志们：

根据公司今年安委会第一次会议的决定，今天召开2014年安全生产工作视频会议。本次会议是继公司工作会议之后，召开的第一个专业会议。会议的主要任务是深入贯彻集团公司和公司工作会议对安全生产工作的要求，总结去年的安全生产工作，分析公司面临的安全生产形势，部署安排今年的安全生产工作。赵总稍后将做重要讲话，我们要深刻领会，坚决贯彻落实。现在，我代表公司做****年安全生产工作报告。

一、*****年安全生产主要工作

一是安全理念和意识持续深化。没有安全的效益宁可不要，没有安全的市场宁可不开发，没有安全保障的项目宁可不供气的安全发展观；提出了抓好安全生产工作的三个转变：要从重视安全向重实安全转变，要将问题整改从表象到挖掘深层次本质原因转变，要从领导重视向全员参与、全员到位的安全模式转变。提出了“预防城市燃气安全事故事件，外界客观因素始终存在，做好主观防范工作最为关键”的安全新思路和新要求。各级领导都能做到亲自参与安全检查，挂牌督办安全隐患治理项目，有感领导的作用愈发明显。

二是生产调度应急指挥作用有效发挥。按照公司管理提升的要求，持续深化安全生产精细化管理，通过三级SCADA生产调度系统，对公司78个主要场站的压力、流量、温度、液位、浓度等进行实时监测，对超压、超流量等进行预警提示，全年通过视频对各场站进行值班巡检监督1824次，有效地督促基层单位生产值班工作的落实。

三是两个预防工作深入推进。各单位按照“三早两防一控”工作的安排，持续开展了 安全进社区、进学校、进机关、进厂矿、进用户的“五进”活动，公司整体成功安检率达到72%，第三方破损指数0.8%，完成了任务指标。大庆公司聘任460名义务安全监督员，哈中庆公司与260个社区、7所社区学校签订了安全共建协议，持续强化全民用气安全意识。河北分公司建立了特殊用户档案2200多份，入户安检任务完成率120%。吉林分公司开展了“四进”安全宣传活动，印制发放了18万份安全宣传单、5万张燃气表卡宣传贴。

四是生产运行基础工作更加夯实。严格试运投产管理，实现 10个A类项目的安全投产。进一步加强危险作业管理，提炼形成了危险作业“十不准”口诀（风险未评估，不准作业；方案未审批，不准作业；票证未办理，不准作业；方案未交底，不准作业；措施未落实，不准作业；隔离未达标，不准作业；气体未检测，不准作业；监护未到场，不准作业；环境未符合，不准作业；夜间节假日，不准作业），确保了16项一级动火作业的安全受控。严把通气点火关，实现了新增53万户用户的安全通气。开展了春秋检工作，对6万台设备进行了维护保养。五是安全隐患整改工作得到加强。2013年投入整改资金4815万，对33个隐患项目集中进行了治理，公司领导督办的7个较大安全隐患治理项目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、审批整改方案、重点项目现场督办等形式，跟踪隐患治理进度。公司组织开展了安全生产大检查，对1.9万公里 管线、539座各类场库站、640公里支线管道、22992座阀井、9008个集水井，30349台调压箱进行了排查，根据阶段性成果，编制安排了2014年隐患治理计划，全面、彻底组织整改，不断提升本质安全水平。

六是安全监督站作用发挥初显。制定了公司安全监督管理办法，明确了安全监督的工作程序，4个安全监督站分片区开展了专业安全检查与监督。去年，组织了常规安全检查103次、突击检查9次，解剖式内部安全生产评价49家，共发现问题2077项，已整改1884项，专业化、规范化、日常化检查监督作用发挥初显。对监督检查发现的问题，通过讲评和推进会，推动了安全管理水平的提升。七是应急处置能力稳步提升。持续加强应急管理工作，在大力推广现场应急处置“二十字”工作法的基础上，编制发布了《管道燃气不明泄漏应急处置原则》等应急操作原则。公司组织了液化气储配库泄漏二级事故应急演练，各单位开展应急演练1937次，参演人数达3.7万人次，现场处置能力得到有效提升。持续健全三级维抢修体系，梳理更新了公司一级保驾机构，为二级单位补充配备了激光甲烷检测仪，加大了对173个三级维抢修班组的管理。充分发挥了11支二级维抢修队伍对管网泄漏检测的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏检测，对发现的863处疑似漏点全部进行了处理，有效提高了管网运行的安全可靠性。八是安全生产队伍素质有提高。公司利用每月召开的安全生产分析会，讲授安全技术课。公司举办了安全监管人员、HSE审核员等31个培训班，各单位举办安全培训1540余次，培训人员1.7万人次。举办了调度管理人员持证上岗培训班，调度岗位人员业务水平得到显著提高。开展岗位技能竞赛，大力提升基层操作岗位员工技能水平，在全国第二届燃气行业职业技能竞赛中，两名员工获奖。去年以“我能安全”活动为载体，开展了“安全生产月”、“1.17”安全警示日等专项活动，营造了更加浓厚的安全生产氛围。

九是HSE体系建设有序推进。迎接了专业公司HSE审核，针对审核发现的问题，制定预防纠正措施20项。去年开展了两次HSE体系审核，去年共发现问题1002项，整改完成率87%。成立了HSE管理体系文件换版编写小组，重新对 HSE管理分手册、程序文件进行修订，完成了公司及所属26家单位的体系认证。实行每月考核HSE信息系统的应用情况，公司HSE管理体系建设逐渐规范。十是科技信息对安全生产的支撑作用明显。通过梳理总结公司成立以来在安全生产方面的技术成果，重点推广了 安全供气、管网安全应急供气、泄漏检测、不停气抢修、SCADA、GIS等40余项技术研究成果，发布了44项CDP三化标准，科技对安全的支撑作用初显。

总之，在过去的***年，公司安全生产系统的干部员工兢兢业业，克服困难，敢于担当，各项安全生产工作取得阶段性成效。在这里，我对安全生产系统的同志们扎扎实实、勤勤恳恳的工作表示衷心地感谢!虽然公司****年安全生产工作取得了新进展，但公司仍发生多起安全生产事件，说明公司安全基础工作还不牢固，安全隐患还没有得到彻底治理，同时也暴露出部分单位安全发展的理念还没有牢固树立、安全责任制落实还不到位、安全管理还不够扎实等问题。特别是青岛“11.22”事故后，中央和各级地方政府将安全生产提高到极端重要位置来抓，将城市燃气列为重点安全监管对象，提出了更高、更严格的要求。城市燃气风险密集、人群密集、楼宇密集，社会性、开放性、隐蔽性、长期性的特性长期存在，预防用户端安全事件、预防管网第三方破坏事件，压力很大、任务很重，公司面临的安全生产形势依然严峻，这就要求我们，必须时刻警钟长鸣，必须如履薄冰、如临深渊，常抓不懈地做好各项安全生产措施的落实。

二、****年主要工作安排

今年安全生产工作总的思路是：紧紧围绕公司工作会议精神及“2335”工作思路，坚持“安全第一、质量至上、环保优先、预防为主”的理念，准确把握城市燃气安全生产的规律性，以风险管控为核心，以责任制建设为重点，以合规管理为切入点，以强化安全培训为基础，以安全监督为抓手，强三基、反三违、除隐患，坚守安全、计量、质量三条红线，持续提升公司安全生产工作水平。为此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生产责任制建设。以全员签订安全生产责任书为抓手，认真落实中央领导及集团公司提出的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度。今年，要自上而下全面修订各级安全生产职责，将安全生产职责逐级落实到各级组织、每个岗位、每名员工和生产经营全过程，从上到下形成覆盖各流程、各单元、各岗位的责任链条。推行各级领导干部编制个人安全行动计划，推进领导干部下基层、下班组、下场站，当一天基层员工，体验一线基层岗位活动，具体深化属地管理、直线责任和有感领导要求，切实推动安全工作从重视向重实转变。

（二）深化两个预防工作力度。以提高入户成功安检率、降低第三方破损指数为抓手，做好城市燃气防泄漏工作，具体做法是突出“三个早”：早预防、早发现、早处置。一是提高入户成功安检率，预防用户端各类安全事件发生。今年公司与各单位签订的安全环保责任书中，将入户成功安检率指标由72%提高到73%，各单位要认真做好这项工作，降低户内安全风险。二是降低管网第三方破损起数，预防管网第三方破坏事件发生。随着各地轨道交通、城区改造等市政工程的大规模建设的开展，给燃气管线监护带来很大压力，目前这个时期“防挖断”的压力的确较大。希望各单位继续采取专人盯死看牢、安装燃气管道保护支架、对挖掘机操作手定向进行安全教育等方式，防范管道受损。三是持续规范液化气铁路槽车押运员的管理，严把强检质量关、车辆检修关、运输押运关，确保液化气槽车装、请、发、接、卸、返的全程风险受控。

（三）深化管网风险排查和安全隐患治理工作力度。青岛“11.22”事故后，国家、集团公司要求开展管道设施风险排查，公司安排各单位进行了第一阶段的排查。各单位要深刻领会，主要领导要亲自抓，做好第二阶段的排查工作。要按照公司印发的通知要求，立即组织“六排查、四检测、一评价、全整治”工作。对排查出的风险，要制定风险控制方案和隐患治理方案，能整改的隐患立即进行整改，暂时不能整改的，要落实风险消减措施。要集中精力、集中力量，解决一批严重影响当前安全生产的隐患。

（四）深化运行调度应急指挥系统建设。以实施生产调度人员持证上岗为抓手，今年要实现调度人员全员持证上岗。继续加大SCADA生产调度和应急指挥系统建设，持续推广GPS、GIS和电子巡更系统，紧紧依靠技防手段保安全。对城市燃气管线划分责任片区，实行网格化管理，对网格内的管线、阀井、调压箱等燃气设施实行责任到人，做到管线数据、阀井位置、调压箱数量“三清”。

（五）深化HSE管理体系运行质量。以风险管理为核心，启动完成HSE体系文件的升级换版工作。各单位要根据组织架构，确定各层级对应的风险管控内容，逐级明确风险管控的责任主体、工作程序和工作内容，从而实现各级安全环保风险受控。持续强化HSE信息系统的应用，借鉴推广集团公司兄弟单位HSE管理典型经验和有效做法，着力推动先进安全管理工具和方法。

（六）深化安全生产合规性管理。以安全生产标准化达标建设为抓手，做到安全生产标准化岗位达标、专业达标和企业达标。深入贯彻《特种设备安全法》和即将颁发的《安全生产法》修正版，对各类压力管道、压力容器的注册备案、检验检测等工作进行全部梳理，对因历史原因造成的遗漏，应尽快补齐各类合规手续，取得特种设备的“身份证”。加强员工安全取证工作，各级主要领导、安全生产管理人员、特种作业人员必须取得地方政府主管部门颁发的安全上岗证书。库站一线操作人员必须取得特种设备操作上岗证，先培训、后上岗，不培训、不上岗，合规上岗、安全上岗。今年的公司安全生产检查，凡是发现人员、设备无证的，将通报批评相关单位的安全总监和属地负责人员，合规性这条红线坚决不能触犯。

谢谢同志们！